Factores Sociales y Culturales

Desde que nacemos contamos con la interaccin de varios ambientes que nos hacen desenvolvernos personalmente. Culturalmente podemos reestringir o potenciar nuestro desarrollo. Socialmente nos encontramos sumergidos en diferentes crculos que nos van forjando a lo largo del tiempo. Como factores sociales, dependemos que nuestra organizacin siempre se ver beneficiada por estos, puesto que siempre ha de existir en la mente de la sociedad las etiquetas que se establecen a los miembros de algn grupo o bien a una sociedad completa, o sencillamente a uno mismo. Es bien dicho que en Contempo nos preocupamos por la imagen, por lo que nuestro principal inters es derrumbar estas etiquetas. Con los factores culturales la sociedad nos expone ante el significado de imagen y calidad de la misma, que no siempre van peleados. Conocemos que una sociedad culturalmente armada, es difcil de quebrantar, por lo que podemos estar seguros que creceremos la confianza en nuestros clientes. Llevndonos consigo la satisfaccin de los mismos y proporcionndoles este valor, que es la confianza, en ellos mismos para que estn plenos. Si bien, podemos definir nuestra organizacin como un grupo preocupado por el bienestar y la imagen, no podemos pasar desapercibido estos dos mbitos que estarn siempre bajo la lupa de todos los elementos que laboramos en Contempo.

Macro Segmentacin Cul es nuestro mbito de actividad? Asesoramiento integral para la mujer y el hombre. Asesoramiento para Novias Imagen Corporativa Capacitacin, orientacin y asesoramiento para captar nuevos clientes. Actividad en la que deberamos estar? Enfocando esfuerzos para llevar a cabo todos y cada uno de los mbitos de nuestras actividades. En qu mbito de nuestra actividad no deberamos estar? Desenvolviendo ms all de lo que como actividades principales enfocamos. Cul es nuestro mercado y que necesidades satisfacemos con nuestro servicio? Nuestro mercado: Edad: Personas de 18 a 79 aos. Sexo: Masculino y Femenino. Residan en Ciudad De Mxico y rea Metropolitana

Necesidades: Falta de asesoramiento de la imagen empresarial, o personal Facilitar la toma de decisin en cuanto a imagen se refiere Inseguridad personal e institucional

Conceptualizacin de nuestro mercado de referencia Grupos de compradores Personas de 18 a 79 aos. Sexo: Masculino y Femenino. Residan en Ciudad De Mxico y rea Metropolitana Instituciones o personas que definan que existe una diferencia que cubrir en su mbito personal en la forma de vestir en su persona o staff o desenvolvindose en pblico. Tecnologas a utilizar. Internet, para poder enfocar el estilo de moda que se utilizar as como tambin los diferentes trends que estn siendo usados a nivel mundial Telefona Mvil, para estar en contacto con el cliente en cualquier momento, en cualquier lugar. Automoviles, como medio de transporte para poder estar en contacto con el cliente ASAP. Tabletas Electronicas, para tener un catalogo as como la informacin a utilizarse en el momento con el cliente.

Matriz de Segmentacin La idea de la misma es interceptar estos tres ejes

FUNCIONES Asesoramiento integral para la mujer y el hombre. Asesoramiento para Novias Imagen Corporativa Capacitacin, orientacin y asesoramiento para captar nuevos clientes. GRUPOS DE COMPRADORES Personas de 18 a 79 aos. Particulares Entidades de Gobierno Empresas Residan en Ciudad De Mxico y Area Metropolitana TECNOLOGIAS Telefona Mvil Internet Tablets

Mercado Segmentado

Mercado Potencial: Nuestro potencial principal se encuentra en los particulares, masculino y femenino, de 18 a 79 aos, que residen en la Ciudad de Mxico. En cuanto a las empresas, estas no estn ligadas como mercado potencial, debido a que es difcil que en nuestro pas llegue a tener un impacto puesto que no hay an la cultura generalizada en las corporaciones. Segmentacin Geogrfica Los mercados exponenciales se muestran dentro del mapa de la capital.

Segmentacin Demogrfica Personas Edad: 18 a 79 aos Gnero: M y F Ingreso: + $18,000 Mensuales Escolaridad: N/A Empresas Tamao: Pequeas, Medianas y Grandes Nmero de empleados: Hasta 15,000 empleados