AKAD. Das Hochschulmagazin. Heft 24 - April 2013

AKAD. Das Hochschulmagazin.
Heft 24 I April 2013
Reality bites
Warum Groprojekte scheitern
Groprojekte
Was wurde nur aus den perfektionistischen Deutschen? Grnde und Muster des Scheiterns.
Rentenreform
Im Interview: Holger Balodis ber Kardinalfehler und Folgen fr die Rentner von morgen.
Social Media
Was aus Sicht des Arbeitsrechts bei SMS, E-Mail & Co. zu beachten ist.
AKAD Leben
Hochschulnews: Der erste AKADIngenieur, Professorenportraits und die Students of the Year.
EDITORIAL
Warum wir uns fr dieses Thema entschieden haben ...

Wieso gelingt es eigentlich den perfektionistischen Deutschen nicht, groe Projekte erfolgreich zu verwirklichen? Ob es nun um bauliche Vorhaben, die Einfhrung technischer Innovationen oder dringend notwendige Reformen geht: Vieles bleibt hierzulande stecken, wird schief kommuniziert, falsch geplant und mangelhaft umgesetzt. Wir haben uns gefragt, nach welchen Mustern die Prozesse des Scheiterns verlaufen, wie Grovorhaben auch gelingen knnen, und dies in mehreren Beitrgen aufgegriffen. So vertiefen wir zum Beispiel mit dem langjhrigen Rentenexperten und Buchautor Holger Balodis das Scheitern von Riester, Rrup & Co. auf der Dauerbaustelle Rentenreform und auch Studierende und Kollegen haben uns ihre Sicht der Dinge verraten. Viel Vergngen bei der Lektre dieses im Layout und in der Typografie neu gestalteten Magazins wnscht Ihnen Ihr Dr. Jrg Schweigard Chefredakteur
AKAD. DAS HOCHSCHULMAGAZIN. 24 I April 2013
INHALT
In dieser Ausgabe
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Magazin
No, we cant
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Baustelle Rentenreform
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Abstimmung mit dem Geldbeutel
Gescheiterte Groprojekte sind in aller Munde. In ihrer Chronologie und den Ursachen hneln sie sich.
Im Interview spricht der Experte Holger Balodis ber Kardinalfehler und ihre Folgen fr die Rentner von morgen.
Unethische Geschftspraktiken und emotionale Reaktion: Wie die Verhaltenswissenschaft Konsumentenemprung erklrt.
AKAD Leben
News Nachrichten ber den grnen Tellerrand hinaus Glosse Das verzerrte Bild der Medien zum Thema Fernstudium I proudly present: me! Tipps fr XING- und LinkedIn-Profile Gewinnspiel Diesmal im Pott: drei mobile Scanner von AgfaPhoto Leserbriefe Meinungen zum letzten AKAD Hochschulmagazin
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Zahlen und Fakten Deutsche Groprojekte im Schnellcheck Warum scheitern Groprojekte? Studierende und Mitarbeiter antworten
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Absolventin Teresa Meffle Wenn eine Deutsche in den USA ungarisch kocht Professorenportraits Prorektor fr Forschung Markus Ptz Jubilum in Leipzig AKAD Hochschule feiert 20-jhriges Bestehen Campusgeflster Kurzmeldungen aus der AKAD-Welt Students of the Year AKAD stellt vor: die Besten aus 2012 Veranstaltungen 2012/2013 Rckblicke und Ausblicke Alle Absolventen auf einen Blick September 2012 bis Februar 2013 Netzwerken mit AKADalumni Neues Jahr, neuer Vorstand, neues Konzept Der erste AKAD-Ingenieur Andreas Drath ber gute Vernetzung als Erfolgsrezept
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AKAD Wissen
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Social Media Was aus Sicht des Arbeitsrechts zu beachten ist AKAD Forum Neue Bnde in der Forschungsreihe Jetzt auch in MINT AKAD prsentiert vier neue Zertifikatsstudiengnge Konsumentenverhalten Unethische Geschftspraktiken steigern Boykottbereitschaft Abschlussarbeiten Vier herausragende Master- und Diplom-Arbeiten
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Titel
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Groprojekte Was wurde nur aus den perfektionistischen Deutschen? Folgen der Rentenreform Ein Interview mit Fachjournalist Holger Balodis
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MAGAZIN
Geringes Interesse an betrieblicher Altersvorsorge

Seit der Rentenreform 2001 hat die betriebliche Altersvorsorge eine neue Funktion: Sie ist nun keine reine Zusatzleistung mehr, sondern soll im Zusammenspiel mit der gesetzlichen Rentenversicherung den Lebensstandard im Alter sichern. Tatschlich nutzen aber in Betrieben, die ihren Mitarbeitern das Angebot zur Entgeltumwandlung machen, nur 40 Prozent dieses Angebot, wie eine Untersuchung des Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Instituts (WSI) der Hans-BcklerStiftung bei knapp 2 000 Betrieben mit mindestens 20 Mitarbeitern ergab. 72 Prozent davon gaben an, ihren Mitarbeitern Angebote zur Entgeltumwandlung zu machen. Bezieht man alle Betriebe mit ein, also auch solche ohne Angebote zur betrieblichen Altersvorsorge, liegt die Nutzungsquote von Arbeitnehmerseite insgesamt bei lediglich 23 Prozent. Die WSI-Studie zeigt auch, dass es sehr stark vom Einkommen abhngt, ob das Angebot zur Entgeltumwandlung in Anspruch genommen wird: Bei den Beschftigten mit einem Bruttostundenlohn ber 23 Euro pro Stunde ist es ein gutes Drittel.
Arbeitsmarktchancen wichtiger als Gehalt

Quelle: IAB-Kurzbericht 13/2012
Regionale Beschftigungschancen spielen eine entscheidende Rolle, wenn es um die Abwanderung von qualifizierten Arbeitskrften von Ost- nach Westdeutschland geht. Laut Studienergebnissen des Instituts fr Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) und des Zentrums fr Europische Wirtschaftsforschung (ZEW) sind die Zuwanderer in einer Region umso qualifizierter, je hher die Beschftigungschancen dort sind regionale Lohnunterschiede spielen hierbei eine untergeordnete Rolle. Wirtschaftspolitische Manahmen, die dem Brain Drain aus den neuen Bundeslndern entgegenwirken, sollten sich daher vordringlich darauf richten, die Beschftigungschancen dort zu verbessern, so die Arbeitsmarktforscher.
Nettomigration in 1 000
Nettomigration: Abwanderung aus dem Osten berwiegt Bilanz zwischen Ost- und Westdeutschland bezogen auf sozialversicherungspflichtig beschftigte Mnner im Zeitraum 19952004 10 0 10 20 30
1995 1996 1998 2000 2002 2004
Lesebeispiel: Im Jahr 2001 wanderten 30 000 mehr beschftigte Mnner von Ost nach West als in die entgegengesetzte Richtung.
Fernstudium immer beliebter

In Deutschland nutzen immer mehr Menschen ein Fernstudienangebot: Wie der Fachverband Forum DistancELearning mitteilte, gibt es aktuell 382 000 Fernlerner, davon belegen 133 000 einen akademischen FernstudienTeilnehmende in 2011 nach Themenbereich in Prozent 27 % Wirtschaft und kaufmnnische Praxis 17 % Freizeit, Gesundheit, Haushaltsfhrung 16 % Schulische und sonstige Lehrgnge (z.B. Abitur) 13 % Staatl. geprfte Betriebswirte, Techniker und bersetzer 6 % Sprachen 7 % EDV-Lehrgnge 6 % Erziehungsfragen, Pdagogik, Psychologie, Familienbildung 5 % Mathematik, Naturwissenschaften, Technik 2 % Geisteswissenschaften 1 % Sozialwissenschaften Quelle: Forum DistancE-Learning
gang. Das ist ein Anstieg von zwlf Prozent gegenber dem Vorjahr, im Fnfjahresvergleich gibt es sogar 77 Prozent mehr Studierende an Fernhochschulen. An Fernstudienangeboten nehmen insgesamt mehr Frauen teil (53 Prozent), in den akademischen Fernstudiengngen sind dagegen berwiegend Mnner eingeschrieben (56 Prozent). Der Anteil der weiblichen Fernstudierenden steigt jedoch von Jahr zu Jahr. Dieselbe Positive Tendenz gilt auch fr die ber 40-jhrigen Fernlerner: Sie befinden sich meist in der zweiten Hlfte ihres Berufslebens und mchten durch den Erwerb von aktuellem Fachwissen ihren Arbeitsplatz sichern, nach der Familienzeit zurck in den Job finden oder sich noch einmal ganz neu am Arbeitsmarkt orientieren.
MAGAZIN
Ein Hochschulabschluss zahlt sich aus 49 000

Bruttojahresgehalt 36 Prozent verdienen Akader befragten demiker im Durchschnitt Fach- und mehr als Nicht-Akademiker Fhrungskrfte das ist eines der zentralen
Mehr auslndische Absolventen an deutschen Unis

392 200 Studierende haben im vergangenen Jahr an deutschen Hochschulen ihr Studium abgeschlossen darunter 38 300, also fast ein Zehntel, auslndische Absolventen. Ihr Anteil ist im Vergleich zum vorherigen Prfungsjahr sogar noch einmal um acht Prozent gestiegen. Dabei haben nur 21 Prozent der auslndischen Hochschulabsolventen ihre Studienberechtigung in Deutschland erworben 79 Prozent, also 30 400 Menschen, kamen speziell wegen des Studiums nach Deutschland. Mit etwa 13 Prozent bilden die Chinesen dabei die grte Gruppe. Die Motive sind qualitativer und pragmatischer Natur. So geniet Deutschland laut Angaben von Dr. Klaus Birk, Leiter der Asien-PazifikGruppe des DAAD, in China einen guten Ruf als Wissenschaftsstandort, vor allem in den technischen Fchern. Die Lebenshaltungskosten in Deutschland seien zudem geringer als in anderen beliebten Ziellndern wie den USA oder England. (Quellen: Statistisches Bundesamt, DAAD, HIS Hochschul-Informations-System)
Ergebnisse des StepStone-Gehaltsre 14 000 Summe, die Frauen ports 2012. Das im Jahresschnitt Gehalt der Arbeitweniger verdienen nehmer mit Master-/ als Mnner MBA-Abschluss bzw. UniDiplom liegt der Studie zufolge noch einmal um sechs Prozent hher als das Einkommen ihrer Kollegen mit Bachex2 lor-Studium oder FH-Diplom. In der UnterDeutliche Gehaltsunterschiede nehmensberagibt es zwischen den einzeltung verdient man fast doppelt nen Branchen: Die bestbeso viel wie im zahlten Jobs sind nach wie Hotel- und vor in den Banken und Gastgewerbe Unternehmensberatungen zu finden, + 15 000 verdienen nur gut halb so viel Mitarbeiter mit wie dort verdient man Personalverantim Hotel- und Gaststtwortung mehr tengewerbe oder im Handwerk. Wer spter mal viel ver1 000 + dienen will, ist laut StepStone Unternehmen gut beraten, Medizin zu stumit mehr als dieren berufserfahrene 1 000 Mitarbeitern zahlen mit rzte landen hierzulande Abstand die mit einem Bruttojahresgehalt hchsten von 89 000 Euro uneinholbar Gehlter auf Platz eins. Auf den Pltzen zwei und drei der Studienrichtungen mit TopGehaltsaussichten folgen mit deutlichem Abstand die Rechts- und + 36 % Ingenieurwissenschafverdienen ten. Fr den GehaltsAkademiker im report befragte die Schnitt mehr Online-Jobbrse StepStone im Sommer 2012 rund 40 000 Fachund Fhrungskrfte. Der Report im Internet: www.stepstone.de/gehaltsreport
Lnger und spter mehr Nachtund Wochenendarbeit in Deutschland

Samstags arbeiten: Noch 1996 war dies nur fr 18,8 Prozent aller Beschftigten blich. 16 Jahre spter zhlt das Statistische Bundesamt bereits 24,5 Prozent. Im selben Zeitraum hat sich der Anteil der Nachtarbeiter von 6,8 auf 9,6 Prozent erhht. Mit einer durchschnittlichen Arbeitszeit von insgesamt 40,7 Stunden pro Woche liegen deutsche Arbeitnehmer leicht ber dem Durchschnitt der EU-Mitgliedsstaaten (40,4 Stunden). Um 40 Minuten pro Woche ist die durchschnittliche Arbeitszeit Vollzeitbeschftigter hierzulande seit Mitte der 1990er-Jahre angestiegen. Um gut eine Stunde zurckgegangen ist dagegen die Arbeitszeit von Teilzeitbeschftigten: In Deutschland arbeiten Arbeitnehmer in Teilzeit durchschnittlich 18,2 Stunden und somit weniger als der EU-Durchschnitt von 20,2 Stunden.
Auslndische Absolventen in Prozent 12,7 % China 7,3 % Trkei 5,4 % Russische Fderation 4,4% Polen 3,9 % Bulgarien 3,6 % sterreich 3,6 % Ukraine 3,0 % Frankreich 56,1 % Andere Lnder
Quelle: Statistisches Bundesamt, 2011
MAGAZIN
I proudly present: me!

Tipps und Tricks fr Ihre Selbstprsentation auf Xing und LinkedIn
ie beiden grten Businessnetzwerke hierzulande heien Xing und LinkedIn. Letzteres war 2012 mit rund 190 Millionen Mitgliedern weltweit das grte Businessnetzwerk, liegt aber in unseren Breitengraden deutlich hinter dem Konkurrenten Xing zurck, der im letzten Jahr ber zwlf Millionen Menschen in den deutschsprachigen Lndern miteinander vernetzte. Auch wenn Sie der Meinung sein sollten, dass Ihr Businessprofil schon ziemlich unschlagbar ist, haben wir hier vielleicht doch noch den einen oder anderen wertvollen Tipp.
Mehrsprachiges Profil Wenn Sie Ihre geschftlichen Kontakte nicht nur in Deutschland, sondern auch im Ausland aufbauen mchten, bietet LinkedIn die Mglichkeit, ein Profil in mehrere Sprachen zu bersetzen. Und so gehts: Gehen Sie auf Edit profile, anschlieend auf Create your profile in another language und whlen Sie dort die gewnschte Sprache. Anschlieend fhrt Sie LinkedIn durch ein bersetzungstool.
Finger weg vom Einheitsbrei Die Kurzbeschreibungen innerhalb eines Xing-Profils wie zum Beispiel Ich suche oder Ich biete sind bei vielen zum Ghnen langweilig. Einige Beispiele: Ich suche neue Kontakte. Ach was! Ich suche neue Herausforderungen. Und weiter? Ich biete ein hohes Ma an Motivation. Mhm. Heben Sie sich an diesen Stellen lieber mit individuellen Angaben ab und machen Sie die anderen Netzwerker neugierig auf sich.
Die elegante Kurz-URL Wer seine lange, schier unkommunizierbare URL, die aufs Xing-Profil verweist, in eine attraktive Kurz-URL umwandeln will, zum Beispiel fr die eigene Visitenkarte oder als Zusatz im E-MailAbsender, kann das jetzt tun: Unter www.xing.to kann man die bisherige Xing-URL des eigenen Profils mit der Wunsch-URL ersetzen einfach und kostenfrei.
Setzen Sie Akzente Es ist natrlich Ihr beruflicher Werdegang, der beispielsweise Headhunter besonders interessiert. Deshalb sollte man ihnen hier auch entsprechendes Futter bieten: Also zhlen Sie nicht nur ihre beruflichen Stationen auf, sondern erwhnen lieber auch Prestigeprojekte, Erfolge kurz: Einzelheiten, die spezifische Kompetenzen erkennen lassen.
Bitte lcheln Bei der Auswahl Ihres Profilbildes gilt bei den Karrierenetzwerken: Weniger ist mehr. Der Schnappschuss aus dem letzten Urlaub mag bei Facebook gut ankommen, bei Xing oder LinkedIn macht ein Foto, das Sie auch in einer Bewerbung verwenden wrden, mehr Sinn. Da beispielsweise bei Xing das Foto links im Profil steht, sollten Sie auf Ihrem Foto nach rechts, also in die Seite hinein, schauen. Das Wichtigste aber ist: Bitte lcheln! Diverse Studien zeigen, dass ein Lcheln sympathischer macht und die Kontaktaufnahme frdert.
Weiterfhrende Literatur Wst, Petra: Profil macht Karriere. Mit Self Branding zum beruflichen Erfolg. Zrich 2010. Eck, Klaus: Karrierefalle Internet. Managen Sie Ihre Online-Reputation, bevor andere es tun! Mnchen 2008.
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AgfaPhoto
Mitmachen und gewinnen
Impressum
AKAD. Das Hochschulmagazin. Nr. 24| 2013 11. Jahrgang Erscheinungsweise: zweimal jhrlich Herausgeber AKAD Bildungsgesellschaft mbH Maybachstrae 1820, 70469 Stuttgart www.akad.de Redaktion Dr. Jrg Schweigard (verantw.) Heike Wienholz Lisa von Zobeltitz Tel. 0711 / 8 14 95-221 E-Mail: pressestelle@akad.de Anzeigen Redaktionsteam, Tel. 0711 / 8 14 95-221 E-Mail: pressestelle@akad.de Gestaltung B. M. Design, G. Koch, Stuttgart Druck GO Druck Media Verlag, Kirchheim/Teck Bildnachweis panthermedia/Harald Richter: S. 1 Bilderbox: S. 2, 4, 5, 12, 13, 27 ArTo Fotolia.com: S. 2, 10 PIXELIO, Rainer Sturm: S. 2, 15 clipdealer/IS2: S. 6 LinkedIn: S. 7 XING: S. 7 AgfaPhoto: S. 8 misterQM/photocase.com: S. 12 chriskuddl | ZWEISAM/ photocase.com: S. 14 Holger Balodis: S. 16 www.projectcartoon.com: S. 18 panthermedia/arrow: S. 22 particula/photocase.com: S. 28 Dr. Bjrn Wolff, Mandy Gohl: S. 30 Christiane Schmidt, Philipp Schmieja: S. 31 Teresa Meffle: S. 33 Biermanufaktur Engel: S. 36 Andreas Drath: S. 48 Restliche: AKAD-Archiv Adressnderungen Mitteilungen ber Adressnderungen bitte per Mail an pressestelle@akad.de Alle in diesem Magazin enthaltenen Informationen verffentlichen wir mit grtmglicher Sorgfalt, jedoch ohne Gewhr. AKAD Bildungsgesellschaft mbH ISSN: 1867 2515
In dieser Ausgabe des AKAD Hochschulmagazins verlosen wir unter denjenigen Lesern, die unsere Fragen richtig beantworten, drei Mobile Scanner von AgfaPhoto im Wert von je 79,95 Euro. Der Handscanner AS1300 mit USB-Kabel ist fr Bcher, Fotos und andere Dokumente geeignet. Mit dabei: die Software ABBYY FineReader 6.0 Sprint. Mailen Sie uns einfach die Lsungsbuchstaben zu unseren Fragen (z. B. a c b) an die Adresse pressestelle@akad.de und geben Sie Ihren Namen und Ihre Postadresse an. Wir freuen uns auch, wenn Sie die Gelegenheit nutzen und uns Ihre Meinung zum Hochschulmagazin sagen! Einsendeschluss ist der 30. Juni 2013. Mitarbeiter der AKAD Bildungsgesellschaft mbH knnen nicht teilnehmen. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. Viel Spa! 1. Wer bildet die grte Gruppe unter den auslndischen Absolventen an deutschen Hochschulen? a) Chinesen b) sterreicher c) Russen 2. Mit welcher Metapher aus der Tierwelt beschreibt man gescheiterte Groprojekte? a) graue Walrsser b) weie Elefanten c) schwarze Nilpferde 3. Wenn eine entsprechende Regelung mit dem Betriebsrat getroffen wurde, hat der Arbeitgeber das Recht ... a) ... nachzuschauen, wie oft und wie lange sich Mitarbeiter whrend der Arbeitszeit auf welchen Internetseiten aufhalten. b) ... die privaten Mails seiner Mitarbeiter zu lesen, wenn diese sie whrend der Arbeitszeit schreiben. c) ... Stellenbewerber auf privaten Internetplattformen zu durchleuchten.
Gewinner der Herbstausgabe 2012 Die Lsung des Preisrtsels im Oktoberheft 2012 lautet a c c. Richtig geantwortet und jeweils einen Kindle eReader gewonnen haben Chantal Sigloch aus Karlsruhe, Stefan Klenk aus Leipzig und Wilhelm Gerdes aus Duisburg.
MAGAZIN
Leserbriefe
Wir freuen uns, wenn Sie uns Ihre Meinung zu dieser Ausgabe des Hochschulmagazins an pressestelle@akad.de schreiben! Bei einer Verffentlichung behalten wir uns vor, Texte sinngem zu krzen.
Die aktuelle Ausgabe des Hochschulmagazins kommt wie gelegen, da der Schwerpunkt in meinem Studienfach bei der AKAD gerade auf Europa liegt. Auerdem gefallen mir die Erfahrungsberichte anderer Studierender und Absolventen. Sie motivieren. Katharina Grabowski, Taunusstein
Die aktuelle Ausgabe mit dem Thema Europa und Sprachen hat mir sehr gefallen. Gerne htte ich noch verstrkt Profile von AKAD-Dozenten. Jenny Hilgers, Dsseldorf
Ich lese das Hochschulmagazin immer wieder gerne, vor allem finde ich die ausgezeichneten Abschlussarbeiten und die bersicht der Absolventen sehr interessant, diese motivieren mich dazu, meine letzten Klausuren zu bestehen und mich auch im Hochschulmagazin zu verewigen. mer zel, Ehningen Tolles Magazin mit klasse Design. Es ist absolut ansprechend und kurzweilig zu lesen. Viele interessante Berichte nicht nur um/ber die AKAD. Nur die Gruppenfotos der Absolventen sind immer zu ,steif. Christoph Kratzer, Frankfurt a. M.
Es ist zum einen nett, dass man wieder an das Angebot der AKAD-Fernstudiengnge erinnert wird, zum anderen aber auch diese interessanten Informationen zugesendet bekommt. Besonders gut finde ich aber die Fotos der Abschlussklassen, da hier wieder deutlich wird, dass alle Altersklassen vertreten sind und ein Aufbaustudium nie zu spt ist. Martin Woltersmann, Ludwigshafen
,Fr Mtter ist ein Fernstudium realistischer ist einfach super! Hat mich sehr motiviert, neue Kraft und Energie gegeben! Tatjana Sazin, Esslingen
Die Mischung der Beitrge finde ich sehr gelungen. Ich habe das Heft fters zur Hand genommen und darin geblttert. Sehr gut finde ich die Berichte ber Teilnehmer und Absolventen. Sie knnten gerne noch mehr Fachliteraturempfehlungen aufnehmen. Michaela Kiechle, Stuttgart
Und wirklich Daumen hoch fr das Magazin. Ich finde es immer wieder gut, ausreichend ber Neuigkeiten informiert zu werden, und das Design ist auch wirklich sehr ansprechend geworden! Tobias Kottara, Heinersreuth-Altenplos
Die Themen sind immer spannend ausgewhlt und gut auf den Punkt gebracht. Die Printausgabe lese ich gerne, da Sie optisch schn gestaltet ist und sich hochwertig anfhlt. Danke fr diesen Service! Christoph Schwickart, Alfter
Ein doch so selten erscheinendes und zudem spezielles Magazin sollte sich meines Erachtens vom Themenmainstream ffentlicher Medien abheben. Dauerthemen wie die aktuelle EU-Krise werden in den ffentlichen Medien derzeit gengend diskutiert. Sich erfrischend hiervon abzuheben wre auch eine Chance fr das AKAD-Magazin, neue Leser zu interessieren. Mein Vorschlag: Themennischen wie zum Beispiel Fernstudium, aktuelle Forschungsprojekte, neue wissenschaftliche Erkenntnisse, Erfolgsfaktoren fr Studenten, kurze Artikel zu Diplom-Arbeiten, Lernpsychologie, Studienplanung, Statistiken zum zweiten Bildungsweg, Tipps geben! Ren Barthel, Leipzig
TITEL
Die Rente war sicher

Zum Scheitern von Riester & Co. ein Gesprch mit dem Rentenexperten Holger Balodis
icht nur berdimensionierte Bauwerke, auch politische Groprojekte knnen scheitern, wenn Zweck und Nutzen nicht erfllt werden. Gute Beispiele sind die Rentenmodelle Riester und Rrup. Einst eingefhrt, um die gesetzliche Versorgung zu ergnzen, werden die Rentner von morgen Milliarden an Einlagen verlieren. Das ganze Ausma skizziert der Volkswirt Holger Balodis im folgenden Interview. Herr Balodis, was ist bei den Rentenreformen eigentlich schiefgelaufen? Bis in die 1990er-Jahre noch nicht so viel. Bis dahin hatte man stets versucht, die staatliche Rente wetterfest zu machen. Die Hauptprotagonisten Norbert Blm (CDU) und Rudolf Dreler (SPD) hatten einen Konsens erreicht, der die Finanzierbarkeit sichergestellt htte. Nur ist dann in der Mitte der Dekade von interessierten Kreisen die
Diskussion um die Themen Generationengerechtigkeit und demografische Katastrophe in Gang gesetzt worden, die letztlich zur Demontage der gesetzlichen Rentenversicherung gefhrt hat. Meist scheitern groe politische Vorhaben wie Renten- oder auch Gesundheitsreformen an den verschiedenen Interessen der Beteiligten, der Volksvertreter, der Lobbygruppen oder der beteiligten Leistungserbringer. Wie ist bei der Rentenreform die Gemengelage? Es gab eindeutige Interessen der Finanzwirtschaft und der Arbeitgeber: Die einen wollten ihr Geschftsvolumen ausweiten, die anderen wollten die Lohnnebenkosten begrenzen und erhoben die Stabilitt des Rentenversicherungsbeitrags zum neuen Dogma. Das machte sich die damalige rot-grne Bundesregierung leider zu
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TITEL
Der Fachjournalist Holger Balodis (53) ist Autor des aktuellen Buchs Die Vorsorgelge und befasst sich seit rund 30 Jahren mit dem deutschen Rentensystem.
wirtschaft, die von den Metallarbeitgebern finanziert wird, haben die ffentlichkeit mit Gutachten und Studien berschwemmt, die allesamt nur einen Tenor hatten: Private Altersvorsorge ist effizienter und renditestrker. Ein Teil der gesetzlichen Rente msse durch private Vorsorge ersetzt werden und dann ginge es allen besser. Ein Irrglaube. Herr Balodis, warum ist denn die Riester-Rente eine so schlechte Vorsorge? Es zeigt sich, dass die Lcke, die durch die Absenkung der gesetzlichen Rente geschaffen wurde, durch riestern nicht geschlossen werden kann, denn die privaten Angebote haben strukturell erhebliche Probleme. Da ist zum einen der Kostenfaktor. Abschluss- und Verwaltungskosten verschlingen nicht selten 15 bis 20 Prozent der eingezahlten Beitrge. Die sind erst mal weg. Zum Vergleich: Die Verwaltungskosten der gesetzlichen Rentenversicherung liegen bei unter eineinhalb Prozent. Dann das Stornoproblem. 70 bis 80 Prozent der Kunden von privaten Rentenversicherungen lsen ihre Vertrge vorzeitig auf und bekommen im Schnitt weniger als die Hlfte der eingezahlten Beitrge zurck. Auch mehrere Millionen Riesterkunden haben bereits gekndigt. Und wer schlielich bis zur Rente durchhlt, der wird durch berhhte Annnahmen zur Lebenserwartung geschdigt. Viele Versicherer rechnen mittlerweile damit, dass ihre Kunden ber 100 Jahre alt werden. Das drckt die monatliche Rente enorm. Wer nur ein normales Lebensalter erreicht, macht Miese. Was halten Sie von den Riester-Alternativen Bank- oder Fondssparplan? Sind die weniger nachteilig als eine Riester-Rentenversicherung? Riester-Banksparplne sind nicht so kostenbelastet und bieten auch im Falle einer Kndigung in der Regel Vorteile. Doch auch bei diesem Riester-Produkt entgehen Sie der Rentenversicherung nicht. Bei Rentenbeginn muss die Bank rund 30 Prozent Ihres Kapitals in eine Versicherung einzahlen, die ab dem 85. Lebensjahr eine lebenslange Rente garantiert, auch wenn viele diese Versicherung nie brauchen. Das Gleiche gilt brigens auch fr geriesterte Fondssparplne.
eigen. Dadurch geriet jedoch das eigentliche Ziel der gesetzlichen Rentenversicherung aus dem Blick: Rentner vor Armut zu schtzen. Verschrft wird die nun drohende Altersarmut durch nahezu zeitgleich beschlossene Arbeitsmarktreformen, die zu einer Ausweitung des Niedriglohnsektors, mehr Zeitarbeit und Soloselbststndigkeit (Anm. d. Red.: Ich-AGs) gefhrt haben. Groe Teile der Bevlkerung fallen ganz aus der Rentenversicherung heraus oder erwerben nur noch minimale Ansprche. Man denke nur an die inzwischen 7,5 Millionen Minijobber oder die 2,5 Millionen Soloselbststndigen. Eine Korrektur des gesunkenen Rentenniveaus allein wrde also nichts bringen, wir brauchen wieder mehr versicherungspflichtige Beschftigte. Warum hat die Bevlkerung diesen Paradigmenwechsel in der Rente hingenommen? Wir mssen uns an die zweite Hlfte der 1990er-Jahre erinnern. Damals hatte die Begeisterung fr Aktien groe Teile der Gesellschaft erfasst. Die bisherige Finanzierung der sozialen Sicherung aus lohnbezogenen Beitrgen schien vielen berholt. Sie glaubten, dass man ber Aktien- und Fondsertrge viel sicherer und effizienter soziale Sicherung betreiben knne. Das passte damals einfach in den Zeitgeist, der nicht nur in der Rente das Motto Privat vor Staat proklamierte. Die Lobbygruppen der privaten Altersvorsorge wie der Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft GDV oder die Initiative Neue Soziale Markt-
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TITEL
Gab es von den Erfindern der Riester- und Rrup-Rente keine Mindestanforderungen? Nach welchen Kriterien wurden denn die Anbieter zertifiziert? Bei der Zertifizierung der Riesterprodukte spielte eine Begrenzung der Kosten oder eine Mindestrendite berhaupt keine Rolle. Die Qualitt der Produkte war kein Kriterium. Ein Riester-Produkt drfte auch 40 Prozent oder mehr Kosten produzieren und wrde dennoch zertifiziert. Weder die BaFin (Anm. d. Red.: Bundesanstalt fr Finanzdienstleistungsaufsicht) noch die beteiligten Ministerien verhindern das. Wie viel Aufklrung leisten eigentlich die Medien beim Thema private Altersvorsorge? Die meisten Medien sind der eingangs geschilderten Kampagne gefolgt, die da lautete Die staatliche Rente schafft es nicht die private Altersvorsorge muss her. Das ber lange Jahre hervorragend funktionierende solidarische System verteidigten sie hingegen nicht. Die Lobbyisten der Finanzwirtschaft haben es ja auch meisterlich verstanden, die Medien fr ihre Ziele einzuspannen. Lange Jahre haben Zeitungen, Rundfunk und Fernsehen nahezu ausschlielich ber die Schwchen der gesetzlichen Rente berichtet und Risiken und Probleme der privaten Altersvorsorge ausgeblendet. Zuletzt hat ja die Regierung die Lebensleistungsrente ins Gesprch gebracht, und die SPD fordert die Solidarrente. Sind diese Anstze aus Ihrer Sicht sinnvoll? Eindeutig nein. Beide Konzepte wrden nur einer vergleichweise kleinen Zahl von Geringverdienern nutzen. Die Anforderungen in Form von Versicherungsjahren und zuvor geleisteter privater Vorsorge sind so hoch, dass das nur wenige schaffen werden. Altersarmut verhindert man so nicht. Und was fast noch schlimmer ist: Der groen Masse der Versicherten nutzen die Vorschlge berhaupt nichts. Wir brauchen eine allgemeine Aufstockung des Rentenniveaus. Das wrde allen nutzen: den Klein- und Normalverdienern, aber auch jenen, die heute ein gutes Einkommen erzielen.
Werden die Konsequenzen des Status quo verschwiegen? Zuerst einmal ist es ja positiv, dass die Politik das Thema Altersarmut berhaupt thematisiert, auch wenn sie das Ausma, wie viele Menschen davon betroffen sein werden, noch nicht offen benennt. Nach Berechnungen des Arbeitsministeriums werden selbst Arbeitnehmer, die heute monatlich brutto 2 200 Euro oder weniger verdienen, nach 40 Versicherungsjahren eine Rente beziehen, die nicht ber die Grundsicherung (Anm. d. Red.: derzeit im Schnitt 688 Euro im Monat) hinausgeht. Und das sind ber zehn Millionen Arbeitnehmer. Wie sorgen Sie eigentlich selbst vor? Ich bin Selbststndiger und habe vor langer Zeit private Versicherungsvertrge abgeschlossen, die ich jetzt mit einem weinenden Auge betrachte, denn die Prognosen werden Jahr fr Jahr dramatisch nach unten korrigiert. Insofern besttigt sich auch bei mir selbst das Gesagte.
Das Gesprch mit Holger Balodis fhrte Jrg Schweigard.
Die Vorsorgelge Im September 2012 erschien im EconVerlag Holger Balodis Buch Die Vorsorgelge (Koautorin Dagmar Hhne), mittlerweile liegt die 4. Auflage vor. Die beiden Journalisten belegen darin, wie die private Altersvorsorge die Altersarmut noch verschrft. Erhellend sind die Rckblicke, wie es zum heutigen Rentendesaster kommen konnte. Fast wie ein Krimi liest sich, wie ein Verbund von Politik, Lobbyisten und Wissenschaftlern die gesetzliche Rente sturmreif geschossen hat. Balodis, Holger; Hhne, Dagmar: Die Vorsorgelge. Wie Politik und private Rentenversicherung uns in die Altersarmut treiben. Berlin 2012.
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TITEL
How the customer explained it
How the project leader understood it
How the analyst designed it
How the business consultant described it
How the project was documented
How it performed under load
How the customer was billed
What the customer really needed
When it was delivered
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TITEL
Zahlen und Fakten zu deutschen Groprojekten

Danny Kaye, US-amerikanischer Schauspieler, Komiker und Snger (19131987): Entweder leistet man wirklich etwas, oder man behauptet, etwas zu leisten.
Von Lisa von Zobeltitz
Elbphilharmonie Hamburg (2007heute) Wenn man aus einem alten Kakaospeicher eine 120 000 Quadratmeter groe Anlage mit Konzertslen, Hotels, Restaurants und Eigentumswohnungen macht, wrde das manch einer als Prestigebau bezeichnen. Der damals verantwortliche Regierungschef Ole von Beust (CDU) jedoch nannte die geplante Elbphilharmonie ein Alleinstellungsmerkmal, das der Kultur zu einem angemessenen Platz in der Stadt verhelfen solle fr berschaubare 77 Millionen Euro. Das war einmal: Nach immer neuen Problemen beliefen sich die geschtzten Gesamtkosten Anfang 2013 auf rund 580 Millionen Euro. Flughafen Berlin-Brandenburg (2006heute) Im Mai 1996 entschieden sich der Bund, Berlin und Brandenburg fr einen Groflughafen in Schnefeld. Baubeginn war am 5. September 2006 nach einem gescheiterten Brgerentscheid durch zu geringe Wahlbeteiligung , die Erffnung sollte im Jahr 2007 erfolgen. Auf Grund von Finanzierungs- und technischen Problemen, wie etwa bei der Brandschutzanlage, verschob sich das Erffnungsdatum immer wieder: zuletzt auf 2014. Die Kosten fr das Projekt liegen inzwischen auch etwas hher: bei ber 4,2 Milliarden statt den ursprnglichen 1,7 Milliarden Euro. Satellitengesttztes Mautsystem (Toll Collect, 20022005) Kilometergeld fr LKWs? Ja! Schnde Mautstellen, an denen das Kilometergeld bezahlt wird? Nein, danke! Das Resultat: Schnieke Kontrollbrcken samt passender Satellitentechnik berwachen hierzulande die LKWs und kassieren sie automatisch ab. Ein Projekt, das anfangs vor technischen Fehlern nur so strotzte: Das private Betreiberkonsortium Toll Collect, das DaimlerChrysler und Telekom im Auftrag der Bundesregierung
grndeten, konnte weder den ursprnglichen Starttermin Anfang 2003 halten noch die danach festgesetzten. Seit Januar 2006 jedoch ist das Maut-Schfchen halbwegs im Trockenen: Toll Collect bringt seitdem rund drei Milliarden Euro pro Jahr in die Staatskasse. Zum Exportschlager wurde es trotzdem nicht: Im Vergleich zu den gngigen Mautstellen ist Toll Collect anderen Lndern einfach zu teuer. Praxisgebhr (20042012) Die Praxisgebhr mge Sie in Frieden ruhen war eine Zuzahlung in Hhe von zehn Euro, die gesetzlich Krankenversicherte seit 2004 bei Arztbesuchen einmal im Quartal entrichten mussten. Die Gebhr kam primr den Krankenkassen zugute. Am 9. November 2012 beschloss der Bundestag, die Praxisgebhr zum 1. Januar 2013 wieder abzuschaffen. Die Hauptgrnde: Die Deutschen gingen nicht, wie erhofft, nennenswert seltener zum Arzt. Dafr war die Einfhrung der Gebhr teuer und der brokratische Aufwand immens. Bleibt allein die Frage, ob die Krankenkassen zuknftig andere Zusatzbeitrge erheben, um den Wegfall der Praxisgebhr zu kompensieren. Verkehrs- und Stdtebauprojekt Stuttgart 21 (1994heute) Die S21-Gegner haben zahlreiche Grnde fr ihre Position: vom Zweifel ber die Sinnigkeit einer Hochgeschwindigkeitstrasse in Randlage ber die Kritik, dass eine Entscheiderclique ein Mammutvorhaben beschlossen habe, ohne die heiklen Details transparent und formal korrekt kommuniziert zu haben. Schnell wurde zudem klar, dass die Bahn die Kosten heruntergespielt hatte: Statt der 1995 veranschlagten zweieinhalb Milliarden wurde in Schtzungen Ende 2012 bereits von 6,8 Milliarden Euro gesprochen.
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TITEL
Sie haben das Wort!

Warum scheitern so viele Groprojekte? Wir haben AKAD-Studierende und -Mitarbeiter nach ihrer Meinung dazu befragt.
Tobias Riedel, Master-Student Wirtschaftsingenieurwesen, Hemmingen: Ich denke, Groprojekte scheitern aus zwei Grnden: Zum Ersten, weil man bei Groprojekten oftmals vergisst, diese auch im Detail zu planen. Ich denke, das ist das Wichtigere. Zum Zweiten glaube ich, dass das Requirement Engineering, das Anforderungsmanagement, nicht ausfhrlich genug bearbeitet wird; dass einfach nicht versucht wird, die verschiedenen Parteien an einen Tisch zu bekommen, um sich darber klar zu werden, was der Einzelne jeweils will. Ich glaube, dass diese beiden Faktoren ausschlaggebend sind, weshalb vor allem Projekte in der Industrie und der Politik scheitern.
Gudrun Schall, Kommunikationstrainerin, Leonberg: Ein ganz wichtiger Grund ist, dass die ffentlichkeit meist viel zu spt informiert wird. Dann wage ich mal zu behaupten, dass das manchmal auch der Grenwahn von Politikern ist, die sich ein Denkmal setzen wollen und oftmals selber gar nicht berblicken, was da eigentlich alles auf sie zukommt. Diesem Gigantomaniegedanken wird dann alles andere untergeordnet. Projekte scheitern meiner Meinung nach auch daran, dass einfach nicht sauber kalkuliert wird. Entweder es wird korrekt geplant, aber nicht alles verffentlicht, oder es wird wirklich nicht korrekt geplant, und dann setzt man sie kleiner an, damit eher die Chance besteht, dass ein Projekt auch entsprechend durchgeht. Die Beteiligten sehen es meist nicht ein, Fehler einzugestehen und die Projekte neu- oder umzuplanen. Es gibt dann diese Taktik, die Erffnung zu verschieben, das ist ein Fass ohne Boden. Und wenn die ffentlichkeit aufmuckt, dann gibts wieder ein paar gute Nachrichten. Meiner Meinung nach ist es Unehrlichkeit gepaart mit Unfhigkeit.
Michelle Friese, Master-Student Wirtschaftsingenieurwesen, Neuenstein: Wenn Groprojekte scheitern, ist das aus der Sicht des Brgers, des Steuerzahlers, negativ zu bewerten, weil er dadurch eine Belastung hat. Bei der Vorplanung der Projekte muss man schauen, dass man diese gezielt vorausschauend plant und berechnet, um sie effektiver prfen zu knnen. Zudem bemngele ich das Vorgehen im Risikomanagement, das besser auf unerwartete zuknftige Situationen vorbereiten sollte.
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Cathy Drescher, Leiterin Beratungsteam, Ludwigsburg: Ich kann das jetzt mal bei Stuttgart 21 ausfhren, weil das ein aktuelles Thema ist. Es ist schon seit Jahr und Tag geplant. Seit 15 Jahren gibt es Aushnge, damit die Bevlkerung informiert wird. Die Informationspolitik war aber nie so prsent und die Informationen nie so dicht gestreut, dass das Groprojekt Akzeptanz in der Bevlkerung gefunden htte. Im Sinne von ,Ach, kommt eh nicht. Es ist schon seit fnf Jahren so, das ist seit zehn Jahren so. Es gibt aber auch Investoren, die mchten das bewusst so: Man hat ein Budget, aber es kommen Vorschlge, die das Projekt teurer machen. Das ist ein wissentlich veranstaltetes Prozedere, man kalkuliert schon plus x Prozent zum eigentlichen Budget dazu. Beim Thema Kommunikation gibt es zwei Dimensionen: die des Auftraggebers und des Ausfhrenden und noch die Dimension der Kommunikation nach auen, um die Bevlkerung auch mitzunehmen. Es muss jemand den Kopf hinhalten und sagen: ,Wir haben einen Fehler gemacht. Wir mssen hier nachbessern und mehr Geld in die Hand nehmen, als wir gerade haben, und deswegen verzgert sich der Bau. Aber niemand gibt gerne Fehler zu.
Melitta Gillespie, Lehrgangsteilnehmerin Staatlich Geprfter bersetzer, Homburg/Saar: Das wird in der Bevlkerung doch mit gewisser Skepsis betrachtet, als Steuerverschwendung. Man gewinnt irgendwie immer den Eindruck, dass Politiker nur am Prestige des ganzen Projekts interessiert sind und die privaten Firmen, die am Bau beteiligt sind, aus der ganzen Sache so viel Geld wie mglich rausschlagen wollen. Da scheint wirklich keiner mal die Rechnungen nachzuprfen, ob das berhaupt mit rechten Dingen zugeht, was da passiert. Korrupt ist es, was die Gelder angeht. Im Endeffekt ist es halbfertig gebaut und dann verlangen die Firmen noch mal zehn Millionen.
Thomas Listl, Leiter Dialogmarketing, Dettenhausen: Ich denke, dass viele Groprojekte deshalb zum Scheitern verurteilt sind, weil daran viele groe Interessen hngen, die oft nicht in Einklang zu bringen sind. Finanzielle und Prestigeinteressen kommen sicherlich noch hinzu. Natrlich sind solche Projekte fr Politiker auch ein Mittel, sich zu prsentieren, um Stimmen zu bekommen. Auf der anderen Seite geht es in den meisten Fllen einfach nur ums Geld. Die groen Projekte haben einfach so viele Partner, die da an einem Strang ziehen sollten, dass es dann halt schwierig ist, wenn einer aus der Reihe tanzt. Politik sollte sich auch nicht nur fr wirtschaftliche Dinge interessieren, sondern auch fr gesellschaftliche und soziale. Bei Firmen ist das zweitrangig, da geht es um Gewinn. Auf der anderen Seite verliert der ein oder andere Politiker dann schon das Gesamtprojekt aus den Augen, wenn es darum geht, dass er in seiner Argumentation eigentlich eher wahlkampfmig unterwegs ist. Politische Belange laufen an sich ber demokratische Prozesse, aber wenn man bei der Menge der Beteiligten jeden Einzelnen bercksichtigen msste, knnte das ja keiner mehr verarbeiten.
Die Gesprche fhrten Heike Wienholz und Natalia Weiker. AKAD. DAS HOCHSCHULMAGAZIN. 24 I April 2013
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Was kann, was darf, was sollte und was besser nicht?
SMS, E-Mail und Social Media aus Sicht des Arbeitsrechts
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m 3. Dezember 1992, vor ber 20 Jahren, erblickte die erste Kurznachricht mit dem Inhalt Merry Christmas das Licht der Welt. Seitdem erobert der Short Message Service die Welt. Anfangs vor allem fr private Zwecke genutzt, hlt die SMS seit einigen Jahren auch Einzug in den Geschftsalltag, wobei ihre Mglichkeiten hier begrenzt sind. Professor Dr. Stefan Ngele, Dozent fr Arbeitsrecht bei AKAD und Inhaber einer Kanzlei fr Arbeitsrecht in Stuttgart, wei: SMS spielen trotz ihrer Popularitt in der Kommunikation zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer nur eine untergeordnete Rolle. Kndigungen mssen beispielsweise, ob sie nun vom Arbeitnehmer oder Arbeitgeber gettigt werden, weiterhin entsprechend Paragraph 623 BGB schriftlich und mit Originalunterschrift erfolgen. Ein Fax oder ein eingescanntes PDF reicht demnach nicht aus, denn dabei werde nur die Kopie der Unterschrift bermittelt. Allerdings kann der Inhalt einer SMS durchaus zum Kndigungsgrund werden. Ngele kennt einen Fall, bei dem ein Arbeitgeber per SMS einem Kollegen schriftlich drohte das Resultat war, unter Bercksichtigung der weiteren bedenklichen Kommunikation, eine Kndigung fr den Drohenden. Solche gravierenden Flle sind in der Berufspraxis jedoch uerst selten, relativiert Ngele. Der potenzielle Arbeitgeber darf mich nicht erschnffeln Interessanter als SMS sind im Berufsalltag da schon die Social Media. Auf Seiten der Arbeitgeber stellt sich beispielsweise die Frage, ob man einen Bewerber im Netz auskundschaften darf. Stefan Ngele: In der Rechtsprechung lsst sich hier ein Trend erkennen. Nmlich dass Informationen, die jemand auf beruflichen Plattformen wie LinkedIn oder XING hinterlsst, ausgewertet werden drfen. Der potenzielle Arbeitgeber darf mich aber nicht
erschnffeln. Wenn er mich zum Beispiel auf den privaten Plattformen durchleuchtet, knnte er sich ja auch vor meine Haustr stellen und schauen, was ich heute auf den Grill lege, ob ich Fleisch oder Fisch esse. Ob ich am Sonntag in die katholische, evangelische oder gar keine Kirche gehe. Da es sich jedoch um mein Privatleben handelt, greift hier das Recht auf Privatsphre. Anders sieht es aus, wenn es statt um eine Bewerbungsphase um ein bestehendes Arbeitsverhltnis geht dann msse der Arbeitnehmer seine Loyalittspflicht auch in den privaten, sozialen Netzwerken beachten. Wenn jemand, wie frher am Stammtisch, mal ber seinen Arbeitgeber schimpft, krht in der Regel kein Hahn danach. Wenn ich den Zuhrerkreis jedoch nicht einschrnke, sondern der gesamten Facebook Community meine Meinung zum eigenen Unternehmen mitteile oder die Geschftsfhrung beleidige oder betriebsinterne Geheimnise hinausposaune, kann es Probleme geben, erklrt Ngele. Zwar kme es dann in den seltensten Fllen zu einer Kndigung, aber eventuell zu einer Ermahnung, in ernsteren Fllen auch zu einer Abmahnung. Eine allgemeingltige Rechtsprechung gibt es diesbezglich aber noch nicht. Wir arbeiten hier mit Gesetzen, die zum Teil 100 Jahre alt sind, und versuchen, diese auf die neueren Sachverhalte anzuwenden. Das ist natrlich nicht immer leicht. Viele Unternehmen versuchen dem Ernstfall vorzubeugen, indem sie ihren Mitarbeitern Social Media Guidelines an die Hand geben. Unternehmen haben das Potenzial der Social Media erkannt Haben sich anfangs viele Firmen gesperrt, mit den Social Media zu arbeiten, besitzen die meisten mittlerweile ein kurzes Profil ihres Unternehmens auf XING, Facebook und Co. Stefan Ngele: Ich glaube, in den Unterneh-
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Unternehmen setzen auf soziale Medien

Ziele der Nutzung* Zusammenarbeit mit Partnern Neue Mitarbeiter gewinnen Marktforschung Beziehungspflege zu Multiplikatoren Image verbessern Beziehungspflege zu Kunden Neue Kunden gewinnen Bekanntheit steigern 15 % 23 % 31 % 32 % 42 % 68 % 72 % 82 % Quelle: BITKOM 2012 Einsatz sozialer Medien in Unternehmen Nein 38 % Ja 47 %
Streitpunkte Internetnutzung und E-Mail-Kontrolle Was laut Ngele schon weitergediehen ist, da es nicht nur berwiegend in der Theorie, sondern auch in der Arbeitspraxis stattfindet, sind die Themen private E-Mail- und Internetnutzung am Arbeitsplatz: Es gibt tatschlich Mitarbeiter, die die Hlfte der Zeit zu privaten Zwecken im Internet verbringen. Gerade Facebook scheint da fr einige ein gefhrliches Thema zu sein: Es kommen den ganzen Tag neue Meldungen und Hinweise, man will immer dabei sein. Firmen beugen solchen Situationen hufig in der Form vor, dass sie bestimmte Internetseiten sperren und das Surfverhalten ihrer Mitarbeiter kontrollieren: Der Arbeitgeber hat, wenn eine entsprechende Regelung mit dem Betriebsrat getroffen wurde, das Recht nachzuschauen, wie oft und wie lange sich ein Mitarbeiter auf welchen Internetseiten aufhlt. Bei E-Mails verhlt es sich etwas anders: Wenn ein Arbeitgeber eine E-Mail seines Mitarbeiters ffnet, entspricht das einer Verletzung des Briefgeheimnisses und ist damit ein Strafbestand. Wurde zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer jedoch vereinbart, dass private E-Mails in einem separaten Ordner abgespeichert werden mssen, bleibt dieser vom Arbeitgeber unangetastet, dafr aber darf der Ordner mit den geschftlichen Mails kontrolliert werden. Es gab und gibt diesbezglich zwar immer wieder Beschwerden vonseiten der Arbeitnehmer, aber Fakt ist, dass Mails, die im beruflichen Umfeld geschrieben werden, dem Arbeitgeber gehren. Und was passiert, wenn einmal eine private Mail aus Versehen im ffentlichen Ordner liegen bleibt? Dann hat der Arbeitnehmer, lapidar gesagt, Pech gehabt. Dann ist das so, als wrde ich einen Brief offen auf meinem Schreibtisch liegen lassen und fr jeden, der in mein Bro kommt, zugnglich machen, erklrt Stefan Ngele.
Einsatz konkret geplant 15%
* Basis: Unternehmen, die soziale Medien einsetzen
men werden zuknftig vermehrt Leute speziell dafr eingestellt, sich auf diesen Plattformen zu bewegen und zu schauen, was ber das Unternehmen gesagt wird und positive Meldungen zu streuen. Social Media werden damit zu wichtigen Werbeplattformen nach auen, aber auch ins Unternehmen hinein. Gehren die Freunde der Firma? Mit der Nutzung der Social Media im werblichen Sinne ergeben sich dann auch schon die nchsten Fragestellungen: Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten im Vertrieb eines groen Unternehmens und posten in den Social Media, dass Sie gerade auf der Messe waren und das Produkt Ihrer Firma super ankam. Das Ganze fhren Sie auch noch in einem kleinen Video auf YouTube vor und posten Bilder dazu auf Ihrer Facebook-Seite und pltzlich kriegen Sie ganz viele Freunde, die das Produkt auch super finden. Nun stellt sich die Frage: Wem gehren diese neuen Freunde dem Unternehmen oder Ihnen? Bei solchen Fragestellungen stecken wir rechtlich gesehen noch in den Kinderschuhen.
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Neuerscheinungen im AKAD Forum

Interdisziplinrer Band versammelt Beitrge aus Wirtschaftsgeschichte, -politik und -kommunikation
n der Forschungsreihe AKAD Forum im expert verlag publizieren Professoren, wissenschaftliche Mitarbeiter und Absolventen der drei AKAD Hochschulen in Pinneberg, Stuttgart und Leipzig. Dieses Jahr erscheinen gleich mehrere neue Bnde. Der aktuell verffentlichte 2. Band konomie interdisziplinr versammelt Beitrge von vier Autoren. Sie behandeln Themen aus den Bereichen Wirtschaftsgeschichte (-philosophie), Wirtschaftspolitik und Wirtschaftskommunikation. Das Buch erffnet mit einem Artikel zu vergangenen Wirtschaftskrisen. Insbesondere die Folgen des Schwarzen Freitag im Oktober 1929 und seine weltweiten Konsequenzen sind Gegenstand der Betrachtung und hier insbesondere die Wirtschaftstheorie von John Maynard Keynes. Eine Studie zur Corporate Entrepreneurship verfolgt die Frage, wie Nachhaltigkeit im Sinne des wirtschaftlichen berlebens eines Unternehmens mit Innovation verbunden sein kann. Auf systemtheoretischer Grundlage wird die oft angenommene Gleichung, dass mehr Innovation auch gleichzeitig mehr Erfolg bedeutet, problematisiert. Glcksforschung Spieltheorie Interkulturelle Kommunikation Glaubt man der Glcksforschung einem weiteren Thema dieses Bandes , so ist das Modell des Homo oeconomicus reif fr die Mottenkiste. Der interdisziplinre Forschungszweig hat in der vergangenen Dekade auch innerhalb der Wirtschaftswissenschaften an Interesse gewonnen und wirkt sich vielfltig auf die Industrienationen aus. Passend zu Aspekten der Glcksforschung folgt eine Arbeit zum Nash-Gleichgewicht aus dem Feld der Spieltheorie, die ebenfalls die vermeintliche Rationalitt des konomisch handelnden Individuums kritisch hinterfragt. So seien die bestehenden Modelle angesichts
der aktuellen Umbruchsituation neu zu justieren, um hieraus eine reife und zu den Gegebenheiten passende Theorie entwickeln zu knnen. Mehrere Artikel behandeln die interkulturelle Kommunikation als Forschungsfeld der Wirtschaftswissenschaften sowie die Bedeutung der neuen Medien fr unsere Gesellschaft. Bnde 3 bis 5 erscheinen bis zum Herbst Weitere Bnde der Reihe erscheinen im 3. Quartal. Sie haben so verschiedene Themen wie die Work-LifeBalance, das Marketing fr niedergelassene rzte oder Unternehmensnetzwerke zum Gegenstand.
AKAD Forum
Schriftenreihe der AKAD Hochschulen Neuerscheinung Bgner, Torsten; Schweigard, Jrg (Hg.): konomie interdisziplinr. Wirtschaftsgeschichte Wirtschaftspolitik Wirtschaftskommunikation. Renningen 2013 (AKAD Forum; Bd. 2). Kommende Bnde im 3. Quartal Kirschten, Uta: Work-Life-Balance. Renningen 2013 (AKAD Forum; Bd. 3). Schwenk, Jochen; Markgraf, Daniel: Marketing fr niedergelassene rzte. Grenzen und Chancen. Renningen 2013 (AKAD Forum; Bd. 4). Dralle, Marc; Olderog, Torsten: Identifikation und Bewertung von Instrumenten der Mehrwert-Generierung in kommerziellen Unternehmensnetzwerken. Renningen 2013 (AKAD Forum; Bd. 5).
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Jetzt auch in MINT: Zertifikatsstudiengnge fr Quereinsteiger

Spezialkenntnisse nachholen oder Grundstein frs Fernstudium legen: Zertifikatsstudiengnge bei AKAD vermitteln akademisches Wissen in berschaubarer Zeit.
Von Heike Wienholz
er sich neben dem Beruf akademisch weiterbilden mchte, muss sich nicht sofort fr ein komplettes Studium entscheiden. AKAD hat zustzlich zu den Bereichen Wirtschaft, Informatik und Sprachen nun auch in technischen Fchern krzere Fortbildungen auf Hochschulniveau im Programm: Neu seit Beginn diesen Jahres sind die Zertifikatsstudiengnge in Maschinenbau, Mechatronik, Wirtschaftsingenieurwesen und Elektrotechnik. Ein Zertifikatsstudium eignet sich fr alle, die schon einen akademischen Abschluss haben und ihre Kenntnisse noch in einem bestimmten Bereich erweitern mchten, sagt Professor Dr. Roland Schwesig von der AKAD Hochschule Pinneberg, der den Zertifikatsstudiengang E-Commerce mageblich mitentwickelt hat. Wer zum Beispiel ein betriebswirtschaftliches Bachelor-Studium mit der Vertiefung ,Marketing abgeschlossen hat, kann Know-how aus den Bereichen Personaloder Finanzmanagement nachholen und muss dafr nicht den ganzen Master-Studiengang belegen.
AKAD-Student Boris Willems im Elektrotechniklabor
Komplette Anrechnung auf Bachelor, Master oder Diplom Die Zertifikatsstudiengnge auf Bachelor-Niveau stehen auch Interessenten ohne akademischen Abschluss offen. So hat zum Beispiel der gelernte Informatikkaufmann Axel Dieck mit dem Zertifikatsstudium E-Commerce einen ersten Grundstein fr ein mgliches spteres Vollstudium gelegt: Nebenberuflich einen akademischen Abschluss nachzuholen war schon lange mein Wunsch, erzhlt er. Fr das Zertifikatsstudium hat er sich entschieden, weil das Zeitfenster und die finanzielle Investition bersichtlicher sind als bei einem kompletten Studiengang. Wenn ich mich aber danach fr ein Bachelor-Studium entscheide, werden mir die Credit Points, die ich mir hier erarbeite, vollstndig angerechnet, sagt Dieck. Denn Absolventen der Zertifikatsstudiengnge knnen unter Anrechnung aller bereits erbrachten Leistungen problemlos in den fachlich affinen Bachelor-, Diplom- oder MasterStudiengang einsteigen und sparen anteilig die entsprechenden Studiengebhren. Neu ist hier, dass die Anrechenbarkeit von Studienleistungen aus Zertifikatsstudiengngen auch fr die Master-Studiengnge der WHL Wissenschaftlichen Hochschule Lahr gilt.
Zertifikatsstudiengnge bei AKAD

Bachelor-Niveau (9 Monate) Bilanzmanagement E-Commerce International Business Communication Wirtschaftsenglisch Logistik Marketing I Personalmanagement Unternehmensfhrung I MINT-Fcher (15 Monate) Elektrotechnik Einfhrungsp reis Maschinenbau bis 30.6. Mechatronik Wirtschaftsingenieurwesen Master-Niveau (9 Monate) Finanzmanagement Human Resources Management Marketing II Unternehmensfhrung II
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Welche Bedeutung haben Emotionen bei Konsumentenboykotts?

Ein verhaltenswissenschaftliches Modell zur Erklrung negativer emotionaler Reaktionen auf unethische Geschftspraktiken
Von Jrg Lindenmeier
nethische Geschftspraktiken knnen starke emotionale Reaktionen bei Konsumenten auslsen. Die Verschmutzung des Golfes von Mexiko nach der Explosion der lbohrplattform Deepwater Horizon des Energiekonzerns BP ist ein bekanntes Beispiel. Die Reaktionen der Konsumenten waren so massiv, dass sich der Vorstandsvorsitzende Tony Hayward letztlich dem Druck beugen und zurcktreten musste. Andere Beispiele vermeintlich unethischer Geschftspraktiken sind die Verlagerung von Arbeitspltzen ins Ausland, die Ausbeutung von Mitarbeitern oder die Diskriminierung spezifischer Bevlkerungsgruppen. Die durch die unethischen Geschftspraktiken bedingte Emprung stt Verhaltensweisen an, welche fr die betroffenen Unternehmen zu erheblichen Problemen fhren knnen. Insbesondere muss hier auf das Boykottverhalten verwiesen werden. Wie der Nestl- sowie der Shell-Boykott zeigen, sind die Effekte von Konsumentenboykotts zum Teil so massiv, dass diese die grundlegende wirtschaftliche Basis von Unternehmen gefhrden knnen.
Was ist unter Konsumentenemprung zu verstehen? Ein aktuelles wissenschaftliches Modell verfolgt den Ansatz, die Konsumentenemprung als eine sogenannte moralische Emotion zu betrachten. Der Psychologe Jonathan Haidt von der University of Virginia definiert diese als Zustand, welcher eng mit dem Wohlergehen von anderen Personen (zum Beispiel hilfsbedrftigen Menschen), spezifischen Gesellschaftsgruppen (zum Beispiel sozial benachteiligte Gesellschaftsschichten) oder sogar der gesamten Gesellschaft verbunden ist. Das heit, dass moralische Emotionen durch Ereignisse ausgelst werden, welche primr eine Wirkung auf andere Menschen haben. Ein Beispiel hierfr ist der Einsatz von Kinderarbeit bei der Produktion von Konsumprodukten. Die Befindlichkeiten der Personen, welche sich empren, treten zunchst in den Hintergrund. Insbesondere der Bruch von moralischen Normen wirkt emprend. Die Normverletzung durch Unternehmen als Auslser der emotionalen Reaktion stellt dementsprechend ein Spezifikum der Emprung von Konsumenten dar.
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Konsumentenemprung verhaltenswissenschaftlich gesehen Die Konsumentenemprung ist eine sogenannte Verbundemotion. Im Gegensatz zu sogenannten Primremotionen (zum Beispiel Furcht), welche spontan durch spezifische Stimuli (zum Beispiel zhnefletschender Hund) ausgelst werden, stellen Verbundemotionen komplexere psychologische Phnomene dar. So spielen insbesondere Informationsverarbeitungsprozesse (kognitive Prozesse) bei der Entstehung von Verbundemotionen eine bedeutende Rolle. Im vorliegenden Beispiel bedeutet das, dass von der Existenz einer affektiven und kognitiven Basis der Konsumentenemprung ausgegangen werden kann. Die spontane gefhlsmige Reaktion der Konsumenten auf die Neuigkeit einer unethischen Geschftspraktik stellt einerseits die affektive Basis dar. Die Nichteinhaltung (Diskonfirmation) moralischer Normen basiert auf dem Prozess der Informationsverarbeitung. Dieser stellt die kognitive Basis der Emprung dar. Weicht das als unethisch wahrgenommene Verhalten von Unternehmen von individuellen moralischen Normen ab, entsteht eine sogenannte Diskonfirmation von moralischen Normen. Da Psychologen wie beispielsweise Jonathan Haidt davon ausgehen, dass moralische Emotionen einen Antrieb bedingen, sich sozial zu verhalten, bercksichtigt das vorliegende Modell
(s. Grafik) die individuelle Boykottbereitschaft als Verhaltenskonsequenz der Konsumentenemprung. Um die Aussagekraft des Modells zu berprfen, wurden 230 Probanden befragt. Grundstzlich konnten die Interviewer die Befragten frei auswhlen. Bei der Auswahl mussten aber Quotenvorgaben hinsichtlich des Alters und Geschlechts bercksichtigt werden. Die Konstrukte, welche in der Abbildung aufgefhrt sind, wurden mit mehreren Indikatorfragen gemessen (zum Beispiel Das Verhalten der Unternehmung XY ist unerhrt!). Das faktische Anwendungsbeispiel zur berprfung des Modells stellt der sogenannte Lidl-Skandal dar, welcher im Jahre 2008 durch die Recherchen der Stern-Redakteure Malte Arnsperger und Markus Grill aufgedeckt wurde. Lidl hatte damals Mitarbeiter ausspioniert. Hierbei wurde aufgezeichnet, wie oft Mitarbeiter die Toilette benutzten, ob Mitarbeiter miteinander liiert waren, ob sich Mitarbeiter angeblich naiv, inkompetent oder introvertiert zeigten und ob Mitarbeiter finanzielle Probleme hatten. Moralische Emprung fhrt zum Boykott Die Ergebnisse der empirischen Studie besttigen die grundlegende Hypothese, dass man die Konsumentenemprung als Verbundemotion ansehen kann. Das bedeutet, dass die Emprung von Konsumenten nicht allein durch affektive Prozesse begrndet ist. Vielmehr resultiert sie auch aus den Ergebnissen von Prozessen der individuellen Informationsverarbeitung. Im Rahmen dieser kognitiven Prozesse vergleichen die Konsumenten, inwieweit das vermeintlich unethische Geschftsgebaren von den eigenen moralischen Normen abweicht. Je weniger bestehende moralische Normen durch die Unternehmen bercksichtigt werden, umso
Ein verhaltenswissenschaftliches Modell der Konsumentenemprung Affektive Reaktion auf unethische Geschftspraktiken Wahrnehmung der unethischen Geschftspraktik
Diskonfirmation moralischer Normen
Emprung
Boykottabsicht
Moralische Normen Grafik: in Anlehnung an Lindenmeier/Scheel/Pricl 2012
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heftiger fllt die Emprungsreaktion aus. Emprung stellt darber hinaus einen Faktor dar, der die individuelle Boykottbereitschaft entscheidend beeinflusst. Im Rahmen weiterfhrender Analysen konnte darber hinaus gezeigt werden, dass sich weibliche Probanden strker empren und kognitive Prozesse bei mnnlichen Probanden wichtiger sind. Bei Frauen hat die spontane affektive Reaktion auf die beschriebene unethische Geschftspraktik eine strkere Wirkung auf die Bereitschaft, an einem Boykott teilzunehmen. Mglicherweise kann dieser Befund dadurch erklrt werden, dass Frauen unter anderem aufgrund ihrer Sozialisierung mitfhlender sind als Mnner. Bei den mnnlichen Probanden tragen die Diskonfirmation moralischer Normen sowie ihre Determinanten dagegen wesentlich zur Erklrung der Boykottbereitschaft bei. Dieses Ergebnis mag darin begrndet liegen, dass Mnner strker als Frauen abwgen, ob eine bestimmte Geschftspraktik tatschlich als unethisch angesehen werden kann. Was knnen Unternehmen hieraus lernen? Grundstzlich ist es fr Unternehmen schwierig, die Reaktionen von Konsumenten auf vermeintlich unethische Verhaltensweisen zu kontrollieren. Darber hinaus haben Unternehmen auch keine Mglichkeit, die bei den Konsumenten bestehenden Moralvorstellungen zu beeinflussen. Der Grund hierfr liegt darin, dass sich individuelle Wertesysteme im Rahmen der Persnlichkeitsentwicklung ber einen langen Zeitraum herausbilden und daher im Resultat sehr stabil sind. Der Nachweis, dass die Konsumentenemprung sowohl eine affektive als auch eine kognitive Basis hat, erffnet aber einen Ansatzpunkt. Konkret knnen Unternehmen die konsumentenseitige Wahrnehmung einer ver-
meintlich unethischen Unternehmenspraktik zu ihren Gunsten beeinflussen. Da eine nderung des kritisierten Geschftsgebarens zumeist nicht leicht mglich sein wird, mssen sich die Unternehmen in diesem Kontext verschiedener Formen der Krisenkommunikation bedienen. Einige wenige Forscher haben sich mit der optimalen Ausgestaltung entsprechender kommunikativer Reaktionen beschftigt. Diese Studien zeigen zunchst recht einhellig, dass ein Ausbleiben einer kommunikativen Reaktion vonseiten der Unternehmen kontraproduktiv ist. Diese Aussage gilt aber nicht fr den Fall, in dem die vermeintlich unethische Unternehmenspraktik zunchst zu keinem bedeutenden Medienecho gefhrt hat. In diesen Zusammenhngen wrde eine kommunikative Reaktion gerade erst zu der unerwnschten medialen Resonanz fhren. Haben Boykottkampagnen bereits zu einer ffentlichen Aufmerksamkeit gefhrt, so sind insbesondere Zugestndnisse gegenber den Forderungen der Aktivisten eine gnstige Manahme der Krisenkommunikation. Hierbei droht allerdings die Gefahr, dass man im Wiederholungsfalle das Image eines schwachen Boykottgegners erwirbt und sich somit fr die Zukunft angreifbarer macht. Eine weitere nachweislich zielfhrende Kommunikationsstrategie stellen glaubwrdige Entschuldigungen dar. In diesem Zusammenhang muss aber beachtet werden, dass eine Entschuldigung als Schuldeingestndnis interpretiert werden kann. Entsprechende Schuldeingestndnisse mgen im Rahmen juristischer Auseinandersetzungen ungnstige Konsequenzen bedingen.
Der Autor ist Professor fr Health Care Management und Behavioral Economics an der WHL Wissenschaftlichen Hochschule Lahr. Der Artikel beruht auf dem Forschungsbeitrag Consumer outrage: Emotional reactions to unethical corporate behaviour, den er zusammen mit Christoph Schleer und Denise Pricl 2012 im Journal of Business Research verffentlicht hat.
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Aus Forschung & Praxis:

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MENTA M VON
Die Arzneimittelindustrie steht derzeit vor groen Herausforderungen. So knnen die Hersteller seit der Einfhrung des Arzneimittelneuordnungsgesetzes die Preise nicht mehr selbst festlegen. Fr die Pharmabranche kommt erschwerend hinzu, dass zwar mehr Geld in Forschung investiert wird, aber trotzdem weniger neue Wirkstoffe auf den Markt kommen. Eine der mglichen Reaktionsweisen seitens der Pharmaunternehmen auf diese Herausforderungen ist die patientenindividualisierte Medizin. Dieses noch junge Konzept reicht von der Aufdeckung von Veranlagungen zu bestimmten Krankheiten und der individuellen Risikospezifizierung ber die konkrete Krankheitsdiagnose bis hin zur Therapieverlaufskontrolle und Nachsorge. Allerdings sind die Chancen und Risiken dieses Trends noch ungewiss. Um diese Forschungslcke zu schlieen, hat Bjrn Wolff fr seine Master-Arbeit ber 600 Hausrzte sowie eine Reihe von Patienten befragt und Fhrungskrfte aus verschiedenen Bereichen interviewt. Aus den Ergebnissen dieser Analysen wird deutlich, dass die personalisierte Medizin derzeit fr Volkskrankheiten noch keine sinnvolle Option darstellt. Fr Nischenbereiche ergeben sich jedoch interessante Zukunftsperspektiven.
r. Prof. D utle re K h ic Ulr
Dr. Bjrn Wolff: Patientenindividualisierte Medizin Chancenund Risiken-Analyse eines neuen Entwicklungstrends aus Sicht der Arzneimittelindustrie. Master-Arbeit im Studiengang Betriebswirtschaftslehre, Oktober 2011. Kontakt: wolff.bjoern@ googlemail.com
M EN T OM VON
Prof.
Dr. Eine strategische Personalentwicklung gewinnt in Zeiten wachsenWolfga ng Boh len den Fachkrftemangels insbesondere in technischen Unternehmen kontinuierlich an Bedeutung. Mandy Gohl erstellt in ihrer Diplom-Arbeit ein Personalentwicklungskonzept fr den Bereich Technik der HIGHVOLT Prftechnik Dresden GmbH. Fr die Ist-Analyse wertet sie zunchst interne Dokumente der Firma aus und analysiert danach Experteninterviews auf der Basis definierter Fragenkomplexe. In einer zusammenfassenden SWOTAnalyse benennt Mandy Gohl auch klar die Schwachpunkte in der Personalentwicklung des Unternehmens. Eine hohe konzeptionelle Eigenleistung erbringt die Diplomandin im Hauptteil der Arbeit, dem umfassend ausgebauten Soll-Konzept. Dessen Ziele werden gleich zu Beginn komprimiert definiert und, aufbauend auf dem normativen Handlungsrahmen der Personalentwicklungsgrundstze, nachfolgend auf strategischer und operativer Ebene inhaltlich ausdifferenziert. Insgesamt erarbeitet Mandy Gohl damit ein praxisnahes, fundiertes und in sich geschlossenes komplexes Gesamtkonzept, in das die in der Ist-Analyse herausgearbeiteten Besonderheiten einflieen. Insgesamt kann der Arbeit ein hohes wissenschaftliches Niveau bescheinigt werden.
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Mandy Gohl: Entwicklung eines Personalentwicklungskonzepts, dargestellt am Beispiel des Bereichs Technik der HIGHVOLT Prftechnik Dresden GmbH. DiplomArbeit im Studiengang Betriebswirtschaftslehre, August 2011. Kontakt: mandy-gohl@web.de
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Ausgezeichnete Abschlussarbeiten
M EN T OM VON
Die Global Reporting Initiative (GRI) hat einen umfangreichen KriteDr. Jana Brauwe rienkatalog (G3) fr eine transparente und glaubwrdige Nachiler haltigkeitsberichterstattung entwickelt. Aber wie ausfhrlich und mit welchen Schwerpunkten berichten Unternehmen? Auf Basis einer fundierten theoretischen Auseinandersetzung mit der Nachhaltigkeitsberichterstattung fhrt Christiane Schmidt in ihrer Arbeit eine Untersuchung der Nachhaltigkeitsberichte deutscher Unternehmen im Zeitraum 2007 bis 2010 durch. Am Beispiel von drei langjhrigen fhrenden Berichterstattern verschiedener Branchen analysiert und bewertet sie je drei Berichte. Dazu gleicht sie die empirischen Informationen mit den G3-Kriterien ab und bewertet ihre Analyseergebnisse mittels Punkteskala. Die Analyse weist damit nicht nur einen sehr hohen quantitativen Umfang auf: Neun Berichte wurden nach der Ausprgung von 78 Kriterien analysiert. Auch qualitativ-methodisch ist sie aufgrund der mit Zitaten und Seitenangaben belegten Begrndung fr jede Punktvergabe herausragend. Dadurch zeigt Christiane Schmidt, dass Unternehmen zu sozialen Themen wie Menschenrechte bzw. Produktverantwortung weniger berichten als zu konomischen und kologischen.
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Christiane Schmidt: Entwicklungen und Tendenzen in der Nachhaltigkeitsberichterstattung deutscher Unternehmen. Diplom-Arbeit im Aufbaustudiengang Betriebswirtschaftslehre, April 2012. Kontakt: chr-schmidt@gmx.de
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MENTA M VON
r. Prof. D utle re K h ic Ulr
Philipp Schmieja: Untersuchung der Bedeutung des Storytelling fr die werteorientierte Kommunikation innerhalb der internen Unternehmenskommunikation. MasterArbeit im Studiengang Betriebswirtschaftslehre, Mai 2012. Kontakt: philipp-sch@arcor.de
Medienwirksame Skandale und eine erhhte Sensibilitt der Verbraucher hinsichtlich der Glaubwrdigkeit von Aussagen von Unternehmen haben dazu gefhrt, dass der Umgang mit Wertvorstellungen als erfolgsentscheidender Faktor wahrgenommen wird. Wie aber knnen Wertvorstellungen an Mitarbeiter vermittelt werden? Das Vorleben von Entscheidungstrgern spielt dabei sicherlich eine wichtige Rolle. Doch welche Mglichkeiten gibt es sonst noch? Vor diesem Hintergrund untersucht Philipp Schmieja in seiner Master-Arbeit, wie das Instrument Storytelling (Geschichten erzhlen) im Kontext der internen Kommunikation eingesetzt werden kann. Nebst einer differenzierten Analyse der Fachliteratur fhrt er Interviews mit Kommunikationsexperten durch. Dadurch wird deutlich, dass Geschichten in Unternehmen sowieso erzhlt und dadurch Wertvorstellungen vermittelt werden. Ein Unternehmen kann jedoch Gelegenheiten fr den Austausch von Geschichten schaffen oder Plattformen anbieten, um so die interne Wertekommunikation zu kanalisieren. Strategisch knnen durch ein bewusstes Storytelling die Loyalitt und Motivation der Mitarbeiter erhht sowie das Vertrauen in die Unternehmensleitung gesteigert werden.
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Wenn eine Deutsche in den USA ungarisch kocht
Eine, die Lust auf mehr hat: Teresa Meffle hat ihr AKADStudium berwiegend im Ausland absolviert.
ie selbst wrde sich wahrscheinlich nicht so bezeichnen, aber die Fakten sprechen eine klare Sprache: Teresa Meffle ist eine Powerfrau. Kind, Karriere, berufliche Auslandsaufenthalte in Ungarn und den USA das alles hat die 31-Jhrige erfolgreich unter einen Hut gebracht. Natrlich mit jeder Menge Untersttzung meiner Familie, meiner Kommilitonen und meines Arbeitgebers, wie sie sagt. Ihren beruflichen Weg begann Teresa Muffle mit einer Ausbildung zur Industriekauffrau, die sie 2006 erfolgreich beendete. Schon seit lngerer Zeit mit einem Studium liebugelnd, schrieb sie sich anschlieend an der Universitt Mannheim ein, merkte aber schnell, dass das Studium an einer Prsenzuniversitt nicht ihrer Vorstellung entsprach: Was mich gestrt hat, waren diese berfllten Lehrsle, es gab nicht einmal genug Bnke
und Tische. Das war wirklich nicht mein Ort fr ein zufriedenstellendes Studium. Die Konsequenz: Nach ihrem Wechsel zu ihrem heutigen Arbeitgeber, dem Automobilzulieferer LuK GmbH & Co. KG, begann Teresa Meffle Mitte 2008 ein Diplom-Studium in BWL bei AKAD, das sie im November 2012 erfolgreich abschloss. Dazwischen liegt gefhlt ein halbes Leben. Ungarn, Deutschland, USA Damals, kurz nach ihrer Immatrikulation bei AKAD, nahmen Teresa Meffle und ihr Lebensgefhrte, der ebenfalls bei LuK arbeitet, zwei Stellen bei einem Tochterunternehmen in Ungarn an. Ein Land, das sie zwei Jahre spter schweren Herzens verlieen: Wir htten uns sehr gut vorstellen knnen, lnger zu bleiben.
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Heute lasse ich mir immer noch bestimmte Nahrungsmittel schicken, damit ich weiterhin ungarisch kochen kann, erzhlt Teresa Meffle. Mussten diese Nahrungsmittel nach dem Ungarnaufenthalt zwei Jahre den Weg nach Deutschland finden, steht heute als Empfngeradresse Ohio auf dem Pckchen. Das Angebot, nach Amerika zu gehen, kam 2011 ziemlich kurzfristig und auf den ersten Blick ungelegen, da ich gerade an meinem Projektbericht und den Vorbereitungen fr die Diplom-Arbeit sa, erinnert sich Teresa Meffle. Gendert hatte sich auch, dass sie sich zu diesem Zeitpunkt noch um eine weitere Person Gedanken machen mussten: Terese Meffle und ihr Lebensgefhrte waren mittlerweile Eltern eine Sohnes geworden. Da schaut man sich die Umstnde und Gegebenheiten noch einmal genauer an. Wie funktioniert die Kinderbetreuung whrend der Arbeitszeit? Wie ist das soziale Umfeld? Das Abenteuer Ausland muss planbar werden. Nachdem alle relevanten Punkte geklrt waren, entschied sich die junge Familie fr Amerika, denn es war schon verlockend, dass erneut Stellen sowohl fr mich als auch meinen Lebensgefhrten vakant waren. In Ohio ist Teresa Meffle nun als strategischer Key-User fr den nordamerikanischen
Bereich zustndig und kmmert sich um alles, was SAP-technisch mit Disposition, Feinplanung und Arbeitsvorbereitung zu tun hat. Wir haben das Ganze von Anfang bis Ende zusammen durchgezogen Eine anspruchsvolle Aufgabe, der die junge Mutter seit November 2012 wieder mehr Zeit widmen kann. Seitdem hat sie nmlich ihr BWL-Diplom in der Tasche. Trotz der Mehrfachbelastung in den letzten Jahren mchte Teresa Meffle ihre Studienzeit nicht missen: Ich habe in den Einfhrungsseminaren tolle Mitstudierende gefunden. Wir haben das Ganze von Anfang bis Ende zusammen durchgezogen, trotz der rumlichen Entfernung ich sa ja damals in Ungarn, eine andere in Stuttgart und die Dritte in der Schweiz. Wir haben uns sehr hufig ber Telefon und Skype unterhalten und sogar ganze Lernphasen zusammen verbracht. Das war wirklich eine tolle Zeit, resmiert die 31-Jhrige. Fr die nchsten zwei Jahre sind nun die USA auf der Meffle-Agenda, was danach kommt, steht in den Sternen: Wir werden sehen, welche Herausforderungen dann auf uns warten.
Wohin die Reise nach dem USA-Aufenthalt geht, steht noch in den Sternen.
Pausen sind wichtig egal, ob gerade in Ungarn oder der Schweiz der Kopf hei gelaufen ist.
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Professoren im Portrait
Markus Ptz (47) ist Professor fr BWL/Controlling und Prorektor fr Forschung an der WHL.
Warum sind Sie Professor geworden? Die Motivation dazu liegt in der Fhigkeit und Freiheit, eigenverantwortlich und im Team forschen und Wissen entwickeln zu knnen und dieses Wissen vielen interessierten Studierenden zu vermitteln. Sie haben Ihren Schwerpunkt innerhalb der BWL auf das Controlling gelegt. Was fasziniert Sie an diesem Fachgebiet? Faszinierend sind die Analyse und vorausschauende Gestaltung, Koordination und Steuerung beliebiger betrieblicher Potenziale und Prozesse. zwischenbetrieblicher Prozesse sowie zur Bewltigung zugehriger Problemstellungen im operativen und strategischen Bereich. In Verbindung mit vielfltigen Spezialisierungsmglichkeiten erffnet der Studiengang einerseits den Zugang zu Fhrungspositionen in der Wirtschaftspraxis und andererseits eine fundierte Basis fr eine wissenschaftliche Karriere, insbesondere eine mgliche Promotion. Was ist in Ihrem Leben auer der Arbeit wichtig? Meine Familie, Freunde, Musik, Kultur und Sport. Welche persnlichen Gegenstnde haben Sie mit an Ihren Arbeitsplatz an der WHL gebracht? Fotos von meiner Familie und meinem Mentor und ein kleines Modell des Klner Doms. Haben Sie ein Steckenpferd, das Ihnen besonders am Herzen liegt? In beruflicher Hinsicht ist das die simulationsgesttzte Gestaltung betrieblicher Potenzial- und Prozessstrukturen in Verbindung mit dem Metacontrolling, insbesondere im produktionswirtschaftlichen Kontext. Was war Ihr Berufswunsch in der Grundschule? Da gab es mehrere Wnsche (Handwerker, Kirchenmusiker, Lehrer, ...). Wo auf der Welt wrden Sie am liebsten leben? Bei meiner Familie, wenn nicht in Deutschland, dann in Italien, bevorzugt in der Toskana. Welches Buch wrden Sie im nchsten Urlaub gern lesen? Stephen Hawking: Giganten des Wissens. Welche prominente Persnlichkeit aus Geschichte oder Gegenwart beeindruckt Sie besonders? Karol Jzef Wojtya.
Steckbrief Name: Dr. Markus Ptz Gebrtig aus: Schleiden (Eifel) Akademische Ausbildung: Promotion an der Bergischen Universitt Wuppertal (BUW) zum Thema Simulation flexibel automatisierter Produktionssysteme; Habilitation an der Schumpeter School of Business and Economics der BUW Vor der Berufung an die WHL: Privatdozent am Lehrstuhl fr Controlling der BUW Lebensmotto: Glcklich ist der, der um seine Probleme wei, denn so kann er etwas daran tun.
Was charakterisiert den typischen Controller? Er (oder sie) ist kein bloer Kontrolleur, Erbsenzhler oder number cruncher, sondern verfgt ber fundierte methodische und instrumentelle Kenntnisse zur (zunehmend IT-gesttzten) Analyse, Gestaltung, Koordination und Steuerung betrieblicher Potenziale und Prozesse. Er sollte offen sein fr die Untersttzungs- und Abstimmungsbedarfe der ausfhrenden und leitenden Mitarbeiter im operativen und strategischen Bereich. Warum wrden Sie jungen Betriebswirtschaftlern empfehlen, sich mit dem Master Management weiterzuqualifizieren? Auf universitrem Niveau vermittelt der neue Master of Science ausgehend von einer breit angelegten Managementperspektive umfangreiche methodische und instrumentelle Kenntnisse zur Analyse und Gestaltung inner- und
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Erste im Osten
Festakt zu 20 Jahre AKAD Hochschule Leipzig
it einem Festakt und Gsten aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft wrdigte die AKAD Hochschule Leipzig vergangenen Oktober den 20. Jahrestag ihrer Grndung als erste private Fernhochschule in den neuen Bundeslndern. Zu den Festrednern zhlte unter anderem der Prsident des Schsischen Rechnungshofes Professor Dr. Karl-Heinz Binus. Der prominente Absolvent des Wirtschaftsingenieurwesens berichtete den rund 70 geladenen Gsten von den Vorzgen seines Fernstudiums. Neben der guten und effizienten Studienstruktur war Binus auch das inhaltlich breite Spektrum noch in Erinnerung: Das Studium stellte die wesentlichste Grundlage fr mein spteres Doktorandenstudium an der MartinLuther-Universitt Halle-Wittenberg dar, betonte er in seiner Rede.
Der Prsident des Schsischen Rechnungshofes Prof. Dr. Karl-Heinz Binus (re.) gratuliert dem Rektor Prof. Dr. Hans-Christian Brauweiler zum Jubilum der Hochschule.
Zu den jngeren Absolventen, die die Leipziger Hochschule mit einem Studienabschluss verlieen, gehrt Heike Fischer. Die mehrfache Europameisterin und Olympia-Bronzemedaillengewinnerin im Wasserspringen schloss unlngst ihr Studium der Betriebswirtschaftslehre mit dem Diplom ab. Fischer erinnerte sich in ihrem Gruwort gern an die hier erfahrene Studienqualitt: Ich habe whrend meiner Zeit an der AKAD Hochschule fast alle Studienzentren in Deutschland von Nord bis Sd kennen gelernt und habe mich, egal wo ich war, berall wohl gefhlt und das Lernen hat Spa gemacht.
Energiebndel erhlt Preis des Deutschen Akademischen Austauschdienstes (DAAD) Im Rahmen der Feierlichkeiten verlieh der Rektor der Hochschule, Professor Dr. Hans-Christian Brauweiler, den diesjhrigen DAADPreis fr hervorragende Leistungen auslndischer Studierender an Fabiola Bermudez-Elsinger. Die Studentin der Betriebswirtschaftslehre erhlt die Auszeichnung fr ihr besonderes soziales Engagement in Verbindung mit ihren Studienleistungen. Das Preisgeld in Hhe von 1 000 Euro wird die gebrtige Mexikanerin, die der Mnchner Merkur in seinem Nachbericht als absolutes Energiebndel (3.11.2012) bezeichnete, nach eigenen Angaben in die ergnzende auerschulische Bildung ihres Sohnes investieren.
Die Studentin Fabiola Bermudez-Elsinger, DAAD-Preistrgerin 2012
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Number 1: AKAD erhlt Siegel Servicestarker Banken-Dienstleister

Das Analyse- und Beratungsunternehmen Service Value und das Bankmagazin fhrten 2012 unter den Mitarbeitenden deutscher Banken und Sparkassen eine Umfrage durch. Bewertet werden sollte die Servicestrke der Banken-Dienstleister. Hierfr haben Kreditinstitute unter anderem offengelegt, wie hoch sie die Fachkompetenz ihrer Dienstleister einschtzen, wie schnell auf Anfragen reagiert wird und wie stark die Partner auf die Bedrfnisse ihrer Kunden also der Banken eingehen. Das Ergebnis: Insgesamt drfen sich zehn Unternehmen als servicestark bezeichnen, darunter IBM Deutschland, R+V Allgemeine Versicherung und die Frankfurt School. Auf Platz 1 schafften sie es jedoch nicht den vergaben die Bankenmitarbeiter an AKAD!
Stadt Leipzig verlngert Kooperation mit SMILE

Nach einer erfolgreichen ersten Angebotsreihe im vergangenen Jahr wird seit dem 29. Januar wieder durchgestartet: Studierende und Absolventen der Leipziger Hochschulen, junge Freiberufler und Kreative erhalten vom Amt fr Wirtschaftsfrderung und der SMILE-Initiative Untersttzung bei ihren Unternehmenskonzeptionen. Auerdem werden angehende und etablierte Unternehmer der Kultur- und Kreativbranche dabei untersttzt, themenspezifisch ihr Wissen auszubauen, am Unternehmenskonzept zu feilen oder die bisherige Arbeit zu reflektieren. Weitere Informationen gibt es unter www.smile.uni-leipzig.de/kontakt, SMILEAnsprechpartner an der AKAD Hochschule Leipzig ist Professor Dr. Daniel Markgraf.
Wiederwahl des WHL-Rektors

Der Senat der WHL hat auf Empfehlung des Hochschulrats mit Wirkung zum 1. Januar Professor Dr. Martin Reckenfelderbumer fr eine zweite Amtsperiode und damit fr weitere vier Jahre als Rektor der WHL gewhlt.
Marketingpraxis mit dem European Beer Star

Bereits zum dritten Mal waren AKAD-Studierende im November 2012 zu Gast bei der Biermanufaktur Engel in Crailsheim. Die mittelstndische Bierbrauerei zhlt zu den besten Deutschlands und glnzt auf europischer Ebene mit renommierten Auszeichnungen wie dem goldenen European Beer Star. Professor Dr. Ulrich Kreutle fhrte ein Marketingseminar am Standort der Brauerei in Crailsheim durch, bei dem die AKAD-Studierenden auf Basis von OnlineRecherchen Lsungsvorschlge zu Problemstellungen im Marketing der Brauerei erarbeiteten. Oftmals mussten sie jedoch erfahren, dass die theoretischen Anstze in der Praxis nicht unmittelbar umsetzbar sind, denn die Inhaber der Brauerei, Sebastian und Alexander Fach, kommentierten die erarbeiteten Konzepte noch whrend der Prsentation. Ob bei der Fallstudienbearbeitung, bei der Bierprobe oder beim gemeinsamen Mittagessen der intensive Austausch mit den anderen Kommilitonen und den Geschftsfhrern war genial, resmiert AKAD-Student Daniel Seher.
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Neuer WHL-Lehrstuhl Finance & Banking II

Seit Ende 2012 hat die WHL einen neuen Lehrstuhl: Finance & Banking II konzentriert sich neben der Lehre im Bereich der Unternehmensfinanzierung auf die empirische Forschung internationaler Finanzierungsprobleme und fgt sich in die Aktivitten des bereits bestehenden Lehrstuhls Finance & Banking I ein. Lehrstuhlinhaber Professor Dr. Sebastian Lobe wurde brigens im letzten Jahr gemeinsam mit seinen Koautoren Dr. Christian Walkshusl und Christian Curac, Lobes Mitarbeiter am WHL-Lehrstuhl, fr den Aufsatz Yes, Value Investors Do Recommend Value Stocks, and They Are Profitable, too! mit dem Acatis Value Preis ausgezeichnet. Die Acatis Investment GmbH prmiert wissenschaftliche Arbeiten zu valueorientierten Anlagestrategien.
Prof. Dr. Sebastian Lobe
Mit AKAD zum Abitur

Seit Anfang des Jahres bietet das AKAD Kolleg einen Abitur-Lehrgang im Fernstudium an. Mittels einer modernen Fernlehrdidaktik und einer umfassenden Betreuung knnen Interessenten in drei Jahren die allgemeine, bundesweit anerkannte Hochschulreife erlangen. Das Angebot richtet sich primr an alle, die sich zum Beispiel fr die gehobene Beamtenlaufbahn qualifizieren wollen, das Abitur fr die gewnschte Ausbildung bentigen oder ihre Allgemeinbildung gezielt erweitern mchten. Weitere Informationen gibt es auf der AKAD-Homepage, unter beratung@akad.de oder der kostenfreien Beratungshotline 0800/5552288. Wer sich bis zum 30. Juni 2013 anmeldet, profitiert vom Einfhrungsrabatt.
Die ersten 100 Tage als Fhrungskraft in einer Bank

Am 16. April findet ab 18 Uhr an der WHL ein FACTUnternehmerDialog statt. Dabei wird die Direktorin der Deutsche-Bank-Filiale Lahr, Ingrid Schwarzwlder, ber ihre langjhrigen Erfahrungen als Fhrungskraft mit Personalverantwortung sprechen unter dem Motto: Was hat sich bewhrt, was wrde ich anders machen? Weitere Informationen und Anmeldemglichkeiten gibt es unter fact.akad.de.
AKAD grndet Institut zum Fernstudium in der Weiterbildung

Die wachsenden Anforderungen des medienbasierten Fernstudiums verlangen nach einer wissenschaftlich konzentrierten Begleitung. Daher hat AKAD am 1. Mrz das Institut fr Fernstudium in der Weiterbildung (IFW) ins Leben gerufen. Leiter des IFW ist Professor Dr. Michael Klebl, Prorektor fr Lehre an der WHL und Inhaber des dortigen Lehrstuhls fr Wirtschaftspdagogik. Am 23. April 2013 (Beginn 18.15 Uhr) wird sich das IFW im Rahmen des wissenschaftlichen Symposiums Fernstudium zwischen Selbststeuerung und Lehrmethoden in der Aula der AKAD Hochschule Stuttgart (Maybachstrae 1820) der ffentlichkeit vorstellen. Um Anmeldung wird gebeten ber www.akad.de/veranstaltungen.
Prof. Dr. Michael Klebl (rechts) erhlt die Grndungsurkunde des IFW von AKAD-Geschftsfhrer Michael Lammersdorf.
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Students of the Year 2012

An den drei AKAD Hochschulen wurden Ende 2012 in Kooperation mit dem Karrierenetzwerk Xing wieder Preise an die Absolventen mit der besten Gesamtnote und der besten Abschlussarbeit des Jahres verliehen.
Von Heike Wienholz
Die drei mit der besten Gesamtnote (v. l. n. r.): Hanna Siebert (Hochschule Pinneberg) mit Rektor Prof. Dr. Wolfgang Bohlen, Diana Lngert mit dem Leipziger Rektor Prof. Dr. Hans-Christian Brauweiler und Bernd Mayer (Hochschule Stuttgart) mit Rektor Dr. Paul Nikodemus
Wie Mandy Gohl erhielten auch Petra (37) und Holger Greve (42) den AKADalumni-Preis fr ihre gemeinsame Diplom-Arbeit im Fach Wirtschaftsinformatik. Den Hauptteil ihres Studiums hat Petra Greve whrend ihrer Elternzeit absolviert mit zwei kleinen Kindern eine besondere Herausforderung. Vor ihrer Elternzeit arbeitete sie als Senior Consultant bei einer Hamburger Unternehmensberatung und plant, 2013 wieder dort anzufangen. Htte ich mich whrend der Elternzeit nicht weitergebildet, wre der Wiedereinstieg sicherlich schwieriger, meint sie.
Pinneberg Leipzig
Student of the Year mit der besten Abschlussnote 2012 an der Hochschule Pinneberg ist Hanna Siebert aus Frankfurt, den AKADalumni-Preis fr die beste Abschlussarbeit erhielten Mandy Gohl aus Radebeul sowie Petra und Holger Greve aus Hamburg. Fr ein berufsbegleitendes BWL-Studium entschied sich Hanna Siebert nach ihrer Ausbildung zur Bankkauffrau. Da die 29-jhrige Hessin auch whrend ihres Fernstudiums voll berufsttig blieb, konnte sie ihre Position bereits ausbauen: Seit dem Studium habe ich jetzt die zweite Fhrungsaufgabe innerhalb der Commerzbank bernommen, erzhlt sie. Ihre Botschaft an alle Fernstudenten, die im Examen eine Eins vor dem Komma anstreben: Flei und Disziplin zu haben heit zum Beispiel, auch an Sommertagen nicht schwimmen zu gehen, sondern zu lernen. Mandy Gohl (31), Preistrgerin mit der besten Abschlussarbeit, hat durch ihr Fernstudium vor allem gelernt, wie man effektives Zeitmanagement betreibt. Ich war in meiner Studienzeit als Personalreferentin beschftigt und habe sehr viel Zeit bei der Arbeit verbracht. Zudem musste ich nach Jahren der Berufsttigkeit das Lernen wieder lernen. So bin ich ber meine Grenzen hinausgewachsen, sagt die nun diplomierte Betriebswirtin (Vorstellung der Diplom-Arbeit auf Seite 30). An der Hochschule Leipzig wurde Diana Lngert aus Leipzig als beste Studentin ausgezeichnet, als bester Student der Hamburger Thorger Ahrens. Der AKADalumni-Preis ging an Tino Groetschel aus Berlin. Diana Lngert (30) wollte sich mit ihrem BWL-Studium vor allem beruflich weiterentwickeln. Ein Fernstudium sollte es sein, da hier die Lernmaterialen auf die Bedrfnisse Berufsttiger zugeschnitten und entsprechend aufbereitet sind: Auerdem konnte ich mir meinen Studienplan selbst erstellen und war damit flexibel, begrndet die Preistrgerin ihre Wahl, die mittlerweile Frchte getragen hat: Ich bin seit Juli Personalreferentin fr Auszubildende und Studierende bei meinem Arbeitgeber, der DB Netz AG. Ich wrde also sagen: Ziel erreicht! Thorger Ahrens konnte beruflich ebenfalls schon von seinem Studium profitieren. Aber auch privat bin ich an dem Studium und seinen Herausforderungen gewachsen, resmiert der 37-Jhrige. Erfolge, denen einige Anstrengung vorausgegangen ist: Das Studium hat nicht immer, aber meistens Spa gemacht. Denn natrlich fehlt manchmal die Motivation und genau dann muss man die Zhne zusammenbeien und weitermachen, erinnert sich der diplomierte Wirtschaftsingenieur.
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AKADalumni-Preistrger Tino Grtschel (39) hat sich in seiner Master-Arbeit im Fach Betriebswirtschaftslehre mit Entwicklungs- und Wachstumsstrategien in ausgewhlten Lndern Subsahara-Afrikas befasst. Afrika hat mich schon als Kind fasziniert. Vor einigen Jahren hatte ich schlielich die Gelegenheit, fr einen lngeren Zeitraum dort zu arbeiten. Als sich nun die Chance bot, im Rahmen einer wissenschaftlichen Arbeit die Zusammenhnge zwischen Wachstum und Entwicklung am Beispiel verschiedener afrikanischer Staaten nher zu untersuchen, habe ich diese Gelegenheit ergriffen, was sich letztlich auch im positiven Ergebnis niederschlug, fasst Tino Grtschel seinen Erfolg zusammen.
Auch AKADalumni-Preistrgerin Doreen Klodner (32) hat diese Herausforderung erfolgreich gemeistert: Ich habe gelernt, auf die eigenen Strken zu vertrauen, meinen eigenen Lernrhythmus zu finden, sagt die ausgebildete Eisenbahnerin. Sie arbeitet bei der DB Projektbau GmbH und hatte vor dem BWLFernstudium bereits eine Fortbildung zur Fachwirtin fr den Bahnbetrieb absolviert. Im Rckblick sieht sie sich in ihrer Persnlichkeit gestrkt: Das Studium hat mir gezeigt, wozu ich fhig bin, was ich zu leisten imstande bin, erklrt sie. Der zweite AKADalumni-Preistrger Philipp Schmieja (27) hat an der Hochschule Stuttgart ein MasterStudium in BWL absolviert. Dafr hat er sich ganz bewusst eine private Hochschule ausgesucht: Wenn ich im Freundeskreis Erzhlungen von berfllten Hrslen und Professoren hre, die kaum Zeit fr ihre Studenten haben, dann besttigt mich das darin, diesen Weg eingeschlagen zu haben, sagt der Preistrger (Vorstellung der Master-Arbeit auf S. 31).
Stuttgart
Bernd Mayer aus Jettingen-Scheppach ist Student of the Year 2012 der Hochschule Stuttgart. Fr ihre mit 1,0 bewerteten Abschlussarbeiten wurden Doreen Klodner aus Moorenweis (Landkreis Frstenfeldbruck) und Philipp Schmieja aus Korschenbroich jeweils mit dem AKADalumni-Preis ausgezeichnet. Student of the Year Bernd Mayer (34) wollte mit seinem BWL-Fernstudium seine Karrierechancen bei seinem Arbeitgeber, der AOK Bayern, verbessern. Das ist ihm gelungen: Bereits whrend des Studiums schaffte der ausgebildete Sozialversicherungsfachangestellte und AOK-Betriebswirt den Aufstieg vom Teamleiter zum Fachbereichsleiter. Eine gezielte, vorausschauende Organisation und nebenher viel Sport, nennt Bernd Mayer als Erfolgsrezept frs Studium neben der vollen Berufsttigkeit.
Die Preistrger an der Hochschule Leipzig (v. l. n. r.): Thorger Ahrens, Diana Lngert und Tino Grtschel
Ausgezeichnet an der Hochschule Pinneberg (v. l. n. r.): Hanna Siebert, Petra Greve, Holger Greve und Mandy Gohl mit Rektor Prof. Dr. Wolfgang Bohlen
Die Besten in Stuttgart: Bernd Mayer, Philipp Schmieja und Doreen Klodner mit Rektor Dr. Paul Nikodemus (2. v. r.)
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Neues Jahr, neuer Vorstand, neues Konzept

Das Studierenden- und Absolventennetzwerk AKADalumni startet 2013 mit jeder Menge Neuerungen.
stnde, an der Zukunft von AKADalumni mitzufeilen, knnen sie selbst am besten erklren. Ren Bhmer fr Stuttgart Ren Bhmer war viele Jahre Regionalleiter bei AKADalumni. In der neuen Struktur ist er als Vorstand fr die Hochschule Stuttgart zuRen Bhmer Tino Grtschel Jochen Foshag stndig. Der diplomierte Betriebswirt meint, dass AKADalumni die Studenten whrend des Studiums untersttzt und den Absolventen dam die Aktivitten unseres Absolventennetzwerks AKADalumni enger mit den Hochschulen zu ver- nach eine Heimat bietet, um die Verbindung zur zahnen, gibt es seit Kurzem sogenannte AKADalumni- Hochschule, zu ehemaligen Kommilitonen und WissenHochschulteams in Lahr, Leipzig, Pinneberg und Stutt- schaft sowie Praxis aufrechtzuerhalten. AKAD und gart. Diese Teams werden ihre Hochschule ein- bis AKADalumni weiterzuentwickeln sowie den Studierenzweimal im Jahr besuchen, Informationen mit der den und Absolventen diese Heimat zu bieten, sehe ich Hochschulleitung und den Professoren austauschen als wichtige Aufgaben meiner Ttigkeit. und Veranstaltungen planen. Tino Grtschel fr Leipzig Gardenia Alonso fr Pinneberg Tino Grtschel ist zustndig fr die Hochschule in Die Leitung der jeweiligen Hochschulteams berneh- Leipzig und zieht seine Motivation fr die neue Aufmen die AKADalumni-Vorstnde. In Pinneberg re- gabe aus der eigenen Erfahrung: Es ist fr Berufsttige prsentiert die AKAD-Professorin Gardenia Alonso schwierig, ein Programm zu finden, das gengend AKADalumni. In Stuttgart, Leipzig und Lahr nehmen Flexibilitt bietet und gleichzeitig Raum fr eigene diese Aufgabe die Ende 2012 neu gewhlten Vorstands- Schwerpunkte zulsst. Bei AKAD bin ich genau auf mitglieder Ren Bhmer, Tino Grtschel und Jochen diese Kombination gestoen und haben sie schtzen Foshag wahr. Alle drei Herren haben bei AKAD bezie- gelernt. Anforderungen und Bedrfnisse verndern hungsweise an der WHL erfolgreich ihr Studium abge- sich jedoch mit der Zeit. Damit AKAD daher auch in schlossen. Die Motivation der frisch gewhlten Vor- Zukunft mit innovativen Konzepten den Ansprchen
Prof. Dr. Gardenia Alonso
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Weitere Informationen und Termine: www.akadal umni.com heike.bartel@ akad.de Tel. +49 711 81495-225
von Studierenden und Wirtschaft gleichermaen gerecht werden kann, mchte ich meinen Beitrag leisten und mich im AKADalumni-Vorstand engagieren. Jochen Foshag fr Lahr Jochen Foshag ist der dritte Neue im AKADalumniVorstand und fr das Hochschulteam in Lahr zustndig. Er mchte sich vor allem darauf konzentrieren, dass sich AKADalumni als eine Plattform lebenslangen Lernens im Netzwerk der AKAD-Absolventen etabliert. Hierzu ist es notwendig, aktuelle und vor allem praxisrelevante Themen anzubieten.
Neu: die kostenfreie Basismitgliedschaft Neben der Wahl neuer Vorstnde und der Etablierung der AKADalumni-Hochschulteams gibt es auch Vernderungen bei der AKADalumni-Mitgliedschaft: Seit Anfang 2013 bietet AKADalumni allen Absolventen eine kostenfreie Basismitgliedschaft an. Wer das umfangreiche Angebot an Workshops, Seminaren und Co. jedoch regelmig nutzen mchte, fr den empfiehlt sich die Premiummitgliedschaft fr 50 Euro oder eine Frdermitgliedschaft fr 150 Euro pro Jahr.
Je nach Mitgliedschaft erhalten Sie ... ... den AKADalumni-Newsletter. ... persnliche Einladungen zu allen AKADalumni-Veranstaltungen. ... exklusive Informationen ber AKAD. ... auch nach Ihrem Abschluss weiterhin das AKAD Hochschulmagazin. ... Ermigung bei Neuanmeldung zu einem Studiengang oder einer Weiterbildung. ... vergnstigte Preise fr Veranstaltungen.
Basismitglied
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Sonderpreis ... Einladungen zu Kolloquiumsfeiern der AKAD Hochschulen. ... bei der Schriftenreihe ein Exemplar pro Jahr gratis oder vergnstigte Preise. ... Gratisdownloads von Verffentlichungen der Professoren. ... die Mglichkeit, kostenfrei an einer Veranstaltung pro Jahr teilzunehmen, zum Beispiel am AKAD Forum.
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Vernetzung als Erfolgsrezept

Andreas Drath ist der erste AKAD-Ingenieur sein Maschinenbaustudium hat der Vater von fnf Kindern neben seinem Job als Elektromeister absolviert.
Von Heike Wienholz
e: Andreas Drath Zeugnisbergab berger Rektor mit dem Pinne gang Bohlen olf W . Dr f. Pro Drath im Unten: Familie b Frankreichurlau
ir waren die erste Welle von Leuten, die nur darauf gewartet hatten, dass bei AKAD genau dieser Studiengang angeboten wird, erinnert sich Andreas Drath. Wir das ist die Lerngruppe Finkenwerder, die sich kurz nach dem Start des neuen Studiengangs Maschinenbau im Januar 2009 zusammenfand und aus fnf norddeutschen Studenten bestand. Jetzt sind es nur noch vier, denn im vergangenen November erhielt Andreas Drath sein Zeugnis und ist nun, mit 43 Jahren, Ingenieur. Man ist ja als Student eines neuen Studiengangs immer auch Pionier und Wegbereiter. Da ist es gut, wenn man nicht alleine dasteht, beschreibt Drath seine Erfahrungen. Neben dem engen Austausch mit der Hochschule war dabei die Vernetzung unter den Studierenden Teil seines Erfolgsrezepts: Auch wenn man in eine Lerngruppe vielleicht erst einmal investieren muss es lohnt sich auf jeden Fall, gemeinsam zu studieren.
meister fr MSR-Technik gemacht, erzhlt Drath. Auf seinen Beruf, den er nun seit ber 20 Jahren beim Dow-Chemiewerk in Stade ausbt, lsst er nichts kommen, aber hat auch erfahren: Wenn man gut ist in seinem Job, bekommt man immer mehr Aufgaben, und dann hngen irgendwann die mglichen Karriereschritte am Hochschulabschluss. An dieser Stelle kam fr Andreas Drath nur ein berufsbegleitendes Studium in Frage: Durch meine groe Familie habe ich ja als Alleinverdiener eine hohe finanzielle Verantwortung, stellt er nchtern fest und ist gleichzeitig froh, dass ihm seine Frau samt den fnf Kindern den ntigen Freiraum eingerumt haben. Auerdem war es durch das Fernstudium ja mglich, das Lernen auf den spteren Abend zu verlegen und nach der Arbeit trotzdem noch gemeinsam Zeit zu verbringen. 95 Prozent der Studieninhalte fr die Praxis Geholfen habe ihm in der Studienzeit auch seine gute Vernetzung unter den Kollegen: In so einem groen Chemiewerk arbeiten natrlich auch Mathematiker und Elektroingenieure, die ich dann mal in der Mittagspause fragen konnte, wenn ich mit dem Lernmaterial nicht weiterkam. Denn extrem viel Arbeit sei es schon gewesen, rumt Andreas Drath ein: Ich hatte immer meine Unterlagen dabei, auch im Urlaub. Man lernt einfach, strukturiert zu sein und Prioritten zu setzen. Davon und von den neuen fachlichen Qualifikationen profitiert nicht nur er persnlich, sondern auch sein Arbeitgeber: 95 Prozent der Studieninhalte knne er in der Praxis anwenden, sagt Drath. In den letzten vier Jahren habe sich sein Aufgabengebiet auch kontinuierlich erweitert. Senior Maintenance Engineering Technologist Leader ist er jetzt, mit Perspektive nach oben.
Elektriker Meister Ingenieur Studieren wollte ich schon immer, da hatte ich auch einen Ehrgeiz, sagt Andreas Drath. Nur hatte das Studium bis 2009 nicht in seinen Lebenslauf hineingepasst. Als ausgebildeter Facharbeiter fr Me- und Regeltechnik kam er mit 19 Jahren aus Schwerin nach Westdeutschland: 1989 war ihm im zweiten Anlauf noch vor dem Mauerfall die Flucht aus der DDR ber Ungarn und sterreich gelungen. Ich musste mich damals selbst finanzieren, deshalb habe ich angefangen, als Elektriker zu arbeiten und parallel meinen Elektro-
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Real English for real people!
Englisch erLesen.
Januar y 1 2013
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AKAD. Das Hochschulmagazin. Heft 24 - April 2013

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Heft 24 I April 2013

Warum wir uns fr dieses Thema entschieden haben ...

AKAD. DAS HOCHSCHULMAGAZIN. 24 I April 2013

Abstimmung mit dem Geldbeutel

AKAD. DAS HOCHSCHULMAGAZIN. 24 I April 2013

Geringes Interesse an betrieblicher Altersvorsorge

Arbeitsmarktchancen wichtiger als Gehalt

Fernstudium immer beliebter

AKAD. DAS HOCHSCHULMAGAZIN. 24 I April 2013

Ein Hochschulabschluss zahlt sich aus 49 000

Mehr auslndische Absolventen an deutschen Unis

Lnger und spter mehr Nachtund Wochenendarbeit in Deutschland

Quelle: Statistisches Bundesamt, 2011

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Die Rente war sicher

AKAD. DAS HOCHSCHULMAGAZIN. 24 I April 2013

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How the customer explained it

How the project leader understood it

How the analyst designed it

How the business consultant described it

How the project was documented

How it performed under load

How the customer was billed

What the customer really needed

When it was delivered

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Zahlen und Fakten zu deutschen Groprojekten

Sie haben das Wort!

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Unternehmen setzen auf soziale Medien

Einsatz konkret geplant 15%

* Basis: Unternehmen, die soziale Medien einsetzen

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Neuerscheinungen im AKAD Forum

Jetzt auch in MINT: Zertifikatsstudiengnge fr Quereinsteiger

AKAD-Student Boris Willems im Elektrotechniklabor

Zertifikatsstudiengnge bei AKAD

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Welche Bedeutung haben Emotionen bei Konsumentenboykotts?

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Diskonfirmation moralischer Normen

Moralische Normen Grafik: in Anlehnung an Lindenmeier/Scheel/Pricl 2012

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Aus Forschung & Praxis:

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r. Prof. D utle re K h ic Ulr

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Wenn eine Deutsche in den USA ungarisch kocht

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