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CONOCES TU MdN?
Un modelo de negocio (MdN), describe la lgica de cmo una organizacin crea, capta y proporciona valor. MdN hay muchos, puede que tantos como organizaciones y seguramente ms, cmo puede ser?
Pregntate adems:
Conozco mi MdN?
Todos en la organizacin seguimos el mismo MdN?
CUADROS DE SITUACIN
Si la respuesta ha sido NO a alguna de las preguntas anteriores es muy probable que experimentes con frecuencia algunos (o todos) de los siguientes cuadros de situacin:
Acciones contradictorias, aleatorias en diferentes momentos.
Sensacin de estrategias confusas.
Dicultad en la comunicacin dentro del/los equipo/s.
Esfuerzos que colisionan o se solapan.
Descoordinacin, mensajes confusos.
Acciones que no responden a ninguna lgica.
INNOVAR VS EMPRENDER
Podemos armar que hay una gran diferencia entre innovar y emprender, mientras que innovar tiene como principal objetivo elaborar un producto, servicio o concepto que sea revolucionario, emprender es elaborar un modelo de negocio y llevarlo a cabo.
El modelo de negocio es una herramienta de sntesis, de foco y de comunicacin en la relacin con nosotros mismos, con el equipo y con actores externos: inversores, socios, etc.
Un modelo de negocio es un esfuerzo conjunto del equipo emprendedor, es un espacio para plasmar las ideas, conocimientos y experiencias de todos los miembros, incorporando sus mejores aportaciones.
Las herramientas Business Model Canvas BMC de Alex Osterwailder y Lean Canvas de Ash Maurya - proporcionan una estructura de soporte para el modelo de negocio que es a la vez sencilla y muy ecaz y eciente.
OBJETIVOS. CANVAS.
El objetivo principal del taller es la elaboracin del modelo de negocio:
Identicar los aspectos claves para el xito.
Alinear hacia un objetivo comn.
Establecer las lneas rojas.
Elaborar planes de accin especcos.
Identicacin de Segmentos.
Tipos de relacin para llegar a nuestros clientes.
Canales de comunicacin necesarios.
Identicar posibles eventos futuros, internos y externos, con un impacto signicativo en el Modelo de Negocio.
Establecer las Estrategias para la gestin de eventos.
Identicar las prioridades para la toma de decisiones.
EN TIEMPO REAL
Mientras que Business Model Canvas o proporciona una estructura muy eciente para organizar el modelo de negocio, LEGO Serious Play es el lenguaje y la metodologa que facilita la introspeccin, contribucin, consenso y visualizacin de estrategias.
DIRIGIDO A
Equipos de Emprendedores.
Equipos de Intraemprendedores.
Equipos de Desarrollo de Producto.
PRXIMOS TALLERES!
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