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A Nova Administrao
14/03/2013
Paradigma Holstico
Holos (grego): totalidade, o todo. Ser humano: ser indivisvel. Ser humano: matria e vida + corpo + emoes e mente: todo nico. O todo mais importante que as partes.
Indivduo feliz/atualizado
Readministrao
Conceito de Eficincia
Est ligado aos meios: Reduo de custos. Diminuio dos tempos nas operaes. Maior produtividade.
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Conceito de Eficcia
Est ligado aos fins: Consecuo dos objetivos pretendidos. Busca sistemtica de resultados.
Conceito de Efetividade
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O Ser Humano
Razo de ser das organizaes: servir o ser humano.
Autoatualizao ou autorrealizao: tendncia de cada vez mais se tornar a pessoa que , em usar todo o seu potencial. processo contnuo de concretizao do potencial pessoal.
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4. Ser honesto.
6. A autoatualizao no deve ser interpretada apenas como resultado final, mas como um processo de atualizao das potencialidades de cada pessoa. 7. Ficar atento s experincias culminantes, pois elas podem levar transformao: momentos especficos do processo de autoatualizao.
A autoatualizao das pessoas deve ser estimulada pelos gestores, como contribuio na busca da felicidade delas.
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Cenrio Atual
Mudanas
Tendncias com consequncias diretas para manuteno das pessoas nas organizaes.
Mudanas
Na poltica Na ecologia Na valorizao do homem Na valorizao do homem Nas organizaes No conhecimento Na economia Na tecnologia Na sociedade
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Setor de servios
Entretanto, Atividades repetitivas sero automatizadas Robs e computadores trabalham 24 horas/dia com baixos custos, se bem programados Readministrao: est correto.
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Setor de servios
Trabalhos do setor de servios no diferem muito do setor industrial. So trabalhos de produo que diferem dos realizados nas indstrias somente pelo fato de serem realizados nos escritrios.
Readministrao
Para sobreviver, necessrio ser excelente, capaz de readministrar a organizao rumo ao sucesso. Exercitar o pensamento autnomo.
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Orientao da Readministrao
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Habilidades
Qualificao Profissional
Desenvolvimento
Treinamento
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Responsabilidade Social
Obrigao Social
Responsividade Social
Responsabilidade Social
Vai alm dos requisitos legais e econmicos. Objetiva alcanar objetivos considerados bons para a sociedade.
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Obrigao Social
Obrigao de uma organizao em satisfazer suas responsabilidades econmicas e legais. A organizao apenas cumpre essa obrigao, no vai alm.
Pagamento de encargos sociais e trabalhistas. Pagamentos relacionados a clientes, fornecedores, acionistas, parceiros, comunidade.
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Responsividade Social
a capacidade de uma empresa adaptarse s condies sociais mutantes. Busca satisfazer demandas claras e especficas da sociedade. gerada pelas normas sociais. Vai alm da satisfao mnima exigida econmica e legalmente.
Nova forma de gesto Percepo sobre o ser humano A Readministrao Preocupao com as questo do emprego A transio Papel social das organizaes
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Referncias
CARAVANTES, Mnica C. Comunicao e comportamento organizacional. Porto Alegre: ICDEP, 2009. ROBBINS, Stephen P.; JUDGE, Timothy A.; SOBRAL, Filipe. Comportamento organizacional: teoria e prtica no contexto brasileiro. 14.ed. So Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010. CARAVANTES, Cludia B.; Geraldo R.; KLOECKNER,
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