PLANEACIN AGREGADA

EJERCICIO NIVEL INTERMEDIO POR: JUAN CARLOS VERGARA SCHMALBACH

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UNIVERSIDAD DE CARTAGENA FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS PROGRAMA DE ADMINISTRACIN INDUSTRIAL

ACH
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DATOS INICIALES
PORTADA DATOS INICIALES ESTRATEGIAS

La compaa SELECT S.A. produce bicicletas de montaa para deportistas extremos. Desea crear un plan de producc para sus bicicletas a partir de la siguiente informacin inicial:

PROYECCIN DE LA DEMANDA
Enero Proyeccin de la demanda Nmero de das de trabajo
500 22

Febrero
600 19

Marzo
600 21

Abril
800 21

Mayo
900 22

COSTOS
Materiales por unidad Costo de Mantenimiento Inv. Costo Marginal Agotamiento de reservas Costo Marginal de la Subcontratacin Costo de Contratacin y Capacidad Costo de Despido Horas de trabajo requeridas por unidad Costo horas normales Costo del tiempo extra $ $ $ $ $ $ $ $ 100.00 10.00 20.00 100.00 50.00 100.00 4 12.50 18.75 / Unidad / Unidad / mes / Unidad / mes / Unidad / Trabajador / Trabajador / Unidad / hora / hora

INVENTARIO
Inventario Inicial Reserva de Seguridad Requerida 200 Unidades 0% de la demanda mensual

TRABAJADORES
Nmero de inicial de trabajadores Horas laboradas sin recargo 12 Trabajadores 8 Horas / Da

AYUDA

s. Desea crear un plan de produccin inicial:

A
Junio
800 20

Total
4200 125

ESTRATEGIAS
PORTADA DATOS INICIALES ESTRATEGIAS

1. Produccin Exacta. Fuerza laboral variada

2. Fuerza laboral constante. Inventario Variable

3. Fuerza laboral constante. Subcontratacin 4. Fuerza laboral constante. Tiempo Extra RESUMEN DE ALTERNATIVAS

AYUDA

boral variada

ntario Variable

bcontratacin

empo Extra

ESTRATEGIA 1
PORTADA DATOS INICIALES ESTRATEGIAS

PRODUCCIN EXACTA. FUERZA LABORAL VARIABLE

Proyeccin de la demanda Inventario Inicial Reserva de seguridad Requerimiento Produccin Inventario Final Horas de Produccin Req. Das de Trabajo por mes Hora por mes por trabajador Trabajadores requeridos Nuevos trabajadores contra. Costo de Contratacin Trabajadores despedidos Costo de los despidos Costo horas laboradas Costo Total Mes Enero 500 Febrero 600 Marzo 600 Abril 800 Mayo 900

22

19

21

21

22

AYUDA

VARIABLE
Junio 800 Total 4200

20

125

ESTRATEGIA 2
PORTADA DATOS INICIALES ESTRATEGIAS

FUERZA LABORAL CONSTANTE. INVENTARIO VARIABLE

Proyeccin de la demanda Inventario Inicial Reserva de seguridad Produccin Real Inventario Final Horas de Produccin Disp. Das de Trabajo por mes Hora por mes por trabajador Nmero de Trabajadores Unidades Faltantes Costo de los Faltantes Unidades Sobrantes Costo del inventario Costo horas laboradas Costo Total Mes Enero 500 Febrero 600 Marzo 600 Abril 800 Mayo 900

22

19

21

21

22

AYUDA

O VARIABLE
Junio 800 Total 4200

20

125

ESTRATEGIA 3
PORTADA DATOS INICIALES ESTRATEGIAS

FUERZA LABORAL CONSTANTE. SUBCONTRATACIN

Proyeccin de la demanda Inventario Inicial Reserva de seguridad Requerimiento Produccin Inventario Final Horas de Produccin Disp. Das de Trabajo por mes Hora por mes por trabajador Nmero de Trabajadores Produccin Real Unidades Subcontratadas Costo de Subcontratacin Costo del inventario Costo horas laboradas Costo Total Mes Enero 500 Febrero 600 Marzo 600 Abril 800 Mayo 900

22

19

21

21

22

AYUDA

RATACIN
Junio 800 Total 4200

20

125

ESTRATEGIA 4
PORTADA DATOS INICIALES ESTRATEGIAS

FUERZA LABORAL CONSTANTE. TIEMPO EXTRA

Proyeccin de la demanda Inventario Inicial Reserva de seguridad Prod. con variacin regular Horas de Produccin Disp. Das de Trabajo por mes Trabajadores Requeridos Unid. Disp. Sin Tiempo Extra Unidades del Tiempo Extra Costo Tiempo Extra Unidades Sobrantes Costo del inventario Costo horas laboradas Costo Total Mes Enero 500 Febrero 600 Marzo 600 Abril 800 Mayo 900

22

19

21

21

22

AYUDA

EXTRA
Junio 800 Total 4200

20

125

RESUMEN DE ESTRATEGIAS
PORTADA DATOS INICIALES ESTRATEGIAS

ESTRATEGIAS
COSTO TOTAL PRODUCCIN EXACTA. FUERZA LABORAL VARIABLE FUERZA LABORAL CONSTANTE. INVENTARIO VARIABLE FUERZA LABORAL CONSTANTE. SUBCONTRATACIN FUERZA LABORAL CONSTANTE. TIEMPO EXTRA $ $ $ $ -

EGIAS
AYUDA

COSTO TOTAL -

AYUDA
PORTADA DATOS INICIALES ESTRATEGIAS

Requerimiento de Produccin

Proyeccin de la demanda + Reserva de Seguridad Inventario Inicial Requerimiento de Produccin - Proyeccin de la demanda + Inventario Inicial (Valores Positivos)

Inventario Final

Inventario Inicial

Inventario Final + Reservas de Seguridad (Valores Positivos)

Horas de Produccin Requeridas

Horas de Trabajo Requeridas por Unidad x Requerimiento de Produccin Das de Trabajo por Mes x Horas Laboradas sin Recargo Horas de Produccin Requeridas / Horas por Mes por Trabajador Horas de Produccin Disponible / Horas de Trabajo Requeridas por Unidad

Horas por Mes por Trabajador Trabajadores Requeridos (variable) Produccin Real

Horas de Produccin Disponibles Nmero de Trabajadores x Horas por Mes por Trabajador

Unidades Sobrantes

Inventario Final - Reserva de Seguridad (Valor Positivo) Requerimiento de Produccin - Produccin Real (valor Positivo) Horas de Produccin Disponible / Horas de Trabajo Requeridas por Unidad

Unidades Subcontratadas

Produccin con Variacin Regular

Unidades Disponibles sin Tiempo Inventario Inicial + Produccin con Variacin Regular Proyeccin de la Demanda Extra Unidades del Tiempo Extra Son las Unidades Disponibles sin Tiempo Extra negativas

Costo del tiempo Extra

Unidades del Tiempo Extra x Horas Requeridas por Unidad x Costo del Tiempo Extra Unidades Sobrantes x Costo de Mantenimiento Inventario

Costo del Inventario

AYUDA

+ Reserva de Seguridad -

n - Proyeccin de la demanda + ositivos) de Seguridad (Valores Positivos)

as por Unidad x Requerimiento de

Horas Laboradas sin Recargo

eridas / Horas por Mes por

nible / Horas de Trabajo

Horas por Mes por Trabajador

de Seguridad (Valor Positivo)

n - Produccin Real (valor

nible / Horas de Trabajo

in con Variacin Regular -

les sin Tiempo Extra negativas

x Horas Requeridas por Unidad x

o de Mantenimiento Inventario