Empreendedorismo e Inovao Trabalho 6 Plano de Negcio Simplificado

Professor: Fbio Marinho Aluno: Gabriel C. F. C. Leite DRE: 109.107.591

O PLANO DE NEGCIO SIMPLIFICADO

NOME DA EMPRESA: ______________SinerCorp Tech_______________ 1 - DEFINICO DO NEGCIO 1.1 - Qual o negcio da empresa? (O motivo da sua criao) Produo de sistemas especficos e de software visando as oportunidades do mercado, treinamento (cursos abertos e fechados), consultoria e assistncia tcnica, ou seja, solues completas para o cliente.

1.2 - Qual o ramo do negcio? Informtica: prestao de servios, consultoria, vendas, desenvolvimento, treinamento e assistncia tcnica. 1.3 - Quais so os clientes? Perfil. Empresas que no possuem rea de informtica e desejam implantar solues nesta rea; Empresas que j possuem uma estrutura na rea mas que esto defasadas ou mal assessoradas; Empresas que simplesmente desejam terceirizar sua rea de informtica; Aprendiz (PESSOAS FISICAS E JURICAS); Assistncia tcnica empresarial; Empresas interessadas nos sistemas desenvolvidos.

1.4 - Quais so as necessidades dos clientes? Terceirizar rea de informtica, implantao, sistemas confiveis que atendam s suas necessidades especficas com um bom suporte, sistemas e solues de boa qualidade a um custo dentro da realidade, suporte, treinamento. 1.5 - Qual ser a forma de atender s necessidades dos clientes? Possuir uma equipe competente, sempre atualizada, bem remunerada, com o menor ndice de rotatividade possvel, atendendo cada cliente de forma personalizada, tanto no pr como no ps venda. Oferecer solues de boa qualidade e sistemas que aumentem a produtividade do cliente e diminuam o seu custo.

2 - PLANO DE MARKETING 2.1 - Descrio do Produto.

Consultoria: Para tanto feito um estudo de caso onde sero apontadas as melhores alternativas, deixando por fim a escolha nas mos do cliente. Possuir uma equipe de profissionais capaz de colocar em ordem as reas de informtica dos clientes que j a possurem, dando-lhes mais tranquilidade e produtividade, e fornecendo solues completas para os que no a possurem. Treinamento: Possuir uma equipe de profissionais para ministrar cursos, sendo duas modalidades:

Cursos fechados: destinados ao pblico empresarial, voltados necessidade do cliente; Cursos abertos: destinados ao pblico em geral, voltados necessidade do mercado; Assistncia Tcnica: Formar uma equipe especialista na rea de assistncia tcnica, para concerto dos equipamentos dos clientes e apresentaes de solues de quaisquer problemas da rea, para auxlio do cliente. Sistemas Especficos e Software para mercado: Possuir uma equipe de desenvolvimento de sistemas para criar solues especficas dentro da necessidade do cliente, alm de desenvolver tambm softwares que estejam alinhados com a necessidade do mercado de informtica e manter parcerias com empresas desenvolvedoras de software. 2.2 - Qual o diferencial, a vantagem competitiva? Apresentao de boas e personalizadas solues, completas e de acordo com a realidade, que atendam s demandas do cliente, bem como um bom atendimento durante todo o processo de suporte ao cliente.

2.3 - Definio do preo. Os sistemas desenvolvidos sero cobrados de acordo com a anlise de pontos de funo feita de acordo com o projeto desenvolvido, para os cursos sero estipuladas mensalidades de acordo com a carga horria do curso, contedo e equipamentos necessrios. Os demais produtos sero cobrados por meio de horas trabalhadas.

2.4 - Propaganda. A divulgao ser feita por meio de comunicao direta destinada s empresas com a finalidade de apresentar a variedade de servios oferecidos pela empresa. Ser usado tambm um web site bem como perfis em redes sociais para comunicao de novidades referentes a empresa. Num segundo estgio, representantes da empresa faro um primeiro contato pr venda e por fim uso de divulgao em jornais, rdios e televiso.

2.5 - Escolha do ponto. Distribuio do produto. A empresa ser sediada na cidade do Rio de Janeiro, sendo assim, os servios que necessitem ser presenciais sero prestados regionalmente enquanto que os servios que no necessitarem deste requisito sero prestados e distribudos na forma desejada pelo cliente, como por exemplo via web.

2.6 - Previso de vendas (unidades). Horas de servio tcnico: 1000 horas/ms (consultoria e assistncia) Pontos de funo: 500 pontos/ms (desenvolvimento de sistemas) Cursos abertos: meta de 150 alunos/ms Cursos fechados: meta de 2 cursos/ms

3 - CONCORRNCIA - Analise a concorrncia. 3.1 Quem so os concorrentes mais fortes O maior problema na concorrncia o fato de no oferecer o melhor servio possvel ao cliente e de haver uma grande rotatividade. A concorrncia preocupa-se basicamente com a venda, que depois de efetuada, faz com que o cliente seja esquecido. Alto custo para o cliente em solues que no so as melhores tambm outro problema observado.

4 INVESTIMENTOS INICIAIS (R$ - Projeo para um ano de funcionamento 12 meses) 4.1 - Mveis e equipamentos 4.2 - Veculos 4.3 - Reformas e adequaes do imvel 4.4 - Despesas pr-operacionais (abertura da empresa) 4.4 Estoque inicial de produto/material 4.5 Publicidade e propaganda 4.5 - Outros TOTAL DE INVESTIMENTOS R$ 20.630,00 R$ 30.000,00 R$ 1.500,00 R$ 1.000,00 --R$ 15.000,00 R$ 1.000,00 R$ 69.130,00

5 - ANLISE FINANCEIRA (R$ - Projeo para um ano de funcionamento 12 meses) 5.1 - Custos dos produtos (definir o valor mensal e multiplicar por 12 meses) a) Custo do produto (material) b) Salrios e encargos com pessoal (da produo) c) Depreciao de mquinas de produo d) Manuteno de mquinas de produo TOTAL DE CUSTOS DE PRODUTOS R$ 15.000,00 R$ 10.000,00 R$ 1.000,00 R$ 250,00 R$ 26.250,00

5.2 - Despesas operacionais (definir o valor mensal e multiplicar por 12 meses) a) Salrios e encargos pessoal (administrativo) b) gua, luz, telefone e internet c) Prestao de servios (contador) d) Aluguel e) Manuteno mquinas da administrao e material de consumo f) Comisses de vendedores/representantes g) Outros TOTAL DAS DESPESAS OPERACIONAIS 5.3 RECEITA DE VENDAS a) Valor da Hora Trabalhada b) Previso de Horas Trabalhadas no Ano c) Valor do Ponto de Funo R$ 30,00 12.000 horas R$ 45,00 5 R$ 5.000,00 R$ 500,00 R$ 300,00 R$ 1.000,00 R$ 200,00 R$ 1.500,00 R$ 150,00 R$ 8.650,00

d) Previso de Pontos de Funo no Ano e) Cursos RECEITA BRUTA TOTAL (Preo Unitrio X Previso de Venda) 5.4 - DEMONSTRATIVO DOS RESULTADOS DISCRIMINAAO 1 - Receita bruta de vendas 2 - (-) Dedues da receita bruta (impostos 21 %) 3 - (=) Receita lquida de vendas 4 - (-) Custos dos produtos vendidos (item 5.1) 5 - (=) Margem de contribuio bruta 6 - (-) Despesas operacionais 7 - (=) Lucro operacional 8 - (-) Imposto de renda (Lucro presumido calculado sobre a receita bruta: 1,2%) 9 LUCRO LQUIDO DA EMPRESA EM UM ANO

6.000 R$50.000,00 R$ 680.000,00

VALOR R$ 680.000,00 R$ 142.800,00 R$ 537.200,00 R$ 26.250,00 R$ 510.950,00 R$ 8.650,00 R$ 502.300,00 R$ 6027,60 R$ 496.272,40