b

Insumo de la Primera Reunión de la Junta Asesora de ELAC
1. Introducción de lo que es El Puente por Luis Garden a. El Puente es una institución comunitaria de derechos humanos que promueve el liderazgo por la paz y la justicia a través de la inclusión de sus miembros en las artes, educación, investigación científica, bienestar y acción ambiental. b. Posee una escuela pública, nacionalmente reconocida por su excelencia académica, llamada la Academia de El Puente por la Paz y la Justicia. c. El Puente está acostumbrado para trabajar a hacer lo imposible. A través de sus años de lucha ha podido utilizar la creatividad para atajar y resolver problemáticas como la ley firmada de la construcción de un incinerador de 55 pisos que con la labor comunitaria pudo frenarse su construcción. Adicionalmente los ”avengadores tóxicos” fue una iniciativa donde diferentes jóvenes hicieron diseños de una bomba en las aceras con tizas utilizándolos para indicarle a las personas cuánto tiempo tenías para escapar de un “mushroom cloud” si explotase un almacen de químicos tóxicos que se encuentra en la comunidad. 2. Iniciativa Distrito Verde Luz a. El Distrito Verde Luz (GLD, por sus siglas en inglés) es una iniciativa (del Puente) de 10 años que transformará Los Sures de Williamsburg en uno de los vecindarios mas difíciles de la Ciudad de Nueva York a una comunidad más equitativa, saludable y verde. b. Cinco (5) áreas principales: Viviendo Accesiblemente, Educación, Arte y Cultura, Reverdecimiento de Nuestros Espacios, Salud y Bienestar. 3. Progreso de las Ordenes Ejecutivas – Carmen Guerrero a. Plan de Uso de Terreno (PUT) -> medida indica incluir las consideraciones de adaptación climática a la hora de delinear un PUT. Buscan que se amplíe el proceso de participación ciudadana a pesar que eso implique tener que demorarse más tiempo en publicarlo.  Proceso de vistas públicas empezará en agosto donde el trabajo llevado a cabo será meramente qué se ha hecho hasta ahora para poder insertar la participación ciudadana temprano en el proceso. b. Análisis de Infraestructura -> se envió copia de informe a las diferentes instituciones, agencias gubernamentales y gremios para recibir recomendaciones hasta el 3 de junio.  Cada agencia gubernamental (AEE, AAA, DTOP, DE, Departamento de Salud, Departamento de Vivienda y Edificios Públicos) debe desarrollar un análisis de vulnerabilidad en su área en 18 meses luego se entregue informe de Estado del Clima con las recomendaciones recibidas. c. Carbono neutral -> busca equilibrar las emisiones de carbono teniendo en cuenta tanto energías alternas como los sumideros naturales de carbono “carbón sink” como lo son los bosques, los océanos y la atmósfera. c. Deslinde nacional de la zona maritime-terrestre -> se está trabajando en reunions todos los miércoles durante 8 horas. Para llevar a cabo el trabajo se están utilizando fotografías aéreas, images de infrarrojo, GIS, imagenes satelitales. c. Consejo Asesor para la Sustentabilidad -> El Gobernador Alejandro García Padilla ya ha recibido recomendaciones y las tiene en Fortaleza, se espera que en las próximas semanas se nombren los miembros del mismo.  Se busca que si divida en diferentes grupos de trabajo para cumplir todos los objetivos de los aspectos de la sustentabilidad.

 Seguimiento a órdenes ejecutivas.  Documento consolidador de iniciativas relacionadas al cambio climático. entrenamiento para servir como “agentes climáticos” que puedan servir como primera respuesta en su comunidad en desastres ambientales y finalmente promover la organización comunitaria. a.  Comenzar estudiando la disposición e información de las comunidades para trabajar sobre el cambio climático. Resumen de iniciativas  Conversatorio de ELAC sobre Plan de Uso de Terrenos.  Apoderamiento de gremios de pos de la mitigación y adaptación al cambio climático. c. recibir entrenamiento para poder entrenar a otros líderes y miembros de su comunidad o gremio. Estructura  Comité coordinador – integrar las diferentes iniciativas y coordinar la ejecución de la colaboración.  Conservación de la conectividad entre la costa y la montaña  Comunidad resilente al cambio climático. (b) apoderar a nuestros líderes en pos de la mitigación y adaptación al cambio climático. Son grupos focales para evaluar política pública. económicos y sociales.  Comité de Recursos – constituido por alianzas que servirán para cumplir el objetivo de integrar las diferentes iniciativas dirigido a materializar las metas de ELAC. (c) servir de enlace entre las diferentes iniciativas relacionadas al cambio climático y (d) promover el desarrollo sostenible como una herramienta hacia la resilencia al cambio climático.  Buscar más representación de la comunidad para que sea parte de la Junta Asesora.b Presentación del Plan Estratégico ELAC (ver presentación) a.  Comunidad organizada con un liderato fuerte e influyente. Enfoque: Proyecto Piloto  Alcance: Seleccionar una comunidad específica  Criterios:  Representativa de los retos que enfrentará Puerto Rico con el cambio climático. Se presentó un Plan Estratégico cuyos objetivos principales son (a) el seguimiento de los acuerdos alcanzados en El Encuentro.  Considerar dependencia económica a la naturaleza. Enfoque: Capacitación y Divulgación  Alcance: Isla  Busca capacitar hacia la proactividad en términos de adaptación y mitigación del cambio climático.  Grupos de Trabajo – Constituido por los miembros de ELAC presentes en El Encuentro y los que poco a poco se vayan sumando. d. e.  Potencial de influencia en otras comunidades.  Considerar la información disponible de los impactos climáticos sobre los servicios ecológicos.  Junta Asesora – evaluar y brindar recomendaciones a la línea de acción analizando el progreso de la iniciativa.  Proyecto Piloto  Jornada ELAC 2014 f. .  Disposición de la comunidad a trabajar con el proyecto. Puntos clave de la discusión:  Buena acogida del Plan Estratégico puntualizando el clarificar cómo se va a llevar a cabo operacionalmente.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful