REFLEXIN SOBRE ALGUNAS CARACTERSTICAS DEL ESPRITU EMPRENDEDOR COLOMBIANO 1

Fernando Pereira Laverde2

1 Este artculo se recibi el 06/12/01 y se aprob el 23/09/02. Este trabajo es uno de los resultados de una amplia revisin conceptual para la preparacin del marco terico de la tesis doctoral del autor. 2 Candidato a doctor en Administracin de Empresas de HEC Montreal Canad. Magster en Administracin, con nfasis en Finanzas, Universidad de los Andes, Bogot D.C., Colombia. Ingeniero industrial Pontificia Universidad Javeriana Cali, Colombia. Profesor asociado Carrera de Administracin de Empresas, Facultad de Ciencias Econmicas y Administrativas, Pontificia Universidad Javeriana Cali, Colombia. Coordinador del grupo de investigacin Espritu Emprendedor desde una Perspectiva Humanista. E-mail: fpereira@puj.edu.co

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RESUMEN
Enmarcado en el inters por conocer el desarrollo del espritu emprendedor colombiano, el autor propone retomar un modelo conceptual simple, pero completo, que se ejemplifica identificando algunas caractersticas del fenmeno emprendedor en Colombia. Esta aproximacin al tema parte de una perspectiva sistmica y procesal del problema; por lo tanto, no se limita a tratar de presentar una fotografa de la situacin. Al contrario, trata de conocer la influencia tanto del contexto como del desarrollo histrico y econmico del pas sobre las caractersticas del empresario, dimensiones claves propuestas por Gartner (1985) para conocer al emprendedor. Adicionalmente se retoman los elementos presentados por Kets de Vries (1977) como roles propios del emprendedor, los que son estudiados en el contexto colombiano. Palabras claves: Emprendedor, espritu emprendedor, desarrollo econmico, empresario, empresario colombiano, emprendedor colombiano, caractersticas del emprendedor, creacin de empresas, proceso emprendedor, capital de riesgo.

ABSTRACT
Within the framework of a continuing interest in Colombian entrepreneurship, the author intends to return to a simple but complete conceptual model which identifies some characteristics of the enterprising phenomenon in Colombia. This approach is taken from a systemic and procedural standpoint; therefore no attempt has been made to present a photograph of the situation. On the contrary, it attempts to understand the influence of the context, historical and economic development of the country, and the characteristics of the business person, which are key dimensions proposed by Gartner to understand the entrepreneurial individual. Also he reconsiders the elements presented by Kets de Vries (1977) as unique roles of the entrepreneur which are studied in the Colombian contexts. Key words: Entrepreneurship, entrepreneurial spirit, economic development, business person, Colombian business person, Colombian entrepreneur, characteristics of an entrepreneur, creation of companies, enterprising process, risk capital.

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INTRODUCCIN Con el nimo de profundizar y comprender la naturaleza del emprendedor colombiano, este trabajo propone retomar un modelo conceptual propuesto por Gartner (1985), complementado con una propuesta de Kets de Vries (1977), para analizar este tema que se considera crucial para el desarrollo econmico nacional. Para ampliar la comprensin del marco conceptual, se discutirn algunas caractersticas propias del caso colombiano en cada una de las dimensiones3 propuestas por el modelo. Por tanto, el objetivo de este trabajo no es hacer una caracterizacin completa sino proponer que se retome un modelo para el estudio del emprendedor colombiano. Sin tratar de cubrir taxativamente todas las posibles caractersticas que identifican al emprendedor colombiano, la discusin se centra en el estudio del entorno, las caractersticas individuales del emprendedor y sus procesos emprendedores. Se presentan las caractersticas identificadas desde dos perspectivas: a partir de la reflexin sobre la realidad actual del empresario y su contexto, y del estudio del desarrollo econmico histrico colombiano. Esta exploracin propone elementos de discusin que permiten ampliar la comprensin de su realidad ms all de una concepcin econmica. La contribucin de este artculo se puede situar en dos aspectos: la ampliacin de la perspectiva desde dnde se afronta el problema de estudio y la confirmacin de caractersticas posiblemente identificadas por autores anteriores que permiten confirmar su validez para avanzar en la construccin social del conocimiento.
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1. EL PUNTO DE PARTIDA TERICO DEL CONCEPTO DE ESPRITU EMPRENDEDOR Es necesario hacer explcito qu se entiende por espritu emprendedor en este artculo y qu representa la comprensin que el autor ha construido a partir de una amplia revisin bibliogrfica. El sentido del trmino espritu emprendedor se toma del concepto de entrepreneurship que tiene su origen en el trmino francs entrepreneur. En la bsqueda de los primeros rastros semnticos del concepto de emprendedor presentados por Verin (1982a) en su tesis doctoral sobre la literatura del origen histrico del trmino encontr que a finales del siglo XVII y comienzos del XVIII ste se asociaba con dos usos iniciales: La persona que asuma una construccin civil, cuyo diseo es acordado previamente lo mismo que el pago. Esta acepcin resalta la idea de una actividad importante que es retribuida econmicamente, adems de hacer nfasis en el conocimiento y no en el capital para realizar la iniciativa. El guerrero que emprende una conquista, propio del espritu de las cruzadas de la Edad Media. Esta idea resalta la caracterstica de arrojo, valenta y riesgos que implica la iniciativa. En el Diccionario de la Real Academia Espaola (1791, 359) se encuentra una concepcin similar a la presentada por Verin (1982b):

3 Se entiende por dimensin (Diccionario Virtual de la Real academia Espaola, www.rae.es) cada una de las magnitudes de un conjunto que sirven para definir un fenmeno.

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Emprender: determinarse a tratar de hacer cosa ardua y difcil; como una accin militar, una conquista. La raz desde verbo sale del Latn apprenbendere, porque el que resuelve ejecutar algn negocio y empresa de consecuencia, antecedentemente la considera y dispone, para lograr su intento.

El entrepreneur, concepto que habla de la persona que se caracteriza por su entrepreneurship, se traduce al castellano como emprendedor. Segn la Real Academia Espaola (1791, 359) el trmino quiere decir: Emprendedor: la persona que emprende y se determina a hacer y ejecutar con resolucin y empeo alguna operacin considerable y ardua El trmino entrepreneur apareci por primera vez en el texto Essai Sur la Nature du Commerce en Gnral escrito por Richard Cantillon (1755), reconocido por muchos historiadores como el primer gran terico de la economa. El trmino designaba una persona que se caracterizaba por comprar productos a precios conocidos para venderlos en el mercado a precios desconocidos. Esta concepcin asoci al trmino emprendedor los elementos conceptuales de recursos y riesgo. Posteriormente, el concepto fue enriquecindose con los aportes de economistas importantes como Say (1852), Knight (1921), Baumol (1968 y 1993), Braudel (1985), Casson (1982) quienes diferenciaron al emprendedor del inversionista, al reconocer la diferencia en el rendimiento que cada uno espera de sus acciones. El inversionista espera el rendimiento sobre el capital, mientras que el emprendedor busca el resultado de quitarle a las utilidades que su accin emprendedora genera los costos incurridos por el uso del capital del inversionista. Esta diferencia se acentu con el valioso aporte de Schumpeter (1961 y 1965) 12
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quien identific al emprendedor como el destructor creativo que rompe los ciclos ajustados del mercado (la competencia ha llevado a reducir los precios de los productos hasta el punto de permitir obtener un pequeo margen suficiente para recuperar los costos y lograr un rendimiento financiero sobre el capital invertido) mediante la introduccin de una innovacin que le brinda una ventana de tiempo monopolstica que le permite fijar un precio muy superior al costo de los recursos utilizados para la produccin. La diferencia entre estos dos valores es el rendimiento del emprendedor que con el tiempo se reduce cuando es copiado por sus competidores, esto lleva los precios a niveles bajos ajustados en el mercado. De este modo se reestablece el ciclo que el emprendedor volver a romper con otra innovacin. Por tanto, lo que realmente diferencia al emprendedor es un proceso de desarrollo caracterizado por la innovacin constante. En otras palabras, para diferenciar el concepto de emprendedor de otros conceptos, es necesario centrarse en el proceso de desarrollo y no en los resultados de la accin. Lo que permite caracterizarlo como tal no es el resultado de la accin del emprendedor, concretada en la creacin de una empresa o en una gran acumulacin de capital. El real aspecto diferenciador del emprendedor es la innovacin constante. Por otra parte, el concepto de empresario se define en el Diccionario de la Real Academia Espaola (1837, 790) como sigue: Empresario, ria: El que toma a su cargo alguna empresa o negociacin en que intervienen otras personas, poniendo los fondos necesarios para ella, y recayendo en l las prdidas o las ganancias que resulten.
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Es claro que el concepto de empresario hace nfasis en la empresa que ste toma a su cargo y ms especficamente en el resultado de sus acciones. Es interesante pensar si sera vlido seguir llamando empresario o empresaria a la persona en cuestin en el caso en que la empresa desapareciera, sea por quiebra o porque otra empresa la absorbiera. Si la esencia del objeto que lo caracteriza (la empresa) desaparece, no tendra sentido seguir llamndolo empresario. Caso distinto para el concepto de emprendedor porque lo que le da sentido a su nombre es el continuo proceso innovador. El punto ms importante en esta discusin es responder a la posicin de algunos expertos que cuestionan la validez del concepto de emprendedor al reconocer que el trmino empresario es adecuado y suficiente; argumentan que el primer trmino es obsoleto. Sin embargo, la bondad del trmino emprendedor surge al constatar la limitacin del concepto de empresario en lo que tiene que ver con la variable innovacin. Si bien es posible que el empresario sea innovador al momento de iniciar su empresa, no es requisito sine qua non que lo siga siendo para asegurar la existencia de la empresa. Es posible que el empresario asuma la posicin de un inversionista preocupado por maximizar el retorno sobre la inversin inicial hecha en la empresa. En ese momento el empresario pierde la caracterstica de emprendedor, haciendo necesario revisar la validez del trmino emprendedor. Por tanto, un empresario puede ser emprendedor en algn momento de su vida, pero que sea empresario no es garanta que siempre sea innovador. sto se ajusta al reclamo que hizo McClelland (1976) en el prefacio del libro The Achieving Society, quien aclar que
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el rol de emprendedor lo puede asumir cualquier persona durante un periodo de tiempo y luego dejarlo de lado. Por ello es necesario valorar el concepto de emprendedor, que se refiere a la persona que vive un proceso de innovaciones continuas. En el momento en que deja de realizarlas, deja de ser emprendedor. En resumen, es posible afirmar que los conceptos de emprendedor y empresario no son equivalentes, dadas las diferencias antes discutidas. Por ello es equivocado utilizar indistintamente los trminos espritu emprendedor y espritu empresarial. Este ltimo se entiende a partir de la existencia de una empresa y cuyo fomento ha sido entendido como el fomento de modelos de formacin empresarial, tal como lo afirma Rusque et al (1998). El desarrollo del espritu emprendedor est centrado en el individuo, en estudiar sus dimensiones psicolgicas, culturales y econmicas, desde una perspectiva sistmica y evidentemente humanista. 2. MODELO PROPUESTO PARA ENTENDER ALGUNAS CARACTERSTICAS DEL ESPRITU EMPRENDEDOR COLOMBIANO En la bsqueda de los factores que explican las variaciones en los resultados del fenmeno emprendedor, las primeras preocupaciones se concentraron inicialmente en las caractersticas personales que diferencian a los emprendedores de los no emprendedores. Pero dada la diversidad y complejidad de la realidad emprendedora, los resultados de los estudios no fueron productivos. Gartner (1985) plantea que la complejidad y variedad de los emprendedores hizo imposible lograr caracte9 - 26, Agosto - 2003

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rizar un emprendedor promedio y por ende la construccin de una base terica comn a este campo del conocimiento (Bygrave, 1989). En respuesta a esta situacin, Bygrave y Hofer (1991) proponen que la delimitacin del campo de conocimiento del espritu emprendedor se ample, y que adems del estudio de las caractersticas personales y las funciones del emprendedor incluya el estudio del proceso emprendedor y sus caractersticas. Es decir, pasar de una concepcin esttica del espritu emprendedor, entendida como una lista de caractersticas que permitirn obtener buenos resultados emprendedores, a una concepcin dinmica del problema desde el punto de vista del proceso del evento emprendedor y del emprendedor mismo. Estos autores proponen considerar el proceso emprendedor como el conjunto de las funciones, actividades y acciones asociadas con la percepcin de la oportunidad y la creacin de la organizacin para explotarla. Esta concepcin procesal es bastante ms amplia que la idea de evento emprendedor, entendido como la creacin de una nueva organizacin que persigue una oportunidad. En este orden de ideas, el emprendedor es quien percibe la oportunidad y crea la organizacin para aprovecharla. Como punto de partida, se toman los elementos propuestos por Gartner (1985) para el estudio del espritu emprendedor para desarrollar esta reflexin sobre el caso colombiano, los que se presentan a continuacin: El entorno Las caractersticas del individuo El proceso La organizacin creada
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Dado que el objeto de estudio tiene un nivel nacional (la poblacin colombiana de emprendedores y sus empresas), el ltimo elemento no ser explorado con profundidad, debido a que el intento por caracterizar las organizaciones creadas por medio de la presentacin de unas caractersticas de la empresa promedio estara en contradiccin con la concepcin terica del problema. Los otros tres componentes (la presentacin de elementos caractersticos del individuo, del entorno y del proceso) no tratan de presentar un modelo de empresario colombiano promedio sino de proponer aspectos que ayuden a comprender la realidad del espritu emprendedor en el pas. 3. UN ENTORNO DIFCIL PARA EL DESARROLLO DEL ESPRITU EMPRENDEDOR Para la presentacin de este elemento del modelo se utiliza una perspectiva econmica4: la posicin competitiva del pas evaluada en el Global Competitiveness Report 1999 presentado por los profesores de Harvard, Jeffrey Sachs y Michael Porter (Schwab et al, 1999). Adicionalmente, la discusin posterior del
4 Es necesario indicar que en este documento se ha escogido aproximarse al estudio del contexto desde una perspectiva econmica antes que sociolgica y cultural, siendo ambos valiosos. En este artculo se trata de identificar ciertas caractersticas de orden nacional, por lo que se requiere ubicar la discusin en un contexto internacional. Para ello se utiliza un estudio comparativo de las condiciones estructurales econmicas que influyen en todos los actores econmicos de un pas, incluyendo a los emprendedores. No se recogen las propuestas de Hofstede (1980) de la caracterizacin cultural, (un clsico en estudios comparativos culturales) por plantearse inquietudes en cuanto a su validez porque aplica las conclusiones obtenidas del estudio de empleados de multinacionales de diversos pases al caso de los emprendedores. No se conocen estudios similares en el campo del conocimiento del espritu emprendedor.

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componente de proceso emprendedor contribuir a la comprensin de las caractersticas del entorno emprendedor. En el estudio de las 59 economas ms importantes del mundo se encuentra que la posicin competitiva de Colombia es dbil y se ha deteriorado al pasar del puesto 47 en 1998 al puesto 54 en 1999. En la evaluacin del ao 20005, la posicin del pas en el ndice de crecimiento de la competitividad corresponda al puesto 51 entre 59 economas. Para el estudio del ao 2001 (en que slo se han publicado algunos avances como la clasificacin de los pases segn el ndice de aumento de la competitividad), la posicin de Colombia se sita en el puesto 54 considerando slo los 59 pases de estudios anteriores. Pero dado que se increment el nmero de economas estudiadas a 75, la nueva posicin colombiana es la 65. Esta evaluacin es el resultado de estudiar los factores asociados al crecimiento econmico de un pas sin tener en cuenta la dotacin de recursos naturales. Tales factores son: el grado de apertura comercial, el gobierno, el mercado de capitales, la infraestructura, la tecnologa, la calidad de la gerencia, el mercado laboral y las instituciones. Segn el estudio, Colombia es uno de los pases donde es ms difcil crear una empresa por falta de capital de riesgo, la inexistencia de mercados de capitales desarrollados y la baja inversin en investigacin y desarrollo. Indica el estudio6 que el rezago colombiano ms crtico no es en infraestructura, orden pblico y calidad de las instituciones sino en tecnologa, mercados laborales y mercados financieros y de capital. Estos factores estn directamente unidos a las condiciones que facilitan la aparicin de
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nuevas ideas productivas y la creacin de nuevas empresas. Ms especficamente, en cuanto a creacin de empresas, la posicin colombiana es dbil debido a la inexistencia de capital de riesgo (puesto 58), falta de plan de negocios de arranque de las empresas (57) y la dificultad para empezar un nuevo negocio (57). Plantea el estudio que Colombia es uno de los pocos pases donde no es posible iniciar una nueva empresa aunque se tenga un excelente plan de negocios que demuestre su viabilidad. Slo se conoce el caso del fondo de capital de riesgo llamado Ventures Capital de Augusto Lpez, quien realiza una convocatoria anual para seleccionar proyectos con alto potencial. Mas no es posible afirmar que esta opcin est disponible en el mercado colombiano porque la principal fuente de financiacin sigue siendo el crdito, cuya obtencin se rige por el criterio exclusivo de contar con las garantas financieras necesarias. La inexistencia de mercados accionarios y de bonos para nuevas empresas, y de capitales de riesgo, hace ms difcil el inicio de una nueva empresa. En cuanto a tecnologa y educacin, la posicin es igualmente deficiente en lo que se refiere a gasto en investigacin y desarrollo como porcentaje del PIB (56), la tasa de participacin en la educacin secundaria (41), liderazgo en tecnologa (56), las empresas son agresivas en absorcin de tecnologas (57), las instituciones de investigacin son de primer nivel (50), la colaboracin entre univer5 Para consultar los avances de resultados del estudio para el ao 2001, puede dirigirse a la siguiente pgina web: http://www.cid.harvard.edu/cr/ 6 Para el anlisis de las posiciones colombianas se utiliza el estudio del ao 1999, disponible para el autor.

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sidades y empresas es pobre (54), el nmero de pginas web por cada 1000 habitantes (43) y el uso de las computadoras no es alto y sofisticado (47). Por el lado del mercado laboral, la situacin es igualmente complicada pues el ndice de desempleo continua en valores cercanos a 18%. La inflexibilidad de las leyes laborales colombianas para contratar y despedir trabajadores, para ajustar las jornadas de trabajo, unido a que los salarios promedios de los trabajadores colombianos se encuentran entre los siete ms altos del mundo (luego de ajustarlos por la productividad y poder de compra) hacen que la calidad del mercado laboral sea pobre. La calidad gerencial colombiana se ubica en el puesto 40 aproximadamente, fruto de la combinacin de factores como el ndice de la alta gerencia (puesto 40), los gerentes desarrollan y motivan a su gente (37), los gerentes estn dispuestos a delegar (38), el salario del gerente est ligado al desempeo (53), la oferta de educacin gerencial del pas (31), la alta gerencia es slo para los mejores (39) y los gerentes hablan un idioma extranjero (38). Estos resultados comparativos son similares al promedio de Amrica Latina. Con el modelo desarrollado por los autores, la proyeccin de crecimiento de la economa colombiana para el periodo 2000-2008 es del orden de 1,2% anual solamente, frente a valores de 1.5% a 1.9% de otros pases latinoamericanos como Argentina, Ecuador, Brasil y Venezuela. Para Per se estima un crecimiento anual entre 3.0% y 3.4% y para Chile entre 3.5% y 3.9%. Este panorama macro, ofrecido por el 16
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estudio Global Competitiveness Report 2001-2002 (World Economic Forum, 2001), es necesario complementarlo con elementos que den cuenta de los esfuerzos nacionales para el desarrollo econmico a travs del fomento del espritu empresarial y la creacin de empresas, establecida en el ao 2000. El Ministerio de Desarrollo Econmico (2000) present la poltica para el fomento del espritu empresarial y la creacin de empresas donde se afirma que sta es la primera vez en que este tema se convierte en poltica de Estado, con la aprobacin de la nueva ley de la micro, pequea y mediana empresa. Este apoyo sirve de soporte a las iniciativas individuales y aisladas de empresas de colombianos que responden a la caracterizacin que Gabriel Garca Mrquez hizo en la introduccin al documento de la Misin de Ciencia, Educacin y Desarrollo, y que fue retomado en el planteamiento de esta poltica:
Dos dones nos han ayudado a sortear ese sino funesto, a suplir vacos de nuestra condicin cultural y social, y a buscar a tientas nuestra identidad. Uno es el don de la creatividad, expresin superior de la inteligencia humana. El otro es una arrasadora determinacin de ascenso personal. Ambos, ayudados por una astucia casi sobrenatural, y tan til para el bien, como para el mal, fueron un recurso providencial de los indgenas contra los espaoles desde el mismo da del desembarco. Del lado hispnico, en cambio, tal vez nos venga el ser emigrantes congnitos con un espritu de aventura que no elude los riesgos. Todo lo contrario: los buscamos. De

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unos cinco millones de colombianos que viven en el exterior, la inmensa mayora se fue a buscar fortuna sin ms recursos que la temeridad, y hoy estn en todas partes, por las buenas o las malas razones, haciendo lo mejor o lo peor, pero nunca inadvertidos. La cualidad con que se les distingue en el folclor del mundo entero es que ningn colombiano se deja morir de hambre. (Garca Mrquez, citado por el Ministerio de Desarrollo (2000)).

Esta capacidad creativa y su arrasadora determinacin no se han traducido en un ritmo de creacin de empresas en la economa colombiana. Segn el Ministerio de Desarrollo, el ndice de creacin de empresas en Colombia es de 0.05% frente a 0.2% de Brasil (Datos calculados por SEBRAE, Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas, del nmero de empresas constituidas en 1998 frente al total de registros de las cmaras de comercio). Este indicador no incluye el grueso nmero de empresas informales que podran aumentar sustancialmente su valor. Estos valores estn alejados de los encontrados en el estudio de Global Entrepreneurship Monitor 2001 (Reynolds, 2001) que indica que en Mxico 18 de cada 100 adultos (entre 18 y 64 aos) trataban, al momento del estudio en el 2001, de iniciar una nueva empresa o posean un negocio con menos de 42 meses de constituido. En el caso de Brasil, este indicador era de 14 y en Argentina de 11, llevando al promedio latinoamericano de estos tres pases a 14,5 personas. El caso colombiano no fue analizado en este estudio por lo que no se podr comparar. Para mejorar esta posicin, la poltica plantea los siguientes objetivos:
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El fomento de la eficacia y eficiencia de los mecanismos de mercado y de la competitividad; el impulso a las micro, pequeas y medianas empresas; el establecimiento de acciones a favor de la proteccin de la propiedad industrial; el apoyo a la innovacin y desarrollo tecnolgico; la formacin profesional y el talento humano; la promocin de polticas de financiamiento y facilidades de acceso al crdito; el fomento a compras estatales, la reduccin de los costos de transaccin y la promocin de polticas sectoriales (Ministerio de Desarrollo 2000).

En conclusin, las condiciones para el desarrollo del espritu emprendedor son difciles en el caso colombiano. La dificultad para financiar las nuevas iniciativas de negocios por falta de capital de riesgo, por ausencia de un mercado de capitales desarrollado y por la baja inversin en investigacin y desarrollo frenan el desarrollo emprendedor. Es alentador constatar la existencia de una poltica de Estado que fomente el espritu empresarial, por lo cual se espera tener en el mediano plazo mayor apoyo a estas iniciativas. 4. LAS CARACTERSTICAS INDIVIDUALES DEL EMPRENDEDOR COLOMBIANO Entre los autores ms influyentes que han estudiado esta dimensin del emprendedor se encuentra Kets de Vries (1977), quien identifica al emprendedor a partir de los roles que cumple al concebir e implementar la idea: Innovacin Administracin o coordinacin Toma de riesgos

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La innovacin se puede entender a partir del modelo de Schumpeter (1965) quien resalta esta caracterstica como la funcin del emprendedor, quien adiciona la ganancia emprendedora a una combinacin novedosa de factores de produccin existentes. La diferencia en el rol de administracin no es suficiente para diferenciar entre el emprendedor y el administrador, segn Kets de Vries (1977). Esta posicin no es compartida por Casson (1982), Baumol (1968) y Kirzner (1973) quienes consideran al administrador como un tomador de decisiones pasivo y calculador, que reacciona mecnicamente ante los cambios del entorno. Segn Baumol (1968), el emprendedor es ms que un organizador, tal como lo concibe Casson (1982), y que un innovador, como lo plantea Schumpeter (1965), pues el emprendedor debe conseguir nuevas fuentes de recursos y mtodos de mercadeo, adems de estructurar la nueva organizacin. Para completar la concepcin de emprendedor propuesta por Kets de Vries (1977) es necesario adicionar la dimensin de la toma de riesgo: el emprendedor no slo arriesga su capital econmico sino tambin su imagen social y los costos psicolgicos asociados con el fracaso. En el caso colombiano, la variable innovacin est profundamente influida por la creatividad que caracteriza al empresario, necesaria para sobrevivir en una sociedad donde un exceso de individualismo sin conciencia colectiva impide el establecimiento de acuerdos colectivos. Por tanto, el acuerdo social es lograr el mximo bienestar individual a costa del bien colectivo (Gmez Buenda, 1999). 18
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En otras palabras, en Colombia se cuenta con una notable creatividad individual unida a una igualmente sobresaliente indisciplina social. Esta forma de organizacin social brinda varias ventajas tales como la creatividad individual y una gran movilidad social, lo que permite la coexistencia de una enorme diversidad regional y una pluralidad que han impedido la aparicin de una dictadura. Las desventajas que trae consigo son la dificultad de lograr objetivos colectivos, la aparicin del clientelismo, la corrupcin y el narcotrfico, entre otros. En cuanto a la dimensin administrativa del emprendedor, es posible afirmar que el emprendedor colombiano est marcado por el individualismo excesivo, lo que influye en su eficiencia para el trabajo colectivo. Esta situacin se refleja en la afirmacin de un profesor japons de matemticas avanzadas de la Universidad Nacional, citado por Gomez Buenda (1999), quien planteaba que un colombiano es mucho ms inteligente que un japons, pero dos japoneses son mucho ms efectivos. A partir de la evaluacin de la posicin competitiva colombiana presentada en el informe Global Competitiveness Report (Schwab et al, 1999) es claro que la calidad de la gestin administrativa colombiana es similar al promedio latinoamericano (se ubica en el puesto 40 en el mbito mundial). Por otro lado, retomando las ideas de Baumol (1968), la gestin del emprendedor caracterizada por la consecucin de nuevas fuentes de recursos y nuevos mtodos de mercadeo, son actividades necesarias para el emprendedor colombiano. El limitado desarrollo del mercado de capitales unido a la falta de disposicin de capital de riesgo para iniciar empresas obligan al emprendedor a ser innovador
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en la bsqueda de estos recursos. Por otro lado, el desarrollo limitado de un mercado de factores de produccin y de productos finales ha obligado al emprendedor a ser creativo y recursivo en la gestin. La discontinuidad en la productividad de industrias conexas y el limitado desarrollo de los mercados de insumos y de productos, en cuanto a comercializacin, traen consigo grandes ineficiencias tal como lo plantea Leibenstein (1966). Esto hace que los emprendedores colombianos deban dedicar gran parte de sus esfuerzos a la funcin de completar los insumos para la funcin de produccin, pero al mismo tiempo abren espacios para nuevas empresas que atiendan estas deficiencias del mercado. La toma de riesgo como un factor que caracteriza al emprendedor se concreta en el caso colombiano (debido a la complejidad de su entorno) en la forma como el empresario est obligado a asumir constantemente riesgos difcilmente calculables. En una sociedad donde el Estado es permeable a la corrupcin, es imposible predecir su comportamiento, pues las decisiones estatales estarn supeditadas a las cambiantes condiciones locales de las relaciones del emprendedor con el empleado pblico. Por ello es explicable, tal como se ver ms adelante en la resea de los lderes regionales, que los grandes empresarios se involucren en la gestin del Estado asumiendo cargos pblicos para lograr (entre otros beneficios) influir en el momento de la toma de decisiones estatales. Otra caracterstica de la toma de riesgo del empresario colombiano es la diversificacin de sus inversiones para protegerse de un entorno inestable. Esta diversificacin se estudia igualmente al analizar los procesos histricos econmicos ms adelante.
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En conclusin, es posible afirmar que el empresario colombiano es creativo como consecuencia de la necesidad de desarrollarse en una sociedad donde el beneficio individual est por encima del colectivo, en el que la tica del rebusque tiene gran influencia. Para lograr un cierto grado de control de la situacin es necesario establecer lazos con el Estado o alguno de sus representantes que permitan influir en las decisiones para favorecer intereses particulares. La diversidad regional del entorno y la movilidad social ofrecida por la estructura imperante influyen en las caractersticas del empresario. Sus capacidades administrativas (que se equiparan al promedio de capacidades de los ejecutivos latinoamericanos) estn influidas por un alto grado de individualismo que se antepone a la conciencia social. En cuanto a la toma de riesgo, la diversificacin de las empresas es una respuesta a la incertidumbre del entorno. Esta reflexin deja varias inquietudes que pueden dar origen a futuras investigaciones tales como estudios interculturales del espritu emprendedor entre diferentes pases latinoamericanos y el impacto de la influencia cultural de las regiones del pas en el desarrollo emprendedor. 5. EL PROCESO EMPRENDEDOR, UNA PERSPECTIVA HISTRICO-ECONMICA El beneficio de utilizar una perspectiva histrico-econmica al evaluar al empresario colombiano radica en que se utiliza la lgica inductiva para explicar el proceso emprendedor. Esta aproximacin inductiva permite obtener una mejor comprensin del problema que la ofrecida por la lgica deductiva, propia
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de la teora econmica. El estudio del fenmeno emprendedor dentro de la teora econmica se enmarca en una concepcin determinista y estructuralista, en la cual el entorno es el que determina el comportamiento del emprendedor y no concibe que el emprendedor pueda modificar el curso de la historia (Braudel, 1985). Por tanto, dado que la perspectiva deductiva slo permitira estudiar el impacto de las condiciones del entorno en las caractersticas del emprendedor (y no el estudio del emprendedor mismo), se escogi la perspectiva de la historia econmica para profundizar la comprensin del empresario y su proceso emprendedor. Segn Dvila Ladrn de Guevara (1997), fue caracterstico del empresario colombiano, durante el periodo 1820 a 1990, contar con una alta diversificacin de las inversiones para enfrentar el alto riesgo de la economa colombiana, esto dio como resultado una baja especializacin del empresario. Esta situacin era comn a los empresarios antioqueos mineros, comerciantes, banqueros, cafeteros, colonizadores y luego industriales; igualmente a los pioneros de ingenios azucareros vallecaucanos; a empresarios extranjeros radicados en la costa norte del pas; y a familias empresariales de Santander. De igual manera es importante la presencia de la familia como unidad empresarial que no se limita a las etapas previas a la industrializacin. Es caracterstico encontrar fuertes vnculos entre la actividad empresarial y la vida poltica porque los empresarios asumieron altos cargos en el Estado o sirvieron como banqueros del Estado, como fue el caso en el siglo XIX. La inestabilidad poltica oblig al empresario a articular sus inte20
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reses con los del Estado, siendo, por tanto, tan valiosa la capacidad poltica como la capacidad empresarial de poder amortiguar los vaivenes del comercio exterior. En este estudio, Dvila resalta que las diferencias entre las diversas regiones colombianas (en trminos econmicos, sociales y culturales), hacen importante que se precisen las caractersticas de los empresarios regionales. La temprana industrializacin en Antioquia condujo a un mayor inters por el estudio del espritu emprendedor paisa. El primer autor importante que trat el tema fue Parsons, citado por Dvila (1997), quien, desde una perspectiva geogrfico histrica, public una resea sobre el espritu independiente de los colonizadores antioqueos de la regin del Viejo Caldas colombiano. Afirmaba Parsons, que se constituy una sociedad democrtica de pequeos empresarios cuyo concepto de riqueza no estaba asociado a su origen tnico ni al suelo sino ms bien al duro trabajo y la iniciativa. Este hecho llam la atencin de varios investigadores que observaban un comportamiento emprendedor atpico en un pas que se caracterizaba presuntamente por otorgar poco aprecio social al trabajo manual y a la iniciativa empresarial. Es as como Hagen, citado por Dvila (1997), aventur una explicacin psicolgica de este hecho, explicando este espritu emprendedor como una respuesta por medio del xito econmico a la discriminacin social, fruto de la prdida de estatus de la sociedad antioquea frente a la clase dirigente del resto del pas. Esta discriminacin se explicaba por el hecho de que los antioqueos asumieron el trabajo manual porque no contaron con esclavos que realizaran esta labor.
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Los estudios posteriores de Safford y Twinam, citados por Dvila (1997), refutaron la explicacin dada por Hagen por falta de sustentacin en hechos histricos. Especficamente, Safford, afirmaba que el desarrollo paisa estuvo jalonado por la gran cantidad de oro con que contaba, fruto de la labor minera, que fue muy bien recibido en las dems regiones del pas donde ellos invertan. Twinam explic que los orgenes de la actividad empresarial antioquea se dieron alrededor del oro, al igual que Brew, citado por Dvila (1997), quien, adems, afirm que los patrones de conducta de la minera condujeron a la industrializacin, donde el desarrollo caficultor acentu el desarrollo industrial ya iniciado. Dvila (1997, 16) retomando las ideas de Twinam plantea lo siguiente:
Los altos riesgos, la alta liquidez y el carcter espordico de los retornos en la minera y el comercio fueron determinantes de una conducta empresarial caracterizada por la continua reinversin y muy alta diversificacin que llev a los paisas a destacarse como mineros, comerciantes, colonizadores, banqueros, cultivadores de tabaco, constructores de ferrocarriles, productores de caf, y finalmente como industriales. Minera y comercio, y no la posesin de la tierra, fueron las bases de estatus y poder que se reflejaron en una lite en que los ms ricos mineros y comerciantes dominaban el cabildo de Medelln a fines de la Colonia.

sacerdote con amplia influencia en una regin caracterizada por el civismo: Monseor Corredor Chaparro. El lder regional antioqueo, Gilberto Echeverri Meja, gerente del actual Plan Estratgico de Antioquia (PLANEA), se caracteriza por la discusin de temas como la tecnologa, el desarrollo econmico y la seguridad, al tiempo que insiste en la necesidad de mantener los valores del hogar. En el caso del Valle del Cauca, Ernesto de Lima, se caracteriza por querer ser el puente entre el sector pblico y el sector privado, propugnando siempre por la transparencia en la poltica y los negocios. Este lder fue uno de los fundadores del Comit Empresarial Permanente del Valle del Cauca que representa los intereses de la regin en el mbito nacional y plantea directivas para el desarrollo empresarial regional desde el sector privado a travs de la Cmara de Comercio de Cali. Los otros tres lderes se caracterizan igualmente por su vinculacin a organismos no gubernamentales que interactan con el Estado para mantener su presencia influyente en el nivel regional y nacional. Es posible identificar dos aspectos sociales que influyen en las caractersticas del empresario colombiano: la movilidad social, fruto de una sociedad individualista sin conciencia social del bien comn, planteado por Gmez Buenda (1999) y la aculturacin rentstica propuesta por Garay (1999). La movilidad social est basada en las posibilidades con que cuenta todo individuo de ascender en una sociedad que aplaude a la persona exitosa. Esta es una condicin favorable para el desarrollo del empresariado colombiano. El problema surge al encontrar que los caminos para ascender socialmente no estn slo
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Para complementar la discusin sobre la diversidad regional, es interesante observar algunas caractersticas de los lderes regionales representativos. Recientemente se public una resea periodstica sobre seis lderes regionales. En el artculo Los cacaos regionales (Casa Editorial El Tiempo 2000), cinco de los seis lderes son grandes empresarios y el sexto un
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basados en el trabajo, el ahorro y la reinversin, sino en prcticas no productivas. Tal es el caso del ascenso social fruto del acceso a puestos del Estado por clientelismo o a travs del enriquecimiento por cuenta de la participacin en actividades de narcotrfico. Estas prcticas son posibles en una sociedad donde hay un acuerdo tcito para maximizar el bienestar individual a costa del bienestar colectivo. En estas circunstancias es claro que predomine la tica del rebusque definida como no dar papaya, es decir: no dar opcin alguna para que otro saque provecho de uno. La lealtad es local cuando no hay instituciones impersonales que funcionen correctamente, es decir, hay que tener amigos o personas complacientes con los actos corruptos (ninguna de las dos partes desear que sea pblico el hecho, lo cual genera fidelidad mutua) para influir las decisiones de las instituciones del Estado en beneficio personal. Garay (1999) retoma el planteamiento del problema anterior expresndolo como una aculturacin de la ilegalidad. El autor entiende por aculturacin ... el proceso de formacin prctica de un conjunto de valores, principios y fundamentos que rigen conductas y comportamientos de los ciudadanos en una sociedad (Garay 1999, 35). Entre las causas identificadas, por este autor, de este proceso de destruccin social se encuentran: La subordinacin de lo pblico en favor de intereses privados privilegiados, adquiridos legal o ilegalmente, que han brindado un poder poltico, econmico, cultural y social a estos actores. 22
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La falta de legitimidad e institucionalidad del Estado cuando le quitan la funcin de rbitro de las relaciones polticas, econmicas, culturales y sociales; y sta es asumida por grupos particulares. La presencia creciente de la violencia en la convivencia ciudadana como camino para imponer soluciones que respondan a los intereses particulares de una de las partes en conflicto. Esta aculturacin de la ilegalidad se reafirma en una sociedad en la que desde la poca de la Colonia Espaola exista una aculturacin rentstica. Esta disposicin a buscar el usufructo de la renta se origin en las prcticas sociales de la poca, que se basaban en la posesin de la tierra, el dominio territorial, la explotacin de riquezas naturales sin la debida redistribucin de esos beneficios entre la sociedad (sabiendo que son recursos de carcter pblico), y la utilizacin de prcticas clientelistas en el ejercicio poltico para obtener el poder poltico y econmico directamente. De modo general, esta situacin se traduce en que los emprendedores tratan de conseguir el control de algunos recursos que les permitan disfrutar de rentas seguras procurando a toda costa mantener las condiciones estticas que les faciliten la prolongacin de los beneficios rentsticos en el tiempo. Estas condiciones se crearon durante la etapa de desarrollo industrial colombiano, que se bas en el modelo de sustitucin de importaciones, el cual protega al industrial local de la competencia externa mientras aseguraba el suministro constante de productos. La falta de presin competitiva le permiti fijar los precios como reflejo del incremento de los costos de
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produccin. Este modelo de desarrollo econmico cambi a partir de 1991 cuando se realiz la apertura econmica al comercio exterior, que incentiv las exportaciones y redujo los aranceles a valores entre 9% y 15% luego de estar cerca de 50%. Este cambio reciente en el entorno ha obligado a los empresarios a modificar su comportamiento, obligndoles a inscribirse en el mercado globalizado donde no existe este tipo de posiciones rentsticas. Resumiendo, es posible afirmar que el empresario colombiano se caracteriza por contar con una alta diversificacin de las inversiones para enfrentar el alto riesgo de la economa colombiana, lo que da como resultado una baja especializacin del empresario. Son claros los ejemplos que muestran su inters por la participacin en las decisiones del Estado, sea vinculado como empleado publico durante cierto tiempo, o a travs de organismos representativos de los intereses empresariales para influir en las decisiones del Estado. El modelo de sociedad que subordina los intereses pblicos a los privados ofrece entre sus beneficios una movilidad social que favorece el desarrollo del espritu emprendedor. Pero al mismo tiempo genera resultados negativos como la aculturacin de la ilegalidad, lo que afecta el desarrollo de la actividad emprendedora que a la postre desemboca en una crisis social. CONCLUSIONES Como resultado de esta reflexin, se han identificado ciertas caractersticas dominantes del emprendedor colombiano, que aunque brindan una primera percepcin negativa, permiten profundizar en su
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conocimiento para valorar los aspectos positivos que han permitido que se desarrolle en un contexto difcil. El entorno en que el emprendedor se desenvuelve se caracteriza por la existencia de dificultades para financiar las nuevas iniciativas de negocios por la falta de capital de riesgo, de un mercado de capitales desarrollado y por la baja inversin en investigacin y desarrollo. Es muy positivo conocer la reciente adopcin de una poltica de Estado que por primera vez apoya las iniciativas emprendedoras. En este contexto, el emprendedor colombiano es creativo como consecuencia de la necesidad de desarrollarse en una sociedad donde el beneficio individual est por encima del colectivo enmarcado en la tica del rebusque. El modelo de sociedad que subordina los intereses pblicos a los privados ofrece entre sus beneficios una movilidad social que favorece el desarrollo del espritu emprendedor. Pero al mismo tiempo, genera resultados negativos como la aculturacin de la ilegalidad que afecta el desarrollo de la actividad emprendedora, llevando la sociedad hacia una crisis. Para lograr un cierto grado de control de la situacin, es necesario que el empresario establezca lazos con el Estado o alguno de sus representantes, que le permitan influir en sus decisiones y as favorecer sus intereses. La participacin en las decisiones del Estado se puede dar tambin vinculndose como empleado pblico durante cierto tiempo o a travs de su participacin en organismos representativos de los intereses empresariales. A escala individual, las capacidades administrativas del emprendedor estn influidas por un alto grado de individualismo que se antepone a la conciencia social. Sus capacidades se sitan en un grado similar al promedio de capacida9 - 26, Agosto - 2003

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des de los ejecutivos latinoamericanos. En cuanto a la toma de riesgo, el proceso emprendedor ha aportado al emprendedor caractersticas de baja especializacin, dado que debe contar con una alta diversificacin de las inversiones para enfrentar el alto riesgo de la economa colombiana. Este trabajo ha permitido resaltar la importancia para el desarrollo emprendedor de factores individuales, entre otros, tales como la creatividad, la disposicin a asumir riesgos moderados y las influencias culturales en la accin del emprendedor. Esta comprensin inicial abre la puerta al estudio del emprendedor desde una dimensin interna (Filion 1998) que permita explicar el desarrollo de estos factores personales en el individuo y su personalidad. REFERENCIAS
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