BREVE RESUMEN

La crisis econmica en la que nos encontramos envueltos afecta tanto a los peridicos, como al periodismo en general y esto provoca una imprevisible revolucin tecnolgica, un cambio en la manera de ejercer su profesin y elaborar su producto, y un cambio en el cliente, puesto que ahora demanda mucha ms informacin. Todos los peridicos estn ajustando costes para mantenerse slidos como empresas. Hay un cambio hacia las nuevas tecnologas y esto les lleva a desarrollar el concepto de la edicin diaria del peridico a travs de los nuevos soportes electrnicos, entendindolo como algo distinto a la web de informacin en internet. Internet es el futuro y adems es gratis. La web est emergiendo. Los ingresos de publicidad en la prensa impresa disminuyen y los ingresos de publicidad en la web aumentan. La competitividad en las redes de los diarios vive su momento ms intenso. Son tiempos de cambio para la prensa en Espaa y estos nos llevarn a la desaparicin de cabeceras y al redimensionamiento y redefinicin de las empresas. Al final las grandes marcas q subsistan se repartirn el espacio meditico.

INVESTIGACIN

A la hora de realizar nuestra investigacin observamos que los datos varan dependiendo de las fuentes consultadas. A nivel general, las cifras en los diferentes medios de comunicacin social han seguido experimentando un descenso. En Espaa los datos facilitados por la OJD e Infoadex nos hablan de descensos en la venta tanto a nivel de ejemplares como en los ingresos publicitarios. Los principales peridicos generalistas de mbito nacional (El Mundo, El Pas, ABC y La Razn) han sufrido importantes cadas durante los doce ltimos meses. Segn la OJD en el ltimo ao La Razn lideraba este descenso con una cada de ms del 38%, mientras El Mundo y El Pas registraban cadas del 15%, y el ABC resista mucho mejor, con un descenso del 3%. En cuanto a la cifras de difusin (incluye adems de las ventas directas, las suscripciones, los distribuidos gratuitamente, o venta en bloque), las cadas son un poco ms suaves. An as los datos de La Razn no son mucho mejores y cae un 33%, mientras El Pas y El Mundo pierden un 10% y 8% respectivamente, mientras el ABC perdera un 0,6%. Es de destacar que en un entorno tan negativo como ste que aumentan su difusin La Vanguardia (+3,1%) y Pblico (+9,3%).

DIEGO PIN CASTRO

A continuacin haremos un anlisis comparativo entre los ejemplares de difusin de los principales peridicos en el ao 2000 y en el ao 2009. Los datos del ao 2000 estn cogidos de la pgina www.mediosdecomunicacin.org y los del ao 2009 son de la OJD. AO 2000 Diarios de informacin general: ABC: 291.950 El Pas: 436.302 El Mundo: 291.063 La Razn: 68.122 Diarios deportivos: Marca: 403.046 As: 156.780 El Mundo Deportivo: 100.407 Diarios de informacin econmica: Expansin: 62.925 Cinco das: 28.297 AO 2009 256.651 391.815 300.030 124.284

254.273 215.297 102.294

44.100 33.330

En contraposicin a estas informaciones nos encontramos con el artculo publicado por Gavin O'Reilly, presidente de la Asociacin Mundial de Peridicos (WAN) en el que dice que la venta de peridicos creci un 1,3% en 2008. Explica que el crecimiento es fruto del aumento de las ventas en los mercados en desarrollo, mientras que en los pases desarrollados se est produciendo una cada constante de ventas que se compensa con diarios digitales que cada vez acaparan ms audiencia. CONCLUSIN Es cierto que la prensa escrita est atravesando uno de los peores momentos de la historia, pero de ah a que nos encontremos ante la eminente muerte de los medios escritos existe un abismo que hay que saber contrarrestar con una estudiada estrategia de marketing. Hay que ser conscientes de que los medios tradicionales se encuentran en una encrucijada decisiva y que debern reinventarse si quieren sobrevivir en el siglo XXI. La crisis econmica est afectando a todos los sectores y el de la comunicacin no es una excepcin, tanto a nivel nacional como internacional. La solucin a esta poca de incertidumbre pasa por conocer y saber realmente qu desea el lector. Hay que pensar en positivo y volver a ilusionarlos para tenerlos como clientes fieles y no engatusarlos a travs de las promociones actuales. Recordemos que la crisis es una fuente inagotable de oportunidades y en la prensa est muy clara la solucin, reinventarse o morir.

DIEGO PIN CASTRO