ANLISIS FODA DE LA EMPRESA

KR
FORTALEZAS
Cuentan con un mercado definido y olvidado por sus competidores. Usan la estrategia de costos, estrategia de marketing y ventas. Fidelizacin del talento humano que se sienten identificados por la empresa. Precios de los productos, los ms econmicos del mercado. Tecnologa de punta en su proceso de produccin totalmente sistematizados que garantizan inocuidad, calidad y a velocidad de produccin de las bebidas. Competitividad del grupo humano, pues todos los que la componen deben ser mnimo profesionales. Estrategia de publicidad la cual est compuesta con muy pocas pautas en TV pero un gran acercamiento a la comunidad. No cuentan con una marca por la que deban pagar franquicia lo cual reduce los costos en un 15%. Tener relaciones estratgicas a largo plazo con los proveedores. Buena aceptacin del producto en el mercado. Buenas relaciones con el gobierno. Auditora externa por parte de la entidad de alto reconocimiento nacional e internacional .

DEBILIDADES
No cuentan con una poltica de responsabilidad definida dentro de sus distribuidores y consumidores. No cuentan con productos light o bajos en azucares tampoco con aguas saborizadas lo cual si tienen sus competidores. Poca variedad de presentaciones ,pues solo tienen tres para gaseosas y jugos. Calidad inferior a la de sus competidores. Capacidad de produccin limitada y menor a sus competidores.

OPORTUNIDADES
Incremento del consumo de bebidas como refrescos o jugos, donde pueden llegar a penetrar con su producto cifrut Al ofrecer precios tan bajos, Big Cola genero un fenmeno donde sus competidores bajaron precios, demostrndole de cierto modo al consumidor q podan vender sus productos a menor costo, generando as mas acercamiento entre Big Cola y sus consumidores. Elasticidad de la demanda de bebidas gaseosas, donde el precio se convierte en factor determinante (dentro de su mercado objetivo) para llevar a cabo la compra. Introduccin de nuevos productos. Posibilidad de expansin en el territorio nacional. Ampliacin de su planta de produccin. Incremento del poder de marca. Posibilidad de certificacin con la NTC ISO 9001 : 2008.

AMENAZAS
Tendencias mundiales dirigidas al cuidado de la salud, comprando y consumiendo bebidas ligh, naturales, sin azcar, etc. Creencias donde un precio bajo es significado de una baja calidad. Ambiente competitivo hostil Productos sustitutos posicionados. Imposibilidad de pautar en uno de los medios de comunicacin mas importantes del pas (RCN Radio y Televisin). Creacin de sindicato, en otros pases se han tenido reportes de acciones hostiles por parte de la compaa hacia estos, (Per y Mxico). Reaccin de la competencia bajando precios, hasta donde estn ellos.