You are on page 1of 21

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA Ingeniera Industrial MEDICION DEL TRABAJO

TRABAJO COLABORATIVO 2

JIMMY ALEXANDER POVEDA COD: 17422123 JEINER ANDRES MUESES RUIZ COD: 18147501 JORGE ENRIQUE IDARRAGA RIVERA

PRESENTADO AL TUTOR: ARMANDO PERDOMO Ingeniero Industrial GRUPO: 332570_18

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA MEDICION DEL TRABAJO INGENIERIA INDUSTRIAL 2012

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA Ingeniera Industrial MEDICION DEL TRABAJO

INTRODUCCION

A travs de esta actividad de trabajo colaborativo se coloca en prctica los temas correspondientes a la unidad 2, relacionados con el Estudio de Tiempos, Tiempos de Ciclo, Tiempos Estndar, Planeacin de la Produccin y Anlisis, y Evaluacin de Alternativas. Asimismo se identifican y determinan tiempos estndar y predeterminados, llevando a la solucin de los ejercicios propuestos, permitindonos establecer el tiempo empleado en el desarrollo de determinada, teniendo en cuenta se procede a aplicar los cambios necesarios para mejorar los tiempos.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA Ingeniera Industrial MEDICION DEL TRABAJO

OBJETIVOS

Adquirir conceptos bsicos sobre el estudio de los tiempos, para el clculo de ciclos, tiempo estndar y anlisis de alternativas en el caso propuesto. Aplicar conocimientos aprendidos para la solucin, anlisis, estudio e interpretacin de los resultados obtenidos. Emplear los principios de tiempos estndares, produccin, costos en la utilizacin del perfeccionamiento de estudios de tiempos en el desarrollo de la elaboracin de un producto. Poner en prctica los clculos de ciclos, tiempo estndar y anlisis de alternativas en un ejemplo propuesto real.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA Ingeniera Industrial MEDICION DEL TRABAJO

CASO PROPUESTO

Una empresa productora de elementos electrnicos tiene el compromiso de fabricar 10.000 unidades de un elemento que requiere de una sola operacin de moldeo en su produccin, en un trmino de 13 semanas. Los datos de inters en el caso expuesto son los siguientes:

1. El ciclo utilizado en la determinacin de costos se calcula un suplemento adicional del 10%. Es decir, a los tiempos del siclo se les incrementa el 10% para obtener el tiempo estndar. 2. Se trabajan 44 horas semanales, pudindose trabajar hasta el 20% de tiempo extra.

3. Se dispone de tres (3) maquinas y un (1) operario, quien puede operar simultneamente una (1), dos (2) o tres (3) maquinas, segn se requiera y de acuerdo a los tiempos calculados de cada uno de los casos planteados. 4. Los tiempos del ciclo son: A. Una mquina: 6.5 min. B. Dos maquinas: 6.5 min C. Tres maquinas: 7.5 min 5. El salario del operador es $5 por hora, en tiempo normal y $7.5 por hora, en tiempo extra. 6. El costo de preparacin y montaje es de $400 por maquina.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA Ingeniera Industrial MEDICION DEL TRABAJO

PUNTOS PARA DESARROLLAR Y CALCULAR: 1. El tiempo estndar en minutos, para cada uno de los tres (3) ciclos. Es decir, con la utilizacin de 1, 2, o 3 maquinas. 2. La produccin por Hora en cada una de las alternativas. 3. Alcanza a atenderse satisfactoriamente el pedido de cada una de las alternativas? Explique. 4. Cules son los costos de cada caso? Explique. 5. Teniendo como parmetro de comparacin la variable costos, cul de las alternativas debe seleccionarse para desarrollar el requerimiento de produccin de la Empresa y cumplir satisfactoriamente con el pedido dentro del periodo de tiempo estipulado? Documente y explique la respuesta.

DESARROLLO.

1. El tiempo estndar de cada uno de los tres (3) ciclos.

A los Tiempos de ciclo se les incrementa el 10% para obtener el Tiempo estndar. Pero al adicionarle un 10% como lo plantea el ejercicio quedara como muestra el cuadro anterior.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA Ingeniera Industrial MEDICION DEL TRABAJO

CUADRO RESUMEN Tiempo Estndar por ciclo T = ( Mt ) ( C ) Tiempo por ciclo Tiempo Estndar por ciclo Tiempo Estndar Tiempo por

por ciclo Unidades unidad por ciclo (Horas) 1 2 3 0,12 0,06 0,05

Mquina (minutos) Factor (minutos) (Horas) 1 2 3 6,5 6,5 7,5 10% 10% 10% 7,150 7,150 8,250 0,12 0,12 0,14

TIEMPO CICLOS CICLO 1 CICLO 2 CICLO 3 CICLO 6,5 MIN 6,5 MIN 7,5 MIN

MQUINA UTILIZADAS OPERARIOS 1 2 3 1

TIEMPO ESTNDAR CICLO 1

TIEMPO ESTNDAR

= (Tiempo ciclo) * (suplemento adicional).

TIEMPO ESTNDAR

= (6,5 min) * (1,10) = 7,150 min/ elementos.

El tiempo estndar del ciclo 1 de 1 operario con 1 mquina y corresponde a un tiempo de 7,15 minutos por cada pieza o elemento electrnico.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA Ingeniera Industrial MEDICION DEL TRABAJO

TIEMPO ESTNDAR CICLO 2

TIEMPO ESTNDAR

= (Tiempo ciclo) * (suplemento adicional). nmero de elementos

TIEMPO ESTNDAR

= (6,5 min) * (1,10) = 3,57 min/ elementos = 7.150 min 2

El tiempo estndar del ciclo 2 de 1 operario con 2 mquinas corresponde a 3,57 minutos por cada pieza o elemento electrnico, porque cada mquina realiza un elemento.

TIEMPO ESTNDAR CICLO 3

TIEMPO ESTNDAR

= (Tiempo ciclo) * (suplemento adicional). nmero de elementos

TIEMPO ESTNDAR

= (7,5 min) * (1,10) = 2,75 min/ elemento = 8.250 min 3

El tiempo estndar del ciclo 3 de 1 operario con 3 mquinas corresponde a 3,57 minutos por cada pieza o elemento electrnico, porque cada mquina realiza un elemento.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA Ingeniera Industrial MEDICION DEL TRABAJO

2. La produccin por unidad de tiempo en cada una de las alternativas. a. Mquina 1: Hallar primero la cantidad de unidades producidas en la Mquina 1 por semana normal as:

Se producen 369.23 Unidades electrnicas en la semana de 44 horas. Ahora buscamos la cantidad de elementos producidos en la Mquina 1 por hora:

La mquina1 produce 8.39 Unidades por hora. Calculamos la produccin con el 20% ms de horas que son extras:

Se trabajan 52.8 horas entre normales y extras en la semana.

Hallamos la cantidad de unidades de la Mquina 1 por semana:

Se producen semanalmente 443.08 Unidades en 52.8 horas. Buscamos la cantidad producida por hora:

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA Ingeniera Industrial MEDICION DEL TRABAJO

La Mquina 1 produce con el 20% ms en horas extras 8.39 Unidades. Se producen la misma cantidad de unidades por hora trabajando con horario normal y en horario extra; pero se produce mayor cantidad de unidades en horario extra. Mquina 2: Hallar primero la cantidad de unidades producidas en una semana as:

Se producen 369.23 Unidades electrnicas en la Mquina 2 por semana de 44 horas. Ahora buscamos la cantidad de elementos producidos por la Mquina 2 en una hora:

La mquina 2 produce 8.39 Unidades por hora. Calculamos la produccin con el 20% ms de horas que son extras:

Se trabajan 52.8 horas entre normales y extras en la semana. Hallamos la cantidad de unidades producidas por la Mquina 2 en una semana:

Se producen semanalmente 443.08 Unidades en 52.8 horas .

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA Ingeniera Industrial MEDICION DEL TRABAJO

Buscamos la cantidad producida por hora:

La Mquina 2 produce con el 20% ms en horas extras 8.39 Unidades. Se producen la misma cantidad de unidades por hora trabajando con horario normal y en horario extra; pero se produce mayor cantidad de unidades en horario extra. En conclusin la mquina 1 y 2 tiene la misma produccin de Unidades por hora y en la semana. Mquina 3: Hallar primero la cantidad de unidades producidas en la Mquina 3 por semana normal as:

Se producen 320 Unidades electrnicas en la semana de 44 horas. Ahora buscamos la cantidad de elementos producidos en la Mquina 3 por hora:

La mquina 3 produce 7.27 Unidades por hora. Calculamos la produccin con el 20% ms de horas que son extras:

Se trabajan 52.8 horas entre normales y extras en la semana. Hallamos la cantidad de unidades de la Mquina 3 por semana:

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA Ingeniera Industrial MEDICION DEL TRABAJO

Se producen semanalmente 384 Unidades en 52.8 horas. Buscamos la cantidad producida por hora:

La Mquina 3 produce con el 20% ms en horas extras 7.27 Unidades. Se producen la misma cantidad de unidades por hora trabajando con horario normal y en horario extra; pero se produce mayor cantidad de unidades en horario extra. En conclusin cada mquina por hora produce:

44h Maquina 1 Maquina 2 Mquina 3 Total 8.39 Unid 8.39 Unid 7.27 Unid

52.8h 8.39 Unid 8.39 Unid 7.27 Unid

24.05 Unid 24.05 Unid

En total las tres mquinas producen 24.05 unidades por hora en horario normal y extra.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA Ingeniera Industrial MEDICION DEL TRABAJO

Ahora analizaremos el trabajo con una, dos y tres mquinas: Anlisis alternativa con una mquina: Unid/h 8.39 Total en 44h 369.23 Total en 13 Unid/h Semanas 4800 8.39 Total en 52.8 h 443.08 Total en 13 semanas 5760.04

Con una sola mquina solo se alcanza a obtener una produccin de 8.39 Unidades por hora en promedio calculado en horario normal de trabajo, y la misma cantidad en horario extra; pero se produce mayor cantidad de unidades a la semana en horario extra. Lo cual indica que es insuficiente la produccin semanal en horario normal y extra para alcanzar la meta de entrega de trabajo final al trmino del tiempo solicitado. No se alcanza a realizar la tarea de fabricar 10000 unidades al trmino de las 13 semanas con una sola mquina. Anlisis alternativa con dos mquinas: Total en 44h 369.23 369.23 738.46 Total en 13 Semanas 1 2 Total 8.39 8.39 16.78 4800 4800 9600 8.39 8.39 16.78 443.08 443.08 886.16 Total en 52.8 h Total en 13 semanas 5760.04 5760.04 11520.08

Maquina

Unid/h

Unid/h

Como muestra la tabla se fabrica la misma cantidad de unidades por hora en tiempo normal y extra; se produce mayor cantidad a la semana cuando se trabaja en horario extra, lo cual me indica que si trabajo con un solo operario dos mquinas en tiempo normal no alcanzo a cumplir el pedido; pero si trabajo en

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA Ingeniera Industrial MEDICION DEL TRABAJO

horario extra alcanzo a cumplir la meta de fabricacin de las 10000 unidades solicitadas al termino del tiempo esperado de 13 semanas. Anlisis alternativa con tres mquinas: Total en 44h 369.23 369.23 320 1058.46 Total en 13 Semanas 1 2 3 Total 8.39 8.39 7.27 24.05 4800 4800 4160 13760 8.39 8.39 7.27 24.05 443.08 443.08 384 1270.16 Total en 52.8 h Total en 13 semanas 5760.04 5760.04 4992 16512.08

Maquina

Unid/h

Unid/h

En la tabla se muestra que la cantidad total de unidades fabricadas por hora es la misma en ambos horarios; se fabrica mayor cantidad de unidades en una semana en el horario extra; es de anotar que trabajando a tres mquinas con un solo operario en horario normal se cumple la meta de elaborar 10000 unidades elctricas, superando lo esperado. 3. Alcanza a atenderse satisfactoriamente el pedido de cada una de las alternativas? Explique. Alternativa con una mquina:

Unid/h 8.39

Total en 44h 369.23

Total en 13 Unid/h Semanas 4800 8.39

Total en 52.8 h 443.08

Total en 13 semanas 5760.04

Con una sola mquina atendida por un operario trabajando en horario normal o extra, no puede cumplir la meta de fabricacin de las 10000 unidades elctricas al cabo de las 13 semanas, se considera insuficiente y no aconsejable para

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA Ingeniera Industrial MEDICION DEL TRABAJO

satisfacer la necesidad del cliente y el mejoramiento en la productividad de la fbrica. Anlisis alternativa con dos mquinas: Total en 44h 369.23 369.23 738.46 Total en 13 Semanas 1 2 Total 8.39 8.39 16.78 4800 4800 9600 8.39 8.39 16.78 443.08 443.08 886.16 Total en 52.8 h Total en 13 semanas 5760.04 5760.04 11520.08

Maquina

Unid/h

Unid/h

Como podemos observar en la tabla, el trabajo con dos mquinas operadas por una sola persona es suficiente si se trabaja en horario extra, debido a que se alcanza la meta de produccin de ms de 10000 unidades elctricas solicitadas; ya en este punto sera aconsejable el manejo de un operario con dos mquina en horario extra, pero falta el anlisis del costo, por lo pronto por cantidad producida sera una opcin. Anlisis alternativa con tres mquinas: Total en 44h 369.23 369.23 320 1058.46 Total en 13 Semanas 1 2 3 Total 8.39 8.39 7.27 24.05 4800 4800 4160 13760 8.39 8.39 7.27 24.05 443.08 443.08 384 1270.16 Total en 52.8 h Total en 13 semanas 5760.04 5760.04 4992 16512.08

Maquina

Unid/h

Unid/h

Al analizar la grafica, podemos ver que al trabajar con tres mquinas manipuladas por una sola persona, la productividad es alta, sobrepasando las expectativas de

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA Ingeniera Industrial MEDICION DEL TRABAJO

producir 10000 unidades elctricas, debido a que se magnifican los procesos al haber una mquina ms comparado con el trabajo a dos mquinas, esta opcin es buena si en algn momento por solicitud del cliente se necesitara ms unidades, pero en un incremento de aproximadamente el 50% con respecto al pedido anterior. Por lo anteriormente expuesto considero que por productividad y en cumplimiento de lo solicitado, sera necesario trabajar en horario extra a dos mquinas, es de aclarar que aun no se conocen los costos de cada uno de los casos, pero por cantidad solicitada al momento sera una buena opcin de trabajo.

4. Cules son los costos de cada caso? Explique. Datos: Salario horario normal: $5 por hora. Salario horario extra: $7.5 por hora. Montaje y preparacin por cada mquina: $400

Costo de alternativa con una mquina: Horario Normal. Mquina1 Total Horas Costo en 13 semanas 572 h $2860.oo

El costo de trabajar con una sola mquina en horario normal de 44 h por un periodo de 13 semanas es de $3260.oo pesos.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA Ingeniera Industrial MEDICION DEL TRABAJO

Horario Extra. Mquina1

Total Horas Costo en 13 semanas 114.4 h $858.oo

El costo de trabajar con una sola mquina en horario extra de 52.8 h por un periodo de 13 semanas es de $4118.oo pesos. Costo de alternativa con dos mquinas: Horario Normal. Mquina1 Mquina 2 Total Horas Costo en 13 semanas 572 h 572 h $2860.oo $2860.oo

El costo de trabajar con dos mquinas en horario normal de 44h por un periodo de 13 semanas es de $3660.oo pesos.

Horario Extra. Mquina1 Mquina 2

Total Horas Costo en 13 semanas 114.4 h 114.4 h $858.oo $858.oo

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA Ingeniera Industrial MEDICION DEL TRABAJO

El costo de trabajar con dos mquinas en horario extra de 52.8h por un periodo de 13 semanas es de $4518.oo pesos. Costo de alternativa con tres mquinas: Horario Normal. Mquina1 Mquina 2 Mquina 3 Total Horas Costo en 13 semanas 572 h 572 h 572 h $2860.oo $2860.oo $2860.oo

El costo de trabajar con tres mquinas en horario normal de 44h por un periodo de 13 semanas es de $4060.oo pesos. Horario Extra. Mquina1 Mquina 2 Mquina 3 Total Horas Costo en 13 semanas 114.4 h 114.4 h 114.4 h $858.oo $858.oo $858.oo

El costo de trabajar con tres mquinas en horario extra de 52.8h por un periodo de 13 semanas es de $4918.oo pesos.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA Ingeniera Industrial MEDICION DEL TRABAJO

5. Teniendo como parmetro de comparacin la variable costos, cul de las alternativas debe seleccionarse para desarrollar el requerimiento de produccin de la Empresa y cumplir satisfactoriamente con el pedido dentro del periodo de tiempo estipulado? Documente y explique la respuesta. Considero que la alternativa calculada que optimiza la produccin es la que no sea de elevado costo y cumpla con la solicitud de la demanda del producto y en las fechas comprendidas de entrega del mismo. La alternativa que escojo es trabajar con tres (3) mquinas en el horario normal que produce 13760 Unidades y cuyo costo es de $4060.oo. Porque hay ms alternativas que salen ms costosas aunque cumplan la produccin excediendo lo solicitado.

Cantidad de Cantidad en Mquinas. HN 1 2 3 No cumple No cumple 13760 Unid

Costo -

Cantidad en HE No cumple

Costo -

11520.08 Unid $4518.oo

$4060.oo 16512.08 Unid $4918.oo

Primero se tuvo en cuenta que la alternativa que se escogiera, cumpliera con la meta de producir 10000 Unidades al trmino de las 13 semanas; el trabajar con una mquina en cualquier horario no sirve para alcanzar la fabricacin solicitada en el tiempo estipulado. Ahora bien, se analiz el estudio con dos mquinas, en horario normal no se alcanza la meta, pero en horario extra si se alcanza a realizar la produccin pero es muy costoso an. Al analizar el trabajo con tres mquinas, se evidencia que en cualquiera de sus horarios se cumple con la cantidad de unidades fabricadas requeridas, y en mayor cantidad que con otras alternativas.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA Ingeniera Industrial MEDICION DEL TRABAJO

Al comparar el trabajo con dos mquinas en horario extra, con el trabajo con tres mquinas en horario normal, es ms barato trabajar con tres mquinas en horario normal y adems tambin cumple el parmetro de produccin. Por tal motivo se escoge trabajar con tres mquinas en horario normal, pues su costo es menor y se cumple con la meta de fabricacin de 10000 unidades elctricas.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA Ingeniera Industrial MEDICION DEL TRABAJO

CONCLUSIONES

Se adquirieron conceptos bsicos sobre el estudio de los tiempos, para el clculo de ciclos, tiempo estndar y anlisis de alternativas en el caso propuesto. Se aplicaron los conocimientos aprendidos en la solucin, anlisis, estudio e interpretacin de los resultados obtenidos. Se emplearon los principios de tiempos estndares, produccin, costos en la utilizacin del perfeccionamiento de estudios de tiempos en el desarrollo de la elaboracin de un producto. Se puso en prctica los clculos de ciclos, tiempo estndar y anlisis de alternativas en un ejemplo propuesto real.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA Ingeniera Industrial MEDICION DEL TRABAJO

BIBLIOGRAFIA

Seplveda, N.L. (2007) Modulo de Medicin del Trabajo. Bogot: Universidad Nacional Abierta y a Distancia.

You might also like