Anlisis de Criticidad en Planta de Colchones

La estimacin de la criticidad se realizar a travs del mtodo Frecuencia * Consecuencia (Criticidad Basada en Riesgo): ndice de Criticidad= Frecuencia de Falla (FF) * Consecuencia de Falla (CF) La frecuencia de Fallas (FF) se evaluara a partir de la tasa estimada de incidencia de fallas La Consecuencia de la Falla (CF) se evaluar a partir de la suma del Impacto en la Operacin (IO), el Impacto en Seguridad (IS) y el Tiempo de Reparacin (TR) ndice de Criticidad= FF*( IO+IS+TR) A continuacin, se presenta la tabla que contiene los criterios tomados, con sus respectivos rangos y el puntaje asignado a cada uno de ellos: Frecuencia de fallas (FF) Menos de una falla al ao Entre una falla mensual y una anual Entre una falla semanal y una mensual Ms de una falla por semana Impacto operacional (IO) No tiene impacto en la produccin Afecta menos del 30% de la produccin Afecta entre el 30% y el 60% de la produccin Afecta ms del 60% de la produccin Impacto en seguridad (IS) Ningn riesgo sobre personas o instalaciones. Riesgo leve o casi nulo sobre personas o instalaciones Riesgo medio sobre personas o instalaciones Riesgo alto sobre personas o instalaciones Tiempo promedio para reparar la falla (TR) Menos de 4 horas Entre 4 y 6 horas Entre 6 y 8 horas Mas de 12 horas Valor 0 1 2 3 Valor 0 1 2 3 Valor 0 1 2 3 Valor 0 1 2 3

Para realizar el anlisis de criticidad, los datos o valores de cada criterio por equipo se cargaron en una hoja de clculo que gnero una lista de todos los equipos de acuerdo a su ndice de criticidad, esta lista se presenta a continuacin: Valores de Criticidad recolectados por equipo
A5-MM-1 A5-MM-2 1 2 0 1 1 2 0 1 1 2 A3-QG-1 A3-QC-1 A4-MC-1 A4-MC-2 A4-MC-3 A4-MC-4 A4-MC-5 A4-MC-6 A4-MC-7 A4-MC-8 A4-MC-9 A1-AG-1 A2-CV-1 A2-CH-1 A2-CA-1 A2-CO-1 Equipos A5-MF-2 0 2 0 A5-MF-1 2 8

Frecuencia de fallas Menos de una falla al ao 0 Entre una falla mensual y una anual Entre una falla semanal y una mensual 2 Ms de una falla por semana Tiempo promedio para reparar la falla Menos de 4 horas Entre 4 y 6 horas 1 Entre 6 y 8 horas 2 Mas de 12 horas Impacto operacional No tiene impacto en la produccin Afecta menos del 30% de la produccin Afecta entre el 30% y el 60% de la produccin 2 Afecta ms del 60% de la produccin 3 Impacto en seguridad Ningn riesgo sobre personas o instalaciones. 0 Riesgo bajo o casi nulo sobre personas o instalaciones Riesgo medio sobre personas o instalaciones 2 Riesgo alto sobre personas o instalaciones 1 ndice de Criticidad 0 2

0 1

0 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 1

0 0 0 0 0 0 1 3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1

2 2 2 3

0 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

0 8

0 4 4 1 1 1 1 1 2 4 4

Clasificacin de las mquinas y equipos segn su criticidad Equipo Cortadora Vertical Cortadora Horizontal (Carrusel) Cerradora (Colchn Fijo) 1 Colchadora 1 Colchadora 2 Maquina de coser 7 Cdigo A2-CV-1 A2-CA-1 A5-MF-1 A3-QG-1 A3-QC-1 A4-MC-7 Criticidad ALTA

Maquina de coser 8 Maquina de coser 6 Cerradora (Colchn Movible) 2 Maquina de coser 1 Maquina de coser 2 Maquina de coser 3 Maquina de coser 4 Maquina de coser 5 Maquina de coser 9 Mezcladora Cortadora Horizontal Compresor Cerradora (Colchn Movible) 1 Cerradora (Colchn Fijo) 2

A4-MC-8 A4-MC-6 A5-MM-2 A4-MC-1 A4-MC-2 A4-MC-3 A4-MC-4 A4-MC-5 A4-MC-9 A1-AG-1 A2-CH-1 A2-CO-1 A5-MM-1 A5-MF-2

MEDIA

BAJA