ESTRUCTURA DEL SISTEMA FINANCIERO CHILENO 5. ORGANISMOS REGULADORES BANCARIOS 5.

1 Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (SBIF) Concepto Este organismo, es una institucin pblica, autnoma, con personalidad jurdica, de dura cin indefinida y que tendra a su cargo la aplicacin de las Leyes relativas a los ba ncos comerciales nacionales o extranjeros, incluyendo al Banco Estado, a las emp resas bancarias cualquiera que sea su naturaleza, y las entidades financieras cu yo control no est encomendado por la Ley a otra institucin, as como al Banco Centra l de Chile y a toda otra empresa bancaria ya establecida o que en el futuro se e stableciere en territorio de la Repblica de Chile. La Misin de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras de Chile, e s de garantizar la confianza pblica en el funcionamiento de las empresas bancarias , en un marco de optimizacin de la asignacin de recursos financieros. En atencin a tal finalidad, debe estar al servicio del Estado de Chile, llevando a cabo las tareas dispuestas en la Ley de General de Bancos; de los individuos y de las instituciones que operan dentro del sistema financiero, velando por la t ransparencia, veracidad y calidad de la informacin puesta a disposicin del pblico y de ella misma; y de los bancos e instituciones financieras, inculcando su compr ensin de responsabilidad compartida ante los riesgos inherentes de la industria, supervisando integral y asociativamente sus actividades y desarrollo, procurando que sus operaciones se apeguen a derecho, tanto en el mbito nacional como intern acional; debe tomar las medidas que protejan la estabilidad financiera del siste ma privado, y debe elaborar y preparar las normativas y regulaciones que permita n un buen desarrollo de la banca, para escenarios presentes y futuros de la indu stria financiera. En efecto, la actividad bancaria en Chile est entregada en forma mayoritaria a lo s particulares, cumpliendo el Estado un rol garantizador y supervigilador de dic ha actividad. Cabe sealar adems, que en el Artculo 11 de la Ley General de Bancos, la Superintend encia est sometida a la fiscalizacin de la Contralora General de la Repblica, exclus ivamente en lo que concierne al examen de las cuentas de los gastos en que incur riere. Esta caracterstica especial del servicio motiv que el legislador dotara a l a Superintendencia de una organizacin jurdica que le permitiera cumplir sus funcio nes en una forma ms gil y eficiente. 5.1.1 Caractersticas de la Superintendencia de Bancos - Personalidad jurdica; Dicha personalidad le fue conferida por el Decreto Ley N 1.097 publicado en el Di ario Oficial de fecha 25 de julio de 1975, decreto Ley que se encuentra hoy cont enido en la actual Ley General de Bancos. Por tanto, la Superintendencia est habi litada para ejercer derechos y contraer obligaciones, y ser representada tanto j udicial como extrajudicialmente (Artculo 10 Ley General de Bancos) Dicha represen tacin le corresponde al Superintendente que es nombrado por el Presidente de la R epblica en ejercicio ( Artculo 3 Ley General de bancos). - Rgimen legal especial; Se rige por un conjunto de disposiciones legales de derecho pblico contenidas en el Ttulo I de la Ley General de Bancos (este ttulo recoge el decreto Ley N 1.097 de fecha 25 de julio de 1975, que establece la Ley Orgnica de la Superintendencia d e Bancos e Instituciones Financieras). - Patrimonio propio; La Superintendencia posee un patrimonio propio destinado al cumplimiento de sus objetivos. La misma Ley le ha encargado su financiamiento a las instituciones fi scalizadas, esto es, que los ingresos de la Superintendencia los obtiene de cuot as que pagan dichas instituciones fiscalizadas, (Artculo 8 y 9 de la Ley General de Bancos), esta cuota corresponden de un sexto de uno por mil semestral del trmi no medio del activo de ellas en el semestre inmediatamente anterior, segn aparezc an de los estados de situacin y balances que presenten (el Superintendente puede excluir determinadas partidas y bienes de estos balances). Estas cuotas deben se r pagadas dentro de los diez das siguientes al requerimiento.

La persona que recauda directamente estos fondos y los deposita en el Banco Esta do de Chile, es el Superintendente, quin gira de estos fondos para efectuar los g astos correspondientes a la fiscalizacin. 5.1.2 Organizacin de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras Fuente: Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras Superintendente: El Superintendente es el Jefe Superior de la Superintendencia, quien es nombrado , como sealamos anteriormente, por el Presidente de la Repblica y representa patri monialmente a la Superintendencia, a l le corresponde el nombramiento del persona l de la Superintendencia, la recaudacin de los fondos con que se financia este or ganismo (sealado en el patrimonio de la Superintendencia), la representacin judici al y extrajudicial (sealado en la personalidad jurdica de la Superintendencia), y la ejecucin de los actos y la celebracin de los contratos que sean necesarios o co nvenientes para el cumplimiento de los fines de la entidad (Artculo 5, 9 y 10 de la Ley General de Bancos) Respecto del cargo del Intendente, el Superintendente puede nombrar uno o ms, a l os que le corresponder subrogarlo en caso de vacancia, ausencia o incapacidad, ac tualmente existen dos Intendentes en la Superintendencia, formando as el cuerpo d irectivo de la Superintendencia. De este cuerpo directivo superior dependen los siguientes departamentos: Direccin de Norma: Esta direccin tiene a su cargo el resguardo de todas las normas que la Superinten dencia necesita para dar cumplimiento cabal de las normas aplicables a cada inst itucin fiscalizada. Direccin de Estudios y Anlisis Financieros: Se encarga de dirigir desde una perspectiva tcnica el diseo de las polticas para el sector financiero. Adems se preocupa del perfeccionamiento de los sistemas de co ntrol financiero y de delinear y ejecutar las metodolgicas e informes sobre la si tuacin financiera de cada entidad y acerca de la evolucin del sistema financiero. Para el cumplimiento de estos objetivos la Direccin de Estudios y Anlisis Financie ros se subdivide en tres departamentos: departamento de Estudios, departamento d e Anlisis Financiero, y departamento de Sistemas. Direccin de Supervisin: Su labor es ejecutar la fiscalizacin en terreno a las entidades fiscalizadas, com o tambin efectuar la auditoria de los estados financieros de stas. Para el cumplim iento cabal de esta Direccin, se encuentra dividida en dos departamentos; departa mento de supervisin propiamente tal. Direccin Jurdica: Esta direccin es de carcter asesor, el cual tiene a su cargo el control jurdico de las instituciones fiscalizadas y debe velar por el cumplimiento de la legislacin vigente. Presta asesora legal sobre la poltica bancaria y crediticia en general, y asume la representacin judicial de la Superintendencia cuando sta lo requiera. Direccin de Administracin y Finanzas; Encargado del manejo del personal de la Superintendencia, de las labores de secr etara general y administracin general, adquisiciones e inventarios. Es responsable tambin de la contabilidad general de ste organismo, y de la elaboracin del presupu esto anual y del balance general. 5.1.3 Facultades Fiscalizadoras de la Superintendencia de Bancos El prrafo 2 del ttulo de la Ley General de Bancos establece con precisin las facult ades que la ley concede al Superintendente. Los bancos son instituciones que la Ley somete a un riguroso control en cuanto a su constitucin, funcionamiento y operaciones que puedan realizar, es por ello ta mbin que, no obstante ser los bancos empresas privadas constituidas bajo la forma de una sociedad annima, no rige para ellos el principio del derecho privado en v irtud de la cual pueden efectuar todos los actos que la Ley no prohbe. Al contrar io, estn regidos por normas de orden pblico, irrenunciable e imperativo, lo que ac arrea que slo pueden realizar las operaciones que la Ley les faculta en forma exp resa. Por todo esto, es el inters pblico en general el que exige que los fondos recibido s por los bancos sean administrados en forma honesta y responsable. Coherentemen

te con ello la Ley le ha otorgado facultades amplsimas a la Superintendencia, des tinadas a cautelar los intereses que la comunidad tiene comprometidos en el sist ema bancario. Cabe hacer presente que la Superintendencia posee instrumentos muy tiles para rea lizar su actividad fiscalizadora, como son la realizacin de anlisis financieros y las visitas en terreno a la institucin fiscalizada. Mtodo de Supervisin La Superintendencia de Bancos e instituciones Financieras ha iniciado la aplicac in de un proceso sistemtico de supervisin de las instituciones financieras, caracte rizado por ser integral y preventivo. Este proceso permite a travs del anlisis a d istancia (off-site) y en terreno (in-situ), realizar una evaluacin global y compr ensiva de la situacin de una institucin financiera, identificando aquellas reas o t emas que requieren de acciones correctivas por parte de la entidad e incorporand o un proceso de seguimiento de tales debilidades por parte de la Superintendenci a de Bancos e instituciones Financieras. El proceso de supervisin es integral pues considera todos los aspectos claves de una institucin, tanto cuantitativos como cualitativos. Asimismo el proceso es preventivo, por cuanto est orientado a evaluar la calidad de los procesos gerenciales de cada institucin de manera continua, enfatizando el seguimiento de las reas dbiles identificadas e incentivando el establecimiento de medidas correctivas por parte de la Administracin o el Directorio. La incorporacin de una metodologa, el concepto de supervisin continua y un esquema de administracin global de riesgos, hacen que el proceso de supervisin en aplicacin est en lnea con las tendencias modernas de supervisin bancaria actualmente en uso en mercados desarrollados. Este enfoque permite enfrentar en mejor forma la crec iente complejidad y dinamismo del negocio bancario y, por tanto, reaccionar en f orma efectiva y oportuna a problemas potenciales o existentes. Anlisis Financieros Se realizan continuamente anlisis financieros de las entidades supervisadas, con el objeto de tener un conocimiento cabal de la situacin econmica y financiera de d ichas entidades. El anlisis est orientado tanto a la deteccin anticipada de posible s debilidades, como a controlar la marcha de las instituciones, lo que puede dar origen a una visita en terreno o a imprimir mayor nfasis en la revisin o seguimie nto de una determinada situacin. Visitas en Terrenos Por su parte, las visitas en terreno peridicas constituyen una de las herramienta s principales utilizadas en la actividad de supervisin de la Superintendencia de Bancos. El mbito de las visitas cubre las siguientes reas: o Evaluacin de activos o Auditora contable o Evaluacin de estructura y procesos de gestin o Otras materias puntuales La frecuencia de las inspecciones en terreno es variable, dependiendo de la inst itucin y las materias a revisar. En todo caso, cada institucin es visitada por lo menos una vez al ao. 5.2 EL BANCO CENTRAL DE CHILE El Banco Central de Chile* es un organismo autnomo, de rango constitucional, de c arcter tcnico, con personalidad jurdica, patrimonio propio y duracin indefinida. Tie ne su domicilio en la ciudad de Santiago y podr abrir o cerrar agencias, oficinas o sucursales dentro o fuera del territorio nacional. 5.2.1 Objetivo Estabilidad de la Moneda La actual Ley Orgnica Constitucional del Banco Central de Chile, con publicacin en el diario oficial el 10 de octubre de 1989, cuya ltima modificacin establecida el 31 de mayo del 2002, establece en su artculo 3, que uno de los objetivos bsicos de l Instituto Emisor es velar por la estabilidad de la moneda. Esto significa evit ar que el valor de la moneda se deprecie por efectos de la inflacin. As, es tarea del Banco Central preocuparse de que la inflacin sea baja y estable. Banco Central tiene relacin directa con la regulacin de la cantidad de dinero y de crdito en circulacin, pudiendo este promulgar de normas en materia monetaria. Est

o se debe a la relacin directa que empricamente se constata entre dinero y precios en el largo plazo. De tal forma que la aplicacin de un estricto y ordenado contr ol sobre la cantidad de dinero, constituye la nica forma de asegurarse el logro d e una tasa de inflacin baja y estable en el tiempo. Por otra parte el financiamiento del Gasto Pblico por parte del Banco Central, pr oduce un disparo de inflacin, por lo cual, la Constitucin Poltica del ao 1980 lo pro hbe expresamente realizar este tipo de financiamiento, lo anterior se debe princi palmente experiencias forneas. Asimismo, la Ley Orgnica Constitucional del Banco C entral establece que de manera alguna podr el instituto emisor dar su garanta ni a dquirir documentos emitidos por el Estado, sus organismos o empresas. Para cumplir con este objetivo la Ley faculta al Banco Central de Chile determin ar Polticas Monetarias que son un conjunto de instrumentos que el Banco Central d ispone para lograr el equilibrio del mercado monetario, esto se puede lograr med iante el manejo de la masa monetaria, el control de la tasa de inters y la poltica cambiara. Normal funcionamiento de los Pagos Internos El velar por el normal funcionamiento de los pagos internos es un elemento clave para la estabilidad econmica del pas, en ese sentido la Ley Orgnica lo establece c omo un segundo objetivo bsico. (Artculo N 3 Ley Orgnica Banco Central). Los depsitos en cuenta corriente representan aquella parte del sistema de pagos q ue est directamente ligada con el sistema bancario. En efecto, una de las funcion es bsicas del sistema bancario es proveer de medios de pago a la economa, para lo cual emite depsitos en cuenta corriente, los que pueden ser retirados en cualquie r momento a su valor par. Si por alguna razn los documentos representativos de es tos depsitos (cheques) perdieran su valor como medio de pago (por ejemplo, por un a situacin de desconfianza generalizada), entonces una parte importante del siste ma de pagos se vera afectado. El objetivo de velar por el normal funcionamiento de los pagos internos est muy r elacionado con el objetivo antiinflacionario, por cuanto si la moneda pierde su valor muy rpidamente (alta inflacin) el dinero domstico dejar de ser utilizado, caus ando un dao al sistema de pagos. Sin embargo, la necesidad de velar por el sistem a de pagos no slo radica en las externalidades negativas que su eventual falla pr ovocara sobre la economa, sino tambin en su fragilidad es s. En efecto, los bancos i nvierten los recursos provenientes de depsitos a la vista en activos de menor liq uidez, por lo que s todos esos depsitos fueran retirados simultneamente, los bancos enfrentaran un problema de liquidez. Si ste se generaliza y se produce desconfian za en el sistema bancario, los efectos negativos sobre la actividad econmica en g eneral podran transformar a este problema inicial de liquidez en uno de solvencia del sistema bancario. Para evitar esto, la Ley Orgnica Constitucional confiere al Banco Central las atr ibuciones para actuar como Prestamista de Ultima Instancia, es decir, proveer liqu idez a aquellas instituciones que estn temporalmente con problemas de caja. Adems, se le entregan facultades reguladoras en relacin con el sistema bancario, princi palmente (aunque no exclusivamente) en aquellos aspectos relacionados con el sis tema de pagos, tales como las tasas de encaje a los depsitos, facultando a las em presas bancarias para pagar intereses por las cuentas corrientes, adems de autori zar las empresas bancarias para otorgar crditos en relacin con las cuentas corrien tes y aprobar sobregiros en las mismas. La Ley General de Bancos precisa que, en caso de declararse la liquidacin forzosa de una institucin, los depsitos y obligaciones a la vista se pagarn con los recurs os que se encuentren en caja, depositados en el Banco Central o de reserva tcnica . De esta forma, los depsitos a la vista estn totalmente garantizados y su pago se hace en forma inmediata al declararse la liquidacin de una entidad bancaria. As, el rol del Banco Central es mantener en funcionamiento el sistema de pagos, prov eyendo los fondos que hagan falta para hacer frente a las obligaciones a la vist a de la institucin en problemas. Para el logro de este objetivo el Banco Central de Chile esta facultado para det erminar Polticas Financieras, ya que el sector bancario para ser slido y seguro de be asignar recursos en una combinacin eficiente de riesgo y retorno, asegurando e l funcionamiento del sistema de pago.

 Normal funcionamiento de los Pagos Externos El velar por el normal funcionamiento de los pagos externos clave para la credib ilidad econmica del pas, en ese sentido la Ley Orgnica establece esta materia como un segundo objetivo bsico. (Artculo N 3 Ley Orgnica Banco Central). Se entiende por pagos externos el conjunto de transacciones que los residentes d e un pas realizan con los no residentes, las que a su vez se registran en la bala nza de pagos. Luego, el velar por su normal funcionamiento significa evitar cris is de balanza de pagos que interrumpan dichas transacciones. El normal funcionamiento de los pagos externos es de vital importancia para una economa como la chilena, abierta al comercio internacional de bienes, servicios y activos. Una parte importante de la produccin nacional se exporta, a la vez que una parte importante de los insumos y bienes de capital necesarios para la produ ccin interna se importa desde el resto del mundo. Adems, la economa chilena est inte grada financieramente a la economa mundial, con el consiguiente alto intercambio de activos financieros entre nacionales y extranjeros. Si por un problema de fin anciamiento estas transacciones entre residentes y no residentes se interrumpier an, se producira un grave dao a la economa nacional. Con este objetivo, la Ley faculta al Banco Central para determinar la Poltica Cam biaria del pas. Actualmente, esto se traduce en que el mercado determina el tipo de cambio de referencia, en un contexto de flotacin cambiara libre. El Banco Centr al tiene facultades para intervenir en circunstancias excepcionales en el mercad o cambiado, ante las cuales justifica e informa pblicamente estas intervenciones. Por otro lado, la Ley Orgnica Constitucional establece como escenario ptimo la aus encia de restricciones cambiaras. No obstante, se faculta al Banco Central para e stablecer restricciones de carcter temporal. Desde abril de 2001, cuando se elimi naron las ltimas restricciones cambiaras, existe plena libertad para realizar oper aciones cambiaras y de movimientos de capitales internacionales. 5.2.2 Funcin del Banco Central de Chile Para cumplir con sus objetivos, el Banco Central dispone de una serie de funcion es y atribuciones operacionales relacionadas con las siguientes materias: emisin de billetes y monedas, regulacin de la cantidad de dinero en circulacin y de crdito , regulacin del sistema bancario y del mercado de capitales, cautelar la estabili dad del sistema bancario, carcter de agente fiscal, atribuciones en materia inter nacional, facultades relativas a operaciones de cambios internacionales y funcio nes estadsticas. Emisin: El Banco Central tiene la potestad exclusiva para emitir billetes y acuar monedas , teniendo la propiedad intelectual de los diseos de estos. Los billetes y moneda s emitidos por el Banco Central son los nicos medios de pago con poder liberatori o, circulacin ilimitada y curso legal en todo el pas, cabe sealar que la confeccin d e estos se encuentra supeditada, por mandato del Banco Central, a la Casa de Mon eda. Regulacin de la cantidad de Dinero en Circulacin y de Crdito: El Banco Central puede abrir lneas de crdito, otorgar refinanciamiento y descontar y redescontar documentos negociables en moneda nacional o extranjera, a las emp resas bancarias y sociedades financieras; fijar las tasas de encaje que, en prop orcin a sus depsitos y obligaciones, deban mantener esas entidades y las cooperati vas de ahorro y crdito; ceder documentos de su cartera de colocaciones o de inver siones a bancos y financieras y adquirir de las mismas, documentos de sus carter as de colocaciones o de inversiones, y, finalmente, realizar operaciones de merc ado abierto. Regulacin del Sistema Bancario y del Mercado de Capitales: El Banco Central est facultado para regular las captaciones de fondos del pblico p or parte de las empresas bancarias, sociedades financieras y cooperativas de aho rro y crdito; fijar los intereses mximos que puedan pagar las mismas entidades sob re depsitos a la vista; dictar las normas y limitaciones a que deben sujetarse lo s bancos y financieras en materia de avales y fianzas en moneda extranjera; Fija r las relaciones entre las operaciones activas y pasivas de las empresas bancari as, sociedades financieras y cooperativas de ahorro y crdito; reglamentar el func ionamiento de las cmaras compensadoras; y autorizar los sistemas de reajuste que

utilicen en sus operaciones de crdito de dinero en moneda nacional las empresas b ancarias, sociedades financieras y cooperativas de ahorro y crdito. En las operac iones de crdito de dinero en moneda nacional en que no es parte alguna de estas e ntidades, se puede pactar libremente cualquier sistema de reajuste, sin necesida d de autorizacin del Banco Central. Facultades para cautelar la Estabilidad del Sistema Bancario: Estas atribuciones son fundamentalmente dos: primero, conceder a las empresas ba ncarias y sociedades financieras crditos en caso de urgencia por un plazo no supe rior a noventa das, cuando stas presenten problemas derivados de una falta transit oria de liquidez, operaciones que estn dentro de la funcin de prestamista de ltima instancia que corresponde a los bancos centrales; y segundo, conceder crditos o a dquirir activos a esas mismas entidades cuando hayan presentado proposiciones de convenio o hayan sido declaradas en liquidacin forzosa. Funciones del Banco como Agente Fiscal: El Banco Central, a solicitud del Ministro de Hacienda, puede actuar como agente fiscal en la contratacin de crditos externos e internos y en aquellas operaciones que sean compatibles con las finalidades de la institucin. Atribuciones en Materias Internacionales: Son facultades del Banco, entre otras, participar y operar con los organismos fi nancieros extranjeros o internacionales; contratar toda clase de crditos en el ex terior; emitir ttulos y colocarlos en el extranjero; conceder crditos a estados ex tranjeros, bancos centrales o entidades bancarias o financieras extranjeras o in ternacionales, cuando dichos crditos tengan por objeto facilitar el cumplimiento de los objetivos del Banco; y mantener, administrar y disponer de sus reservas i nternacionales, ya sea en el pas o en el exterior. Facultades en Materia de Operaciones de Cambios Internacionales: El Banco Central tiene la potestad para formular y administrar las polticas cambi ara. No obstante, las polticas de comercio exterior corresponden al Presidente de la Repblica, las cuales son implementadas a travs de diversos ministerios y el Ser vicio Nacional de Aduanas. El Banco Central mantiene, sin embargo, sistemas de i nformacin de las operaciones de comercio exterior en relacin con sus implicancias cambiaras (retorno y liquidacin de exportaciones y cobertura de importaciones) Funciones Estadsticas: El Banco Central debe publicar oportunamente las principales estadsticas macroeco nmicas nacionales, incluyendo aquellas de carcter monetario y cambiario, de balanz a de pagos y las cuentas nacionales. 5.2.3 Organizacin del Banco Central de Chile Consejo La autoridad mxima del Banco Central es el Consejo, que tiene a su cargo la direc cin y administracin del Banco, correspondindole ejercer todas las facultades y atri buciones que la Ley Orgnica le encomienda. El Consejo est compuesto por cinco miembros designados por el Presidente de la Re pblica, previo acuerdo del Senado, el tiempo de designacin es de diez aos, pudiendo ser reelegidos por perodos iguales, renovndose uno cada dos aos. El presidente del Consejo, que tambin lo es del Banco, es designado por el Presidente de la Repblic a de entre los miembros del Consejo por un perodo de cinco aos, o el tiempo menor que le reste como consejero. El vicepresidente es elegido por el mismo Consejo d e entre sus miembros y dura en el cargo el tiempo que ste le seale. Tanto el presi dente como el vicepresidente pueden ser reelegidos. El Consejo slo puede funcionar con la asistencia de al menos tres de sus miembros , y sus acuerdos deben ser aprobados con el voto favorable de la mayora de sus as istentes. En caso de empate, decide el voto del presidente del Consejo. Los cargos de consejero son de dedicacin exclusiva e incompatible con cualquier a ctividad, remunerada o no, que se preste en el sector pblico o privado, salvo lab ores docentes o acadmicas. Los Consejeros son susceptibles de ser removidos mediante acusacin ante la Corte de Apelaciones de Santiago, fundada en que el consejero respectivo haya interven ido o votado en acuerdos que incidan en operaciones de crdito, inversiones u otro s negocios, en que l, su cnyuge, o sus parientes hasta el tercer grado de consangu inidad o segundo de afinidad, inclusive, tengan un inters de carcter patrimonial;

o en que el consejero haya incurrido en conductas que impliquen un abuso de su c alidad de tal con el objeto de obtener, para s o para terceros, beneficios direct os o indirectos. A su vez, el Presidente de la Repblica, previo consentimiento del Senado, puede d estituir al consejero que se desempee como presidente del Consejo y del Banco, a peticin fundada de, a lo menos, tres de sus miembros, en razn de incumplimiento de las polticas adoptadas o de las normas impartidas por el Consejo. Por ltimo, el Presidente de la Repblica, tambin previo consentimiento del Senado, e st facultado para remover a alguno o a la totalidad de los miembros del Consejo, basado en la circunstancia de que el consejero afectado haya votado favorablemen te acuerdos del Banco que impliquen un grave y manifiesto incumplimiento de su o bjeto y siempre que dicho acuerdo haya sido la causa principal y directa de un d ao significativo a la economa del pas. Estructura Institucional En la actual Ley Orgnica del Banco Central se definen las funciones del gerente g eneral, el fiscal y el revisor general, adems de las del presidente y el vicepres idente. El gerente general est encargado de la administracin del Banco, el fiscal debe vel ar por que los acuerdos, resoluciones y contratos del Banco se ajusten a derecho , y el revisor general debe inspeccionar y fiscalizar las cuentas, operaciones y normas del Banco. Tanto el gerente general como el fiscal tienen derecho a voz en las sesiones del Consejo. La estructura orgnica del Banco Central de Chile es flexible, de manera de poder adaptarse a los distintos requerimientos de ste. La situacin actual se resume en e l siguiente organigrama 5.3 SUPERINTENDENCIA DE VALORES Y SEGUROS Concepto La Superintendencia de Valores y Seguros es una institucin autnoma, con personalid ad jurdica y patrimonio propio, que se relaciona con el Gobierno a travs del Minis terio de Hacienda. Tiene por objeto la superior fiscalizacin de las actividades y entidades que participan de los mercados de valores y de seguros en Chile. As, a la Superintendencia de Valores y Seguros le corresponde velar porque las person as o instituciones supervisadas, desde su iniciacin hasta el trmino de su liquidac in, cumplan con las Leyes, reglamentos, estatutos y otras disposiciones que rijan el funcionamiento de estos mercados. La Misin de la Superintendencia de Valores y Seguros es contribuir al desarrollo econmico del pas mediante el logro de mercados de valores y seguros confiables y e ficientes, a travs de una supervisin eficaz y una regulacin moderna que permita tan to resguardar los derechos de los inversionistas y asegurados, como facilitar el rol de los dems agentes de estos mercados. Nuestro accionar estar basado en el pr incipio de la buena fe y la probidad en la funcin pblica" 5.3.1 Objetivo de la Superintendencia de Valores y Seguros La Superintendencia de Valores y Seguros tiene entre sus objetivos principales v elar por la transparencia de los mercados que supervisa, mediante la oportuna y amplia difusin de la informacin pblica que mantiene y, colaborar en el conocimiento y educacin de inversionistas, asegurados y pblico en general. Todos ellos, elemen tos esenciales para el desarrollo y correcto funcionamiento de dichos mercados. Atendiendo a estos principios, a la poltica de transparencia promovida por el Gob ierno de Chile y enmarcado en la estrategia de acercar los servicios del Estado a la ciudadana, esta Superintendencia mantiene informacin relevante respecto de lo s mercados que estn bajo su supervisin, a disposicin no solo de organismos gubernam entales, sino que de inversionistas y otros les sirva de esta a la hora de tomar decisiones.