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Considere um projeto com os seguintes dados de planejamento representados pelas tabelas, grficos e informaes a seguir.
Recurso Recurso Recurso Recurso Recurso Recurso Recurso Recurso Recurso Recurso Recurso Recurso
A B C D E F G H I J K L
X X
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Histograma de Recursos
12 Qte. Recursos 10 8 6 4 2 0 Meses
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT
Ao seu final, o projeto apresentou algumas variaes em funo, basicamente, de mudanas de escopo e impreciso das estimativas desenvolvidas. Porm, devido a presso do cliente, o projeto teve que manter a previso relativa a sua data de implementao. Medies feitas quando de seu encerramento revelaram as seguintes variaes. Esforo total real Tamanho final - 11.354,2 homens/hora - 300 PFs
Alm destas medies acima, defeitos encontrados durante o ciclo de desenvolvimento foram capturados ms a ms e encontram-se refletidos no grfico abaixo.
DEFEITOS DE DESENVOLVIMENTO
20 NO. DEFEITOS 15 10 5 0 Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Ago Set Out MESES 8 15 11 12 7 3 16
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Com base nestas informaes: Explique como foi possvel haver um aumento de esforo sem que tenha havido um aumento correspondente de recursos Calcule a produtividade alcanada pela equipe de desenvolvimento Identifique a densidade de defeitos de desenvolvimento