PROGRAMA DE CAPACITACIN

La Universidad Nacional del Altiplano

mediante la Oficina de Acreditacin

Universitaria (OAU) , organiz el PROGRAMA DE CAPACITACIN PARA LA ELABORACION DEL PLAN ESTRATEGICO POR EL METODO ASISTIDO BALANCED SCORECARD ALINEADO AL MODELO CONEAU,ponenteDr. Guillermo Bocangel Weydert,el evento se realiz los das 17, 18 , 19 de abril de 2013. La Oficina de Acreditacin Universitaria, es la encargada de organizar orientar a los rganos de gobierno y a la autoridad universitaria en los aspectos referidos al proceso de autoevaluacin con fines de acreditacin mediante el logro y sostenibilidad de los estndares. Como otra funcin es la de Planificar, organizar, dirigir y evaluar los procesos de acreditacin de las escuelas profesionales de nuestra universidad; motivo por el que se realiz la primera fase del programa BALANCED SCORECARD, teniendo en consideracin los estndares de calidad del modelo del CONEAU, en esta oportunidad se trat de cmo deben ser alineados, las tres dimensiones del modelo de calidad: Gestin de la Carrera, Formacin Profesional y Servicios de apoyo para la formacin profesional, considerando los factores, criterios y los tipos de estndares que deben ser coherentes con la Misin, Visin y los valores respectivos, de cada escuela profesional en el horizonte planificado,Autoevaluacinbajo el modelo del CNA
Colombia(matriz de ponderacin de factores, caracteres, indicadores, operativa para la

fuente de informacin; resultados para las caractersticas, los factores, de resultados, despliegue; grado de cumplimiento y matriz resultados con el valor final ); acreditar las escuelas profesionales.

Organiza: OFICINA DE ACREDITACIN UNIVERSITARIA

acreditaunap@gmail.com Oficina 11 del pabelln administrativo

OBJETIVO GENERAL.

Implementar el plan estratgico mediante el mtodo Asistido por el Balanced Scorecard, con la finalidad de lograr que las Facultades desarrollen su plan estratgico acorde al marco del proceso de Autoevaluacin para mejora de la calidad y la Acreditacin propuesto por el CONEAU.

OBJETIVOS ESPECIFICOS.

1.

Conocer y aplicar la metodologa mediante el software Balanced Scorecard, para implementar y desarrollar el plan estratgico.

2.

Sensibilizar, difundir y motivar permanentemente el trabajo organizado y participativo de las Facultades en funcin a la acreditacin y validar sus planes estratgicos en el proceso del mtodo Asistido por el Balanced Scorecard

3.

Propiciar una actitud reflexiva y valorar las ventajas y aportaciones en la implementacin de este mtodo para abordar los problemas de las Facultades e introducir una cultura de mejora continua

ACTIVIDADES REALIZADAS.

1. El da 17 de abril de 2013, se llev acabo la inauguracin de PROGRAMA DECAPACITACIN PARA LA ELABORACION DEL PLAN ESTRATEGICO POR EL METODOASISTIDO BALANCED SCORECARD ALINEADO AL MODELO CONEAU, ponente Dr.Guillermo Bocangel Weydert, en el Auditorio de Facultad de Ciencias Contables yAdministrativas, a horas 3:00 pm. Hasta 8: 00 pm. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PARA PROGRAMAS ACADEMICOS BAJO FILOSOFIA DEL BSC.

2. El da 18 de abril de 2013, de horas 9:00 am. a 12: 00 pm. se desarroll el proceso de Planeamiento estratgico en el cuarto piso de contabilidad, centro de cmputo simulacin de elaboracin de plan estratgico general para la Universidad Nacional del Altiplano, en la tarde de horas 3:00 pm. a 8:00 pm. Gestin por Procesos, basado en la Filosofa Balanced,Scorecard, Marco Analtico para la Formulacin deObjetivos Estratgicos y Estrategias de impacto, matriz de evaluacin del factor interno (efi), la matriz flor anlisisestructural.

3. El da 19 de abril de 2013, de horas 9:00 am. a 13: 00 pm., formulacin de losobjetivos estratgicos usando la matriz flor, alineamiento y validacin de losobjetivos estratgicos, ruta metodolgica.

4.- El curso taller ha sidode plena satisfaccin para las diferentes escuelas profesionales,en el marco de consolidar el plan estratgico mediante la aplicacin del sistema del software BALANCED SCORECARD.

5.- Segnlos resultados de la encuesta a los participantes del curso se obtuvo: bueno 58%,muy bueno18% y Regular 19% de los 60 asistentes.

6.- Como referencia el semforo de la UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZAN, listo para operativizar el plan estratgico, con el softawre Balance Scorecard, 0bjetivos Estratgicos y Estrategias de impacto del semforo.

La definicin de Insensatez es:

continuar haciendo las mismas cosas y esperar diferentes resultados

Albert Einstein