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Desarrollo humano

Unidad 1. La libertad: facultad inherente a todo ser humano

Evidencia de aprendizaje 1. Juicio tico


Instrucciones. Analiza detenidamente el caso que te hizo llegar tu asesor y responde las siguientes cuestiones.

a) Quin es el protagonista del caso? Alberto el subordinado de pedro b) Cul es la raz del problema que se expone? Se trata de una accin voluntaria, contra voluntaria o involuntaria? Alberto tiene la opcin de elegir quedar bien con su jefe inmediato Pedro y salvarle su trabajo dndole un trabajador competente que l ha investigado o la opcin 2 de no presentarle al nuevo candidato y dejar que lo despidan para el tener la oportunidad de obtener la vacante. c) Menciona en orden el objeto, el fin y la circunstancia del acto realizado por el protagonista. Objeto: Alberto decidi no ayudar a su jefe inmediato pedro realizando su trabajo asignado al pasarle el trabajador con experiencia que resolvera su problema y salvara su puesto. Fin: Mejorar su situacin econmica al obtener el puesto de su jefe con mejor salario. Circunstancia: Pedro le pidi a Alberto que le buscada a la persona adecuada para salvar su trabajo. Alberto por la ambicin personal de tomar un puesto mejor no realiza su trabajo asignado por su jefe de reclutar a un trabajador capaz de resolver los problemas y salvar el puesto d) Qu elementos condicionan el actuar del personaje? Recordando el texto de Oswaldo Orna, identifica el tipo de determinacin que existe sobre el protagonista: ambiental, gentico, educacional, econmico, teolgico, cosmolgico, social o de otra ndole. Hay dos elementos a mi parecer, uno es las ganas de crecer profesionalmente ya que de cierta manera es una oportunidad de crecimiento al no apoyar a su jefe inmediato, pero de igual manera no estaba realizando su trabajo con profesionalismo y era bueno para la empresa un cambio. Y la otra es que realizo su trabajo y no entrego a su jefe el resultado.Seria a mi parecer determinacin econmico.

Desarrollo humano
Unidad 1. La libertad: facultad inherente a todo ser humano

e) Ahora, tomando en cuenta los puntos que has detectado, elabora tu veredicto. El personaje actu correctamente o no? Menciona el criterio que ests utilizando (es decir, las normas o principios en los que basas tu veredicto). A mi parecer esta bien, ya que si el jefe inmediato era incompetente e irresponsable, tarde que temprano lo iban a correr pero a lo mejor la oportunidad de Alberto iba a ser la nica. f) Finalmente, elabora una propuesta de solucin y justifcala. Qu actuacin hubiese sido la ms correcta de acuerdo al caso planteado? Una segunda opcin a lo mejor mas tica era haber presentado al nuevo trabajador a su jefe y haber pedido un aumento de sueldo o puesto en el tiempo prudente. De esta manera se estara ganando un puesto nuevo de la manera mas tica y sin afectar a su jefe.

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