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4 Marzo 2002

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TALLER I REVITALIZACIN CALLE ARZOBISPO PORTES

LOS PROPIETARIOS RESIDENTES, LA REHABILITACION DE SU VIVIENDA Y SU ESPACIO PUBLICO, UNA ACCION INTEGRAL DE
VALORIZACION DEL PATRIMONIO

IMAGEN OBJETIVO
Conjugar la vocacin residencial con la mejora de la calidad de vida del sector con la promocin de actividades de servicio al turismo y a la recreacin. Mejorar ambientalmente el sector, conservando el valor patrimonial. Mejorar los servicios pblicos (Racionalizacin del cableado elctrico areo, telefnico y ctv. Agua potable; recoleccin de basura eficiente).

DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL

Calle de trazado irregular. Longitud de 700 mts. Ancho variable entre 8 a 12mts. Mobiliario urbano inexistente, veredas angostas menor de 1.20mts., rboles emplazados sobre la calle. Estacionamiento sobre ambos costados y alternado en funcin del de la calle. Circulacin, media, va barrio y calle de salida alternativa hacia el sector de Gazcue y centro de ciudad.

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Bordes: fachada continua, en su mayor parte en algunos tramos tienen espacios semi-abiertos (Iglesia Bautista). La altura de las edificaciones es variable, de 1 (piso alto) a 2 pisos (de altura media), excepcionalmente aparecen 3 pisos. Estilo: gran diversidad unificada por el alineamiento y con cierta homogeneidad de perfil. Es necesario destacar la existencia de algunas edificaciones testimonio de las primeras urbanizaciones que le dan gran carcter y que es aconsejable preservar.

Usos: coexistencia de diversos usos que tienen proyeccin a nivel de barrio y a nivel de ciudad: residencial, comercial, actividades, templos, iglesias, centro cultural. El futuro de esta calle debe ser integrar este doble estndar.

Recursos de la poblacin: reducidos, escaso potencial para recuperar lo existente, necesidad de encontrar recursos complementarios. Poblacin: estimada entre 400 y 500 personas, grupo familiar de 4 a 5 personas. Vivienda: existen globalmente tres tipos: Vivienda-comercio: mezcla de funciones por pisos, siendo los primeros contiguas a la calle de comercio. Vivienda exclusiva, de buena calidad cobijando 1 0 2 ncleos. Vivienda degradada o cuarteras, edificacin precaria.

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Inventario de Oportunidades
Colmados calle 19 de marzo esq. Hostos esq. Callejn de Regina esq. Calle Macors y/o Espaillat La Mscara Dos (2) tramo Arz. Merio y Hostos Exquisiteces Virginia Especialidades Gissela Sastreras Imprentas Lavanderas Produccin de Cigarros Guardera 1 (callejn de Regina) Guardera 2 (entre calle Santom y Espaillat)

Teatros Restaurantes

Fbricas o Pequeas Empresas

Educacin

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Otros Caf Internet (calle Snchez) Restaurante Las Nubes Verdes (calle Snchez)

Inquietudes de Residentes
Servicios: Inexistencia de baos pblicos Iluminacin deficiente en vas y plazas Deficiencia en la recoleccin de desperdicios

Seguridad ciudadana: Metas: Recuperacin del sentido familiar Centros de recreacin vecinal y su regulacin Seguridad inexistente Alta velocidad vehicular

ESTRATEGIAS DE ACTUACIN

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A.- Determinar sectores de intervencin de acuerdo al potencial identificado en cada tramo de la calle. B.- Auspiciar y facilitar la inversin privada. Nuevas unidades residenciales y locales comerciales. C.-Implantar programas de capacitacin y apropiacin de la comunidad residente, con la finalidad de insertarla econmicamente en las nuevas dinmicas propuestas.

ANLISIS DE LA HIPTESIS ESCOGIDA POR LAS AUTORIDADES POLTICAS

(no hubo eleccin)

SELECCIN DE UN NUEVO ESCENARIO DE ANLISIS

Presentacin de Escenarios 1 y 2 Eleccin de: Poltica - Comentarios Reflexiones Seleccin de un nuevo escenario Influencias norte-sur y de la zona en general (presentacin) Zonas de amortiguamiento perifrico normativas regulaciones Desarrollo de las esquinas

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CARACTERES DE REVITALIZACIN DEL NUEVO ESCENARIO

Carcter Interactivo Articulacin y vinculacin con las zonas de influencia tanto econmica como socialmente. Carcter Fsico: Recuperacin de zonas para actividades comunales Reformulacin del transporte de la zona (como comunicacin con los sectores circundantes) Unificacin de los usos definidos con los espacios pblicos existentes (calle Macors y callejn de Regina).

Carcter Habitacional: Tipos de vivienda a ofrecer dependiendo de la demanda y las caractersticas determinadas Carcter Econmico Programas de financiamiento de cooperacin e inversin con aportes nacionales e internacionales. Generacin de puntos de desarrollo econmico y comercial (desarrollo de las esquinas de apoyo al sector y sus zonas de influencia)

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B. COMPONENTES
Organismo Gestor C/ Arzobisopo Portes Para la puesta en prctica estos planteamientos se hace necesario conformar una entidad dedicada a ser el organismo gestor y ejecutor. Sera el organismo encargado de desarrollar y dar seguimiento a los planes y programas elaborados para el mejoramiento de esta calle, con el fin de asegurar el desarrollo urbano, habitacional y social de las familias del sector. Adems de seguir introduciendo nuevas alternativas para la consecucin de las metas de los habitantes. Dicha entidad de participacin mixta estara compuesta por:

Sociedad Civil: Representada a travs de las Juntas de Vecinos existentes en el sector. Comerciantes del sector: Restaurantes, Comercios, Pequeas empresas. Instituciones: Iglesias, Centros Culturales. Entidades Gubernamentales: Ayuntammiento del Distrito Nacional, Oficina de Patrimonio Cultural, etc. Asesores o Facilitadores: Uno varios miembros del SIRCHAL que trabajaron en la elaboracin de la propuesta.

Funciones: Organizar y realizar todas las operaciones necesarias para poder desarrollar las distintas acciones determinadas en este documento.

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Conseguir la asistencia tcnica necesaria para la preparacin y desarrollo de los programas. Gestionar los recursos financieros. Supervisar y dar Seguimiento al proyecto. Promocin y publicidad de los proyectos.

Estrategia de Mercadeo: 1. Vender planes y proyectos para conseguir Padrinos y Patrocinadores. 2. Visitar personas e Instituciones para: Compra de los Servicios (vallas, eventos, etc.) Realizacin de donaciones. Cooperacin financiera, a nivel de asistencia o cualquier otro tipo de acciones. Promocin de los servicios y programas sociales del sector en sus negocios.

Sostenibilidad del Proyecto. Al trmino de la ejecucin del proyecto la composicin mixta del organismo gestor y el sistema de captacin de recursos propuestos garantizan la realizacin del mismo y su desarrollo futuro.

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COMPONENTE DE INVERSIN Y FINANCIAMIENTO DESARROLLO DE CALLES Y ESPACIOS URBANOS

Proposicin de acciones a corto plazo A. Mejoramiento de las Calles.

A-1

Reestructuracin completa

40.000 metros lineales a un precio medio de US$150 por m2, es decir, un total de US$6,000,000 Para la calle Arz. Portes: 10,000 m2 a US$150 por m2 el costo ser de US$1,500,000 A-2 Reestructuracin de las aceras exclusivamente

10,000 m2 a US$150 por m2 el costo ser de US$1,500,000 Para la calle Arz. Portes: corresponde a un costo de US$400,000 Estos precios no contemplan el soterramiento de las calles pero es la ocasin idnea para realizarlo.

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Mejoramiento de las Plazas Incluye la limpieza de la playa Creacin de pasos peatonales seguros para cruzar el Malecn desde la Zona Colonial y la mejora de la zona de juegos del Fuerte San Jos. Mejoras puntuales de los pequeos parques indicados en el plano. Reparacin del jardn en el borde del Malecn. Posible apertura y recuperacin del espacio comprendido entre ambas murallas. Mejoramiento del entorno de la Puerta de la Misericordia Total US$ 135,000 US$ 750,000 US$ 135,000 US$ 108,000 US$108,000 US$ 270,000

C.

Plan de Iluminacin

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La iluminacin de edificios es uno de los medios para reforzar la calidad del ambiente de la ciudad, un atractivo indiscutible para los habitantes de Santo Domingo y los turistas que los visitan. Est propuesta una inversin pblica susceptible de introducir una dinmica que pueda ser fcilmente recuperada por los socios privados (bancos, empresas, etc.) o pblicos (monumentos histricos, instituciones, etc.) Para esto un medio eficaz podra ser la creacin de un Plan de Iluminacin cuyo objetivo no es tanto de planificar sino mostrar lo que podra ser la iluminacin de la ciudad. Una propuesta pblica de US$300,000 anuales podra permitir el efecto de dinamizacin. D. Costos de Inversin
1 69,400.00 2 108,800.00 49,400.00 158,200.00 20,000.00 49,400.00 24,700.00 0.04 120,000.00 38,200.00 38,200.00 988.00 3 114,400.00 38,200.00 152,600.00 70,000.00 82,600.00 82,600.00 1,528.00 4 189,300.00 82,600.00 271,900.00 195,000.00 76,900.00 76,900.00 3,304.00 5 149,700.00 76,900.00 226,600.00 195,000.00 31,600.00 31,600.00 3,076.00 8,896.00 600,000.00 31,600.00 631,600.00

PERIODOS INGRESOS Acumulativo / perodo GASTOS PROGRAMADOS SALDO Interes acumulado / perodo 50 % del saldo

E:

Flujo de Caja

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APORTES A B C D E

US$ Habitantes Eventos Donaciones Publicidad Municipalidad 6,000 21,000 90,000 450,000 33,000 e N v o e . n t d o e s

Total 600,000 PERIODOS (Aos) 1 Recaudacin programada 20,000 PROGRAMA DE GENERACION DE RECURSOS POR APORTES A B C 8 empresas para 9 espacios publicitarios (11,200 US$ c/u) D E Subtotales / perodo TOTAL GENERAL 1 2 3 4 5 6 7 8 50,000 10,000 69,400 1,000 8,400

p r o y e c t a d o s 2

2 120,000

e N v o e . n t d o e s

p r o y e c t a d o s 1 2

3 70,000

e N v o e . n t d o e s

p r o y e c t a d o s 1 3

4 195,000

e N v o e . n t d o e s

p r o y e c t a d o s 3

5 195,000

e N v o e . n t d o e s

p r o y e c t a d o s 3

3 eventos / perodo

600 4,200 8,400 5,600

800 4,200 12,600 5,600 5,600 5,600

900 12,600

1,700 12,600

5,600 5,600 11,200 11,200 5,600 5,600 120,000 1,000 10,000 189,300

90,000

80,000

5,600 5,600 11,200 100,000 * 13,000 149,700

* Se un recau los h

108,800

114,400

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CRONOGRAMA DE INVERSION (en US$) Ao 1

Verificar redes y diagnstico $

1, 1. 1 11 11
$ 1 ,1 1 1 1 1 . 1

Ao 1

Ejecutar tres cruces a US$ 11 1 , 1 . 1 $ ,111 11 11 Honorarios de Proyecto$ 1, 1. 1 11 11 Extras $ 1, 1. 1 11 11

$ Ao 1 1 11 11 1 , 1 . 1

Arborizacin ( 11 rboles) $ Iluminacin ( 11 luminarias) $ Tendido elctrico $ Extras $

1, 1. 1 11 11 1, 1. 1 11 11 1, 1. 1 11 11 1, 1. 1 11 11
$ 1 ,1 1 1 1 1 . 1

Ao 1

Pavimentacin( 111 $ ml) Reparacin $

1 1 1 ,1 1 1 .1 1 1, 1. 1 11 11
$

1 1 1 ,1 1 1 .1 1

Ao 1

Pavimentacin( 111 $ ml.) Reparacin y empalme $

1 11 11 1, 1. 1 1, 1. 1 11 11
$ 1 11 11 1 , 1 . 1

TOTAL

1 11 11 1 , 1 . 1

RD$ 11111 , ,111 RD$ 1 111 , ,111 anuales

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PISTAS DE FINANC IAMIENTO POSIBLE US $600,000 (sobre 4 a 5 aos)

ACTIVIDAD
APORTE FAMILIAS

MONTO

CONFIABILIDAD

100 Familias a RD$1,000 c/u (5 cuotas)

6,000.00

80%

EVENTOS, GALAS, C ENAS

15 eventos de 50 personas c/u costo RD $500 por persona

21,000.00

100%

DONAC ION EMPRESAS

8 Donaciones de RD $200,000 c/u

90,000.00

100%

PUBLIC IDAD

6 Vallas a US $2,500 /m es por 36 meses

450,000.00 (ms de)100%

APORTE MUNIC IPAL

33,000.00

50%

TOTAL

600,000.00

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Posibles Fuentes de Recursos Restaurantes / Eventos / Cenas El Marroqui DAR VALENCIA EL MASIA LA BRICCIOLA LAS NUBES VERDES COCOS PAT E PALO CASA DE TEATRO Seleccin de empresas para donacin. BHD CODETEL TRICOM BANINTER E. LEON JIMENEZ BANCO POPULAR PEPSI COCA COLA BRUGAL BANCREDITO CENTRO CUESTA NACIONAL

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Seleccin de empresas para colocacin de publicidad. PINTURAS TROPICAL BURGER KING POLLO REY COLDWELL BANKER PLAZA LAMA LA SIRENA ORANGE BANCO BHD INDUSTRIAS BANILEJAS CCN MANICERA COCA COLA MARLBORO CENTENIAL SANTO DOMINGO MOTORS TOYOTA

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COMPONENTE DE SOSTENIBILIDAD SOCIAL

Sector: No. de familias: Planteamos: Talleres de reforzamiento de la comunidad Activacin de los espacios pblicos Recuperacin desde el punto de vista econmico cultural, incorporando edificaciones de atencin social permanente: guarderas, farmacias, salas para envejecientes, etc. 1. Reforzar y respaldar los organismos y actores comunitarios de organizacin vecinal que presten servicios o apoyen programas de mejora de calidad de vida en las reas de: Salud Educacin Sur 500

2. Atencin a grupos vulnerables (nios, adultos mayores, droga y prevencin de enfermedades de transmisin sexual). 3. Capacitacin: a) Para incrementar el ingreso familiar de la poblacin del sector as como para el desarrollo de la competitividad de los servicios a la poblacin, auspiciando su permanencia.

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b) Potenciar su incorporacin a la oferta del rea turstica / servicio / artesana / alimentacin (industrializacin cultural). a) A= Organizacin micro empresarial y financiamiento semilla para la puesta en marcha de pequeas empresas de servicios (micro crditos). b) Mercadeo c) Seguimiento 4. Apropiacin productiva del patrimonio cultural Relacin del patrimonio tangible e intangible con propuestas productivas: a) Activar la produccin para Patrimonio vivo b) Relacin educacin y Patrimonio a nivel no formal (nios vigas, eventos) 5. Seguridad ciudadana a) Organizacin de calles y sectores b) Coordinacin con organismos de seguridad (polica, bomberos, cruz roja, defensa civil, etc.)

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CRONOGRAMA DE INVERSIN
Aos Inversion

1
Preparacion Proyecto de Sostenibilidad Capacitacion Primera Etapa

Identificacion de socios y oportunidades Diseno de soporte financiero

Capacitacion Segunda Etapa

$
Microcreditos I Microcreditos II

30,000.00 50,000.00 50,000.00

$
Mercadeo I Mercadeo II Mercadeo III

$
Perfil de gestores Fortalecimiento de operaciones locales Actividades y seguimiento Act. y seguim. Act. y seguim.

$
Consultorias Porgrama de mejoramiento calidad de vida grupos de riesgo Espacio de atencion de mujeres y ninos

10,000.00

$
Patrimonio Productivo ( 1 ) Identificacion de Patrimonio Productivo ( 2 ) Proyectos Piloto Patrimonio Productivo ( 3 ) Nuevos Productos

50,000.00

$
Seguridad Ciudadana Cap 1 Seguridad Ciudadana Seguimiento Seguridad Ciudadana Reforzamiento

25,000.00

15,000.00

$ 230,000.00

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PISTAS DE FINANCIAMIENTO
Inversin Total US$ 230,000.00 Concesin de uso a largo plazo de terrenos y edificios del Estado en diversos lugares de la ciudad. Generacin de fondos a travs de concesin de espacios prestigiosos en edificaciones o lotes pblicos. Adecuar el espacio de va a travs de concesin publicitaria privada. Generar actividades benficas de apoyo financiero al proceso. Integrar las empresas del sector en actividades de promocin del proyecto Generar acciones de co-pagos integrando a los residentes a la captacin de recursos. Apoyo directo Programas Organismos Internacionales Programa social Comunidad Europea Ayuntamiento Espacio social Otros Socios Locales por US$ 100,000.00 US$ 80,000.00

US$ 50,000.00

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C. EXPLORACIN LEGAL Saneamiento de Propiedades Catastro Actualizado

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