Caso N2. Diseo de ormatividad para ua orgaizacio que cueta co Servicios Iformaticos.

Sustento terico
La planeacin implica el diseo de normatividad, sta debe incluir los diferentes tipos de planes, tales como: objetivos, metas, polticas, reglas, programas, presupuestos, procedimientos y estndares. A continuacin una breve descripcin de cada uno de ellos: Objetivos.- Es una finalidad que se pretende alcanzar a travs del tiempo, son los puntos finales (deseos) hacia los cuales se encaminan las actividades, determinan la direccin de los planes principales. Metas.- Son los resultados especficos a los que se desea llegar, son de carcter cuantitativo. Deben ser consistentes con el objetivo. Norma: Es una regla o medida establecida a la que se tienen que sujetar los involucrados para el cumplimiento de los objetivos y las metas. Es una obligatoriedad. Polticas.- Las polticas son guas del pensamiento para orientar la accin; es un lineamiento flexible de carcter general a observar en la toma de decisiones. Es una sugerencia o recomendacin. Programas.- Es una lista de actividades especficas que habrn de realizarse para alcanzar los objetivos, de hecho son un conjunto de metas que est en funcin del tiempo, es decir debe especificarse la fecha compromiso. Presupuestos.- Es una lista de actividades especficas que habrn de realizarse para alcanzar los objetivos, estas actividades van acompaadas de los costos, tiempos o cualquier otro recurso a utilizar. Procedimientos.- Son el detalle de las actividades (paso a paso) relacionadas que se ejecutan por un puesto o rea administrativa con la finalidad de cumplir con una funcin. Estndares.- Son modelos o pautas a seguir para normalizar los planes en cuanto a su contenido y poder crear un control sobre las funciones.

CASO 2. Realice el siguiente ejercicio. Disee la normatividad para una organizacin que cuenta con Servicios Informticos. 1. Diseo de las organizaciones Un objetivo Una meta Una poltica

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Una regla Un estndar Un procedimiento

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Control de calidad para administracin Informtica Un meta Una programa Una poltica Una regla Un objetivo Un presupuesto Auditoria Informtica Un objetivo Una procedimiento Una poltica Una regla Un estndar Un programa Cultura Organizacional / Evaluacin de puestos Un objetivo Una meta Una programa Una regla Un estndar Un procedimiento Seleccin, capacitacin y desarrollo Un objetivo Una meta Una poltica Un presupuesto Un procedimiento Un programa Evaluacin del desempeo y Estrategias de Motivacin Un procedimiento Una meta Una regla Un programa Un estndar Un presupuesto Instalaciones

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Un objetivo Una meta Una poltica Una regla Un estndar Un programa Hardware: seleccin, licitacin, adquisicin. Un programa Una meta Una poltica Una regla Un objetivo Un procedimiento Software: seleccin, licitacin, adquisicin. Un objetivo Una meta Una poltica Una regla Un estndar Un presupuesto Contratos, fianzas, seguros y respaldos (hardware, software, datos, etc.) Una poltica Una meta Un estndar Una regla Un presupuesto Un programa Administracin de la operacin de sistemas en produccin. Un objetivo Una meta Una poltica Una regla Un estndar Un procedimiento Administracin del software (beneficios) Un objetivo Un programa Una poltica Una regla Un estndar

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Un presupuesto Administracin del software (proceso) Un objetivo Una meta Una regla Una poltica Un estndar Un presupuesto Administracin del hardware Un objetivo Una meta Un procedimiento Una regla Un estndar Un programa Evaluacin del rendimiento de hardware y software. Un objetivo Una meta Una poltica Una regla Un estndar Un programa Seguridad (reas de control crtico) Un objetivo Una regla Una poltica Una meta Un presupuesto Un programa Metodologa de seguridad (identificacin de amenazas y puntos de control) Un objetivo Una meta Una poltica Una regla Un estndar Un procedimiento Metodologa de seguridad (Anlisis de riesgo y controles) Un objetivo Una meta Una poltica

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Una regla Un estndar Un presupuesto Planes y programas de seguridad Un objetivo Un estndar Una poltica Una regla Un programa Un presupuesto Potencia organizacional y reingeniera Define la misin de tu vida o la de una empresa. Describe una visin de tu vida o la de una empresa. Productividad, Comunicacin y mejoramiento del clima organizacional Un objetivo Una meta Una poltica Una regla Un estndar Un programa Diagnostico organizacional Un objetivo Una meta Una poltica Una regla Un estndar Un procedimiento Diagnostico situacional y Efectividad directiva Un objetivo Una meta Una poltica Una regla Un estndar Un presupuesto