Personalidade e caractersticas dos consultores bem-sucedidos

John La Valle Tendo retornado recentemente de um treinamento para Trainers em Londres, eu pensei que seria uma boa ideia responder aqui, por escrito, sobre uma das questes, que muitas vezes, as pessoas tm me perguntado. A pergunta que me fazem : "O que torna um consultor bem-sucedido?" Bem, eu aproveitei essa pergunta e a ampliei lateralmente para incluir "o trainer, o professor, o gerente, etc. "e para cima, para incluir "o empresrio, etc.," porque para mim, seja o que for que voc esteja fazendo profissionalmente, isso o ajuda a se colocar na posio, ou no papel, de "consultor" em certas ocasies, lugares ou outros contextos. Com base na minha experincia com muitas pessoas de diferentes profisses, aqueles que so os mais bem-sucedidos tm ou fazem as seguintes coisas: Eles so guiados no apenas pela ambio so guiados pelas suas paixes, suas capacidades, seus objetivos. Eles se conhecem to bem que no precisam se explicar para os outros. O comportamento deles "diz" tudo. Eles so contagiantes esta caracterstica contagia uma sala, contagia tudo que se encontra no ambiente deles. Alguns chamam isso de carisma, outros de energia. No importa o nome que voc d a isso, voc sabe o que porque no apenas experimentou, mas porque voc tambm tem. Eles so apaixonados por tudo que fazem, realmente apaixonados. Mesmo quando so obrigados a "vender" alguma coisa. Eles nem precisam porque a paixo deles transborda sobre os que os esto ouvindo e/ou presentes. E a maior parte das pessoas quer ter sucesso. Eles sabem aquilo que eu venho dizendo h muitos anos "Ningum bom em tudo, mas todos so bons em alguma coisa". Eles sabem em que so bons, e crescem com base nisto. Sabem no que no so bons e quando estas possibilidades se apresentam, as deixam passar ou as passam para algum. Eles conhecem o nicho deles e a desenvolveram sua prpria "especializao". Eles no tm medo do trabalho duro na realidade, no que eles no tenham medo, eles no identificam isso com a paixo deles para eles no trabalho, a vida deles, o que eles adoram fazer. Durante muitos anos eu disse para as pessoas: "faa o que voc gosta e voc nunca ir trabalhar outro dia na sua vida." E ao mesmo tempo, para eles, parte disso trabalhar 24 horas nos 7 dias da semana. Isso tambm no significa que no disponham de tempo livre fora da "carreira" deles, mas tem sempre aquela pulguinha no inconsciente deles que os mantm no caminho. Eles sabem que cometer erros faz parte da tomada de deciso. Eles no esperam a perfeio, mas sim esperam a otimizao. Ao mesmo tempo, tambm mantm altas expectativas para com eles mesmos e para os outros, mas sabem como equilibrar tudo isso em direo ao sucesso. Eles sabem como dizer "eu no sei" com confiana. Eles esto aprendendo continuamente no apenas com seminrios, livros, vdeos, etc., mas tambm das experincias que esto tendo. So observadores sensveis do seu meio e podem calibrar bem as intervenes e os resultados dessas intervenes, sejam deles ou de mais algum, independente de quo sutis sejam.

Eles tm moral e valores slidos, e seu comportamento consistente. Eles no desistem. Podem mudar de ideia, mas s depois de considerar muito cuidadosamente a nova informao. Eles mantm as coisas simples a sua comunicao, as suas estratgias; tudo o que for possvel mantido simples, mas no custa do desperdcio de recursos, de uma forma mais adequada, eles mantm as coisas muito precisas. Eles so honestos e percebem a desonestidade e esto preparados para ela. Eles tm um saudvel ceticismo do ambiente de negcios no qual operam e tm estratgias para avaliar as oportunidades. Quanto do acima voc honestamente tem e/ou faz? Felicidades na consultoria, ou em qualquer coisa que voc faz. John La Valle Master Trainer Licenciado de PNL e DHE. co-autor junto com Richard Bandler do livro Engenharia da Persuaso. O artigo acima foi traduzido do original "Traits & Characteristics of Sucessful Consultants" do site www.selfgrowth.com