Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin

Temas
DEFINICION CLASIFICACION MARCO INSTITUCIONAL

PLANEACION , PROYECTOS Y DESARRROLLO

Objetivo general del saber: El estudiante analizar tcnicas de evaluacin de proyectos de inversin. Utilizacin ptima de los recursos financieros Aplicar las tcnicas requeridas para la toma de decisiones. Objetivo de la sesin: Al final de la sesin el alumno podr: Identificar los objetivos de un proyecto de inversin, Los tipos de proyectos y Los elementos necesarios para formularlos, Definir conceptos de proyecto de inversin evaluacin de proyectos de inversin.

MARCO INSTITUCIONAL DE LOS PROYECTOS

En Colombia de acuerdo a la ley 60 de 1993, tanto en los planes de desarrollo nacionales como regionales se deben reflejar los proyectos de inversin. De otra parte la ley 142 de 1994 establece que los proyectos de orden nacional que hace parte del plan operativo anual de inversin deben estar inscritos en el Banco de proyectos de Inversin Nacional y para ser susceptibles de financiamiento deben ser viables socioeconmicamente, tcnicamente y ambientalmente.

Un proyecto es
La materializacin de una idea para darle solucin a un problema o aprovechar una oportunidad de negocio. ______ El mtodo para pasar de la idea a la realidad. De la teora a la practica Carlos Alberto valencia

NECESIDADES
Crecimiento

Autorreali zacin
Estima

Sociales

Supervivencia

Seguridad

Fisiolgicas

TRABAJO DE GRUPO INTERDISCIPLINARIO

Estadstica
Investigacion de mercados

Investigacion de operaciones Ingenieria de proyectos Contabilidad Finanzas Economia

Establecimiento de la viabilidad econmica y de mercado

Qu es un proyecto de inversin?
Es una fuente de costos y beneficios que ocurren en distintos periodos de tiempo Es el origen de un flujo de fondos de ingresos y egresos de caja, que ocurren a lo largo del tiempo.

En forma general, un proyecto es: Bsqueda de una solucin inteligente, al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre muchas, una necesidad humana.

PROYECTO DE INVERSIN ES:

Plan o estudio con Capital $ y diversos insumos asignados

til al ser humano La sociedad

Producir: Bienes o servicios,

IDEAS Y TIPOS DE PROYECTOS

Inversiones de diversos: Montos Tecnologa Metodologas Ampliacin o reemplazo de activos Crear un nuevo negocio Expansin de las ventas Fusiones, compras de empresas Reestructuracin de pasivos exploracin e investigacin El entorno econmico El entorno y social Decisiones de inversin

Necesidades: Humanas

Educacin
Alimentacin Vivienda Ambiente Cultura

IDENTIFICACIN DE PROYECTOS DADA LA NATURALEZA

Proyectos de Inversin privados

Proyectos de inversin gubernamentales los gobiernos persiguen cubrir las necesidades de la poblacin, pero sin un fin de lucro.

buscan obtener ganancias o maximizar las ya existentes.

Ambas se rigen por estudios orientados hacia la deteccin de necesidades

CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS

De acuerdo al ejecutor
Pblicos: (Sociales)Una carretera, un Puente, un Hospital Publico Privados: (financieros) ampliacin de una empresa fabricante de zapatos Mixtos: construccin de una carretera.

Individuales: compra de un bien

CLASIFICACIN DE LOS PROYECTOS

Criterio de Clasificacin Tipos de proyectos
Proyectos sociales Proyectos Financieros
Proyectos Agropecuarios Proyectos Industriales Proyectos de infraestructura social Proyectos de Infraestructura econmica Proyectos de servicios Proyectos de produccin de bienes Proyectos de produccin de servicios Proyectos de investigacin Proyectos pblicos Proyectos privados Proyectos mixtos Proyectos individuales

De acuerdo al carcter del proyecto

De acuerdo al sector de la economa
Al cual estn dirigidos

De acuerdo al objetivo del proyecto

De acuerdo al ejecutor del proyecto

De acuerdo al rea de influencia

Proyectos locales Proyectos regionales Proyectos Nacionales Proyectos Multinacionales

Proyectos pequeos proyectos medianos proyectos grandes o macro proyectos.

De acuerdo a su tamao

Objeto de la Evaluacin de proyectos de inversin Conocer Su Rentabilidad Econmica Conocer Su Beneficio Social. Resolver Una Necesidad Humana En Forma Eficiente, Segura y rentable

Asignar recursos econmicos a la mejor alternativa posible.

NATURALEZA DE LOS PROYECTOS DE INVERSION

PRODUCTIVOS INFRAESTRUCTURA (CONSTRUCCCION DE UN EDIFICIO) SOCIALES (INVESTIGACION) OTROS (INTRODUCCION DE NUEVO PRODUCTO)

LOS OBJETIVOS FUNDAMENTALES DE CREAR UN PROYECTO DE INVERSIN

Radica en la deteccin y satisfaccin de necesidades especficas de los seres humanos cubrir una necesidad

Minimizar costos Administrativos y de operacin

Enfoque hacia rentabilidad econmica y financiera del proyecto, dicho de forma ms especfica maximizar ganancias buscar nuevas oportunidades de inversin

La evaluacin de proyectos es un proceso

Determina cambios generados a partir de la comparacin Estado actual Estado previsto en su planificacin
Cumplir Objetivos

Una evaluacin de proyectos produce: Informacin para la toma de decisiones, orientada a mejorar la eficacia de los proyectos en relacin con sus Fines. Promover mayor eficiencia en la asignacin de recursos. La evaluacin de proyectos no es un fin es un medio para optimizar la gestin de los proyectos. Los expertos aplican diferentes procesos que sirven como apoyo en la evaluacin del proyecto, para de forma Sistemtica determinar la puesta en marcha o no del proyecto.

Visualizacin de un proceso de evaluacin

FASES DE LOS PROYECTOS

.OPERACIN Estimacin de fecha para puesta en marcha Costos previstos para el inicio de operaciones (necesidad de pruebas previas) Ejecucin y Validacin de estimaciones hechas en la etapa de pre inversin INVERSIN Elaboracin del cronograma de inversiones Programa de trabajo Ejecucin del financiamiento Necesidades adicionales que surjan durante la implementacin de un proyecto PRE INVERSIN Costos de anlisis y estudios Necesidad de evaluar activos fijos Estimacin de Variables (costos y Beneficios) Determinar conveniencia de hacer La inversin

NIVELES DEL PROCESO DE EVALUACIN DE PROYECTOS

PERFIL
Visin o identificacin de una idea,
Se elabora a partir de PREFACTIBILIDAD PROYECTO DEFINITIVO

Profundiza investigacin en fuentes secundarias y primarias,

en investigacin de mercado,

Contiene toda la informacin del

anteproyecto,

informacin existente, El juicio comn, la opinin y la experiencia.

En trminos monetarios

Aqu son tratados los puntos finos.

Se presentan desde los

detalla la tecnologa que se emplear, determina los costos totales y la rentabilidad del proyecto, es la base de apoyo para los inversionistas para tomar una decisin.
anteproyecto.

Canales de distribucin definitivos del producto hasta los planos

Arquitectnicos definitivos del proyecto

Presenta clculos globales, de ingresos, y costos de inversiones

Sin investigaciones a

fondo Es el nivel ms simple

nivel ms profundo

CICLO DEL PROYECTO

Pre - inversin Inversin Operacin

Ideas

Diseo

Puesta en Marcha

Perfil

Toma de decisiones

Ejecucin

Operacin plena

Pre-factibilidad

Factibilidad

Proyecto

Obra fsica

U.E.P.

CUADRO SINPTICO DEL PROCESO DE EVALUACIN DE PROYECTOS

ASPECTOS DEL PROCESO

Unidad Ejecutora Estudio de Mercado La demanda La oferta Anlisis de precios Estudio de comercializacin Estudio tcnico Localizacin, tamao, procesos, tecnologa Estudio Econmico financiamiento, importancia, proyecciones de flujo de caja , vida til del proyecto Evaluacin Econmica y financiera

CRITERIOS DE EVALUACION
Utilizados para determinar la realizacin o no del proyecto
Relacin costo beneficio Periodo de recuperacin de la inversin Tasa interna de retorno Valor anual neto

Formulacin de proyectos factibilidad y su viabilidad.

EVALUACIN Estudios de factibilidad

APROBACIN de cada estudio

VIABILIDAD

Un proyecto es factible Cuando se han evaluado De forma positiva:

Evaluacin de mercado Evaluacin tcnica Evaluacin ambiental Evaluacin financiera Evaluacin socio econmica

La Aprobacin individual de cada uno de los estudios anteriores

La Viabilidad Muestra que un proyecto pueda ser factible tcnicamente, pero desde el punto de vista Ambiental o socioeconmico no son viables, no existen alternativas de solucin o las que hay son demasiado costosas. de mucho empeo, dedicacin y prctica en diversas disciplinas.

PLANIFICACION DE PROYECTOS ORIENTADA A OBJETIVOS

ORGANIZACIN DE UN PROYECTO
Objetivos Factores relevantes para definir la organizacin del proyecto Soluciones organizacionales Movilizacin y desmovilizacin del recurso Humano

ARBOL DE PROBLEMAS EN UNA EMPRESA DE TRANSPORTE

ARBOL DE OBJETIVOS EN UNA EMPRESA DE TRANSPORTE

CARACTERISTICAS DE LOS PROYECTOS

Unidad ejecutora Actividades relacionadas Planeamiento de produccin y control de inventarios Equipos de propsitos generales Habilidades laboriosas

ADMINISTRACION Y DIRECCION DE PROYECTOS

DIRECCION ADMINISTRACION PLANIFICAR. Establecer metas- organizar equipo PROGRAMAR . Conseguir personal, dinero y suministros CONTROLAR. Monitorear recursos, costos, calidad, presupuestos. Revisar planes, tiempos y costos

Estilos de direccin Administracin integrada Servicios centrales de la administracin

ASIGNACION DE RECURSOS DE INVERSION

PLANEAMIENTO, PROGRAMACIN Y CONTROL DE PROYECTOS

Planeamiento del proyecto 1. Establecer objetivos 2. Definir el proyecto 3. Satisfacer las necesidades con las actividades del proyecto Organizar el equipo Estimados de tiempo /costo Presupuestos Diagramas de ingeniera Cuadros de flujos de caja Abastecimientos de materiales

Programar el proyecto 1. Ajustar recursos a las actividades especificas 2. Relacionar las actividades 3. Actualizar y revisar tareas

Pert / Cpm Diagramas de Gantt Flujos de caja

Control del proyecto 1. Monitorear recursos, costos, calidad y presupuestos 2. Revisar cambio de planes 3. Utilizar los recursos para alcanzar los objetivos

Reportes Presupuestos Actividades atrasadas Actividades xon holgura

Antes del proyecto

Durante el proyecto