TALLERES SOBRE LA ADMINISTRACION DEL RECURSO HUMANO

PRESENTADO POR: LEYDI YESENIA JURADO CHAMORRO PRESENTADO A: GUILLERMO LPEZ TUTOR

CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR -CUN REGIONAL NARIO 22 SEPTIEMBRE DE 2012

Taller 1 Basado en el material enviado al correo defina: 1.1 Concepto de competencias laborales. Es la capacidad humana de hacer cada vez mejor las actividades laborales basndose en conocimientos y ciertas caractersticas de personalidad. 1.2 Como desarrollar las competencias del r-h, Desarrollar las competencias implica cambio comportamiento 1.3 Que es el aprendizaje experimental. Es aprender explorando, experimentando, creando, descubriendo, identificndose e interactuando con el mundo que les rodea. 2. Elaborar un ensayo

ADMINISTRACION DE LOS SERVICIOS DE EL RECURSO HUMANO La administracin de los recursos humanos tiene como propsito integrar los recursos materiales, tecnolgicos, financieros, locativos de la organizacin con las personas, teniendo en cuenta que cada uno por s solo no son nada ms al lograr una integracin de cada parte con un mismo fin y objetivo; se logra la creacin de una organizacin que apunta hacia una meta establecida. Por este motivo la administracin de los recursos humanos hoy en da es tan importante como cualquier otro departamento dentro de la organizacin. Anteriormente en las organizaciones no se preocupaban por el bienestar de las personas que laboraban dentro de la misma; con el pasar del tiempo y estableciendo ciertas reglas de juego los empleados se dieron cuenta que as como adquiran deberes tambin tenan derechos de los cuales tenan poco conocimiento. Por tal motivo se fueron creando las leyes por las cuales se rigen hoy en da las contrataciones, remuneraciones, compensaciones y dems beneficios que se pueden tener as como el conocimiento total de sus obligaciones o deberes. Todo esto se encerr dentro de un departamento llamado recursos humanos el cual es el encargado de desarrollar y administrar toda la parte que tiene que ver con la adquisicin de nuevo personal, para suplir los requerimientos de puesto

dentro de la organizacin la importancia real de este departamento tiene que ver con logra conseguir que entre la organizacin y el personal halla un buen ambiente labora, buenas relaciones interpersonales, que la productividad, la eficiencia y eficacia sea la excelente para que ambas partes obtenga lo que esperan es decir, la organizacin el alcance de sus objetivos y metas, y el personal alcanzar las compensaciones esperadas, mejorar las condiciones de vida de sus familias y alcanzar las metas personales que cada individuo tenga. Como se logra todo esto mediante procesos implementados por las directivas y la gerencia general, puntualizando en actividades que solo pueden ser desarrolladas por el departamento de recursos humanos como son: Reclutamiento, seleccin de personal, orientacin y capacitacin, contratacin de personal, evaluaciones de desempeo, retroalimentacin de informacin sobre la labor del personal, ajustes de funciones, reubicacin de personal, tambin manejan la parte de psicologa y bienestar, salud ocupacional y seguridad industrial. Podemos concluir entonces que la administracin de los recursos humanos nos ayuda a lograr que en la organizacin halla una mejor planeacin, una mayor organizacin de todos los recursos principal mente el humano, para as lograr el desarrollo, la coordinacin y el control de todas las acciones en las cuales se vean involucradas las personas que laboran dentro de la organizacin dando lo mejor de ellos con una actitud positiva y favorable al momento de desarrollar su trabajo De los vdeos," consejos para el xito de la entrevista, que hacer y que no hacer", y del otro vdeo " entrevista de trabajo".

Taller No. 2 Elaborar: 1. Sus propios comentarios crticos y argumentar sus puntos de vista. El tener contacto visual con una persona difiere mucho de su manera de ser ya que nos puede mostrar que tan comprometido, organizado y pulcro es su trabajo, su expresin verbal nos permite reconocer sus habilidades comunicativas, entre otros. Lo que nos permite hacernos una breve idea de la personalidad del aspirante. Por lo tanto se debe procurar ser lo mas pulidos posibles y bien preparados psicolgicamente para actuar con seguridad y de forma adecuada. 2. Porque las personas son tan importantes para las empresas? .

Los seres humanos a diferencia de cualquier otro comparendo son parte esencial de la empresa por su habilidad para pensar, actuar, aprender, entre otros. Haciendo uso de los recursos con motivacion las personas pueden hacer musisimas cosas por una empresa. 3. Como realiza ud. una entrevista de trabajo ? La realizaria de la siguiente forma:. Introduccin: o Recepcin o Saludo y presentaciones o Conversacin introductoria o Aclaraciones respecto a la entrevista

Desarrollo. Preguntas sobre: o La formacin y los estudios o La experiencia profesional o Las cuestiones personales o Las condiciones laborales deseadas

Cierre: o aclaracin de dudas o despedida

4. Cmo actuar cuando nos entrevistan? Durante la entrevista de trabajo siempre se debe mostrar confianza en uno mismo y manifistate con naturalidad, adoptando una postura relajada pero sin tomar demasiadas confianzas. Trata de estar lo ms atenta posible a tu lenguaje gestual, evitando gestos que demuestren nerviosismo como morderte las uas, tocarte el pelo, jugar con llaves o lapiceras, etc.

5. Conclusiones de las entrevistas y reclutamiento, de personal La entrevista de trabajo es un encuentro cara a cara que permite comprobar la idoneidad de la candidatura para un puesto en concreto. Que la empresa tenga una muy buena imagen empresarial depende en sierta forma que se postulen un personal competitivo. Cuando nos vamos a presentar a una entrevista es muy importante la formalidad, la buena presentacin y mostrar completa seguridad.

En gran medida adems de los conocimientos de la persona es importante tener en cuenta su actitud y una de las formas de encontrar a la persona mas a adecuada es la entrevista. Del cmo se haga un buen reclutamiento del personal depende en gran medida de seleccionar a la persona adecuada para ocupar determinada vacante.