Fundamentos de administracin Unidad 2. Proceso Administrativo Evidencia.

Desarrollar el proceso administrativo de una empresa

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
ACTIVIDAD UNO

UNIDAD DOS

ALUMNO: JORGE ARMANDO POSADAS MORA MATRICULA: Al12513501 CARRERA: INGENIERIA EN LOGSTICA Y TRANSPORTE
Educacin Superior Abierta y a Distancia Ciencias Exactas

Fundamentos de administracin Unidad 2. Proceso Administrativo Evidencia. Desarrollar el proceso administrativo de una empresa

ACTIVIDAD FORMATIVA: LA EMPRESA, PLANEACIN Y ORGANIZACIN.

a. Selecciona una empresa de cualquier rea econmica. La empresa se llama mnibus de Mxico S.A. de C.V. (empresa privada de autotransporte de pasajeros) b. Investiga cul es su misin, visin, estrategia y objetivos. c. Qu te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro.

Elementos de la planeacin

Descripcin Transportar a nuestros pasajeros satisfaciendo sus necesidades con un estndar de calidad, seguridad y confort. Utilizando equipo de la ms alta tecnologa con personal altamente calificado y ms comprometido cada da, cubriendo las expectativas de crecimiento y rentabilidad de nuestros accionistas para llegar a ser lideres en el ramo del auto transporte de pasajeros. Convertirse en la empresa lder de la industria del transporte terrestre de pasajeros logrando una mayor calidad en todos nuestros servicios, propiciando confianza y permanencia en nuestros clientes, satisfaccin y orgullo para quienes la integramos, respetando siempre el entorno social apoyados en un desarrollo sustentable y tranquilidad de sus accionistas. Proporcionar servicio de autotransporte de pasajeros con una flota de ms de 826 autobuses modernos, seguros y confortables que permiten satisfacer las necesidades del cliente, ofreciendo alrededor de 200 destinos en el interior de la republica, recorriendo anualmente 204,000,000 kilmetros, a travs de una plantilla de ms de 1,850 empleados y ejecutivos en las areas administrativas y 1496 conductores. Transportar a nuestros pasajeros con seguridad, comodidad y costo razonable obteniendo una rentabilidad adecuada para los socios y representar una fuente de ingresos digna para los empleados que laboran en la empresa desarrollando el sentido de perteneca y procurando una cultura ecolgica y de cuidado al medio ambiente.

Misin

Visin

Estrategia

Objetivos

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Fundamentos de administracin Unidad 2. Proceso Administrativo Evidencia. Desarrollar el proceso administrativo de una empresa d. Cmo influyen estos elementos en la empresa?
Definitivamente toda empresa importante y de prestigio necesita tener bien definidos sus objetivos y metas, estos elementos proporcionan de manera resumida lo que la empresa quiere alcanzar, lo que ofrece a sus clientes, lo que desea de sus empleados y lo que desea proyectar, es algo as como un resumen de todo lo que la empresa es y se compromete a hacer, cada empleado debe conocer perfectamente cul es la misin, la visin y los objetivos de la empresa y estar consciente que de manera individual participa para que esto sea una realidad, una empresa sin estos elementos simplemente no puede funcionar pues no sabra hacia dnde quiere llegar. As es que estos elementos son primordiales e influyen sin duda de manera positiva en el rumbo de la empresa cuando todos sus empleados estn comprometidos con ellos.

2. Usando la informacin anterior: a. Investiga el organigrama de la empresa que analizaste.

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b. Explica las caractersticas del tipo de organigrama encontrado. c. Complementa el siguiente cuadro.

Organigrama

Descripcin Funcional, y por clientes. Lineo-funcional

Tipo de departamentalizacin Tipologa de la organizacin

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Fundamentos de administracin Unidad 2. Proceso Administrativo Evidencia. Desarrollar el proceso administrativo de una empresa Estructural Clasificacin del organigrama Vertical Forma del organigrama d. Cmo influyen este tipo de organizacin en la dinmica de la empresa? La empresa mnibus de Mxico es una empresa muy dinmica que tiene que estar en constante mejora, de acuerdo a cada uno de los departamentos o reas, se dividen las funciones y est bien estructurada. La manera en cmo est estructurada y organizada permite que una empresa tan grande a nivel nacional pueda desarrollar sus funciones de manera gil, ordenada, organizada, y estandarizada ya que cada rea tiene bien definidas sus funciones, alcances y objetivos donde lo mismo que hace el personal que labora en Mxico, lo hace el personal que labora en otra base en el interior de la Republica De acuerdo al organigrama encontrado explica como se da el flujo de autoridadresponsabilidad en esa empresa. Cada rea tiene sus responsabilidades y un jefe inmediato a quien reportar, quien a su vez reporta a la gerencia y este a su vez a la direccin quien al final se basa en la informacin recibida para la toma de decisiones, adicional a eso cara rea o gerencia tiene bien definidos sus objetivos en particular todos enfocados a cumplir con el objetivo principal de la empresa. El organigrama muestra el flujo de autoridad lineal donde la autoridad fluye de manera descendente, es decir de arriba hacia abajo para la toma de decisiones. Jorge Armando Posadas Mora.

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