LIIDER 2020+: PROGRAMM NGEMUSELT TEGEVUSELE!

Kui Eesti koos teiste noorliikmetega liidriprogrammid seal juba ammu alanud.

Euroopa Liitu judis, olid

Kui Eesti Vabariik oma liidrite kasvatamist kiiresti eesmrgiks ei sea, on ta oma ansid lplikult maha maganud. Valdo Ruttas AS Invicta treener-konsultant Nii see on.Ja tore, et seda mistes on Noorte Kommertskoda ( JCI ) hakanud programmi Liider 2020+ eestvedajaks. Mullu novembri lpul JCI korraldatud ja Invicta juhitud minimttetalgutel pani grupp Eesti riliidreid ja JCI aktiviste kokku lhtealused, millele tuginedes asuda kivitama lhituleviku suundumusi arvestavat Liidriprogrammi. KOLLEKTIIVNE BAROMEETER? Kige esmalt keskenduti pildi loomisele nii lalt, st arusaamise kujundamisele, mis snnib ja hakkab sndima kogu laias maailmas, nii Eesti lhimbrusest kui lausa meie kodusest majapidamisest.Nendel tasanditel ilmnevate trendide, tendentside, nihete vljatoomist peeti sedavrd thtsaks programmi lesehituse aluseks, et otsustati hakata JCI vastava programmi raamides korraldama vhemalt kord aastas n regulaarseid ilmavaatlusi.Oluline mrkida, et ilmavaatlejateks arvati antud juhul kige paremini sobivat majanduskeskkonnas vahetult sees olijaid, mitte n objektiivseid, erapooletuid vlisvaatlejaid. ks phjendusi sellise subjektiivse lhenemise eelistamisel oli , et just seesolijail on vimalik kigepealt tajuda nrku signaale, mis muutusi ennustavad.( Kutsun siinkohal diskuteerima! -Autor)

KOLLEKTIIVNE PSHHOLOOG? Tulevikusituatsioonide baromeeter on abivahendiks , et ennast ette valmistada selleks, mis ees ootamas. Liider ongi ju see, kes muutuvas maailmas oskab leida vi rajada ige tee. Ta on selleks justkui ette valmistatud!? Seda muidugi mitte selles mttes nagu talle oleks ettetulevate ennolematute probleemide lahendused ra petatud, vaid selles, et tal on olemas isiksuse omadused, mis viivad ka sellistes situatsioonides sihile. Niisiis , samal phjusel, millel anti eelistus kollektiivsele baromeetrile,on taas parimaks liidriomaduste sntesaatoriks iga pev erinevaid liidriksolemise vorme ilmutavate praktikute kollektiiv.( Taas diskussiooni koht! -V.R.) Esimene visioon sellest , millisena oskame praegu ette kujutada 2020ndate aastate liidrit, on JCI ja AIESECi esindajate poolt novembritalgute tulemuste pinnalt peagi valmimas ja avatud kigile huvilistele kaasalmiseks. AVATUD HISKOND? Pole ju eesmrgiks mitte tiuslik ja lplikult viimistletud liidri mudel, vaid sellise programmi kivitumine, mis aitab luua laiaphjalise hise mtte- ja tegevusvlja liidrite enesearenguks ja konkurentsivimekuseks, nende jrelkasvu kindlustamiseks. Selleks seisab Noorte Kommertskojal ja nendega juba koostle asunud AIESECil ees tsine organisatsiooniline t liitlaste leidmisel ja sidumisel programmiga Liider 2020+. Olukord pole kaugeltki lootusetu, kuigi riiklikul tasemel liidriprobleemi thtsuse mistmiseni veel jutud pole. See-eest on hakatuseks piisavalt palju organisatsioone ( eelkige klubilisi), nagu Rotary (kelle heks liiniks on ka noorte liidrite arendamine:Rotary Youth Leadership Awards),vi Junior Achievement Eesti (kes on juba teinud vga tnuvrt td selles valdkonnas pilaste hulgas). Nii et inimesena, kellel on olnud nn olla selle kahtlemata suurt tulevikku omava programmi snni juures, jb le vaid kutsuda kiki arvajaid arvamust avaldama ja kiki teha tahtjaid kaasa lma! ________________________________________________________________ FRAGMENTE KOLLEKTIIVSEST BAROMEETRIST Organisatsiooni tagasiside hiskonda kasvab hiskond eeldab aina rohkem ettevtte panustamist mbritsevasse keskkonda (sotsiaalne surve) Phivrtused regioonis standartiseeruvad Suureneb globaalne majandamise ja valitsemise vastuolu Brokratiseerumine mitteproduktiivse t osakaal kasvab: Vajadus sellega toime tulla ja mitte kaotada efektiivsust FRAGMENTE LIIDRIOMADUSTE SNTESAATORIST Vastuolu globaliseerumise ja konsolideerumisega suureneb iseseisvus. Ka enamiku ttajate/allksuste iseseisvus.ha rohkem lepitakse kokku reeglites ja eesmrkides ja ha vhem administreeritakse Kohanemisvime nii erinevate rikultuuride kui multinatsionaalsete firmakultuuridega. Aktiivsus, saavutusvajadus ja vastutustunne (Seda toetav haridusssteem) Erinevate juhtimisstiilide valdamine.