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China su capacidad de produccin textil La industria textil china planea incrementar anualmente un 7% las exportaciones textiles y de ropa y aumentar

el valor de exportacin de productos de fibras hasta 400.000 millones de dlares para 2020, segn un informe del Consejo Nacional de Textiles y del Vestido de China (Cntac). Esta cifra supondr duplicar la capacidad de produccin textil en relacin a la actual. Segn el informe, la creciente demanda de los productos de fibras acelerar la transformacin y actualizacin de la industria textil e impulsar la innovacin y creacin de marcas que guiarn el desarrollo industrial del pas. El Cntac espera que el gasto medio de los ciudadanos urbanos chinos en ropa crezca un 12,5% anualmente. En el caso de los ciudadanos que viven en reas rurales, se incremente un 15% cada ao. En 2011, los ciudadanos chinos residentes en ciudades gastaron 265,8 dlares en ropa por persona. Esta cifra supone un incremento de casi el 16% con respecto a la registrada en 2010. El aumento del gasto de los ciudadanos rurales fue de casi el 30%. Este incremento del gasto llega tras el anuncio por parte del Gobierno chino de impulsar la industria textil para contar con diez marcas internacionales en 2015. Segn un informe presentado, a principios de ao, por el ministerio de Industria, Informacin y Tecnologa, el gobierno pretende contar con entre cinco y diez marcas del pas reconocidas internacionalmente y un centenar conocidas a nivel nacional en 2015.

JUAREZ GONZALEZ MARIA DEL CARMEN MICROECONOMIA

Calzado Atlas S.A La planta de Calzado Atlas S.A. fue fundada en 1960 en el distrito de Chosica en Lima, Per y es hoy la ms grande empresa de fabricacin de calzado en el Per con una produccin cercana a los 4 millones de pares al ao. Operamos bajo un convenio de asistencia tcnica suscrito con Bata Limited. Fabricamos por encargo de nuestros clientes productos de diversas marcas como Disney, Oshkosh, Cros, Bubblegummers y North Star. Exportamos a Espaa, Francia, Mxico, Nicaragua, Costa Rica, Colombia, Ecuador y Bolivia. En el Per, aparte de ser el mayor exportador de calzado del pas, somos el principal proveedor local de la cadena de tiendas Bata y, adems, fabricamos y comercializamos calzado directamente de las marcas Tigre (bajo licencia Bata) y Rimac. Nuestras fortalezas se basan en las importantes inversiones efectuadas con el fin de colocarnos a la vanguardia de los establecimientos fabriles del Per y Latinoamrica. Entre stas se encuentran las siguientes: a. Planta de calzado vulcanizado tecnolgicamente actualizada con una capacidad de produccin de 100,000 pares semanales. b. Planta de calzado de inyeccin directa al corte, con una capacidad de produccin de 70,000 pares semanales con tecnologa de ltima generacin. c. Planta de calzado full plastic, con 50,000 pares semanales de capacidad contando para ello con tecnologa de punta. d. Planta de fabricacin de planchas de EVA, con una capacidad de produccin de 3,000 planchas a la semana. e. Planta de fabricacin de hawaianas o slaps con una capacidad de produccin sobre los 15,000 pares diarios. e. Nuestra estrategia de integracin vertical nos permite clara ventajas competitivas, al producir en nuestra planta de Chosica nuestras propias formulaciones de caucho, PVC, pegamentos, as como fabricar nuestro guayo o vivox, laminar nuestras telas y producir nuestros propios pegamentos. Finalmente toda la manipulacin de las telas, corte, costura, ojalillado, etc. se hace internamente en nuestra planta. Estas y otras innovaciones y mejoras, que continuamente se producen en nuestra fbrica de Chosica, han ya convertido a Calzado Atlas la mayor y ms moderna fbrica de calzado del Per y una de las mayores del continente Sudamericano, empleando a ms de 700 personas.

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Visin Nuestra visin es convertirnos en la empresa lder en la fabricacin de calzado en Amrica Latina, ofreciendo productos innovadores y de buena calidad, a precios competitivos con tiempos de respuesta menores a Asia. Aspiramos a gozar del reconocimiento general por nuestro compromiso con el pas, con la comunidad en la que operamos, con nuestros clientes y en especial con los trabajadores vinculados directa e indirectamente a nuestra operacin. Misin Nuestra misin es deslumbrar a nuestros clientes, desarrollando y mejorando continuamente nuestros productos y el servicio que ofrecemos, a travs de nuestro grupo humano que vive con pasin el negocio. Cuidamos el medio ambiente, velamos por la seguridad y cumplimos con la ley, lo que redundar en nuestro beneficio y de la comunidad en la cual interactuamos. Principios Operativos Estamos guiados por un espritu de equipo, donde se trabaja en armona, con posibilidades de desarrollo para nuestro personal, y en la que los empleados se sienten orgullosos de trabajar en esta empresa, generando beneficios a la familia, la empresa y el pas. Los principios operativos de Calzado Atlas son los siguientes: Integracin Vertical, tanto en la produccin como en la comercializacin, a fin de reducir costos y por consiguiente, garantizar la ms alta calidad al mejor precio. Participacin en las principales categoras de productos de calzado deportivo, escolar y casual, ofreciendo una amplia y completa variedad de productos. Desarrollo permanente de nuevos productos, tanto en las marcas propias como las de "maquila" para terceros, con el propsito de obtener un crecimiento amplio y sostenido. Simplificar la cadena de produccin y comercializacin, eliminando las actividades que no contribuyan a darle valor a nuestros productos. Lograr una clara diferenciacin en la calidad y presentacin de nuestros productos. Las marcas que comercializamos son nuestro activo ms preciado, ya que mediante ellas transmitimos a nuestros clientes toda la filosofa de nuestra empresa.

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PLANTA PROCESADORA DE CHOCOLATE. 1. INTRODUCCION


3. Azcar molida es mezclado con la mantequilla de cocoa diluida y la masa de cocoa en una mquina mezcladora. Al mismo tiempo los saborizantes, la leche en polvo y el cacao en polvo son aadidos a la mezcladora para obtener una mezcla completamente homognea. 5. El polvo es enviado por una bomba de dos capas al equipo de refinera donde el aceite de palma y ms saborizantes son aadidos. En este proceso la mixtura adquiere el sabor a chocolate. 7. La pasta de chocolate es inyectada en los moldes por la mquina rellenadora y transportada para ser reformado por un transportador vibratorio. 9. El chocolate moldeado es enviado hacia la mquina envolvedora automtica para su envoltura. CAPACIDAD DE PRODUCCIN.

3.1

Capacidad de salida deseada: 2,000 Kg/turno. Tamao del chocolate: 25 x 75 x 8 (mm) Peso del chocolate: 15 gr/unidad. Forma: queque.

3.2

MATERIAS PRIMAS.

Azcar. Leche en polvo. Cacao en polvo. Aceite de palma. Saborizantes. Masa de cacao.

3.3

REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA. N DE PERSONAS. 1 1 2 2

CLASIFICACIN DEL TRABAJO. Operador de la mquina de molienda. Operador de la mquina mezcladora. Operador de la mquina rellenadora. Transportador.

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Operador de la mquina envolvedora.

12

3.4

MAQUINARIA Y EQUIPO. N DE MQUINAS. 1 2 1 1 3 2 2 2 2 2 3 6

ITEMS. Mquina de molienda. Recipiente para disolucin.

Mquina mezcladora y caldera a vapor. Mquina de 5 rodillos. Bomba del caldero de agua de 2 capas. Equipo de refinacin. Depsito de chocolate. Transportador de enfriamiento. Transportador vibratorio. Mquina rellenadora. Transportador de moldes vacos. Mquina empaquetadora.

3.5

GASTOS GENERALES DE PLANTA.

Potencia: 130 HP. Agua: 35,000 galones/diarios. Congelador: 40 R / T Unidad de aire acondicionado: 40 R / T

3.6

LOCALIZACIN DE LA PLANTA.

No existen condiciones rgidas para seleccionar la localizacin de la planta, pero la planta ser ms exitosa si se tienen en consideracin las siguientes condiciones: 1. 3. Suficiente y conveniente suministros de materiales. Disponibilidad de mano de obra calificada.

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