Innovation Partagée :

Un nouveau modèle pour

Innover

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Qu’est-ce que l’innovation partagée ?
Le terme «Open innovation», traduit en français par «Innovation ouverte» - ou
encore, terme que nous préférons « Innovation Partagée » - a été promu par
Henry Chesbrough, Professeur à la célèbre université américaine de Berkeley.

Ce terme définit le processus par lequel une entreprise est capable de faire appel à
des idées et expertise en dehors de ses propres murs.

Les motivations des solutionneurs auxquels l’entreprise fait appel sont multiples :
• Travailler pour un projet ambitieux qui les intéresse.
• Faire partie d'une élite de résolveurs de problèmes et se faire connaitre
dans cette communauté.
• Gagner les récompenses.

L‘Innovation Partagée permet également à une entreprise d'utiliser ses idées /

brevets en dehors de son propre marché en laissant un marché extérieur trouver de
nouveaux débouchés.

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Qu’est-ce qui fait son succès ?
Dans les modèles d'innovation traditionnels, les entreprises payent pour des
initiatives qui se solderont souvent par un échec.
Les entreprises se protègent contre ces risques par la gestion d'un panier
d'innovation, plus ou moins risqué, pour lequel la réussite d'une minorité
d'initiatives comblera largement le déficit des autres.

Dans le cas de l‘Innovation Partagée, les entreprises augmentent leur probabilité

de réussite puisqu'elles ne rémunèrent que les idées qui leur semblent
prometteuses.
Ce haut rendement intéresse évidemment les grandes sociétés, qui sont à la
recherche de plus de retours sur investissement et économies sur leur budget
R&D, souvent très élevé.

La grande nouveauté est que ce nouveau modèle donne désormais l'accès à

l'innovation à des entreprises de taille moyenne ou philanthropiques.
Dans le modèle classique, elles ne peuvent en effet pas rivaliser avec les moyens
financiers mis en œuvre par de grandes sociétés commerciales en terme de
personnes, talents et outils de développement.
Grâce à l’Innovation Partagée, elles ont désormais accès à des talents
internationaux prêts à travailler pour elles.

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Concepts-clés de l’Innovation Partagée

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Un concept plus ancien qu'il n'y parait…

Bien qu'apparu ces dernières années, l'histoire nous présente de nombreux

exemples dans lesquels des sociétés ou organismes ont fait appel à un large public
pour la résolution de challenges.
La forme la plus célèbre est le concours, permettant à un inventeur de remporter un
gain financier.

Le prix Longitude

Il faut remonter au 18eme siècle pour trouver un exemple significatif de concours

faisant appel à un public aux expertise variées.
En 1714, suite aux nombreux accidents maritimes survenus, le parlement
britannique décida d'offrir le prix "Longitude" à quiconque présentant une méthode
précise de détermination de la longitude en mer.
Ce prix, avec une valeur maximale de 20.000 Livres (environ 3 millions d’Euros
aujourd’hui) pour celui qui assurerait un longitude précise à 0,5 près, déclencha
une participation massive.
Malgré l’avis des scientifiques de l‘époque qui pensaient que c‘était impossible -
dont parmi eux Sir Isaac Newton -, le prix fut finalement gagné en 1734 par John
Harrison, un horloger autodidacte.

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D’autres initiatives célèbres…

Des Concours nationaux furent aussi lancés en France.

Ainsi, désireux de fournir une nourriture saine consommable jusqu’aux champs de
bataille les plus reculés, Napoléon Bonaparte lance un concours pour la découverte
d’un moyen de préservation des aliments.

Ce sera Nicolas Appert qui remportera le prix pour son système (l’appertisation), qui
inspirera l'invention de la boite de conserve moderne!

Dans un autre registre, en 1919, Raymond Orteig offrit un prix de 25.000 $ au 1er
aviateur qui effectuerait un vol non stop Paris New-York.
Ce fut ainsi que Charles Lindbergh gagna sa célébrité en même temps que la
récompense.

Plus récemment, une autre aventure de l’aéronautique s’est inspirée de ces

exemples. Le X-prize a été lancé pour promouvoir les vols privés dans l'espace.

Le prix très intéressant de 10 millions de dollars fut gagné en 2004 par la société
Mojave Aerospace Ventures.

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 Un renouveau du phénomène lié aux nouvelles
technologies
Le concept initial de prospection hors des murs de l’entreprise est désormais
favorisé grâce aux nouvelles technologies.
Les compétences ne se limitent plus aux individus d'une société, d'une ville
« Il ne faut pas être ou d'un pays mais peuvent désormais toucher des experts internationaux.
un génie pour L'avènement d‘Internet a en effet permis de toucher et relier les individus de façon
deviner que si on rapide et peu onéreuse.
peut faire appel à Les individus ont la possibilité de s’associer en communautés et peuvent utiliser des
outils de communication électroniques leur permettant un échange d’idées et une
7500 cerveaux en rapidité défiant toutes les frontières.
interne plus 1,5
millions d’autres en De nos jours, de nombreuses sociétés font désormais elles aussi appel à une
dehors, on peut alors communauté extérieure pour résoudre certains de leurs problèmes.
faire de meilleurs
produits !» Ce sont les entreprises américaines qui ont su profiter les premières de la
naissance de l’innovation partagée et ont su déceler les potentiels de ce modèle.
Ainsi, la société Procter&Gamble (marque Gillette, Pampers ..), consciente de la
AG Lafley, PDG concurrence acharnée sur son secteur et confrontée à un besoin de mise sur le
Procter&Gamble marché de plus en plus rapide pour ses nouveaux produits, a érigé un nouvel
objectif : 50% de ses nouveaux produits mis sur le marché devront avoir été
conçus en dehors de ses propres murs !
Tout un changement de perspectives !

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Des gains partagés
La beauté du système réside dans sa simplicité et le partage de gains pour les
participants :

• Le Sponsor trouve pour avantage à la clé une accélération des solutions

trouvées, une richesse plus grande des idées et concepts proposés ainsi
qu'un coût moindre de développement.

• Les Solutionneurs participant au challenge gagnent quant à eux des

primes et une célébrité internationale.

La raison d’être d’ InnovationPartagee.com

InnovationPartagee.com se veut le vecteur du phénomène de l’Innovation
Partagée dans le monde Francophone.

Nous mettons en relation les entreprises ayant un problème à résoudre avec

une communauté de solutionneurs dans le monde Francophone.

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