Instituto Tecnolgico de Tuxtla Gutirrez

Formulacin y Evolucin de Proyectos De Inversin Ing. Herlinda Gonzlez Mendoza.

Proyecto - Sistemas de Control de Inventario con RFID

Ingeniera en Sistemas Computacionales

Presenta Garca Gamboa Francisco Molina Velasco Jaime Guadalupe

Tuxtla Gutirrez Chiapas, 06 de Junio de 2013.

Contenido
Estudio Administrativo y Legal ............................................................................................................ 5 Nombre de proyecto. .................................................................................................................. 5 Descripcin del proyecto............................................................................................................. 5 Nombre del dueo. ..................................................................................................................... 5 Razn Social................................................................................................................................. 5 Giro. ............................................................................................................................................. 6 Misin. ......................................................................................................................................... 6 Visin General. ............................................................................................................................ 6 Valores......................................................................................................................................... 6 Objetivo General. ........................................................................................................................ 6 Objetivo especfico. ..................................................................................................................... 7 Organigrama................................................................................................................................ 7 Perfil de puestos.......................................................................................................................... 8 Anlisis FODA del servicio ......................................................................................................... 13 Estudio de Mercado. ......................................................................................................................... 14 Definicin de Mercado .................................................................................................................. 14 Objetivos del Estudio de Mercado. ............................................................................................... 15 Clientes ...................................................................................................................................... 15 Sector. ....................................................................................................................................... 15 Proveedores. ............................................................................................................................. 16 2.- Identificacin del Producto. ......................................................................................................... 18 Lectora........................................................................................................................................... 19 Software administrador de IDs ..................................................................................................... 19 JasperReport ................................................................................................................................. 19 JavaMail......................................................................................................................................... 20 Beneficios del proyecto: ................................................................................................................ 20 Impactos del Proyecto................................................................................................................... 20 Social. ........................................................................................................................................ 20 Tecnolgico. .............................................................................................................................. 21 3.- Segmentacin del Mercado ......................................................................................................... 21 4.- Comportamiento histrico de la demanda .................................................................................. 22

Comportamiento real de la demanda ............................................................................................... 22 Comportamiento proyectado de la demanda................................................................................... 23 5.- Anlisis de la oferta (histrica, real y proyectada)....................................................................... 24 6.- Anlisis de precios ........................................................................................................................ 27 7.- Comercializacin del producto o servicio. ................................................................................... 29 PLAN DE COMERCIALIZACIN ........................................................................................................... 31 Conclusiones. .................................................................................................................................... 36 ESTUDIO TECNICO ............................................................................................................................. 37 Localizacin de la Planta o Empresa ......................................................................................... 37 Macro y Micro-localizacin de la empresa. .............................................................................. 39 Costo de la materia prima ......................................................................................................... 41 Tamao de la planta. ................................................................................................................. 42 ESTUDIO DE INGENIERIA ................................................................................................................... 43 Identificacin Tcnica del Producto .......................................................................................... 43 Proceso de produccin .............................................................................................................. 46 Distribucin de la planta (Lay out) ............................................................................................ 52 Seleccin de maquinaria y equipo (cotizacin) ......................................................................... 53 Determinacin de proveedores ................................................................................................ 58 Conclusin del estudio tcnico ................................................................................................. 58 ESTUDIO FINANCIERO ....................................................................................................................... 59 OBJETIVO GENERAL Y ESTRUCTURACION. ........................................................................................ 59 Objetivo General ....................................................................................................................... 59 Objetivo Financiero ................................................................................................................... 59 Estructuracin ........................................................................................................................... 59 Determinacin de los costos. ............................................................................................................ 60 Costos de produccin ................................................................................................................ 60 Costos de venta ......................................................................................................................... 61 Estimacin de presupuestos ..................................................................................................... 62 Estado de resultados ................................................................................................................. 62 Balance general proforma ......................................................................................................... 63 Evaluacin econmica ....................................................................................................................... 64 Objetivos del anlisis y Evaluacin ............................................................................................ 64

Valor presente neto (VPN) ........................................................................................................ 64 Tasa interna de rendimiento (TIR) ............................................................................................ 65 Anlisis de sensibilidad.............................................................................................................. 66 Conclusiones del Estudio Financiero y Evaluacin Econmica. ................................................ 68 Anexos: .............................................................................................................................................. 69 Evaluacin Ambiental ................................................................................................................ 69 Indicadores de impacto ............................................................................................................. 69 Conclusin Final ........................................................................................................................ 70 Bibliografa ........................................................................................................................................ 71

Estudio Administrativo y Legal

Nombre de proyecto. Sistema de Control de Inventarios con tecnologa RFID. Descripcin del proyecto El sistema de control de equipos informticos nos brinda la facilidad de un manejo adecuado del inventario y localizacin de los equipos dentro de las instalaciones Con la incorporacin en cada equipo de un tag de RFID Activo ms la instalacin de antenas en los diferentes puntos a controlar podr tener todo el control de sus equipos informticos de manera automatizada. Este sistema de control de Inventario permite llevar la captura, registro y control de los diversos equipos utilizando tecnologa RFID. Al desarrollar este sistema que se acoplara al manejo y a la implementacin de la tecnologa RFID en conjunto con la tecnologa Bluetooth como medio de comunicacin. Se obtendr un sistema de control de inventario completo, el cual capturar los ID's de cada artculo. La implementacin de los ID's estar en tarjetas de RFID por lo consiguiente la usabilidad de una lectora se har presente, la cual se

comunicar por medio de un mdulo bluetooth a la PC que llevara el inventario. La dualidad entre la lectora y el modulo bluetooth proporcionar que la captura del inventario sea rpida y confiable. Nombre del dueo. Sociedad Annima. Razn Social. Sistemas de Control RFID S.A De C.V.

Giro. Desarrollo de Software. Misin. Ser una empresa autosuficiente y rentable, proveedora de soluciones tecnolgicas a la medida, que permitan a nuestros clientes satisfacer sus necesidades en software y quieran poseer una ventaja competitiva a travs de la aceleracin de sus procesos productivos. Visin General. La empresa se enfoca al desarrollo de software de control de inventarios utilizando tecnologa RFID, implementndolo a aquellas empresas que requieren de un sistema que permita realizar las actividades de inventario de una manera mucho ms fcil y rpida. Valores.

Flexibilidad y adaptacin al cliente Profesionalidad e implicacin Creatividad, innovacin y desarrollo propio Experiencia y conocimiento dentro de nuestro sector Austeridad y eficiencia Actuar siempre conforme los principios ticos de respeto y compromiso social y medioambiental

Objetivo General. Garantizar un servicio que est al alcance de todas las empresas establecidas en la ciudad de Tuxtla Gutirrez.

Objetivo especfico.
1. Incrementar el servicio llegando cada vez a ms empresas dentro del rea de influencia. 2. Expandir el rea de influencia abarcando otras ciudades y estados a partir del 2015.

Organigrama

Perfil de puestos

Nombre del puesto: Director general Descripcin genrica: Se encarga de supervisar a todos los puestos de los gerentes. Responsabilidades: Que todos los departamentos realicen sus funciones correctamente. Requerimiento: Sexo: ambos sexos Edad: 24-31 aos estado civil: indiferente Experiencia: de 3 a 5 aos Escolaridad: y contabilidad. Descripcin especfica: Dirigir, controlar y coordinar las acciones del personal, vigilando que todo se realice correctamente para que la empresa pueda crece Lic. En comercio internacional, maestra en administracin

o o o o o o o o o o

Nombre del puesto: Jefe de administracin Descripcin genrica: Se encarga de supervisar los departamentos y coordinarlos. Responsabilidades: Checar y vigilar que todo est en orden. Requerimientos: Sexo: Masculino Edad: 22 Estado civil: Soltero Experiencia: La necesaria Escolaridad: Lic. En administracin de empresas Descripcin especfica: Se encarga de administrar los recursos monetarios de la empresa y tambin coordinar al personal

Nombre del puesto: Contador Descripcin genrica: Llevar el control de las finanzas dela empresa

Responsabilidades: Tener todo los papeles en regla. Requerimientos Sexo: ambos Edad: 25 a 35 Estado civil: Casado Experiencia: 3 en adelante Escolaridad: Titulado Descripcin especfica: Se encarga de llevar un control delas nminas y liquidaciones de los subordinado.

o o o o o

Cargo: secretaria Descripcin del cargo: Es responsable de ejecutar labores secretariales de la dependencia asignada. Ubicacin del cargo: El cargo se ubica en el rea administrativa, atendiendo y coordinando sus actividades en la gerencia administrativa que corresponda. Responsabilidades y Funciones.GESTIN ADMINISTRATIVA.

Preparar, tramitar, y controlar la documentacin generada en el departamento, tal como facturas, rdenes de cheques, etc. Confeccin de cartas, escritos, informes, contratos, acuerdos, actas, informes, facturas, y documentos en general. Convocar a sesiones o reuniones. Llevar el control de la agenda del gerente de rea. Mantener discrecin sobre los asuntos confidenciales de la empresa. Evacuar las consultas que estn a su alcance. Preparar los informes que se le soliciten. Actualizar los libros legales. Llevar controles administrativos va expedientes, archivos, catlogos, computador u otros similares. Colaborar con otras funciones afines, de acuerdo al giro de la gerencia a la cual presta sus servicios.

GESTIN OPERATIVA.

Recibir, clasificar, tramitar y controlar la correspondencia y documentacin diversa recibida, tanto interna como externa. Atender el telfono de acuerdo a las normas de cortesa establecidas y dar a todas las llamadas el debido curso Recoger y canalizar los mensajes dirigidos al personal de la dependencia o enviados por este. Verificar con el recibo correspondiente, el pago de agua, electricidad, telfono, contratos y otros pagos menores. Hacer semanalmente el pedido de proveedura a Jimnez y Tanzi, con la firma autorizada. Enviar comunicaciones internas y documentos relacionados a los diferentes departamentos administrativos.

Puesto: Jefe de Proyecto FORMACIN: o o o o Licenciado o Diplomado. Conocimientos avanzados de ofimtica, bases de datos e Internet Dos aos de experiencia, en la gestin de proyectos interactivos. Conocimientos funcionales de productos interactivos (e-learning,

aplicaciones para marketing interactivo u otro tipo de soluciones tecnolgicas en internet). o o o o Capacidad de negociacin. Capacidad de trabajo en equipo. Organizacin y responsabilidad. Orientacin al cliente y a resultados.

Competencias:
o o o o o Visin estratgica Conocimientos tcnicos Iniciativa Orientacin a los objetivos Comprensin del contexto Capacidad de negociacin Organizacin Trabajo en equipo Sentido comn Liderazgo

o o

Empata Capacidad de trabajo Edad orientativa: de 25 a 35 aos

Funciones principales:
Planificar el proyecto para la correcta consecucin del mismo en los plazos establecidos con el cliente. Preparar y organizar las especificaciones e informacin del proyecto de manera conveniente y exhaustiva para la posterior comunicacin de la misma al equipo de proyecto. Gestionar los costes del proyecto tanto internos como externos, comunicando las posibles desviaciones. Servir de eje de comunicacin del equipo de trabajo hacia los responsables de la cuenta y viceversa, garantizando la rpida toma de decisiones de manera acertada en caso de desviaciones. Realizar un seguimiento e informes del progreso del proyecto, en trminos de calidad, costo y plazos de entrega. Consultar y proponer soluciones alternativas al desarrollo del proyecto cuando este se encuentre en situacin de riesgo. Garantizar la calidad de todas las entregas parciales y finales del proyecto que se vayan a entregar al cliente. Colaborar en el tratamiento eficaz de las reclamaciones de los clientes, tanto internos como externos.

o o o o o o o o

NOMBRE DEL PUESTO: Desarrollador de Software DESCRIPCIN GENERICA: Disear, construir e implementar, bajo un perfil tcnico, el desarrollo de los proyectos informticos REQUERIMIENTOS: Conocimientos avanzados en programacin y generacin de productos de software. SEXO: AMBOS EDAD: 25 A 35 ESTADO CIVIL: Soltero EXPERIENCIA: 3 en adelante ESCOLARIDAD: TITULADO

DESCRIPCION ESPECFICA o o o Levantar requerimientos con los usuarios finales y/o Jefaturas para el desarrollo de software. Modelar los requerimientos en diseos lgicos y fsicos que den soporte a la programacin de un proyecto de software. Disear soluciones de software acordes a los requerimientos y validarlos con los usuarios, generando espacio para los cambios o adaptaciones que el Establecimiento necesite. o o o . Asegurar un ambiente de trabajo de base de datos seguro y confiable. Capacitar y guiar al usuario final de las aplicaciones, entregando cuando corresponda, material adicional para su uso. Mantener y actualizar los sistemas actuales del Establecimiento

NOMBRE DEL PUESTO: Desarrollador de Software DESCRIPCIN GENERICA: Disear, construir e implementar, bajo un perfil tcnico, el desarrollo de los proyectos informticos REQUERIMIENTOS: Conocimientos avanzados en programacin y generacin de productos de software SEXO: AMBOS EDAD: 25 A 35 ESTADO CIVIL: Soltero EXPERIENCIA: 3 en adelante ESCOLARIDAD: TITULADO DESCRIPCION ESPECFICA: o o o Levantar requerimientos con los usuarios finales y/o Jefaturas para el desarrollo de software. Modelar los requerimientos en diseos lgicos y fsicos que den soporte a la programacin de un proyecto de software. Disear soluciones de software acordes a los requerimientos y validarlos con los usuarios, generando espacio para los cambios o adaptaciones que el Establecimiento necesite. o o Asegurar un ambiente de trabajo de base de datos seguro y confiable. Capacitar y guiar al usuario final de las aplicaciones, entregando cuando corresponda, material adicional para su uso.

Anlisis FODA del servicio

Fortalezas Costo medio del servicio. Servicio al alcance. Servicio de calidad. Fomento y uso de nuevas Tecnologas.

Debilidades

Personal

limitado

para

el

desarrollo

ofrecimiento del servicio.

Oportunidades

Competidores especializados en el desarrollo de software y servicios afines. Expansin del mercado.

Amenazas

Posibles incrementos en el costo de la adquisicin de los bienes de tecnologa RFID.

Estudio de Mercado.
Definicin de Mercado
Sin duda alguna los servicios del sistema de control de inventario con tecnologa RFID va dirigido a todas aquellas empresas o instituciones que desean tener un mayor control de sus bienes y equipos a travs del uso de tecnologas emergentes como lo es las tags de RFID, identificacin por radiofrecuencia. Es un sistema de almacenamiento y recuperacin de datos remotos que usa dispositivos denominados etiquetas o tarjetas de RFID. El propsito fundamental de la tecnologa RFID es transmitir la identidad de un objeto mediante ondas de radio. En Mxico, el valor de mercado de servicios de TI alcanz un monto de 3,988 md en 2010. El valor estimado para el mercado de software alcanz un monto de 1,546 md.

Business Monitor estima que tanto el mercado de servicios de TI como el mercado de software crecern a una tasa de 11% anual en los prximos 5 aos. Mxico cuenta con ms de 25 clsteres de TI a lo largo del pas que agrupan a ms de 700 compaas. Adems, la academia, en conjunto con la iniciativa privada y gobierno han coordinado esfuerzos para desarrollar 24 parques tecnolgicos en el pas.

Objetivos del Estudio de Mercado.

Se propone identificar las oportunidades de mercado para consolidar la comercializacin de: Los Sistemas de Control de Inventarios con Tecnologa RFID, en la Ciudad de Tuxtla Gutirrez, Chiapas que representa el centro poltico,

econmico, comercial, financiero, social y cultural del estado; donde prevalece un modelo centralista. As mismo, identificar en su caso, las reas de oportunidad comercial en el mercado y establecer los requerimientos de infraestructura necesaria para consolidarla; as como la recomendacin de estrategias y propuestas de gestin, as como medidas de fomento, culturales, educativas y de publicidad. Clientes Este tipo de sistema va enfocado todas aquellas empresas que desean obtener un mejor control de sus bienes y equipos, utilizando tarjetas de RFID con las cuales se facilita el reconocimiento de los equipos. Con el manejo de las etiquetas de RFID al ser un elemento que no se desgasta tan fcilmente como una etiqueta impresa, tiende a perdurar y por lo consiguiente a pesar de que es un gasto, tiende a ser un beneficio a largo plazo. Sector. a) El sector que se pretende comercializar son las medianas empresas ya que estas ya se encuentran consolidadas, y tienden a tener los posibles recursos para realizar la implementacin de este tipo. As mismo las empresas de carcter gubernamental tienden a tener ciertos equipos con un alto costo, con los cuales se plantea tener un control y as evitar prdidas. b) Las empresas con las cuales se compite, son empresas que se dedican al desarrollo de software en general. El caso de sistemas de control de inventarios que utilizan tecnologa RFID, es muy limitado la competencia.

Proveedores. Entre las posibles empresas proveedoras podemos encontrar los siguientes
proveedores de Tecnologa RFID en Mxico.

AMECE Mxico Descripcin: Organismo que junto con las empresas del sector tecnolgico y las industrias de manufactura, comercio y servicios se encarga de desarrollar estndares para el cdigo electrnico de producto (EPC) y la identificacin por radiofrecuencia (RFID). Adems brinda capacitacin sobre esta tecnologa. Telfono: +52 (55) 5249 5200 e-mail: gbrehm@amece.org.mx Web: www.amece.org.mx

Datex Mxico Descripcin: Provee hardware de radiofrecuencia y presta consultora en este ramo. Telfono: +52 (55) 5525 5125 e-mail: sales@datexcorp.com Web: www.datexcorp.com

DMR Consulting (Everis) Mxico Descripcin: Empresa internacional de consultora e implementacin de RFID en industrias como productos de consumo y retail. Telfono: +52 (55) 8503 9100 e-mail: isobrino@dmr-consulting.com Web: www.dmr-consulting.com

Dynamic Logistics Mxico Descripcin: Implementa equipo de radiofrecuencia que se puede comunicar con cualquier sistema de ERP o MRP. Telfono: +52 (55) 5250 8633 e-mail: victor.acosta@dynamic-logistics.net Web: www.dynamic-logistics.com.mx

Egomexico Mxico Descripcin: Empresa consultora, desarrolladora e implementadora de soluciones RFID y EPC para los sectores manufacturero, automotriz, farmacutico, textil, retail y electrnico. Mediante la Academia RFID ofrece cursos y certificaciones en la materia. Telfono: +52 (55) 5396 6580 e-mail: jorgem@egomexico.com Web: www.egomexico.com

Hand Held Products Mxico Descripcin: Desarrolla terminales porttiles robustas con capacidad para trabajar con identificacin por radiofrecuencia. Telfono: +52 (55) 5203 2100 e-mail: miguel.gerberoff@handheld.com Web: www.handheld.com

Hasar Mxico Descripcin: Proveedor de antenas, lectores e impresoras para identificacin por radiofrecuencia. Telfono: +52 (55) 2624 1130 e-mail: mexico@hasar.com.mx Web: www.hasar.com.mx

2.- Identificacin del Producto.

El sistema de control de equipos informticos nos brinda la facilidad de un manejo adecuado del inventario y localizacin de los equipos dentro de las instalaciones Con la incorporacin en cada equipo de un tag de RFID Activo ms la instalacin de antenas en los diferentes puntos a controlar podr tener todo el control de sus equipos informticos de manera automatizada. Este sistema de control de Inventario permite llevar la captura, registro y control de los diversos equipos utilizando tecnologa RFID. Al desarrollar este sistema que se acoplara al manejo y a la implementacin de la tecnologa RFID en conjunto con la tecnologa Bluetooth como medio de comunicacin. Se obtendr un sistema de control de inventario completo, el cual capturar los ID's de cada artculo. La implementacin de los ID's estar en tarjetas de RFID por lo consiguiente la usabilidad de una lectora se har presente, la cual se

comunicar por medio de un mdulo bluetooth a la PC que llevara el inventario. La dualidad entre la lectora y el modulo bluetooth proporcionar que la captura del inventario sea rpida y confiable. La PC con la que se comunicar el modulo bluetooth ser la que posea el sistema que administre los equipos, desde este sistema se podr realizar diversas funciones, acopladas de acuerdo a las necesidades del departamento. Este proyecto consta bsicamente de 2 subsistemas los cuales son: 1. Lectora de IDs, la cual capturar los IDs correspondientes de cada tag RFID y los enviar a la PC por medio del mdulo bluetooth. 2. Administrador de equipos, la cual estar instalada en la PC, est recibir los IDs enviados de la lectora y comprobar si estn dados de alta o no, para luego poder ser administrados por el cliente.

Lectora
La lectora tendr un alcance de ms de 100 metros, debido a que el rea en la que se utilizar es un rea extensa, la lectora enviar los datos obtenidos a la PC por medio de un mdulo bluetooth de esa manera nos ahorraremos el tener que estar llevando la PC de un lugar a otro al momento de realizar un inventario.

Software administrador de IDs

Este subsistema administrar las IDs que fueron obtenidas por la lectora. Los cuales nos servirn para poder realizar el inventario y al finalizar la captura, se visualizar todos los elementos o equipos que fueron capturados, y el encargado o el usuario podrn realizar si desea el debido reporte y de esa manera se ahorra tiempo. En este software se podr dar de alta un equipo, en el cual se pedir al usuario que introduzca los datos del equipo y tambin pedir que pase la tag por la lectora para que capture la ID de dicha tag para poder hacer la relacin de la ID con el equipo que se dar de alta. De igual manera se podr dar de baja algn equipo, modificar los datos relacionados con algn equipo dado de alta, pero todo esto lo realizar el usuario que este dado de alta, ya que al inicio para poder acceder con este software, pedir el nombre de usuario y su respectivo password, todos las personas que estn dado de altas en el sistema podrn utilizarlo sin ninguna restriccin. Para la creacin y envio de los reportes utilizaremos herramientas de Java como es:

JasperReport
JasperReports es una biblioteca open source para crear reportes de una manera simple y flexible. JasperReport tiene la habilidad de entregar contenido amplio en la pantalla ya sea con el Printer de JasperReports o en diferentes formatos (PDF, HTML, XLS, CSV XML).

JavaMail
El API JavaMail es un paquete opcional (extensin estndar) para leer, componer, y enviar mensajes electrnicos. El propsito principal de JavaMail es transportar, enviar, o re-enviar mensajes como sendmail u otros programas del tipo MTA (Mail Transfer Agent). En otras palabras, los usuarios interactan con los programas para leer y escribir e-mails.

Beneficios del proyecto:

Control Exacto de donde se encuentra su Activo dentro de su empresa. Alta de nuevos bienes y su asignacin a un responsable o a un lugar de trabajo en especial. Control de las condiciones de trabajo en las cuales se encuentra, nmero de serie, mantenimiento, fechas de adquisicin, garantas, proveedor, entre muchas ms opciones. Reportes exactos de los movimientos de los equipos, la fecha, hora, as como si dentro de las instalaciones se ha encontrado en varios edificios u oficinas.

Impactos del Proyecto

Social. Poder ofrecer un sistema de control de inventario de calidad, utilizando tecnolgica de ltima generacin (RFID), el cual ayudar en tener una mayor eficiencia en la administracin y toma de inventario.

Dicha eficiencia en grandes rasgos serian estos 2 puntos: a) Captura de inventario en un tiempo considerablemente rpido. b) Una completa administracin del inventario.

Tecnolgico. Al realizar un sistema de inventario, la(s) persona(s) que realizaran dicho trabajo cuentan con diferentes tipos de tecnologas como cdigo de barras y cdigo CR, pero dicha tecnologa es algo ineficiente, pero al utilizar la tecnologa RFID, adems que se utiliza la tecnologa de ltima generacin se podr hacer eficiente dicho sistema, superando por mucho las dems tecnologas.

3.- Segmentacin del Mercado

Para entender este apartado se manejara una tabla de segmentacin, con la cual podremos visualizar el mercado al cual se plantea llegar. La segmentacin se da en tres sectores que a continuacin se especifican: Segmentacin Campos Podemos mencionar aquellas empresas de ndole PyMES pblica, dentro de las cuales

logramos identificar a aquellas Instituciones que estn dentro del mbito

Gubernamental, as como Educativas o de Servicios Generales. Empresas de ndole privado. Son todas aquellas empresas que son sustentadas por empresarias de ndole privado y tienden a ofrecer un bien o servicio En este apartado se manejan a todas aquellas empresas, que no importando el Grandes Empresas giro comercial, tienen la sustentabilidad para implementar un sistema de este tipo. que

4.- Comportamiento histrico de la demanda

Para poder obtener los precios que vamos a ofrecer a nuestros clientes antes fue necesario realizar una investigacin acerca de los precios de otras empresas que ofrecen el mismo servicio, o al menos servicios parecidos a los que vamos a ofrecer al pblico. Cabe mencionar que la bsqueda de la informacin resulto ser minuciosa y complicada ya que la mayora de las empresas en nuestro caso empresas encargadas del desarrollo de software no muestran los precios de sus productos o servicios. La creacin de software a la medida, es un producto el cual no es necesariamente algo que las PyMES, compren a primera instancia debido al costo (ya que se imaginan que el costo es muy elevado), o porque lo consideran un lujo innecesario. Por ejemplo en el ao 2003 en Chiapas haba 9601 establecimientos de la industria manufacturera que usan tecnologas de la informacin en sus procesos y relaciones con los clientes, de los cuales 9419 no desarrolla programas o paquetes informticos para mejorar sus procesos. Solamente 182 si desarrollaban (INEGI) y solamente estamos hablando de la industria manufacturera, en Chiapas hay aproximadamente 12601 unidades econmicas en la industria restaurantera (2008 INEGI), y as podemos seguir mencionando a los diferentes sectores industriales, por lo que podemos observar que la demanda de la creacin de software a la medida de cada empresa es algo el cual es un hecho, todo depender de que tan rpido la PyME se automatice.

Comportamiento real de la demanda

Aunque este dato es del 2008, ya que INEGI an no ha actualizado ese link, nos indica que en Chiapas en el rea de servicios de diseo de sistemas de cmputo y

servicios relacionados hubo una produccin bruta total 72081 (miles de pesos), por lo que podemos darnos cuenta que la demanda no es muy alta por el momento, pero el gobierno ha estado apoyando a este tipo de empresas (desarrollo de software). El INEGI muestra una relacin ingreso-gasto por entidad federativa en donde destac al presentar una relacin ingreso-gasto superior al promedio nacional en 24.7%, debido al auge que presentaron los servicios de procesamiento electrnico de informacin, hospedaje y otros servicios relacionados, as como el diseo de sistemas de cmputo y servicios relacionados (INEGI 2009).

Comportamiento proyectado de la demanda.

Chiapas cuenta con 36,427 establecimientos comerciales, ubicndolo en el dcimo primer lugar nacional, cualidad que le hace muy atractivo para los inversionistas Aunque la creciente automatizacin de las PYMES (que representan ms del 90% de las empresas en Mxico) garantiza el incremento en la demanda por servicios de TI en el corto y mediano plazo. (TALLER PROSOFT AMITI, 2012). De acuerdo con el estudio Inquietudes del sector Pyme en pases desarrollados y emergentes para este 2013, elaborado por The Economist Intelligence Unit y SAP Mxico, el 49% de las empresas encuestadas tiene como principal prioridad mejorar la eficiencia de sus operaciones (aplicacin de tecnologa en procesos de produccin, mejorar la comunicacin interna de las empresas, mejorar los procesos entre proveedores y distribuidores, acrecentar alcances en el mercado), mientras que un 45% afirma que buscar el crecimiento de sus ventas y ganancias. Por lo que hemos mencionado, las empresas en Chiapas son considerables, y conforme vayan creciendo, irn automatizando sus procesos, por lo que es un campo frtil, para el desarrollo de software, pero no solo hay que esperar, tambin hay que ir apoyando, ya sea con asesoras, y de esa manera mostrar que el

software no es algo el cual cueste mucho, o que solo las grandes empresas puedan solventar, y de esa manera ir consiguiendo clientes.

5.- Anlisis de la oferta (histrica, real y proyectada)

De acuerdo a la investigacin realizada encontramos datos interesantes acerca de la oferta, y como se desarrollaron los procesos de elaboracin, los datos son proporcionados por una investigacin realizada en la UNAM.

Los proyectos de software que ms se desarrollan son sistemas multimedia y Web.

El tiempo de desarrollo de la mayora de proyectos oscila entre 2 y 3 meses. Aunque esto depender del proyecto a realizar. Algo curioso es que las empresas que se le realiz esta encuesta sealaron que no realizan estudios de factibilidad antes de comenzar un proyecto.

Como podemos observar, la oferta depender sobre todo del proyecto a realizar, pero por lo regular otras empresas realizan un proyecto en aproximadamente de 2 a 3 meses. Aunque en un futuro ese tiempo se va a ir acortando ya que al tener proyectos ya realizados, estos nos podrn servir para poder realizar otros que en s sean parecidos. Las oportunidades del mercado son amplias, siempre que ofrezca un software de calidad, adems, el cliente siempre busca una empresa que le proporcione soluciones de manera rpida y eficaz para adaptar sus programas a la actualidad del mercado. Es equivalente topar con empresas de alta trayectoria que se encuentre en el proceso de renovacin o actualizacin de su software; el mercado vara

constantemente, por lo cual las compaas estn siempre haciendo cambios en sus plataformas; adicionalmente, Chiapas es un estado muy comercial y constantemente hay nuevas empresas en el mercado que necesitad adquirir de nuevas tecnologas en el rea de software. Las compaas de software permiten llevar a cabo una o varias tareas especficas, de manera rpida y eficaz, es por ello, que muchas empresas se arriesgan a adquirir este servicio con el fin de hacer provecho del tiempo y aumentar sus ganancias. En si la demanda es muy amplia, debido a que Chiapas es un estado que se basa mucho en PyMES por lo que para desarrollar an ms estas empresas, ellos necesitan automatizar sus negocios, por lo que adquirir un software es primordial en algn momento para esa PyMES.

6.- Anlisis de precios

El precio de un software vara dependiendo de las necesidades del usuario final, por lo que dar un precio es algo difcil, pero investigando hay empresas que venden software generales, por ejemplo la empresa Logical Concept, los cuales venden licencias de su software: Sin mantenimiento BussinessAdmin Basic BussinessAdmin Express BussinessAdmin Professional BussinessAdmin Enterprise Pero tambin venden folios para la facturacin electrnica la cual vara dependiendo de la cantidad de folios: 25 folios 50 folios 100 folios 500 folios 1000 folios 2000 $200.00 $300.00 $500.00 $1,200.00 $1,500.00 $1,800.00 $3,990.00 $5,190.00 $490.00 $990.00 $1,990.00 Con mantenimiento $640.00 $1,290.00 $2,590.00

Adems de brindar servicio de soporte tcnico, el cual vara dependiendo de la pliza que cuente, aunque tambin pueden cobrar por evento: Evento Pliza silver Pliza Gold Pliza Platinum Pliza Platinum Plus $800.00 $2,490.00 $4,990.00 $9,990.00 $19,900.00

Como podemos ver el costo por la licencia es accesible, pero dependiendo de la cantidad de folios y del tipo de soporte ese costo se incrementa

considerablemente, a continuacin compararemos otra empresa de software, la cual es Quanticus: Admincontrol Servicios - $1,790.00 Licencia Usuario) Admincontrol Licencia Usuario) Admincontrol Licencia Usuario) Como podemos observar el costo es para un usuario, en caso que se quiera aadir usuarios adicionales esto sera lo adicional: Versin Usuarios Admincontrol Servicios Admincontrol Lite Admincontrol Plus Tambin esta empresa cuenta con soporte tcnico, solo que ellos te cobran por horas: 3 $1,200.00 6 $2,100.00 12 $3,800.00 $3,900.00 $6,900.00 $17,900.00 $28,900.00 $47,900.00 $2,890.00 $5,290.00 $13,190.00 NA NA $890.00 $1,790.00 $4,390.00 NA NA / 1 2 5 10 20 Plus Bsica - $6,900.00 (1 Lite Bsica - $5,290.00 (1 Bsica (1

Ahora mostraremos el costo de la empresa Factura-T, que en si esta empresa nos ayudara para comparar precios, tanto de un software administrativo y los precios de folios en el mercado: Esta empresa solo maneja un precio por el software el cual es de $7,500.00. Pero en los costos de folios tenemos los siguientes precios: 15 folios 50 folios 100 folios 500 folios 1,00 folios $199.00 $399.00 $599.00 $1,400.00 $2,288.00

7.- Comercializacin del producto o servicio.

A continuacin analizaremos los costos de producto, adems del servicio (soporte tcnico). En primer lugar obtendremos el costo en promedio de una licencia, para la cual la obtendremos promediando el precio de Logical Concept y de Quanticus: Logical (Con mantenimiento) $5,190.00 $6,900.00 $7,500 $6530.00 Concept Quanticus Factura-T Nuestra Empresa

Ahora para la venta de folios para facturacin tenemos los siguientes datos: Cantidad Factura-T Logical concept Nuestra empresa 50 folios 100 folios $399.00 $599.00 $300.00 $500.00 $349.50 $549.50

500 folios 1,000 folios

$1,400.00 $2,288.00

$1,200.00 $1,500.00

$1,300.00 $1894.00

En la parte de servicio tcnico no lo compararemos debido a que vara mucho de una empresa a otra, como logical concept con su pliza platinum plus que tiene un costo de $19,900.00 a diferencia de Quanticus con un costo de $3,800.00 por 12 horas, por lo que tendramos que hacer unas modificaciones, ya que ms que cobrar por horas o por una pliza, cobraramos ms bien por evento y el costo en si depender de lo que se realizar, por lo que es algo el cual no podemos mostrar en estos momentos. Aunque podemos resaltar que el costo no sera muy competente contra la compaa logical concept, en la parte de costo por licencia, le tendramos que agregar unas cosas como una cantidad de folios (la cual depender del tipo de licencia a comprar), adems de dar mantenimiento, soporte y una capacitacin para el uso adecuado del software, y con estos extras, el costo sera cubierto. En el costo de los folios podemos observar que el costo es algo elevado en comparacin de la empresa logical concept por lo que optaramos por el costo de Logical concept quedando el precio de nuestros folios de la siguiente manera: Cantidad 50 folios 100 folios 500 folios 1,000 folios Nuestra empresa $300.00 $500.00 $1,200.00 $1,500.00

Y de esa manera seriamos competitivos en el mercado en relacin a precios, aunque para software especializado el costo va a variar dependiendo del proyecto en cuestin.

PLAN DE COMERCIALIZACIN
Sistemas de Control de Inventario con Tecnologa RFID Este documento es un Plan de Comercializacin o de Marketing, sobre los

Sistemas de Control de Inventario con Tecnologa RFID, la cual ofrece el servicio de control de inventarios utilizando tecnologa RFID a las distintas empresas que se encuentran dentro del estado, sabiendo que el estado de Chiapas, cuenta con una gran cantidad de PyMES con lo cual se plantea establecer los planes

comerciales de la empresa en cierto periodo comprendido, definir el mercado al que se quiere llegar, definir los objetivos a corto y mediano plazo y las estrategias para ampliar el mercado. Nombre del dueo: Sociedad Annima. Nombre de la empresa: Sistemas de Control RFID S.A De C.V. Giro: Desarrollo de Software. Localizacin: Tuxtla Gutirrez, Chiapas. Direccin: Av. Crisantemo Manzana2 Lote 13, Col. Potinaspak. Telfono: 961 18 00 750 Visin General: La empresa se enfoca al desarrollo de software de control de inventarios utilizando tecnologa RFID, implementndolo a aquellas empresas que requieren de un sistema que permita realizar las actividades de inventario de una manera mucho ms fcil y rpida.

Tamao Total del Mercado: Considerando que el rea de influencia actual de la empresa abarca solamente la ciudad de Tuxtla Gutirrez, el tamao del mercado asciende a 828 empresas e Instituciones establecidas. Tendencia del Mercado: El servicio de control de inventario, utilizando tecnologa RFID, es una buena alternativa ya que en comparacin con el control de bienes utilizando tecnologas alternas como cdigos de barras, tiende a tener ciertos errores. La tecnologa RFID brinda la opcin de que la informacin que contenga la tarjeta pueda transmitirse por medio de ondas de radio, ahorrndose as la laboriosidad al momento de efectuar el inventario. Utilizar esta tecnologa sin duda alguna es una buena alternativa. Objetivos de la comercializacin: Objetivo General: Garantizar un servicio que est al alcance de todas las

empresas establecidas en la ciudad de Tuxtla Gutirrez. Objetivo especfico: 3. Incrementar el servicio llegando cada vez a ms empresas dentro del rea de influencia. 4. Expandir el rea de influencia abarcando otras ciudades y estados a partir del 2015.

Tabla 1. Proyeccin de Ventas Presupuesto mensual de Sistemas Concepto Capacidad instalada 10 Sistemas/mes Incremento a 12 sistemas Capacidad aprovechada Sistemas realizados Demanda de sistemas por mes Aumento de la produccin Demanda atendida 0 20% 40% actualmente 80 % 100 % 100% 20% 30% 25% 70% 130 130 130 130 130 192 120 120 120 120 2013 2014 2015 2016 2017

20%

40%

80%

100%

100%

24

48

96

120

120

Anlisis FODA del servicio Fortalezas Costo medio del servicio. Servicio al alcance. Servicio de calidad. Fomento y uso de nuevas

Tecnologas.

Debilidades

Personal limitado para el desarrollo y ofrecimiento del servicio.

Oportunidades

Competidores especializados en el desarrollo de software y servicios afines. Expansin del mercado.

Amenazas

Posibles incrementos en el costo de la adquisicin de los bienes de

tecnologa RFID.

ESTRATEGIAS DE VENTAS: Brindar el servicio de 3 a 5 empresas por mes. Localizar aquellas PyMES que ya cuentan y manejan un inventario para presentarles una nueva alternativa de servicio.

Mantenimiento: Brindar mantenimiento a la empresa, ste es un cobro que se realizar cada seis meses, el costo depender de las modificaciones que sean necesarias. Estrategias para satisfacer los requerimientos del Mercado del rea Geogrfica delimitada: 1. Planear la adquisicin de equipos nuevos, tales como hardware y software de calidad para poder ofrecer un servicio de calidad. 2. Inclusin de nuevos elementos de trabajo, para apoyo en la elaboracin de los sistemas. 3. Implementar campaas de publicidad para dar a conocer las ventajas del uso de esta nueva tecnologa. 4. Ofrecer precios al alcance de las empresas. Adecundolo a las necesidades 5. Incrementar la produccin. 6. Adquisicin de contratos con empresas para poder proveer los servicios.

Conclusiones.
De acuerdo a los datos obtenidos, logramos percibir que Chiapas ofrece un amplio campo para la implementacin de negocios de ndole informtico. Ya que este sistema puede ser adquirido por aquellas empresas que entren dentro de la ndole PyMES, adems de ser un sistema que cuenta con la implementacin de tecnologa emergente como lo es RFID. De igual forma, presenta la alternativa de preservar el medio ambiente, ya que la generacin de reportes se realiza de forma digital, evitando de esta manera el uso innecesario de papel.

ESTUDIO TECNICO
Localizacin de la Planta o Empresa
Para la localizacion de la empresa tenemos tres posibles opciones las cuales son: a) Local ubicado en la Colonia Potinaspak b) Local ubicado en la Colonia La Herradura c) Local en el Centro de Tuxtla
FACTORES PREPONDERANTES Acceso a mercados Acceso a materia prima Disponibilidad de mano de obra Costo de mano de obra Transporte Agua Energa elctrica Combustible Apoyos legales Drenaje Servicios mdicos Servicios de seguridad Educacin Clima Terreno Actitud de la comunidad Total PESO Opcin A Opcin B Calf. Ponderacin 85 80 70 65 85 80 80 80 80 78 75 80 80 80 75 75 25.5 16 7.7 2.6 5.95 1.6 2.4 1.6 0.8 1.56 1.5 0.8 0.8 0.8 4.5 5.25 79.36 Opcin C Calf. Ponderacin 95 95 85 88 90 95 90 80 95 81 80 95 82 75 70 85 28.5 19 9.35 3.52 6.3 1.9 2.7 1.6 0.95 1.62 1.6 0.95 0.82 0.75 4.2 5.95 89.71

RELATIVO Calf. Ponderacin 0.3 0.2 0.11 0.04 0.07 0.02 0.03 0.02 0.01 0.02 0.02 0.01 0.01 0.01 0.06 0.07 1 80 80 40 40 70 75 60 80 60 75 75 75 60 90 80 60 24 16 4.4 1.6 4.9 1.5 1.8 1.6 0.6 1.5 1.5 0.75 0.6 0.9 4.8 4.2 70.65

Tabla. Determinacion de la Localizacin

Como podemos ver, de acuerdo a los datos obtenidos y presentados en la tabla anterior podemos llegar a la conclusion de que la empresa tiene como una muy buena alternativa localizarse en la opcion, siendo el local del centro de Tuxtla Gutierrez, ya que de acuerdo a sus caracteristicas es el que obtuvo mayor ponderacion.

Figura 3 Macro-localizacin y Micro-localizacin

Chiapas
Tuxtla Gutirrez

MEXICO

Figura 4. Mapa de Tuxtla Gutirrez

Macro y Micro-localizacin de la empresa.

La empresa se podra localizar en la direccion de la 9 sur entre 16 y 17 oriente de la ciudad de Tuxtla Gutierrez. Lugar donde se llevara a cabo la recepcion de los clientes y asi mismo sera el rea donde se desarrollaran los proyectos. Cabe mencionar que es un lugar altamente viable, ya que cerca tenemos la TTT (Terminal de Transferencia de Tuxtla), donde la afluencia de personas foraneas es mayor. Y ademas de que es una de las vias con mayor viabilidad del transporte colectivo. El protocolo para poder atender a nuestros clientes ser:
Por medio de visita personal a las PyMES. Publicidad. (Telefonica, Spots de radio). Presentacion de prototipo.

Imagen. Exterior del local.

Imagen. Interior del local.

Costo de la materia prima

Dentro de los insumos que consideramos para la adecuacin del rea de trabajo consideramos los que a continuacin se detallan, los datos que se presentan son de acuerdo a una cotizacin debidamente realizada. No. Partida Descripcin Artculos de papelera 1 Oficina Carpetas registradores Folders Cestos de basura Sillones Unidad de Medida Cantidad Costo Unitario Costo total Cajas Pieza pieza Pieza Pieza Total 1 6 1 4 1 $455.00 $47.50 $102.90 $26.78 $3,800.00 $455.00 $285.00 $102.90 $107.12 $3,800.00 $4,750.02

Sala de espera

Sin duda alguna al momento de iniciar una empresa debemos de considerar todos aquellos aspectos que sean de beneficio para la empresa y los futuros clientes. La imagen que una empresa presente es sin duda alguna un factor muy importante, ya que de ello depende que pueda aumentar o disminuir la afluencia de clientes. Por lo antes mencionado, se presentan los artculos considerados necesarios para la inicializacin de la empresa.

Tamao de la planta. Sin duda alguna el tamao de la planta se mide en base a su capacidad ya instalada y se expresa en unidades de produccin elaborado, ya sea por mes, ao, etc. De acuerdo al estudio de mercado realizado con anterioridad, se llego a la conclusin de que, se plantea tener una produccin como mxima de la elaboracin de Sistemas de control de inventario, teniendo con ello un total de 10 sistemas elaborados a fin de ao, cabe destacar que al ser un sistema completamente diferente, la aceptacin puede variar y por lo consiguiente la cifra podra aumentar o disminuir considerablemente

Tamao de la planta No 1 2 3 4 5 Ao 2013 2014 2015 2016 2017 Aportacin de Sistemas 120 130 140 160 180

ESTUDIO DE INGENIERIA
Identificacin Tcnica del Producto El sistema de control de equipos informticos nos brinda la facilidad de un manejo adecuado del inventario y localizacin de los equipos dentro de las instalaciones Con la incorporacin en cada equipo de un tag de RFID Activo ms la instalacin de antenas en los diferentes puntos a controlar podr tener todo el control de sus equipos informticos de manera automatizada. Este sistema de control de Inventario permite llevar la captura, registro y control de los diversos equipos utilizando tecnologa RFID. Al desarrollar este sistema que se acoplara al manejo y a la implementacin de la tecnologa RFID en conjunto con la tecnologa Bluetooth como medio de comunicacin. Se obtendr un sistema de control de inventario completo, el cual capturar los ID's de cada artculo. La implementacin de los ID's estar en tarjetas de RFID por lo consiguiente la usabilidad de una lectora se har presente, la cual se

comunicar por medio de un mdulo bluetooth a la PC que llevara el inventario. La dualidad entre la lectora y el modulo bluetooth proporcionar que la captura del inventario sea rpida y confiable. La PC con la que se comunicar el modulo bluetooth ser la que posea el sistema que administre los equipos, desde este sistema se podr realizar diversas funciones, acopladas de acuerdo a las necesidades del departamento. Este proyecto consta bsicamente de 2 subsistemas los cuales son:
3. Lectora de IDs, la cual capturar los IDs correspondientes de cada tag RFID y los enviar a la PC por medio del mdulo bluetooth. 4. Administrador de equipos, la cual estar instalada en la PC, est recibir los IDs enviados de la lectora y comprobar si estn dados de alta o no, para luego poder ser administrados por el cliente.

Lectora La lectora tendr un alcance de ms de 100 metros, debido a que el rea en la que se utilizar es un rea extensa, la lectora enviar los datos obtenidos a la PC por medio de un mdulo bluetooth de esa manera nos ahorraremos el tener que estar llevando la PC de un lugar a otro al momento de realizar un inventario. Software administrador de IDs Este subsistema administrar las IDs que fueron obtenidas por la lectora. Los cuales nos servirn para poder realizar el inventario y al finalizar la captura, se visualizar todos los elementos o equipos que fueron capturados, y el encargado o el usuario podrn realizar si desea el debido reporte y de esa manera se ahorra tiempo. En este software se podr dar de alta un equipo, en el cual se pedir al usuario que introduzca los datos del equipo y tambin pedir que pase la tag por la lectora para que capture la ID de dicha tag para poder hacer la relacin de la ID con el equipo que se dar de alta. De igual manera se podr dar de baja algn equipo, modificar los datos relacionados con algn equipo dado de alta, pero todo esto lo realizar el usuario que este dado de alta, ya que al inicio para poder acceder con este software, pedir el nombre de usuario y su respectivo password, todos las personas que estn dado de altas en el sistema podrn utilizarlo sin ninguna restriccin. Para la creacin y envio de los reportes utilizaremos herramientas de Java como es: JasperReport JasperReports es una biblioteca open source para crear reportes de una manera simple y flexible. JasperReport tiene la habilidad de entregar contenido amplio en la pantalla ya sea con el Printer de JasperReports o en diferentes formatos (PDF, HTML, XLS, CSV XML).

JavaMail El API JavaMail es un paquete opcional (extensin estndar) para leer, componer, y enviar mensajes electrnicos. El propsito principal de JavaMail es transportar, enviar, o re-enviar mensajes como sendmail u otros programas del tipo MTA (Mail Transfer Agent). En otras palabras, los usuarios interactan con los programas para leer y escribir e-mails. Beneficios del proyecto:
Control Exacto de donde se encuentra su Activo dentro de su empresa. Alta de nuevos bienes y su asignacin a un responsable o a un lugar de trabajo en especial. Control de las condiciones de trabajo en las cuales se encuentra, nmero de serie, mantenimiento, fechas de adquisicin, garantas, proveedor, entre muchas ms opciones. Reportes exactos de los movimientos de los equipos, la fecha, hora, as como si dentro de las instalaciones se ha encontrado en varios edificios u oficinas.

Proceso de produccin El tipo de proceso de produccin que elegimos fue: el modelo en espiral y a continuacin hablaremos de l. El desarrollo en espiral es un modelo de ciclo de vida desarrollado por Barry Boehm en 1985, utilizado de forma generalizada en la ingeniera del software. Las actividades de este modelo se conforman en una espiral, cada bucle representa un conjunto de actividades. Las actividades no estn fijadas a priori, sino que las siguientes se eligen en funcin del anlisis de riesgos, comenzando por el bucle anterior. Boehm, autor de diversos artculos de ingeniera del software; modelos de estimacin de esfuerzos y tiempo que se consume en hacer productos software; y modelos de ciclo de vida, ide y promulg un modelo desde un enfoque distinto al tradicional en Cascada: el Modelo Evolutivo Espiral. Su modelo de ciclo de vida en espiral tiene en cuenta fuertemente el riesgo que aparece a la hora de desarrollar software. Para ello, se comienza mirando las posibles alternativas de desarrollo, se opta por la de riesgos ms asumibles y se hace un ciclo de la espiral. Si el cliente quiere seguir haciendo mejoras en el software, se vuelven a evaluar las nuevas alternativas y riesgos y se realiza otra vuelta de la espiral, as hasta que llegue un momento en el que el producto software desarrollado sea aceptado y no necesite seguir mejorndose con otro nuevo ciclo. Este modelo de desarrollo combina las caractersticas del modelo de prototipos y el modelo en cascada. El modelo en espiral est pensado para proyectos largos, caros y complicados. Esto modelo no fue el primero en tratar el desarrollo iterativo, pero fue el primer modelo en explicar las iteraciones. Este modelo fue propuesto por Boehm en 1988 en su artculo A Spiral Model of Software Development and Enhancement. Bsicamente consiste en una serie de ciclos que se repiten en forma de espiral, comenzando desde el centro. Se suele interpretar como que dentro de cada ciclo de la espiral se sigue un modelo en cascada, pero no necesariamente ha de ser as.

Al ser un modelo de ciclo de vida orientado a la gestin de riesgos se dice que uno de los aspectos fundamentales de su xito radica en que el equipo que lo aplique tenga la necesaria experiencia y habilidad para detectar y catalogar correctamente riesgos. Tareas, para cada ciclo habr cuatro actividades:
1. Determinar o fijar objetivos:

a. Fijar tambin los productos definidos a obtener: requerimientos, especificacin, manual de usuario. b. Fijar las restricciones. c. Identificacin de riesgos del proyecto y estrategias alternativas para evitarlos. d. Hay una cosa que solo se hace una vez: planificacin inicial o previa.

2. Anlisis del riesgo (evaluar riesgos): a. Se estudian todos los riesgos potenciales y se seleccionan una o varias alternativas propuestas para reducir o eliminar los riesgos.

3. Desarrollar, verificar y validar: a. Tareas de la actividad propia y de prueba. b. Anlisis de alternativas e identificacin de resolucin de riesgos. c. Dependiendo del resultado de la evaluacin de riesgos, se elige un modelo para el desarrollo, que puede ser cualquiera de los otros existentes, como formal, evolutivo, cascada, etc. As, por ejemplo, si los riesgos de la interfaz de usuario son dominantes, un modelo de desarrollo apropiado podra ser la construccin de prototipos evolutivos. 4.- Planificar:

a. Revisamos todo lo que hemos hecho, evalundolo y con ello decidimos si continuamos con las fases siguientes y planificamos la prxima actividad. El proceso empieza en la posicin central. Desde all se mueve en el sentido de las agujas del reloj.

Las cuatro regiones del grfico son: La tarea de planificacin: para definir recursos, responsabilidades, hitos y planificaciones. La tarea de determinacin de objetivos: para definir los requisitos y las restricciones para el producto y definir las posibles alternativas. La tarea de anlisis de riesgos: para evaluar riesgos tanto tcnicos como de gestin. La tarea de ingeniera: para disear e implementar uno o ms prototipos o ejemplos de la aplicacin.

Ventajas El anlisis de riesgos se hace de forma explcita y clara. Une los mejores elementos de los restantes modelos. Entre ellos: Reduce riesgos del proyecto. Incorpora objetivos de calidad. Integra el desarrollo con el mantenimiento.

Adems es posible tener en cuenta mejoras y nuevos requerimientos sin romper con el modelo, ya que el ciclo de vida no es rgido ni esttico. Mediante este modelo se produce software en etapas tempranas del ciclo de vida y suele ser adecuado para proyectos largos de misin crtica.

Inconvenientes Es un modelo que genera mucho trabajo adicional. Al ser el anlisis de riesgos una de las tareas principales exige un alto nivel de experiencia y cierta habilidad en los analistas de riesgos (es bastante difcil). El proceso para la elaboracin de un proyecto a la medida sera el siguiente: Ahora para la elaboracin de un proyecto (software o sistema) el cual no sea a pedido, se tendra en cuenta el ciclo de vida de software en espiral, adems que el proceso en si cambiara.

Ahora el realizar un proyecto de manera independiente (sin algn cliente en s, si no que se realizar para comercializar, en si un software para un propsito general, como de inventario con RFID) el desarrollo cambiara:

Y de esa manera obtendramos el proceso de produccin.

Distribucin de la planta (Lay out)

En si nuestro local, seria distribuido de esa manera, aunque al ser un local el orden puede variar, pero en s, se compondra de esos espacios.

Seleccin de maquinaria y equipo (cotizacin)

Maquinaria y Equipo Computadora de escritorio Cantidad 3 Especificaciones tcnicas 1.- Disco Duro 80 gb 7200RPM. 2. - Memoria Ram DDR3 2 GB (Max. 4GB). 3.- Procesador Integrado Atom Dual Core D2500. 4.- Doble ncleo fsico c/u 1.86 * 2 = 3.72 GHZ. 5.- Tarjeta Madre ECS CDCI/D2500. 6.- Puerto Paralelo, serial y VGA. Monito LED 18.5. 7.- Kit de Teclado y Mouse. 1.- Multifuncional con sistema original de Tanque de Tinta con Impresora, Copiadora, Escner y Wi-Fi. 2.- Con red Wi-Fi, comparte la M205 en la oficina para imprimir y escanear de manera inalmbrica 3.- Dos botellas de tinta negra incluidas. Cada botella de reemplazo rinde aproximadamente 6000 pgina. 4.- Imprime rpidamente documentos de calidad profesional en 15 ppm y de uso general en 35 ppm 5.- Imprime directo desde tu telfono inteligente, iPad, tableta u otros dispositivos mviles, con Epson iPrint 6.- Escner de 48 bits y 1200 x 2400 dpi para ampliaciones de fotos y documentos OCR 7.- Alimentador automtico de documentos de 30 pginas para copiar y escner fcilmente 1.- Alimentacin: 120 Vca 60 Hz 60 W 2.- Rango de temperatura: 200 - 480 C 3.- Control electrnico de temperatura 4.- Indicador luminoso de calentamiento 5.- Punta de alta duracin 6.- Sistema de proteccin con salida antiesttica 7.- Consumo nominal: 44,64 kWh/mes 8.- Consumo en espera: 142 Wh/da Costo por unidad $3699.00 Costo por flete $250 Sub total $11347.00

Multifuncional de tinta continua Epson L555 Wifi, USB, Fax, Escner

$4499.00

$160.00

$4659.00

Cautn de estacin electrnico profesional

$630.00

$12.00

$642.00

Juego de desarmadores de precisin 31 en 1

Desoldador chico de succin

Pinza para pelar cable Categora 5 UTP, FTP Y STP

Probador de cables multiredes de categora 5 UTP, FTP, STP y coaxial

Mini taladro esmerilador con 5 brocas y 5 esmeriles

Consumo nominal: 44,64 kWh/mes Consumo en espera: 142 Wh/da Estuche con juego de 30 puntas intercambiables y desarmador. Es la herramienta perfecta para equipos delicados como celulares, reproductores MP3, DVDs, consolas de videojuegos, juguetes y ms. El desarmador es tipo relojero con cabeza giratoria para una mayor precisin e incluye puntas del tipo especial o seguridad y una extensin para cavidades profundas. - Resortes tratados contra corrosin - Botn con pulso de extraccin - Dimensiones: 20 cm de largo x 2 cm de dimetro Pinza para pelar cable Categora 5 UTP, FTP y STP, con sistema circular para cortar el PVC del cable. Est fabricada en plstico rgido color gris y tiene 3 cuchillas multicortes para cables de tipo STP, UTP, multiconductor, POP, Duplex (SPT-1, SPT-2) y cable plano telefnico (2P / 4P / 6P / 8P). Transmisor - Conector BNC - Conector RJ45 - Botn de prueba para BNC - Botn para prueba de tierra fsica - Botn encendido/apagado - Alimentacin: 9 Vcc (1 pila de 9 Vcc, no incluida) Receptor - Conector RJ45 - 4 LEDs indicadores de pares trenzados de UTP - LED indicador de tierra fsica - Alimentacin: 12 Vcc 800 mA - Peso: 966 g - Dimensiones: 3,3 x 16 x 3,5 cm Convertidor de voltaje - Alimentacin: 120 Vca 60 Hz 240 mA - Salida: 12 Vcc a 800 mA

$199.00

$12.00

$211.00

$42.00

$12.00

$54.00

$140.00

$12.00

$152.00

$280.00

$12.00

$292.00

$595.00

$12.00

$607.00

Multmetro digital con detector de voltaje

Lamina para pcb

Consumo nominal: 106 Wh/dia - Resistencia: 200 Ohms a 200 Mohms - Voltaje cc: 200mV a 1000V - Voltaje ca: 2V a 750V - Corriente cc: 2mA a 10A - Corriente ca: 2mA a 200mA - Temperatura: -20C a 1000C - Capacitancia: 2n a 200 - Continuidad audible - Retencin de datos - Detector de voltaje - Pantalla LCD: 3 1/2 dgitos con indicador de polaridad y luz - Alimentacin: 9 Vcc (una pila de 9 V) - Dimensiones: 9 cm de frente x 18,5 cm de alto x 5 cm de espesor - Peso: 378,8 gr Consumo nominal: .175 kWh/ao FR-4 1/0, 124 x 104 cm, 1.60mm -4, fibra de vidrio + resina epxica 1Oz/ft2 0.0625" Verde (Depende de disponibilidad)

$660.00

$12.00

$672.00

$1710.00

$250.00

$1960.00

Alta UL94 transicin: 178C Resistencias variadas 1 -4101B Resistencias 2500 unidades en total variadas de 1/4 W, de 120 ohms hasta 10KOhms Para la elaboracion de circuitos impresos, de 930ml Juego de 3 hojas de transferencia para circuitos impresos. No necesita cuartos oscuros, quimicos fotosensibles, negativos o camaras especiales. Cable de 0.40 mm de 100 metros, marca X-Case. -Soporta gran cantidad de microontroladores $400.00 $0.00 $400.00

Cloruro frrico para grabado de circuito Hojas de transferencia para circuitos impresos

$74.00

$12.00

$86.00

$65.00

$12.00

$142.00

Cable UTP CAT5 de aluminio azul Programador de Pic Usb

1 1

$210.00 $320.00

$110.00 $0.00

$320.00 $320.00

Micro controladores PIC 16F877A

10

-No necesita fuente externa, se alimente por el puerto usb de la computadora y usa un cable usb estandar de impresora. -Puede usarlo directamente con el MPLAB. -Verifica automaticamente si se programo de manera correcta. -Incluye un zocalo ICSP. -Compatible con Windows 98, 2000/NT, XP y 7. -Tipo de programacion: Flash. -Memoria: 14 KB. -Velocidad: 5 MIPS. -RAM: 368 Bytes. -Datos EEPROM: 256 Bytes. -Comunicacion digital: 1A/E/USART, 1MSSP(SPI/I2C) -2 CCP -Timers: 2X8bit, 1x16-bit -Comparadores: 2 -Rango de Temperatura( C): -40 a 125 -Voltaje de operacion: 2-5.5 -Cantidad de Pines: 40

$55.00

$110.00

$660.00

Modulo bluetooth RN-41

$950.00

$125.00

$1075.00

(del microcontrolador)

transferencia de datos por USART de 115kbps transferencia por aire de 721kbps a 2Mbps consumo dispositivos Bluetooth con soporte SPP BCSP, DUN, LAN, GAP SDP, RFCOMM y protocolos L2CAP

acoplamientos de voltaje incluidos y energia Bluetooth v2.0. del modulo es de 115kbps Lectora RFID ID20 1 $650.00 $125.00 $775.00

125kHz EM4001 64-bit RFID tag compatible 9600bps TTL and RS232 output Magnetic stripe emulation output 200mm. Escritorio En Escuadra Modelo Euro-04 Vjr 2 Medidas totales de 1.20 x 1.40 fabricado en melamina de 19mm. Con portateclado. Con cantos de pvc Aumenta considerablemente su tiempo de vida! Muebles fabricados en melamina son armados con mini-fix (es decir no con escuadras por la parte de abajo) no se notan orificios de union y es de facil desarmado 1.30 X 1.30 Entrada Izquierda o derecha Medidas totalmente modificables Acojinada con hule espuma Mecanismo fijo Base de 5 puntas con rodajas Piston de gas Sillon con resplado en medio, elegante, cuenta con mecanismo resistente, con asiento y respaldo que brinda compdidad, Acojinada con hule espuma Mecanismo fijo Base de 5 puntas con rodajas Piston de gas MEDIDAS 183 X76 X 74 CM GRADO COMERCIAL $1450.00 $250.00 $1700.00

Recepcion Zara Con Exhibidor

$2500.00

$250.00

$2750.00

Silla Para Oficina Secretarial Basica

$348.00

$160.00

$508.00

Silla secretarial en tactopiel

$880.00

$250.00

$1130.00

Mesa Plegable Lifetime 183 X76 X 74 Cm Grado Comercial

$1149.00

$150.00

$1299.00

Sala Esquinera Modelo Armala Tacto Piel

$4890.00

$250.00

$5140.00

De tacto piel Total

$36901.00

Determinacin de proveedores

Dentro de esta seccin nosotros determinamos a estos proveedores debido a la calidad de sus productos, as como tambin en el precio que manejan. Algunos son locales (Steren), mientras que otros son por pedido.

Dentro de los proveedores tenemos los siguientes:

Computadora personal Compus y ms Monterrey Multifuncional Grupo DECME Cautn de estacin electrnico profesional Steren Juego de desarmadores de precisin 31 en 1 Steren Desoldador chico de succin Steren Pinza para pelar cable Categora 5 UTP, FTP Y STP Steren Probador de cables multiredes de categora 5 UTP, FTP, STP y coaxial Steren Mini taladro esmerilador con 5 brocas y 5 esmeriles Steren Cloruro frrico para grabado de circuito Steren Hojas de transferencia para circuitos impresos Steren Lamina para PCB Mextronics Resistencias DLF Store Cable utp ProdigyComputacion Programador SIET Electronics Pic 16f877a SIET Electronics Modulo Bluetooth RN41 Cosas de Ingeniera Lectora de RFID modelo ID20 Cosas de ingeniera. Escritorio en escuadra OFFICE PLUS S.A. DE C.V. Recepcin Zara con Exhibidor Vanguardia Mobel Silla para oficina secretarial bsica Sillas ADS Silla tapizada tactopiel Best Choice Mesa Plegable Tienda en lnea Sala esquinera modelo armala InlabMuebles

Conclusin del estudio tcnico Despus de haber realizado el estudio tcnico del proyecto, podemos decir que la realizacin de este proyecto es factible y viable en su realizacin, ya que los gastos de inicializacin pueden ser recuperados y esa inversin formar parte de los recursos con los cuales la empresa contar al momento de brindar sus servicios.

ESTUDIO FINANCIERO OBJETIVO GENERAL Y ESTRUCTURACION.

Objetivo General Establecer las variables tales como la inflacin, demanda, oferta, que causan efectos en los costos del proyecto con el fin de definir la viabilidad del mismo, y que estas variaciones nos permitan analizar no solamente a nivel econmico sino tambin a nivel social, ya que es de suma importancia conocer y definir los requerimientos y necesidades de la sociedad en general para poder conocer la aceptacin de nuestro proyecto y los beneficios econmicos que este nos traer.

Objetivo Financiero El objetivo central de este anlisis es determinar las necesidades de recursos financieros, las fuentes y las condiciones de stos y las posibilidades reales de satisfacer entrega la herramienta bsica para la evaluacin de la factibilidad econmica del proyecto, que es el flujo de caja neto, con el cual se pueden obtener los indicadores de factibilidad conocidos como TIR. y el VAN.

Estructuracin El siguiente grfico muestra la estructuracin general de anlisis econmico. Las flechas indican donde se utiliza la informacin obtenida en ese cuadro. Los datos de la inversin fija y diferida son la base para calcular el monto de las depreciaciones y amortizaciones anuales, el cual, a su vez, es un dato que se utiliza tanto en el balance general como en el punto de equilibrio y en el estado de resultados. La informacin que no tiene flecha antecedente, como los costos totales, el capital de trabajo y el costo de capital, indica que esa informacin hay que obtenerla con investigacin.

Determinacin de los costos.

Costo es una palabra muy utilizada, pero nadie ha logrado definirla con exactitud, debido a su amplia aplicacin, pero se puede decir que el costo es un desembolso en efectivo o en especie hecho en el pasado, en el presente, en el futuro o en forma virtual los costos pasados, que no tienen efecto para propsitos de evaluacin, se llaman costos hundidos. Los costos o desembolsos hechos en el presente (tiempo cero) en una evaluacin econmica se les llama inversin, en un estado de resultados proforma o proyectado en una evaluacin, se utilizaran los costos futuros.

Costos de produccin Es el clculo de los costos que generar la prestacin de los servicios, para ello nos ayudamos de la demanda proyectada y de los costos de los diferentes insumos necesarios para que se genere la actividad.

Los costos de produccin no son ms que un reflejo de las determinaciones realizadas en el estudio tcnico. Un error en el costeo de produccin generalmente es atribuible a errores de clculo en el estudio tcnico, el proceso de costeo en produccin es una actividad de ingeniera ms que de contabilidad.

Presupuesto de Inversin para el proyecto.

Costos de venta El costo de ventas se lo estableci en base a la estimacin del costo unitario del producto y la cantidad adquirida para la venta y su proyeccin se la aplic en base a la inflacin del 3,6% anual, quedando lo siguiente:

Con la finalidad de obtener un rendimiento del 50% por la elaboracin de los productos, obtenemos el precio de venta, as como el total de ingresos por venta.

Estimacin de presupuestos Estado de resultados La finalidad del anlisis del estado de resultado es calcular la utilidad neta y de los flujos netos de efectivo del proyecto, que son, en forma general, el beneficio real de la operacin de la planta, y que se obtienen restando a los ingresos todos los costos en que incurra la planta y los impuestos que deba pagar. El estado de resultados o estado de ganancias y prdidas, se encarga de mostrar un resumen de los resultados de operacin de un negocio concernientes a un perodo de operaciones.

Tiene como importancia determinar los flujos netos de efectivos, ya que son las cantidades utilizadas en la evaluacin econmica, por lo tanto, mientras mayor sean los flujos de efectivos mayor ser la rentabilidad econmica.

Balance general proforma Estado contable que muestra

cantidades

tentativas, preparado con el fin de mostrar una propuesta o una situacin financiera futura probable. Como podemos ver, de acuerdo a las cantidades totales de nuestros activo, pasivo y capital contable, nuestra cantidad total coincide con la cantidad inicial mostrada en el presupuesto de inversin para el proyecto.

Evaluacin econmica
Objetivos del anlisis y Evaluacin La evaluacin econmica de proyectos tiene por objetivo identificar las ventajas y desventajas asociadas a la inversin en un proyecto antes de la implementacin del mismo. La evaluacin econmica es un mtodo de anlisis til para adoptar decisiones racionales ante diferentes alternativas. Es frecuente confundir la evaluacin econmica con el anlisis o evaluacin financiera. En este segundo caso se considera nicamente la vertiente monetaria de un proyecto con el objetivo de considerar su rentabilidad en trminos de flujos de dinero. Mientras que la evaluacin econmica integra en su anlisis tanto los costes monetarios como los beneficios expresados en otras unidades relacionadas con las mejoras en las condiciones de vida de un grupo. Podemos hablar entonces de rentabilidad o beneficios de tipo social.

Valor presente neto (VPN) Este valor es uno de los ms usados para comparar entre diferentes alternativas de inversin, ya que esta cifra indica lo que estara ganando el empresario por participar en ese proyecto. El VPN refleja lo que las utilidades generadas por la empresa en el futuro, menos la inversin inicial, valen el da de hoy, es decir lo que genera en utilidades el proyecto, despus de descontar el costo del dinero aportado por el inversionista. Las utilidades generadas por la empresa, son descontadas a una tasa de inters conocida, como ajuste por el valor del dinero en el tiempo, ya que las utilidades generadas en el futuro valen menos que las utilidades generadas hoy. Generalmente, es la tasa de inters que paga la mejor opcin, que tiene el empresario para invertir el da de hoy.

Considerando una tasa inflacin de 3.6 % y un premio al riego de 50'% la TMAR

Tasa interna de rendimiento (TIR) La Tasa Interna de retorno (TIR) indica la tasa de inters a la que habra que descontar las utilidades futuras, para igualarlas con el valor de la inversin inicial. Este dato indica la rentabilidad que el empresario recibira hoy, por correr el riesgo de invertir su dinero en la empresa. Para realizar el clculo correspondiente se hizo el uso de una plantilla con la cual podemos obtener la TIR, presentando los datos siguientes:

Con esto podemos ver que la TIR, nos da un valor de 400.64%, el cual nos indica que obtenemos una ganancia del 400.64% por cada peso invertido en el proyecto a un lapso de 5 aos. Y la VAN al ser un factor para determinar la viabilidad nos indica que obtenemos una ganancia de $ 1,753, 570.79 en el periodo de 5 aos

Anlisis de sensibilidad

Se estableci en base del volumen de ventas, determinando el siguiente escenario:

ESCENARIO: DISMINUCIN DE LA CANTIDAD DE VENTAS EN UN 50%

Resultados obtenidos: TMAR 15,3% TIR 244.21% VAN $ 654,352.38

DECISIN SOBRE EL PROYECTO ACEPTARLO

Decisin: A pesar de que el proyecto de acuerdo al escenario ha disminuido un 50% en la produccin aparentemente el proyecto es viable aun, ya que los costos de produccin se han mantenido iguales, de esta manera el cambio que ha sido considerablemente notables es el incremento en los costos de adquisicin de los servicios, duplicando su precio actual. Cabe mencionar que los servicios que ofrece se mantienen solo que el costo es elevado. De esta manera se tiene cierta desventaja con las empresas que ofrecen servicios que tienen el mismo fin que el nuestro.

Conclusiones del Estudio Financiero y Evaluacin Econmica.

De acuerdo a los costos estimados durante este anlisis y evaluacin financiera, en los cuales se manejaron todo lo referente a los ingresos, costos y gastos a los que se incurrirn para la correcta puesta en marcha de la empresa, dicha informacin se present mediante esquemas contables, con la finalidad de hacer entendible los esquemas realizados y la informacin obtenida. De acuerdo a los datos obtenidos podemos decir que considerando las capacidades de la planta y el nivel de produccin con el que se espera trabajar, se puede observar claramente que el proyecto es rentable, ya que obtiene ingresos muy superiores a los costos y gastos a los que se incurran ao con ao, determinando as que el proyecto es viable para su realizacin en el rubro econmico-financiero.

Anexos:
Evaluacin Ambiental Indicadores de impacto

Para el desarrollo del presente punto, dadas las caractersticas y las operaciones del sistema de produccin, se ha decidido utilizar los indicadores de impacto que a continuacin se presentan: Como no pretendemos realizar alguna construccin para la empresa, no tendramos indicadores abiticos (Agua, Suelo, Atmosfera) al igual que no tendramos indicadores biticos (Flora y Fauna). Aunque generaramos un empleo (por el momento) al solicitar una recepcionista, adems que generaramos un aporte a la nacin al estar pagando impuestos, adems de empleos indirectos, ya que se necesitara un contador para realizar la declaracin de impuestos. Cabe mencionar que con el manejo de tags contribuimos a no seguir utilizando el cual es de papel y tienden a destruirse con una gran facilidad, en cambio las tags (tarjetas) de RFID, tienden a tener una mejor calidad, ya que soportan el derrame de agua (que es lo que ms daa a las tarjetas de cdigo de barra al ser de papel), lo cual supone una menor utilizacin de papel, lo cual es bueno para el medio ambiente. Otro factor a favor del medio ambiente es la de facturacin electrnica, ya que de esa manera, se ahorra el papel al realizar la factura de manera que antes se haca (por papel). El impacto a la regin, ser positivo al estar desarrollando software, esta generar ingresos (impuestos), empleos directos (recepcionista) e

indirectos (contador pblico), adems que dependiendo del desarrollo que tenga la empresa, la innovacin y la creatividad, se podr ir desarrollando nuevos productos, los cuales nos ayudar a que sobresalga la regin y de esa manera darle un mayor prestigio a la regin.

Conclusin Final A lo largo de los diferentes estudios realizados hemos podido comprobar y visualizar que el desarrollo de una empresa enfocada al desarrollo de software es rentable, ya que dentro del estados de Chiapas tenemos muchas pymes siendo estas el mercado meta que se desea alcanzar, aunque es considerada necesaria la inclusin de la innovacin para la automatizacin de sus procesos de produccin, obteniendo de esta manera software personalizados de acuerdo a sus procesos y necesidades.

Bibliografa
http://www.mundochiapas.com/turismo/estado/comercio.html http://www.feracmon.com/site/soluciones_detalle.php?item=14 http://www.moviltrack.com/soluciones.htm http://www.logisticamx.enfasis.com/notas/4585-guia-practica-proveedorestecnologia-rfid http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lat/camacho_o_g/capitulo3.pdf http://www.emagister.com/curso-proyectos-inversion/estudio-mercado http://www.sagarpa.gob.mx/agronegocios/Documents/Estudios_promercado/CAM ARONCONGELADO.pdf http://www.promexico.gob.mx/es_us/promexico/IT_and_Software_Services http://www.revistalideres.ec/tecnologia/Estudio-mercado-software-hardwareEcuador_LIDFIL20120620_0001.pdf http://www.paginaspersonales.unam.mx/files/150/TIC_en_Mexico.pdf http://www.revista.unam.mx/vol.13/num1/art16/art16.pdf