Gestion de Proyecto 1. De Integracion 1. De Integracion 1. De Integracion 1. De Integracion 1. De Integracion 1. De Integracion 1. De Integracion 1. De Integracion 1. De Integracion 1. De Integracion 1. De Integracion 1. De Integracion 1.

De Integracion 1. De Integracion 1. De Integracion 1. De Integracion 1. De Integracion 1. De Integracion 1. De Integracion 1. De Integracion 1. De Integracion 1. De Integracion 1. De Integracion 1. De Integracion 1. De Integracion 2. Del Alcance 2. Del Alcance 2. Del Alcance 2. Del Alcance 2. Del Alcance 2. Del Alcance 2. Del Alcance 2. Del Alcance 2. Del Alcance 2. Del Alcance 2. Del Alcance 2. Del Alcance 2. Del Alcance 2. Del Alcance 2. Del Alcance 2. Del Alcance 2. Del Alcance 2. Del Alcance 2. Del Alcance 2. Del Alcance 2. Del Alcance 2. Del Alcance

2. 2. 2. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 4. 4. 4. 4. 4.

Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del Del

Alcance Alcance Alcance Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Costo Costo Costo Costo Costo

4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 6. 6. 6. 6. 6. 6. 6. 6. 6. 6.

Del Costo Del Costo Del Costo Del Costo Del Costo Del Costo Del Costo Del Costo Del Costo Del Costo Del Costo Del Costo Del Costo Del Costo Del Costo Del Costo Del Costo De la Calidad De la Calidad De la Calidad De la Calidad De la Calidad De la Calidad De la Calidad De la Calidad De la Calidad De la Calidad De la Calidad De la Calidad De la Calidad De la Calidad De la Calidad De la Calidad De la Calidad De la Calidad De la Calidad De la Calidad De la Calidad De la Calidad De la Calidad De los Recursos De los Recursos De los Recursos De los Recursos De los Recursos De los Recursos De los Recursos De los Recursos De los Recursos De los Recursos

Humanos Humanos Humanos Humanos Humanos Humanos Humanos Humanos Humanos Humanos

6. 6. 6. 6. 6. 6. 6. 6. 7. 7. 7. 7. 7. 7. 7. 7. 7. 7. 7. 7. 7. 7. 7. 7. 7. 7. 7. 7. 7. 7. 8. 8. 8. 8. 8. 8. 8. 8. 8. 8. 8. 8. 8. 8. 8. 8. 8. 8. 8. 8.

De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De

los Recursos Humanos los Recursos Humanos los Recursos Humanos los Recursos Humanos los Recursos Humanos los Recursos Humanos los Recursos Humanos los Recursos Humanos las Comunicaciones las Comunicaciones las Comunicaciones las Comunicaciones las Comunicaciones las Comunicaciones las Comunicaciones las Comunicaciones las Comunicaciones las Comunicaciones las Comunicaciones las Comunicaciones las Comunicaciones las Comunicaciones las Comunicaciones las Comunicaciones las Comunicaciones las Comunicaciones las Comunicaciones las Comunicaciones las Comunicaciones las Comunicaciones Riesgos Riesgos Riesgos Riesgos Riesgos Riesgos Riesgos Riesgos Riesgos Riesgos Riesgos Riesgos Riesgos Riesgos Riesgos Riesgos Riesgos Riesgos Riesgos Riesgos

8. De Riesgos 8. De Riesgos 8. De Riesgos 8. De Riesgos 8. De Riesgos 8. De Riesgos 8. De Riesgos 8. De Riesgos 8. De Riesgos 8. De Riesgos 8. De Riesgos 8. De Riesgos 8. De Riesgos 8. De Riesgos 8. De Riesgos 8. De Riesgos 8. De Riesgos 8. De Riesgos 9. De las Adquisiones 9. De las Adquisiones 9. De las Adquisiones 9. De las Adquisiones 9. De las Adquisiones 9. De las Adquisiones 9. De las Adquisiones 9. De las Adquisiones 9. De las Adquisiones 9. De las Adquisiones 9. De las Adquisiones 9. De las Adquisiones 9. De las Adquisiones 9. De las Adquisiones 9. De las Adquisiones 9. De las Adquisiones 9. De las Adquisiones 9. De las Adquisiones 9. De las Adquisiones 9. De las Adquisiones 9. De las Adquisiones 9. De las Adquisiones 9. De las Adquisiones 9. De las Adquisiones 9. De las Adquisiones 9. De las Adquisiones 9. De las Adquisiones 9. De las Adquisiones 9. De las Adquisiones 9. De las Adquisiones 10. De Seguridad 10. De Seguridad

10. 10. 10. 10. 10. 10. 10. 10. 10. 10. 10. 10. 10. 10. 10. 10. 10. 10. 10. 10. 10. 10. 10. 10. 10. 10. 10. 10. 10. 10. 10. 11. 11. 11. 11. 11. 11. 11. 11. 11. 11. 11. 11. 11. 11. 11. 11. 11. 11. 11.

De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De

Seguridad Seguridad Seguridad Seguridad Seguridad Seguridad Seguridad Seguridad Seguridad Seguridad Seguridad Seguridad Seguridad Seguridad Seguridad Seguridad Seguridad Seguridad Seguridad Seguridad Seguridad Seguridad Seguridad Seguridad Seguridad Seguridad Seguridad Seguridad Seguridad Seguridad Seguridad Medio Ambiental Medio Ambiental Medio Ambiental Medio Ambiental Medio Ambiental Medio Ambiental Medio Ambiental Medio Ambiental Medio Ambiental Medio Ambiental Medio Ambiental Medio Ambiental Medio Ambiental Medio Ambiental Medio Ambiental Medio Ambiental Medio Ambiental Medio Ambiental Medio Ambiental

11. 11. 11. 11. 11. 11. 11. 11. 11. 11. 11. 12. 12. 12. 12. 12. 12. 12. 12. 12. 12. 12. 12. 12. 12. 12. 12. 13. 13. 13. 13. 13. 13. 13. 13. 13. 13. 13. 13. 13. 13. 13. 13. 13. 13. 13. 13. 13. 13.

De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De

Medio Ambiental Medio Ambiental Medio Ambiental Medio Ambiental Medio Ambiental Medio Ambiental Medio Ambiental Medio Ambiental Medio Ambiental Medio Ambiental Medio Ambiental Las Finanzas Las Finanzas Las Finanzas Las Finanzas Las Finanzas Las Finanzas Las Finanzas Las Finanzas Las Finanzas Las Finanzas Las Finanzas Las Finanzas Las Finanzas Las Finanzas Las Finanzas Las Finanzas Quejas Quejas Quejas Quejas Quejas Quejas Quejas Quejas Quejas Quejas Quejas Quejas Quejas Quejas Quejas Quejas Quejas Quejas Quejas Quejas Quejas Quejas

Procesos De Gestion 1. Desarrollar el acta de constitucion del proyecto 1. Desarrollar el acta de constitucion del proyecto 1. Desarrollar el acta de constitucion del proyecto 1. Desarrollar el acta de constitucion del proyecto 1. Desarrollar el acta de constitucion del proyecto 2. Desarrollar el plan de direccion de proyecto 2. Desarrollar el plan de direccion de proyecto 2. Desarrollar el plan de direccion de proyecto 2. Desarrollar el plan de direccion de proyecto 3. Dirigir y Gestionar la ejecucion del proyecto 3. Dirigir y Gestionar la ejecucion del proyecto 3. Dirigir y Gestionar la ejecucion del proyecto 3. Dirigir y Gestionar la ejecucion del proyecto 4. Monitorear y Controlar el trabajo del proyecto 4. Monitorear y Controlar el trabajo del proyecto 4. Monitorear y Controlar el trabajo del proyecto 4. Monitorear y Controlar el trabajo del proyecto 5. Realizar control integrado de cambios 5. Realizar control integrado de cambios 5. Realizar control integrado de cambios 5. Realizar control integrado de cambios 5. Realizar control integrado de cambios 6. Cerrar el proyecto o fase 6. Cerrar el proyecto o fase 6. Cerrar el proyecto o fase 1. Recopilar requisitos 1. Recopilar requisitos 1. Recopilar requisitos 1. Recopilar requisitos 1. Recopilar requisitos 1. Recopilar requisitos 1. Recopilar requisitos 1. Recopilar requisitos 2. Definir el Alcance 2. Definir el Alcance 2. Definir el Alcance 2. Definir el Alcance 3. Crear EDT 3. Crear EDT 3. Crear EDT 3. Crear EDT 4. Verificacion del Alcance 4. Verificacion del Alcance 4. Verificacion del Alcance 4. Verificacion del Alcance 5. Control del Alcance 5. Control del Alcance

5. 5. 5. 1. 1. 1. 1. 2. 2. 2. 2. 2. 3. 3. 3. 3. 3. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 6. 6. 6. 6. 6. 6. 6. 6. 7. 7. 8. 9. 1. 1. 1. 1. 1.

Control del Alcance Control del Alcance Control del Alcance Definir las Actividades Definir las Actividades Definir las Actividades Definir las Actividades Secuenciar las Actividades Secuenciar las Actividades Secuenciar las Actividades Secuenciar las Actividades Secuenciar las Actividades Estimar los recursos de las actividades Estimar los recursos de las actividades Estimar los recursos de las actividades Estimar los recursos de las actividades Estimar los recursos de las actividades Estimar la duracion de las actividades Estimar la duracion de las actividades Estimar la duracion de las actividades Estimar la duracion de las actividades Estimar la duracion de las actividades Estimar la duracion de las actividades Estimar la duracion de las actividades Desarrollar el cronograma Desarrollar el cronograma Desarrollar el cronograma Desarrollar el cronograma Desarrollar el cronograma Desarrollar el cronograma Desarrollar el cronograma Desarrollar el cronograma Desarrollar el cronograma Controlar el cronograma Controlar el cronograma Controlar el cronograma Controlar el cronograma Controlar el cronograma Controlar el cronograma Controlar el cronograma Controlar el cronograma Definicion de la ponderacion de las actividades Definicion de la ponderacion de las actividades Desarrollo de curvas de progreso Seguimiento al progreso Estimar los costos Estimar los costos Estimar los costos Estimar los costos Estimar los costos

1. 1. 1. 1. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 2. 2. 2. 2. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 1. 1. 1. 2. 2. 2. 2. 3. 3. 3.

Estimar los costos Estimar los costos Estimar los costos Estimar los costos Determinar el presupuesto Determinar el presupuesto Determinar el presupuesto Determinar el presupuesto Determinar el presupuesto Determinar el presupuesto Determinar el presupuesto Controlar los costos Controlar los costos Controlar los costos Controlar los costos Controlar los costos Controlar los costos Planificar la calidad Planificar la calidad Planificar la calidad Planificar la calidad Planificar la calidad Planificar la calidad Planificar la calidad Planificar la calidad Planificar la calidad Realizar el aseguramiento de la calidad Realizar el aseguramiento de la calidad Realizar el aseguramiento de la calidad Realizar el aseguramiento de la calidad Realizar el control de calidad Realizar el control de calidad Realizar el control de calidad Realizar el control de calidad Realizar el control de calidad Realizar el control de calidad Realizar el control de calidad Realizar el control de calidad Realizar el control de calidad Realizar el control de calidad Desarrollar el plan de recursos humanos Desarrollar el plan de recursos humanos Desarrollar el plan de recursos humanos Adquirir el equipo del proyecto Adquirir el equipo del proyecto Adquirir el equipo del proyecto Adquirir el equipo del proyecto Desarrollar el equipo del proyecto Desarrollar el equipo del proyecto Desarrollar el equipo del proyecto

3. 3. 3. 4. 4. 4. 4. 4. 1. 1. 1. 1. 2. 2. 2. 2. 3. 3. 3. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 5. 5. 5. 5. 5. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 3. 3. 3.

Desarrollar el equipo del proyecto Desarrollar el equipo del proyecto Desarrollar el equipo del proyecto Dirigir el equipo del proyecto Dirigir el equipo del proyecto Dirigir el equipo del proyecto Dirigir el equipo del proyecto Dirigir el equipo del proyecto Identificar a los interesados Identificar a los interesados Identificar a los interesados Identificar a los interesados Planificar las comunicaciones Planificar las comunicaciones Planificar las comunicaciones Planificar las comunicaciones Distribuir la informacion Distribuir la informacion Distribuir la informacion Gestionar las expectativas de los interesados Gestionar las expectativas de los interesados Gestionar las expectativas de los interesados Gestionar las expectativas de los interesados Gestionar las expectativas de los interesados Gestionar las expectativas de los interesados Informar el desempeo Informar el desempeo Informar el desempeo Informar el desempeo Informar el desempeo Planificar la gestion de riesgos Planificar la gestion de riesgos Planificar la gestion de riesgos Planificar la gestion de riesgos Planificar la gestion de riesgos Planificar la gestion de riesgos Identificar los riesgos Identificar los riesgos Identificar los riesgos Identificar los riesgos Identificar los riesgos Identificar los riesgos Identificar los riesgos Identificar los riesgos Identificar los riesgos Identificar los riesgos Identificar los riesgos Realizar el analisis cualitativo de los riesgos Realizar el analisis cualitativo de los riesgos Realizar el analisis cualitativo de los riesgos

3. 3. 3. 4. 4. 4. 4. 4. 5. 5. 5. 5. 6. 6. 6. 6. 6. 6. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 4. 4. 4. 1. 1.

Realizar el analisis cualitativo de los riesgos Realizar el analisis cualitativo de los riesgos Realizar el analisis cualitativo de los riesgos Realizar el analisis cuantitativo de los riesgos Realizar el analisis cuantitativo de los riesgos Realizar el analisis cuantitativo de los riesgos Realizar el analisis cuantitativo de los riesgos Realizar el analisis cuantitativo de los riesgos Planificar las respuestas a los riesgos Planificar las respuestas a los riesgos Planificar las respuestas a los riesgos Planificar las respuestas a los riesgos Monitorear y controlar los riesgos Monitorear y controlar los riesgos Monitorear y controlar los riesgos Monitorear y controlar los riesgos Monitorear y controlar los riesgos Monitorear y controlar los riesgos Planificar las adquisiones Planificar las adquisiones Planificar las adquisiones Planificar las adquisiones Planificar las adquisiones Planificar las adquisiones Planificar las adquisiones Planificar las adquisiones Planificar las adquisiones Planificar las adquisiones Planificar las adquisiones Efectuar las adquisiciones Efectuar las adquisiciones Efectuar las adquisiciones Efectuar las adquisiciones Efectuar las adquisiciones Efectuar las adquisiciones Efectuar las adquisiciones Efectuar las adquisiciones Efectuar las adquisiciones Administrar las adquisiciones Administrar las adquisiciones Administrar las adquisiciones Administrar las adquisiciones Administrar las adquisiciones Administrar las adquisiciones Administrar las adquisiciones Cerrar las adquisiciones Cerrar las adquisiciones Cerrar las adquisiciones Planificacion de la seguridad Planificacion de la seguridad

1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2.

Planificacion de la seguridad Planificacion de la seguridad Planificacion de la seguridad Planificacion de la seguridad Planificacion de la seguridad Planificacion de la seguridad Planificacion de la seguridad Planificacion de la seguridad Planificacion de la seguridad Aseguramiento de la seguridad Aseguramiento de la seguridad Aseguramiento de la seguridad Aseguramiento de la seguridad Aseguramiento de la seguridad Aseguramiento de la seguridad Aseguramiento de la seguridad Aseguramiento de la seguridad Aseguramiento de la seguridad Aseguramiento de la seguridad Aseguramiento de la seguridad Control de la seguridad Control de la seguridad Control de la seguridad Control de la seguridad Control de la seguridad Control de la seguridad Control de la seguridad Control de la seguridad Control de la seguridad Control de la seguridad Control de la seguridad Planificacion medio ambiental Planificacion medio ambiental Planificacion medio ambiental Planificacion medio ambiental Planificacion medio ambiental Planificacion medio ambiental Planificacion medio ambiental Planificacion medio ambiental Planificacion medio ambiental Planificacion medio ambiental Planificacion medio ambiental Planificacion medio ambiental Aseguramiento medio ambiental Aseguramiento medio ambiental Aseguramiento medio ambiental Aseguramiento medio ambiental Aseguramiento medio ambiental Aseguramiento medio ambiental Aseguramiento medio ambiental

3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 2. 2. 2. 2. 2. 3. 3. 3. 1. 1. 1. 1. 2. 2. 2. 2. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 4. 4. 4. 4. 4.

Control medio ambiental Control medio ambiental Control medio ambiental Control medio ambiental Control medio ambiental Control medio ambiental Control medio ambiental Control medio ambiental Control medio ambiental Control medio ambiental Control medio ambiental Planificacion de las finanzas Planificacion de las finanzas Planificacion de las finanzas Planificacion de las finanzas Planificacion de las finanzas Planificacion de las finanzas Planificacion de las finanzas Planificacion de las finanzas Control de las finanzas Control de las finanzas Control de las finanzas Control de las finanzas Control de las finanzas Administracion financiera y records Administracion financiera y records Administracion financiera y records Identificacion de quejas Identificacion de quejas Identificacion de quejas Identificacion de quejas Cuantificacion de quejas Cuantificacion de quejas Cuantificacion de quejas Cuantificacion de quejas Prevencion de quejas Prevencion de quejas Prevencion de quejas Prevencion de quejas Prevencion de quejas Prevencion de quejas Prevencion de quejas Prevencion de quejas Prevencion de quejas Resolucion de quejas Resolucion de quejas Resolucion de quejas Resolucion de quejas Resolucion de quejas

Entradas Contrato Enunciado del trabajo del proyecto Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de organizacion Caso de negocio Acta de constitucion del proyecto Salidas de los procesos de planificacion Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de organizacion Plan para la Direccion del Proyecto Solicitudes de cambios aprobadas Activos de los procesos de organizacion Factores ambientales de la empresa Plan para la Direccion del Proyecto Informes de desempeo Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de organizacion Plan para la Direccion del Proyecto Informacion sobre el desempeo del trabajo Solicitudes de cambios Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de organizacion Plan para la Direccion del Proyecto Entregables aceptados Activos de los procesos de organizacion Acta de constitucion del proyecto Registro de los interesados . . . . . . Acta de constitucion del proyecto Documentacion de requisitos Activos de los procesos de organizacion . Activos de los procesos de organizacion Enunciado del alcance del proyecto Documentacion de requisitos . Plan para la Direccion del Proyecto Documentacion de requisitos Matriz de rastreabilidad de requisitos Entregables validados Plan para la Direccion del Proyecto Informacion sobre el desempeo del trabajo

Documentacion de requisitos Matriz de rastreabilidad de requisitos Activos de los procesos de organizacion Linea base del alcance Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de organizacion . Lista de las actividades Atributos de la actividad Lista de hitos Enunciado del alcance del proyecto Activos de los procesos de organizacion Lista de actividades Atributos de la actividad Calendarios de recursos Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de organizacion Lista de actividades Atributos de la actividad Requisitos de recursos de la actividad Calendarios de recursos Enunciado del alcance del proyecto Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de organizacion Lista de actividades Atributos de la actividad Diagramas de red del cronograma del proyecto Requisitos de recursos de la actividad Calendarios de recursos Estimados de la duracion de la actividad Enunciado del alcance del proyecto Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de organizacion Plan para la Direccion del Proyecto Cronograma del proyecto Informacion sobre el desempeo del trabajo Activos de los procesos de organizacion . . . . EDT Atributos de la actividad

Linea base del alcance Cronograma del proyecto Plan de recursos humanos Registro de riesgos Factores ambientales de la empresa

Activos de los procesos de organizacion . . . Estimaciones de costo de las actividades Base de las estimaciones Linea base del alcance Cronograma del proyecto Calendarios de recursos Contrato Activos de los procesos de organizacion Plan para la Direccion del Proyecto Requisitos de financiamiento del proyecto Informacion sobre el desempeo del trabajo Activos de los procesos de organizacion . . Linea base del alcance Registro de los interesados Linea base del desempeo de costos Linea base del cronograma Registro de riesgos Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de organizacion . . Plan para la Direccion del Proyecto Metricas de calidad Informacion sobre el desempeo del trabajo Mediciones de control de calidad Plan para la Direccion del Proyecto Metricas de calidad Listas de control de calidad Mediciones del desempeo del trabajo Solicitudes de cambio aprobadas . . . . . Requisitos de recursos de la actividad Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de organizacion Plan para la Direccion del Proyecto Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de organizacion . Asignaciones del personal del proyecto Plan para la Direccion del Proyecto Calendarios de recursos

. . . Asignaciones del personal del proyecto Plan para la Direccion del Proyecto Evaluaciones de desempeo del equipo Informes de desempeo Activos de los procesos de organizacion Acta de constitucion del proyecto Documentos de la adquisicion Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de organizacion Registro de los interesados Estrategia de gestion de los interesados Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de organizacion Plan para la Direccion del Proyecto Informes de desempeo Activos de los procesos de organizacion Registro de los interesados Estrategia de gestion de los interesados Plan para la Direccion del Proyecto Registro de incidentes Registro de cambios Activos de los procesos de organizacion Plan para la Direccion del Proyecto Informacion sobre el desempeo del trabajo Mediciones del desempeo del trabajo Proyecciones del presupuesto Activos de los procesos de organizacion Enunciado del alcance del proyecto Plan de gestion de costos Plan de gestion del cronograma Plan de gestion de las comunicaciones Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de organizacion Plan de gestion de riesgos Estimaciones de costo de las actividades Estimados de la duracion de la actividad Linea base del alcance Registro de los interesados Plan de gestion de costos Plan de gestion del cronograma Plan de gestion de la calidad Documentos del proyecto Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de organizacion Registro de riesgos Plan de gestion de riesgos Enunciado del alcance del proyecto

Activos de los procesos de organizacion . . Registro de riesgos Plan de gestion de riesgos Plan de gestion de costos Plan de gestion del cronograma Activos de los procesos de organizacion Registro de riesgos Plan de gestion de riesgos . . Registro de riesgos Plan para la Direccion del Proyecto Informacion sobre el desempeo del trabajo Informes de desempeo . . Linea base del alcance Documentacion de requisitos Acuerdos para trabajar en equipos Registro de riesgos Acuerdos contractuales relacionados con los riesgos Requisitos de recursos de las actividades Cronograma del proyecto Estimaciones de costo de las actividades Linea base del desempeo de costos Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de organizacion Plan para la Direccion del Proyecto Documentos de la adquisicion Criterios de seleccion de proveedores Lista de vendedores calificados Propuestas de los vendedores Documentos del proyecto Decisiones de hacer o comprar Acuerdos para trabajar en equipos Activos de los procesos de organizacion Documentos de la adquisicion Plan para la Direccion del Proyecto Contrato Informes de desempeo Solicitudes de cambio aprobadas Informacion sobre el desempeo del trabajo . Plan para la Direccion del Proyecto Documentacion de la adquisicion . Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de organizacion

Enunciado del alcance del proyecto Plan para la Direccion del Proyecto Requerimientos del contrato Legislacion sobre la seguridad Requerimientos de los interezados/proyecto Politicas de seguridad Medidas de aseguramiento de seguridad Caracteristicas y restricciones de las cercanias del site . Plan de gestion de seguridad Metricas de seguridad Plan de mejoras de procesos Informes de desempeo Cambios validados Medidas de aseguramiento de seguridad Acciones correctivas implementadas Reparacion de defectos implementados Acciones preventivas implementadas Activos de los procesos de organizacion Requerimientos del contrato Plan de gestion de seguridad Metricas de seguridad Listas de control de seguridad Activos de los procesos de organizacion Informes de desempeo Entregables validados . . . . . Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de organizacion Enunciado del alcance del proyecto Plan para la Direccion del Proyecto Requerimientos del contrato Legislacion medio ambiental Requerimientos de los interezados/proyecto Politicas medio ambientales Aseguramiento medio ambiental Caracteristicas y restricciones de las cercanias del site . . Plan de gestion medio ambiental Metricas medio ambientales Plan de mejoras de procesos Informes de desempeo Cambios validados Medidas de aseguramiento medio ambientales Acciones correctivas implementadas

Plan de gestion medio ambiental Metricas medio ambientales Listas de control medio ambientales Activos de los procesos de organizacion Informes de desempeo Entregables validados . . . . . Origen de los fondos Requerimientos del contrato Estimado de costos Duracion del projecto Incentivos estatales Consultor financiero Factores de riesgo Activos de los procesos de organizacion Requerimientos del contrato Plan financiero del proyecto Linea base de costos e ingresos Cambios validados . Reportes de estado financiero del proyecto Requerimientos del contrato Plan financiero del proyecto Enunciado del alcance del proyecto Contrato Descripcion de la queja Cronograma del proyecto Declaracion de la queja Cronograma del proyecto . . Plan para la Direccion del Proyecto Contrato Plan de gestion de riesgos Control integrado de cambios . . . . . Declaracion de la queja Cuantificacion de la queja Contrato Queja documentada y certificada Juicio de expertos

Herramienas y Tecnicas Juicio de expertos . . . . . Juicio de expertos . . Juicio de expertos Sistema de informacion para la direccion de proyectos . . Juicio de expertos . . . Juicio de expertos Reuniones de control de cambios . . . Juicio de expertos . . Entrevistas Grupos de opinion Talleres facilitados Tecnicas grupales de creatividad Tecnicas grupales de toma de desiciones Cuestionarios y encuestas Observaciones Prototipos Juicio de expertos Analisis del producto Identificacion de alternativas Talleres facilitados Descomposicion . . . Inspeccion . . . Analisis de variacion .

. . . Descomposicion Planificacion gradual Plantillas Juicio de expertos Metodo de diagramacion por precedencia Determinacion de las dependencia Aplicacion de adelantos y retrazos Plantillas de red de cronograma . Juicio de expertos Analisis de alternativas Datos publicados para estimaciones Estimacion ascendente Software de gestion de proyecto Juicio de expertos Estimacion analoga Estimacion parametrica Estimacion por tres valores Analisis de reserva . . Analisis de red del cronograma Metodo de la ruta critica Metodo de la cadena critica Nivelacion de recursos Analisis "Que pasa si?" Aplicacion de adelantos y retrazos Compresion del cronograma Herramientas de planificacion . Revisiones del desempeo Analisis de variacion Software de gestion de proyecto Nivelacion de recursos Analisis "Que pasa si?" Ajuste de adelantos y retrazos Compresion del cronograma Herramientas de planificacion Juicio de expertos Calculo de porcentajes

Juicio de expertos Estimacion analoga Estimacion parametrica Estimacion ascendente Estimacion por tres valores

Analisis de reserva Costo de la calidad Software para la estimacion de costos para la direccion de proyectos Analisis de propuesta para licitacion Suma de costos Analisis de reserva Juicio de expertos Relaciones historicas Conciliacion del limite del financiamiento . . Gestion del valor ganado Proyecciones Indice del desempeo del trabajo por completar (TCPI) Revisiones del desempeo Analisis de variacion Software de gestion de proyecto Analisis de Costo-Beneficio Costo de la calidad Diagramas de control Estudios comparativos Diseo de experimentos Muestreo estadisticos Diagramas de flujo Metodologia de propiedad exclusiva de gestion de la calidad Herramientas adicionales de planificacion de calidad Herramientas para planificar y realizar el control de calidad Auditorias de calidad Analisis de procesos . Diagramas de causa y efecto Diagramas de control Diagramas de flujo Histograma Diagrama de pareto Diagrama de comportamiento Diagrama de dispersion Muestreo estadisticos Inspeccion Revision de solicitudes de cambio aprobadas Organigramas y descripciones de puestos Creacion de relaciones de trabajo Teoria de la organizacion Asignacion previa Negociacion Adquisicion Equipos virtuales Habilidades interpersonales Capacitacion Actividades de desarrollo del espiritu de equipo

Reglas basicas Reubicacion Reconocimiento y recompensas Observacion y conversacion Evaluaciones del desempeo del proyecto Gestion de conflictos Registro de incidentes Habilidades interpersonales Analisis de los interesados Juicio de expertos . . Analisis de requisitos de comunicaciones Tecnologia de las comunicaciones Modelos de comunicacion Metodos de comunicacion Metodos de comunicacion Herramientas de distribucion de la informacion . Metodos de comunicacion Habilidades interpersonales Habilidades directivas . . . Analisis de variacion Metodos de proyeccion Metodos de comunicacion Sistema de generacion de informes . Reuniones de planificacion y analisis . . . . . Revisiones a la documentacion Tecnicas de recopilacion de la informacion Analisis de la lista de control Analisis de supuestos Tecnicas de diagramacion Analisis DAFO . . . . . Evaluacion de probabilidad e impacto de riesgos Matriz de probabilidad e impacto Evaluacion de la calidad de los datos sobre riesgos

Categorizacion de riesgos Evaluacion de la urgencia de los riesgos Juicio de expertos Tecnicas de recopilacion y presentacion de datos Tecnicas de analisis cuantitativo de riesgos y de modelado Juicio de expertos . . Estrategias para riesgos, Negativos o Amenazas Estrategias para riesgos, Positivos u Oportunidades Estrategia de respuesta contra contingencias Juicio de expertos Reevaluacion de los riesgos Auditorias de los riesgos Analsis de variacion y de tendencias Medicion del desempeo tecnico Analsis de reserva Reuniones sobre el estado del proyecto Analisis de hacer o comprar Juicio de expertos Tipos de contratos . . . . . . . . Conferencia de oferentes Tecnicas de evaluacion de las propuestas Estimaciones independientes Juicio de expertos Publicidad Busqueda en internet Negociacion de las adquisiciones . . Sistema de control de cambios al contrato Revisiones del desempeo de las adquisiciones Inspecciones y auditorias Informes de desempeo Sistemas de pagos Administracion de las reclamaciones Sistema de gestion de riesgos Auditorias de la adquisicion Acuerdos negociados Sistema de gestion de registros Analisis de Costo-Beneficio Estudios comparativos

Diseo de experimentos Costo de la seguridad Herramientas adicionales de planificacion de seguridad Diagramas de flujo Diagrama de procesos Revision de los requerimientos de seguridad del proyecto Herramientas y tecnicas de la gestion de riesgos del proyecto . . Herramientas y tecnicas de la planificacion de seguridad Auditorias de seguridad Analisis de riesgo laboral Analisis de procesos Realizar tecnicas y herramientas de control de la seguridad Procesos de gestion de seguridad Herramientas y tecnicas de la gestion de riesgos del proyecto . . . . Analisis de riesgo laboral Investigacion de accidentes Metodos de analsis estadistico de procesos y reporte Realizar tecnicas y herramientas de planificacion de la seguridad Realizar tecnicas y herramientas de control de la seguridad Pruebas y muestreo estadistico Inspeccion Revision a reparacion de defectos Diagramas de flujo Diagrama de procesos Herramientas y tecnicas de la gestion de riesgos del proyecto Analisis de Costo-Beneficio Estudios comparativos Diseo de experimentos Costo medio ambiental Herramientas adicionales de planificacion medio ambiental Diagramas de flujo Diagrama de procesos Revision de los requerimientos medio ambientales del proyecto Herramientas y tecnicas de la gestion de riesgos del proyecto . . . Herramientas y tecnicas de la planificacion medio ambientales Auditorias medio ambientales Analisis de riesgo e impacto medio ambiental Analisis de procesos Realizar tecnicas y herramientas de control medio ambiental Procesos de gestion medio ambientales Herramientas y tecnicas de la gestion de riesgos del proyecto

Analisis de riesgo e impacto medio ambiental Investigacion de incidentes Metodos de analsis estadistico de procesos y reporte Realizar tecnicas y herramientas de planificacion medio ambiental Realizar tecnicas y herramientas de control medio ambiental Pruebas y muestreo estadistico Inspeccion Revision a reparacion de defectos Diagramas de flujo Diagrama de procesos Herramientas y tecnicas de la gestion de riesgos del proyecto Estudios de factibilidad Consultas financieras Analisis de sensibilidad Provisiones para los fondos adicionales Prueba al plan financiero . . . Sistema contables del proyecto Auditorias financieras externas e internas Analisis del flujo de caja Analisis del valor ganado Reportes financieros Sistemas de presentacion de costos Sistema contable y financiero . Contrato Juicio de expertos Documentacion . Mediciones para cuantificacion Estimacion de costos Precedentes legales contractuales Analisis del cronograma Claridad del lenguaje y terminos Cronograma Revisicion de capacidad constructiva Procedimiento para requerimiento de informacion Asociacion Proceso de precalificacion Tecnicas de prevencion de quejas Junta de reconocimiento de cambios Documentacion Negociacion Resoluciones alternativas de disputas Litigacion Estimado de costo de la resolucion Valoracion de la queja o reporte de expertos

Salidas Acta de constitucion del proyecto . . . . Plan para la Direccion del Proyecto . . . Productos entregables Informacion sobre el desempeo del trabajo Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto . Actualizaciones a las salidas de solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto . . Transicion de producto, servicio o resultado final Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacion . Documentacion de requisitos Plan de gestion de requisitos Matriz de rastreabilidad de requisitos . . . . . Enunciado del alcance del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto . . EDT Diccionario de la EDT Linea Base del alcance Actualizaciones a los documentos del proyecto Entregables aceptados Solicitudes de cambio Actualizaciones a los documentos del proyecto . Mediciones del desempeo del trabajo Actualizaciones de los activos de los procesos de la organizacion

Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto Lista de actividades Atributos de la actividad Lista de hitos . Diagramas de red del cronograma del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto . . . Requisitos de recursos de la actividad Estructura de desgloce de recursos Actualizaciones a los documentos del proyecto . . Estimados de la duracion de la actividad Actualizaciones a los documentos del proyecto . . . . . Cronograma del proyecto Linea base del cronograma Datos del cronograma Actualizaciones a los documentos del proyecto . . . . . Mediciones del desempeo del trabajo Actualizaciones de los activos de los procesos de la organizacion Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto . . . Ponderaciones absolutas Ponderaciones relativas

Estimaciones de costo de las actividades Base de las estimaciones Actualizaciones a los documentos del proyecto . .

. . . . Linea base del desempeo de costo Requisitos de financiamiento del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto . . . . Mediciones del desempeo del trabajo Proyecciones del presupuesto Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacion Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto Plan de gestion de calidad Metricas de calidad Listas de control de calidad Plan de mejoras del proceso Actualizaciones a los documentos del proyecto . . . . Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacion Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto Mediciones de control de calidad Cambios validados Entregables validados Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacion Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto . . . Plan de recursos humanos . . Asignaciones del personal del proyecto Calendarios de recursos Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto . Evaluaciones del desempeo del equipo Actualizaciones a los factores ambientales de la empresa .

. . . Actualizaciones a los factores ambientales de la empresa Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacion Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto . Registro de los interesados Estrategia de gestion de los interesados . . Plan de gestion de las comunicaciones Actualizaciones a los documentos del proyecto . . Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacion . . Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacion Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto . . Informes de desempeo Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacion Solicitudes de cambio . . Plan de gestion de riesgos . . . . . Registro de riesgos . . . . . . . . . . Actualizaciones al registro de riesgos . .

. . . Actualizaciones al registro de riesgos . . . . Actualizaciones al registro de riesgos Acuerdos contractuales relacionados con los riesgos Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto Actualizaciones al registro de riesgos Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacion Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto . Plan de gestion de las adquisiciones Enunciados del trabajo relativo a adquisiciones Decisiones de hacer o comprar Documentos de la adquisicion Criterios de seleccion de proveedores Solicitudes de cambio . . . . . Vendedores seleccionados Adjudicacion del contrato de adquisicion Calendarios de recursos Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto . . . Documentacion de la adquisicion Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacion Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto . . . Adquisiciones cerradas Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacion . Plan de gestion de seguridad Metricas de seguridad

Listas de control de seguridad Plan de mejoras del proceso Linea base para la seguridad Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto Zonificacion y sealizacion de seguridad Requerimientos de entrenamientos e inducciones sobre seguridad Plan de gestion del trafico Plan de seguridad para respuesta de emergencia Plan de gestion para "permitir el trabajo" Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacion Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto Informes de desempeo Actualizaciones al plan de mejoras de procesos Plan para el aseguramiento y control de la seguridad . . . . . . Mediciones de control de seguridad Actualizaciones a la linea base de seguridad Recomendaciones de acciones correctivas Recomendaciones de acciones preventivas Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacion Actualizaciones al plan de gestion de seguridad Reportes de no-conformidad . . . . Plan de gestion medio ambiental Metricas medio ambientales Listas de control medio ambientales Plan de mejoras del proceso Linea base medio ambiental Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto Zonificacion y sealizacion medio ambiental Requerimientos de entrenamientos e inducciones medio ambientales Plan de gestion del trafico Plan medio ambiental para respuesta de emergencia Plan de gestion para "permitir el trabajo" Plan de gestion de desperdicios Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacion Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto Informes de desempeo Actualizaciones al plan de mejoras de procesos Plan para el aseguramiento y control medio ambiental . .

Mediciones de control medio ambientales Actualizaciones a la linea base medio ambiental Recomendaciones de acciones correctivas Recomendaciones de acciones preventivas Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacion Actualizaciones al plan de gestion medio ambiental Reportes de incidentes medio ambientales Plan de control y seguimiento medio ambiental . . . Plan financiero del proyecto Entidad legal Autoridad para gastos . . . . . Acciones correctivas . . . . Rastreabilidad del sistema financiero Lecciones aprendidas . Declaracion de la queja Archivo de quejas pendientes . . Costos directos e indirectos Extension de tiempo Documentacion Queja completamente documentada Cambios validados Respeto y reconocimiento de interesados . . . . . . . Queja resuelta Contrato cerrado Adjuste equitativo del contrato . .

Grupo de Proceso INICIACION INICIACION INICIACION INICIACION INICIACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION SEGUIMIENTO Y CONTROL SEGUIMIENTO Y CONTROL SEGUIMIENTO Y CONTROL SEGUIMIENTO Y CONTROL SEGUIMIENTO Y CONTROL SEGUIMIENTO Y CONTROL SEGUIMIENTO Y CONTROL SEGUIMIENTO Y CONTROL SEGUIMIENTO Y CONTROL CIERRE CIERRE CIERRE PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION SEGUIMIENTO Y CONTROL SEGUIMIENTO Y CONTROL SEGUIMIENTO Y CONTROL SEGUIMIENTO Y CONTROL SEGUIMIENTO Y CONTROL SEGUIMIENTO Y CONTROL

SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION SEGUIMIENTO Y PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION

CONTROL CONTROL CONTROL

CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL

CONTROL

PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION

CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL

CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL

EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION INICIACION INICIACION INICIACION INICIACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION

CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL

PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y CIERRE CIERRE CIERRE PLANIFICACION PLANIFICACION

CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL

CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL

PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION

CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL

SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y CIERRE CIERRE CIERRE PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO Y CIERRE CIERRE CIERRE CIERRE CIERRE

CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL

CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL

CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL

Gestion de Proyecto 1. De Integracion

Procesos De Gestion 1. Desarrollar el acta de constitucion del proyecto

Grupo de Proceso Entradas

Herramienas y Tecnicas

Salidas

INICIACION Factores ambientales de la empresa . . Enunciado del trabajo del proyecto . . Contrato Juicio de expertos Acta de constitucion del proyecto Caso de negocio . . Activos de los procesos de organizacion . . 2. Desarrollar el plan de direccion de proyecto PLANIFICACION Salidas de los procesos de planificacion Juicio de expertos . Factores ambientales de la empresa . . Activos de los procesos de organizacion . . Acta de constitucion del proyecto . Plan para la Direccion del Proyecto 3. Dirigir y Gestionar la ejecucion del proyecto EJECUCION Solicitudes de cambios aprobadas Sistema de informacion para la direccion de proyectos Informacion sobre el desempeo del trabajo Plan para la Direccion del Proyecto Juicio de expertos Productos entregables Factores ambientales de la empresa . Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto Activos de los procesos de organizacion .

Solicitudes de cambio 4. Monitorear y Controlar el trabajo del proyecto SEGUIMIENTO Y CONTROL Plan para la Direccion del Proyecto Juicio de expertos Solicitudes de cambio Informes de desempeo . Factores ambientales de la empresa . Actualizaciones a los documentos del proyecto Activos de los procesos de organizacion . . 5. Realizar control integrado de cambios SEGUIMIENTO Y CONTROL Solicitudes de cambios . Actualizaciones a los documentos del proyecto Plan para la Direccion del Proyecto Juicio de expertos Actualizaciones a las salidas de solicitudes de cambio Informacion sobre el desempeo del trabajo Reuniones de control de cambios Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto Factores ambientales de la empresa . . Activos de los procesos de organizacion . . 6. Cerrar el proyecto o fase CIERRE Plan para la Direccion del Proyecto Juicio de expertos Transicion de producto, servicio o resultado final Entregables aceptados . Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacion Activos de los procesos de organizacion . . 2. Del Alcance 1. Recopilar requisitos PLANIFICACION Registro de los interesados Grupos de opinion Plan de gestion de requisitos Acta de constitucion del proyecto Entrevistas Documentacion de requisitos . Tecnicas grupales de toma de desiciones . Tecnicas grupales de creatividad . Talleres facilitados Matriz de rastreabilidad de requisitos Prototipos . Observaciones . Cuestionarios y encuestas . 2. Definir el Alcance PLANIFICACION Documentacion de requisitos Analisis del producto Actualizaciones a los documentos del proyecto Activos de los procesos de organizacion Identificacion de alternativas . Acta de constitucion del proyecto Juicio de expertos Enunciado del alcance del proyecto . Talleres facilitados . 3. Crear EDT PLANIFICACION Enunciado del alcance del proyecto . Diccionario de la EDT Documentacion de requisitos . Linea Base del alcance Activos de los procesos de organizacion Descomposicion EDT . . Actualizaciones a los documentos del proyecto 4. Verificacion del Alcance SEGUIMIENTO Y CONTROL Plan para la Direccion del Proyecto Inspeccion Entregables aceptados Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto

Matriz de rastreabilidad de requisitos . Actualizaciones a los documentos del proyecto Entregables validados . . Documentacion de requisitos . Solicitudes de cambio 5. Control del Alcance SEGUIMIENTO Y CONTROL Plan para la Direccion del Proyecto Analisis de variacion Mediciones del desempeo del trabajo Matriz de rastreabilidad de requisitos . Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto Informacion sobre el desempeo del trabajo . Actualizaciones de los activos de los procesos de la organizacion Documentacion de requisitos . Solicitudes de cambio Activos de los procesos de organizacion . Actualizaciones a los documentos del proyecto 3. Del Tiempo 1. Definir las Actividades PLANIFICACION Linea base del alcance Descomposicion Lista de actividades Factores ambientales de la empresa Planificacion gradual Atributos de la actividad Activos de los procesos de organizacion Plantillas Lista de hitos . Juicio de expertos . 2. Secuenciar las Actividades PLANIFICACION Lista de las actividades Metodo de diagramacion por precedencia Diagramas de red del cronograma del proyecto Lista de hitos Aplicacion de adelantos y retrazos . Enunciado del alcance del proyecto Plantillas de red de cronograma . Atributos de la actividad Determinacion de las dependencia Actualizaciones a los documentos del proyecto Activos de los procesos de organizacion . . 3. Estimar los recursos de las actividades PLANIFICACION Lista de actividades Juicio de expertos Requisitos de recursos de la actividad Factores ambientales de la empresa Estimacion ascendente . Calendarios de recursos Datos publicados para estimaciones Actualizaciones a los documentos del proyecto Atributos de la actividad Analisis de alternativas Estructura de desgloce de recursos Activos de los procesos de organizacion Software de gestion de proyecto . 4. Estimar la duracion de las actividades PLANIFICACION Requisitos de recursos de la actividad Estimacion parametrica . Lista de actividades Juicio de expertos Estimados de la duracion de la actividad Factores ambientales de la empresa . . Enunciado del alcance del proyecto Analisis de reserva . Calendarios de recursos Estimacion por tres valores . Atributos de la actividad Estimacion analoga Actualizaciones a los documentos del proyecto Activos de los procesos de organizacion . . 5. Desarrollar el cronograma

PLANIFICACION Requisitos de recursos de la actividad Nivelacion de recursos Actualizaciones a los documentos del proyecto Lista de actividades Analisis de red del cronograma Cronograma del proyecto Factores ambientales de la empresa Herramientas de planificacion . Estimados de la duracion de la actividad Aplicacion de adelantos y retrazos . Enunciado del alcance del proyecto Compresion del cronograma . Diagramas de red del cronograma del proyecto Metodo de la cadena critica Datos del cronograma Calendarios de recursos Analisis "Que pasa si?" . Atributos de la actividad Metodo de la ruta critica Linea base del cronograma Activos de los procesos de organizacion . . 6. Controlar el cronograma SEGUIMIENTO Y CONTROL Plan para la Direccion del Proyecto Revisiones del desempeo Mediciones del desempeo del trabajo Informacion sobre el desempeo del trabajo Software de gestion de proyecto Solicitudes de cambio Cronograma del proyecto Analisis de variacion Actualizaciones de los activos de los procesos de la organizacion Activos de los procesos de organizacion Nivelacion de recursos Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto . Herramientas de planificacion . Compresion del cronograma . Analisis "Que pasa si?" Actualizaciones a los documentos del proyecto Ajuste de adelantos y retrazos . 7. Definicion de la ponderacion de las actividades PLANIFICACION EDT Juicio de expertos Ponderaciones absolutas Atributos de la actividad Calculo de porcentajes Ponderaciones relativas 8. Desarrollo de curvas de progreso PLANIFICACION (en blanco) (en blanco) (en blanco) 9. Seguimiento al progreso SEGUIMIENTO Y CONTROL (en blanco) (en blanco) (en blanco) 4. Del Costo 1. Estimar los costos PLANIFICACION Registro de riesgos Estimacion ascendente . Plan de recursos humanos Estimacion parametrica Actualizaciones a los documentos del proyecto Linea base del alcance Juicio de expertos Estimaciones de costo de las actividades Factores ambientales de la empresa Estimacion por tres valores . Cronograma del proyecto Estimacion analoga Base de las estimaciones Activos de los procesos de organizacion Analisis de reserva . . Software para la estimacion de costos para la direccion de proyectos . Costo de la calidad . Analisis de propuesta para licitacion . 2. Determinar el presupuesto PLANIFICACION Linea base del alcance Juicio de expertos Actualizaciones a los documentos del proyecto

Estimaciones de costo de las actividades Suma de costos Linea base del desempeo de costo Cronograma del proyecto Relaciones historicas . Contrato . . Calendarios de recursos Conciliacion del limite del financiamiento . Base de las estimaciones Analisis de reserva Requisitos de financiamiento del proyecto Activos de los procesos de organizacion . . 3. Controlar los costos SEGUIMIENTO Y CONTROL Requisitos de financiamiento del proyecto Proyecciones Proyecciones del presupuesto Plan para la Direccion del Proyecto Gestion del valor ganado Mediciones del desempeo del trabajo Informacion sobre el desempeo del trabajo Indice del desempeo del trabajo por completar (TCPI) Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacion Activos de los procesos de organizacion Revisiones del desempeo Solicitudes de cambio . Software de gestion de proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto Analisis de variacion Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto 5. De la Calidad 1. Planificar la calidad PLANIFICACION Registro de riesgos Diseo de experimentos Actualizaciones a los documentos del proyecto Registro de los interesados Costo de la calidad Metricas de calidad Linea base del desempeo de costos Diagramas de control Listas de control de calidad Linea base del cronograma Estudios comparativos Plan de mejoras del proceso Linea base del alcance Analisis de Costo-Beneficio Plan de gestion de calidad Factores ambientales de la empresa Muestreo estadisticos . Activos de los procesos de organizacion Diagramas de flujo . . Metodologia de propiedad exclusiva de gestion de la calidad . Herramientas adicionales de planificacion de calidad . 2. Realizar el aseguramiento de la calidad EJECUCION Plan para la Direccion del Proyecto Herramientas para planificar y realizar el control de calidad Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacion Metricas de calidad Auditorias de calidad Mediciones de control de calidad . Actualizaciones a los documentos del proyecto Informacion sobre el desempeo del trabajo Analisis de procesos Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto 3. Realizar el control de calidad SEGUIMIENTO Y CONTROL Solicitudes de cambio aprobadas Diagrama de pareto Solicitudes de cambio Plan para la Direccion del Proyecto Diagramas de causa y efecto Mediciones de control de calidad Metricas de calidad Diagramas de control Cambios validados Mediciones del desempeo del trabajo Histograma Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacion Listas de control de calidad Diagramas de flujo Entregables validados . Revision de solicitudes de cambio aprobadas . Muestreo estadisticos Solicitudes de cambio

. Inspeccion . Diagrama de dispersion Actualizaciones a los documentos del proyecto Diagrama de comportamiento Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto 6. De los Recursos Humanos 1. Desarrollar el plan de recursos humanos PLANIFICACION Requisitos de recursos de la actividad Organigramas y descripciones de puestos Plan de recursos humanos Factores ambientales de la empresa Creacion de relaciones de trabajo . Activos de los procesos de organizacion Teoria de la organizacion 2. Adquirir el equipo del proyecto EJECUCION Plan para la Direccion del Proyecto Asignacion previa Asignaciones del personal del proyecto Factores ambientales de la empresa Negociacion Calendarios de recursos Activos de los procesos de organizacion Adquisicion Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto . Equipos virtuales . 3. Desarrollar el equipo del proyecto EJECUCION Plan para la Direccion del Proyecto Capacitacion Actualizaciones a los factores ambientales de la empresa Calendarios de recursos Actividades de desarrollo del espiritu de equipo . Asignaciones del personal del proyecto Habilidades interpersonales Evaluaciones del desempeo del equipo . Reubicacion . Reglas basicas . Reconocimiento y recompensas . 4. Dirigir el equipo del proyecto EJECUCION Plan para la Direccion del Proyecto Evaluaciones del desempeo del proyecto Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacion Informes de desempeo Registro de incidentes Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto Evaluaciones de desempeo del equipo Gestion de conflictos Solicitudes de cambio Asignaciones del personal del proyecto Observacion y conversacion Actualizaciones a los factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de organizacion Habilidades interpersonales . 7. De las Comunicaciones 1. Identificar a los interesados INICIACION Factores ambientales de la empresa . . Documentos de la adquisicion Juicio de expertos Estrategia de gestion de los interesados Activos de los procesos de organizacion . . Acta de constitucion del proyecto Analisis de los interesados Registro de los interesados 2. Planificar las comunicaciones PLANIFICACION Registro de los interesados Analisis de requisitos de comunicaciones Plan de gestion de las comunicaciones Factores ambientales de la empresa Modelos de comunicacion . Estrategia de gestion de los interesados Tecnologia de las comunicaciones Actualizaciones a los documentos del proyecto Activos de los procesos de organizacion Metodos de comunicacion . 3. Distribuir la informacion .

EJECUCION Plan para la Direccion del Proyecto Metodos de comunicacion Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacion Informes de desempeo Herramientas de distribucion de la informacion . Activos de los procesos de organizacion . . 4. Gestionar las expectativas de los interesados EJECUCION Registro de los interesados Metodos de comunicacion Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacion Registro de incidentes . Actualizaciones a los documentos del proyecto Registro de cambios . . Plan para la Direccion del Proyecto Habilidades directivas Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto Estrategia de gestion de los interesados Habilidades interpersonales Solicitudes de cambio Activos de los procesos de organizacion . . 5. Informar el desempeo SEGUIMIENTO Y CONTROL Proyecciones del presupuesto Sistema de generacion de informes . Plan para la Direccion del Proyecto Analisis de variacion Informes de desempeo Mediciones del desempeo del trabajo Metodos de comunicacion Solicitudes de cambio Informacion sobre el desempeo del trabajo Metodos de proyeccion Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacion Activos de los procesos de organizacion . . 8. De Riesgos 1. Planificar la gestion de riesgos PLANIFICACION Plan de gestion del cronograma . . Plan de gestion de las comunicaciones . . Plan de gestion de costos . . Factores ambientales de la empresa . . Enunciado del alcance del proyecto Reuniones de planificacion y analisis Plan de gestion de riesgos Activos de los procesos de organizacion . . 2. Identificar los riesgos PLANIFICACION Registro de los interesados Tecnicas de diagramacion Plan de gestion del cronograma . . Plan de gestion de riesgos Revisiones a la documentacion Registro de riesgos Plan de gestion de la calidad . . Plan de gestion de costos Analisis DAFO . Linea base del alcance Analisis de supuestos . Factores ambientales de la empresa . . Estimados de la duracion de la actividad Analisis de la lista de control . Estimaciones de costo de las actividades Tecnicas de recopilacion de la informacion . Documentos del proyecto . .

. Activos de los procesos de organizacion . . 3. Realizar el analisis cualitativo de los riesgos PLANIFICACION Registro de riesgos Evaluacion de probabilidad e impacto de riesgos Actualizaciones al registro de riesgos Plan de gestion de riesgos Matriz de probabilidad e impacto . Enunciado del alcance del proyecto Evaluacion de la calidad de los datos sobre riesgos . Activos de los procesos de organizacion Categorizacion de riesgos . . Juicio de expertos . Evaluacion de la urgencia de los riesgos . 4. Realizar el analisis cuantitativo de los riesgos PLANIFICACION Registro de riesgos Plan de gestion del cronograma Tecnicas de recopilacion y presentacion de datos Actualizaciones al registro de riesgos . . Plan de gestion de riesgos Tecnicas de analisis cuantitativo de riesgos y de modelado . Plan de gestion de costos Juicio de expertos . Activos de los procesos de organizacion . . 5. Planificar las respuestas a los riesgos PLANIFICACION Registro de riesgos Estrategias para riesgos, Negativos o Amenazas Actualizaciones al registro de riesgos Plan de gestion de riesgos Estrategias para riesgos, Positivos u Oportunidades Acuerdos contractuales relacionados con los riesgos . Juicio de expertos Actualizaciones a los documentos del proyecto Estrategia de respuesta contra contingencias Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto 6. Monitorear y controlar los riesgos SEGUIMIENTO Y CONTROL Registro de riesgos Reevaluacion de los riesgos Actualizaciones al registro de riesgos Plan para la Direccion del Proyecto Auditorias de los riesgos Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacion Informes de desempeo Medicion del desempeo tecnico Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto Informacion sobre el desempeo del trabajo Analsis de variacion y de tendencias Solicitudes de cambio . Reuniones sobre el estado del proyecto . Analsis de reserva Actualizaciones a los documentos del proyecto 9. De las Adquisiones 1. Planificar las adquisiones PLANIFICACION Requisitos de recursos de las actividades . Solicitudes de cambio Registro de riesgos . Documentos de la adquisicion Linea base del desempeo de costos . . Linea base del alcance Analisis de hacer o comprar Plan de gestion de las adquisiciones Factores ambientales de la empresa . . Estimaciones de costo de las actividades . . Documentacion de requisitos Juicio de expertos Enunciados del trabajo relativo a adquisiciones Cronograma del proyecto . . Acuerdos para trabajar en equipos Tipos de contratos

Decisiones de hacer o comprar Acuerdos contractuales relacionados con los riesgos . Criterios de seleccion de proveedores Activos de los procesos de organizacion . . 2. Efectuar las adquisiciones EJECUCION Propuestas de los vendedores Publicidad Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto Plan para la Direccion del Proyecto Conferencia de oferentes Vendedores seleccionados Lista de vendedores calificados Juicio de expertos Solicitudes de cambio Documentos del proyecto Busqueda en internet Actualizaciones a los documentos del proyecto Documentos de la adquisicion Tecnicas de evaluacion de las propuestas Adjudicacion del contrato de adquisicion Decisiones de hacer o comprar Negociacion de las adquisiciones . Criterios de seleccion de proveedores Estimaciones independientes Calendarios de recursos Acuerdos para trabajar en equipos . . Activos de los procesos de organizacion . . 3. Administrar las adquisiciones SEGUIMIENTO Y CONTROL Solicitudes de cambio aprobadas Sistemas de pagos . Plan para la Direccion del Proyecto Revisiones del desempeo de las adquisiciones Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacion Informes de desempeo Informes de desempeo Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto Informacion sobre el desempeo del trabajo Administracion de las reclamaciones . Documentos de la adquisicion Sistema de control de cambios al contrato Documentacion de la adquisicion Contrato Inspecciones y auditorias Solicitudes de cambio . Sistema de gestion de riesgos . 4. Cerrar las adquisiciones CIERRE Plan para la Direccion del Proyecto Auditorias de la adquisicion Adquisiciones cerradas Documentacion de la adquisicion Acuerdos negociados Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacion . Sistema de gestion de registros . 10. De Seguridad 1. Planificacion de la seguridad PLANIFICACION Requerimientos del contrato Herramientas adicionales de planificacion de seguridad Linea base para la seguridad Requerimientos de los interezados/proyecto Diagrama de procesos Zonificacion y sealizacion de seguridad Politicas de seguridad Revision de los requerimientos de seguridad del proyecto Plan para la Direccion del Proyecto Costo de la seguridad Plan de mejoras del proceso Medidas de aseguramiento de seguridad Herramientas y tecnicas de la gestion de riesgos del proyecto Plan de gestion del trafico Legislacion sobre la seguridad Diagramas de flujo Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto Factores ambientales de la empresa Analisis de Costo-Beneficio Plan de gestion de seguridad Enunciado del alcance del proyecto Diseo de experimentos Listas de control de seguridad Requerimientos de entrenamientos e inducciones sobre seguridad

Caracteristicas y restricciones de las cercanias del site . Plan de seguridad para respuesta de emergencia Activos de los procesos de organizacion Estudios comparativos Metricas de seguridad . . Plan de gestion para "permitir el trabajo" 2. Aseguramiento de la seguridad EJECUCION Requerimientos del contrato . . Reparacion de defectos implementados . . Plan de mejoras de procesos Analisis de riesgo laboral Informes de desempeo Plan de gestion de seguridad Herramientas y tecnicas de la planificacion de seguridad Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacion Metricas de seguridad Auditorias de seguridad Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto Medidas de aseguramiento de seguridad Procesos de gestion de seguridad . Informes de desempeo Analisis de procesos Actualizaciones al plan de mejoras de procesos Cambios validados Realizar tecnicas y herramientas de control de la seguridad Plan para el aseguramiento y control de la seguridad Activos de los procesos de organizacion . . Acciones preventivas implementadas . . Acciones correctivas implementadas Herramientas y tecnicas de la gestion de riesgos del proyecto . 3. Control de la seguridad SEGUIMIENTO Y CONTROL Plan de gestion de seguridad Analisis de riesgo laboral Mediciones de control de seguridad Metricas de seguridad Investigacion de accidentes Actualizaciones a la linea base de seguridad Listas de control de seguridad Metodos de analsis estadistico de procesos y reporte Recomendaciones de acciones correctivas Informes de desempeo Realizar tecnicas y herramientas de control de la seguridad Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacion Entregables validados Pruebas y muestreo estadistico Actualizaciones al plan de gestion de seguridad Activos de los procesos de organizacion Realizar tecnicas y herramientas de planificacion de la seguridad Recomendaciones de acciones preventivas . Revision a reparacion de defectos . Inspeccion Reportes de no-conformidad Herramientas y tecnicas de la gestion de riesgos del proyecto . Diagramas de flujo . Diagrama de procesos . 11. De Medio Ambiental 1. Planificacion medio ambiental PLANIFICACION Requerimientos del contrato Herramientas adicionales de planificacion medio ambiental Linea base medio ambiental Requerimientos de los interezados/proyecto Diagrama de procesos Zonificacion y sealizacion medio ambiental Politicas medio ambientales Revision de los requerimientos medio ambientales del proyecto Requerimientos de entrenamientos e inducciones medio ambientales Plan para la Direccion del Proyecto Costo medio ambiental Plan de mejoras del proceso Legislacion medio ambiental Diagramas de flujo Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto

Factores ambientales de la empresa Analisis de Costo-Beneficio Plan de gestion medio ambiental Enunciado del alcance del proyecto Diseo de experimentos Listas de control medio ambientales Caracteristicas y restricciones de las cercanias del site . Plan medio ambiental para respuesta de emergencia Aseguramiento medio ambiental Herramientas y tecnicas de la gestion de riesgos del proyecto Plan de gestion del trafico Activos de los procesos de organizacion Estudios comparativos Metricas medio ambientales . . Plan de gestion de desperdicios Plan de gestion para "permitir el trabajo" 2. Aseguramiento medio ambiental EJECUCION Plan de mejoras de procesos Analisis de riesgo e impacto medio ambiental Informes de desempeo Plan de gestion medio ambiental Herramientas y tecnicas de la planificacion medio ambientales Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacion Metricas medio ambientales Auditorias medio ambientales Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto Medidas de aseguramiento medio ambientales Procesos de gestion medio ambientales . Informes de desempeo Analisis de procesos Actualizaciones al plan de mejoras de procesos Cambios validados Realizar tecnicas y herramientas de control medio ambiental Plan para el aseguramiento y control medio ambiental Acciones correctivas implementadas Herramientas y tecnicas de la gestion de riesgos del proyecto . 3. Control medio ambiental SEGUIMIENTO Y CONTROL Plan de gestion medio ambiental Analisis de riesgo e impacto medio ambiental Mediciones de control medio ambientales Metricas medio ambientales Investigacion de incidentes Actualizaciones a la linea base medio ambiental Listas de control medio ambientales Metodos de analsis estadistico de procesos y reporte Recomendaciones de acciones correctivas Informes de desempeo Realizar tecnicas y herramientas de control medio ambiental Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacion Entregables validados Pruebas y muestreo estadistico Actualizaciones al plan de gestion medio ambiental Activos de los procesos de organizacion Realizar tecnicas y herramientas de planificacion medio ambiental Recomendaciones de acciones preventivas . Revision a reparacion de defectos Plan de control y seguimiento medio ambiental Inspeccion Reportes de incidentes medio ambientales Herramientas y tecnicas de la gestion de riesgos del proyecto . Diagramas de flujo . Diagrama de procesos . 12. De Las Finanzas 1. Planificacion de las finanzas PLANIFICACION Requerimientos del contrato Consultas financieras Entidad legal Origen de los fondos Estudios de factibilidad Plan financiero del proyecto Incentivos estatales Prueba al plan financiero . Factores de riesgo . . Estimado de costos Analisis de sensibilidad Autoridad para gastos Duracion del projecto Provisiones para los fondos adicionales

. Consultor financiero . . Activos de los procesos de organizacion . . 2. Control de las finanzas SEGUIMIENTO Y CONTROL Requerimientos del contrato Sistema contables del proyecto Acciones correctivas Plan financiero del proyecto Auditorias financieras externas e internas Linea base de costos e ingresos Analisis del flujo de caja . Cambios validados Analisis del valor ganado . . Reportes financieros . 3. Administracion financiera y records CIERRE Requerimientos del contrato Sistema contable y financiero Lecciones aprendidas Reportes de estado financiero del proyecto Sistemas de presentacion de costos Rastreabilidad del sistema financiero Plan financiero del proyecto . . 13. De Quejas 1. Identificacion de quejas PLANIFICACION Enunciado del alcance del proyecto Contrato Declaracion de la queja Descripcion de la queja Documentacion . Cronograma del proyecto . . Contrato Juicio de expertos Archivo de quejas pendientes 2. Cuantificacion de quejas PLANIFICACION Declaracion de la queja Mediciones para cuantificacion Costos directos e indirectos Cronograma del proyecto Estimacion de costos Extension de tiempo . Precedentes legales contractuales Documentacion Analisis del cronograma Queja completamente documentada 3. Prevencion de quejas SEGUIMIENTO Y CONTROL Plan para la Direccion del Proyecto Claridad del lenguaje y terminos Cambios validados Plan de gestion de riesgos Revisicion de capacidad constructiva . Control integrado de cambios Procedimiento para requerimiento de informacion . Contrato Cronograma Respeto y reconocimiento de interesados . Tecnicas de prevencion de quejas . Proceso de precalificacion . Junta de reconocimiento de cambios . Documentacion . Asociacion . 4. Resolucion de quejas CIERRE Queja documentada y certificada Estimado de costo de la resolucion . Juicio de expertos Valoracion de la queja o reporte de expertos . Declaracion de la queja Negociacion Queja resuelta Cuantificacion de la queja Resoluciones alternativas de disputas Contrato cerrado Contrato Litigacion Adjuste equitativo del contrato .

Gestion de Proyecto 1. De Integracion

Grupo de Proceso INICIACION PLANIFICACION EJECUCION SEGUIMIENTO Y CONTROL CIERRE

Procesos De Gestion

1. Desarrollar el acta de constitucion del proyecto 2. Desarrollar el plan de direccion de proyecto 3. Dirigir y Gestionar la ejecucion del proyecto 4. Monitorear y Controlar el trabajo del proyecto 5. Realizar control integrado de cambios 6. Cerrar el proyecto o fase

2. Del Alcance PLANIFICACION 1. Recopilar requisitos 2. Definir el Alcance 3. Crear EDT 4. Verificacion del Alcance 5. Control del Alcance

SEGUIMIENTO Y CONTROL

3. Del Tiempo PLANIFICACION 1. 2. 3. 4. 5. 7. 8. Definir las Actividades Secuenciar las Actividades Estimar los recursos de las actividades Estimar la duracion de las actividades Desarrollar el cronograma Definicion de la ponderacion de las actividades Desarrollo de curvas de progreso

SEGUIMIENTO Y CONTROL

6. Controlar el cronograma 9. Seguimiento al progreso

4. Del Costo PLANIFICACION 1. Estimar los costos 2. Determinar el presupuesto 3. Controlar los costos

SEGUIMIENTO Y CONTROL 5. De la Calidad PLANIFICACION EJECUCION SEGUIMIENTO Y CONTROL

1. Planificar la calidad 2. Realizar el aseguramiento de la calidad 3. Realizar el control de calidad

6. De los Recursos Humanos PLANIFICACION EJECUCION 2. Adquirir el equipo del proyecto 3. Desarrollar el equipo del proyecto 4. Dirigir el equipo del proyecto 7. De las Comunicaciones INICIACION 1. Identificar a los interesados PLANIFICACION EJECUCION 2. Planificar las comunicaciones 3. Distribuir la informacion 4. Gestionar las expectativas de los interesados 5. Informar el desempeo 1. Desarrollar el plan de recursos humanos

SEGUIMIENTO Y CONTROL 8. De Riesgos PLANIFICACION

1. 2. 3. 4. 5.

Planificar la gestion de riesgos Identificar los riesgos Realizar el analisis cualitativo de los riesgos Realizar el analisis cuantitativo de los riesgos Planificar las respuestas a los riesgos

SEGUIMIENTO Y CONTROL 9. De las Adquisiones PLANIFICACION EJECUCION SEGUIMIENTO Y CONTROL CIERRE 10. De Seguridad PLANIFICACION EJECUCION SEGUIMIENTO Y CONTROL 11. De Medio Ambiental PLANIFICACION EJECUCION SEGUIMIENTO Y CONTROL 12. De Las Finanzas PLANIFICACION SEGUIMIENTO Y CONTROL CIERRE 13. De Quejas PLANIFICACION

6. Monitorear y controlar los riesgos

1. Planificar las adquisiones 2. Efectuar las adquisiciones 3. Administrar las adquisiciones 4. Cerrar las adquisiciones

1. Planificacion de la seguridad 2. Aseguramiento de la seguridad 3. Control de la seguridad

1. Planificacion medio ambiental 2. Aseguramiento medio ambiental 3. Control medio ambiental

1. Planificacion de las finanzas 2. Control de las finanzas 3. Administracion financiera y records

1. Identificacion de quejas 2. Cuantificacion de quejas 3. Prevencion de quejas 4. Resolucion de quejas

SEGUIMIENTO Y CONTROL CIERRE