EJERCICIO DE APLICACIN

Se dispone de la siguiente informacin para evaluar la convenienc

La estrategia comercial considera un precio de introduccin de S/.10

aos y de S/.110 a partir del cuarto ao.

La proyeccin de la demanda supone vender 1.000 unidades el ao 1,

5% el ao 3 y luego crecer en base al crecimiento de la poblacin que s

Las inversiones en activos fijos corresponden a S/.80.000 en terren

construcciones que se deprecian totalmente en 40 aos y S/.100.000 e
deprecian en 10 aos. Al final de su vida til, las mquinas podran ven
valor inicial. (depreciac. Lineal)

El costo variable unitario es S/.30 y los costos fijos S/.20.000 anuales

ao.

Tasa de impuesto a las utilidades 30%. Costo oportunida

Elabora el flujo de caja del proyecto para un horizonte de 10 aos y ev

utilizando los siguientes indicadores: VAN, TIR, B/
SOLUCION
Ao
Precio $
Unids Ventas
Ventas $
Costo Var.
Costo fijo
Deprec
total costos
GAV

1
100
1,000
100,000
30,000
20,000
13,000
63,000
10,000

2
100
1,200
120,000
36,000
20,000
13,000
69,000
10,000

utilidad operativa
(-) impuestos
utilidad neta
(+) deprec
flujo neto
TMAR
VAN
TIR
INGRESOS
EGRESOS
VP INGRESOS
VP EGRESOS
B/C

-380,000
20%
-177,085
6.06%
380,000
548,390
725,475
0.76
202,915
380,000
0.53

27,000
8,100
18,900
13,000
31,900

41,000
12,300
28,700
13,000
41,700

100,000
68,100

120,000
78,300

B
C

DE APLICACIN

n para evaluar la conveniencia de un proyecto:

cio de introduccin de S/.100 para los 3 primeros

a partir del cuarto ao.

er 1.000 unidades el ao 1, aumentar 20% el ao 2,

miento de la poblacin que se estima en 2% anual.

ponden a S/.80.000 en terrenos, S/.200.000 en

e en 40 aos y S/.100.000 en maquinarias que se
il, las mquinas podran venderse en el 20% de su
(depreciac. Lineal)

ostos fijos S/.20.000 anuales. GAV = S/ 10,000 al

ao.

ades 30%. Costo oportunidad: 20%.

un horizonte de 10 aos y evaluar su conveniencia

s indicadores: VAN, TIR, B/C.

3
100
1,260
126,000
37,800
20,000
13,000
70,800
10,000

4
110
1,285
141,372
38,556
20,000
13,000
71,556
10,000

5
110
1,311
144,199
39,327
20,000
13,000
72,327
10,000

6
110
1,337
147,083
40,114
20,000
13,000
73,114
10,000

45,200
13,560
31,640
13,000
44,640

59,816
17,945
41,871
13,000
54,871

61,872
18,562
43,311
13,000
56,311

63,970
19,191
44,779
13,000
57,779

126,000
81,360

141,372
86,501

144,199
87,889

147,083
89,305

100,000

30,000
20,000
10,000
8,100
68,100

31,900

7
110
1,364
150,025
40,916
20,000
13,000
73,916
10,000

8
110
1,391
153,026
41,734
20,000
13,000
74,734
10,000

9
110
1,419
156,086
42,569
20,000
13,000
75,569
10,000

10
110
1,447
159,208
43,420
20,000
13,000
76,420
10,000

66,109
19,833
46,276
13,000
59,276

68,291
20,487
47,804
13,000
60,804

70,517
21,155
49,362
13,000
62,362

72,788
21,836
50,951
13,000
63,951

150,025
90,749

153,026
92,222

156,086
93,724

159,208
95,257

Inversiones
Terreno
Construcciones
Maquinaria

80,000
200,000
100,000
380,000

vida til (aos)

valor desecho

40
10

0
20,000

base para dep

200,000
80,000

dep.anual
0
5,000
8,000
13,000

SERVICIO DE LA DEUDA

DEUDA
PRINCIPAL
INTERS
CUOTA

1
228,000
0
20,520
20,520

INTERS

9%

2
228,000
0
20,520
20,520

3
228,000
30,306
20,520
50,826

CIO DE LA DEUDA
4
197,694
33,033
17,792
50,826

5
164,661
36,006
14,819
50,826

6
128,655
39,247
11,579
50,826

7
89,408
42,779
8,047
50,826

8
46,629
46,629
4,197
50,826

EJERCICIO DE APLICACIN

Se dispone de la siguiente informacin para evaluar la convenienc

La estrategia comercial considera un precio de introduccin de S/.10
aos y de S/.110 a partir del cuarto ao.

La proyeccin de la demanda supone vender 1.000 unidades el ao 1,

5% el
aoinversiones
3 y luego crecer
en base
crecimiento de
la poblacin
s
Las
en activos
fijosalcorresponden
a S/.80.000
en que
terren
construcciones que se deprecian totalmente en 40 aos y S/.100.000 e
deprecian en 10 aos. Al final de su vida til, las mquinas podran ven
valor inicial. (depreciac. Lineal)
El costo variable unitario es S/.30 y los costos fijos S/.20.000 anuales
ao.

Tasa de impuesto a las utilidades 30%. Costo oportunida

Elabora el flujo de caja del proyecto para un horizonte de 10 aos y ev
utilizando los siguientes indicadores: VAN, TIR, B/

CON FINANCIAMIENTO

Para el ejemplo anterior, incluir el siguiente financiam

El 60% de la inversin total se financia con un prstamo a 8 aos y una

anual, con cuotas constantes e incluye 2 aos de periodo de gracia. Calc
en los 8 aos.

SOLUCION

Ao
Precio $

1
100

2
100

Unids Ventas
Ventas $
Costo Var.
Costo fijo
Deprec
total costos
GAV
interes
utilidad operativa
(-) impuestos
utilidad neta
(+) deprec
(-) amortizacion
flujo neto
TMAR
VAN
TIR
INGRESOS
EGRESOS
VP INGRESOS
VP EGRESOS

1,000
100,000
30,000
20,000
13,000
63,000
10,000
20,520
6,480
1,944
4,536
13,000
0
17,536

1,200
120,000
36,000
20,000
13,000
69,000
10,000
20,520
20,480
6,144
14,336
13,000
0
27,336

152,000

100,000
82,464

120,000
92,664

548,390
626,743
0.87

B
C
B/C

-152,000
20%
-78,352
5.78%

73,648
152,000
0.48

DE APLICACIN

n para evaluar la conveniencia de un proyecto:

cio de introduccin de S/.100 para los 3 primeros
a partir del cuarto ao.

er 1.000 unidades el ao 1, aumentar 20% el ao 2,

miento de
la poblacin
se estima
en 2% en
anual.
ponden
a S/.80.000
en que
terrenos,
S/.200.000
e en 40 aos y S/.100.000 en maquinarias que se
il, las mquinas podran venderse en el 20% de su
(depreciac. Lineal)
ostos fijos S/.20.000 anuales. GAV = S/ 10,000 al
ao.

ades 30%. Costo oportunidad: 20%.

un horizonte de 10 aos y evaluar su conveniencia
s indicadores: VAN, TIR, B/C.

ncluir el siguiente financiamiento:

un prstamo a 8 aos y una tasa de inters del 9%

os de periodo de gracia. Calcular las cuotas a pagar
os 8 aos.

3
100

4
110

5
110

6
110

1,260
126,000
37,800
20,000
13,000
70,800
10,000
20,520
24,680
7,404
17,276
13,000
30,306
-29.71

1,285
141,372
38,556
20,000
13,000
71,556
10,000
17,792
42,024
12,607
29,416
13,000
33,033
9,383

1,311
144,199
39,327
20,000
13,000
72,327
10,000
14,819
47,053
14,116
32,937
13,000
36,006
9,931

1,337
147,083
40,114
20,000
13,000
73,114
10,000
11,579
52,391
15,717
36,674
13,000
39,247
10,427

126,000
126,030

141,372
131,989

144,199
134,269

147,083
136,657

7
110

8
110

9
110

10
110

1,364
150,025
40,916
20,000
13,000
73,916
10,000
8,047
58,062
17,419
40,644
13,000
42,779
10,865

1,391
153,026
41,734
20,000
13,000
74,734
10,000
4,197
64,095
19,228
44,866
13,000
46,629
11,237

1,419
156,086
42,569
20,000
13,000
75,569
10,000
0
70,517
21,155
49,362
13,000
0
62,362

1,447
159,208
43,420
20,000
13,000
76,420
10,000
0
72,788
21,836
50,951
13,000
0
63,951

150,025
139,160

153,026
141,788

156,086
93,724

159,208
95,257