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PLANO DE NEGCIOS SOBRE ABERTURA DE UMA EMPRESA NO RAMO DE COMRCIO DE TILIDADES DOMSTICAS

So Paulo, Maio de 2012 Por Leandro Chamiso do Nascimento Matheus Lopes

R.A:047359-6 R.A: 317637-1

PLANO DE NEGCIOS SOBRE:

ABERTURA DE UMA EMPRESA NO RAMO DE COMRCIO DE TILIDADES DOMSTICAS.

Leandro Chamiso do Nascimento Matheus Lopes

R.A: 047359-6 R.A: 317637-1

Trabalho do Curso de Cincias Contbeis do perodo noturno, do 7/6 semestre da Faculdade UNIP- Universidade Paulista. Professor e Coordenador Derneval Gondim Freire

So Paulo, Maio de 2012.

SUMRIO
1.DESCRIO DA EMPRESA 1.1 Sumrio Executivo 1.2 Dados da Empresa 1.3 Dados dos Dirigentes 1.4 Definio do Negcio 1.5 Viso 1.6 Misso 1.7 Descrio dos Produtos 1.7.1 Descrio 1.7.2 Aplicao 1.7.3 Recursos utilizados 1.7.4 Fornecedores 1.7.5 Modelos 1.8 Registros Necessrios pg.05 pg.05 pg.07 pg.07 pg.07 pg.07 pg.07 pg.08 pg.08 pg.08 pg.08 pg.08 pg.08 pg.09

2. ANLISE DO MERCADO 2.1 Mercado 2.2 Identificao do Pblico-alvo 2.3 Tendncias de Mercado 2.4 Concorrentes 2.5 Alianas Estratgicas 2.6 Diferencial Competitivo 2.7 Metas Especficas

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3. MARKETING 3.1 Preos e Formas de Pagamento 3.2 Localizao 3.3 Estratgias de Promoo e Vendas 3.4 Relacionamento com o Cliente

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4. GESTO DE PESSOAS 4.1 Perfil dos Administradores 4.1.2 Dados dos Scios 4.2 Recrutamento 4.3 Seleo 4.4 Treinamento e Desenvolvimento 4.5 Cargos 4.6 Remunerao 4.7 Medicina, Higiene e Segurana no Trabalho

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5. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 5.1 Sistema Operacional 5.2 Plano de Compras 5.3 Cadastro de Fornecedores 5.4 Gesto de Estoque 5.4.1 Almoxarifado 5.4.2 Recursos Patrimoniais

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6. FINANAS 6.1 Dimensionamento do Investimento Inicial Tabela de Capital Investido em Maquinas, Equipamentos e Moveis Tabela de Investimento Inicial em Estoque FLUXO/DRE Previsto para os prximos 5 anos Planilha de Retorno do Capital Investido 6.2 Consideraes sobre o Investimento 7. REFERENCIAS

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1. DESCRIO DA EMPRESA

1.1 Sumrio Executivo

A globalizao e o volume de informaes nacionais e internacionais esto cada dia mais rapidamente em desenvolvimento com todos e qualquer empresa e em seus colaboradores, associados e empreendedores, fazendo com que toda informao necessria passe para todas as pessoas em questo de segundos, fazendo com que empresas gerem em seus colaboradores e associados um desgaste fsico e mental, gerando assim a pior doena do mundo moderno. O stress.

E, nessa situao que grandes empresas buscam diminuir seu grau de stress entre seus colaboradores evitando assim uma preocupao a mais para a empresa com a sade de seus funcionrios e com a dependncia que o mesmo proporciona a sua famlia.

Com esta viso que grandes empresas proporcionam meios experimentas para baixa de stress na empresa sendo assim meios de gratificaes como viagens e estadias para tranquilizar os colaboradores e seus familiares, retiros entres colegas de servios para que os mesmos se conheam fora do ambiente de trabalho de suas organizaes, empresas que gratificam colaboradores com um perodo maior de gozo de frias para assim os mesmos voltarem com mais entusiasmos para a sua vida na empresa.

Porem o mtodo que proporciona o melhor resultado e no e preciso que a empresas estimularem e sim o prprio colaborador e sua famlia mais exatamente as esposas, mes, avos, namoradas e afins.

Pois como e bom reunir alguns amigos ou familiares, ficar rodeado de pessoas com quem gosta e em um ambiente da casa que sempre todos se encontram, isso mesmo a cozinha.

Quem nunca ficou horas conversando neste local to importante para a famlia, fazer um almoo ou ento organizar uma reunio com hambrguer e milkshakes, tomar um vinho e comer alguns queijos, mas para isso ser realizado este ambiente tem que estar organizado e com utenslios prticos e modernos para essas horas serem mais agradveis do que j so.

Utenslios domsticos e de Decoraes para sua cozinha e para sua casa se tornar mais harmoniosa e aconchegante possvel como utenslios pratico modernos para fazer a vida nestes ambientes da casa e jardim muito mais coloridos, e com da praticidade que toda a famlia necessita.

Como o lema da empresa em questo LM Utilidades Domesticas LTDA Sofisticar sua Casa e Vida Sempre sem Stress

1.2 Dados da Empresa

Nome: LM Comercio de Utilidades Domesticas Ltda. Endereo: R. Teodoro Sampaio, 2.500,Pinheiros So Paulo SP Endereo eletrnico: www.lmutilidade.com.br Telefone: (11)2693-1213 E-mail para contato: sac@lmutilidade.com.br Sistema de Tributao: Lucro Real

1.3 Dados dos Dirigentes

Leandro C.Nascimento contato:leandro@lmutilidade.com.br Matheus Lopes contato: matheus@lmutilidade.com.br

1.4 Definio do Negcio

Comercializar e distribuir artigos e acessrios de utilidades e variedades domestica e tambm para toda a casa e decoraes a fim de facilitar a vida das pessoais, durante o dia a dia dos clientes no conforto do seu lar.

1.5 Viso

Estar entre as 5 melhores empresas do ramo no comercio no estado de So Paulo e comear a estender os negcios para outros estados, prximos cinco anos, superando as expectativas dos clientes e colaboradores, gerando empregos e renda para os scios.

1.6 Misso

A LM Utilidades Domesticas tem como objetivo atender de forma diferenciada as necessidades dos clientes com produtos e artigos em para o uso do diadia da casa, proporcionando comodidade, tranquilidade e satisfao ao cliente.

Seus principais valores so: Pr-atividade; esprito empreendedor; transparncia; esprito de equipe; foco no cliente.

1.7 Descrio dos Produtos

1.7.1 Descrio

So produtos para o uso domestico e de decorao.

1.7.2 Aplicao

A comercializao dos produtos pela organizao tem por finalidade satisfazer as necessidades e desejos dos clientes em relao a uso de materiais do diadia.

1.7.3 Recursos utilizados

Os produtos tero design arrojado para chamar a ateno do pblico de uma forma geral. O ambiente disponibilizar gondolas espaosas para a comodidade dos nossos clientes. Computadores para processamento de pedidos e a empresa contar com uma equipe qualificada que ser formada pelos scios e demais funcionrios.

1.7.4 Fornecedores

Plasutil, Fame,Tramontina, Rochedo, Santista, e outros.

1.7.5 Modelos

Todos os tipos de plsticos para uso domestico, panelas, pratos talheres, parte de cama, mesa e banho, tambm a parte de decoraes para os diversos cmodos de sua casa. Todos os produtos tero variao de cores e tamanhos

1.8 Registros Necessrios

A contabilidade contratada far um Instrumento de Contrato Social, com a Consolidao da empresa, que ser registrada na Junta Comercial de do estado de So Paulo (JUCESP), depois far o pedido de I.E. (Inscrio Estadual) na Receita Estadual e o pedido do CNPJ (Cadastro de Nacional de Pessoa Jurdica) na Receita Federal, que poder vir antes da I.E, em seguida dar entrada no CCM na Prefeitura emitindo assim o FDC da empresa. O alvar de licena e funcionamento depende do CNPJ e do CCM, para ser emitido pela prefeitura que disponibiliza um fiscal de contas, que vai at o local fazer a vistoria e permisso provisria vlida por um ano. Depois ela precisa ser renovada sucessivamente.

Para abertura do negcio, preciso seguir os seguintes passos: razo social. Registro na JUCESP do Contrato Social, que um documento para se obter o registro no CNPJ Cadastro Nacional de Pessoa Jurdica, que do Ministrio da Fazenda; localizao. Confeccionar talonrio de NF(Mod1,Mod1-D1, Inscrio Estadual (Cadastro de Contribuintes do ICMS da

Registro da empresa e a definio da forma jurdica a ser

adotada para explorao da atividade definida. Consulta prvia junto Prefeitura de So Paulo, para

solicitar a liberao da atividade onde a empresa ser estabelecida. Consulta Junta Comercial, para solicitar a liberao da

Secretaria da Fazenda Estadual); Inscrio na Prefeitura de So Paulo, para o alvar de

Formulrio Continuo) ou autorizar uso de equipamento emissor de cupom fiscal(SEFAZ).

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2. ANLISE DO MERCADO

2.1 Mercado

A LM Comercio de Utilidades ir atuar com a comercializao de malas com rodas, mochilas escolares, pastas executivas, mochilas de camping, sacolas de viagens, cintos, carteiras, bolsas de couro femininas, cadeados para malas, tapa olhos, porta-dlar, travesseiros de pescoo, etiquetas para malas e cintos para malas.

A LM Comercio de Utilidades se esforar para atingir os resultados em decorrncia de mudanas desejadas em relao ao pblico-alvo, da regio de Pinheiros e bairros adjacentes, porque a satisfao do consumidor ps-compra depende do desempenho da oferta em relao s expectativas do comprador.

A concorrncia um fator que preocupa qualquer empreendimento, para isto esto se concentrando esforos para uma melhor atividade do setor de compras, para que se tenha um preo final mais competitivo, sem deixar cair a qualidade dos produtos, ou seja, o mais barato nem sempre bom.

A regio de Pinheiro onde estar localizada a nossa empresa prximo ao Metro Faria Lima, conta com quase toda a rede bancria, supermercados, bares, restaurantes e grande parte das residncias e apartamentos de alto luxo e movimento comercial intenso.

2.2 Identificao do Pblico-alvo

O pblico-alvo so consumidores das classes B e C, que trabalham prximo e utiliza o transporte publico para se locomover e a classe B e A que residem nas proximidades. A empresa focar em clientes que se enquadrem no perfil abaixo:

Dona(o)s de casa; Mulheres, homens e crianas; Idosos(a);

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Estudantes, executivos; Moradores da regio de Pinheiros e bairros adjacentes.

2.3 Tendncias de Mercado

O mercado lana desafios atuais e as empresas devem responder a eles, pois as novas ideias mantm-se tona para atender aos novos desafios do mercado. Ou seja, os consumidores esto cada vez mais atribuindo maior peso qualidade e ao valor quando tomam decises de compra.

Para isto, as empresas esto concentrando esforos na criao de consumidores fiis e de construo de relacionamentos, o chamado marketing de relacionamento. As empresas esto criando banco de dados contendo dados demogrficos, estilo de vida, nveis de respostas a diferentes estmulos e ofertando melhores preos para obter consumidores satisfeitos e/ou encantados que permanecero leais.

E com as presses do dia a dia, o desejo de viver mais e desfrutar da vida se torna uma forte tendncia de melhorar de vida e de torn-la mais longa. Boa parte da populao aproveita o tempo livre para passar um tempo com seus familiares com reunies como almoo de domingo, tomar um bom vinho e outras atividades que sempre passa pela cozinha.

2.4 Concorrentes

Armarinhos Fernando; Camicado; Preolndia; Lojas Americanas Express e os vendedores autnomos (camels) que so encontrados em shoppings populares e pontos prximos regio.

O Armarinhos Fernando um concorrente indireto que vende materiais escolares e tambm rticos de utilidades. Um dos principais produtos da Camicado so a venda de artigos de decorao

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Lojas Americanas Express e a Preolndia so lojas conceituadas no mercado nacional que preza comodidade aos clientes e que tem um pblico-alvo definido, sendo encontrada em shoppings, e tambm lojas de rua.

2.5 Alianas Estratgicas

medida que a empresa cresce, percebe-se que independente do tamanho faltam-lhe recursos e os requisitos para o seu sucesso e por isso sero desenvolvidas parcerias com os fornecedores, com produtos de alta qualidade e entregas programadas pelos mesmos. Ser desenvolvido treinamento contnuo dos funcionrios em todo processo da empresa, pois estes tambm sero seus grandes parceiros.

2.6 Diferencial Competitivo

Considera-se como diferencial atuar prximo aos clientes internos e externos, como um valor fundamental. Saber escutar seus clientes para antecipar e responder rapidamente s necessidades identificadas e ter uma grande variedade de produtos e preos satisfatrios.

O bom atendimento e um local arejado para comodidade e conforto para os clientes ser indispensvel, pois buscar uma posio de mercado e uma clientela fidedigna.

2.7 Metas Especficas

Tornar-se conhecida na regio em trs meses e bairros adjacentes, pelo menos um ano e consolidar a marca LM Utilidades Domesticas at inicio de 2013.

Estima-se a venda no primeiro ano ser de R$ 1.200.000,00 e a meta no segundo ano ser aumentar em 10% as vendas, e assim, sucessivamente.

Podendo assim efetuar abertura de duas filiais ate o segundo ano de vida. Comercializar produtos no mnimo 100% de mark-up (marcao do lucro bruto, sobre os custos dos produtos).

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3. MARKETING

3.1 Preos e Formas de Pagamento

Aps uma pesquisa de mercado, na regio de implementao da nova loja, resolvemos trabalhar com preos equivalentes aos dos concorrentes.

Entre as formas de pagamento incluem-se, cartes: visa, mastercard e cheques: consultados e garantidos pela CDL.

3.2 Localizao

A LM Utilidades Domesticas ser aberta no bairro Pinheiros, em So Paulo, aps verificar em uma pesquisa de mercado, percebe-se que o local carente em relao a essa oferta. Assim dar se incio ao negcio, como tambm pretende se alcanar liderana de mercado na regio.

A loja ser alocada numa avenida de grande movimentao, que a Rua Teodoro Sampaio, 2.500,Pinheiros So Paulo SP.

Principais canais de distribuio: venda direta na loja; internet (e-commerce) www.lmutilidade.com.br.

3.3 Estratgias de Promoo e Vendas

O foco da unidade ser no bom atendimento, pois o preo praticado pela LM Utilidades Domesticas ser compatvel com o mercado, portanto todos funcionrios sero devidamente treinados para que o enfoque da loja seja alcanado.

A LM Utilidades Domesticas investir em publicidade e contar com um web site, onde haver exposio e vendas dos produtos, e uma maior aproximao com os clientes.

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Tm-se como meio de divulgao tambm o jornal da regio, tabloides, e revistas de condomnios.

Ser divulgado para todos os comerciantes e moradores do bairro com um investimento de baixo custo.

3.4 Relacionamento com o Cliente

A empresa espera transformar os novos consumidores em clientes leais. A satisfao do consumidor o sucesso da empresa. Para atuar prximo aos clientes, os mesmos contaro com um site da empresa, onde ser disponibilizado o SAC (Servio de Atendimento ao Consumidor). Por meio deste processo os clientes podem manifestar crticas, sugestes e/ou elogios, em relao aos produtos e ao atendimento recebido. Dessa forma pode-se medir o grau de satisfao dos clientes e saber onde e como devese melhorar.

A empresa criar um carto de fidelizao para os clientes, onde eles sero beneficiados com certo percentual de descontos e malas diretas, pois consumidores leais tendem a aumentar o faturamento da empresa.

4. GESTO DE PESSOAS

4.1 Perfil dos Administradores

A LM Utilidades Domesticas composta por 2 scios que so: Leandro Chamiso do Nascimento e Matheus Lopes. Visando uma estabilidade no mercado varejista e a viabilidade de nosso projeto os scios participaro de forma indireta da administrao da empresa, cientes que a retirada do pr-labore s poder ser feita partir do segundo ano de criao da LM Utilidades Domesticas.

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4.1.2 Dados dos Scios

Nome: Leandro Chamiso do Nascimento Responsabilidade no Projeto: Diretor Geral Telefone:(11)9876-4445 E-mail: leandro@lmutilidade.com.br Perfil: Lder/Empreendedor.

Nome: Matheus Lopes Responsabilidade no Projeto: Diretor de Compras Telefone:(11)9876-4445 E-mail: matheus@lmutilidade.com.br Perfil: Lder/Comunicao.

4.2 Recrutamento

O recrutamento de pessoal visa atrair candidatos com potencial a ocuparem cargos dentro da empresa, o processo ser acompanhado pelos diretores da LM Utilidades Domesticas.

O processo ser por meio de divulgao no site da empresa, por meio de informativo. Tambm sero feitos anncios em jornais pela agncia de recrutamento. A LM Utilidades Domesticas, tambm usar do arquivo de candidatos para futuras substituies ou contrataes.

4.3 Seleo

A LM Utilidades Domesticas far a opo de recrutamento junto com a empresa contratada para efetuar este recrutamento.

Os candidatos aprovados na seleo sero encaminhados para exame mdico admissional em empresas especializadas.

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4.4 Treinamento e Desenvolvimento

A organizao oferecer treinamentos comportamentais e tcnicos a todos os funcionrios, com o propsito de fornecer aperfeioamento e qualificao, para atender as necessidades dos clientes, dentro dos padres estabelecidos pela empresa, esses treinamentos sero realizados anualmente e sempre que identificadas carncias dos colaboradores.

4.5 Cargos

A LM Utilidades Domesticas por se trata da sua primeira lojas ter que efetuar seu estoque na prpria matriz sendo assim no ter um CD(Centro de Distribuio) contando ento com vagas de estoquista nas lojas. OPERADOR DE CAIXA Quantidade de vagas: 4 Qualificao: Ensino mdio completo. Experincia de 1 ano na funo. Atividade: Responsvel pelo recebimento do dinheiro e emisso de notas fiscais e emisso de cupom fiscal. ESTOQUISTA Quantidade de vagas: 2 Qualificao: Ensino mdio completo. Experincia de 1 ano na funo. Atividade: Responsvel pelo estoque e reposio de mercadorias. GERENTE Quantidade de vagas: 1 Qualificao: Ensino superior completo. Experincia de 1 ano na funo. Atividade: Responsvel pelo gerenciamento das informaes e delimitao de metas e funes dos colaboradores.

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AJUDANTE DE LOJA(VENDEDORES) Quantidade de vagas: 3 Qualificao: Ensino superior incompleto, ensino mdio completo. Experincia de 1 ano na funo. Atividade: Responsvel pelo atendimento dos clientes e vendas dos produtos. COMPRAS Quantidade de vagas: 1 Qualificao: Ensino superior completo/Incompleto. Experincia de 1 ano na funo. Atividade: Responsvel pela comunicao entre empresa e fornecedores, responsvel pelas compras da empresa.

4.6 Remunerao

Os salrios a serem pagos aos funcionrios sero de acordo com o sindicato da categoria. Os vendedores recebero, alm de salrio fixo, 2% de comisso por vendas. Ser oferecido aos funcionrios auxlio-alimentao de 3,00 por dia, alm de todos benefcios legais.

Benefcios/Cargos. Cargo: Caixa Salrio: R$ 910,00 Fundo de caixa: R$ 50,00 Ajuda alimentao: R$ 7,00/dia

Cargo: Estoquista Salrio: R$ 910,00 Ajuda alimentao: R$ 7,00/dia

Cargo: Gerente Salrio: R$ 1.500,00 Ajuda alimentao: R$ 7,00/dia

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Cargo: Vendedor Salrio: R$ 910,00 + 2% de comisso sobre as vendas realizadas Ajuda alimentao: R$ 7,00/dia

Cargo: Compras Salario: R$ 1.350,00 Ajuda Alimentao: R$ 7,00/dia

4.7 Medicina, Higiene e Segurana no Trabalho

Ser solicitado aos funcionrios contratados apresentao de um atestado mdico e no caso de demisso a empresa fornecer um atestado demissional. Sempre com interesse de seus colaboradores serem bem sucedidos. A empresa ter mensalmente uma pesquisa de satisfao por meio de questionrios visando perceber as necessidades dos profissionais em relao a qualidade de vida, segurana, higiene e sade no trabalho.

5. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

5.1 Sistema Operacional

Por os produtos estarem demonstrados em gondolas laterais e centrais o cliente ter o contato com os produtos exposto, com preos j demarcados em sua face sendo assim o vendedor s ter a necessidade de ajudar o cliente na parte de localizao e manuteno dos produtos nas gondolas produtos ficaram em exposio, e os clientes tero contato direto com os mesmos e com os vendedores.

A empresa contara com uma estrutura de 320 m a loja alugada. Os produtos sero escolhidos pelos clientes, com a ajuda do vendedor assim que localizar o produto que necessita irar se locomover ate os caixa que se encontraram na entrada da loja.

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5.2 Plano de Compras

A LM Utilidades Domesticas ter uma grande variedade de fornecedores, que cadastrados no sistema da empresa (TOTYS), que sero consultados para pesquisa de preos e para a reposio do estoque. As entregas tero prazo de trs dias e o pagamento devera variar de 30 a 90 dias e as compras sero desenvolvidas na parte de cima d loja onde se encontrara o escritrio e estoque central. Para um bom funcionamento e giro de mercadorias ser necessrio adotar os seguintes critrios: Cadastro de todas as mercadorias no sistema (TOTYS), e sua classificao tributaria. Apurao de estoque, por meio de relatrio do sistema (TOTYS), para identificar necessidade de futuras compra.. Envio de solicitao de oramento dos produtos por meio de planilha Recebimento, apurao e negociao de oramentos, sempre visando preo condies de pagamento e tempo de entrega. Armazenamento cuidadosamente dos produtos, evitando perdas.

5.3 Cadastro de Fornecedores

O sistema da empresa ter um cadastro dos fornecedores, e , onde ser armazenado os seus dados cadastrais e as operaes de fornecimento. Com estas informaes geradas no formato relatrios ser possvel realizar avaliaes peridicas da parceria estabelecida com os fornecedores, avaliando a qualidade dos produtos, comprimento de prazos para entrega dos pedidos, documentao legal para comercializao das mercadorias, no cadastro de fornecedores haver as seguintes informaes: Nome da empresa; Endereo; Telefone; Contato/vendedor; Produtos fornecidos.

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5.4 Gesto de Estoque

Com o sistema (TOTYS) parametrizado e funcionando, ser possvel realizar todas as atividade de entrada e baixa de mercadorias, mantendo o estoque fsico sempre em dia e contabilizado semanalmente para evitar perda de estoque.

A medida que determinado produto tenha sua demanda aumentada como produtos sazonais como produtos de dia das mes e dos pais dia das crianas e tambm natal. Os recursos financeiros investidos na aquisio do estoque iro ser definidos pela anlise e aplicao correta dos dados fornecidos com a curva ABC.

5.4.1 Almoxarifado

Os produtos utilizados na higiene, manuteno da loja e insumos para escritrios devero ser armazenados em locais prprios, afastados dos produtos de comercializao.

Com condicionamento correto das mercadorias, evitando avarias, posicionamento fsico estratgico do estoque, que permita fcil acesso aos repositores para no haver perca de tempo para realizao desta atividade, mantendo sempre instalao limpa.

5.4.2 Recursos Patrimoniais

Os equipamentos e maquinas a serem utilizados, sero de pequeno porte e baixo custo/beneficio, desta forma todos equipamentos sero comprados e no locados. Os equipamentos e utenslios a serem adquiridos, tero em mdia uma garantia dos fornecedores de um ano, consideram-se as mquinas com um prazo mdio de utilizao de dez anos. No caso da emissora de cupom fiscal (E.C. F) tem vida til estipulada por redues sua memoria fiscal, ou seja, cada vez que tira um Z, (totalizador no final do dia) contado como uma reduo. Em geral uma impressora de cupom fiscal vem com 2.800 redues. Ou seja, tem um poder de vida de 2.800 dias trabalhados, se levarmos em considerao que no se abrir a loja aos domingos, tendo

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em mdia um 10 anos de vida.

6. FINANAS

Segundo a literatura (ASSAF NETO, 2003) a rea financeira da organizao est ligada ao conjunto de decises que possibilitam a definio, manuteno da estrutura de recursos financeiros na esfera das empresas, que visam garantir o seu progresso e sua existncia e tem como intuito maximizao da renda da empresa, bem como dos seus proprietrios tambm. Tendo em vista a comparao entre os resultados esperados e os reais.

Considerando-se esta definio, um estudo sobre a rentabilidade do negcio e dos resultados financeiros de um determinado perodo de vida da empresa, no caso o inicial, faz-se necessrio, devido tamanha importncia que este setor tem para a empresa, pois as projees financeiras representam a principal fonte de referncia e controle da solvncia do negcio. Pois ele quem oferece uma avaliao do seu desempenho e consequentemente se vivel ou no a implantao do plano de negcio. Alm de servir para conduzir as atividades dentro dos parmetros planejados, corrigir distores e se adaptar s novas variveis decorrentes de mudanas na conjuntura moderna.

6.1 Dimensionamento do Investimento Inicial

Baseando-se em anlise econmica da atual conjuntura, foi projetada a abertura da loja LM Utilidades Domesticas, para isto foi realizada a escolha do local considerando-se fatores como, a demanda deste tipo de atividade na regio, o pblicoalvo que pretende-se atingir analisando-se variveis importantes para a viabilidade do projeto:

classe social, sexo, faixa etria; rea do local; carncia do produto; localizao.

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Atravs de pesquisa com alguns fornecedores dos produtos foi possvel estipular o capital inicial da empresa, orando-se tambm os gastos necessrios com a montagem do negcio e com recursos que possibilitem o seu giro inicial.

Capital Investido em Maquinas,Equipamentos e Moveis ITEM QTDEVALOR UNI. VALOR TOTAL COMPUTADOR 6 R$ 1.100,00 R$ 6.600,00 EMISSOR DE CUPOM FISCAL 4 R$ 1.250,00 R$ 5.000,00 TERMINAL E INTALAO 4 R$ 300,00 R$ 1.200,00 SOFTWARE(TOTYS) 1 R$ 1.230,00 R$ 1.230,00 BALCO PARA 4 CAIXA 1 R$ 2.150,00 R$ 2.150,00 CAIXA 4 R$ 430,00 R$ 1.720,00 MESAS DE ESCRITORIO 3 R$ 320,00 R$ 960,00 MESAS DE ALMOO 1 R$ 200,00 R$ 200,00 MICROONDAS 1 R$ 300,00 R$ 300,00 GELADEIRA 1 R$ 999,00 R$ 999,00 GONDULAS 32 R$ 435,00 R$ 13.920,00 CADEIRAS 12 R$ 90,00 R$ 1.080,00 TAPETE PERSONALIZADO 3 R$ 150,00 R$ 450,00 UNIFORMES PERSONALIZADOS 16 R$ 83,00 R$ 1.328,00 DIVISORIAS DE GONDULAS 76 R$ 23,00 R$ 1.748,00 PLAQUETES PARA PREO 230 R$ 3,40 R$ 782,00 GASTOS C/ REFORMA 1 R$ 13.157,89 R$ 13.157,89 TOLDO RETRATIL 1 R$ 1.350,00 R$ 1.350,00 TOTAL R$ 54.174,89

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INVESTIMENTO EM ESTOQUE INICIAL Descrio JOGO DE CASTICAL GS 35CM FUMER 2PCS COD 311403410 ABRIDOR ELETRICO HAMILTON BEACH 76390 ADEGA ACD28 CLIMATIZADORA ELECTROLUX ADEGA BRASTEMP BZC12AE - 12 GARRAFAS ADEGA CLIMATIZADA 12 GARRAFAS WINE CLIMA ADEGA CLIMATIZADA 16 GARRAFAS WINE CLIMA ADEGA DE VINHO GE PV3PWX2900FAPBS PROFILE USADO APARELHO DE COZIMENTO A VAPOR FUNKITCHEN APARELHO DE JANATR 42PCS CLASSIC HOME FLORES APARELHO DE JANTAR 20PS EM PORCELANA ESTAMPADA LA LUISINE APARELHO DE JANTAR 42 PCS OUTONO CLASSIC HOME APARELHO DE JANTAR 42 PECS CLASSIC HOME SW042-S APARELHO DE JANTAR 42PS CLASSIC HOME JARDIN APARELHO DE JANTAR CLASSIC HOME 42PCS APARELHO DE JANTAR PRIMAVERA REFLY20-102 20PEAS APARELHO DE JANTAR ROJEMAC 42PCS BON GOURMET APARELHO DE JANTAR STUDIO TACTO 20 PEAS APARELHO DE JANTAR VENEZIA 20PCS DINNER SET BANCO BAU MADEIRA/CORINO CORES PEQ BANDEIRA CARRO BANDEIRA GRANDE BANHEIRA MILLENIA REF IXBA3014 BURIGOTTO NO ESTADO BANHEIRA PLASUTIL AQUABABY 18L BANHEIRA PLASUTIL BABY 28L BANHEIRA PLASUTIL BABYPLUS 20L BANQUETA 802C EM ABS CLASSIC HOME BANQUETA EM ABS BRANCO G.W 6.5 KGS N.W5.5KGS BATEDEIRA AGILI SXDN ARNO PRETO 200W BATEDEIRA ARNO NBCA CIRANDA Qt. Custo Unitrio Custo Total R$ 40,00 R$ 109,60 R$ 377,70 R$ 750,00 R$ 250,00 R$ 1.159,80 R$ 200,00 R$ 545,00 R$ 316,00 R$ 310,50 R$ 834,00 R$ 495,00 R$ 742,50 R$ 330,00 R$ 16.483,50 R$ 218,00 R$ 48,00 R$ 32,85 R$ 29,70 R$ 6,50 R$ 12,00 R$ 139,00 R$ 50,00 R$ 50,00 R$ 20,00 R$ 13.209,00 R$ 79,00 R$ 78,32 R$ 72,00

2 R$ 20,00 10 R$ 10,96 R$ 1 377,70 R$ 5 150,00 5 R$ 50,00 R$ 5 231,96 R$ 1 200,00 10 R$ 54,50 8 R$ 39,50 9 R$ 34,50 12 R$ 69,50 10 R$ 49,50 15 R$ 49,50 33 R$ 10,00 333 R$ 49,50 4 R$ 54,50 2 R$ 24,00 1 R$ 32,85 3 R$ 9,90 13 R$ 0,50 3 R$ 4,00 2 R$ 69,50 10 R$ 5,00 10 R$ 5,00 4 R$ 5,00 222 R$ 59,50 2 R$ 39,50 2 R$ 39,16 2 R$ 36,00

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BATEDEIRA ARNO SX42 CIRANDA CLASSIC - PRETO - 127V BATEDEIRA B-05 MONDIAL PRATICA BATEDEIRA BCIR ARNO CIRANDA CLASSIC BATEDEIRA BCPA ARNO 200W CIRANDA CHRAME AUTOMATIC BATEDEIRA MONDIAL DINMICA B-02 BATERIA KODAK STRALIFE 9V 1 UNIDADE BATERIA PHILIPS 9V ALKALINA BATERIA PHILIPS 9V CARVO CAFETEIRA ARNO PERFECTTA CAFP CAFETEIRA C 2 XCARAS DE PORCELANA CAFETEIRA C-03 MONDIAL BELA AROME 14 CAFETEIRA ELECTROLUX CHEF CREMA 1200W CAFETEIRA EXPRESSA 15 BAR BEST COOK CHURRASQUEIRA LAYR DIET ELETRICA CONJUNTO 5 PECAS POTES INOX C/ TAMPA CONJUNTO BELEZA FASHION BEAUTY 44002 CONJUNTO CANETA+CHAVEIRO+CALC METAL 9300 ROJ CONJUNTO CHURRASCO 4 PS CONJUNTO COMPLETO PASSEIO 44000 CONJUNTO DE PALETO EVOLUTION COLLEZIONE PARAMOUNT CONJUNTO DE PANELAS INOVA 5 PCS CONJUNTO DE PANELAS INOX 5PS LA CUISINE CONJUNTO DE PANELAS INOX 7PS CONJUNTO DE TIGELA C/ MEDIDOR LA CUISINE 4PS CONJUNTO DE TIGELAS 5PS INOX LA CUISINE CONJUNTO DE UTENSILIOS 6PCS CLASSIC HOME INOX CONJUNTO FUNDOU D1-26032P CONJUNTO SOCIAL FEMININA BARRED?S CONJUNTO SUPER FASHION 40 PEAS COPO ATELI LOGO DRINK 300ML NADIR COPO ATELI LOGO DRINK 300ML NADIR BORBOLETAS COPO ATELI LOGO DRINK 300ML NADIR X COPO BAR 264ML NADIR COPO BARRIQUINHA 150ML NADIR COPO BELLA COR 310 ML COPO DE VIDRO BOHEMIA COPO IDEAL PLUS 300 ML

7 R$ 53,13 4 R$ 26,00 4 R$ 36,00 2 2 1 1 1 44 2 2 2 2 4 3 4 R$ 65,56 R$ 15,00 R$ 4,43 R$ 5,10 R$ 2,20 R$ 22,00 R$ 24,45 R$ 26,00 R$ 43,00 R$ 90,88 R$ 10,00 R$ 20,00 R$ 13,25

R$ 371,91 R$ 104,00 R$ 144,00 R$ 131,12 R$ 30,00 R$ 4,43 R$ 5,10 R$ 2,20 R$ 968,00 R$ 48,90 R$ 52,00 R$ 86,00 R$ 181,76 R$ 40,00 R$ 60,00 R$ 53,00 R$ 30,00 R$ 80,00 R$ 33,10 R$ 60,00 R$ 138,00 R$ 247,50 R$ 222,50 R$ 82,50 R$ 10.822,50 R$ 45,00 R$ 40,00 R$ 80,00 R$ 90,00 R$ 16,70

3 R$ 10,00 2 R$ 40,00 2 R$ 16,55 3 4 5 5 R$ 20,00 R$ 34,50 R$ 49,50 R$ 44,50

3 R$ 27,50 555 R$ 19,50 9 R$ 5,00 2 R$ 20,00 2 R$ 40,00 6 R$ 15,00 10 R$ 1,67 9 8 21 221 211 5555 30

R$ 1,67 R$ 15,03 R$ 1,67 R$ 13,36 R$ 0,92 R$ 19,32 R$ 0,79 R$ 174,59 R$ 0,27 R$ 56,97 R$ 3,00 R$16.665,00 R$ 0,27 R$ 8,10

25

COPO MINI-CHOPP 200ML COPO MUNICH NADIR COPO OLD FASHION NADIR 220ML COPO ROCKS REF: 1800 270ML NADIR COPO VIDRO 420ML HO26691 CORDAS GHS 8-38 BOOMERS GUITAR CORDAS VIOLAO NYLON GHS 2300 LA CLASSIC CORRETIVO CANETA SHAKE N' SQUEEZE 8 ML BIC CORRETOR BASE AGUA 18ML CORTADOR DE CABELO CR-02 MONDIAL CORTADOR DE UNHA PEQUENO MARCO BONI ESPREMEDOR DE BATATA DE FERRO ESPREMEDOR DE FRUTAS XTRASUK HIPER LOREN SID ESPREMEDOR DE LIMAO ESPREMEDOR E-01 MONDIAL O TURBO CITRUS ESPREMEDOR E-02 PREMIUM MONDIAL ESPREMEDOR ESP799 CADENCE - 220V ESTABILIZADOR ENERMAX EXXA POWER 300 ESTANTE COM 5 PRATELEIRAS AO CROM. 1,80X1,20 ESTOJO FACA E GARFO TRAMOTINA ESTOJO PARA ESCOVA DE DENTES SANTA CLARA REF: 687 ESTOJO PARA ESCOVA DENTAL MARCO BONI ESTOJO SESTINI DUPLO JEEP 70097 ESTOJO SESTINI HOT WHEELS C/ GARAGEM 60518 ESTOJO SESTINI PIU PIU 60464 ESTOJO SESTINI TRIPLO BARBIE MOSQ 60537 EVITA MOFO SANOL SEC 100G CARINHO EVITA MOFO SANOL SEC 100G LAVANDA EXTRATOR DE SUCOS EM AO INOX 110V FACA PARA PAO 20CM-INOX 7210 FACA REFEICAO PRA FESTA 50 UNIDADES FAQUEIRO BELATRIX 24PECAS LA CUISINE FAQUEIRO LA CUISINE 130 PS REF A130 -1 FAQUEIRO MARTINAZZO 12 PEAS CHURRASCO FASHION FEVER ROUPAS E ACESSRIOS JOGO DE BANHAO FLORAL LUXO 5 PS CASA E CONFORTO JOGO DE CAMA CASAL - LISO ADAMASCADO C&C JOGO DE CAMA SOLTEIRO 300 FIOS CASA E CONFORTO JOGO DE COPO UCISPER LIVERPOOL LEVE 8 PAGUE JOGO DE FACA STAINLESS STEEL C/12 UNIDADES

30 R$ 0,27 554 R$ 0,79 443 R$ 1,42 221 R$ 0,91 112 R$ 0,20 100 R$ 1,60 50 R$ 2,90 67 R$ 1,50 66 R$ 0,87 9 R$ 26,00 13 R$ 0,60 550 R$ 2,97 55 332 54 44 46 21 2 10 R$ 27,80 R$ 2,94 R$ 26,00 R$ 26,00 R$ 14,80 R$ 12,50 R$ 90,00 R$ 2,21

R$ 8,10 R$ 437,66 R$ 629,06 R$ 201,11 R$ 22,40 R$ 160,00 R$ 145,00 R$ 100,50 R$ 57,42 R$ 234,00 R$ 7,80 R$ 1.633,50 R$ 1.529,00 R$ 976,08 R$ 1.404,00 R$ 1.144,00 R$ 680,80 R$ 262,50 R$ 180,00 R$ 22,10 R$ 27,00 R$ 69,01 R$ 385,00 R$ 335,00 R$ 330,00 R$ 385,00 R$ 88,00 R$ 89,00 R$ 804,06 R$ 112,50 R$ 90,00 R$ 2.475,00 R$ 1.035,30 R$ 29,40 R$ 2.747,25 R$ 44,50 R$ 1.980,00 R$ 4.441,10 R$ 596,00 R$ 200,00

54 R$ 0,50 67 R$ 1,03 77 R$ 5,00 67 R$ 5,00 66 R$ 5,00 77 R$ 5,00 88 R$ 1,00 89 R$ 1,00 9 R$ 89,34 90 R$ 1,25 90 R$ 1,00 90 R$ 27,50 87 R$ 11,90 7 R$ 4,20 555 R$ 4,95 1 R$ 44,50 40 R$ 49,50 89 R$ 49,90 40 R$ 14,90 40 R$ 5,00

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JOGO DE FODUE GIRATORIO C/22PS JOGO DE JANTAR 20 PCS REDONDO LA CUISINE JOGO DE LENCOL AMERICANO 100% ALGODAO 3 PCS JOGO DE LENCOL AMERICANO 100% ALGODAO BERCO AMERICANO JOGO DE LENCOL AMERICANO 100% ALGODAO MORANGUINHO JOGO DE LENCOL AMERICANO 3 PECAS BERCO AMERICANO JOGO DE LENCOL CASA MOYSES 4PCS 100% ALGODAO 350 FIOS JOGO DE MEMORIA SPEED RACER GROW JOGO DE PANELA LA CUISINE 5PS JOGO DE PANELA RICHWELL 6PECAS JOGO DE PANELAS HABITUAL 4PCS ACO INOX JOGO DE PANELAS RAMOS BENISSIMO 5 PEAS JOGO DE PANELAS STAINLESS STEEL 5PS JOGO DE PANELAS STAINLESS STEEL 6PES JOGO DE PORCELANA C/12 PCS TASCOINPORT B656A6011-2 TOTAL

1 R$ 44,50 2 R$ 34,50 9 9 3 9 1 3 2 1 64 2 1 2 1 R$ 3,00 R$ 3,00 R$ 3,00 R$ 3,00 R$ 50,00 R$ 1,00 R$ 74,50 R$ 36,00 R$ 13,00 R$ 29,70 R$ 59,50 R$ 64,50 R$ 2,00

R$ 44,50 R$ 69,00 R$ 27,00 R$ 27,00 R$ 9,00 R$ 27,00 R$ 50,00 R$ 3,00 R$ 149,00 R$ 36,00 R$ 832,00 R$ 59,40 R$ 59,50 R$ 129,00 R$ 2,00 R$95.832,11

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FLUXO - DRE PREVISTO Empresa: LM UTILIDADES DOMESTICAS LTDA

Lanamentos Receita Operacional Bruta Venda de produtos (liquida do IPI) Venda de Mercadoria ( - ) Deduo da Receita Bruta ICMS-Faturamento PIS- Faturamento* COFINS* = Receita Operacional Lquido

Ano 1 R$ .200.000,00

Ano 2

Ano 3

Ano 4

Ano 5

R$1.320.000,00 R$1.452.000,00 R$1.597.200,00 R$1.756.920,00

R$ .200.000,00 R$ 216.000,00 R$ 216.000,00

R$1.320.000,00 R$1.452.000,00 R$1.597.200,00 R$1.756.920,00 R$ 237.600,00 R$ 237.600,00 R$ 261.360,00 R$ 261.360,00 R$ 287.496,00 R$ 287.496,00 R$ 316.245,60 R$ 316.245,60

R$ 984.000,00

R$1.082.400,00 R$1.190.640,00

$1.309.704,00

$1.440.674,40

= Resultado Operacional Bruto

R$ 984.000,00

R$1.082.400,00

$1.190.640,00

$1.309.704,00

$1.440.674,40

( - ) Despesas Operacional Despesas Administrativas: Despesas Comerciais: Despesas Financeiras Lquidas: Outras Receitas/Despesas Operacionais: = Res. Operacional Lquido

R$ 151.500,00 R$ 10.200,00

R$ 166.650,00 R$ 11.220,00

R$ 183.313,00 R$ 12.340,00

R$ 201.644,00 R$ 13.574,00

R$ 221.808,40 R$ 14.931,40

R$ 120.000,00 R$ 21.300,00

R$ 132.000,00 R$ 23.430,00

R$ 145.200,00 R$ 25.773,00

R$ 159.720,00 R$ 28.350,00

R$ 175.692,00 R$ 31.185,00

R$ 832.500,00

R$ 915.750,00

$1.007.327,00

$1.108.060,00

$1.218.866,00

= Resultado antes da CSLL e IR ( - ) Proviso para Contribuio Social ( - ) Proviso para Imposto de Renda = Resultado antes da Participao

R$ 832.500,00 R$ R$ 74.925,00 24.875,00

R$ 915.750,00 R$ 82.417,50

$1.007.327,00 R$ 90.659,43

$1.108.060,00 R$ 99.725,40

$1.218.866,00 R$ 109.697,94 R$ 182.829,90 R$ 926.338,16

R$ 137.362,50 R$ 695.970,00

R$ 151.099,05 R$ 765.568,52

R$ 166.209,00 R$ 842.125,60

R$ 632.700,00

( - ) Participaes de Administradores** = Lucro/Prejuzo Lq. Exerccio R$ 632.700,00

R$ 139.194,00 R$ 139.194,00 R$ 556.776,00

R$ 153.113,70 R$ 153.113,70 R$ 612.454,82

R$ 168.425,12 R$ 168.425,12 R$ 673.700,48

R$ 185.267,63 R$ 185.267,63 R$ 741.070,53

*No DRE estimado para os prximos 5 anos os valores de PIS e COFINS no esta sendo para pelo fato de
estar compensando por se enquadra no Lucro Real no-cumulativo, por isso exclui o valor a recolher.

**As participaes aos scios, s sero pagos mediante ao inicio do segundo ano, para manter o fluxo ne caixa necessrio para o primeiro ano.

28 Tabela de retorno do Capital Investido Investimentos (mdia) Juros Mensal Meses Valor Final de 5 anos Capital Investido Poupana 0,66% 60 R$ 222.590,60 R$ CDB/RDB Tesouro Direto Ibovespa 1,54% 1,66% 60 60 R$ 402.807,53

3,75% 60

R$ 375.250,09

R$ 1.365.770,04 150.000,00

6.2 Consideraes sobre o Investimento.

Conforme tabela do Capital Investido e com relao ao valor investido de R$ 150.000,00 para os devidos investimentos, para o investimento em caderneta de poupana teria uma rentabilidade de R$ 222.590,60, para uma aplicao em CDB/RDB teria uma retorno de R$ 375.250,09, no caso de investimento em Tesouro Direto a margem do retorno seria um pouco maior R$ 402.807,53, j uma aplicao em mercado de balco (Ibovespa) o retorno seria mais rentvel R$ 1.365.770,04, todas as aplicaes previstas e calculadas para o prazo de 60 meses (5 anos) e todas levando em vista que o saldo inicial investido no seria modificado neste perodo. Levando em conta que com o mesmo capital investido na empresa LM Utilidades Domesticas Ltda, o retorno liquido, no mesmo prazo seria de R$ 3.216.701,83, isto e j descontando a participao dos administradores, que no caso teriam ainda uma retirada prevista mensal com 20% do resultado aps pagamento do IRPJ e CSLL. Com esses levantamentos e levando em conta que os investidores queiram ter um retorno mais alto para o seu capital investido o melhor caminho para ter este retorno seria investir na empresa LM Utilidades Domesticas Ltda.

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REFERNCIAS

ASSAF NETO, A. Finanas corporativas e valor. So Paulo: Atlas, 2003. FRANCISHINI Paulino G; GURGEL, Floriano do Amaral. Administrao de Materiais e do Patrimnio. So Paulo: Pioneira Thomson, 2002. KOTLER, Philip. Administrao de Marketing: anlise,

planejamento, implementao e controle. 5 ed. So Paulo: Atlas, 1998. Sites: http://www.trevisan.edu.br/posgraduacao/42/mba-administracao-enegocios?gclid=COjhkIbYjbACFYuR7QodHgOyog http://www.oitcinterfor.org/sites/default/files/planneg_.pdf http://www.kalunga.com.br http://www.ocamicado.com.br http://www.precolandia.com.br

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