Doc n:

Rev. n: Pgina n:

NILMASTER
Emitente:

Emisso em:

Elaborado por:

Dpto.
Processo: Verificado por:

NMD NMD
Aprovado por:

PROCEDIMENTO PADRO
Produto / Servio:

FLUXO DE CUSTO

Revises e histrico
Reviso Data Descrio da reviso Por Aprovado

DESCRIO COMPLEMENTAR DE REVISO:

XXXXXXXXX
Este documento no pode ser copiado, usado, cedido sem autorizao. As informaes, aqui, so de propriedades da

NILMASTER

Doc n:

Rev. n: Pgina n:

NILMASTER
Produto / Servio:

Emisso em:

Emitente:

FLUXO DE CUSTO

Dpto.

SUMRIO

1 2 3 4 5 6 7

OBJETO APLICAO DOCUMENTOS DE REFERNCIA ABREVIATURA E DEFINIES RESPONSABILIDADE DESCRIO REXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Pg XX Pg XX Pg XX Pg XX Pg XX Pg XX Pg XX

Este documento no pode ser copiado, usado, cedido sem autorizao. Estes informaes, so de propriedades da

NILMASTER

Doc n:

Rev. n: Pgina n:

NILMASTER
Produto / Servio:

Emisso em:

Emitente:

FLUXO DE CUSTO 1 OBJETIVO

Dpto.

1.1 Este procedimento estabelece critrios, metodologia e responsabilidades para padronizar o clculo e controle de custos, visando garantir que produtos e servios elaborados pela Nilmaster estejam dentro de requisitos especificados.

2 APLICAO 2.1 2.1.1 O procedimento Fluxo de Custo aplica-se : Atividades do Gerenciamento de Custos, processos de planejamento, execuo e controle, envolvidos em estimativa, oramentao e controle de custo, de modo que seja possvel executar as atividades dentro do oramento aprovado. Produtos e Servios expressamente autorizados no documento Abertura do Projeto. Outras reas de conhecimento que interagem com a de custos, tais como: Aquisies, Produo, Financeiro, entre outras.

2.1.2 2.1.3

3 DOCUMENTOS DE REFERENCIAS 3.1 3.2 NBR ISO 10006 Gesto da Qualidade - Diretrizes para a qualidade no gerenciamento de Projetos. Guia do PMBOK 2008, 4 edio.

4 ABREVIATURA E DEFINIES 4.1 4.2 4.3 NBR Normas Brasileiras da Associao Brasileira de Normas Tcnica - ABNT. PMBOK Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projeto (Project Management Body of Knowledge). Projeto XXXXXXXXXXX
NILMASTER

Este documento no pode ser copiado, usado, cedido sem autorizao. Estes informaes, so de propriedades da

Doc n:

Rev. n: Pgina n:

NILMASTER
Produto / Servio:

Emisso em:

Emitente:

FLUXO DE CUSTO 4.4 4.5 4.6 4.7 Estimativa de Custo: wwwwwwww Oramento: VVVVVVV Controle de Custos: Jjjjjjjjjj Jkkkkkkkk

Dpto.

Custo pleno: preos estabelecidos com base nos custos plenos ou integrais (custos totais de produo, acrescidos das despesas de vendas, de administrao e da margem de lucro desejada). Custos fixos: TTTTTTT

4.8 4.9

5 RESPONSABILIDADES 5.1 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.2 5.2.1 Lideranas. Cumprir e fazer cumprir este procedimento, garantindo sua aplicao nas atividades correlatas. Verificar, supervisionar e aprovar as execues das atividades, exigindo assim a aplicao deste procedimento. FFFF. Colaboradores. Lanar os dados de custos nas planilhas de estimativa de custos, oramento e controle.

6 DESCRIO 6.1 6.1.1 6.1.2 Clculo do Custo Previsto. Estimar, quantitativamente, os custos de todas as atividades que fazem parte do projeto, com margem de erro de 5%. Isto inclui mas no se limita : Matria prima, material comercial, material de consumo, equipamentos, servios de terceiros, rateio dos custos fixos.
NILMASTER

Este documento no pode ser copiado, usado, cedido sem autorizao. Estes informaes, so de propriedades da

Doc n:

Rev. n: Pgina n:

NILMASTER
Produto / Servio:

Emisso em:

Emitente:

FLUXO DE CUSTO 6.1.3 6.1.4

Dpto.

Identificar e considerar as diversas alternativas de custos. FFFFFF.

Este documento no pode ser copiado, usado, cedido sem autorizao. Estes informaes, so de propriedades da

NILMASTER