ESCUELA POLITCNICA NACIONAL FACULTAD DE INGENIERA ELCTRICA

PARA LA pONSTRUCCION DE LINEAS Y REDES ELCTRICAS DE DISTRIBUCIN RURAL EN EL ECUADOR

DIRECTOR: ING. MILTON A. TOAPANTA

TESIS PREVIA A LA OBTENCIN DEL TITULO DE INGEJNIERO ELCTRICO EN SISTEMAS ELCTRICOS DE POTENCIA

^UITO - NOVIEMBRE 1998

Certifico que el presente trabajo ha sido realizado en su totalidad por el Sr. Oswaldo Cruz Ch.

AGRADECIMIENTO
Mi ms sincero agradecimiento a todas las personas e instituciones que colaboraron incondicionalmente en el desarrollo y elaboracin de este trabajo, de manera especial a : ING. MILTON A. TOAPANTA por su dedicacin y acertada orientacin que hicieron posible el desarrollo del presente trabajo. ING. CESAR ORBE M, por su ayuda en la investigacin y recopilacin de informacin para la ejecucin del estudio. COLEGIO DE INGENIEROS ELCTRICOS Y ELECTRNICOS DE PICHINCHA que promovi el Programa de Graduacin ante la Escuela Politcnica Nacional y que facilit la orientacin del presente trabajo.

INTRODUCCIN

El desarrollo de la Ingeniera Elctrica ha determinado que se vayan identificando varios campos especializados, entre los que se encuentra la distribucin de energa elctrica y dentro de este campo, se ha desarrollado uno dedicado exclusivamente a la Electrificacin Rural.

Se ha visto la necesidad de desarrollar la Electrificacin Rural, debido a que se ha tomado consciencia que la electrificacin del campo constituye un factor primordial de desarrollo social y su ausencia constituye un problema nacional que afecta al campesino ecuatoriano. Actualmente se considera a la electrificacin rural como parte integrante de los servicios que pueden afectar favorablemente la situacin del campesinado y como tal, no puede quedar solo a merced de las iniciativas o intereses particulares o parciales, sino que debe ser parte del desarrollo general del Pas.

Tcnicamente, la electrificacin rural se considera en la actualidad como un campo especializado dentro de la distribucin de energa elctrica. Debido principalmente a que los escasos recursos que se destinan normalmente a esta actividad y su alto costo, se hacen necesarios anlisis tcnicos y econmicos que permitan optimizar la utilizacin de dichos recursos.

La experiencia muestra que la construccin de lneas y redes en el campo, tiene muchos aspectos particulares que no se encuentran en las zonas urbanas, siendo

necesario disponer de un estudio para determinar precios unitarios de mano de obra exclusivamente para aplicacin en las zonas rurales.

Nuestro Pas presenta toda gama de topografa, vegetacin, tipos de terreno y climas, cuyas caractersticas son determinantes en los rendimientos, cuadrillas tipo, herramientas y equipos a utilizarse en cada una de las actividades de mano de obra, lo cual incide directamente en el valor de los precios unitarios.

Determinadas actividades varan sustancialmente sus rendimientos dependiendo del tipo de terreno y de la vegetacin, como por ejemplo las diferencias existentes entre la Sierra en donde prevalece el terreno irregular y la vegetacin poco exuberante, y la costa en donde el terreno en su mayor parte es plano y la vegetacin es exuberante. Tambin en el caso de Oriente y Galpagos, la situacin geogrfica y el tipo de suelo son factores importantes para la determinacin de precios unitarios.

OBJETIVO

Con la finalidad de brindar una metodologa para la presentacin de ofertas de mano de obra de Lneas y Redes de Distribucin Rural, a Ing. Elctricos

constructores, tanto en el sector pblico como privado, se ha procedido ha elaborar el presente trabajo destinado a la determinacin de precios unitarios de las actividades que intervienen en la ejecucin de este tipo de proyectos.

Para este propsito se ha utilizado la experiencia de los trabajos ejecutados durante aos, por los Ingenieros del Instituto Ecuatoriano de Electrificacin y varias Compaas Contratistas que han realizado este tipo de obras.

El objetivo principal de este trabajo es normalizar los procedimientos de clculo de precios unitarios de mano de obra para la construccin de lneas y redes de distribucin rural, de modo que se facilite la contratacin de este tipo de obras, ya que mediante la implementacin de un procedimiento uniforme, se puede disponer de precios unitarios utilizables en todo el Pas.

ALCANCE Se resume en los siguientes puntos: Analizar los costos directos de mano de obra requeridos para el desarrollo de cada una de las actividades de trabajo, para lo cual es indispensable determinar primeramente la composicin de cuadrillas, los equipos y herramientas a ser utilizados y analizar y fijar los rendimientos.

Determinar

los costos

indirectos que resultan de las actividades de

Administracin, Direccin Tcnica, costos de oficina, pagos de impuestos, utilidades y dems erogaciones determinadas por las leyes del Pas actualmente vigentes.

Analizar la problemtica del reajuste de precios de acuerdo a los parmetros determinados por la Ley, con el objeto de encontrar los coeficientes de la frmula polinmica aplicables a proyectos de electrificacin rural.

Formular una propuesta modelo de aplicacin que incluya todas las etapas que implican la presentacin de una oferta de mano de obra, la ejecucin y la liquidacin de un proyecto de electrificacin rural especfico.

Formular las conclusiones y recomendaciones resultantes del desarrollo del presente trabajo.

CONTENIDO

INTRODUCCIN OBJETIVO NDICE

CAPITULO 1 1. 1.1
1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 1.1.6 1.1.7 1.1.8 1.1.9 1.1.10 1.1.11 1.1.12 1.1.13 1.1.14 1.1.15 1.1.16

COSTOS DIRECTOS COSTOS DE MANO DE OBRA

NOMENCLATURA SALARIO NOMINAL DIARIO DCIMO TERCER SUELDO DCIMO CUARTO SUELDO DCIMO QUINTO SUELDO DCIMO SEXTO SUELDO BONIFICACIN COMPLEMENTARIA COMPENSACIN POR COSTO DE VIDA FONDO DE RESERVA APORTES PERSONALES TRANSPORTE FACTOR DE MAYORACION REMUNERACIN DIARIA ALOJAMIENTO SALARIO REAL DIARIO SALARIO REAL POR HORA

1 1
1 2 2 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 6 6 6

1.2
1,2.1

COSTOS DE HERRAMIENTAS
LISTA DE HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA UNA CUADRILLA COMPLETA

1.2.2 1.2.3 1.2,4 1.2.4.1 1.2.4.2 1.2.4.3

HERRAMIENTAS ADICIONALES GENERALES PARA DOS CUADRILLAS GRFICOS DE HERRAMIENTAS COSTOS DE REPOSICIN DE HERRAMIENTAS PARA DOS CUADRILLAS COSTOS DE ADQUISICIN COSTOS DE REPOSICIN POR HORA CALCULO DE REPOSICIN DE HERRAMIENTAS POR ACTIVIDAD

8 10 16 17 20 21

1.3
1.3.1 1.3.1.1 1.3.1.2 1.3.1.3 1.3.1.4 1.3.1.5 3.3.2 1.3.2.1 1.3.2.2 1.3.3. 1.3.3.1 1.3.3.2 i .3.4 1.4. 1.4.1 1.4.2 1.4.2.1 1.4.2.2 1.4.2.3 1.4.2.4

COSTOS DE EQUIPOS
COSTOS DE PROPIEDAD VALOR DEL VEHCULO VALOR RESIDUAL AMORTIZACIN INTERS SEGUROS COSTOS DE MANTENIMIENTO COSTOS POR REPARACIN Y REPUESTOS COSTOS POR NEUMTICOS COSTOS DE OPERACIN CONSUMOS DE COMBUSTIBLES CONSUMOS DE LUBRICANTES COSTO HORARIO TOTAL POR EQUIPO COSTO POR ACTIVIDAD DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES CALCULO DE COSTO POR ACTIVIDAD RENDIMIENTOS POR HORA FACTORES DE UTILIZACIN DE RECURSOS POR ACTIVIDAD CUADROS DE CALCULO RESUMEN DE COSTOS UNITARIOS

22
23 23 24 24 25 25 26 26 26 27 27 28 29 30 30 39 39 39 40 41

CAPITULO 2 2. 2.1
2.1.1 2.1.2 2.1 3 2 1.4 2. 1.5 2.1.6 2.1.7 2.1.8 2.1 9 2.1.10 21101 2.1.10.2 2.1.11

COSTOS INDIRECTOS COSTOS POR ADMINISTRACIN CENTRAL(CIAC)

ALQUILERES Y AMORTIZACIONES GASTOS ADMINISTRATIVOS GASTOS TCNICOS Y PROFESIONALES GASTOS DE OFICINA GASTOS DE LICITACIN IMPUESTOS ~

44 44
44 45 45 45 45 45 46 46 46 46 46 47

MATERIALES DE CONSUMO PROMOCIONES SUSCRIPCIN Y AFILIACIONES SEGUROS APORTES PATRONALES APORTES DEL AFILIADO METODOLOGA PARA EL CALCULO DE COSTOS POR ADMINISTRACIN CENTRAL

47

2.2
2.2.1 2.2.2 2 2.3 2.2.4 225 2.2.6 2.2.7

COSTOS INDIRECTOS POR GASTOS EN OBRA(CIGO)

COSTOS DE CAMPO FISCALIZACIN FLETES Y ACARREOS GARANTAS IMPREVISTOS UTILIDADES METODOLOGA PARA EL CALCULO DE COSTOS POR GASTOS EN OBRA

51
52 52 52 52 52 53

53

CAPITULO 3 3. 3.1 3.2 REAJUSTE DE PRECIOS DEFINICIN MARCO LEGAL DE REAJUSTE DE PRECIOS EN EL ECUADOR
3.2.1 3.2.2 3.2.3 DECRETO N Q 663 DECRETO N 331 LEY DE REAJUSTE DE PRECIOS Y REGLAMENTO

55 55

58
59 60 60

3.3

CRITERIOS ADOPTADOS PARA EL CALCULO DE COEFICIENTES 66

66 68
68

3.3.1 3.3.2
3.3.3

FORMULA GENERAL VALOR DEL REAJUSTE DE PRECIOS

COEFICIENTE DE COMPONENTES

3.3.4 3.3.5 3.3.6 3.3.7 3.3.8

NDICE DE PRECIOS NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR NDICE DE MATERIALES DE CONSTRUCCIN PLANILLA PAGADA DETERMINACIN DE COEFICIENTES

68 69 69 69 69

CAPITULO 4 4. 4.1
4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.1.6

PROYECTO MODELO DE APLICACIN CUANTA PARA LOS CONTRATOS

LICITACIONES CONCURSO PUBLICO DE OFERTAS CONCURSO PUBLICO DE PRECIOS CONCURSO PRIVADO DE PRECIOS CONTRATOS FACTURAS

71 71
71 71 72 72 72 72

4.2. 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4

INVITACIN A CONCURSO CARTA DE INVITACIN MODELO DE CARTA DE PRESENTACIN Y COMPROMISO INSTRUCCIONES A LOS PROPONENTES Y FORMULARIOS ESPECIFICACIONES GENERALES

72 73 73 73 74

4.3 4.3.1 4.3.1.1 4.3.1.2 4.3.1.3 4.3.2 4.3.2.1 4.3.2.2 4.3.2.3 4.3.3 4.3.3.1 4.3.3.2 4.3.3.3 4.3.3.4

APLICACIN PRACTICA PRESENTACIN DE LA PROPUESTA CARTA DE PRESENTACIN DE LA PROPUESTA FORMULARIOS CRONOGRAMA DE EJECUCIN DE ACTIVIDADES LIQUIDACIN DE PLANILLAS Y REAJUSTE DE PRECIOS CUADRO REAL DE MANO DE OBRA DETERMINACIN DEL FACTOR DE REAJUSTE PLANILLA REAL DE MANO DE OBRA LIQUIDACIN DEL PROYECTO HOJAS DE ESTACAMIENTO INVENTARIO DE MATERIALES POSTE POR POSTE LIQUIDACIN DE MATERIALES PLANOS CAPITULO 5

75 76 76 77 81 82 82 83 84 86 86 86 86 87

5.1 5.2

CONCLUSIONES RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFAS

88 89 92

ANEXOS ANEXO N 1 ANEXO N 2 ANEXO N 3 ANEXO N 4 ESTUDIO DEL SALARIO REAL DIARIO COSTO HORARIO DE LA CUADRILLA TIPO COSTOS DE EQUIPO, LUBRICANTES Y LLANTAS CARACTERSTICAS Y DIMENSIONES DE ACTIVIDADES ANEXO N 5 CUADROS DE CALCULO DE PRECIOS UNITARIOS ANEXO N 6 ANEXO N 7 MARCO LEGAL - REAJUSTE DE PRECIOS RANGO DE CONTRATOS CRONOGRAMA DE EJECUCIN DE ACTIVIDADES HOJAS DE ESTACAMIENTO INVENTARIO DE MATERIALES POSTE POR POSTE LIQUIDACIN DE MATERIALES ANEXO N 9 PLANOS VIII-4 VIII-15 VII-2 VIII-1 V-l VI-1 VII-1 IV-1 I-1 II-l IIM

IX-1

1.- COSTOS DIRECTOS

Son todos aquellos producidos por los gastos de mano de obra, materiales, equipos, herramientas y transporte efectuados exclusivamente para la ejecucin de una actividad de trabajo.

1.1. COSTOS DE MANO DE OBRA

1.1.1. NOMENCLATURA

S.N.D. S.N.M. S.M.V. 13er. S. 14to. S. 15to. S. lto.S. B.C.

SALARIO NOMINAL DIARIO SALARIO NOMINAL MENSUAL SALARIO MNIMO VITAL DCIMO TERCER SUELDO DCIMO CUARTO SUELDO DCIMO QUINTO SUELDO DCIMO SEXTO SUELDO BONIFICACIN COMPLEMENTARIA

C
A.P. F.R. T. APORTE PERSONAL FONDO DE RECERVA TRANSPORTE

Pgina 1

F.M, R.D.
A

FACTOR DE MAYORACION REMUNERACIN DIARIA

ALOJAMIENTO

S.R.D S.R.H.

SALARIO REAL DIARIO SALARIO REAL POR HORA

1.1.2. SALARIO NOMINAL DIARIO (S.N.D)

El salario nominal de los trabajadores puede darse por uno de los siguientes mecanismos: COMISIN SECTORIAL DEL MINISTERIO DE TRABAJO ALZA GENERAL DE SUELDOS Y SALARIOS FIJACIN DEL SALARIO MNIMO VITAL Para el clculo de salarios se toman las siguientes consideraciones establecidas por la Contralora General del Estado y que son de aplicacin nacional: MESES DE 30 DAS AOS DE 360 DAS SALARIO NOMINAL MENSUAL (S.N.M.) = S.N.D. x 30

1.1.3. DCIMO TERCER SUELDO (13er S.). Establece el derecho de los trabajadores a percibir una bonificacin equivalente a la doceava parte del total de las remuneraciones recibidas en un ao calendario, se deber pagar hasta el 24 de diciembre.

Pgina 2

13er. S. = S.N,M.

1.1.4. DCIMO CUARTO SUELDO (14to: S.).

Los trabajadores percibirn como dcima cuarta remuneracin el equivalente a dos salarios mnimos vitales. Este sueldo se deber pagar hasta el 15 de septiembre.

El salario Mnimo Vital

General a partir del 01 de julio de 1.998

se de

S/,

100.000,oo (ver ANEXO Nl) 14to. S. = 2xS.M.V.

1.1.5. DCIMO QUINTO SUELDO (15to. S.).

El dcimo quinto sueldo ser de S/. 50.000,0o y que se pagar en 5 partes de S/. 10.000,oo los 7 primeros das de los meses febrero, abril, junio, agosto y octubre. 15to. S. = 50.000,oo sucres

1.1.6. DCIMO SEXTO SUELDO (loto. S.).

Establece que se pague la octava parte de un sueldo mensual. Quienes ganen ms de ocho salarios mnimos vitales generales percibirn 1 S.M.V.G. Ningn trabajador recibir menos de la doceava parte de 2 SMVG.

Pgina 3

1.1.7. BONIFICACIN COMPLEMENTARIA ( B.C.).

A partir del 01 de julio de 1.998, se fija la bonificacin complementaria en S/. 4'664.000,oo anuales (Ver ANEXO N 1).

1.1.8. COMPENSACIN (C).

Con fecha 8 de enero de 1.998 se fija la compensacin al costo de la vida en S/. 190.000,oo mensuales para los trabajadores que ganen hasta S/. 600.000,oo, quienes ganen ms de S/. 600.000,00 recibirn S/. 95.000,oo mensuales. C- 190.000,oo sucres

1.1.9- FONDO DE RESERVA ( F. R.)-

El patrono debe aportar anualmente al I.E.S.S. la cantidad de un salario bsico mensual, F.R. - S.N.M.

1.1.10. APORTES PATRONALES (A.P.).

Corresponden al 12.15 % del Salario Nominal Mensual A.P.-0.1215 x S.N.M.

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1.1.11. TRANSPORTE (T.).

Para el presente caso, no se considera el pago de transporte como beneficio salarial, por cuanto el transporte dentro del proyecto se lo considera incluido en el costo del vehculo que interviene en cada una de las actividades. El transporte hasta el sitio de trabajo se lo considera como costo indirecto.

1.1.12 . FACTOR DE MAYORACION (F.M.).

Es la relacin que existe entre los das calendario y los das realmente laborados. F.M. = 3657(365-130) SBADOS Y DOMINGOS VACACIONES FESTIVOS NACIONALES FESTIVOS LOCALES INPREVSTOS TOTAL 104 DAS 11 DAS 9 DAS 2 DAS 4 DA 130 DAS

F.M.-1.55319 Este valor ha sido normalizado por la Contralora general del Estado.

1.1.13. REMUNERACIN DIARIA(R.D.). Este valor se determinar por la expresin:

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R.D. - (S.N.D.+ 13er + 14to + 15to+ loto + B.C. + C.+ F.R.+ A.P.) x F.M.

1.1.14. ALOJAMIENTO(A)

En vista de que los trabajadores deben pernoctar en sitio de obra, el patrono asumir el costo de alojamiento y alimentacin que se ha estimado en S/. 30.000,00 diarios.

1.1.15. SALARIO REAL DIARIO(S.R.D.)

Se calcula mediante la siguiente expresin: S.R.D. = R.D. + A

1.1.16. SALARIO REAL POR HORA

El salario real por hora se determina por la expresin: S.R.H. = S.R.D./8 El clculo de todos los rubros indicados anteriormente para la cuadrilla tipo utilizada en obras de electrificacin rural, se resumen en el cuadro COSTO HORARIO DE LA CUADRILLA TIPO(ANEXO N 2)

Pgina 6

1.2. COSTOS DE HERRAMIENTAS

El costo directo por herramientas, corresponde al consumo o desgaste de las herramientas utilizadas en la ejecucin de las actividades de trabajo.

1.2.1. LISTA DE HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA UNA CUADRILLA COMPLETA

Son las herramientas mnimas indispensables permanentes par una cuadrilla completa. A continuacin se describen estas herramientas con sus respectivos tiempos de reposicin:

PERSONAL

DESCRIPCIN

TIEMPOS DE REPOSICIN

CAPATAZ Y CADENERO

1 plomada

1 ao
6 meses

1 flexmetro
1 cinta mtrica de 50 m.

1 ao
3 meses 6 meses

1 nivel
2 alicates de 8"

2 cascos de seguridad 2 pares de guantes

6 meses 3 meses

4 LIMEROS Y

4 cinturones de seguridad

2 aos

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2 AYUDANTES

4 pares de trepadoras 4 cabos de servicio 6 alicates de 8" 4 llaves de pico de 12" 6 llaves de pico de 10" 6 cascos de seguridad 6 pares de guantes

2 aos 3 meses 6 meses 6 meses 6 meses 6 meses 3 meses 6 meses 3 meses

CHOFER Y M ACHETERO

2 cascos de seguridad 2 pares de guantes

1.2.2. HERRAMIENTAS ADICIONALES GENERALES PARA DOS CUADRILLAS

Son herramientas que se utilizan puntualmente y son requeridas ocasionalmente por las cuadrillas que participan, en el caso se requiera la intervencin de algunas de ellas.

DESCRIPCIN

TIEMPO DE REPOSICIN

1 arco de sierra 1 arco montarrs 1 motos i erra 2 hachas

6 meses 6 meses 3 aos

1 ao

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1 tirfor de 2.500 Kgs. 4 uas-comeln 2 aparejos 100 mts. de cabo de nylon 3/8" 1 combode 10 Ibs. 1 caja de herramientas 4 machetes 1 barreno de 5/8" 2 cizallas para cable 2 navajas de liniero 4 parihuelas 1 escalera de extensin 6 excavadoras manuales 6 palas 3 barras 1 llave de tubo de 12" 4 tecles de racha 1 carretn remolque 1 prtiga telescpica 2 Rodillo (para desenrrollar conductor) 15 ponchos de agua 15 pares de botas de caucho 1 hiciera de 15 litros

4 aos 2 aos 1 ao 6 meses 1 ao 4 aos 6 meses 1 ao 2 aos 6 meses 6 meses 3 aos 3 meses 6 meses 1 ao 1 ao 3 aos 3 aos 4 aos 2 aos 3 meses 3 meses 1 ao

Pgina 9

1.2.3. GRFICOS DE HERRAMIENTAS

PARA DESBROCE

MOTOS/ERRA

119 cc-7.3 cu.in

HACHA

MACHETE

L J
* PARA ELEVACIN Y TRACCIN TECLE

TIRFOR

Pgina 10

COMELON

POLIPASTO DE DOS POLEAS

ESCALERA CON EXTENSIN

PARA SEGURIDAD BOTAS DE CAUCHO CASCO DE SEGURIDAD

Pgina 11

GUANTES DE CUERO

PONCHO PARA AGUA

TREPADORAS PARA HORMIGN

TREPADORAS PARA MADERA

1( ;
"

t*
tf'

CINTURON DE SEGURIDAD

Pgina 12

PARA ELECTRICISTA

ALICATE

D213-9NE

CIZALLA

LLAVE DE TUBO

NAVAJA

DELINIERO

PLOMADA DE PUNTA

Pgina 13

LLAVE DE PICO

PRTIGA

TELESCPICA

ARCO DE SIERRA

ARCO MANTARRAS

CINTA MTRICA

CAJA DE HERRAMIENTAS

Pgina 14

NIVEL

MARTILLO

BARRENO DE 5/8"

RODILLO

LIMATN

4 PARA EXCAVACIN DE HUECOS

REDONDA

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COMBO

EXCAVADORA

BARRA

1.2.4. COSTO DE REPOSICIN DE HERRAMIENTAS PARA DOS CUADRILLAS

Para la valoracin de herramientas se ha tomado en cuenta tanto las herramientas para una sola cuadrilla completa, como las generales necesarias para dos cuadrillas.

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1.2.4.1 COSTO ADQUISICIN

Para valorar las herramientas necesarias en obra, primeramente se las ha clasificado de acuerdo al tiempo de reposicin. Se ha procurado cotizar herramientas de calidad garantizada, existentes en el mercado nacional y de precio aceptable. Es por ello que se ha tomado como referencia las herramientas marca STANLEY, cuyos precios son los siguientes:

DESCRIPCIN

CANTIDAD

PRECIOS UNITARIOS TOTALES

TIEMPO DE REPOSICIN 3 MESES Nivel Stanley 18" Cabo de servicio de 15 mts. Pares de guantes GLOVE Excavadoras 2 8 16 6
40.000 30.000

80.000 240.000 160.000 240.000

480.000

10.000
40.000

Ponchos de agua WATER PROOF 16 Botas de agua VENUS 16

30.000 20.000

320.000

SUBTOTAL S/. T520.000

TIEMPO DE REPOSICIN 6 MESES Flexmetro de 3 mts. Stanley Alicate de 8" Prof. Stanley 2 14
70.000

140.000
840.000

60.000

Pgina 17

Llave de pico de 12" Stanley

12 12

70.000

840.000 720.000 440.000

Llave de pico de 10" Stanley Martillo de 2 Ibs. Stanley Casco de seguridad M.S.A.
Arco de sierra Stanley

60.000 55.000 70.000 30.000 50.000

8 16 1 1
lOOm.

r 120.000
30.000 50.000 100.000 120.000 50.000 60.000 360.000 360.000 320.000

Arco Montarrs 2 1 " Cabodenylon de 3/8" Machetes

Limatn de 12"

1.000
30.000 50.000 30.000 60.000 120.000 80.000

4 1 2 6

Navaja de Liniero
Palas Redondas

Barras de 14 Ibs. Parihuelas de madera o caa

3
4 pares

SUBTOTAL S/.5'550.000

TIEMPO DE REPOSICIN DE UN AO Plomada de puna Cinta Mtrica de 50 Mts. Stanley

Hachas de 5 Ibs.

1 1
2 2 1 1 1

15.000 150.000 60.000 280.000 70.000 25.000 80.000

15.000 150.000 120.000 560.000 70.000 25.000 80.000

Aparejo de dos poleas dos vas Combo de 10 Ibs.

Barreno de 5/8" Llave de tubo de 12"

Pgina 18

Hiciera de 15 litros

120.000

120.000

SUBTOTAL S/. TI40.000

TIEMPO DE REPOSICIN DOS AOS Cinturn de Seguridad Par de Trepadoras Uas-Comeln para Al., 1/0 y 4/0 Cizalla para cable Stanley 24" Rodillos
8

400.000 350.000 600.000 250.000 200.000

3'200.000 2'800.000 2'400.000

500.000 400.000

8 4 2 2

SUBTOTAL S/. 9'300.000

TIEMPO DE REPOSICIN TRES ANOS Motosierra Usquarna 394 XP Escalera de 8 mts. Cuprum Tecle de racha de 1 V-z Ton. Yale Tecle de racha de 3A Ton. Yale Carretn Remolque de paquetes 1 1 2 2 1 'OOO.OOO 'OOO.OOO 2'500.000 2'500.000 2'800.000 4'600.000 T900.000 3'800.000 2'500.000 2'500,000 SUBTOTAL S/. 19'400.000

TIEMPO DE REPOSICIN CUATRO ANOS Tirfor de 2.500 Kg.ALBA Caja de herramientas 4'600.000 200.000 4'600.000 200.000

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Prtiga Telescpica

2'300.000 SUBTOTAL S/.

2'300.000 T 100.000

TOTAL SA 44'010.000

1.2.4.2 COSTO DE REPOSICIN POR HORA

El costo de reposicin mensual es el siguiente: COSTO TOTAL EN TRES MESES COSTO TOTAL EN SEIS MESES COSTO TOTAL EN UN AO COSTO TOTAL EN DOS AOS COSTO TOTAL EN TRES AOS COSTO TOTAL EN CUATRO AOS COSTO TOTAL REPOSICIN (C.T.R.) S/. S/. S/. S/. S/. S/. 506.667 925.000 95.000 387.500 538.889 147.917

S/. 2'600.973

Puesto que las herramientas son calculadas para la utilizacin de dos cuadrillas, el costo mensual de reposicin por cuadrilla es el siguiente: C.T.R. POR CUADRILLAD C.T.R./2 = T300.487

Finalmente, el costo de reposicin por hora ser: COSTO DE REPOSICIN POR HORA(C.R.H)- 1 '300.487/240 = 5419

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1.2.4.3 CALCULO DE REPOSICIN DE HERRAMIENTAS POR ACTIVIDAD

Una vez calculado el C.R.H. de herramientas, es necesario determinar el costo de reposicin por actividad, que depender de la cantidad de herramientas que sern utilizadas en cada una de las actividades de trabajo. Cabe indicar que para la determinacin de los porcentajes asignados a cada una de las actividades se ha considerado la cuadrilla que interviene en cada actividad, en las peores condiciones de trabajo, obtenindose los siguientes resultados:

TEM

ACTIVIDAD DEFINICIN DE RUTA Y ESTACAMffiNTO

PORCENTAJE %

4.5 2 20
5

REPLANTEO DE LA LINEA DESBROCE EXCAVACIN DE HUECOS DISTRIBUCIN DE POSTES ERECCIN DE POSTES COLOCACIN DE ANCLAS ARMADO DE ESTRUCTURAS ARMADO Y COLOCACIN VIENTOS ARMADO DE BASTIDORES TENDIDO Y TEMPLADO CONDUCTOR

3
4 5 6
7

3 25 3 15 9,5 3.5 45

8 9 10 11

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12

MONTAJE DE EQUIPOS

10

13
14 15

INSTALACIN DE PUESTAS A TIERRA

INSTALACIN DE LUMINARIAS INSTALACIN DE ACOMETIDAS

3
3 3

Para la utilizacin de estos porcentajes en las diferentes condiciones de trabajo dentro de una misma actividad, se aplicarn adicionalmente factores derivados del grado de dificultad establecido, lo cual se podr apreciar en los cuadros de clculo de precios unitarios de cada una de las actividades.

1.3. COSTOS POR EQUIPO

Para calcular el costo horario de la maquina, especficamente del vehculo de dos toneladas, es necesario en primer lugar determinar el tiempo de vida til del vehculo, que depender de la marca y condiciones de trabajo al cual estar sometido.

El periodo de vida til, es el tiempo durante el cual se considera que los servicios del vehculo son efectivos uniformes y calculables, posteriormente a la conclusin de ese periodo, el vehculo puede ser retirado de servicio.

Para el presente caso, se ha obtenido datos de la distribuidora CASA BACA, representante de los vehculos TOYOTA que son los siguientes (ANEXO N 3)

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COSTO VEHCULO 2 TON. VIDA TIL VALOR RESIDUAL RENDIMIENTO DE COMBUSTIBLE VALOR DEL SEGURO

S/.

90,450,360.00 5 AOS 10 % 30 KM/GALN 4.5 AL 6.5 %

Los costos horarios de mquinas y vehculos suelen dividir en tres tipos de costos(Ref. L4):

COSTOS DE PROPIEDAD COSTOS DE MANTENIMIENTO COSTOS DE OPERACIN

1.3.1. COSTOS DE PROPIEDAD.- Corresponden a los gastos que efecta el propietario para la adquisicin. Estos gasto se denominan COSTOS FIJOS, entre los cuales se consideran los siguientes: Valor del Vehculo Valor residual Amortizacin Inters
Seguro

VE VR A I
S

1.3.1.1 VALOR DEL VEHCULO.- Es el costo de adquisicin del vehculo, al precio que resulta de haberlo pagado en almacn.

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1.3.1.2 VALOR RESIDUAL.- Es el precio de reventa del vehculo que ha terminado su perodo de vida til estimado a la fecha de adquisicin de la mquina. Para el presente caso se considera 10% del valor del equipo.

1.3.1.3 DEPRECIACIN O AMORTIZACIN.- La depreciacin es la prdida del valor del vehculo por el tiempo transcurrido en uso y obsolescencia. El concepto opuesto, pero numricamente igual, es la Amortizacin.

Existen algunos sistemas para el clculo de la Depreciacin, pero para el presente anlisis se utilizar el mtodo del Fondo de Amortizacin, que considera el mtodo de la Depreciacin Lineal, es decir, que el vehculo se deprecia una misma cantidad por unidad de tiempo. Este valor est dado por Ref.(L5):

, VE-VR A= VU
En la que: VE = Valor del equipo- Camioneta(2 Ton) =
VR = Valor residual- Camioneta(2 Ton) =

90,450,360.00
9,045,036.00

VU = Vida til del equipo. Este valor es obtenido de la multiplicacin de 1800 horas de uso consideradas, por los aos de vida til que se ha

estimado, de acuerdo al vehculo anual.

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A = Amortizacin por hora En nuestro caso, A camioneta(2 Ton) 9,045.04

1.3.1.4 INTERS.- Se obtiene aplicando la tasa del 45% al capital medio anual invertido en la adquisicin del vehculo dividido para las 1800 horas de uso anual,

45 % x

I =
En donde:

- ' xVE 2n 1800

v

I = Cargo de intereses por hora n - Aos de vida til del equipo Para el presente caso,

I camioneta(2 Ton) =

13,567.55

1.3.1.5 SEGUROS.- Es una operacin financiera destinada a defender la inversin

6 % x VE 1800
En la que:

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S = Valor del seguro por hora S camioneta(2 Ton) = 3,015.01

1.3.2. COSTOS DE MANTENIMIENTO.- Estn constituidos por las reparaciones que se efectuaren durante la vida del vehculo, as como por los valores gastados en neumticos.

1.3.2.1 GASTO POR REPARACIONES Y REPUESTOS.- Aplicando el criterio del manual de costos de la ex - Superintendencia de Programacin y Control de la DISCOM (Ref. L6), as como los criterios vertidos en seminarios sobre costos directos de obras, se ha establecido para equipo de transporte un cargo por

reparacin y repuestos equivalente a la depreciacin horaria del equipo, es decir: M camioneta(2 Ton) = 9,045.04

1.3.2.2 GASTO POR NEUMTICOS.- Se considera el precio del juego de neumticos a cambiar(5 llantas), en relacin con la duracin en horas de esos neumticos.

=
En donde:

1,05 xCN VUN

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N - Costo horario de neumticos que se ha incrementado en un 5% para. cubrir el costo de la mano de obra en el cambio y reparacin de neumticos CN = Costo de los neumticos en el mercado local(ver ANEXO Nc 3) VUN = Vida til de los neumticos obtenida en base a valores promedio de curvas indicativas: - Para llantas camioneta(2 Ton) = 1500 H

El costo de los neumticos se ha obtenido de la Casa Comercial Importadora Andina, distribuidor exclusivo de llantas GENERAL, a julio de 1998, aclarndose que en cada caso se incluye las llantas de emergencia, tubo y defensa correspondiente: - 5 llantas camioneta(2 Ton) = Por lo tanto, N camioneta(2 Ton) = 1,983.91 2,834,150.00

El total de costos de propiedad por hora de la camioneta de 2 Ton. es: - Camioneta(2 Ton) = |36,656.54|

1.3.3. COSTOS DE OPERACIN.- Son los gastos que tienen que efectuarse para la operacin del vehculo. Estos gastos se hallan divididos en: consumo horario de combustibles y consumo horario de lubricantes.

1.3.3.1 CONSUMO DE COMBUSTIBLES.- Es el derivado de todas las erogaciones por el consumo de gasolina para el funcionamiento del motor del

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vehculo. Se calcula con una frmula simple, con el objeto de obtener consumos aproximados. Es ms prctico usar frmulas recomendadas por los fabricantes, una

de las cuales es:

\-s \~s

"""""

_ PGxV R

En donde: CC = Valor de combustible (S/.por hora) PG = Precio del combustible por galn = S/. 5,730.00 (julio/1998) V - Velocidad media (Km/hora) V Camioneta(2 Ton) = 35 R = Rendimiento(KnVgaln) R Camioneta(2 Ton) = 20 (El fabricante indica un rendimiento de 30 Km/galn en condiciones normales de funcionamiento. En vista de que en el sector rural las condiciones son severas, se recomienda utilizar un rendimiento de 20 Km/galn) De donde: CC Camioneta(2 Ton) = 10,027.50

1.3.3.2 CONSUMO DE LUBRICANTES.- Son los motivados por el consumo y los cambios peridicos de aceites lubricantes del motor. Se calcula de la siguiente manera:

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PGxV R
En donde: CL = Valor de consumo de lubricante (S/.por hora) PG = Precio del lubricante por galn = S/. 35,000.00(junio de 1998) V = Velocidad media (Km/hora) V Camioneta(2 Ton) = 3 5 R = Rendimiento(Km/galn) Se ha determinado en base a la experiencia que el consumo de lubricantes es aproximadamente el 1% del consumo de combustibles. En consecuencia, el rendimiento ser: R Camioneta(2 Ton) = De donde: CL Camioneta(2 Ton) = 612.50 2000

Los costos de mantenimiento por hora por equipo sern: - Camionea(2 Ton) = 10,640.00

1.3.4. COSTO HORARIO TOTAL POR EQUIPO.- El costo horario total por equipo resulta de la sumatoria de los costos de: propiedad, mantenimiento y operacin: - Camioneta(2 Ton) =

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1.4. COSTO POR ACTIVIDAD

Una vez establecidos los costos de mano de obra de la cuadrilla tipo, de herramientas y equipos, a continuacin se analizan las actividades de trabajo en obra.

1.4.1. DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES.- Se ha considerado necesario definir todas las actividades que intervienen, a fin de evitar interpretaciones incorrectas en el presente anlisis.

RECONOCIMIENTO DE TERRENO Es la informacin acerca de la localizacin de los poblados o zonas donde se pretende llegar con las lneas y redes de distribucin del proyecto.

DEFINICIN DE RUTA Cuando se trate de estacamiento directo, el contratista deber proceder, luego del reconocimiento del terreno, a definir la ruta o trazado de lnea, teniendo en cuenta lo siguiente: Determinacin de puntos obligatorios Evitar en lo posible accidentes topogrficos Tratar en lo posible de acercase a caminos y carreteros Tomar en cuenta la localizacin de la poblacin o poblaciones que motivan el trazado

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Para esta actividad ser suficiente efectuar la apertura de una o varias picas donde sea necesario.

REPLANTEO DE LA LINEA Esta actividad se lo realizar cuando se disponga del diseo de la lnea y

consistir en el reconocimiento de los mojones existentes en los puntos obligados(vrtices) y en la determinacin y estacamiento de las estructuras tangentes intermedias.

Si el contratista sugiere cambios, nicamente podrn ser efectuados previa autorizacin del Ingeniero Supervisor.

ESTACAMIENTO DIRECTO Una vez que el contratista ha definido en forma preliminar la ruta o trazado de la lnea, proceder a efectuar el trazado definitivo con la ayuda de estacas pintadas para su fcil identificacin, las mismas que se colocarn en los puntos donde se ubicarn las diferentes estructuras en forma definitiva.

Para este trabajo el Ingeniero Supervisor deber estar presente en sitio de obra, para su verificacin y aceptacin.

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DESBROCE Se refiere a la apertura de la trocha necesaria para facilitar la construccin y garantizar la Operacin y Mantenimiento de la lnea durante su vida til. El desbroce ser efectuado sobre el trazado definitivo.

Las dimensiones mnimas de la trocha para lneas de electrificacin rural ser de 3 mts. a cada lado del eje de la lnea en zonas con chaparro y rboles dispersos. Para el caso de vegetacin exuberante y con rboles altos de acuerdo al ANEXO N 4, obtenido de la GUIA DE DISEO-INECEL(Ref. L2).

Con el objeto de especificar aproximadamente el tipo de vegetacin existente en el sitio de trabajo, para el anlisis de las actividades de: Definicin de ruta, estacamiento, replanteo y desbroce, se han definido 4 zonas con las siguientes caractersticas:

- ZONA MALA: Corresponde a la zona que presenta mayores dificultades para el trabajo por falta de visibilidad constante, acceso dificultoso y vegetacin muy exuberante y bosque espeso. En esta zona deber realizarse apertura de pica y desbroce en todo el trayecto.

ZONA MEDIA: Presenta dificultades de visibilidad, pero los accesos son ms fciles, la vegetacin es menos exuberante y el bosque

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existente es ralo. Para este caso ser necesario efectuar apertura de pica y desbroce en gran parte del trayecto. ZONA BUENA: La visibilidad es buena, la vegetacin existente se refiere a chaparros y arbustos con rboles dispersos, la apertura de pica y el desbroce sern necesarios solo en forma ocasional. ZONA EXCELENTE: La visibilidad es excelente, no hay vegetacin exuberante, no es necesario realizar la apertura de pica ni desbroce.

Es necesario aclarar que en una misma lnea podrn presentarse todos estos tipos de zona y tramos en los que no hay nada que desbrozar, Por tanto. El contratista deber ofertar un costo promedio estimativo y la liquidacin se la har en base al nmero de kilmetros de desbroce efectivamente ejecutado.

EXCAVACIN DE HUECOS PARA POSTES Y ANCLAS Una vez determinado el trazado y el tipo de estructura a instalarse en la lnea, se proceder a efectuar la excavacin de huecos para los postes, cuyas caractersticas de profundidad ser de acuerdo al ANEXO No.4(Ref. L2), en donde tambin se indica las caractersticas del rea que ser perforada para la ereccin de postes con gra o manualmente.

Con relacin a la actividad de excavacin de huecos para anclas, se recomienda efectuarla una vez que los postes se hayan parado, con la finalidad de las anclas estn perfectamente alineadas a la lnea.

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Para esta actividad se ha determinado 4 tipos de terreno:

TERRENO NORMAL.- Corresponde al terreno de cultivo, que presenta las menores dificultades para la excavacin.

TERRENO ESPECIAL.- Se refiere al terreno pantanoso o de playa, en donde debido a la presencia de agua en el caso de los pantanos y arena deleznable en el caso de la playa, requiere de actividades adicionales de drenaje y fijacin de bordes en las paredes del hueco.

TERRENO SEMIDURO.- Este terreno presenta dificultades en la excavacin debido a la presencia ripio, piedras sueltas y dura(tipo cangahua) tierra

TERRENO DURO.- Es el terreno rocoso cuya perforacin requiere de herramientas especiales como barrenos y de materiales explosivos como la dinamita. Cabe indicar que para esta actividad, en el anlisis de precios unitarios no se considera el valor de los explosivos, por cuanto es un material cuya venta requiere autorizacin de las Fuerzas Armadas y debe ser proporcionado por el contratante baj o su responsabilidad.

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DISTRIBUCIN DE POSTES Esta actividad involucra el transporte de postes dentro del proyecto , desde el sitio de acopio hasta cerca de los puntos donde sern instalados.

En vista de que la mayor parte de los accesos en el sector rural presentan dificultades para el empleo de vehculos grandes, para el anlisis de esta actividad se ha considerado el costo de utilizacin de un carretn que ser remolcado por una camioneta de dos toneladas, es decir no se utilizar Gra.

ERECCIN DE POSTERIA Para esta actividad se ha realizado una clasificacin de los accesos,

entendindose por acceso a la distancia existente entre el punto donde se dej el poste luego de la distribucin y el punto de instalacin del mismo. Cabe indicar que esta maniobra se la efectuar manualmente, es decir sin Gra, ya que en la mayor parte de los casos no es posible su utilizacin.

ACCESO DISTANTE Y DIFCIL.- Ser aquel que exigir que el poste sea trasladado y parado a mano. La distancia que deber ser trasladado el poste estar entre 30 y 50 mts.

ACCESO DISTANTE Y FCIL.- Ser aquel acceso que sin ser camino carrosable, permitir el ingreso de el remolque hasta el sitio

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donde ser parado el poste. As mismo, la distancia de este acceso deber ser mayor a 30 mts.

ACCESO CORTO Y DIFCIL.- Ser aquel acceso cuya distancia ser menor de 30 mts. y el traslado del poste hasta el sitio de parada presenta dificultades.

ACCESO CORTO Y FCIL.- Se refiere al caso en el que el poste, luego de la distribucin, queda exactamente junto al sitio de parada.

COLOCACIN DE ANCLAS Para esta actividad se han identificado dos tipos de acceso:

ACCESO CORTO.- Ser aquel acceso en que hay que movilizar el bloque de hormign a mano, una distancia de hasta 30 mts.

ACCESO DISTANTE.- Ser aquel acceso en que hay que transportar el bloque de hormign a mano, una distancia entre 30 y 50 mts.

Se considera parte de esta actividad la distribucin de las anclas dentro del proyecto.

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ARMADO DE ESTRUCTURAS
Corresponde a la instalacin en los postes, de la estructuras de alta tensin, tanto monofsicas como trifsicas

En vista que en el sector rural existen zonas montaosas o con accidente geogrficos que presentan mayores dificultades para el transporte tanto del personal como de los materiales, para estas actividades se ha considerado dos tipos de terreno: - Terreno Plano - Terreno Irregular

ARMADO Y COLOCACIN DE VIENTOS Una vez instalados las estructuras de Alta Tensin y de Baja Tensin se procede a instalar los tensores, cuya finalidad es compensar los esfuerzos que se presentan sobre los poste en estructuras angulares y terminales.

ARMADO DE BASTIDORES Corresponde a la instalacin de los bastidores, para el montaje de estructuras de baja tensin.

Las distancias normalizadas para la instalacin de los bastidores se indican en el ANEXO No.4(Ref. L2)

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MONTAJE DE EQUIPOS Esta actividad se refiere a la instalacin de transformadores, equipos de Proteccin y Seccinamiento.

TENDIDO Y TEMPLADO DE CONDUCTOR El tendido del conductor se refiere al desenrrollado y tendido del conductor sobre los aisladores de las estructuras. El Templado se refiere al regulado del conductor a las tensiones de funcionamiento, de acuerdo a los lmites establecidos por las normas.

Para el tendido y templado del conductor, no se utilizan poleas, por cuanto es prctica usual hacer correr el conductor sobre los aisladores tanto de alta como de baja tensin. Para desenrrollar el conductor se utiliza un aparato que se le conoce con el nombre de "rodillo".

INSTALACIN DE PUESTAS A TIERRA Se refiere a la conexin del neutro de las lneas a tierra mediante la utilizacin de conductores de cobre y varillas de cooperweld, as como tambin la conexin a tierra de los equipos de transformacin y proteccin.

INSTALACIN DE LUMINARIAS Corresponde a la instalacin de luminarias en el poste, con su respectivas conexiones a la red.

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INSTALACIN DE ACOMETIDAS Es la instalacin de la conexin desde a red de baja tensin hasta el domicilio, y el montaje de un medidor de energa con su respectiva proteccin.

1.4.2

CALCULO DE COSTOS POR ACTIVIDAD

1.4.2.1 RENDIMIENTOS POR HORA.- Los rendimientos por hora de cada una de las actividades, dependen de los distintos grados de dificultad que se han definido para cada una de ellas y son el resultado de observaciones y recopilacin de datos realizados en sitio de obra, durante la ejecucin de muchos proyectos construidos por el Instituto Ecuatoriano de Electrificacin - ENECELEl costo final de cada

actividad vinculada a su grado de dificultad, estar ntimamente relacionado con el rendimiento.

1.4.2.2 FACTORES DE UTILIZACIN DE RECURSOS POR ACTIVIDAD.Parte del personal que interviene en una actividad, suele tambin participar en otra actividad que se est ejecutando simultneamente. Por este motivo, se han establecido factores de participacin del personal en cada una de las actividades.

As mismo, en lo que tiene que ver con el uso de equipos y herramientas, se han establecido factores de utilizacin cuyo valor dependen de los diferentes grados de dificultad establecidos para esa actividad.

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Cabe mencionar que estos factores son tambin el resultado de observaciones y recopilacin de datos realizados en sitio de obra, durante la ejecucin de muchos proyectos construidos por el Instituto Ecuatoriano de Electrificacin - INECEL .

1.4.2.3 CUADROS DE CALCULO.- Los cuadros de clculo se elaboraron utilizando la tarjeta electrnica EXEL en la cual se ha desarrollado primeramente la tabla de beneficios sociales de la cuadrilla tipo (ANEXO N 2), en base a cuyos resultados unidos a los obtenidos en el clculo de costos de herramientas, costos por equipo y rendimientos, se determina automticamente el costo por actividad, para cada uno de los grados de dificultad establecidos( ANEXO N 5 ) .

Con relacin al personal, equipos y herramientas asignados a cada actividad son los que normalmente se utilizan en obras de electrificacin rural. Sin embargo existen otras alternativas como por ejemplo el empleo de gra para casos con facilidad de acceso y la utilizacin de equipo topogrfico en casos de levantamientos solicitados por el contratante, cuyos costos de alquiler disponibles actualmente en el mercado local son los siguientes:

EQUIPO GRA TOPOGRFICO

TIEMPO 1 horas 8 horas

CQSTQSA 90.000,00 260.000,00

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1.4.2.4. RESUMEN DE COSTOS UNITARIOS

De ios cuadros de calculo indicados en el ANEXO N 5 se desprenden los siguientes precios unitarios:

ACTIVIDAD

UNIDAD

PRECIO UNITARIO

DEFINICIN DE RUTA Y ESTACAMIENTO - Zona excelente - Zona buena - Zona media - Zona mala REPLANTEO DESBROCE - Zona buena - Zona media - Zona mala EXCAVACIN DE HUECOS - Terreno normal - Terreno especial - Terreno semiduro - Terreno duro DISTRIBUCIN DE POSTERIA - De hormign - De madera ERECCIN DE POSTES DE HORMIGN - Acceso distante y difcil - Acceso distante y fcil - Acceso corto y difcil - Acceso corto y fcil ERECCIN DE POSTES DE MADERA - Acceso distante y difcil - Acceso distante y fcil - Acceso corto y difcil - Acceso corto y fcil

Km Km Km Km Km

156,904 214,181 287,607 686,890 212,835

Km
Km

Km

194,934 324,680 970,458

c/u

c/u
c/u

c/u

41,476 105,896 118,460 168,727

c/u
c/u

52,762 34,671

c/u
c/u c/u

c/u

139,670 100,087 80,049 56,346

c/u
c/u
c/u

c/u

62,756 49,980 26,362 20,511

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ACTIVIDAD COLOCACIN Y RETACADO DE ANCLAS - Acceso corto - Acceso distante ARAMADO DE ESTRUCTURAS TERRENO PLANO - UP-UR-UA -UP2 - UR2-UA2 - CP-CPE -CP2-CP2E-VP2-CR -CR2-CR2E-VR2
-VP

UNIDAD
c/u

COSTO UNITARIO 16,796 26,219

c/u

c/u

c/u
c/u c/u

c/u
c/u

- BR-BA -BA2
-HS

c/u c/u
c/u

c/u
c/u c/u

-H3R2 -HR2 ARAMADO DE ESTRUCTURAS TERRENO IRREGULAR - UP-UR-UA -UP2 - UR2-UA2 - CP-CPE -CP2-CP2E-VP2-CR -CR2-CR2E-VR2
-VP

19,007 20,125 22,808 28,511 57,021 62,205 38,014 26,317 40,250 68,425 136,851 114,042

c/u
c/u c/u c/u c/u c/u

c/u
c/u c/u

- BR-BA -BA2
-HS

c/u
c/u c/u

-H3R2 -HR2 ARMADO DE TENSORES -TTA -TPA -TTAV -TTB -TFA -TFB ARMADO DE BASTIDORES -ES-041/ES-042 - ES-043/ES-044/ES-045

21,101 22,342 25,321 31,652 63,303 69,058 42,202 29,217 44,685 75,964 151,928 126,606

c/u
c/u c/u

c/u
c/u c/u

20,989 29,984 26,236 17,491 29,984 26,236

c/u
c/u

17,013 21,739

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ACTIVIDAD TENDIDO Y TEMPLADO DE CONDUCTORES - Nos 4 y 2 AWG -Nos 1/0 y 2/0 AWG - Nos 3/0 y 4/0 AWG MONTAJE DE EQUIPOS -T(5-10-15KVA) - T (25-37.5 KVA) -T(50-100KVA) -T3F(30- 50 KVA) -T3F(75- 100 KVA) - Seccionador 1f y Pararrayos PUESTAS A TIERRA LUMINARIAS ACOMETIDAS

UNIDAD

COSTO UNITARIO

Km Km

Km

404,200 449,111 538,933

c/u c/u c/u

c/u
c/u c/u c/u c/u c/u

100,126 133,501 275,636 313,328 485,889 27,372 24,443 21,727 18,861

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2 .- COSTOS INDIRECTOS

Los costos indirectos corresponden a los gastos tcnico - administrativos necesarios para la correcta ejecucin de obra; es decir, son todos aquellos gastos que no se contemplan en los costos directos.

Generalmente en los presupuestos de mano de obra, se expresan los costos indirectos como porcentaje de los directos, lo cual depende de los recursos que el contratista asigne para la administracin, implementacin de oficina, personal de apoyo, vehculos, etc. (Ref.Ll).

Las reas ms significativas del costo indirecto son: - COSTOS POR ADMINISTRACIN CENTRAL - COSTOS POR GASTOS EN OBRA

2.1. COSTOS POR ADMINISTRACIN CENTRAL(CIAC)

Es la suma de los gastos que, por su naturaleza intrnseca, son de aplicacin a todas las obras efectuadas por la empresa contratista en un tiempo determinado. En obras de electrificacin rural se identifican los siguientes gastos:

2.1.1. ALQUILERES Y AMORTIZACIONES.- Corresponde al pago de arriendo de oficina, bodega, luz, agua, telfono y vehculo para trmites y fiscalizacin..

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2.1.2. GASTOS ADMINISTRATIVOS.- Se refiere a ios gastos de sueldo de secretaria, dibujante, bodeguero y mensajero.

2.1.3. GASTOS TCNICOS Y PROFECIONALES - Se refiere a los gastos de honorarios y sueldos de Gerencia, representantes tcnicos, contador y abogado.

2.1.4. GASTOS DE OFICINA.- Es el costo de los materiales de oficina que estn sujetos al desgaste por el uso.

2.1.5. GASTOS DE LICITACIN.- Es el valor que se debe considerar como no reembolsable, en vista de que son gastos correspondientes a la adquisicin de bases y especificaciones para un concurso.

2.1.6. IMPUESTOS.- Son todas aquellas imposiciones legalmente establecidos como(Ref. P3): 0.5% a la Procuradura General del Estado, para contratos mayores a ios 1500 SMV, Art. 117 L.C.P. y 0,25 % para los menores. 0.25% Contralora General del Estado, contratos mayores a los 1500 SMV, Art. 117 L.C.P. y 0,125 % para los menores. 0.25% al CONACYT, contratos mayores a 1500 S.M.V. y 0,125 % para los menores. Adicionalmente por estatutos de los Colegios Profesionales el contratista deber cancelar el 0.1% al Colegio de Ingenieros Elctricos y Electrnicos.

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2.1.7. MATERIALES DE CONSUMO.- Son los gastos referentes al combustible de vehculo de la empresa, tiles de oficina, copias de planos y artculos de limpieza.

2.1.8. PROMOCIONES.- Corresponden a las relaciones pblicas, cursos a trabajadores y empleados, cursos y gastos a funcionarios y gastos de actividades deportivas.

2.1.9. SUSCRIPCIN Y AFILIACIONES.- Suscripcin al Colegio de Ingenieros Elctricos y Electrnicos y afiliacin a revistas tcnicas.

2.1.10. SEGUROS.- Seguro social para el personal tcnico y administrativo, seguro con empresas particulares para proteccin de vida del personal, robos y seguro de vehculo.

En lo referente al anlisis de seguro social hay que diferenciar claramente entre el aporte personal, que es, el porcentaje que debe pagar la empresa al seguro social; y el aporte del afiliado, que es el porcentaje que debe abonar el afiliado al seguro por medio de la empresa.

2.1.10.1. APORTE PATRONAL.-

Seguro General Seguro de Cesanta

8.30% 1.00%

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Seguro por Riesgo de trabajo Fondo de Reserva Seguro Campesino IECE SECAP

1.50% 8.33% 0.35% 0.50% 0.50%

20.48%

2.1.10.2. APORTE DEL AFILIADO

Seguro General Seguro de Cesanta Mortuoria Jubilacin por invalidez Seguro Campesino

5.00% 2.00% 1.00% 1.00% 0.35%

9.35%
El aporte total que debe pagar una Empresa Constructora es 29,83%

2.1.11. METODOLOGA PARA EL CALCULO DE COSTOS DE ADMINISTRACIN CENTRAL

El valor de los costos indirectos por Administracin Central (CIAC) en una obra, tales como: costo del personal de apoyo, infraestructura de la oficina, personal tcnico y otros, depender de muchos factores sujetos a variaciones, como por

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ejemplo la capacidad de ejecucin de obra y el grado de actividad que est desarrollando la empresa en un momento determinado. A continuacin se indica un ejemplo con algunos del los rubros que comunmente se consideran en la

determinacin de los costos indirectos por Administracin Central en Empresas Constructoras de Obras Elctricas de Distribucin.

Para el efecto partimos de la consideracin de que la capacidad de ejecucin mensual, es decir el nmero de obras que puede afrontar una Empresa Constructora en forma simultnea es 4.

I.

ALQUILERES Y AMORTIZACIONES

CONCEPTO a) Alquiler bodega b) Alquiler oficina c) Computadoras d) Pago agua e) Pago luz f ) Pago telfono FAX h) Vehculo oficina

UNIDAD CANTIDAD

PRECIO UNITARIO

TOTAL

mes mes mes mes

mes mes

1.00

mes

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

0.00 0.00 600,000.00 600,000.00 300,000.00 300,000.00 30,000.00 30,000.00 80,000.00 80,000.00 30,000.00 30,000.00 900,000.00 900,000.00 TOTAL: 1,940,000.00

II. GASTOS ADMINISTRATIVOS

CONCEPTO a) Mensajero b) Secretaria

UNIDAD CANTIDAD
mes mes

PRECIO UNITARIO 0.00 900,000.00 TOTAL:

TOTAL 0.00 900,000.00 900,000.00

1.00 1.00

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III. GASTOS TCNICOS Y PROFESIONALES

CONCEPTO a) Gerente b) Ing. Elctrico

UNIDAD CANTIDAD
mes mes 0.50 0.50

PRECIO UNITARIO

TOTAL

3,000,000.00 1,500,000.00 2,000,000.00 1,000,000.00 TOTAL: 2,500,000.00

IV. GASTOS DE OFICINA

CONCEPTO a) Lpices, borradores, cuadernos b) Diskettes c) Papel de computadora d) Engrapadora e) Limpieza y mantenim. Oficina

UNIDAD CANTIDAD
mes mes

PRECIO UNITARIO 5,000.00 300,000.00 50,000.00 100,000.00 TOTAL:

TOTAL 50,000.00 5,000.00 30,000.00 500.00 100,000.00 185,500.00

mes mes mes

1.00 0.10 0.01 1.00

V. GASTOS DE LICITACIN

CONCEPTO Bases de ofertas

UNIDAD CANTIDAD
2.00

PRECIO UNITARIO 200,000.00 TOTAL:

TOTAL 400,000,00 400,000.00

VI. IMPUESTOS

CONCEPTO a) Impuesto a la renta

UNIDAD CANTIDAD
mes mes

PRECIO UNITARIO

TOTAL 500,000.00 100,000.00 600,000.00

b)1 pormlCIEPPI

TOTAL:

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VII. MATERIALES DE CONSUMO

CONCEPTO a) Artculos de limpieza b) Combustibles c) Copias d) Papelera e) Varios

UNIDAD CANTIDAD mes mes

PRECIO UNITARIO

TOTAL 50,000.00 0.00 100,000.00 30,000.00 20,000.00

mes mes mes

TOTAL:

200,000.00

VIII. PROMOCIONES

CONCEPTO a) Publicidad

UNIDAD CANTIDAD mes 1.00

PRECIO UNITARIO 20,000.00 TOTAL:

TOTAL 20,000.00 20,000.00

IX. SUSCRIPCIONES Y AFILIACIONES

CONCEPTO a) b) c) d) Colegios profesionales Cmara de la Construccin Publicaciones tcnicas Registros

UNIDAD CANTIDAD

PRECIO UNITARIO 20,000.00

TOTAL 60,000.00 5,000.00 0.00 50,000.00 115,000.00

mes mes mes mes

3.00

TOTAL:

X. SEGUROS
CONCEPTO a) Equipo b) Personal c) Seguro Social d) Vehculos UNIDAD CANTIDAD mes PRECIO UNITARIO TOTAL 0.00 0.00 200,000.00 300,000,00 500,000,00

mes
mes mes TOTAL:

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TOTAL ANUAL = |r/+//+///+/V+Vf+\//+V7/+W//+/\/+X) x 12 meses

Teniendo en cuenta como dijimos anteriormente, que una Empresa Constructora puede afrontar 4 proyectos al mismo tiempo, resulta que los costos indirectos por administracin central sern: ^ r TDO x TOTAL ANUAL CIAC 365 x4 En donde: TDO = Tiempo de duracin de la obra en das calendario. Para una obra de 30 das de duracin tendramos: CIACr814.917,00

2.2.

COSTOS INDIRECTOS POR GASTOS EN OBRA(CIGO)

Corresponde a la suma de gastos, que por su naturaleza intrnseca, son aplicables a todos los conceptos de una obra especfica. El valor de los costos indirectos por gastos en una obra/ tales como: personal tcnico, Residente, Ayudantes de Residentes, viticos, Bodeguero y otros, depender as mismo de muchos factores sujetos a variaciones, corno por ejemplo la duracin de la construccin de la obra. A continuacin se indican algunos del los rubros:

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2.2.1. COSTOS DE CAMPO.-

a) Tcnicos y profesionales: Residentes, ayudantes de residentes, viticos.

b) Administrativos: Bodeguero, personal a diario.

c) Transporte: Equipos, Herramienta y Personal d) Accesorios: Implementos de cocina Para el caso de electrificacin rural se consideran los siguientes rubros:

2.2.2. FISCALIZACIN.- Este costo corresponde a la entidad contratante.

2.2.3. FLETES Y ACARREOS.- Se refiere a los materiales que se requieren en la obra. Para nuestro estudio, si la entidad contratante lo requiera se le har constar este rubro en la propuesta.

2.2.4. GARANTAS.- Deben incluirse en el costo de garantas, de seriedad de la propuesta, de fiel cumplimiento de la obra, del anticipo, las mismas que se encuentran reguladas por la Ley de Contratacin Pblica. Vara entre el 0.3% y el 0,6% del costo directo total de la obra.(Ref. Ll)

2.2.5. IMPREVISTOS.- Variable para cada caso segn el tipo de proyecto y su ubicacin. Varan entre el 1% y el 10% del costo directo de la obra.(Ref. Ll)

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2.2.6.

UTILIDADES.- Debe abarcar a todos los gastos, tanto directos como

indirectos. Este porcentaje el cul est en funcin de las caractersticas particulares de cada obra. Corresponde al lmite de variacin entre el 8% y el 15% del costo directo total de la obra.(Ref. Ll)

2.2.7 METODOLOGA PARA EL CALCULO DE GASTOS EN OBRA I. CARGOS DE CAMPO

CONCEPTO a) Bodeguero b) Gratificaciones c) Residente d) Transporte equipos

UNIDAD

CANTIDAD
0.50

PRECIO UNITARIO 900,000.00

TOTAL

mes
mes mes

mes

450,000.00 100,000.00 1.00 2,200,000.00 2,200,000.00 300,000.00 TOTAL: 3,050,000.00

II.

FINANCIAMIENTO

1 % (CD)

III. FLETES Y ACARREOS

CONCEPTO a) Materiales

UNIDAD
mes

CANTIDAD

PRECIO UNITARIO TOTAL:

TOTAL 300,000.00 300,000.00

IV. GARANTAS V. IMPREVISTOS VI. UTILIDADES

0.4 %(CD) 3%(CD) 9 %(CD)

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En donde CD son los costos directos. Por lo tanto:

CIGO = (/ + ///) je 12 TD + // + IV + V + VI V 365

El total de costos indirectos es igual a la sumatoria de CIAC + CIGO

Este procedimiento se utiliza para la determinacin real de costos indirectos. Sin embargo, la experiencia muestra que el porcentaje de estos costos en relacin a los costos directos varan normalmente entre el 20 y el 35%.

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3. REAJUSTE DE PRECIOS

3.1

DEFINICIN

El reajuste de precios es el valor adicional a un precio inicial que se produce por el incremento de costos en los insumos que intervienen en una obra, en el transcurso del tiempo.

El reajuste de precios dentro del marco legal, trata de encontrar un camino gil y de clculo rpido que permita reconocer estos mayores costos mes a mes, de tal manera, que los contratistas puedan solventar sus gastos sin aumentar los costos financieros, ni disminuir sus utilidades, para que de esta manera, los proyectos se terminen dentro de los plazos previstos, sin sacrificar la calidad especificada.

La aplicacin de frmulas de reajuste de precios en ios contratos de ejecucin de proyectos de electrificacin rural con tiempos de construccin mayores a 30 das, es de imprescindible necesidad, tanto por el perodo que involucra su implementacin, cuando por las variaciones que han experimentado la economa local, particularmente en los ltimos aos.

Un sistema de reajuste tiene como objetivo bsico y fundamental, el reconocer al contratista el incremento real de los costos que se produce como efecto de la inflacin y del escalamiento de precios en el mercado interno e internacional, en el

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perodo comprendido entre la fecha de presentacin de una oferta y aquella de ejecucin del trabajo contratado. Su conveniencia es hecho normalmente admitido en la actualidad, ya que se responde a "principios indeclinables de segundad y de justicia, contribuyendo al mantenimiento del equilibrio econmico de las prestaciones".

El mecanismo que permite evaluar con razonable aproximacin las variaciones de costos, constituye el establecimiento de frmulas polinmicas de reajuste de precios que reflejen adecuadamente las incidencias de cada uno de los indicadores econmicos que constituye la estructura de los precios de un trabajo a ejecutarse.

Desde una perspectiva econmica, es ms correcto contratar pactando el reajuste de precios, que lo contrario. De no existir clusula de reajuste, podra incrementarse y anticiparse el efecto inflacionario, por las previsiones que desde un principio tiene que hacer el contratista para cubrir el riesgo de las futuras elevaciones de costos.

Una formula polinmica de reajuste de precios justa, ser aquella que se deduzca de un detallado anlisis de los precios de los diferentes tems de trabajo que conforman el presupuesto de una obra, que permita establecer con certeza los coeficientes de ponderacin de los diferentes elementos o insumos que constituyen la estructura de costos y que estos elementos o insumos cuenten con los respaldos necesarios para no tener desagradables sorpresas en los consiguientes resultados.

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Sera, por tanto, ideal unir las experiencias del contratante y del contratista, para conjuntamente definir los trminos de una frmula de reajuste, despojndose, desde luego, de los particulares intereses que naturalmente se tienen. Sin embargo, la contratacin de obras por parte del sector pblico normalmente se celebra como resultado de un proceso de licitacin cuya normatividad incluye el anlisis y evaluacin de las ofertas.

El anlisis de ofertas se hace tomando un mismo patrn de medida para todas ellas. Esto obliga a que, necesariamente, sea el contratante el que deje perfectamente definida la frmula que se emplear para el reajuste, de lo contrario se tendra tantas frmulas como ofertas y se dificultara la evaluacin y posiblemente sera injusta la adjudicacin del contrato.

Consecuentemente, si bien es el contratante el que debe prefijar la frmula de reajuste, le corresponde al contratista el estudiar su aplicacin en base al anlisis de los precios de los diferentes tems que constituyen su presupuesto. De este estudio depender el xito que obtenga, primero en la adjudicacin y luego, de ser el caso, en el desarrollo del contrato: cualquier exceso de seguridad que adopte har que pierda el contrato y, as mismo, cualquier inconsistencia en desmedro de sus intereses, que aparezca durante la aplicacin, ser de su exclusiva responsabilidad ya que normalmente en los contratos se establece la invariabilidad de las frmulas acordadas.

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Debe recalcarse en el hecho de que el reajuste de precios resultante de la aplicacin de una frmula adecuadamente establecida, no significa incremento en el costo de una obra, sino una retribucin equitativa al contratista que le permite mantener sus niveles de precios acordes con las fluctuaciones de precios del mercado al que est sujeto. Sin embargo, debe considerarse que una frmula de reajuste es un modelo matemtico que mide con aproximacin las variaciones de los costos y, los resultados finales, dependiendo de la representabilidad que refleje este modelo de dichas variaciones, favorecern en mayor o menor grado a una de las partes.

3.2

MARCO LEGAL DE REAJUSTE DE PRECIOS EN EL ECUADOR

Las siguientes disposiciones legales constituyen el marco legal del reajuste de precios en el Ecuador: Ley No. 123 de Reajuste de Precios: expedida el 16 de marzo de 1983, publicada en el Registro Oficial No. 461 de 30 del mismo mes y ao ( ANEXO No.6 ). Reglamento para la Aplicacin de la Ley de Reajuste de Precios: expedido mediante Decreto No. 2059, de 13 de septiembre de 1983, publicado en el Registro Oficial No. 581, de 19 del mismo mes y ao (ANEXO No 6). Instructivo de Reajuste de Precios: Acuerdo No. 0914 del Contralor General del Estado, de 23 de agosto de 1985, publicado en el Registro Oficial No. 258, de 27 de agosto de 1985 ( ANEXO No 6 ). Disposiciones legales anteriores a la vigencia de la Ley de Reajuste de Precios:

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Decreto No. 663, de 7 de mayo de 1971, Registro Oficial No, 220, de 10 de mayo de 1971

Decreto No. 331, de 9 de mayo de 1972, Registro Oficial No. 63, de 17 de mayo de 1972 Disposicin legal aplicable a INECEL: Literal h) del Art. 12 de la Ley Bsica de Electrificacin: Decreto No. 84, de 31 de enero de 1975, Registro Oficial No. 741, de 13 de febrero de 1975 .

A continuacin se presenta un anlisis de las referidas normas.

3.2.1. DECRETO NO. 663

Establece el reajuste de precios en los contratos para realizacin de obras pblicas, a pedido de cualquiera de las partes, como consecuencia del dictado de leyes, decretos con fuerza de ley, reglamentos gubernamentales, ordenanzas, acuerdos ministeriales, que autoricen expresarnente el aumento del precio de los materiales y equipos y tablas de salarios mnimos que incidan en los factores que integran los costos de construccin.

El reajuste lo determina una comisin integrada por las partes y un delegado de la Contralora General del Estado.

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El reajuste de contratos entre particulares se efecta por acuerdo mutuo (principio del justo equilibrio).

3.2.2. DECRETO NO. 331

Establece el reajuste de precios de hasta el 18% en contratos de pago al contado y 25% en contratos con financiamiento privado, para cubrir el valor de la incidencia ocasionada por efectos de la devaluacin monetaria (Decreto No. 239, de 16 de agosto de 1970), y del impuesto del 4% a las transacciones mercantiles y prestacin de servicios (Decreto No. 124, de 21 de julio de 1970).

3.2.3. LEY DE REAJUSTE DE PRECIOS Y REGLAMENTO

El anlisis que se presenta a continuacin se refiere principalmente a las normas de la ley y su Reglamento relativas a la concepcin y determinacin de frmulas de reajuste y su aplicabilidad:

(a) mbito de Aplicacin La ley rige para todas las entidades del sector pblico. Se aplica a los contratos de planificacin, ejecucin de obras y prestacin de servicios directamente relacionados con estas obras.

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De acuerdo con la Ley, el reajuste tiene lugar "en el caso de producirse variaciones en los costos de los componentes de los precios unitarios estipulados en los contratos'*. El Reglamento aclara: ''Cuando se produzcan variaciones en los costos de uno o ms de sus componentes como mano de obra, equipo y maquinaria de construccin, materiales de construccin, equipo y elementos que dentro de los plazos convenidos, se fabricarn para ser incorporados en las obras".

(b) La Frmula Deben obligatoriamente constar en los contratos las frmulas a aplicarse, las mismas que se determinarn teniendo como base la seal en la ley:

Pi ( t ) = Po ( t ) x 2 i=l

Ki x I i ( t ) li (o)

Po ( t ) , Pi ( t ) = Planilla de un mes cualquiera t, a los precios originales de oferta y a los precios reajustados, respectivamente. li (o), li ( t ) = Precios o ndice de precios de los componentes de un tem cualquiera, en las fechas o (presentacin de la oferta) y t, respectivamente. Ki = Coeficiente de ponderacin del componente i.

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(c) Coeficiente de Ponderacin La ley hace referencia a un coeficiente fijo no reajustable equivalente al anticipo; al coeficiente de mano de obra, al coeficiente de los dems componentes principales, y a un coeficiente de los otros componentes no considerados como principales.

El Reglamento define a estos coeficientes como "la proporcin expresada en cifras decimales, con aproximacin al milsimo, del costo de cada componente principal o grupo de componentes no principales con relacin al presupuesto".

(d) Precios o ndices de Precios Componente de Mano de Obra: Si bien la Ley determina como obtener este componente, el Reglamento complementa la definicin, as: "las variaciones del componente de mano de obra se calcularn en base de una cuadrilla tipo de la obra o parte de la obra involucrada en la respectiva frmula", que constar en las bases o en el contrato, valorado en funcin de los salarios mnimos expedidos por Ley o Acuerdo Ministerial, ms las remuneraciones adicionales y las obligaciones patronales de aplicacin general que debern pagarse a los trabajadores del pas. Se exceptan el porcentaje legal de utilidades, los viticos o subsidios ocasionales, los beneficios de los contratos colectivos y el beneficio que representen los servicios de orden social constantes en la oferta".

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 ndice de los Componentes no considerados Principales: Corresponde al coeficiente de ponderacin de los componentes no considerados como principales, la ley hace referencia al ndice de materiales de construccin o al ndice de precios al consumidor, estos sirven para reajustar aquellos materiales que no han sido considerados en los coeficientes principales de la frmula. El Reglamento define los siguientes ndices: ndice Unificado de Precios. Es el nmero que se obtiene de dividir: el promedio de precios de varios elementos similares o afines, en una fecha determinada, para el promedio de los mismos precios en el perodo base, multiplicado por cien.

ndice de Materiales de Construccin. Es el ndice unificado de precios que el INEC (Instituto Nacional de Estadsticas y Censos) calcular para cada tipo de obra, tomando en cuenta los materiales considerados por las respectivas entidades del sector pblico como componentes no principales.

ndice de Precios al Consumidor. Es el indicador estadstico de la evolucin del conjunto de precios de los bienes y servicios que compran las familias del rea urbana del pas, publicados mensualmente por el INEC.

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(e) Obtencin de los Precios o ndices de Precios Los precios o ndices de precios deben ser obtenidos de: Publicaciones peridicas del INEC.

Si en razn de la naturaleza del contrato, el INEC no pudiere hacerlo, la entidad debe solicitar al INEC la calificacin de los precios o ndices de precios de publicaciones especializadas que se propone utilizar en la aplicacin de las frmulas.

Se utilizaran adems, los precios oficiales publicados en leyes o decretos.

(f) Nmero de Frmulas Segn la magnitud o grado de complejidad de las obras, la entidad est facultada a establecer una o ms frmulas de reajuste.

Para el caso de establecerse dos o ms frmulas de reajuste, los rubros o tems de pago afines sern agrupados o identificados en el contrato y cada grupo tendr una frmula de reajuste independiente.

Igualmente, en el caso de que los contratos prevean pagos en moneda nacional o extranjera, para el reajuste estos contratos, tendrn, por lo menos, una frmula para cada moneda.

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Para obras de electrificacin rural, cuyo costo es en general relativamente pequeo y el financ i amiento proviene de recursos del Estado en moneda nacional, se utiliza una sola frmula de reajuste.

(g) Estructura de las Frmulas Las frmulas se estructurarn en base de los presupuestos preparados por la institucin y con relacin al detalle de cantidades de obra y los respectivos anlisis de precios unitarios de los diferentes rubros o tems de pago. Es por tanto, responsabilidad de la institucin, teniendo en cuenta las caractersticas de cada contrato, el incluir el nmero de trminos que considere necesarios y el valor de los respectivos coeficientes. Los elementos cuya incidencia sea individualmente menor al 5% y que no tengan precios oficiales, se consideran como "componentes no principales".

(h) Aspectos Varios En caso de licitacin o concurso de ofertas el procedimiento que normalmente se utiliza para las contrataciones del sector pblico, las frmulas, trminos, coeficientes, periodicidad y condiciones de aplicacin, debern constar en las bases.

En caso de mora o retardo parcial o total, imputable al contratista, se le reconocer nicamente el reajuste de precios en el periodo en el que debi ejecutar la obra o servicio con sujecin al cronograma vigente.El Reglamento

PRina 65

agrega, los tems o rubros realizados de acuerdo al Cronograma (sin mora o retardo se reajustarn con los precios o ndices de precios correspondientes a la fecha de ejecucin.

3.3. CRITERIOS ADOPTADOS PARA EL CALCULO DE COEFICIENTES . 3.3.1 FORMULA GENERAL Pr = Po x (plBl/BO + p2 Cl/CO + p3 DI/DO + ... pn Zl/ZO + px Xl/XO) Donde: Pr = Valor reajustado del anticipo o de la planilla. Po = Valor del anticipo o de la planilla calculada con los precios unitarios contractuales descontada la parte proporcional del anticipo, de haberle pagado. pl - Coeficiente del componente mano de obra. p2, p3,...pn = Coeficiente de los dems componentes principales, tales como: materiales combustibles, equipos y herramientas. p x - Coeficiente de los otros componentes considerados como no principales, cuyo valor no exceder 0.200. En el caso de obras de electrificacin rural por tratarse en general de obras cuyos montos son relativamente pequeos, no se consideran estos coeficientes, por cuanto no tienen mayor incidencia en el
precio final.

BO = Sueldos y salarios mnimos de una cuadrilla tipo, expedidos por Ley o Acuerdo Ministerial para las correspondientes ramas de actividad, ms remuneraciones adicionales y obligaciones patronales de aplicacin general que

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deban pagarse a todos los trabajadores en el pas, exceptuando el porcentaje de la participacin de los trabajadores en las utilidades de empresa, los viticos, subsidios y beneficios de orden social; esta cuadrilla tipo estar conformada en base los anlisis de precios unitarios de la oferta adjudicada, vigentes treinta das antes de la fecha de cierre para la presentacin de las ofertas que constar en el contrato. Bl = Sueldos y salarios mnimos de una cuadrilla tipo, expedidos por Ley o Acuerdo Ministerial para las correspondientes ramas de actividad, ms remuneraciones adicionales y obligaciones patronales de aplicacin general que deban pagarse a todos los trabajadores en el pas, exceptuando el porcentaje de la participacin de los trabajadores en las utilidades de empresa, los viticos, subsidios y beneficios de orden social; esta cuadrilla tipo estar conformada en base los anlisis de precios unitarios de la oferta adjudicada, vigentes a la fecha del pago del anticipo o de las planillas de ejecucin de obra. CO, EX),... ZO = Los precios o ndices de precios de los componentes principales vigentes treinta das antes de la fecha de cierre para la presentacin de las ofertas, fecha que constar en e! contrato. Cl, DI,... Zl = Los precios o ndices de precios de los componentes principales a la fecha de pago del anticipo o de las planillas de ejecucin de las obras. Xo = ndice de componentes no principales correspondientes al tipo de obra y a la falta de ste, el ndice de precios al consumidor treinta das antes de la

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fecha de cierre de la presentacin de las ofertas, que constar en el contrato. XI = ndice de componentes no principales correspondiente al tipo de obra y a la falta de ste, el ndice de precios al consumidor a la fecha de pago del anticipo o de las planillas de ejecucin de obras,

3.3.2 VALOR DE REAJUSTE DE PRECIOS.-

Se entender como "valor de reajuste de precios" la diferencia entre el monto de Pr menos el valor de PO. Vr = Pr~PO Pr = Valor reajustado del anticipo o de la planilla. Po = Valor del anticipo o de la planilla calculada con los precios unitarios

3.3.3. COEFICIENTE DE COMPONENTES.-

El coeficiente de los coinponentes es el resultado expresado en cifras decimales con aproximacin de, al menos, al milsimo, del costo de cada componente principal o grupo de componentes no principales, relacionados con el costo directo de la obra.

3.3.4. NDICE DE PRECIOS.-

Es el nmero que se obtiene de dividir el precio de un componente principal, en una

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fecha determinada, para el precio del componente en el perodo base, multiplicado por cien.

3.3.5. NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR.-

Es el indicador estadstico de la evolucin del conjunto de precios de los bienes y servicios que compran las familias del rea urbana del pas, publicado mensualmente por INEC (Instituto Nacional de Estadsticas y Censos).

3.3.6. NDICE DE MATERIALES DE CONSTRUCCION.-

Es el ndice unificado de precios que el INEC calcular para cada tipo de obra, tomando en cuenta los materiales considerados por las respectivas entidades del sector pblico como componentes no principales.

3.3.7. PLANILLA PAGADA.-

Se considera que una planilla ha sido pagada, cuando se ha cancelado el valor correspondiente al avance de obra y el correspondiente al reajuste de precios.

3.3.8. DETERMINACIN DE COEFICIENTES

Para determinar los coeficientes de una frmula polinmica de reajuste de precios se

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requiere disponer del presupuesto y los anlisis de precios unitarios de todos los rubros que forman parte de la obra. En base a esta consideracin, y debido a lo repetitivo de estos clculos, el INECEL determin factores fijos aplicables a la mayora de los contratos de mano de obra, los cuales han sido obtenidos promediando la incidencia de estos rubros en cada una de las actividades que intervienen en la construccin de obras de electrificacin rural de la siguiente manera:

f~M.de O?) =PERSONI) L 100 J L 65 J

EQU1P AMENTO + [HERRAMIENTAS

32 3

TEQUIE AMIENTO] = (EQUIP" + REPUESTOS] + [COMBUSTIBLES" L oo J L 6o _ L 3o J- L 10

de donde:

pM. de O.
L
10

[PERSONAL! L 65 J

EQUIPO 19.2

+PREPUESTOS'
L 9.6

COMBUSTIBLES 3.2
De donde: MANO DE OBRA = 100 % PERSONAL = EQUIPOREPUESTOS = COMBUSTIBLES = HERRAMIENTAS65 % 19.2% 96% 3,2 % 3%

HERRAMIENTAS]
3 J

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4.- PROYECTO MODELO DE APLICACIN

Para el desarrollo de un proyecto especfico, es necesario referirse a los montos de los contratos y a los procedimientos que deben seguirse para contratar proyectos de mano de obra de electrificacin rural.

4.1

CUANTA PARA LOS CONTRATOS

Para la contratacin de mano de obra, en entidades del sector pblico se observarn los procedimientos de conformidad a la cuanta del correspondiente presupuesto referencial actualizado.

El Instituto Ecuatoriano de Electrificacin, a travs de la Unidad de Contrataciones, emite anualmente una tabla de Rango de Contratos (ANEXO No 7), el mismo que rige a partir de 1.998. Cabe indicar que todas las Empresas Elctricas del Pas disponen de este cuadro, cuyos rangos son similares y que a continuacin de indican ( Ley de Contratacin Pblica)..

4.1.1 LICITACIONES.- Si la cuanta supera el valor de diez mil salarios mnimos vitales generales.

4.1.2 CONCURSO PUBLICO DE OFERTAS.- Si la cuanta no excede de los diez mil, pero supera los cuatro mil salarios mnimos vitales generales

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4.1.3 CONCURSO PUBLICO DE PRECIOS.- Si la cuanta no rebasa los cuatro mil, pero excede los dos mil salarios mnimos vitales generales.

4.1.4 CONCURSO PRIVADO DE PRECIOS.- Si la cuanta supera los cien y no rebasa los dos mil salarios mnimos vitales generales.

4.1.5 CONTRATOS.- Si la cuanta supera los S/.16'000.000,oo y no rebasa los cien salarios vitales vigentes generales.

4.1.6. FACTURA.- Si la cuanta no supera los S/.16'000.000,oo

4.2

INVITACIN A CONCURSO

La modalidad de los diferentes procesos de contratacin identificados en la Ley de Contratacin Pblica y en los Reglamentos Internos de las empresas particulares depende del monto de la contratacin.

Para el caso especfico de mano de obra para proyectos de electrificacin rural, los montos de los contratos no rebasan los valores correspondientes al CONCURSO DE PRIVADO DE PRECIOS, debido a lo cual, de acuerdo a lo establecido en la Ley de Contratacin Pblica, el proceso se lo inicia mediante oficio de invitacin a Firmas Contratistas.

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Para el efecto, el Contratante da a conocer a los contratistas las condiciones en las cuales deben basarse para la presentacin de las propuestas, mediante un instructivo que comunmente se conoce con el nombre de "Instrucciones a los proponentes"y que consta de los siguientes documentos:

4.2.1 CARTA DE INVITACIN.- Es un oficio circular mediante el cual el Contratante invita a los contratistas a que presenten sus propuestas, dndoles a conocer en forma general las caractersticas de la obra a ejecutarse, su ubicacin geogrfica, la fecha, hora y lugar de presentacin de las propuestas.

4.2.2 MODELO DE CARTA DE PRESENTACIN Y COMPROMISO.- En la mayor parte de los casos, el Contratante adjunta un modelo de carta de presentacin y compromiso mediante la cual el Contratista debe hacer llegar su propuesta. En dicha carta, el Contratista certifica que conoce el sitio del proyecto, indica el nombre de la persona responsable que actuar en representacin de la Firma, fija su domicilio y seala las condiciones de plazo de ejecucin y forma de pago.

4.2.3 INSTRUCCIONES A LOS PROPONENTES Y FORMULARIOS.- En este documento, el contratante orienta al contratista la forma en que debe ser preparada la documentacin de la propuesta. En forma general estas instrucciones van acompaadas de varios formularios que deben ser llenados por el contratista, siendo los principales los siguientes:

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a)

Personal principal de la firma.

b) Lista del personal a asignarse al Proyecto. c) Listado del equipo de construccin disponible. d) Experiencia del oferente en contratos similares e) La cotizacin con el grado de detalle que solicite el contratante. f) Calendario de actividades en grfico de barras GANTT para efectos de control. g) Observaciones y/o excepciones

4.2.4 ESPECIFICACIONES GENERALES

Se refiere a los condicionamientos y especificaciones bajo las cuales el Contratista ejecutar la obra, siendo las ms importantes las siguientes: Plazo de ejecucin de la obra Tiempo de validez de la cotizacin Forma de pago Procedimiento para el anlisis y adjudicacin Obligacin de conocer el sitio de obra Lugar de entrega de los materiales Utilizacin de Normas de la construccin La cotizacin de mano de obra debe incluir claramente el detalle de los precios unitarios de cada una de las actividades y los costos Indirectos.

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Previa al acta de entrega - recepcin, deber presentar: Planos, Hojas de Estacamiento y Liquidacin de Materiales. Formula y Coeficientes de reajuste de precios aplicables al proyecto. Fecha de y hora de apertura de sobres.

Algunas entidades Contratantes suelen incluir en esta documentacin un proyecto de Contrato.

4.3 APLICACIN PRACTICA

En base a ios antecedentes mencionados en los Captulos anteriores, a continuacin se presente como ejemplo el desarrollo de un proyecto especfico de las siguientes caractersticas:

NOMBRE: Sansahuari - Tipishca CARACTERSTICAS: Construccin de una lnea de alta tensin monofsica a 7.96 KV, de 4 Km de longitud aproximada y redes de distribucin para abonados. UBICACIN: Cantn Nueva Loja - Provincia de Sucumbos CONTRATANTE: Contratante CONTRATISTA: Contratista

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4.3.1 PRESENTACIN DE LA PROPUESTA

4.3.1.1 CARTA DE PRESENTACIN DE LA PROPUESTA

Seores CONTRATANTE Quito. Ref: Proyecto Sansahuari - Tipishc

De mi consideracin:

En atencin a la invitacin formulada por ustedes, mediante oficio Nro. , cmpleme presentar a su consideracin la presente Cotizacin de precios de mano de obra para la construccin de la lnea y las Redes de distribucin de Sansahuari - Tipishca, dejando aclarado que la presente Cotizacin es ej resultado del anlisis y verificacin de los documentos que me fueron proporcionados con la oportunidad del caso y declaro por lo tanto que me sujetar a ellos de plena conformidad.

Para los fines consiguientes designo como responsable nico al Ing. Elctrico , quien actuar a nombre y en representacin del

CONTRATISTA, sealando como domicilio la CALLE, N, en la ciudad de Quito.

Pgina 76

FORMULARIO Nro. 2 PERSONAL A ASIGNARSE AL PROYECTO (Personal tcnico principal y tcnico auxiliar: Liniero Capataz, personal de limeros, Ayudantes, Dibujantes, etc.) NOMBRE Trabajador 1 Trabajador 2 Trabajador 3 Trabajador 4 Trabajador 5 Trabajador 6 Trabajador 7 Trabajador 8 Trabajador 9 Trabajador 10 ESPECIALIDAD Electromecnico Cadenero Liniero 1 Liniero 2 Liniero 3 Liniero 4 Ayudante 1 Ayudante 2 Chofer Pen ACTIVIDAD Capataz Ayudante de Capataz Liniero Liniero Liniero Liniero Ayudante de Liniero Ayudante de Liniero Chofer Machetero

OFERENTE: CONTRATISTA

FORMULARIO Nro.3 EQUIPOS Y HERRAMIENTAS A ASIGNARSE AL PROYECTO

RENGLN EQUIPOS: Camioneta HERRAMIENTAS: Arco de sierra Motosierra Arco montanas Hachas Tirfor Uas - comeln Aparejos Cabo de nylon 3/8" Combo de 1 0 Ibs RENGLN CANT. MARCA MODELO CAPACIDAD

TOYOTA

1998

2 TON

1 1 1

2 1 4 2 lOOm 1 CANT.

2500 Kg

MARCA

MODELO

CAPACIDAD

Pgina 78

Caja de herramientas Machetes Barreno de 5/8" Cizallas para cortar cable Navajas de liniero Parihuelas Escalera de extensin Excavadoras manuales Palas Barras Llave de tubo de 12" Tecles de racha Carretn remolque Prtiga telescpica Rodillo Ponchos de agua Pares de botas de caucho Hiciera de 1 5 litros

1
4 1

2 2 4 1 6 6 3 1 4 1 1 2 15 15

OTROS ESPECFICOS: Si la facilidad de acceso permite el uso intensivo de gra, se asignar una que se alquilar oportunamente.

OFERENTE: CONTRATISTA

FORMULARIO Nro. 4 EXPERIENCIA DE LA FIRMA LISTA DE TRABAJOS SIMILARES EJECUTADOS FECHA TRABAJO CONTTRATANTE SITIO DE TRABAJO

OFERENTE: CONTRATISTA

Pgina 79

FORMULARIO Nro. 5 PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA

DESCRIPCIN UNID. CANT. TEM 1 Definicin de ruta y Estacamiento Km. 7 Zona buena 2 Desbroce Km. 4 Zona buena Excavacin de huecos 3 c/u. 90 Terreno normal c/u. Terreno duro 20 c/u. 10 Terreno Especial Distribucin de postera 4 c/u. De hormign 80 Ereccin de postes de hormign 5 c/u. Acceso distante y difcil 10 c/u. Acceso corto y difcil 20 c/u. 50 Acceso corto y fcil 6 Colocacin de anclas c/u. 40 Acceso corto Armado de estructuras terreno plano 7 c/u. UP-UR-UA 30 UP2 c/u. 3 UR2-UA2 c/u. 5 c/u. 16 CP c/u. CP2 3 2 c/u. CR CR2 c/u. 3 HR2 c/u. 4 Armado de tensores 8 TTA c/u. 20 TTB c/u. 25 Armado de bastidores 9 ES-041 c/u. 60 ES-043 c/u. 45 10 Tendido y Templado de conductores Km. ACSR No. 2 Y 4 AWG 28 11 Montaje de equipos T(5-10-15KVA) c/u. 6 T(25-37.5KVA) c/u. 2 c/u. S1 8 c/u. 12 Puesta a tierra 20 13 Instalacin de luminaria c/u. 12 SUBTOTAL COSTOS INDIRECTOS(25%): TOTAL: P.NIT. 214,181.00 194,934.00 41,476.00 168,727.00 105,896.00 52,762.00 139,670.00 80,049.00 56,346.00 16,796.00 19,007.00 20,125.00 22,808.00 28,511.00 57,021.00 57,021.00 62,205.00 114,042.00 20,989.00 17,491.00 17,013.00 21,739.00 404,200.00 100,126.00 133,501.00 27,372.00 24,443.00 21,727.00
P.TOTAL

1,499,267 779,736 3,732,840 3,374,540 1,058,960 4,220,960 1,396,700 1,600,980 2,817,300 671,840 570,210 60,375 114,040 456,176 171,063 114,042 186,615 456,168 419,780 437,275 1,020,780 978,255 11,317,600 600,756 267,002 218,976 488,860 260,724 37,792,553 9,448,138 47,240,691

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FORMULARIO Nro. 6 OBSERVACIONES Y/O EXCEPCIONES

FIRMA DE RESPONSABILIDAD:

GERENTE

4.3.1.3 CRONOGRAMA DE EJECUCIN DE ACTIVIDADES

El cronograma de ejecucin de actividades se presenta generalmente mediante un grfico de barras Gant, en el cual se hace constar cada una de las actividades a ejecutarse, indicando mediante barras el tiempo aproximado de duracin de cada una de ellas, de donde se desprende finalmente el tiempo de duracin de la construccin del proyecto.

La determinacin del tiempos de cada actividad se basa en los rendimientos establecidos para el clculo de los precios unitarios. Sin embargo es necesario considerar que la mayor parte de actividades pueden ser ejecutadas en forma simultanea, lo cual depender del personal y equipo que se asigne al proyecto.

Pgina 81

En el grfico "CRONOGRAMA DE EJECUCIN DE ACTIVIDADES" del ANEXO N 7, que corresponde al ejemplo que estamos desarrollando, se muestran los traslapes considerados y el tiempo total de ejecucin de la obra.

4.3.2. LIQUIDACIN DE PLANILLAS Y REAJUSTE DE PRECIOS

Para el ejemplo que nos ocupa, vamos a partir de los siguientes datos:

Por tratarse de un proyecto de corta duracin, el Contratista no cobra anticipo. La fecha de presentacin de la propuesta es Julio de 1998. El contratista presenta una sola planilla con fecha septiembre de 1998.

La planilla que presenta el Contratista consta de las siguientes partes:

4.3,2.1 CUADRO REAL DE MANO DE OBRA:

CONTRATADO
N

EJECUTADO CANT.
10
4 160 0 0 100 0 27 73 P.TOTAL

DESCRIPCIN Zona buena

UNID.
Km. Km. c/u. c/u. c/u. c/u. c/u. c/u. c/u.

P.UNIT.
214,181.00 194,934.00 41,476.00 168,727.00 105;896.00 52,762.00 139,670.00 80,049.00 56,346.00

CANT.
7 4 90 20 10 80 10 20 50

P.TOTAL 1,499,267 779,736 3,732,840 3,374,540 1,058,960 4,220,960 1,396,700 1,600,980 2,817,300

1 Definicin de ruta y Estacamiento

2,141,810 779,736 6,636,160

2 Desbroce

Zona buena
3 Excavacin de huecos

Terreno normal Terreno duro Terreno Especial 4 Distribucin de postera De hormign 5 Ereccin de postes de hormign Acceso distante y difcil Acceso corto y difcil Acceso corto y fcil
6 Colocacin de anclas

5,276,200

2,161,323 4,113,258

Pgina 82

CONTRATADO
N

DESCRIPCIN Acceso corto

UNID.

P.UNIT. 16,796,00 19,00700 20,125.00 22,808.00 28,511.00 57,021,00 57,021.00 62,205.00 114,042.00 20,989.00 17,491.00 17,013.00 21,739.00 404,200.00 100,126.00 133,501.00 27,372.00 24,443.00 21,727.00

CANT.
40 30 3

c/u. c/u. c/u. c/u. c/u. c/u. c/u. c/u. c/u. c/u. c/u. c/u. c/u. Km. c/u. c/u. c/u. c/u.

P.TOTAL 671,840 570,210 60,375 114,040 456,176 171,063 114,042 186,615 456,168 419,780 437,275 1,020,780 978,255

EJECUTADO CANT. P.TOTAL

60 21 4 7 9 4 3 3 1 29 38 67 34

1,007,760 399,147 80,500 159,656 256,599 228,084 171,063 186,615 114,042 608,681 664,658 1,139,871 739,126 9,781,640 901,134 109,488 488,860 325,905 38,471,316 9,617,829 48,089,145

7 Armado de estructuras terreno plano

UP-UR-UA
UP2

UR2-UA2
CP CP2 CR CR2 HR2 8 Armado de tensores TTA TTB 9 Armado de bastidores

5
16 3 2 3 4 20

25
60 45

ES-041 ES-043
10 Tendido y Templado de conductores

ACSR No. 2 Y 4 AWG

11 Montaje de equipos T(5- 10-15KVA)

28 11,317,600 6 2 8 20 12

24.2
9 0 4

600,756 267,002 218,976 488,860 260,724 37,792,553 9,448,138 47,240,691

T(25-37.5KVA)
81

12 Puesta a tierra 13 Instalacin de luminaria

SUBTOTAL COSTOS INDIRECTOS(25%): TOTAL:

20
15

c/u.

4.3.2.2 DETERMINACIN DEL FACTOR DE REAJUSTE

CONTRATO: SANSAHUARI - TTPISHCA FORMULA: Cf = Ci(0.65 Pl/PO + 0.192 El/EO + 0.096 Rl/RO + 0.032 C1/CO+ 0.03H1/HO)

Pgina 83

Factor de reajuste de la planilla final

Mano de obra: P1/PO P1 PO Porcentaje SUBTOTAL 1.00 1 0.65 1.00 0.650000 Equipo y maquinaria E1/EO E1 EO 0.195361 16028.66 15752.89 1.017506 0.192 Repuestos RO R1/RO R1 86.2832 1.007866 0.096755 86.9619 0.096 Combustible CO C1/CO C1 145.00 142.63 1.01661642 0.032 0.032531 Herramientas H1/HO HO H1 10266.83 10032.87 1.023319 0.030699 0.03 Factor de reajuste; 1.005346

Factor 1 a Septiembre de 1.998 Factor O a Julio de 1.998 Notas: Se utiliza los ndices de Agosto/98, pues no se dispone de los ndices de Septiembre/98 No hay variacin de los salarios entre Julio y septiembre de 1.998 Los ndices de materiales, equipos y maquinaria de la construccin del presente anlisis constan en el ANEXO N 1.

4.3.2.3 PLANILLA REAL DE MANO DE OBRA PROYECTO : SANSAHUARI - TIPISHCA

1.- [DATOS GENERALES DEL CONTRATO: VALOR DEL CONTRATO: INCREMENTO: DISMINUCIN: VALOR REAL DEL CONTRATO (1):

47,240,691

47,240,691

Pgina 84

2.-

DETERMINACIN DEL VALOR NETO DE LA PLANILLA: VALOR DE LA PLANILLA 48,089,145 DESCUENTO DEL ANTICIPO: TOTAL DE LA PLANILLA: 48,089,145 RETENCIONES: FONDO DE GARANTA 5 %: RETENSION EN LA FUENTE 1 %: TOTAL DE RETENSIONES DE LA PLANILLA: VALOR NETO DE LA PLANILLA (2) :

2,404,457 480,891 2,885,348 45,203,797

3.-

DETERMINACIN DEL VALOR DEL REAJUSTE DE PRECIOS: VALOR DE LA PLANILLA: 48,089,145 FACTOR DE REAJUSTE: 1.005346 VALOR DEL REAJUSTE: 257,085 DESCUENTOS DEL REAJUSTE: INECO.5% PROCURADURA 025 % CONTRALORIA 0. 1 25 % CONACYTO.125% FONDO DE GARANTA 5 % IMPUESTO A LA RENTA(I %): TOTAL DESCUENTOS DEL REAJUSTE: VALOR NETO DEL REAJUSTE (3) :

1,285 643

321 321 12,854 2,571 17,995

239,090 45,442,887

4-

TOTAL A CANCELARSE (2+3) :

SON: Cuarenta y cinco millones cuatrocientos cuarenta y dos mil ochocientos ochenta y siete 00/100 sucres. Nota: para el reajuste se utiliza los ndices de Agosto/98 pues a la fecha no se dispone de los de Sep/98.

Pgina 85

4.3.3 LIQUIDACIN DEL PROYECTO

Una vez terminadas las obras, el contratista debe presentar la liquidacin del proyecto, la misma que consta de los siguientes documentos:

4.3.3.1 HOJAS DE ESTACAMIENTO.

Las hojas de estacamiento son cuadros en los que se registran las actividades realizadas, distancia entre estructuras(vanos), estructuras y equipos instalados en cada poste. En el ANEXO N 8 se presentan las hojas de estacamiento correspondientes al Proyecto Modelo:

4.3.3.2 INVENTARIO DE MATERIALES POSTE POR POSTE.

Este inventario est constituido por los cuadros que se indican en el ANEXO N 8 , en los cuales se indica el material utilizado en cada uno de los postes. Esto permite una liquidacin casi exacta de los materiales utilizados en obra.

4.3.3.3 LIQUIDACIN DE MATERIALES

Con los totales resultantes del inventario poste por poste, se procede a elaborar el cuadro de liquidacin de materiales, el mismo que se indica en el ANEXO N 8.

Pgina 86

4.3.3.4 PLANOS
real2a

AUTOCAD, lo que facilita el manejo de archivos de proyectos, y simplifica las Correcciones que se requieran durante las revisiones y actualizaciones posteriores.

Los planos correspondientes al proyecto modelo de aplicacin se presenten en el

,XON9

\a 87

5.1 CONCLUSIONES

5.1.1

La cuadrilla tipo considerada en el presente estudio, es la mnima indispensable para llevar adelante un proyecto de construccin de lneas y/o redes de Electrificacin Rural.

5.1.2

De la tabla para el clculo del costo horario de la cuadrilla tipo se desprende que el costo de alimentacin y vivienda es determinante en el costo horario del personal.

5.1.3

El costo tanto de las herramientas como del vehculo, es en la prctica muy variable, dependiendo de la marca y la procedencia de las mismas.

5.1.4

Los rendimientos utilizados para el clculo de precios unitarios en el presente trabajo, son el resultado de la observacin prctica de Contratistas y Profesionales con muchos aos de experiencia en la construccin de lneas y redes de distribucin rural.

5.1.5

Aunque la determinacin de costos indirectos obedece a un procedimiento de clculo, su variacin prctica est limitada a un rango comprendido entre el 25 % y el 35 % de los costos directos.

5.1.6

Cuando las exigencias de tiempo limitan el plazo de ejecucin, ser necesario implementar varios frentes de trabajo, lo que har indispensable incrementar el nmero de cuadrillas tipo con su respectivo equipamiento. Este incremento afectar el costo final de la obra, por lo cual deber tomarse en cuenta para el respectivo anlisis de precios unitarios.

Pgina 88

5.1.7

El establecimiento de frmulas de reajuste de precios en los contratos para ejecucin de obras de magnitud de electrificacin rural, constituye una necesidad

imprescindible, tanto por razones econmicas del contratista, del contratante, cuanto porque asegura el adecuado cumplimiento del objetivo propuesto.

5.1.8

En obras de electrificacin rural pequeas y corta duracin ( menores a 30 das), no se justifica la aplicacin de frmulas de reajuste, por cuanto la mayor parte de boletines que emite la Cmara de la Construccin y el INEC son publicados mensualmente.

5.1.9

Las coeficientes obtenidos para las obras de electrificacin rural del presente estudio, no pretenden ser rgidos, y podrn ser revisados a juicio de las partes si as lo consideran conveniente para sus intereses.

5.1.10 En el Pas existen vigentes varias normas como las de NECEL, Empresa Elctrica Quito S.A., Empresa Elctrica Cuenca, Empresa Elctrica Santo Domingo, EMELEC, etc, para diseo y construccin de lneas y redes de distribucin, lo cual dificulta la uniformidad en la determinacin de precios unitarios, debido principalmente a diversidad de materiales empleados en estructuras similares.

5.2 RECOMENDACIONES

5.2.1

Se recomienda que durante el clculo de costos horarios de la cuadrilla tipo, se maneje con mucha precaucin el costo de alimentacin y vivienda, analizando en el sitio de obra los gastos que este rubro ocasione.

Pgina 89

5.2.2

Para la construccin de obras de distribucin rural se recomienda el uso de herramientas y vehculos de marcas conocidas y garantizadas para trabajo pesado, ya que de La calidad de los mismos depende su vida til y el tiempo de reposicin, lo cual a la postre influye en los precios unitarios de mano de obra y en el cumplimiento de los rendimientos y plazos planteados en las ofertas.

5.2.3

En los cuadros de clculo de precios unitarios (ANEXO N 5), se especifican los rendimientos horarios de todas las actividades, la mismas que como se dijo anteriormente son el resultado de la experiencia, por lo que se recomienda se los adopte para el clculo de costos unitarios, cualquiera sea el mtodo empleado.

5.2.4

A fin de optimizar el tiempo en la preparacin de las propuestas es recomendable para la determinacin de costos indirectos utilizar un porcentaje aproximado, que se encuentre dentro del rango indicado en el Captulo 3, esto es entre el 25 % y el 35 %.

5.2.5

Para la presentacin de ofertas, es importante que tanto el contratante como los posibles contratistas conozcan perfectamente el sitio de la obra, ya que esto permitir al contratante evaluar en mejor forma las ofertas que se presenten, y a los contratista les permitir preparar ofertas que no sean ni sobre valoradas ni sub valoradas.

5.2.6 Es recomendable que la actualizacin de precios unitarios sea realizada cada 6 meses, en vista de que las Comisiones Sectoriales suelen actualizar las tablas salariales en este mismo periodo de tiempo. El presente anlisis de precios unitarios se realiz con valores al mes de julio de 1998.

Pgina 90

5.2.7

El contratante debe exigir que el contratista asigne al proyecto, el personal, equipo y herramientas indicados en los formularios presentados en la respectiva cotizacin. Cabe indicar que en el ejemplo modelo de aplicacin, segn los formularios 1, 2 y 3, se ha asignado el personal, herramientas y equipos mnimos indispensables para cumplir la ejecucin de la obra en el plazo previsto.

5.2.8

Se recomienda que los contratistas renueven las cuadrillas cada 22 das laborables de trabajo, con el fin de evitar el desgaste fsico del personal.

5.2.9

Con el fin de facilitar y uniformizar el clculo de precios unitarios a nivel nacional, es recomendable, la implementacin de una norma nacional para el diseo y construccin de obras de electrificacin rural.

5.2.10 Dado el adelanto registrado en los ltimos aos en la informtica, es recomendable que en adelante se requiera de los contratistas la presentacin de los planos definitivos, dibujados en el programa Auto Cad, lo cual facilita enormemente el manejo de archivos y la introduccin de modificaciones posteriores en los planos. As mismo, con similar objetivo, es recomendable que toda la informacin relativa a la liquidacin del proyecto ejecutado, se presente en diskettes.

5.2.11 Por ltimo, se recomienda a los nuevos profesionales, adquirir experiencia previa en el campo, trabajando inicialmente para empresas experimentadas, antes de iniciarse por su cuenta en el campo de la construccin de obras de distribucin elctrica, poniendo especial nfasis en la determinacin de precios.

Pgina 91

BIBLIOGRAFA

LIBROS: Ll.-CMARA DE LA CONSTRUCCIN; "Manual de Costos de la Construccin", 1.998; Quito. L2.-INECEL; "Gua de Diseo"; 1.980; Quito. L3- NECEL; "Criterios para jerarquizacin de reas Rurales a electrificarse";! .997; Quito. L4- Merino Wilfndo Ing. ; "Costos de Construccin Pesada"; 1.992; Edic. MOP; Quito. L5.-Leland. T. Blank y Tarquin J. Anthony; " Ingeniera Econmica"; 1.997; Edic. McGrauw - HU; Tercera Edicin. L6.-Ex - Superintendencia de Programacin y Control, "Manual de Costos"

PUBLICACIONES PERIDICAS Pl KLEIN TOOLS; Catalogo 127 P2 SIBILLE; 1.983 P3 LEY DE CONTRATACIN PUBLICA Y REGLAMENTO P4 REGISTRO OFICIAL No. 461, MIRCOLES 30 DE MARZO DE 1.983 P5 REGISTRO OFICIAL No. 581, LUNES 19 DE SEPTIEMBRE DE 1.983

FOLLETOS Fl TOYOTA F2 LUBRICANTES "ESSO"

Pgina 92

F3 IMPORTADORA ANDINA S.A. F4 CMARA DE LA CONSTRUCCIN DE QUITO Estudio del salario real Diario para trabajadores de la construccin - Vigente 01 de julio de 1.998

F5 NDICES DE MATERIALES EQUIPOS Y MATERIALES DE LA CONSTRUCCIN

F6 UNIDAD DE CONTRATACIN - UDECON RANGO DE CONTRATOS PARA 1.998

Pgina 93

 ESTUDIO DEL SALARIO REAL DIARIO PARA TRABAJADORES DE LA CONSTRUCCIN VIGENTE DESDE 01 DE JULIO DE 1998 . INDICE DE MATERIALES, EQUIPOS Y MAQUINARIA DE LA CONSTRUCCIN

CMARA DE LA CONSTRUCCIN DE QUITO

Estudio de Salario Real Diario para Trabajadores de la CONSTRUCCIN Y OPERADORES MECN

Vigenle desde julio 01 de 1998
CAT/GRU
CAT. I
Pen Guardin Ay. Abarul Ay Op Eq Lwano

TRABAJADOR 6,300.00 13889 189.00000 52600 55556 78750

S.N.D.

S.N.M.

13er S.

1dto S.

15tO S

16tO S.

BONIF. 12.965 56

COMPEN. 6.66667

IESS 1.290.45

TRA 1,60

Ay Fierren)
Ay Carpintero

6.90000 57500 207.00000 55556 13689 B6250 12,955.56 6,66667 1,413.35

CAT.II Ay Carpml nbera . 4v ,O*." Ay: Etonwta/ Ay Revestimiento en gaera! Ay. Pbmero Machetero Afcrtl Op Equipo LMano Ptof Fierrero Carpintero Encofrador Carpintero de ribera
CAT. |||

Ay Encofrado1

Plomero Otaria*' t tns RewsteTiento en general Ayudante Perforador Cadenero Mampostero Enlucidor Hqataiero Maestro esp SotJador Maestro esp Ebctnc

770000

231.00000

64167

555.56

138.89

96250

12,95556

5.666.67

1.57722

CAT. IV

Perforador, parfibro Maestro de otra Maestopbmero

9,00000

270.000 00

75000

55556

13889

1.12500

12.955 56

6.66667

1.84350

Estudio de Salario Real Diario para Trabajadores de la CONSTRUCCIN Y OPERADORES MECNICOS DE E | CAT/GRU
Inspector de obra 9.400.00 783.33 1.175.00 1.287.50 1.150.00 1.175.00 975.00 1.066.67 138.89 138.89 555.56 555.56 555.56 633.33 872.22 708.33 276,000.00 307.000.00 219.000.00 9,166.67 8,56667 8,06667 7,733,33 275.000.00 257.000.00 242.000.00 232.000.00 766.67 852.78 606.33 76389 713.89 672.22 644.44 555.56 555.56 555.56 555.56 555.56 555.56 555.56 555.56 555.56 555.56 138.89 138.89 138.89 . 605.56 138.69 138.89 136.89 136,89 138.89 138.89 138.89 138.89 138.89 138.89 1.175,00 1.308.33 1.050.00 1.137.50 1.208.33 1.250.00 1.308.33 1.062.50 255.000.00 1,150.00 1,27917 91250 . 1.14583 658.33 555.56 555.56 55556 138.89 138.89 138.89 555.56 55556 55556 555,56 138.89 766.67 783.33 650.00 138.89 555.56 138,89 10.300.00 309.000.00 276.000.00 262.000.00 234.000.00 256.000.00 262.000.00 314.000.00 87222 700,00 758.33 252,000.00 273,000.00 290.000.00 300.000.00 ; 314,000.00 783.33 CAT.V Maestro ebctrnco poetizado Operador pbnla hormig. Ayudanta kaboratono Laboratorista 1 LABORAT. Laboratorista 3 Topgrafo prctico Topgrafo 1 TOPOGR. Topgrafo 2 Topgrafo 3 10.000.00 10.466.67 8.500.00 9,200.00 10,233.33 7.300.00 5,666.67 9.100.00 6.400.00 10.466.67 8.533.33 9.400.00 Maestro TitubSECAP 282.000.00

TRABAJADOR

S.N.D. -

S.N.M.

13er S.

14toS.

15toS.

16toS.

BONIF.
12.955.56 12.955.56 12.955.56 12.955.55 12.955.56 12.955.56 12.955.56 12,955.56 12.955.56 , 12.9S56 12.955 56^ 12.95556 12.955.56i,

COMPEN. 6.666.67 6.666.67 6,666.67

6.666.67

IESS
1.925.43

TR

109.78 1.684.47
1,925.43

9.200.00 9.400.00 7.800.00 >

71111

6,666.67 6.666.67 6.666.67 6.666.67 6.666.67 \' 6.666.67 6.66667 J668,67,

1.597.70 1.747.91

Laboratorista 2

1.925.43 2.143.92 1.720.60

1.86396 1,980.06 2,04833

~j.~., . Dibujante] DIBUJO Dibujante3 Confiarjea Mensajero Ucencia TIPO E Licencia TIPO D CHOFER Ucencia TIPO B Mecnico mantenim Tomaro-frvsador MEPI Soldador acetileno Mecnico abetos Engrasador Abastecedor StNTTT Ayudanta mecateo Ayudante maqunana Vu tana ador 7.200.00 13.733.33 Ucencia TIPO C Dfcujante2

Topgrafo 4

,_ 2.143 92

iys5.se1;12.955.56 12.955.56, 12,95556 12,955.56

1.070 83*
1,008.33 966.67 12.95556 12.955.56 12.95556

*. 6,666.67 J 6.666.67 6.666 67 (.66667 6.66667

6,66667 6,666.67

174106 1.66447 2.09613 1.495.28 1.877.64 1.75474 1.652.32

6,666.67

1.56404

412.000.00

1,14444

555.56

13869

1.716.67

12.955.56

6.666.67

2,81304

216,000.00

60000

55556

13889

90000

12.955.56

6.66667

1.474.80

^Estudio de Salario Real Diario para Trabajadores de la CONSTRUCCIN Y OPERADORES MECNICOS DE

rffTCTLl
TRABAJADOR S.N.D.
13er S.

S.N.M.""
Uto S.
15lo S.

16toS.

BONIF.

COMPEN.

IESS

TR

Motinnebdora Excavadora Gra Puente PabCastb Graestacwnana Draga

OEP1

.
13.60000 408.00000 1.133.33 555.56 13889

Tractor caml/rueda Tractor tiende tubos Mototob Cargadora frontal Retroexcavadora Ptanta asflica Auto Tren TrackDril Planta hormigonara

170000

12.95555

6.66667

2,78573

-:
Planta trituradora Squider
1; 1'

. Rodib autopropuls Dtt**uidor asfalo Acabador pav Horm

Acabadora Pav Ad Grada alavadora Dtslr Agregados Mjntacarya Bomba hnz. concreto Barradora Tractor

OEP2

Cegadora Tractor Rodib Tractor Remobador Tractor Franjeadora Tractor Caldero Planta Asf Barredora autoprpul Martb-punzn neum Compresor

11,10000

333.00000

925.00

555.56

13689

1.38750

12.955 56

6,66667

2.27365

S..V.

Sabno Mnimo Vlal

3.333.33

100.00000

27778

55556
FUENTE: a Ota* No 352, JLMVM 2 <h pao dt 1996 Coito 4* Mi S/ 200.000, nMMualM Bonificacin ComplifMrtm S/ 4'6M 000,00 uta Suptewrto

13889

555.56

12.95556

6,66667

68278

1.6

ELABORACIN: KRUTAMENTO TECHKX- CAHURAM ABREVIATURAS: MEP: Utctnl * i*ilp (Miado OP: Opndrdi qiripo ptiado

NDICES DE GRUPOS DE MATERIALES EQUIPO V MAQUINARIA DE LA CONSTRU (BASE ABRIL 1983 = 100)

t 9 9 8 ENERO FEBRERO

DENOMINACIN

1 9 9 7 OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

Equipo para instalaciones elctricas

8220 55 12618.10 5469 48 1391852 927239 1 5589 97 1419887 939267 15993.31 9414.57 202.50 9165,60 194.70 Equipo y maquinara

Material elctrico Producios de hormign armado Productos de hormign simple Productos metlicos
NDICE GENERAL DE LA CONSTRUCCIN NDICE GENERAL CONSUMIDOR URBANO * NDICE PROVISIONAL * 8912.22 188.50 6992 62 191.10

7947.14 12094,74 5333 72 13795.20 ' 9068.49 14624 07 8419.49 13019.51 5502 14

8079 32 1234698 5379 74 13808 72 914330 1520671

8431 37 13O01.29 5549.14 14475.78

8541 72 1312855 549964 1456724 9800.42 10078.90 16328.77 16649.59

9645.74 211.70

8958 74 13924.08 5683 67 14697.33 10276.52 17605.29 9782.66 10246.47 217.50 227.00

9552 46 1496641 587984 14816.60 10496.04 18589.53

985637 15421.12 5936.13 15215.80 10734.44 19137.10 10669.34 10950.96 237.70 230.97

DENOMINACIN

OCT/97 SEP/97

NOV/97 OCT/97

DIC/97 NOV/97

ENE/98 DIC/97

FEB/98

ENE/98

MAR/98 FEB/96

ABR/98 MAR/98

MAY/98 ABR/98

JUN/98 MAY/98

1.06 1.14 0.69 0.73 1.24 1.63

1.66

1.75

210
0.86

242 318 218 1 67

0.80 0.60 2.01

1.31 0.98

-0.89
0 10 082 398
1.48 1.84

316 3.04 0.99

2 68
1 30 1 41 252
2.15 2.59 2.49

Equipo para Instalaciones elctricas Equipo y maquinaria Materiales elctricos Productos de hormign armado Productos de hormign simple Productos metlicos

0.14 0.14 0.85 1.95 4.44 2.10

0.63 2.75 1.96 1.42

090 1 38 1 88
4.01

4.88 6.06 3.35 0.89 1.96 5.74

246 454 474 4.37

663 749 3.45 0.83 2.14

5.59 4.13 1.75

2.27 2.95 2.64 291

NDICE GENERAL DE LA CONSTRUCCIN NDICE GENERAL CONSUMIDOR URBANO

2 74

DENOMINACIN

OCT/97 OCT/96

NOV/97 NOV/96

DIC/97 DIC/96

ENE/98 ENE/97

FEB/98 FEB/97

MAR/98 MAR/97

ABR/98 ABR/97

MAY/98 MAY/97

JUN/98 JUN/97

26.30 32 67
1669

2736 34.11
1784

26.17 3063 23.66

1062

23 81 28.45 22.38 31 26 11 19 34 39 21 66 19.69 19 66

1203

20.43 26 13
IB 92 18.50 35 17 12-22 3392

23.70 29.31
1748 1957 1432

30.11 36.72 21.44 26 14 15.78

1920 1661 1700

17.82
1790

1837 1843

Equipo para instalaciones elctricas Equipo y maquinarla Materiales elctricos Productos de hormign armado Productos de hormign simple Productos metlicos

3260

3299

3770

1943 4201

32.31 38.90 17.15 17.01 2058 4329

NDICE GENERAL DE LA CONSTRUCCIN NDICE GENERAL CONSUMIDOR URBANO

21.79 30.99

2991

22.71 30 7

2296 2768

22 02 29.01

22 39 30.63

25.20 33.61

28.48 33 fiO

3073 39 81

NDICES DE MATERIALES EQUIPO Y MAQUINARIA DE LA CONSTRUCCIN (BASE ABRIL 1983 -- 100|

1997

1996

DENOMINACIN OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO

235,61 112.35 112.35 113.53

0721 10

235.81 23857

258-58 121.59

262.17 123.28

265.57 12486

27566 120.64

28832 136.23

Combustibles 16/ Combustibles (Mezcla 5% gasolina extra ; 95% diesel) 17/

Ouctos de planchas galvanizadas Equipo para lavada y secado de ropa 20/ Equipo para Tratamiento de aguas residuales 18/ Equipo y maquinaria de Conslruc. vial 2/ Equipo y maquinaria para aseo de reas y vas publicas 15/ Explosivos y Aditamentos Grifera y similares 8721.10 158.13 21684 12747.13 273.55 5460.05 1034843

6223.56 156.14 212.70 12487.14

161 32 221 91 13004 17 27827 546005 1034943 1 2940 63 250764 1167402 6529 92
7574 83

1028688 165.58 22664 13398.40 28834 569738 10349.43 13314 54 2507.64

10236 88 163.00 22844 13386.25

1020088 16460 230.67 1351930

10286.86 174 14 245.01 14365.73

10286.80 187.19 26338 15482.09

1241 25 7615 59

26833 546005 10343.43 1240003 2420.87 1130571 0494 17 7525.66 1241 25 7597-90 208.40 7242.72 12091.52 5093.75 5031.29

12667.36 2490.32 11426.66 6516.70 7549.61 1241.25 7615.59 212.46 733588 1214027 512636 514237 1320805 12204 76^ 15744 45 . 12297.83 9062.81 7071.83 205.95 1379059

28809 5985.56 11250.15 13291.30 2590.42 12061.19 6644.07 6049.61 1241 25 8063 20 21674 7335 83 12473 57
5161 15 5590 20

12013 15 6559 42 7628 25 1241.25 7827 72 22331 7392 69 1271732 520238 5630.44 14035,06 11904 08 1645549 1314608 95 1 4 64 1364528 12204 76 1 6006 86 1279093 931834 7071 83 20595 13790 59 7076 17 20595 14123 24

223.12 7763.04 1271732 5277.34 5703.60

290.91 5985.56 12052.08 13421.48 2602.08 12881 10 6937.66 830807 1241 25 8063.20 22530 7787 40 1271732 527734 570360 1510209 1 1 904 00 16794 08 1416205 10073.85 7868 07 205.95 14478 06 20595 1447806

308.90 631586 1205208 14124.44 2681 06 13180 12 711354 8470.07 1241 25 0063.20 239.30 8111.87 1404005 5287.17 5765 18 1527559 11904 00 17538.96 14629.75 1061827 7866.07 205.95 14881 17 1298005 12204.76 1574445 1177946 8774.56 7071 83 20595 1379090 14704.18 11904.06 1679408 1356924 9693 66 7740 00

332.13 6473.15 1 2595.33 15043.20 2795.32 1354457 729306 8824 97 1241.25 6326 22 25722 6457 07 1453631 5297.66 5830 86 15525.52 11904 00 18246.07 15128.07 1098633 7860 07 20595 15311 15

Grupos electrgenos 3/ Hidrantes 4/ Hormign p remendado Instalaciones elctricas (vivienda) Instalaciones sanitarias (vivienda) Interruptores y tomacornentes (tacos) Ladrillos arcilla (prensados huecos) Lminas de acero de espesor mayor a 10 mm 21 / Laminas y placas asflticas Lminas y planchas Galv.. prepintadn moldeadas (cubiertas y recubrimientos) Lamparas, apralos y Acc elctrico! para alumbrado publico Para interioras Madera aserrada, cepillada y/o escuadrada (preparada) Madera tratada qumicamente (postes) Mallas diversas (tumbados) Mallas metlicas (gaviones) Mallas metlicas para cerramiento Marmeln tundido Medidores y contadores de agua \2 Oxgeno

NDICES DE MATERIALES. EQUIPO Y MAQUINARIA DE LA CONSTRUCCIN ( BASE ABRIL 1963 = 100 )

1997

1996

DENOMINACIN OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO

Parquet
Perfiles de aluminio Perfiles estructurales de acero

11278 16 11521 64 607946 7662 86

3982.98

11435.46 1161995
6079 46 7662 86

Piezas de hierro fundido

390856 335368

9309.79 1083864 5348.53 6688.26 10731.34

3353.68

9711.51 1100601 5500.41 6668.26 10731.34 3908 56

10632 61 11197 60 5632.06 6BB8 26 10731.34 390856

3353.68

10B7081 11373 81 5938.61 7170.07 1086086

3420.69

1199845 12454 69 7038.17 7673.80 11263 63 4317.64

3712

07

6160.86 6080.77 914305 13573 65

9492 16 939069

Piezas sanitarias de metal Piezas sanitarias porcelana vitrificada Inodoros Lavamanos Urinarios Pinturas al ltex Pinturas anticorrosivas Placas de piedra (cortada a maquina) 14/ Placas y adoquines de piedra (cortada 6080.77 814305 13429 10 9393 31 288.15 401546
298 15

6080.77 9143.05 13639 48 954B55 310-28 410386

4103 86

13815.27 9614.97 310.28 4565.57 6391.17 10742 32

10880,66 4073.36 3502.06 630239 9691 40 14380.86 9814.26 320.66 5242.57 8391.17 1 1038 44

10880.86 4073.36 3502.06 '6*302 39 9691 40 14538.25 9978 66 32068 524257

8391 17

11872 96 12278.93 674261 776493 11264.56 4199.44 3610.45 8497.51 9991.27 15180.80 10465.97 320.68

6680.44 10272.39 15608 52 1082949 320.68 5242.57 5242.57

manualmente)

740908 10464.73 5544 22

778924 1 0490 73 558696

6391.17 1061752 5765 07

1 1 038 44

8391.17 11057.31 5765 07

5549 06

9153.22 11034 69 576507 5765 07 5772 33 5362.70 16666.66 5392 70 1714265 5403 71 17142.95 17857 14
732647 6254 75

5780 23 5772 33 19761 90 571730 18571 42

7444 74 6548.61 1S047 61 7481.69

5834 17 5817.71 20476.19

677701 59B1.77 8891.77

691699 6202.55 9111.01 67 7855 6867.13 664344 6789.63

709080 6202 55
911) 01

6571 25

7921 88 6771.65

6333 59 696540
91 11 01 69 1523 690850

931277 71.2487 7000 80

71.1 B69

9527 99 71 8837 7084 48 7045 64

9870 54 76.5503 7249.28

10091.82 82.1405 742290

Placas y piezas complementarias de libro cemento Postes de hormign armado Productos aislantes acsticos y trmicos de libra (vidrio, mineral, etc) y Acc Productos diversos da arcilla, gres (para recubrimiento y acabados) Productos de vidrio (mosaicos) Productos metlicos estructurales electros otdados Producto! para juntas y tapajuntas 4/ Productos qumicos para hormign y morteros Repuestos para maquinara da construccin 5/ . Revestimiento plstico

COSTO HORARIO DE LA CUADRILLA TIPO

CATEGORA Ayudante(Cadenero) Pen Machetero CATEG.

III 11 V
IV

3-N.D. 7700

Capataz Electromecnico Liniero Ayudante de tintero Peon( Jornalero) Chofer

EQUIVALENTE Cadenero Machetero Inspector de obra Maestro Esp. Electricista Electricista Pen Chofer Lie. tipo E

ni t
CHOFER

6900 9400 9000 7700 6300 9167

CATEGORA AyudantefCadenero) Pen Machetero Capataz Electromecnico Liniero Ayudante de liniero Peon( Jornalero) Chofer

S,> 7700 6900 9400 9000 7700 6300 9167

$.NM 231000 207000 282000 270000 231000 189000 275010

*fS.
641.66667 575 783.33333 750 641.66667 525 763.91667

14to$, 555.56 555.56 555.56 555.56 555.56 555.56 555.56

f 5fo S.

16(0 S.
138.8889 962.5 138,8889 862.5 1388889 1175 1388889 1125 138.8889 962.5 787.5 138.8889 138.8889 1145.875

F.R.
Aft 935.55 838.35 1142.1 1093.5 935.55 765.45 1113.791
641.66667 575 783.33333 750 641.66667 525 763.91667

CATZGQRIA Ayudante(Cadenero) Pen Machetero Capataz Electromecnico Liniero Ayudante de liniero Peon( Jornalero) Chofer CATEGORA Ayudante(Cadenero) Pen Machetero Capataz Electromecnico Liniero Ayudante de liniero Peon{ Jornalero) Chofer

SUBTQTAL 31198.05 30067.517 33600.433 33035.167 31198.05 29219.617 33271.166

--S.RO.
FJML 1.5532 1.5532 1.5532 1.5532 1.5532 1.5532 1.5532 48456.81 46700.86 52188.19 51310.21 48456.81 45383.9 51676.77

ALOJAM. 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 S.R.H, 9807 9588 10274 10164 9807 9423 10210

TOYOTA

m ensobaca O

ni-i

CasabacasjL Av. 10 de Agosto 1865 y Carrin

Quito, 4 de Agosto de 199S Seores

SISTEMA ELCTRICO

Telfono: 223562 - 223871 Fax: (593-2) 562385 P.O.Box 17-03-55

Quito - Ecuador

Qudad
tencin; Ing, Oswlado QNJE Estimados seores:

Nos es grato poner en su consideracin el siguiente vehculo, marca TOYOTA, nuevo, con las caractersticas que indicamos a continuacin: - CAMIONETA TOYOTA STOUT EN CHASIS ESPECIFICACIONES: Fabricacin japonesa Ensamblaje nacional Modelo 1998 Longitud total: Ancho total: Capacidad de carga: Motor tipo: Cilindrada: Potencia mxima: Torque mximo: Sistema de combustible; Encendido: Traccin: Transmisin Suspensin delantera: Suspensin posterior Frenos delanteros / posteriores: Direccin: Neumticos: Capacidad combustible:

4715mm 169Omm 47 qq 4 cilindros en linea 2237 ce 95 / 4600 HP / rpm 179 / 3000 Nrn / rpm carburador descendente 2 cuerpos electrnico
4x2

Manual 5 velocidades adelante, 1 reversa 4 ballestas (resortes de hojas) con

Barra estabilizadora y

amortiguadores de choque 6 ballestas (resortes de hojas) con amortiguadores de doble accin y carrera larga para servicio pesado Tambor con cilindros maestros en tndem y reforzado Mecnica (bolas recirculantes) 7,00 x 15 x 10 PR 16 galones

DISTRIBUIDOR AUTORIZADO TOYOTA

in-2
TOYOTA Acosaba
Av. 10 de Agosto 1865 y Carrin Telfono: 223562 - 223871 Fax: (593-2) 562385 P.O.Box 17-03-55 Quito - Ecuador

TOYOTA STOT Pgiaa No, 2 OTROS;

Calefaccin / Ventilacin

Encendedor de cigarrillos
Ginturones de seguridad ( 2 de tres puntos, 1 de dos puntos)

Radio Al / FM, tocacassette con reloj digital Espejos exteriores (2)

Parabrisas laminado tinturado Vidrios tinturados

Manual del propietario

Equipo usual de herramientas

GARANTA: CASABACA SA. le ofrece su exclusiva GARANTA EXTENDIDA 5/50 con una validez de 5 anos o 50.(XX) Kms. de recorrido, lo que ocurra primero. PRECIO DEL VEHCULO: PRECIO CON CAJN DE MADERA: PLAZO DE ENTREGA: VALIDEZ DE LA OFERTA: U3D$14.700too MAS IVA USD$ 16.170too USD$ 15,060, MAS IVA USD$ 16.566.ao INMEDIATO 8 DAS

COTIZACIN REFERENCIAL: S/. 5,360,oo

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SALVADOR MVADEVBffTAS

DISTRIBUIDOR AUTORIZADO TOYOTA

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Preinstalacin de radio Calefaccin y ventilacin Encendedor de cigarrillos Espejo exteriores Vidrios tinturado Guanteras con llave Manual del propietarior Equipo usual de herramientas GARANTA

III-3

mcasabca
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US$. 13.000,oo MAS IVAUSD$14.300,oo CONTADO

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SALVADOR DVEITTAS

DISTRIBUIDOR AUTORIZADO TOYOTA

III-4

s.a. Importadora Andina

Fecha vigent JUNIO/01/98

SEGMENTO: CDIGO
1002155 1002105 1002104 1002255 1002205 1002355 1002305 1002455 1002405 1002555 1002505 1002504 1002512

DIESEL PRODUCTO
PVP
XD-3 15W40 XD-3 15W40 XD-3 15W40 XD-3-40 XD-3-40
D-3 10W D-3 10W D-3 30 D-3 30 D-3 40 D-3 40 D-3 40 D-3 40

REVENTA CRDITO CONTADO CRDITO CONTADO

1,472,000 146,000 134,000 1,441,000 144,000 1,249,000 118.000 1,249,000 118,000 1,249,000 118,000 112,000 92,000 1,358,000 135,000 124,000 1,330,000 133,000 1,150,000 108,000 1,150,000 108,000 1,150,000 108,000 103,000 85,000 1,698,000 169,000 155,000 1,663,000 166,000 1,288.000 122,000 1,288,000 122,000 1,288,000 122,000 115,000 95,000 1,585,000 158,000 144,000 1,552,000 155,000 1.189,000 112,000 1,189,000 112,000 1,189,000 112,000 106,000 88,000

CLIENTE DIRECTO

55 Galones 5 Galones 4 Galones 55 Galones 5 Galones 55 Galones 5 Galones 55 Galones 5 Galones 55 Galones 5 Galones 4 Galones 12 Litros

2264000 225000 206000 2217000 221000 1982000 187000 1982000 187000 1982000 187000 177000 146000

SEGMENTO: CDIGO

DOS TIEMPOS PRODUCTO

REVENTA

CUENTE
DIRECTO

PVP
1004155 1004112 1004212 1012805 AQUAGLIDE TCW3 AQUAGLIDE TCW3
2T

SI. SI. s/. CRDITO CONTADO CRDITO

2,139,000 142,000 142,000 113,000 1,975,000 131,000 130000 113000 2.468,000 163,000 163,000 113,000

s/.
CONTADO
2,304,000 152,000 152,000 113,000

55 Galones 12 Litros 12 Litros 5 Galones

3,291,000 218,000 217,000

DOS T

ESTOS PRECIOS NO INCLUYEN " IVA"

II-5

s.a. Importadora Andina

Fecha vigencia:

JUNIO-01/9

LUBRICANTES "ESSO"
SEGMENTO: CDIGO
1001112 1001255 1001212 1001355 1001305 1001304 1001312 1001455 1001404 1001412 1006205 1006355 1006305 1006455 1006408 1007308 1009305 1009308 1009455 1009405 1009408 1009424

GASOLINA

NO INCLUYE "IVA"
PVP

CLIENTE REVENTA DIRECTO CRDITO CONTADO CRDITO CONTADO

299,000 1,516,000 89,000 1,432,000 143,000 124,000 95,000 1,357,000 112,000 90,000
0 0

ULTRON 5W40 UNIFLO10W30 UNIFLO 10W30 RACIMO 20W50 RACING 20W50 RACING 20W50 RACING 20W50 EXTRA 40 EXTRA 40 EXTRA 40 SUPER 20W40 SUPER 20W50 SUPER 20W50 FORMULA 10W30 FORMULA 10W30 MOTOR OIL 30 OILEX 30 OILEX 30 OILEX 30 OILEX 40 OILEX 40 OILEX 40

12 litros 55 Galones 12 litros 55 Galones 5 Galones 4 Galones 12 litros 55 Galones 4 Galones 12 litros 5 Galones 55 Galones 5 Galones 55 Galones 8 Galones 5 Galones 5 Galones 8 Galones 55 Galones 5 Galones 8 Galones 24 Litros

460,000 2,333,000 137,000 2,203,000 220,000 191,000 146,000 2,087,000 171,000 139,000

276,000 1,400,000 82,000 1,322,000 132,000 115,000 88,000 1,252,000 103,000 83,000
0 0

345,000 1.750,000 103,000 1,653,000 165,000 143,000 110,000 1.565,000 128,000 104,000
0 0

322.000 1.633,000 96,000 1,542,000 154,000 134,000 102,000 1,461,000 120,000 97,000
0 0

147000 1,000.800 138,000 63.600 66,000 115,200 660,600 66,600 116,400 66,600

147,000 1,000,800 138,000 63,600 66,000 115,200 660,600 66,600 116,400 66,600

147000 1,000,800 138,000 63,600 66,000 115,200 660.600 66.600 116.400 66,600

147,000 1,000,800 138.000 63,600 66.000 115,200 660.600 66,600 116,400 66,600

ESTOS PRECIOS NO INCLUYEN " IVA"

II-6

sa importadora andina
SEGMENTO AUTO BIAS CDIGO MARCA MEDIDA 615-13 695-13 155 R12 15580 R13 155 SOR 13 165-70R13 175-70R13 175-70R13 185-70 R13 185-70R13 185-60R13 205-60 R1 3 185-60 R14 235-60 R14 185-65 R14 185-70 R14 DISEO DURA JET DURA JET AMERI SPORT METRIC EM4 XP2000II XP2000 II XP2000 II XP2QOO II XP2000 M XP2000 II TOP SPEED II XP 2000 XP2000 II XP2000 II SULB XP2000 H4 XP2000II XP2000 II -A4 XP2000 II XP2000 II XP2000II XP2000II XP2000II XP2000II XP2000 H4 POWER JET POWER JET

VIGENCIA: JULIO 30 DE 1998

PR 6
6 SL SL SL SL SL SL SL SL SL SL SL SL SL SL SL SL SL SL SL SL SL SL 8 10 10 6 8 10

PROC EU ECU

PVP
215,200 223,600 199.700 190,000 190,000 221,900 240,100 240,100 258.300 258,300 389,400 280,400 379,300 498,900 421,300 271,200 271,200 271,200 316,200 316,200 358,700 358,700 196,500 498,300 268,200 416,300 421.200 389,600 352,500 431,900 478,800 466,500 482,700 434.100 452,400 471,400 468,400 513,400 604,200 550,000 586,500 599,600 566,800 664,200

INC IVA
236,720 245,960 219,670 209,000 209,000 244,090 264,110 264,110 284, 1 30 284, 1 30 428,340 308,440 417,230 548,790 463,430 298,320 298,320 298,320 347,820 347,820 394,570 394.570 216,150 548,130 295,020 457,930 463,320 428,560 387,750 475,090 526,680 513,150 530,970 477,510 497,640 518,540 515,240 564,740 664,620 605,000 645,150 659,560 623,480 730,620

O1 11 3 1 9 GENERAL TIRE O1 11 3 2 8 GENERAL TIRE O1 O1 O1 O1 O1 O1 O1 O1 O1 O1 O1 O1 O1 O1 O1 O1 O1 O1 O1 O1 O1 11 61 61 11 11 61 11 61 61 11 61 61 61 11 61 61 11 61 61 61 61 6 1 3 6 6 0 6 3 0 6 2 3 8 7 9 3 7 3 3 0 3 0 2 0 1 4 1 8 0 0 9 0 2 9 8 3 0 9 0 0 8 1 0 0 9 0 0 8 0 2 0 0 0 7 4 0 2 5 3 6 7 0 1 GENERAL TIRE GENERAL TiRE GENERAL TRE GENERAL TRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE SEMPERIT GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE

ECU
USA MEX ECU ECU MEX ECU MEX FRA

AUTO RADIAL

ECU
USA USA USA

GENERAL TIRE 185-70 R14 GENERAL TIRE J 85-70 R14 GENERAL TIRE 195-70 R14 GENERAL TIRE 195-70 R14 GENERAL TIRE 205-70 R14 GENERAL TIRE 205-70 R14 GENERAL TIRE 155-80 R15 O1 61 9 2 4 GENERAL TIRE 195-65 R15

ECU USA MEX USA MEX MEX USA

MEX USA ECU ECU ECU ECU ECU ECU ECU ECU ECU ECU ECU

O1 12 4 0 8 GENERAL TIRE O1 12 5 0 5 GENERAL TIRE O1 12 5 1 0 GENERAL TIRE

CAMIONETA O1 O1 BIAS O1 12 5 5 0 GENERAL TIRE 12 6 3 8 GENERAL TIRE 12 6 6 9 GENERAL TIRE O1 12 6 6 8 GENERAL TIRE O1 12 6 7 1 GENERAL TIRE O1 12 6 7 4 GENERAL TIRE 12 12 12 62 62 62 62 62 62 62 62 7 7 7 9 1 1 1 2 2 0 1 5 6 7 0 2 5 8 0 4 0 8 0 0 0 0 3 6 2 8 7 4 4 GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE CONTINETAL GENERAL TIRE

600-14 700-15 700-15 L78-15 650-1 6LT 750-16LT

HCT
BELTED GRIPPER HCT HCT HCT POWER JET TBLS SAG GRABBER AT GRABBER AT GRABBER AP AMERI TECH ST XP2000 II XP2000 II XP2000 II XP2000 II XP2000 II CONTITRAC GRABBER AP/LB

750-1 6LT
750-16LT 750-16LT 215-75 R14 205-75 R15 235-75 R15 P225-75 R15 P225r?OR15 P255/70R15 P235/60 R15 245/60 R15 275/60 R1 5 275/60 R15 30X9.5 R15

12 10 10
6

O1 O1 O1 CAMIONETA O1 O1 RADIAL O1 O1 O1 O1 O1 O1

6
6 SL SL SL SL SL 6 6 6

ECU
USA USA USA USA USA USA MEX USA

I-7

sa importadora andina
SEGMENTO
O1 O1 O1 CAMIONETA O1 RADIAL O1 O1 O1 O1 O O1 O1 O1 O1 O1 O1 O1 O1 O1

VIGENCIA: JULIO 30 DE 1998 MARCA

CDIGO
62 62 62 62 62 62 12 62 62 13 13 13 13 13 13 13 13 13 6 9 1 0 7 6 7 2 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 6 9 0 9 2 9 3 6 1 1 2 3 4 5 5 6 6 2 9 6 3 5 5 0 6 1 6 7 7 6 9 3 7 4 9

MEDIDA
31X10.5 R15 31X10.5 R15 31X10.5 R15 31X10.5 R15 235/85 R16 235/70 R16 750R16 265/75 R16 245/75 R16 750-20 750-20 825-20 900-20 900-20 900-20 1000-20 1000-20 1000-20 1100-20 1100-20 1100-20 1100-20 1200-20 1200-20 1200-20 1200-24 1300-24 1100R22 1100R22 11R22.5 11R22.5 11R22.5 11R24.5 11R24.5 11R24.5 900R20 1000R20 1100R20 1100R20 1200R20 1100R20 17.5X25 20.5X25 23.5X25 750-16 18.4X30 18.4 X 34

DISEO
GRAB8ER AP/LB GRABBER ST GRABBER MT/LB CONTITRAC AMERI*550AS GRAB8ER ST AMERI*550AS GRABBER AP GRABBER ST

PR
6
6 6 / 6

PROC
USA USA USA MEX USA USA ECU USA USA

PVP
696,400 669,500 688,800 629,200 753,800 657,200 484,000 852,000 776,500 765,100 783,000 814,900 970,500 967,900 975,600 1,240,600 1,222,300 1,280,200 1,299,500 1,351,900 1,315,200 1.351,900 1,437,900 1,518,200 1,557,100 2,162,800 2,207,400 2,375,200 2,411.500 2,378,300 2,378,300 2,318,700 2,554,900 2,609,700 2,609,700 1,794,700 2,149,100 2.223,100 2,343, 100j 2,594,500 2,223,100 5,329,500 8,265,000 9,279,600 326,700 2,953,400 2,976,000

INC IVA
766,040 736,450 757,680 692,120 829,180 722,920 532,400 937,200 854,150 841,610 861,300 896,390 1,067,550 1,064,690 1,073,160 1,364,660 1.344,530 1.406,220 1,429,450 1,487,090 1,446,720 1,487,090 1.581,690 1,670.020 1,712,810 2.379,080 2,428,140 2,612,720 2,652,650 2,616,130 2,616,130 2,550,570 2,810,390 2,870,670 2,870,670 1,974,170 2,364,010 2,445,410 2,577,410 2,853,950 2,445,410 5,862,450 9,091.500 10,207,560 -

GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE CONTINETAL GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE CONTINENTAL CONTINENTAL CONTINENTAL GENERAL TIRE CONTINENTAL CONTINENTAL CONTINENTAL GENERAL TIRE CONTINENTAL CONTINENTAL CONTINENTAL CONTINENTAL CONTINENTAL CONTINENTAL GENERAL GENERAL GENERAL GENERAL GENERAL GENERAL "IR TIRE TIRE "IR TIRE TIRE

6 6 6 6 12 12 12
14 14 14 16 16 16 16 16

PJ HCT HCT SUPERIOR

HCT DCL SUPERIOR HCT DCL SUPERIOR AMERI DCL HCT DCL SUPERIOR HCT DCL HCT DTL - TG

CAMIN BIAS

O1 13 0 7 2 O1 13 0 7 5 O1 13 0 7 8 O1 13 0 7 9 O1 13 0 8 9 O1 13 0 8 3 O1 13 0 8 7 O1 13 4 3 1 O1 13 4 4 2 O1 O1 O1 O1 O1 O1 O1 O1 01 O1 O1 O1 O1 O1 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 65 65 65 64 64 64 1 0 1 6 1 6 2 6 1 3 2 9 4 9 0 0 0 0 0 0 4 9 2 3 3 8 8 4 1 6 9 9 6 8 0 0 1 0 2 1 0 4 4 8 0 6 6 1 7 8 ( 0 0 6 2 3 3 ' ' 6

16 16 16 16 16 16 12
16 16 16

ECU ECU ECU ECU ECU ECU ECU ECU ECU ECU ECU ECU ECU ECU ECU
ECU

ECU ECU
USA

CAMIN RADIAL

HS41(INC.FLAP) HC53(INC.FLAP) HC51 AMERI MSL HS45 HS41 HC51 AMERI MSL RS415 HC53 HC 51 RT6 HC55 HC53 ND LCM E3/L3 LD-ND-LCM ND/LCM-E3 F2 CC SAG R1 CC SAGT R1 CC SAGT

16 16 16 16 16 15 16 16
16_|

USA UE USA
U.E USA USA USA

U.E USA U.E

U-E

16 16 20 16 20
6 8 8

U.E
USA USA USA USA MEX

FUERA DE O1 CARRETERA O1 O1 O1 AGRCOLAS O1 O1

MEX . MEX

II-8

sa importadora andina
SEGMENTO COD SAIA
TUBOS AUTO TUBOS CAMIONETA

VIGENCIA: JULIO 30 DE 1998

MARCA
GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL.TRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE IMPORTADO GENERAL TIRE CONTINENTAL IMPORTADO GENERAL TIRE CONTINENTAL GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE GENERAL TIRE IMPORTADO CONTINENTAL GENERAL TIRE IMPORTADO GENERAL TIRE GENERAL TIRE IMPORTADO IMPORTADO GENERAL TIRE CONTINENTAL IMPORTADO GENERAL TIRE GENERAL TIRE

MEDIDA
615-12 695-13 600-14 L78-15 700-15 650-16 750-16 700-15 750-16 750/825-20 900-20 900/1000-20 900R20 1100-20 1100/1200-20 1000/1 200 R 20 1200-24 1300-24 750/825-20 900-20 900-20 900R20 1000-20 1000-20 1000R20 1100-20 1100-20 1100R20 1200-20 1200R20 1100R22 1200-24 1300-24

DISEO
TUBO 124 TUBO 137 TUBO 145 TUBO 156 TUBO 157 TUBO 162 TUBO 164
15L 16L

PROC

PVP
37,200 44,200 49,200 62,000 68,100 50,200 75,000 26,000 27,200 55,800 40,000 74,800 85,000 57,000 75,900 94,600 76,600 85,700 95,100 115,500 80,000 106,200 142,600 90,000 131,100 153,200 110,000 146,400 154,100 154,100 117,300 228,000 274,700

INC IVA
40,920 48,620 54,120 68,200 74,910 55,220 82,500 28,600 29,920 61,380 44,000 82,280 93,500 62,700 83,490 104,060 84,260 94,270 104,610 127,050 88,000 116,820 156,860 99,000 144,210 168,520 121,000 161,040 169,510 169,510 129,030 250,800 302,170

01 31 124 01 31 137 01 32 145 01 32156 01 32157 01 32162 01 32164 01 22 500 01 22 606

01 23010 01 83011 01 23 020 01 83 002 01 83012 01 23 030 01 83001 01 23 037 01 23 044

ECU ECU ECU ECU ECU ECU ECU

ECU ECU

DEFENSAS CAMIONETA

DEFENSAS

CAMIN

20N 20N 20R B-180 20R 20V 20W 24V 24-TGD

ECU KOR ECU U. E KOR ECU U. E ECU ECU ECU ECU USA U. E ECU USA MEX ECU USA MEX
ECU

TUBOS DE CAMIN

01 33 278 01 33 202 01 93015 01 93100 01 33291 01 93016 01 93 101 01 33 204 01 93 205 01 93 102 01 33 205 01 93103 01 93111 01 33 241 01 33 243

TUBO 278 TUBO 202

TUBO 291

TUBO 204 (1 1 .25-20) TUBO 205

TUBO 241 TUBO 243

U. E USA ECU ECU

DESBROCE

E. P. N,

IV- i

DIMENSIONES DE LA

MECHA

FECHA

XI - 9 6

6,00

HUERTOS

Y CULTIVOS

VEGETACIN

MAYOR

DIMENSIONES

EN METROS

ERECCIN DE POSTES

E.P. N.

IV - 2
FECHA: XI - 96

SUELO NORMAL

CAS NO* MAL CA30 CON INCLINACIN

DIRECCIN DEL CSFUCMZO

TCft*A MCN AM9OMADA

I 1

UWOAO TIPO
PN PN PN PN I < S 4

POSTE H<)
9 10- OO

(-) 1.99 1.90

II.OO 12.00

1.60 I.TO

ENSAMBLAJES

DE

SECUNDARIOS
6ENERAL

120/240 V

E.P. N.

IV - 3

DISPOSICIN

FECHA: xi - 98

?
o

_,t

s
FIJACIN Of TKAM*FOMADOfl

8 i

HCUTMO

' NEUTRO

PILOTO

PILOTO

^t. DE LLJMIMA1IA SO* GUAMPO SE

\C LUUIHAftlA

NCUTRQ

PILOTtf N

CON AISLADOR PRIMARIO

BASTIDOR UNA VIA Y SECUNDARE

BASTIDOR

VAS

SECUNDARIO

DIMENSIONES

CM.

ACTIVIDAD 1: DEFINICIN DE RUTA Y ESTACAMIENTO ZONA EXCELENTE RENDIMIENTO/HORA: 0.375 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUI POS CANT OCUPACIN CANT. COSTO{S/) DESCRIPCIN COSTO(S/) 1 Capataz 10274 0.5 Camioneta(2 Ton) 23648.27 1 Liniero 10164 0.25 Jgo. de herramientas 60.96 1 Pen Machetero 9588 5105 0.5 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 93679.22 Costo unit. equip.y herr: 63224.63 Costo unitario total: 156904 ZONA BUENA RENDIMIENTO/HORA: 0.275 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUI POS OCUPACIN CANT. CANT COSTO(S/) DESCRIPCIN COSTO(S/} 10274 0.5 Camioneta(2 Ton) 1 Capataz 23648.27 10164 0.5 Jgo. de herramientas 1 Liniero 121.93 1 Pen Machetero 9588 5105 0.5 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 127744.39 Costo unit. equip.y herr: 86437.09 Costo unitario total: 214181 ZONA MEDIA RENDIMIENTO/HORA: 0.225 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUI POS CANT. COSTOfS/} DESCRIPCIN COSTOfS/) CANT OCUPACIN 10274 0.6 Camioneta(2 Ton) 28377.93 1 Capataz 10164 0.75 Jgo. de herramientas 182.89 1 Liniero 9588 1 Pen Machetero 6126 0.6 Chofer 160669.62 Costo unit. de M. de Obra: Costo unit. equip.y herr: 126936.96 Costo unitario total: 287607 ZONA MALA RENDIMIENTO/HORA: 0.125 COSTOS POR HORA EQUI POS PERSONAL CANT. DESCRIPCIN COSTO(S/) COSTO(S/) OCUPACIN CANf 10274 0.8 Camioneta(2 Ton) 37837.23 1 Capataz 243.86 10164 1 Jgo. de herramientas 1 Liniero 19175 2 Pen Machetero 8168 0.8 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 382241.54 304648.72 Costo unit. equip.y herr: Costo unitario total: 686890

V-2

ACTIVIDAD 2: REPLANTEO RENDIMIENTO/HORA: 0.275 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS CANT COSTOS/) OCUPACIN CANT. DESCRIPCIN COSTOS/) 10274 1 Capataz 0.5 Camioneta(2 Ton) 23648.27 9807 1 Jgo. de herramientas 1 Cadenero 108.38 9588 1 Pen Machetero 5105 0.5 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 126447.38 Costo unit. equip.y herr: 86387.82 Costo unitario total: 212835 ACTIVIDAD 3: DESBROCE ZONA BUENA RENDIMIENTO/HORA: 0.275 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS OCUPACIN CANT. DESCRIPCIN COSTOS/) CANT COSTO(S/) 5137 0.5 Camioneta(1 Ton) 23648.27 0.5 Capataz 0.5 Jgo. de herramientas 19175 2 Peon(machetero) 541.90 5105 0.5 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 106970.09 Costo unit equip.y herr 87964.26 Costo unitario total: 194934 ZONA MEDIA RENDIMIENTO/HORA: 0.225 COSTOS POR HORA EQUIPOS PERSONAL DESCRIPCIN CANT. OCUPACIN COSTOS/) COSTOS/) CANT 5137 0.5 Camioneta{1 Ton) 23648.27 0.5 Capataz 38350 0.75 Jgo. de herramientas 812.85 4 Peon(machetero) 5105 0.5 Chofer Costo unit. de M. de Obra; 215964.40 Costo unit. equip.y herr: 108716.10 Costo unitario total: 324680 ZONA MALA RENDIMIENTO/HORA: 0.125 COSTOS POR HORA EQUIPOS PERSONAL DESCRIPCIN OCUPACIN COSTOS/) CANT. COSTOS/) CANT 1 Camioneta(1 Ton) 5137 47296.54 0.5 Capataz 9807 1 Jgo. de herramientas 1083.80 1 Cadenero 38350 4 Peon(machetero) 9423 1 Pen jornalero 10210 1 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 583415.02 Costo unit. equip.y herr: 387042.74 Costo unitario total: 970458

V-3

ACTIVIDAD 4: EXCAVACIN DE HUECOS TERRENO NORMAL RENDIMIENTO/HORA: 1.125 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS CANT CANT. OCUPACIN COSTQ(S/) DESCRIPCIN COSTO(S/J 3082 0.3 Capataz 0.1 Camioneta(2 Ton) 4729.65 37692 4 Peon{jornalero) 0.5 Jgo. de herramientas 135.48 1021 0.1 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 37151.08 Costo unit. equip.y herr: 4324.56 Costo unitario total: 41476 TERRENO ESPECIAL(playa o pantano) RENDIMIENTO/HORA: 0.75 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS CANT. DESCRIPCIN CANT OCUPACIN I COSTO(S/) COSTO(S/) 5137 0.1 Camioneta{2 Ton) 0.5 Capataz 4729.65 0.75 Jgo. de herramientas 47115 203.21 5 Peon(jornalero) 1021 0.1 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 71030,21 Costo unit. equip.y herr: 9865.73 Costo unitario total: 105896 TERRENO SEMIDURO RENDIMIENTO/HORA: 0.75 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS DESCRIPCIN CANT. OCUPACIN COSTO(S/) COSTO(S/) CANT 5137 0,1 Camioneta(2 Ton) 4729.65 0,5 Capataz 203.21 0.75 Jgo. de herramientas 56538 6 Peon(jornalero) 1021 0.1 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 83594.20 Costo unit. equip.y herr: 9865.73 Costo unitario total: 118460 TERRENO DURO RENDIMIENTO/HORA: 0.5 COSTOS POR HORA EQUIPOS PERSONAL CANT. DESCRIPCIN COSTO(S/) OCUPACIN COSTOS/) CANT 10274 0.5 Camioneta(2 Ton) 23648.27 1 Capataz 1 Jgo. de herramientas 270.95 56538 6 Peon(jornalero) 5105 0.5 Chofer 95888.33 Costo unit. de M. de Obra: Costo unit. equip.y herr: 47838.44 Costo unitario total: 168727

V-4

ACTIVIDAD 5: DISTRIBUCIN DE POSTES POSTES DE HORMIGN RENDIMIENTO/HORA: COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS CANT COSTOfS/) CANT. OCUPACIN DESCRIPCIN COSTOS/) 10164 1 Liniero 1 Camioneta(2 Ton) 47296.54 4 Peon(jornalero) 37692 1 Jgo. de herramientas 162.57 1 Chofer 10210 Costo unit. de M. de Obra: 29032.66 Costo unit, equip.y herr: 23729.56 Costo unitario total: 52762 POSTES DE MADERA RENDIMIENTO/HORA: 2.5 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS CANT OCUPACIN COSTOS/) CANT. DESCRIPCIN COSTOS/) 10164 1 Liniero 1 Camionea{2 Ton) 47296.54 1 Jgo. de herramientas 2 PeonQornalero) 18846 162.57 1 Chofer 10210 15687.74 Costo unit. de M. de Obra: Costo unit. equip.y herr: 18983.65 34671 Costo unitario total: ACTIVIDAD 6-A: ERECCIN Y RETACADO DE POSTES DE HORMIGN ACCESO DISTANTE Y DIFCIL RENDIMIENTO/HORA: COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS COSTO(S/) CANT. DESCRIPCIN CANT OCUPACIN COSTOfS/) 10274 1 Capataz 0.5 Camioneta(2 Ton) 23648.27 10164 1 Jgo. de herramientas 1 liniero 1354.75 94230 10 Peon(jornalero) 5105 0.5 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 114667.18 Costo unit. equip.y herr: 25003.02 Costo unitario total: 139670 ACCESO DISTANTE Y FCIL RENDIMIENTO/HORA: 1.625 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS DESCRIPCIN OCUPACIN COSTOS/) CANT. COSTOfS/) CANT 1 Camioneta(2 Ton) 10274 47296.54 1 Capataz 10164 0.5 Jgo. de herramientas 1 liniero 677.38 10 Pen (jo malero) 94230 1 Chofer 10210 Costo unit de M. de Obra: 70564.42 Costo unit. equip.y herr: 29522.41 Costo unitario total: 100087

V-5

ACCESO CORTO Y DIFCIL 1.5 RENDIMIENTO/HORA: COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS CANT OCUPACIN CANT. COSTOfS/) DESCRIPCIN COSTO(S/} 1 Capataz 10274 0.1 Camoneta(2 Ton) 4729.65 1 liniero 10164 0.5 Jgo. de herramientas 677.38 10 Peon(jornalero) 94230 0.1 Chofer 1021 Costo unit. de M. de Obra: 76444.79 Costo unit. equip.y herr: 3604.69 Costo unitario total: 80049 ACCESO CORTO Y FCIL RENDIMIENTO/HORA: 2.125 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS OCUPACIN COSTOS/) CANT. DESCRIPCIN CANT COSTOfS/) 10274 1 Capataz 0.1 Camioneta(2 Ton) 4729.65 10164 0.25 Jgo. de herramientas 1 liniero 338.69 94230 10 Peon(jornalero} 1021 0.1 Chofer Costo unit de M. de Obra: 53961.03 Costo unit. equip.y herr: 2385.10 Costo unitario total: 56346 ACTIVIDAD 6-B: ERECCIN Y RETACADO DE POSTES DE MADERA ACCESO DISTANTE Y DIFCIL RENDIMIENTO/HORA: 1,625 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS CANT OCUPACIN COSTO CANT. DESCRIPCIN COSTO(S/) 10274 1 Capataz 0.5 Camioneta(2 Ton) 23648.27 10164 1 Jgo. de herramientas 1 liniero 1354.75 56538 6 PeonQornalero) 5105 0.5 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 47369.37 Costo unit. equip.y herr: 15386.47 Costo unitario total: 62756 ACCESO DISTANTE Y FCIL RENDIMIENTO/HORA: 2.5 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS DESCRIPCIN CANT OCUPACIN COSTOfS/) CANT. COSTO(S/) 10274 1 Camioneta(2 Ton) 47296.54 1 Capataz 10164 0.5 Jgo. de herramientas 1 liniero 677.38 56538 6 PeonQomalero) 10210 1 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 30790.09 Costo unit. equip.y herr: 19189.57 Costo unitario total: 49980

V-6

ACCESO CORTO Y DIFCIL RENDIMIENTO/HORA: 3.125 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS CANT OCUPACIN COSTOfS/) CANT. DESCRIPCIN COSTOfS/) 1 Capataz 10274 0.1 Camioneta(2 Ton) 4729.65 1 liniero 10164 0.5 Jgo. de herramientas 677.38 56538 6 Peon(jornalero) 1021 0.1 Chofer 24632.07 Costo unit. de M. de Obra: Costo unit. equip.y herr: 1730.25 Costo unitario total: 26362 ACCESO CORTO Y FCIL RENDIMIENTO/HORA: COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS CANT OCUPACIN COSTO(S/) CANT. DESCRIPCIN COSTOfS/) 10274 0.1 Camioneta(2 Ton) 1 Capataz 4729.65 10164 0.25 Jgo. de herramientas 1 liniero 338.69 56538 6 Peon{jornalero) 0.1 Chofer 1021 Costo unit. de M. de Obra: 19243.81 Costo unit. equip.y herr: 1267.09 Costo unitario total: 20511 ACTIVIDAD 7: COLOCACIN Y RETACADO DE ANCLAS ACCESO CORTO RENDIMIENTO/HORA: COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS COSTO(S/) CANT. DESCRIPCIN OCUPACIN COSTO(S/) CANT 0.2 Camioneta(2 Ton) 3082 9459.31 0.3 Capataz 1 Jgo. de herramientas 18846 2 Peon(jornalero) 162.57 2042 0,2 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 11984.98 Costo unit. equip.y herr: 4810.94 Costo unitario total: 16796 ACCESO DISTANTE RENDIMIENTO/HORA: COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS CANT. DESCRIPCIN OCUPACIN COSTO(S/) COSTO{S/) CANT 0.2 Camioneta(2 Ton) 0.3 Capataz 3082 9459.31 1 Jgo. de herramientas 37692 162.57 4 PeonQornalero) 2042 0.2 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 21407.96 Costo unit. equip.y herr: 4810.94 Costo unitario total: 26219

V-7

ACTIVIDAD 8-A: ARMADO DE ESTRUCTURAS TERRENO PLANO ESTRUCTURAS UP-UR-UA RENDIMIENTO/HORA: COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS COSTO(S/) CANT. CANT OCUPACIN DESCRIPCIN COSTO(S/} 10274 0.6 Camioneta{2 Ton) 1 Capataz 28377.93 1 Jgo. de herramientas 20328 2 Liniero 812.85 19614 2 Ayudante de lniero 0.6 Chofer 6126 Costo unit. de M. de Obra: 12520.23 Costo unit. equip.y herr; 6486.84 Costo unitario total: 19007 ESTRUCTURAS UP2 RENDIMIENTO/HORA: 4.25 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS COSTO(S/) CANT. OCUPACIN DESCRIPCIN COSTOS/) CANT 0.6 Camioneta{2 Ton) 10274 1 Capataz 28377.93 1 Jgo. de herramientas 2 Liniero 20328 812.85 2 Ayudante de liniero 19614 6126 0.6 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 13256.71 6868.42 Costo unit. equip.y herr: Costo unitario total: 20125 ESTRUCTURAS UR2-UA2 RENDIMIENTO/HORA: 3.75 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS OCUPACIN COSTO(S/) CANT. CANT DESCRIPCIN COSTOfS/) 10274 0,6 Camioneta(2 Ton) 1 Capataz 28377.93 1 Jgo. de herramientas 20328 2 Liniero 812.85 2 Ayudante de liniero 19614 6126 0.6 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 15024.28 7784.21 Costo unit. equip.y herr: Costo unitario total: 22808 ESTRUCTURAS CP-CPE RENDIMIENTO/HORA: COSTOS POR HORA PERSONAL EQUI POS OCUPACIN COSTO(S/) CANT. DESCRIPCIN COSTO(S/) CANT 10274 0.6 Camioneta(2 Ton) 1 Capataz 28377.93 1 Jgo. de herramientas 2 Liniero 20328 812.85 19614 2 Ayudante de liniero 0.6 Chofer 6126 Costo unit. de M. de Obra: 18780.35 9730.26 Costo unit. equip.y herr: Costo unitario total: 2851 1

V-

ESTRUCTURAS CP2-CP2E-VP2-CR RENDIMIENTO/HORA: 1.5 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS CANT OCUPACIN CANT. DESCRIPCIN COSTO(S/) COSTO(S/) 1 Capataz 10274 0.6 Camioneta(2 Ton) 28377.93 20328 2 Liniero 1 Jgo. de herramientas 812.85 19614 2 Ayudante de liniero 6126 0.6 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 37560.69 Costo unit. equip.y herr: 19460.52 Costo unitario total: 57021 ESTRUCTURAS CR2-CR2E-VR2 RENDIMIENTO/HORA: 1.375 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS DESCRIPCIN CANT OCUPACIN COSTO(S/) CANT. COSTO(S/) 10274 0.6 Camioneta(2 Ton) 1 Capataz 28377.93 1 Jgo. de herramientas 20328 812.85 2 Liniero 19614 2 Ayudante de liniero 6126 0.6 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 40975.30 Costo unit. equip.y herr: 21229.66 Costo unitario total: 62205 ESTRUCTURAS VP RENDIMJENTO/HORA: 2.25 COSTOS POR HORA EQUIPOS PERSONAL DESCRIPCIN OCUPACIN COSTOS/) CANT. COSTOfS/} CANT 0.6 Camioneta(2 Ton) 10274 1 Capataz 28377.93 1 Jgo. de herramientas 20328 812.85 2 Liniero 19614 2 Ayudante de liniero 6126 0.6 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 25040.46 Costo unit. equip.y herr 12973.68 Costo unitario total: 38014 ESTRUCTURAS BR-BA RENDIMIENTO/HORA: 3.25 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUI POS OCUPACIN COSTO(S/) CANT. DESCRIPCIN COSTOS/) CANT 10274 0.6 Camioneta(2 Ton) 28377.93 1 Capataz 1 Jgo. de herramientas 812.85 20328 2 Liniero 19614 2 Ayudante de liniero 6126 0.6 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 17335.70 8981.78 Costo unit. equip.y herr: Costo unitario total: 26317

V-9

ESTRUCTURAS BA2 RENDIMIENTO/HORA: 2.125 COSTOS POR HORA EQUIPOS PERSONAL COSTO(S/) CANT. OCUPACIN DESCRIPCIN COSTO(S/) CANT 10274 1 Capataz 0.6 Camioneta(2 Ton) 28377.93 20328 1 Jgo. de herramientas 2 Liniero 812.85 19614 2 Ayudante de liniero 6126 0.6 Chofer 26513.43 Costo unit. de M. de Obra: Costo unit. equip.y herr: 13736.84 Costo unitario total: 40250 ESTRUCTURAS HS RENDIMIENTO/HORA: 1.25 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS OCUPACIN COSTO(S/) CANT. DESCRIPCIN COSTOfS/) CANT 10274 0.6 Camioneta(2 Ton) 28377.93 1 Capataz 812.85 20328 1 Jgo. de herramientas 2 Liniero 19614 2 Ayudante de liniero 6126 0.6 Chofer 45072.83 Costo unit. de M, de Obra: Costo unit. equip.y herr: 23352.62 Costo unitario total: 68425 ESTRUCTURAS H3R2 RENDIMIENTO/HORA: 0.625 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS CANT. OCUPACIN COSTO(S/) DESCRIPCIN CANT COSTO(S/} 10274 0.6 Camioneta(2 Ton) 1 Capataz 28377.93 20328 1 Jgo. de herramientas 812.85 2 Liniero 19614 2 Ayudante de liniero 6126 0.6 Chofer Costo unt. de M. de Obra: 90145.66 Costo unit. equip.y herr: 46705.24 Costo unitario total: 136851 ESTRUCTURAS HR2 RENDIMIENTO/HORA: 0.75 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS COSTO(S/) CANT. OCUPACIN DESCRIPCIN CANT COSTO(S/) 10274 0.6 Camioneta(2 Ton) 1 Capataz 28377.93 20328 1 Jgo. de herramientas 812.85 2 Liniero 19614 2 Ayudante de liniero 6126 0.6 Chofer Costo unit de M. de Obra: 75121.38 Costo unit. equip.y herr: 38921.03 Costo unitario total: 114042

ACTIVIDAD 8-B: ARMADO DE ESTRUCTURAS TERRENO IRREGULAR ESTRUCTURAS UP-UR-UA RENDIMIENTO/HORA: 4.5 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS COSTO(S/) CANT OCUPACIN CANT, DESCRIPCIN COSTO(S/) 1 Capataz 10274 0.5 Camioneta(2 Ton) 28377.93 2 Linero 20328 1 Jgo, de herramientas 812.85 19614 2 Ayudante de liniero 9423 1 Peon(jornalero) 6126 0.6 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 14614.23 Costo unit, equip.y herr: 6486.84 Costo unitario total: 21101 ESTRUCTURAS UP2 RENDIMIENTO/HORA: 4.25 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS COSTO(S/) DESCRIPCIN CANT OCUPACIN CANT. COSTO(S/) 10274 1 Capataz 0.6 Camioneta(2 Ton) 28377.93 1 Jgo. de herramientas 2 Liniero 20328 812.85 19614 2 Ayudante de liniero 9423 1 PeonQornalero) 6126 0.6 Chofer 15473.89 Costo unit, de M. de Obra: Costo unit equip.y herr: 6868.42 Costo unitario total: 22342 ESTRUCTURAS UR2-UA2 RENDIMIENTO/HORA: 3.75 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS OCUPACIN DESCRIPCIN CANT COSTOS/) I CANT. COSTOS/) 1 Capataz 0.6 Camoneta(2 Ton) 10274 28377.93 1 Jgo. de herramientas 2 Liniero 20328 812.85 2 Ayudante de liniero 19614 1 PeonQornalero) 9423 6126 0.6 Chofer Costo unit. de M, de Obra: 17537.07 Costo unit. equip.y herr: 7784.21 Costo unitario total: 25321 ESTRUCTURAS CP-CPE RENDIMIENTO/HORA: COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS CANT OCUPACIN COSTO(S/) CANT. COSTOfS/) DESCRIPCIN 10274 1 Capataz 0.6 Camioneta{2 Ton) 28377,93 812.85 2 Liniero 20328 1 Jgo. de herramientas 19614 2 Ayudante de liniero 9423 1 Peon(jornalero) 0.6 Chofer 6126 Costo unit. de M. de Obra: 21921.34 Costo unit. equip.y herr; 9730.26 Costo unitario total: 31652

ESTRUCTURAS CP2-CP2E-VP2-CR 1.5 RENDIMIENTO/HORA: COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS CANT COSTO(S/) CANT. OCUPACIN DESCRIPCIN COSTO(S/) 1 Capataz 10274 0.6 Camioneta(2 Ton) 28377.93 1 Jgo. de herramientas 2 Liniero 20328 812.85 19614 2 Ayudante de liniero 1 Peon(jornalero) 9423 6126 0.6 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 43842.68 Costo uni. equip.y herr: 19460.52 Costo unitario total: 63303 ESTRUCTURAS CR2-CR2E-VR2 RENDIMIENTO/HORA: 1.375 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS OCUPACIN CANT. COSTOfS/) DESCRIPCIN CANT COSTO(S/) 10274 0.6 Camioneta(2 Ton) 1 Capataz 28377.93 1 Jgo. de herramientas 2 Liniero 20328 812.85 19614 2 Ayudante de liniero 1 Peon(jornalero) 9423 6126 0.6 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 47828.38 21229.66 Costo unit. equip.y herr: Costo unitario total: 69058 ESTRUCTURAS VP RENDIMIENTO/HORA: 2.25 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUI POS CANT. DESCRIPCIN OCUPACIN COSTO(S/) COSTO(S/) CANT 10274 0.6 Camioneta(2 Ton) 1 Capataz 28377.93 20328 1 Jgo. de herramientas 812.85 2 Liniero 19614 2 Ayudante de liniero 9423 1 Peon(jornalero) 6126 0.6 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 29228.46 Costo unit. equip.y herr: 12973.68 Costo unitario total: 42202 ESTRUCTURAS BR-BA RENDIMIENTO/HORA: 3.25 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS OCUPACIN COSTO(S/) CANT. DESCRIPCIN CANT] COSTO(S/) 10274 0.6 Camioneta(2 Ton) 1 Capataz 28377.93 1 Jgo. de herramientas 20328 812.85 2 Liniero 19614 2 Ayudante de liniero 9423 1 Peon(jornalero) 0.6 Chofer 6126 Costo unit. de M. de Obra: 20235.08 Costo unit. equip.y herr: 8981.78 Costo unitario total: 29217

V-12

ESTRUCTURAS BA2 RENDIMIENTO/HORA: 2.125 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS CANT. CANT OCUPACIN COSTO(S/) DESCRIPCIN COSTO(S/) 10274 0.6 Camioneta(2 Ton) 1 Capataz 28377.93 20328 1 Jgo. de herramientas 2 Liniero 812.85 19614 2 Ayudante de liniero 9423 1 Peon(jornalero) 6126 0.6 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 30947.78 Costo unit. equip.y herr: 13736.84 Costo unitario total: 44685 ESTRUCTURAS HS RENDIMIENTO/HORA: 1.25 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS COSTO(S/) CANT. DESCRIPCIN CANT OCUPACIN COSTO(S/) 10274 0.6 Camioneta(2 Ton) 1 Capataz 28377.93 1 Jgo. de herramientas 20328 2 Limero 812.85 19614 2 Ayudante de liniero 1 Peon(jornalero) 9423 6126 0.6 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 52611.22 Costo unit. equip.y herr: 23352.62 Costo unitario total: 75964 ESTRUCTURAS H3R2 RENDIMIENTO/HORA: COSTOS POR HORA PERSONAL EQUI POS CANT. COSTO(S/) OCUPACIN DESCRIPCIN COSTO(S/) CANT 10274 0.6 Camioneta(2 Ton) 1 Capataz 28377.93 20328 1 Jgo. de herramientas 2 Liniero 812.85 19614 2 Ayudante de liniero 1 Peon(jornalero) 9423 0.6 Chofer 6126 Costo unit. de M. de Obra: 105222.44 Costo unit. equip.y herr: 46705.24 Costo unitario total: 151928 ESTRUCTURAS HR2 RENDIMIENTO/HORA: 0.75 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS CANT. OCUPACIN COSTO(S/) DESCRIPCIN CANTl COSTO(S/) 10274 1 Capataz 0.6 Camioneta(2 Ton) 28377.93 20328 1 Jgo. de herramientas 2 Liniero 812.85 19614 2 Ayudante de liniero 1 Peon(jornalero) 9423 0.6 Chofer 6126 Costo unit. de M. de Obra: 87685.37 Costo unit. equip.y herr: 38921 .03 Costo unitario total: 126606

ACTIVIDAD 9: ARMADO DE TENSORES

TTA

RENDIMIENTO/HORA: 1.25 COSTOS POR HORA EQUIPOS PERSONAL OCUPACIN COSTO(S/) CANT. DESCRIPCIN CANT COSTO(S/} 10164 0.1 Camioneta(2 Ton) 4729.65 1 Liniero 9807 1 Jgo. de herramientas 514.81 1 Ayudante de liniero 1021 0.1 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 16793.47 4195.57 Costo unit. equip.y herr: Costo unitario total: 20989
TPA

RENDIMIENTO/HORA: 0.875 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS OCUPACIN COSTO(S/) CANT. DESCRIPCIN COSTO(S/) CANT 0.1 Camioneta(2 Ton) 10164 4729.65 1 Linero 1 Jgo. de herramientas 9807 514.81 1 Ayudante de liniero 1021 0-1 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 23990.67 Costo unit. equip.y herr: 5993.67 Costo unitario total: 29984 TTAV RENDIIWENTO/HORA: 1,00 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUI POS OCUPACIN COSTO(S/) CANT CANT. DESCRIPCIN COSTO(S/) 1 Liniero 10164 0.1 Camioneta(2 Ton) 4729.65 9807 1 Jgo. de herramientas 1 Ayudante de liniero 514.81 0.1 Chofer 1021 Costo unit. de M. de Obra: 20991,84 Costo unit. equip.y herr: 5244,46 Costo unitario total: 26236
TTB

RENDIMIENTO/HORA: 1,50 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS CANT OCUPACIN COSTO(S/) CANT. DESCRIPCIN COSTOfS/) 10164 1 Liniero A 0.1 Camioneta(2 Ton) 4729.65 1 Jgo. de herramientas 1 Ayudante de liniero 9807 514,81 0.1 Chofer 1021 Costo unit. de M. de Obra: 13994.56 Costo unit. equip.y herr: 3496,31 Costo unitario total: 17491

TFA

RENDIMIENTO/HORA: COSTOS POR HORA EQUIPOS PERSONAL CANT OCUPACIN COSTO(S/) CANT. DESCRIPCIN COSTO(S/) 1 Liniero 10164 0.1 Camioneta(2 Ton) 4729.65 1 Ayudante de liniero 9807 1 Jgo. de herramientas 514.81 1021 0.1 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 23990.67 Costo unit. equip.y herr: 5993,67 Costo unitario total: 29984
TFB

RENDIMIENTO/HORA: COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS DESCRIPCIN OCUPACIN COSTO(S/) CANT. CANT COSTO(S/) 10164 1 Liniero 0.1 Camioneta(2 Ton) 4729.65 9807 1 Jgo. de herramientas 514.81 1 Ayudante de liniero 1021 0.1 Chofer Costo unit. de M. de Obra; 20991 .84 Costo unit. equip.y herr: 5244.46 Costo unitario total: 26236 ACTIVIDAD 10: ARMADO DE BASTIDORES

ES - 041 / ES - 042 RENDIMIENTO/HORA: 2.875 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS OCUPACIN COSTO(S/) CANT. DESCRIPCIN CANT COSTO(S/) 10164 0.5 Camioneta(2 Ton) 1 Liniero 23648.27 9807 1 Jgo. de herramientas 1 Ayudante de liniero 189.67 5105 0.5 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 8721.97 Costo unit. equip.y herr: 8291.46 Costo unitario total: 17013 ES - 043/ ES - 044/ ES - 045 RENDIMIENTO/HORA: 2.25 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS OCUPACIN COSTO(S/) CANT. DESCRIPCIN COSTO(S/) CANT 1 Liniero 10164 0.5 Camioneta(2 Ton) 23648.27 1 Jgo. de herramientas 9807 1 Ayudante de liniero 189.67 0.5 Chofer 5105 Costo unit. de M. de Obra: 11144.74 Costo unit. equip.y herr: 10594.64 Costo unitario total: 21739

ACTIVIDAD 11: TEND.Y TEMP.DE CONDUCTORES

N 4 y 2 AWG

RENDIMIENTO/HORA: 0.25 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS CANT OCUPACIN COSTO(S/) DESCRIPCIN CANT. COSTO(S/) 1 Capataz 10274 0.35 Camioneta(2 Ton) 16553.79 20328 2 Lnieros 1 Jgo. de herramientas 2438.55 19614 2 Ayudante de liniero 3 Peon(jornalero) 28269 3573 0.35 Chofer Costo unit. de M. de Obra(km): 328230.40 75969.36 Costo unit. equip.y herr: Costo unitario total: 404200
N 1/0 y 2/0 AWG

RENDIMIENTO/HORA: 0.225 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS OCUPACIN COSTO(S/) CANT. CANT DESCRIPCIN COSTO(S/) 10274 0.35 Camioneta{2 Ton) 1 Capataz 16553.79 1 Jgo. de herramientas 2 Linieros 20328 2438.55 19614 2 Ayudante de liniero 28269 3 Peon(jornalero) 3573 0.35 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 364700.45 Costo unit, equip.y herr: 84410.40 Costo unitario total: 449111
N 3/0 y 4/0 AWG

RENDIMIENTO/HORA: 0.1875 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS CANT OCUPACIN COSTO(S/) CANT. DESCRIPCIN COSTO(S/) 10274 1 Capataz 0.35 Camioneta(2 Ton) 16553.79 20328 1 Jgo. de herramientas 2 Linieros 2438.55 19614 2 Ayudante de liniero 28269 3 Peon(jornalero) 3573 0.35 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 437640.54 Costo unit. equip.y herr: 101292.48 Costo unitario total: 538933

ACTIVIDAD 12: MONTAJE DE EQUIPOS TRANSFORMADORES MONOFSICOS DE 5-10-15 KVA RENDIMIENTO/HORA: 0.5 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS CANT. DESCRIPCIN CANT OCUPACIN COSTOS/) COSTO(S/) 1 Liniero 10164 0.35 Camioneta(2 Ton) 16553.79 1 Jgo. de herramientas 9807 1 Ayudante de liniero 541.90 9423 1 PeonQornalero) 0.35 Chofer 3573 Costo unit de M. de Obra: 65934.45 Costo unit. equip.y herr: 34191.38 Costo unitario total: 100126

TRANSFORMADORES MONOFSICOS DE 25-37.5 KVA RENDIMIENTO/HORA: 0.375 COSTOS POR HORA EQUIPOS PERSONAL CANT COSTO(S/) CANT. DESCRIPCIN COSTOS/) OCUPACIN 1 Liniero 10164 0.35 Camioneta(2 Ton) 16553.79 1 Jgo. de herramientas 1 Ayudante de liniero 9807 541.90 1 Peon(jornalero) 9423 0.35 Chofer 3573 Costo unit. de M. de Obra: 87912.60 Costo unit. equip.y herr: 45588.51 133501 Costo unitario total: TRANSFORMADORES MONOFSICOS DE 50-100 KVA RENDIMIENTO/HORA: 0.25 COSTOS POR HORA EQUI POS PERSONAL CANT COSTOfS/) CANT. DESCRIPCIN OCUPACIN COSTO(S/) 10164 0.35 Camioneta(2 Ton) 1 Liniero 16553.79 9807 1 Jgo. de herramientas 1 Ayudante de liniero 541.90 28269 3 Peon(jornalero) 3573 0.35 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 207252.80 Costo unit. equip.y herr: 68382.76 Costo unitario total: 275636 TRANSFORMADORES TRIFSICOS DE 30-50 KVA RENDIMIENTO/HORA: 0.25 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS CANT DESCRIPCIN OCUPACIN COSTO(S/) CANT, COSTOfS/) 1 Liniero 10164 0.35 Camioneta(2 Ton) 16553.79 1 Ayudante de liniero 1 Jgo. de herramientas 9807 541.90 4 Peon(jornalero) 37692 3573 0.35 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 244944.75 Costo unit. equip.y herr: 68382.76 Costo unitario total: 313328 TRANSFORMADORES TRIFSICOS DE 75-100 KVA RENDIMIENTO/HORA: 0.2 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS CANT OCUPACIN CANT. COSTOfS/) DESCRIPCIN COSTOS/) 0.35 Camioneta(2 Ton) 1 Liniero 10164 16553.79 1 Jgo. de herramientas 9807 541.90 1 Ayudante de liniero 6 PeonQornalero) 56538 0.35 Chofer 3573 400410.82 . Costo unit. de M. de Obra: Costo unit. equip.y herr: 85478.45 Costo unitario total: 485889

SECCIONADOR MONOFSICO Y PARARRAYO RENDIMIENTO/HORA: 1.50 COSTOS POR HORA EQUIPOS PERSONAL CANT, DESCRIPCIN CANT OCUPACIN COSTOS/) COSTO(S/) 0.2 Camioneta(2 Ton) 1 Liniero 10164 9459.31 1 Jgo. de herramientas 1 Ayudante de liniero 9807 162.57 1 Peon(jornalero) 9423 2042 0.2 Chofer Costo unit de M. de Obra: 20957.19 Costo unit. equip.y herr: 6414.59 Costo unitario total: 27372 ACTIVIDAD 13: INSTALACIN DE PUESTAS A TIERRA RENDIMIENTO/HORA: COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS OCUPACIN COSTO(S/) CANT. DESCRIPCIN CANT COSTOS/) 10164 0.5 Camioneta(2 Ton} 1 Liniero 23648.27 9807 1 Jgo. de herramientas 1 Ayudante de liniero 162.57 5105 0.5 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 12537.84 Costo unit. equip.y herr: 11905.42 Costo unitario total: 24443 ACTIVIDAD 14: INSTALACIN DE LUMINARIAS RENDIMIENTO/HORA: 2.25 COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS OCUPACIN COSTO(S/) CANT. CANT DESCRIPCIN COSTO(S/) 10164 1 Liniero 0.5 Camioneta(2 Ton) 23648.27 9807 1 Jgo. de herramientas 162.57 1 Ayudante de liniero 5105 0.5 Chofer Costo unit. de M. de Obra: 11144.74 Costo unit. equip.y herr: 10582.60 Costo unitario total: 21727

ACTIVIDAD 15: INSTALACIN DE ACOMETIDAS RENDIMIENTO/HORA: COSTOS POR HORA PERSONAL EQUIPOS OCUPACIN CANT. CANT COSTO{S/) DESCRIPCIN COSTOS/) 10274 1 Capataz 0.6 Camioneta(2 Ton) 28377.93 1 Jgo. de herramientas 2 Liniero 20328 162-57 19614 2 Ayudante de liniero 1 Peon(jornalero) 9423 0.6 Chofer 6126 Costo unit. de M. de Obra: Costo unit. equip.y herr: Costo unitario total: 13152.80 5708.10 18861

VI -1

' i ' i - ' 1 X" *"

if'VISumero 461

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82 Confrmase la delegacin del Vil Reuntn del Consejo Agropecuario a

;v* ' T-;> ji?~ V-.jv ?.'.;; '*.-> -* "-? ,***:

' establecieron - normas para el reajuste de precios; a '*^^;";<---; derecho'' determinados contratistas del aec-

86 Extindese el ^pa^ojpor. Eficiencia AdmJnis-*' ,-'-'''i / : '.^ j . - . . i-....,-, ~ .-i *. r " - .1 ..<. ,.-.-,.. i ..,- . j in.-.--..,.. tratiya ~ personal ' de Seguridad ~ "" - - la Poli- > Ira Uva t sal de . cfa Civil I Nacional.;f.f?;^ ^^"/..^'ff;-'^ T';-; Que estas regulaciones legales han encontrado se1 ras dificultades de aplicacin;
Autorzase a CEPE para que venda a CORAL Inc. 84.777 Ws. de cfttd Oriente'..l^ '..',.. '.". : '.'. V Que existen, otras disposiciones legales para rea'1632 Autorzale a CEPE para que yenda a RES"juste de precios, aplicables exclusivamente a determiCOR Inc. 742.899 Ws. de crudo Oriente v..j 13 nadas entidades del sector pblico y a contratistas ex1633 Autorzase a CEPE para que venda GULF Oil -tranjeros, las cuales han producido situaciones discriTrading 350.000 bis. de crudo Oriente . 13 minatorias; RESOLUCIONES: '
1631
t
DE

MINISTERIO DE INDUSTRIAS: Renuvase la Patentes de Exportacin de Cacao en favor de las siguientes fJrmas exportadoras; 120 Agriventa S.A. y Coproa Ca. Ltda. , 14 121 INEDECA S.A. . . . ' . . . . . . . . . . . . . . / . . . . . . 14 154 Autorizase inversin nacional al Ing. Abraham "'LevnV.."... I . . . ; . .' ' . . . ; . . 14 - DIRECCIN GENERAL REGIONAL DEL 'i >HCEI fif EL LITORAL: Autorlzanse Inversiones extranjeras en las siguientes empresas; .
14 GROUPELE S.A. . . ^ V 15 BERNIEL S.A. . . . . . . 16 TONGALI S.A . . . ' . . . . . ' . . . ' . 15 '...'... 15 ll>

Que es necesario unificar los proceiHmientos de reajuste de precios para todos los contratos con las instituciones del sector pblico, mediante un sistema, tcnico-cientfico; y, ' En ejercicio ote la facultad que le concede el Art. 66 de la Constitucin Poltica de la Repblica, expide la siguiente,

" ,

LEY DE REAJUSTE DE PRECIOS

N? 123
LA CMARA NACIONAL DE REPRESENTANTES EL PLENARIO DE LAS COMISIONES LEGISLATIVAS Considerando:

'~

'

Que mediante los Decretos Nos. 663, 331 y 632, expedidos el 7 de mayo de 1071, el 9 de mayo de 1972 y

Art. L. En el caso de producirse variaciones en los costos de los componentes de los precios unitarios estipulados en los contratos que celebren las entidades del sector pblico, para la planificacin y ejecucin de obras y prestacin de servicios dilectamente relacionadas con estas obras, los costos se reajustarn, para efectos de pago, desde la fecha de la variacin, mediante la aplicacin ote frmulas matemticas qut; constarn obligatoriamente en el contrato, en base a la 3guiente frmula general:

Pr = Pp <A

+' pl Bl + p2 Cl + P3 DI
Co

p4 El + Eo

... . pn Zl H- Px XI) Zo Xo

Do

Los smbolos anteriores tienen el siguiente significado: Pr Valor reajustado de la planilla. Po = VaJor de la planilla c&lculada con los precios contractuales a la fecha de la presentacin de Ja oferta. > A - Coeficiente fijo no reajustable, equivalente al anticipo. pl = Coeficiente del componente mano de obra. p2. p3. p4 pn = Coeficiente de los dema componentes principales. Px = Coeficiente de los otros .componentes no considerados como principales. La suma de loa coefioientes. incluido el coeficiente fijo no reajustable, equivalente al anticipo, debe ser igual a la unidad.

Bo = Salarios mnimos expedidos por Ley o Acuerdo Ministerial, vigentes a la fecha de la presentacin de la oferta, ms remuneraciones adicionales y obligaciones patronales lgalos, exceptuando el porcentaje legal de utilidades, viticos. subs:diog ocasionales y beneficios de orden social, constantes en la oferta. Bl = Salarios mnimos expedidos por Ley o Acuerdo Ministerial, vigentes a la fecha' de presentacin de la planilla por trabajos o servicios ejecutados, ms remuneraciones adicionales y obligaciones patr> nales legales, exceptuando el porcentaje legal de u t i lidades, viticos, subsidios ocasionales y lx j n^ficic.s c ord-en social vigentes a la fecha de ejecucin de la obra o servicio.

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Nmero 461

REGISTRO OFICIAL

MARZO 30

1983

Co, Do, Eo Zo = Los precios o loa ndices de precios ote los componentes principales, vigentes a la fecha de presentacin de la oferta. Cl, DI, El Zl = Los precios o los ndices de precios de los componentes principales en la fecha de ejecucin de la obra o servicio. Xo = ndice de materiales de construccin o ndice de precios al consumidor a la fecha de presentacin de la oferta. XI = ndice de materiales de construccin o ndice de precios al consumidor en la fecha de ejecucin de la obra o servicio. Art. 2. Las entidades del sector pblico debern hacer constar en los contratos las frmulas a que se refiere el artculo I?, el nmero de trminos y el valor de sus coeficientes de acuerdo a las caractersticas especiales de cada contrato, as como la periodicidad y condiciones de aplicacin. i En caso de licitacin o concurso d ofertas, di-* chas frmulas, trminos, coeficientes, periodicidad y condiciones de aplicacin, debern constar en las bases.
r .'

-.; Art, 7. En los contratos de compra-venta de bienes y en cualquier otro Jipo de contrato no se aplicarn las disposiciones de esta Ley. ** s '

Disposiciones Transitorias PRIMERA. Los contratos vigentes celebrados por . el sector pblico que contengan frmulas polinmicas de reajuste de precios, se sujetarn a sus respectivas disposiciones. - . .:: '' SEGUNDA. En los contratos vigentes a la fecha de promulgacin de esta Lejf y en aquellos cuyas obras han sido! entregadas en.forma definitiva a partir del 10 de agosto de 979 y no se .hubiere realizado l rea-, juste de precios, se sujetaran a lo establecido r en loaX Decretos Nf 663 de 7 d mayo de; 1971 y N? 331'de 9 j de mayo de 1972, en lo que no se oponga- a las presentis disposiciones transitorias. ..' En Jo que respecta ajos <asos.de obras contrata-, das y entregadas ya definitivamente, loa reajustes de^ precios se determinarn mediante decreto ejecutivo. -. ''.'*'/""' ' ' TERCERA. La-variacin de los precios .'rfe'lo; combustibles y repuestos',;para los equipos destinadosa las obras contratadas, sern reajustados por formar^ parte del cost de la obra..Para el-.reajust de precios. de repuestos de-equipos, se aplicarn los coeficientes e ndices que para el efecto establecer el Ministerio de. Obras:'Pbllcaa y-Comunicaciones,Ten: baae a los*; valres'de sus precios en l .mercado, x .,: .: :. : .; vr"X'V'- ->-'"-'"'-V-'- ; ^'-v;V;4.^/ > v;;J-:;::^ *. '^^. ' -i i. CUARTAL Los costos', de la "manovde i)bra;% del cemento y del asfalto sern reajustados-de conformidad!- :con*. 1variaciones.,iq,hayait'sufrido, o -sufran, en el futuro cerni consecuencia de la 'expedicin' de leyes/decretos, reglamentos gubernamentales, ordenan/; zas, acuerdos ministeriales'-O-de naturaleza

'"

Art. 3. Para la aplicacin de las frmulas,- los precios e ndices de precios sern proporcionados por el Instituto Nacional de Estadsticas y Censos (INEC), de acuerdo con el reglamento .que se dicte para el efecto. Si por la naturaleza del contrato el Instituto Nacional de Estadsticas y Censos no pudiere proporcionar los precios o ndice de precios, la entidad -contra' tante podr utilizar los precios e incfices de publicaciones especializadas, previa calificacin del INEC.

Art. 4. Todas las entidades del sector pblico proporcionarn obligatoriamente al Instituto Nacional de Estadsticas y Censos, los datos y la informacin de< que dispongan cuando les sea solicitados para l''aelr- , minacin de los precios e ndices de precdoa, sin per-"juicio de obtener informacin equivalente" del sector privado. V.-'.':'>. ;* - f- / , k El 'aceroren ... ,.- j,* < - -i:..'- l ^ k -U*i;. i "=:.. . tftrillfl; metlicas; ! serano reajustadas;. segn 'el ;^ Art. 5. En caso de' mora o retard' parclat o 'do Varacin. i.'de^iprecios^parfr; estosrmateriale^''queT:. total, imputable al contratista, se le reconocer nica-'; debe ser proporcionado' portel Instituto Nacional'.* d : mente el. reajuste de. precios calc^do'ciVFl<^lpr^ ;: Estadsticas y Censos <JNEC),id acuerdo:con^eli're^t cas e ndices de precios en el perodo en jel ;qvclbi]' glament. [' .. . '\. M-,,'.^. . ; - . . ; ':';' . . . V . ; . . ' ' . . " ' ' ejecutar la obra o servicios con sujecin al cr>nofTi".V |>/;si El::sa]do 'del cbmpcxinte/de' materiales constantes de trabajo vigente. _ , :J' -. Vv/"'^'*' .- _ ... _-, ,--j--,*,.^.iitiiic a iJoriir ae-"la Art. 6. El contratista contribuir ciMi'feI1;e<luiva"':.-.; aprobacin de esa Le/f';fyRnicamente en base al,selente al 0.5 por ciento del valor del reajust d^ pre*;,1 senta p<wr ciento de la variacin del ndice general de cios, a favor del Instituto Nacional '< Estadsticas^$ i' ' preciosjal '.consumidor, ^expdidor'por el-Instituto .'-NA-.' Censos (INEC), para invertirlos exclusivamente^h la cjlftl^fe JQstaacas *$! Cenaba" ONEC),;-; Vv; i .;. . i preparacin y publicacin de los precios o indices_'para tf^itS.--^^^ la aplicacin de esta Ley; as como' para 'el' anlisis :.: QUINTA-^i El piftf deT/>ts:,valc^37'correspon'dien; del comportamiento del mercado en funcin _ ^ l>M=afi;ar.;loB reajustes previstos >n stas: yd-:sposicone e sostenimiento o reduccin d prct''a'-investiga-;;! ttgDsitorias, yl'quXse! g^rs^;^;antroridftd>' !a* ciones propias o conjuntas coo^el'A^stisrip^'y^S^bras,^ ' " .- - - te,'present<ly;:;Be har medabt^Xw' j.-tvJ*iAIi - -^**"'' ''- ...-.- - -' '- -J- ' '' .Pblicas. . ''-. y::',--^^lf^^M^'W& Este porcentje" ^ ^^t^^'^fl^^^ juste; por la- institucin confrta^^deji .'Cuenta Corriente nica1'del 't^oto'-Wac de la cual se1 financiarn" mas especiales del Instituto tensos <INECJ .tjue deban 3 miento de la presente Ley, t
1 1 1 i

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Nmero 581 REGISTRO OFICIAL

314 Redcese el capo de 2.600 conjuntos CKD .f "-> 2.450 conjuntos CKD en favor de "Ouuiibas '. B.B. Transportes ,S.A. ;'.-... l ^ . . . , ...;.'V/L>U 315 Redcese d capo de 2.256 conjuntos CED a' 2.160 conjuntos CKD en favor de AYMESA 14 321 Amplase Acuerdo de Importacin .en favor de ; "Durallaota S.A." . . . . . . . . ,15 AVISO JUDICIAL: _ Expropiacin de terrenos de propiedad de Francisco Naranjo y otros ubicado en Ambato, propuesta por varias personas (1* pn, bHcacin) ..' U

SEPTIEMBRE 19

19

N1? 2059 OSVALDO HURTADO LARREA, Presidente Constitucional d U Repblica, Considerando: Que la Cmara Nacional de Representantea expidi la Ley N? 123 de Reajuste de Precios, promulgada en el Registro Oficial N? 461, el 30 de marzo de 19B3; Que es necesario reglamentar dicha Ley para su adecuada aplicacin tanto en -la parte general como en sus disposiciones transitorias; y, En ejercicio de la facultad que le confiere la le.tra c) del Art. 78 de la Constitucin Poltica, Decreta: EL REGLAMENTO PARA LA APLICACIN DE LA LEY DE REAJUSTE DE PRECIOS Art. 1. El presente Reglamento regir para los contrates que celebren las entidades del sector pblico para la' planificacin y ejecucin de obras y prestacin de servicios directamente relacionados con estas obras, cuando se produzcan variaciones en los costos de uno o ms de sus componentes como mano de obra, equipo y maquinaria de construccin, materiales de construccin, equipos y elementos que, dentro de los plazos convenidos, se fabricarn para ser incorporados a las obras. Art. 2. Por contratista se entiende la persona natural o jurdica, nacional o extranjera, que ha celebrado uno o ms contratos con las entidades del sector pblico para la planificacin y ejecucin de obras y prestacin de servicios directamente relacionados con estas obras. Art. 3. Cada contrato, de acuerdo con su tipo, complejidad y magnitud, tendr una o ms frmulas matemticas, basados en la frmula general del Art. 19 de la. Ley, que reflejarn la correspondiente estructura de costos. En los contratos que por la complejidad de las obras la respectiva institucin considere necesario hacerlo, los rubros o tems de pago afines sern agrupa-

. . ( dos e dentificaobs en el contrato y cada grupo <tt , dr una' frmula de reajuste independiente. .,tf. Si, el contrato contempla reajuste de precios moneda nacional y extranjera el contrato tendr muas de reajuste para cada moneda, de acuerdo coi ' la. Ley. Art. 4. Las frmulas matemticas se estructura rn en base de los presupuestos preparados por; li Institucin y con relacin al detalle de cantidades obra y los respectivos anlisis de precios unitarioi de los diferentes rubros o tems de pago. Art. 5. El coeficiente de incidencia de los componentes es la proporcin expresada en cifras decimales, con aproximacin al milsimo, del costo de cada componente principal o grupo de componentes tuj principales con relacin al presupuesto. 1 Art. 6. Los coeficientes de incidencia" sern de^ terminados por la respectiva entidad del sector p-j blico, segn el tipo de obra, e.n base del presupuesto,' el detalle de cantidades de obra y ios anlisis de loi precios unitarios. Art. 7. El sistema de reajuste de precios coo-'1 templado en la Ley se basa en la determinacin y ; aplicacin de precios o ndices de precios de los componentes de las obras. Art. 8. ndice de precios es el nmero que se obtiene de dividir ej precio de un componente prind-. pal, en una fecha determinada, para el precio del mismo componente, en el perodo base, multiplicado pot| cien. Art. 9. ndice unificado de precios es el :imcv ro que se obtiene de dividir el promedio de precios! de varios elementos similares o afines, eii una fecha; determinada, para el promedio de los mismos precios, en el perodo base, multiplicado por cen. Art. 10, ndice de mateno'lcs de construccin es el ndice unificado de precios que el INEC calcular" para cada tipo de obra, tomando en cuenta ios materiales considerados por las respectivas entidades de) sector pblico como componentes no principales. Art. 11. ndice de precios al consumidor es el indicaabr estadstico de la evolucin del conjunto de precios de Sos ble/es y servicios que compran las familias del rea urbana del pas, publicado mensualmente por el INEC. Are. 12. Los precios oficiales o los ndices de precios basados en los precios oficiales para lus ma teriales y combustibles que regularmente lo tengan como cemento, asfalto, hierro, gasolina, diesel, etc.' se uizarn para la cplicacir. de la Ley. Art. 13. El' instituto Nocional de EstadstL-a y Censos, INEC, recoger los precios de venta y calcular los ndices de precios p^ra los componentes de fabricacin nacional, a nivel de productor; para le* componentes que no se produzcan en el pas, 'a recoEcccin de precios tic venta, se h.U' a nivel !c importador.

Art, 14. En el caso de componentes que *c produzcan en el pas y que tambin se importen, el Instituto Nacional de Estadstica y Cenaos, INEC, elax*. rnr las listas e ind'ces de precios para cada uno de ellos, debiendo utilizarse siempre el precio o rdic? de precios del mismo origen que de1x:r con^-ir en el contrato.

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SEPTIEMBRE 19

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Art. 15. Las entidades contratantes del sector clos o ndices de precios en el perodo en el que debi pblico proporcionarn al Instituto Nacional de Es- ejecutar la obra con sujecin al cronograma de tratadstica y Censos, INEC, los listados de los compo- bajo vigente. Los iteras rubros realizados de acuernentes principales y no principales para las obras que do al cronograma se reajustarn con los precios o se contratarn, as como toda informacin necesaria ndices de precios correspondientes a la fecha de ejepara el clculo de ponderaciones y determinacin de cucin. las canastas de los ndices de precios. . Art. 24 Se entender como "valor de reajuste Art. 16. Las variaciones en los costos del compo- de precios", la diferencia entre el valor reajustado de nente de mano de obra se calcularn en base de una la planilla (Pr) y el valor de la planilla cMculado con cuadrilla tipo representativa de la obra o parte de ios precios contractuales (Po). la obra involucrada en la respectiva frmula, que Axt. 25. Las entidades del sector pblico debeconstar en las bases o en el contrato, valorado en rn incluir en sus presupuestos de inversiones los, vafuncin de los salarios mnimos expedidos por Ley lores que se estimen necesarios para cubrir los costos o Acuerdo Ministerial, ms das remuneraciones adi- originados por la' aplicacin de la's frmulas de reacionales y las obligaciones patronales de aplicacin ge- juste. neral que debern pagarse a los trabajadores del Art. 2fi. Los contratistas podrn renunciar ex-pas. Se exceptan el porcentaje legal de utilidades, presamente al reajuste de precios. Art. 27. El Ministerio de Finanzas efectuar las los viticos o subsidios ocasionales, los beneficios de !os contratos colectivos y el beneficio que representen regulaciones presupuestarias correspondientes para eslos servicios rife orden social constantes en la oferta. tablecer .las. asignaciones suficientes, a fin de que el Art. 17. El Instituto Nacional de Estadstica y INEC pueda realizar todas las investigaciones que se Censos, INEC, es la entidad encargada de publicar los necesiten para la elaboracin y publicacin de listas precios y elaborar y publicar los ndices de precios de precios e ndices de precios de materiales de conscorrespondientes a los componentes que integran los truccin, para la aplicacin de la Ley. diferentes tipos de obra. DISPOSICIONES TRANSITORIAS < Art. 18. Si por la naturaleza del contrato el INEC no pudiere proporcionar los precios o ndices de PRIMERA. Mientras d INEC no publique los ; precios, Ja respectiva entidad del sector pblico soj licitar al INEC la calificacin de los precios o ridi- precios o ndices e precios de materiales de consvces de precios de publicaciones especializadas que se truccin, se considerarn como componentes no prin'propone utilizar en la aplicacin de las frmulas. El cipales aquellos materiales que individualmente sus ?INEC, en el plazo de quince das, a partir de la fecha coeficientes de incidencia sean inferiores al 5%, a ex, _ '. de recepcin de Ja solicitud, caificar o no la ido- cepcin de los que tengan precios oficiales. ! neidad de los precios o ndices de precios de las puSEGUNDA.- Hasta que el INEC publique los 'nblicaciones especializadas propuestas. En el caso de ,'rho hacerlo dentro del plazo sealado se considerarn dices de precios, las entidades pblicas, a base de los precios o ndices simples de precios recolectados y pucalificados dichos precios o ndices de precios. I Art. 19. El valor de las planillas calculado a blicados por el INEC, podrn determinar !os ndilos precios contractuales a la fecha de presentacin de ces de precios para la aplicacin de las frmulas. TERCERA. Hasta que el INEC disponga del res[!a oferta ser reajustado multiplicndolo por el coeficiente de reajuste que resulte de aplicar, en la fr- pectivo ndice de materiales de construccin, para mula o frmulas de reajuste, los precios o ndices de determinar flas. variaciones ven los costos de los mate-; riles considerados como.no principales, se, utilizar" Iprecios correspondientes al mes de ejecucin. el [nclice General de Precios al Consumidor, publv cada mensualmente por el INEC, correspondiente a . Art, 20. En el caso de no disponer de los precios la ciudad o regin que la respectiva entidad pblica ndices de precios correspondientes al mes de ejecu> frin de la obra, el reajuste se calcular en forma pro- estime tener mayor influencia en la obra a contratarse sional con los precios e ndices de precios ltimos y que deber estar definida en las bases o contrato, fispctnibles. El reajuste definitivo se establecer cuando CUARTA. Los contratos de ejecucin de obras i disponga de los precios o ndices de precios del mes vigentes a la" fecha de promulgacin de la Ley, que spectivo. / contienen frmulas matemticas - de reajuste de pre21. Cuando una planilla cubra perodos en cios, se sujetarn a los coeficientes, precios e ndices Siyo transcurso se hubieren producido variaciones en de precios y dems condiciones establecidas en diprecios e ndices de precios, stos 'se aplicarn en chas frmulas. Se mantendr la forma de pago y ms proporcional al lapso de vigencia de tales va- estipulaciones constantes irlos respectivos contratos, aciones. . . - ' ;.;. QUINTA. En loa contratos de ejecucin de obras , <. , *. vigentes al 30 de marzo dr!983 y en aquellos que seArt. 22. Si en el transcurso de fla ejecucin ' d e hubieren entregado en.forma definitiva a partir del 10 obra se crearen nuevos rubros o tems ' de tra- .de agosto de 1979, que no'tuvieren frmulas matemjq, los precios o ndices de precios base (subndice ticas y cuyas clusulas'estipulen reajustes., de precios,' y stos no se hubieren-realizado, los precios se maen Jas':

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REGISTRO OFICIAL SEPTIEMBRE 19 1983

mtica general expresada n?la Ley, y de' acuerdo por cualquiera otra disposicin de origen gubernaa la metodologa contemplada en las disposiciones ' ge- . mental.. nerales de este Reglamento/ ''' ' ' " " : '" \ Para . las ndices obras de ejecutadas acero en antes barras, dfel acero 30 estructural y alcantarillas metlicas. de marzo de 1983, el reajuste de precios cubrir las Los precios O ndices de precios de estos materiavariaciones de costos que se hayan producido en los les' sern proporcionados por el 1NEC, de acuerdo a componentes: mano de obra; cemento, acero en barras, los precios de venta a nivel de planta o de importador. asfalto, combustibles, - repuestos de los equipos de ndice del saldo del componente de materiales. construccin, acero estructural y alcantarillas met- Se determinar en base al G0% de la variacin del nlicas. dice general de precios al consumidor publicado pur Para las obras- ejecutadas a partir del 30 de el INEC, correspondiente a la ciudad o zona mas cer marzo de 1&83, el reajuste de precios cubrir <las va- cana a las obras. riaciones de costos de los componentes descritos en La suma de los coeficientes de los componentes el inciso anterior, ms la variacin de costos del sal- reajustables y no reajustables, en cada cayo, ser do ofcl componente de materiales. igual a la unidad. Para los trabajos ejecutados antes del 30 de mar. DECIMA SEGUNDA. Para la aplicacin del rea zo de 1983, se efectuar una sola liquidacin del reajuste de precios en las obras contratadas antes del 30 juste de precios y se pagar de acuerdo con la dispode marzo de 1983 y cuyos contratos no tuvieren frmusicin transitoria quinta de la Ley. SPTIMA. Para Jos trabajos ejecutados a par- las de reajuste, el interesado deber presentar los si'tir del 30 de marzo de 1983, el reajuste ae realizar guientes documentos: a) Solicitud de reajuste; raensuaimente o de acuerdo con los perodos de pago b) Contrato principal y complementarios, en caso que estipule el contrato y ser efectuado por la fiscalizacin o unidad de control de cada obra, tramitando de haberlos; c) Copia de las planillas pagadas: conjuntamente con la planilla: de ejecucin de trabad) Actas de recepcin-quidacin. recepcin projos y se tomarn en cuenta las disposiciones de los visional y defintiva si fuere de1! caso; Arts. 18, 19, 20 y 21 del Reglamento. e) La propuesta de reajuste citando leyes, decreOCTAVA. Para el caso de planillas por trabajos ejecutados desde el 30 de marzo de 1983, hasta la tos, reglamentos, ordenanzas, acuerdos minisLcri.ilos c fecha de promulgacin de este Reglamento, se efec- de naturaleza anloga que demuestren las variaciones tuar una sola liquidacin de reajuste de precios. de costos; y, - NOVENA. Si en el trancurso de la ejecucin de f) Certificacin actualizada de existencia de la una obra se hubieren creado nuevos rubros o iteras persona jurdica que solicita el reajuste. de trabajo, stos se reajustarn a partir de la fecha Art. FINAL. De la ejecucin del presente Deen que se convinieron los precios de tales rubros o creto, que entrar en videncia a partir de la fecha de tems. su promulgacin en el Registro Oficial, encargese el seor Ministro de Obras Pblicas y Comunicaciones, DCIMA. Si en los contratos de ejecucin de obras sealados en las transitorias quinta y primer inDado, en el Palacio Nacional, en Quito, a los 13 ciso de fla sexta de este Reglamento, se hubiese pre- das del mes de septiembre de 1983. visto reajuste de precios en moneda extranjera, la ' f.) Osvaldo Hurtado, Presidente Constitucional illiquidacin se efectuar de* conformidad con !a ley y la Repblica. f.) Ing. Edwin Rrpnlda Bonilla, M'ni". el pago se realizar segn la disposicin transitoria tro de Obras Pblicas y Comunicaciones quinta de la Ley. Es copia. Lo certifico: DECIMA PRIMERA. Determinacin de ndices. f.) Andrs Crespo Reinberg. Secretario General de ndice de repuestos. Ser establecido por el ,1a Administracin PMica. Ministerio de Obras Pblicas y Comunicaciones. N 20GO ndice de mano de obra. Las variaciones en los costos del componente de mano de obra se OSVALDO HURTADO LARREA, calcularn en base de una cuadrilla tipo reprePresidente Constitucional de la Repblica, sentativa de la obra o parte de la obra, involucrada' en la respectiva frmula, valorada en ba>se En uso de las atribuciones que le conceden el A i . de los salarios mnimos expedidos por Ley o Acuerdo Ministerial, ms remuneraciones adicionales y 78, literal i), de la Constitucin Pocn del instado y obligaciones patronales de aplicacin general para to- el Art. 79, literal a), ce la Ley de Personal de las dos los trabajadores del pas. Se exceptan el percen- Fuerzas Armadnr,: y, vista la solicitud drl seor Mitaje legal de utilidades, los viticos o subsidios oca- nistro de Defensa Nacional, previa resolucin del Consionales, los beneficios de los contratos colectivos y sejo Supremo de (as Fuerzas Armadas., constante ?" el beneficio que representen los servicios de orden so- Oficio N<? 83223-G-le. do 12 de prptiembre c!e 1013. cial constantes en la oferta. Decreta: ndices de cemento, asfalto y combustibles. -Se determinarn de acuerdo a las variaciones de preArt. I1? Por haber cumplido con los rooui.vtos c^ cios de venta establecidos por acuerdo ministerial o terminados en el Art. 87 de la Ley de Personal de las

INSTITUTO ECUATORIANO DE ELECTRIFICACIN UNIDAD DE CONTRATACIONES-UDECON RANGO DE CONTRATOS PARA 1998 RIGE A PARTIR DEL 98-01-01
ATRIBUCIN DEL GERENTE GENERAL S/. 16'000.000 S/. 48'0 00.000 S/. lOO'OOO.OOO . S/. 200*000.000 S/. 400'000 .000 S/. LOOO'OO ).000

12% C .P.O. <*"*)

4%CPO(*")

1.000 S.M.V.O. n

ooo S.M.V.Q. o

4.000 S.M.V.G. o

10.000 S.M.V.O. (*)

FACT.

CONTRATOS

CONCURSO PRtVADO DE PRECIOS

CONCURSO PUBUCO DE PRECIOS

CONCURSO PUBUCO DE OFERTAS

P.P.I.: PRESUPUESTO ESPECIAL DE 1NECEL S/. 1.627.094'26J,000 (APROBADO POR EL MINISTERIO DE FINANZAS MEDIANTE ACUERDO No.046 DE S.M.V.G.: SALARIO MNIMO VITAL GENERAL S/. 100.000 VIGENTE AL 9S-01-O1 (R.O. 231 DEL 98-01-08). {*) FUENTE: LEY DE CONTRATACIN PUBUCA Y REFORMAS {R.O. 501 DEL 90-08-16; R.O. 612 DEL 91-01-28 Y R.O. SUPLHM. 22 DEL 92-09-09), (**) FUENTE: REGLAMENTO PARA EL FUNCIONAMIENTO TRANSITORIO DE INECEL ART. 6 LITERAL d). H.O. 62 DEL 6-12-04. ("*) FUENTE: 4% MONTO CONCURSO PUBUCO DE OFERTAS, ART. 7 DEL REGLAMENTO GENERAL DE BIENES DEL SECTOR PUBUCO, EXCEPTO ('") FUENTE: 12% MONTO CONCURSO PUBLICO DE OFERTAS, ART. 7 REFORMADO, DEL REGLAMENTO GENERAL DE BIENES DEL SECTOR PU R.O. 356 DE 86-01-16. EN CASOS EXCEPCIONALES CALIFICADOS POR LA MXIMA AUTORIDAD, POR EXCEPCIN, SIN CONTRATO ESCRITO.

_--^I JEFE UNID

CRONOGRAMA DE EJECUCIN DE ACTIVIDADES

PROYECTO TESIS DAS 3
3dias BBBD 1 tu as

12

15

18

21

24

5 cuas
^^^^Q^^^B

^^BBI3C

BB 7 das ra 3dias
B B B B Bffi

8 das 4 das

^"^^---^^FECHA ACTIVIDAD _ Definicin de arta y estacamiento ' Desbroce Excavacin de huecos Distribucin de postena Ereccin de postera Armado y colocacin de anclas Armado de estructuras Armado y colocacin de tensores Tendido y regulado de conductor Montaje de equipos Puestas a tierra Plazo total de ejecucin 30 das calendario Personal utilizado: una cuadrilla tipo

ANEXO N 8
HOJAS DE ESTACAMIENTO INVENTARIO DE MATERIALES POSTE POR POSTE LIQUIDACIN DE MATERIALES

H O J A DE

E S T A C A M I E IM T O

Proycctu: Tesis EQUIPOS Pr

No.
Vunu Atrs Vano Atrs

Limpieza derecho via PRIMARIO Tipo No. Cal Conductor Estmct

Transforma dor

50 49
15KVA 1x2(4)

SECUNDARIO Tipo No. Cal. Estruct. Conductor ES-043 2*2(4) ES-043 2x2(4) ES-043 2x2(4)

ALUMBRADO PUlil.lCO Tipo Tipo I.umm. Control

UR UP

E L L L

Fotoc. Foloc. Fotoc. 2x2(4) 2x2(4) 2x2(4) 2x2(4) 2x2(4) 2x2(4) Fotoc.

32 65 38 45 48 40
ES-043 2 ES-043 2ES-043 ES-043 ES-043 ES-043

190 I4

182 150 160 97 98 162

I5KVA

120

182 150 160 97 98 102 120 200

ES-041 ES-041 ES-041 ES-041 ES-041 ES-041 ES-041 ES-041 ES-041

1x2 1x2 1x2 1x2 1x2 1x2 1x2 1x2

10KVA

10KVA

148 210 147 142 70 290 190 173 102

ES-04 1 ES-041 2 ES-041 2 ES-04I 2 ES-041 ES-041 2 ES-041 2 ES-04 1 ES-041 ES-041

1x2 1x2 1x2 1x2 1x2 1x2 1x2 1x2 1x2

Sl/l'l

270
10KVA

Poste Altura V clase Pl 9H 9H P2 9H P3 P4 9H 1IH P5 P6 1111 P7 lili P8 91 1 P9 11H PO 911 Pll lili 1111 P12 P13 11H P14 11H P15 11H P16 I1H P17 11H P1S 11H P19 !1H P20 HH P2I 11H P22 11H P23 1111 P24 HH P25 11H P26 11H P27 lili 1111 P28 P29 11H P30 11H P31 1111 P32 11H P33 lili P34 11H P35 111! P36 11H P37 11H P38 HH Observaciones;

200 400 82 148 210 147 142 70 2% 190 173 102 200 93 142 278 140 270 125

UA P2 UP UR2 UP UP UP UP UP UP UP UR2 UP UP2 UP UR2 UP UP UR/CR CP CP2 CP2 CP CR2 CP CP CP CP2

1x2(4) 1x2(4) 1x2(4) 1x2(4) 1x2(4) 1x2(4} 1x2(4) 1x2(4} 1x2(4} 1x2(4) 1x2(4) 1x2(4) 1x2(4) 1x2(4) 1x2(4) 1x2(4) 1x2(4) 1x2(4) 1x2(4) 3x2(4) 3x2(4) 3x2(4) 3x2(4) 3x2(4) 3x2(4) 3x2(4) 3x2(4) 3x2(4)

125

ES-041 ES-041 2 ES-041

1x2 1^2

SI/PI

HOJA DE

ESTACAMIENTO

Proyecto : Tesis

EQUIPOS P

No.

Poste Altura y clase

Limpien derecho va Vano Airas 130 66

210 1x2

Transforma dor Vano Atrs 130 SECUNDARIO Tipo No. Cal. Estruct, Conductor 2ES-041 1x2

ALUMBRADO PUBLICO Tipo Tipo Control Lumin.

11H 11H 11H 1IH IEH

llil

P39 P40 P4! P42 P43 P44 P45 P46 IIH 9H 106 57 CP CP 210 105 113 140
Ex I

PRIMARIO Tipo No. Cal. Estruc Conductor 3x2(4) CR2'CR 3x2(4) HR2 3X2(4) CR2 3x2(4) 3x2(4) CP 3x2(4) CP 3x2(4) CP2
L I. L L L

Foloc. Foloc. Foloc. Foloc. Foloc.

HH 11H 11H IIH 9H 9H 9H

lili

3x2(4) 3x2(4) 15KVA

61

CR

3x2(4)

L L

Foloc. Foloc

9H 9H 9H
91 1

9H
1 1 El

113 140 49 106 57 44 40 36 44 40 40 61 15 22 40 40 39 UR2

2x2 2x2 2x2 2x2 2x2 2x2(4) 2x2(4) 2x2(4) 2x2(4) 2x2(4) 2x2(4) 2x2 2x2(4) 2x2 2x2(4) 2x2(4) 2x2(4)

42

1x2(4)

15KVA
4H 50 12 40 40 39 40

P47 P48 P49 P50 P5I P52 P53 P54 P55 P56 P57 P58 P59 P60 P61
P61/I

2x2(4)

L L

Foloc. Foloc.

50 60

UP

1x2(4)

ES-041 2 ES-041 2 ES-041 2 ES-041 ES-043 ES-043 ES-043 F.S-043 ES-043 3ES-04I 3ES-04I 3ES-04I 3ES-04I 2ES-043 2ES-043 ES-043 ES-043 ES-043 ES-43 ES-043 ES-043 ES-043 2ES-043 ES-043 ES-043 ES-043 ES-043 ES-043

2x2(4) 2x2(4) 2x2(4) 2x2(4) 2x2(4) 2x2

Foloc.

UP2 208
105 110 UR2 UP UP

2x2 2X2 105 110

P62 P63 P64 P65 P66 P67 P68 P69 P7 P71 P72

9H 9H 9H 9H 9H 9H 9H IIH IIH IIH IIH IIH IIH

1x2(4) 1x2(4) 1x2(4) 1x2(4)

2 ES-041 ES-041 ES-041 ES-041

Foloc.

Observaciones:

H O J A DE

E ST A CA MIE N T O

Proyecto : Tesis EQUIPOS Pri

No.

Limpieza derecho

va

Transforma dor 5KVA

ALUMBRADO PUBLICO Tipo Tipo Lumin. Control

Vano Atrs 80 68 100 140 280 5KVA

PRIMARIO Tipo No. Cal tstruct Conductor 1X2(4) UR2 1X2(4) UP 1 X2(4) UP2 UR2 1X2(4) UR 1X2(4) Vano Atrs 80 68 100 140 280 50 60 80

SECUNDARIO Tipo No Cal. Estruct. Conductor 1X2 2 ES-041 ES-041 1X2 ES-041 1X2 ES-041 1X2 2ES-041 1X2 2ES-041 1X2(4) 2 ES-041 1X2(4) 2ES-041 1X2(4)

97
257

Poste Altura y clase UH 11 H 11 H 11 H I I fl 911 9 II 9H 11H 11H 11H 111! 9H

330 134
95 182 56 116 163 95 177 134 418 140 140 75 134

1*73 P74 P75 P7 P77 P78 P79 P80 P8! P82 P83 P84 P85 P86 P87 P88 P89 P90 P91 P92 P93 P94 P95 P96 P97 P98 P99

11H
9H UH lili I1H IIK UH UH 9H 9H 9H lili 9H lili

55 95

Nota1 del poste P81 a P99 nicamente se instal la postera

V-4
__^ Poste N* Descripcin -_ Poste de hormign de 11 m. Poste de hormign de 9 m. Cinta de armar Cable tensor Varilla de copperweld Conector para varilla copperweld Varilla galvanizada Aislador rollo Aislador de suspensin Aislador tipo pin Aislador tensor retenida Transformadora KVA. CSP Transformador 10 KVA. CSP Transformador 1 5 KVA. CSP Pararrayo 10 KV. Base fusible y cartucho Seccionador fusible Tira fusible de 3 Amp. Tira fusible de 2 Amp. Luminaria completa Fotoclula Conductor aislado # 12 AWG. Conductor de Cu. No. 4 AWG Conductor de Al. ACSR No. 2 AWG Conductor de Al. ACSR No. 4 AWG Conductor aislado de Al. TW 1/0 Abrazadera "U" de hierro Abrazadera 2 pernos 130-150 mm. Abrazadera 2 pernos 150-170 mm. Abrazadera 3 pernos 130-150 mm. Abrazadera 4 pernos 130-150 mm. Abrazadera 4 pernos 150-170 mm. Abrazadera reforzada 3 pernos Bastidor de una via Bastidor de tres vias Brazo pie amigo Bloque de anclaje Capaceta bifsica Cruceta de hierro de 2.4 m. Cruceta de hierro U Cruceta de madera Pie amigo de pletina Perno pin simple Perno pin doble Perno pin largo Grapa mordaza Guardacabo Perno esparrago 5/8 x 14" Perno maquina de 1/2 x 1 1/2" Perno ojo 5/8 x 14" Tuerca de ojo Varilla de anclaje Conector de ranura paralelas 8 - 2/0 Conector perno partido 1-1/0 Grapa terminal apernada pistola Grapa bulonada Grapa angular Perno maquina de 5/8 x 10" Grapa linea viva Tirafusible 5 A. Tuercas de 5/8" Tarro ce grasa grafitada Arandela 4x4 para varilla anclaje Arandela cuadrada 2 x 2
1 1 12 2 1 3 1 4 1 15 1 1 3 3 3 2 1 1 12 12 5 1 6 1 7 1 8 1 12 9 1 10 1 12 1 1 3

4 1

100 50

98
49

1 1 1 5 12 64 32 6 1 2 1 2

1 1 5 195 65

1 1 5 76 38 90 45

1 1 5 96
48

10 80 40

2 1

1 1

1 1

1 1 1

2 1

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1 4 1

1 3

1 3

1 1

______^ Poste N Descripcin " ^, ^ . Poste de hormign de 11 m. Poste de hormign de 9 m. Cinta de armar Cable tensor Varilla de copperweld Conector para varilla copperweld Varilla galvanizada Aislador rollo Aislador de suspensin Aislador tipo pin Aislador tensor retenida Transformador 5 KVA, CSP Transformador 10 KVA. CSP Transformador 15 KVA. CSP Pararrayo 10 KV, Base fusible y cartucho Seccionador fusible Tira fusible de 3Amp, Tira fusible de 2 Amp, Luminaria completa Fotoclula Conductor aislado # 1 2 AWG, Conductor de Cu. No. 4 AWG Conductor de Al. ACSR No. 2 AWG Conductor de A!. ACSR No. 4 AWG Conductor aislado de Al. TW 1/0 Abrazadera "U" de hierro Abrazadera 2 pernos 130-150 mm. Abrazadera 2 pernos 150-170 mm. Abrazadera 3 pernos 130-150 mm. Abrazadera 4 pernos 130-150 mm. Abrazadera 4 pernos 150-170 mm. Abrazadera reforzada 3 pernos Bastidor de una via Bastidor de tres vias Brazo pie amigo Bloque de anclaje Capaceta bifsica Cruceta de hierro de 2.4 m. Cruceta de hierro U Cruceta de madera Pie amigo de pletina Perno pin simple ^erno pin doble ^erno pin largo Grapa mordaza Guardacabo Perno esparrago 5/8 x 14" Perno maquina de 1/2 x 1 1/2" Perno ojo 5/8 x 14" Tuerca de ojo Varilla de anclaje Conector de ranura paralelas 8 - 2/0 Conector perno partido 1 - 1/0 Grapa terminal apernada pistola Grapa bulonada Grapa angular Perno maquina de 5/8 x 10" Grapa linea viva Tirafusible 5 A. Tuercas de 5/8" Tarro de grasa grafitada Arandela 4x4 para varilla anclaje Arandela cuadrada 2 x 2

vni-5
11 1
12 1 3 27 1 1 3 2 1 13 1 1 14 1 1 57 15 1 1 16 1 1 1 1 2 1 2 4 1 3 2 1
4 1

17 1 1

18 1 1

19 1 1

20 1 1 12

15

1 2 1

2 1

2 1

2 1

1 3 1

190 190

10 140 140

12 364 182 300 150 320 160

194

10 196 98 324 162 240 120

400 200

97 6 2

1 1

2 2

1 1 1 1 2 2

4 4

1 1

1 1

2 2

2 3 1 2

1 2

3 1

VTTT-A Descripcin ___^^ "" Poste N* -_^^^

21 1 1 22 1 1 57 23 1 1 24 1 3 27 25 1 1 26 1 1 30 27 1 1 28 1 1 1 1 1 1 1 3 4 1 3 2 1 2 2 1 2 1 2 4 1 2 2 1
4

Poste de hormign de 1 1 m. Poste de hormign de 9 m. Cinta de armar Cable tensor Varilla de copperweld Conector para varilla copperweld Varilla galvanizada Aislador rollo Aislador de suspensin Aislador tipo pin Aislador tensor retenida Transformador 5 KVA. CSP Transformador 10 KVA. CSP Transformador 15 KVA. CSP Pararrayo 10 KV Base fusible y cartucho Seccionador fusible Tira fusible de 3 Amp. Tira fusible de 2 Amp Luminaria completa Fotoclula Conductor aislado # 1 2 AWG. Conductor de Cu No 4 AWG Conductor de Al. ACSR No 2 AWG Conductor de Al. ACSR No. 4 AWG Conductor aislado de Al. TW 1/0 Abrazadera "U" de hierro Abrazadera 2 pernos 130-150 mm. Abrazadera 2 pernos 150-170 mm, Abrazadera 3 pernos 130-150 mm. Abrazadera 4 pernos 130-150 mm. Abrazadera 4 pernos 150-170 mm. Abrazadera reforzada 3 pernos Bastidor de una va Bastidor de tres vias Brazo pie amigo Bloque de anclaje Capaceta bifsica Cruceta de hierro de 2.4 m. Cruceta de hierro U Cruceta de madera Pie amigo de pletina Perno pin simple Perno pin doble Perno pin largo Grapa mordaza Guardacabo Perno esparrago 5/8 x 14" Perno maquina de 1/2 x 1 1/2" Perno ojo 5/8 x 14" Tuerca de ojo Varilla de anclaje Conector de ranura paralelas 8 - 2/0 Conector perno partido 1-1/0 Grapa terminal apernada pistola Grapa bulonada Grapa angular Perno maquina de 5/8 x 10" Grapa linea viva Tirafusible 5 A. Tuercas de 5/8" Tarro de grasa grafitada Arandela 4x4 para varilla anclaje Arandela cuadrada 2 x 2

29 1 1 42

30 1 5

2 8 1 2

2 4

2 1

400 400

10 82 82

296 148

420 210

294 147

234 142

140 70

12 580 290 6 2 1 2

380 190

692 173 1 2 1

2 2

2 2

2 2 1

2 1

3 2 1

1 1

4 1

2 1 2

3 3

2 2

2 2

3 2 2 3

2 2 1 2

3 3 2 4 2 4 3 1 4

3 24

12

VIII-7
^~~ -^^___^^ Descripcin " ' Poste N" . Poste de hormign de 11 m. Poste de hormign de 9 m. Cinta de armar Cable tensor Varilla de copperweld Conector para varilla copperweld Varilla galvanizada Aislador rollo Aislador de suspensin Aislador tipo pin Aislador tensor retenida Transformador 5 KVA. CSP Transformador 10 KVA. CSP Transformador 15 KVA. CSP Pararrayo 10 KV. Base fusible y cartucho Seccionador fusible Tira fusible de 3 Amp. Tira fusible de 2 Amp. Luminaria completa Fotoclula Conductor aislado # 12 AWG. Conductor de Cu. No. 4 AWG Conductor de Al. ACSR No. 2 AWG Conductor de Al. ACSR No. 4 AWG Conductor aislado de Al. TW 1/0 Abrazadera "U" de hierro Abrazadera 2 pernos 130-150 mm. Abrazadera 2 pernos 150-170 mm. Abrazadera 3 pernos 130-150 mm. Abrazadera 4 pernos 130-150 mm. Abrazadera 4 pernos 150-170 mm. Abrazadera reforzada 3 pernos Bastidor de una via Bastidor de tres vias Brazo pie amigo Bloque de anclaje Capaceta bifsica Cruceta de hierro de 2.4 m. Cruceta de hierro U Cruceta de madera Pie amigo de pletina Perno pin simple Perno pin doble Perno pin largo Grapa mordaza Guardacabo Perno esparrago 5/8 x 14" Perno maquina de 1/2 x 1 1/2" Perno ojo 5/8 x 14" Tuerca de ojo Varilla de anclaje Conector de ranura paralelas 8 - 2/0 Conector perno partido 1-1/0 Grapa terminal apernada pistola Grapa bulonada Grapa angular Perno maquina de 5/8 x 10" Grapa linea viva Tirafusible 5 A. Tuercas de 5/8" Tarro de grasa grafitada Arandela 4x4 para varilla anclaje Arandela cuadrada 2 x 2 31 1
8 27 32 1 8 15

33 1
4

34 1 1 45

35 1
4

36 1 4 12

37 1
4 1 1

38 1 8 15

39 1 1 15

40 1

21 1 1 2 6 1

1 3 6 1

1 6 1

2 12 1 3

1 3 3

2 6 1

2 18 1 1

1 2 2 1

10 408 102

600 200

279 93 1 1 1

426 142

834 278 1 1 1

10 420 140 1 2 1

12

1,080
270 6 1 2 1 2

500 125 3 2

520 130 2 2 2 1

28 198 66 2 2

1 2 1

2 2

1 2 1

3 2 1

1 1 1 1

1 2

1 3

4 1 4 2 2 2 4

4 1 4 1 1 2 4

2 1 2

4 1 1 3 3 2 4 2 4 3 4 6 2

2 1 2

2 1 2 1 1 2

2 1 3

4 1 4 1 1 2 4

6 1 3 1 1 2 6 4
4 1

3 2 1 4 2 1 5 3 2

2 1

1 2

1 5

5 3 2

1 4 2 24
4 1

4 3 24

2 1 12

4 1

6 1 36 1

24

12

12

12

24

 _____^^ Descripcin '

Poste N* ^___^

VIII-8
41 1 42 1 1 57 43 1
4

Poste de hormign de 11 m. Poste de hormign de 9 m. Cinta de armar Cable tensor Varilla de copperweld Conector para varilla copperweld Varilla galvanizada Aislador rollo Aislador de suspensin Aislador tipo pin Aislador tensor retenida Transformador 5 KVA. CSP Transformador 10 KVA. CSP Transformador 15 KVA. CSP Pararrayo 10 KV. Base fusible y cartucho Seccionador fusible Tira fusible de 3 Amp. Tira fusible de 2 Amp. Luminaria completa Fotoclula Conductor aislado # 1 2 AWG. Conductor de Cu. No. 4 AWG Conductor de Al. ACSR No. 2 AWG Conductor de Al. ACSR No. 4 AWG Conductor aislado de Al. TW 1/0 Abrazadera "U" de hierro Abrazadera 2 pernos 130-150 mm. Abrazadera 2 pernos 150-170 mm. Abrazadera 3 pernos 130-150 mm. Abrazadera 4 pernos 130-150 mm. Abrazadera 4 pernos 150-170 mm, Abrazadera reforzada 3 pernos Bastidor de una via Bastidor de tres vias Brazo pie amigo Bloque de anclaje Capaceta bifsica Cruceta de hierro de 2.4 m. Cruceta de hierro U Cruceta de madera Pie amigo de pletina Perno pin simple Perno pin doble Perno pin largo Grapa mordaza Guardacabo Perno esparrago 5/8 x 14" Perno maquina de 1/2 x 1 1/2" Perno ojo 5/8 x 14" Tuerca de ojo Varilla de anclaje Conector de ranura paralelas 8 - 2/0 Conector perno partido 1 - 1 / 0 Grapa terminal apernada pistola Grapa bulonada Grapa angular Perno maquina de 5/8 x 10" Grapa linea viva Tirafusible 5 A. Tuercas de 5/8" Tarro de grasa grafitada Arandela 4x4 para varilla anclaje Arandela cuadrada 2 x 2

44 1 4

45 1 8 15

46 1

Ex1

47 1
4

48 1

49 1

12

12
1 1

12

1 3 12 1 3

3 3

2 3

2 6 1

3 3

1 1

1 1 1 5 10 840 210 2 2 2 1 315 105 1 2 1 452 226 1 2 1 1 2 3 3 2 2 1 1 560 280 1 1 5 12 538 269 6 1 2 1 1 1 5 228 114 1 2 1 88 44 1 1 5 80 40

147

1
3 2 2 1 1 1 1 2

1 1

1
1

4 1 1 4 4 2 4 2 4 3 4 6 3

2 1 2 1 1 2 2 1 1

2 1 2

4 1

2 1 2

4 1 1

1 1
2

2 1 1 2

3 1

4 4

1
4

1 3

1
4

4 3 24

2 1 12

4 1

2 1

2 1

1
12

24

12

24

12

VTT-Q Descripcin "" Poste N" ___

50 1 51 1 52 1 53 1 27 54 1 55 1 12 56 1 57 1 58 1 59 1 10

Poste de hormign de 1 1 m, Poste de hormign de 9 m. Cinta de armar Cable tensor Varilla de copperweld Conector para varilla copperweld Varilla galvanizada Aislador rollo Aislador de suspensin Aislador tipo pin Aislador tensor retenida Transformador 5 KVA CSP Transformador 1 0 KVA. CSP Transformador 1 5 KVA. CSP Pararrayo 10 KV. Base fusible y cartucho Seccionador fusible Tira fusible de 3 Amp. Tira fusible de 2 Amp Luminaria completa Fotoclula Conductor aislado # 1 2 AWG. Conductor de Cu. No. 4 AWG Conductor de Al, ACSR No. 2 AWG Conductor de Al. ACSR No. 4 AWG Conductor aislado de Ai. TW 1/0 Abrazadera "U" de hierro Abrazadera 2 pernos 130-150 mm. Abrazadera 2 pernos 150-170 mm. Abrazadera 3 pernos 130-150 mm. Abrazadera 4 pernos 130-150 mm. Abrazadera 4 pernos 150-170 mm. Abrazadera reforzada 3 pernos Bastidor de una via Bastidor de tres vias Brazo pie amigo Bloque de anclaje Capaceta bifsica Cruceta de hierro de 2.4 m. Cruceta de hierro U Cruceta de madera Pie amigo de pletina Perno pin simple Perno pin doble Perno pin largo Grapa mordaza Guardacabo Perno esparrago 5/8 x 14" Perno maquina de 1/2 x 1 1/2" Perno ojo 5/8 x 14" Tuerca de ojo Varilla de anclaje Conector de ranura paralelas 8 - 2/0 Conector perno partido 1-1/0 Grapa terminal apernada pistola Grapa bulonada Grapa angular Perno maquina de 5/8 x 10" Grapa linea viva Tirafusible 5 A. Tuercas de 5/8" Tarro de grasa grafitada Arandela 4x4 para varilla anclaje Arandela cuadrada 2 x 2

1 3

6 6 1

1 3

1 1 5 72 36 88 44 80 40 10 80 40

1 1 5 244 122 30 15

1 1 5 44 22 80 40 80 40 10 78 39

1 2 2 2 2

3 2 1 1 2

1 1 1

1 1 1 1 1

4 1

1 1

1 1

2 2 2 4 2 1 1 4 3 4

1 1

1 3

1 1

24

VIII-10
Descripcin ' Poste de hormign de 11 m. Poste de hormign de 9 m. Cinta de armar Cable tensor Varilla de copperweld Conector para variila copperweld Varilla galvanizada Aislador rollo Aislador de suspensin Aislador tipo pin Aislador tensor retenida Transformador 5 KVA. CSP Transformador 10 KVA. CSP Transformador 15 KVA. CSP Pararrayo 10 KV. Base fusible y cartucho Seccionador fusible Tira fusible de 3 Amp Tira fusible de 2 Amp Luminaria completa Fotoclula Conductor aislado # 12 AWG. Conductor de Cu. No. 4 AWG Conductor de Al. ACSR No. 2 AWG Conductor de Al. ACSR No. 4 AWG Conductor aislado de Al. TW 1/0 Abrazadera "U" de hierro Abrazadera 2 pernos 130-150 mm. Abrazadera 2 pernos 150-170 mm. Abrazadera 3 pernos 130-150 mm. Abrazadera 4 pernos 130-150 mm. Abrazadera 4 pernos 150-170 mm. Abrazadera reforzada 3 pernos Bastidor de una va Bastidor de tres vias Brazo pie amigo Bloque de anclaje Capaceta bifsica Cruceta de hierro de 2.4 m. Cruceta de hierro U Cruceta de madera Pie amigo de pletina Perno pin simple Perno pin doble Perno pin largo Grapa mordaza Guardacabo Perno esparrago 5/8 x 14" Perno maquina de 1/2 x 1 1/2" Perno ojo 5/8 x 14" Tuerca de ojo Varilla de anclaje Conector de ranura paralelas 8 - 2/0 Conector perno partido 1-1/0 Grapa terminal apernada pistola Grapa bulonada Grapa angular Perno maquina de 5/8 x 10" Grapa linea viva Tirafusible 5 A. Tuercas de 5/8" Tarro de grasa grafitada Arandela 4x4 para varilla anclaje Arandela cuadrada 2 x 2
60 1 1
42 1 1

61 1

61/1 1 12

62 1 12

63 1

64 1

65 1

66 1

67

68 1 3 1 1

1 12 12

3 4 1 2

1 3 1 2

1 1 1 5 12 42 6 1 1 5 10 81 100 50 36 120 120 117 120 1 1 5 1 1 5

2 2

2 1 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1

3 3

1 1

1 1

1 1

1 1

2 2 3 2

1 3

1 1

VIII-11
_____^_^ Poste N Descripcin " ' -__^_ Poste de hormign de 1 1 m. Poste de hormign de 9 m. Cinta de armar Cable tensor Varilla de copperweld Conector para varilla copperweld Varilla galvanizada Aislador rollo Aislador de suspensin Aislador tipo pin Aislador tensor retenida Transformador 5 KVA. CSP Transformador 10 KVA. CSP Transformador 15 KVA. CSP Pararrayo 10 KV. Base fusible y cartucho Seccionador fusible Tira fusible de 3 Amp. Tira fusible de 2 Amp. Luminaria completa Fotoclula Conductor aislado # 12 AWG Conductor de Cu No. 4 AWG Conductor de Al. ACSR No. 2 AWG Conductor de Al. ACSR No. 4 AWG Conductor aislado de Al. TW 1/0 Abrazadera "U" de hierro Abrazadera 2 pernos 130-150 mm. Abrazadera 2 pernos 150-170 mm. Abrazadera 3 pernos 130-150 mm. Abrazadera 4 pernos 130-150 mm. Abrazadera 4 pernos 150-170 mm. Abrazadera reforzada 3 pernos Bastidor de una via Bastidor de tres vias Brazo pie amigo Bloque de anclaje Capaceta bifsica Cruceta de hierro de 2.4 m. Cruceta de hierro U Cruceta de madera Pie amigo de pletina Perno pin simple Perno pin doble Perno pin largo Grapa mordaza Guardacabo Perno esparrago 5/8 x 14" Perno maquina de 1/2 x 1 1/2" Perno ojo 5/8 x 14" Tuerca de ojo Varilla de anclaje Conector de ranura paralelas 8 - 2/0 Conector perno partido 1-1/0 Grapa terminal apernada pistola Grapa bulonada Grapa angular Perno maquina de 5/8 x 10" Grapa lnea viva Tirafusible 5 A. Tuercas de 5/8" Tarro de grasa grafitada Arandela 4x4 para varilla anclaje Arandela cuadrada 2 x 2
69 1 20/1 1 29/1 1 1 57 1 3 1 42 1 1 4 4 1 1 1 1 3 15 3 27 70 1 71 1 72 1 73 1 74 1 75 1 76 1

2
4 1 1

2 2

2 1

3 2

3 2

1 1

208 208

210 105

220 110

12 160 80 6 6 2

136 68

200 100

420 140

2 2

""

1 1

1 1 1 2
r2

4 4

3 3

1 1

2 3 3 2 4

2 2 5 2
4

1 1

2 1

VTTT-1?
' -__^_^ Descripcin " Poste N
77 1 78 1 27 1 1
4

79 1

80 1 12

Poste de hormign de 11 m. Poste de hormign de 9 m. Cinta de armar Cable tensor Varilla de copperweld Conector para varilla copperweld Varilla galvanizada Aislador rollo Aislador de suspensin Aislador tipo pin Aislador tensor retenida Transformador 5 KVA. CSP Transformador 10 KVA. CSP Transformador 15 KVA. CSP Pararrayo 10 KV. Base fusible y cartucho Seccionador fusible Tira fusible de 3 Amp. Tira fusible de 2 Amp. Luminaria completa Fotoclula Conductor aislado # 1 2 AWG. Conductor de Cu. No. 4 AWG Conductor de Al. ACSR No. 2 AWG Conductor de Al. ACSR No. 4 AWG Conductor aislado de Al. TW 1/0 Abrazadera "U" de hierro Abrazadera 2 pernos 130-150 mm. Abrazadera 2 pernos 150-170 mm. Abrazadera 3 pernos 130-150 mm. Abrazadera 4 pernos 130-150 mm. Abrazadera 4 pernos 150-170 mm. Abrazadera reforzada 3 pernos Bastidor de una via Bastidor de tres vas Brazo pie amigo Bloque de anclaje Capaceta bifsica Cruceta de hierro de 2.4 m. Cruceta de hierro U Cruceta de madera Pie amigo de pletina Perno pin simple Perno pin doble Perno pin largo Grapa mordaza Guardacabo Perno esparrago 5/8 x 14" Perno maquina de 1/2 x 1 1/2" Perno ojo 5/8 x 14" Tuerca de ojo Varilla de anclaje Conector de ranura paralelas 8 - 2/0 Conector perno partido 1 - 1 / 0 Grapa terminal apernada pistola Grapa bulonada Grapa angular Perno maquina de 5/8 x 10" Grapa linea viva Tirafusible 5 A. Tuercas de 5/8" Tarro de grasa grafitada Arandela 4x4 para varilla anclaje Arandela cuadrada 2 x 2

81 1

82 1

83 1

84 1

85 1

86 1

2 1 1

1 1

12 560 280 6 4 1

50 50

60 60

80 80

,_ 2

2 2

1 1

1 2 5 1 4

vnr-13
Descripcin __^__^ " Poste N . Poste de hormign de 1 1 m. Poste de hormign de 9 m. Cinta de armar Cable tensor Varilla de copperweld Conector para varilla copperweld Varilla galvanizada Aislador rollo Aislador de suspensin Aislador tipo pin Aislador tensor retenida Transformador 5 KVA. CSP Transformador 10 KVA. CSP Transformador 15 KVA. CSP Pararrayo 10 KV. Base fusible y cartucho Seccionador fusible Tira fusible de 3 Amp. Tira fusible de 2 Amp. Luminaria completa Fotoclula Conductor aislado # 12 AWG. Conductor de Cu. No. 4 AWG Conductor de Al. ACSR No. 2 AWG Conductor de Al. ACSR No. 4 AWG Conductor aislado de Al. TW 1/0 Abrazadera "U" de hierro Abrazadera 2 pernos 130-150 mm. Abrazadera 2 pernos 150-170 mm. Abrazadera 3 pernos 130-150 mm. Abrazadera 4 pernos 130-150 mm. Abrazadera 4 pernos 150-170 mm. Abrazadera reforzada 3 pernos Bastidor de una via Bastidor de tres vias Brazo pie amigo Bloque de anclaje Capacea bifsica Cruceta de hierro de 2.4 m. Cruceta de hierro U Cruceta de madera Pie amigo de pletina Perno pin simple Perno pin doble Perno pin largo Grapa mordaza Guardacabo Perno esparrago 5/8 x 14" Perno maquina de 1/2 x 1 1/2" Perno ojo 5/8 x 14" Tuerca de ojo Varilla de anclaje Conector de ranura paralelas 8 - 2/0 Conecor perno partido 1 - 1 / 0 Grapa terminal apernada pistoia Grapa bu loriada Grapa angular Perno maquina de 5/8 x 10" Grapa linea viva Tirafusible 5 A. Tuercas de 5/8" Tarro de grasa grafltada Arandela 4x4 para varilla anclaje Arandela cuadrada 2 x 2
87 1 88 1 89 1 90 1 91 1 92 1 93 1 94 1 95 1 96 1

-_^_________^ Descripcin "

Poste N _^__^^

VIII-14
97 1 98 1 99 1

Poste de hormign de 11 m. Poste de hormign de 9 m. Cinta de armar Cable tensor Varilla de copperweld Conector para varilla copperweld Varilla galvanizada Aislador rollo Aislador de suspensin Aislador tipo pin Aislador tensor retenida Transformador 5 KVA. CSP Transformador 1 0 KVA. CSP Transformador 1 5 KVA. CSP Pararrayo 1 0 KV. Base fusible y cartucho Seccionador fusible Tira fusible de 3 Amp. Tira fusible de 2 Amp. Luminaria completa Fotoclula Conductor aislado # 12 AWG. Conductor de Cu. No. 4 AWG Conductor de Al. ACSR No. 2 AWG Conductor de Al. ACSR No. 4 AWG Conductor aislado de Al. TW 1/0 Abrazadera "U" de hierro Abrazadera 2 pernos 130-150 mm. Abrazadera 2 pernos 150-170 mm. Abrazadera 3 pernos 130-150 mm. Abrazadera 4 pernos 130-150 mm. Abrazadera 4 pernos 150-170 mm. Abrazadera reforzada 3 pernos Bastidor de una va Bastidor de tres vias Brazo pie amigo Bloque de anclaje Capaceta bifsica Cruceta de hierro de 2.4 m. Cruceta de hierro U Cruceta de madera Pie amigo de pletina Perno pin simple Perno pin doble Perno pin largo Grapa mordaza Guardacabo Perno esparrago 5/8 x 14" Perno maquina de 1/2 x 1 1/2" Perno ojo 5/8 x 14" Tuerca de ojo Varilla de anclaje Conector de ranura paralelas 8 - 2/0 Conecor perno partido 1-1/0 Grapa terminal apernada pistola Grapa bulonada Grapa angular Perno maquina de 5/8 x 10" Grapa linea viva Tirafusible 5 A. Tuercas de 5/8" Tarro de grasa grafitada Arandela 4x4 para varilla anclaje Arandela cuadrada 2 x 2

TOTAL 69 32 117 919 12 12 8 211 92 90 32 2 2

4 5 4 4

2 2 15 15 75 224 18,804 8,981 48 18 137 55 20 4 122 28 60 2 30 4 68 35 9 45 67 67 27 56 17 32 60 96 39 88 1 5 60 1 60 360

VIU-15 LIQUIDACIN DE MATERIALES

Descripcin Poste de hormign de 1 1 m. Poste de hormign de 9 m. Cinta de armar Cable tensor Varilla de copperweld Conectar para varilla copperweld Varilla galvanizada Aislador rollo Aislador de suspensin Aislador tipo pin Aislador tensor retenida Transformador 5 KVA CSP Transformador 10 KVA. CSP Transformador 15 KVA. CSP Pararrayo 10 KV. Base fusible y cartucho Seccionador fusible Tira fusible de 3 Amp. Tira fusible de 2 Amp. Luminaria completa Fotoclula Conductor aislado # 12 AWG. Conductor de Cu. No. 4 AWG Conductor de Al. ACSR No. 2 AWG Conductor de Al. ACSR No. 4 AWG Conductor aislado de Al. TW 1/0 Abrazadera "U" de hierro Abrazadera 2 pernos 130-150 mm. Abrazadera 2 pernos 150-170 mm. Abrazadera 3 pernos 130-150 mm. Abrazadera 4 pernos 130-150 mm. Abrazadera 4 pernos 150-170 mm. Abrazadera reforzada 3 pernos Bastidor de una va Bastidor de tres vias Brazo pie amigo Bloque de anclaje Capaceta bifsica Cruceta de hierro de 2.4 m. Cruceta de hierro U Cruceta de madera Pie amigo de pletina Perno pin simple Perno pin doble Perno pin largo Grapa mordaza Guardacabo Pemo esparrago 5/8 x 14" Perno maquina de 1/2 x 1 1/2" Perno ojo 5/8 x 14" Tuerca de ojo Varilla de anclaje Conector de ranura paralelas 8 - 2/0 Conector perno partido 1-1/0 Grapa terminal apernada pistola Grapa bu lo nada Grapa angular Perno maquina de 5/8 x 10" Grapa linea viva Tirafusibie 5 A. Tuercas de 5/8" Tarro de grasa grafitada Arandela 4x4 para varilla anclaje Arandela cuadrada 2 x 2 Recibido Reutilizado 64 5 29 3 100 17 719 200 8 4 8 4 8 150 61 34 80 90 36 18 2 2 4 3 2 4 4 7 2 2 12 7 12 3 60 15 24 200 15,400 3,619 14,886 1,720 48 38 135 28
50 20 10

Devuelto

En Obra
69 32 117 919 12 12 8 211 92 90 32 2 2 4 5
4 4 2 2

SALDO

22 22

15 15

200 7.535 20 26 5

75 224 18,804 8,981 48 18 137 55 20

4

15

90

100 14 51 40 4 80 50 10 50 60 60 75 50 40 40 60 50 50 60 10 10 60 1 60 350

4 46 14 12 9 2 13

24 12

122 28 60 2 30 4 68 35 9 45 67 67 27 56 17 32 60 96 39 88 1 5 60 1 60 360

23

4 4 12 12 6

12 19 5 5 5 5 48 23 8 12

12 46 17 28

28 9 5

12 10

12