INTEGRIDAD APLICADA

INTELIGENCIA EMOCIONAL

INTEGRIDAD APLICADA
Segn David Kolb, presidente del departamento de comportamiento organizacional de Case Western University, integridad es un concepto que describe la ms alta forma de inteligencia humana. Sostiene que es una sofisticada conciencia integradora y un estado profundo de procesar experiencia en formas que comprenden creatividad, valores, capacidades intuitivas y emocionales, lo mismo que facultades racionales y analticas.

STEPHEN L. CARTER
Profesor de derecho en la Universidad de Yale, la integridad requiere tres elementos centrales: 1- Discernir lo que es correcto de lo que es incorrecto. 2- Actuar de acuerdo con ese discernimiento aun a costa personal. 3- Decir claramente que uno acta segn su leal saber y entender de lo que es correcto y lo que es incorrecto.

GESTIN DEL TALENTO HUMANO

La gestin del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que adems desarrolla y retiene a un recurso humano existente.

INTEGRIDAD APLICADA
Muchos dicen que a veces hay que posponer integridad y tica a las conveniencias del momento y las utilidades. Otros sostienen que el propsito del liderazgo no es escuchar y servir sino adquirir poder y privilegios. Se equivocan. En el trabajo la integridad requiere comprometerse a dialogar y evaluar lo que es correcto, no lo rutinario.

 Al respecto, la integridad puede verse como una expansin de la honestidad emocional. Revela un proceso unificador. Que no es slo una buena idea, es un obligante sentimiento ntimo basado en los propios principios, ms bien que un rgido cdigo de conducta. A menudo, se anuncia que las emociones no implican juicio, pero por el contrario, las emociones y las pasiones son en si mismas juicios intuitivos del tipo mas importante, y e los cuales nace y se nutre la integridad.

 El bien ser es una obligacin del directivo, en ello va ligada la educacin y es difcil de adquirir sino fue inculcada desde el principio. En nuestra empresa existe el Cdigo de tica para ubicarnos y prever cualquier desviacin. Es un hecho que se gana el respeto de la gente al demostrar integridad, tanto de colaboradores, colegas, jefes y clientes.

DINMICA Liderazgo: EL JUEGO DE PELOTA