I.S.P.P.

AGUSTÍN BOCANEGRA Y PRADA” PRONAFCAP 2009

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24/07/2009

SESIÓN DE APRENDIZAJE A DISTANCIA N° 2 MODULO 2: LA EMPRESA

PRESENTACION
El presente material titulado “LA EMPRESA” permitirá
contribuir en el conocimiento adecuado de los
diversos pasos, requisitos , características que nos
permitirán ser personas triunfadoras dentro de
nuestras trabajos y/o dentro de nuestra comunidad y
así inculcar en cada uno de nuestros alumnos el poder
de que todos somos triunfadores y que son parte
importante dentro de todo el proceso de empresarial y
que nosotros somos parte importante de la empresa
como parte integrante de todo los procesos de la
empresa La mayoría de seres humanos obtuvieron
la sabiduría y los conocimientos necesarios para
aprender a ver oportunidades donde los demás
La educación empresarial es una
sólo ven problemas en el quehacer del día a día alternativa para generarse un empleo
y asegurar su bienestar personal y
empresarial, aquello tiene mucho valor y deja familiar a futuro.

grandes enseñanzas para los jóvenes y para toda

aquella persona con espíritu emprendedor; pero un
país que tiene ambiciones de crecimiento y de ser
competitivo en un mundo globalizado no puede
dejar que los jóvenes – que en el futuro crearán
sus empresas en una apuesta franca por el país
recorran todo un camino sin espíritu emprendedor
y sin herramientas básicas que les permita
identificar y aprovechar las oportunidades cuando
éstas se les presente, también es importante
conocer los métodos mas adecuados que vamos a
utilizar para la realización de nuestros propósitos de
mejorar nuestra gestión en la empresa. Con la lectura
del presente modulo podrá desarrollar la capacidad
de conocer y comprender los procesos de la
gestión empresarial.
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LA EMPRESA
¿Qué es Empresa?
La empresa es una Unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de
prestación de servicios con fines lucrativos. Sus elementos son:
- Relaciones comerciales a escala mundial.
- Alianzas para la competitividad
- Aprendizaje de nuevas tecnologías
- Transferencia de conocimientos
- Gestión empresarial del entorno social
Plantea la relación de la unidad con las demás instituciones que realizan procesos similares tanto
en el ámbito local como regional y nacional y su respectiva participación en el proceso de
desarrollo y crecimiento económico.
1.- Retos actuales de la empresa
Esta modulo pretende darles ideas útiles y prácticas para mejorar la empresa, o para que la
constituyan con pleno conocimiento de las herramientas básicas que le permitan tener el mejor de
los éxitos. Por este motivo me refiero a algo fundamental para que le permita incursionar en una
gestión actualizada y diferente que le dé la ventaja necesaria frente a la competencia.
Frente al reto que se nos presente cada día, no debemos de pensar en que sólo debemos vencer
el día, si no, que debemos realizar esfuerzos para orientar nuestra mentalidad empresarial al
futuro.
Es necesario pensar en nuestra empresa como la que deberá proveer de alimento y seguridad a
nuestros hijos, a sus nietos, cuando probablemente tengamos que dar un paso al lado
La empresa debe gestionarse para que genere riquezas en el futuro, creado, este es el verdadero
reto de la EMPRESA MODERNA, y todos los adelantos, las tecnología y capacitación de
personal, confluyen en tratar de resolver los problemas que se presentan para cumplir este
objetivo.
La alegría de un empresario, de un comerciante, de un gerente nace cuando vende un producto o
un servicio, gana un cliente y obtiene un utilidad, esta alegría aumenta cuando regresa el cliente, y
le comenta las bondades de su producto o su servicio y vuelve a realizar tratos comerciales.
2.- Como mejorar la empresa
Para lograr una buena mejora de la empresa los trabajadores, deben ser triunfadores, por lo cual
la empresa debe ser una incubadora de campeones, de triunfadores. ¿Pregunto? Alguno de
ustedes quiere triunfar.
Muchas de las historias de éxito económico son de pequeñas empresas que supieron aplicar el
conocimiento productivo para satisfacer necesidades de los consumidores. ... En el Perú, un
ejemplo reciente es la empresa de supermercados Wong, Plaza Maxi y Rojas Market que
empezaron con una pequeña bodega y se convirtieron en una gran cadena de supermercados.
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Su receta fue mejorar la atención al cliente y vender de todo en sus supermercados, hacer que los
clientes se sintieran bien en los locales.
Lo más importante es saber a donde vamos, que deseas lograr en la vida, el que no tiene deseos
está muerto o es una víctima de las circunstancias, con la mujer que me case, con el cuerpo que
tengo,...debemos tener siempre un siempre un objetivo.
Sean ambiciosos para lograr sus objetivos. No espere que suceda algo de milagro para que su
empresa triunfe.
En la empresa debemos meterle a todos en el subconsciente el ser triunfadores, el hacer bien
todas las cosas, dejar de ser mediocres, por que la incubadora de los delincuentes es la
mediocridad, por que el con su esfuerzo no puede lograr obtener algo lo roba, y destruye
debemos atacar la mediocridad, dejando de ser mediocres.
Quienes son considerados Micro y Pequeñas Empresas
La Micro y Pequeña Empresa (M.Y.P.E.) es la unidad económica constituida por una persona
natural o jurídica, bajo cualquier forma de organización o gestión Empresarial contemplado en la
legislación vigente, que tiene como objeto desarrollar actividades de extracción, transformación,
producción comercialización de bienes o prestación de servicios, para ser considerada como
M.Y.P.E. se debe cumplir con los siguientes requisitos:
MICRO EMPRESA PEQUEÑA EMPRESA

N° DE DE UNO (1) HASTA DE (01) HASTA CINCUENTA

TRABAJADORES DIEZ (10) (50) TRABAJADORES
TRABAJADORES

NIVELES DE VENTAS HASTA EL MONTO DE 150 U.I.T. HASTA EL

ANUALES MAXIMO DE 150 U.I.T. MONTO MAXIMO DE 850
U.I.T.

Compras estatales y M.Y.P.E.S.

La ley, dispone que las MYPES pueden asociarse (Formar Consorcios) para tener mayor acceso
al mercado privado y estatal, teniendo para este promociones, debiendo tener preferencia del
estado para las contrataciones de bienes y servicios. El Estado debe separar el 40% de sus
compras para ser atendidas por la MYPES.
Lograr una empresa rápida al cambio.
En Suiza todos los años se realiza en su economía, aquí se reúnen los mejores pensantes del
mundo. Aquí se ha dicho que el mundo se va a dividir en 2 en empresas rápidas al cambio y
lentas al cambio; debemos sumergirnos en el mundo de la excelencia, debemos estar pensando
siempre en el cambio, las empresas que aprovechará las ofertas del mercado son las empresas
preparadas, las que son rápidas para el cambio, para el cambio, Que empresa triunfará en este
mundo competitivo?, Será la que aprenda más rápido, la que cambie más rápido.
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Ejemplos de algunas empresas:

Productora de Leche
Producir y comercializar leche cruda de excelente calidad higiénica y composicional, con
tecnologías que le permitan hacerlo a bajos costos siendo así más rentable.
Monto: $45.000
EMPRESA GANADERA S.A.
Sistema de explotación ganadera cuyo objetivo principal es la producción de animales jóvenes
para obtener un producto de excelente calidad en cuanto al terminado, terneza y sabor comparado
con el sistema extensivo de pastoreo.
Monto: $50.000
Como lograr una Empresa Triunfadora:
Para lograr una empresa triunfadora. El ser principal de la empresa, es decir el trabajador, debe
ser un triunfador, la empresa debe ser una incubadora de campeones, de triunfadores.
¿Pregunto? Alguno de ustedes quiere triunfar, la respuesta debe ser si.
La parte nuclear de una empresa somos nosotros los seres humanos. No olvides que tú eres el
único responsable de todo lo que hagas en la vida.
3.- Ser triunfador dentro de la empresa
La fórmula para convertirte en triunfador es utilizar:
(a) 5% de talento
En la vida debes dedicarte exactamente a desarrollar tú talento, dedícate a hacer lo que sabes
hacer mejor, lo que te gusta. De igual manera descubre el talento de tú hijo de sus hermanos, de
sus trabajadores.
No te olvides que el secreto para nunca trabajar es desarrollar su talento
(b) 5% de buena suerte
1° Salir a buscar la buena suerte. Si algo sale bien es por lo busqué.
2° Tienes que estar preparado, las oportunidades la aprovechan las mentes preparadas para
aprender
(c) 90% de Estrategia, se debe tomar en cuenta estos factores:
o Convertir los obstáculos en retos.
o Hay que ser interesado, hay que buscar siempre el éxito. Gracias a los amigos voy
creciendo, si valoras tu reputación elige bien tus amistades
o La Empresa, tu empresa debe ser ganadora, que tiene un proyecto un futuro, o debes
convertir tú en empresa ganadora.
o Buscar un jefe, es necesario usar la experiencia de quienes han triunfado, el mas capaz
como capacitador, la gente capaz debe estar desarrollando nuevos talentos, la gran
importancia de poner a los mejores en el mundo de la capacitación, yo te pregunto quien
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quisieras tú que sea el maestro tuyo o de tus hijos, por supuesto el más capaz, la
capacitación es fundamental.
o Utilizar bien el tiempo; 50% para resolver problemas y el otro 50% para inventar
problemas.
o La Audacia, si tienes el 1% de posibilidad de ganar juega, no debes ser negativo debes,
debes ser audaz debes ver a través de la niebla., se requiere gente optimista, prefiero
arrepentirme por lo que hice y no por lo que no hice.
o Automotivación, no hacerse víctima circunstancial.
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FORMAS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

PERSONA NATURAL PERSONA JURIDICA

EMPRESA
UNIPERSONAL Empresa Individual
de Responsabilidad D.L.Nº21621
Limitada (14.09.76)
EIRL

Sociedad Comercial
de Responsabilidad
Limitada
SRL
D.L.Nº21621
(14.09.97)
Sociedad Anónima
SA

Sociedad Anónima
Cerrada
SAC
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PASOS PARA LA CONSTITUCIÓN DE UNA EMPRESA

Elaboración de la Minuta
P Escritura Pública
E -Notaría-
(Declaración de Voluntad)
R
S Inscripción en Registro Mercantil
O -SUNARP-

N
• Inscripción en el RUC –SUNAT-
A • Inscripción Trabajadores –
ESSALUD-
• Comprobantes de pago
J P N
U
Permiso, Autorización o Registro E A
Especial
R -Ministerios correspondientes- R T
1
I S U
Autorización Libro de Planillas O R
D -Ministerio Trabajo-

I N A
C Licencia Municipal Funcionamiento A L
-Municipalidad-
A
Legalización de Libros
-Notaría-

Empresa Legalmente Constituida

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FORMALIZACION DE LA EMPRESA
Formalización de la microempresa
Una vez el microempresario haya definido el tipo de empresa que va a constituir, deberá iniciar la
formalización legal de su negocio, que no es otra cosa que registrar los documentos y obtener los permisos
requeridos por las autoridades nuestro país para comenzar a operar legalmente.
La formalización de la microempresa exige el cumplimiento de normas que pretenden controlar el buen
funcionamiento interno y externo de las microempresas no sólo para el beneficio del creador o fundador de
la organización, sino también para sus trabajadores y el resto de la sociedad. Dicha formalización contempla
tres grandes áreas: comercial, laboral y tributaria.
Formalización Comercial
La formalización comercial exige las siguientes actividades:
• Realizar el Registro Mercantil, en la SUNAT.
• Inscribir en la Cámara de Comercio todos los libros y documentos que la ley exige.
• Llevar la contabilidad como la ley lo exige.
• Conservar la correspondencia y demás documentos relacionados con sus negocios de acuerdo
con la ley.
• Abstenerse de ejecutar actos de competencia desleal.
Libros y documentos para inscribir:

Formalización Laboral
La formalización laboral contempla las relaciones entre el empleador y el trabajador (así como su familia),
en las áreas de la salud, la capacitación y los subsidios monetarios, entre otros.
a) Elaboración del contrato de trabajo
Un contrato es un acuerdo entre una persona natural y otra que puede ser natural o jurídica, en el cual la
primera persona se obliga a seguir las instrucciones y órdenes de la segunda para desempeñar una
labor a cambio de un salario.
• El Contrato escrito
El contrato escrito es un acuerdo firmado por las partes y debe contener, mínimo, la siguiente información:
Identificación y domicilio de las partes, Lugar y fecha de la celebración del contrato, lugar en donde se
prestará el servicio, el tipo de trabajo, la cuantía de la remuneración, su forma y períodos de pago, en
caso de que haya suministros de habitación y de alimentación como parte del salario, también debe
señalarse la estimación de su valor, la duración del contrato y su terminación.
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FICHA DE AUTOEVALUACION

Ponga una “X” en la alternativa que corresponda:.

1. ¿Tiene Ud. amigos cercanos o familiares que tengan en marcha su propia empresa o negocio?
(a) Sí
(b) No
2. ¿Están o han estado alguno de sus padres trabajando en forma independiente (tienen su
negocio propio)?
a) Sí, la mayor parte de sus vidas.
b) Sí, por tiempo limitado.
c) No.
3. En igualdad de condiciones ¿preferiría tener su propia empresa (ser autoempleado) o ser
empleado en una compañía (trabajo dependiente)?
a) Prefiero ser empleado en una compañía (trabajo dependiente).
b) Prefiero ser auto-empleado (trabajo independiente).
4. ¿Diría que es imposible, difícil o fácil para Ud. iniciar su propia empresa en el momento
presente?
a) Imposible.
b) Difícil.
c) Fácil.
5. ¿Cree que en estos momentos existe en el país apoyo (ayuda financiera, premisas,
infraestructura como caminos y electricidad) para que Ud. Pueda iniciar su propia empresa?
a) Sí.
b) No.
6. ¿Tiene alguna experiencia empresarial?
a) Sí, he trabajado en/para una pequeña o mediana empresa(empleaban menos de 150
personas).
b) Sí, he trabajado en/para una empresa grande (empleaban más de 150 personas).
c) No.
7. ¿Ha sido alguna vez despedido de algún trabajo?
a) Sí.
b) No.
8. ¿Ha iniciado o dirigido una empresa alguna vez?
a) Sí.
b) No.
9. ¿Ha promovido alguna vez la constitución formal de una empresa?
a) Sí.
b) No.
10. ¿Sabe usted su número de Registro Único de Contribuyente?
a) Sí.
b) No.
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GLOSARIO DE TERMINOS:
Autoempleo, Representa una porción importante del empleo total, donde cada individuo trabaja y
se paga a sí mismo.
Comercialización, es la planificación y control de los bienes y servicios para favorecer el
desarrollo adecuado del producto y asegurar que el producto solicitado esté en el lugar, en el
momento, al precio y en la cantidad requeridos, garantizando así unas ventas rentables.
Empatía, es la capacidad que tiene el individuo para identificarse y compartir las emociones o
sentimientos ajenos. La percepción del estado anímico de otro individuo o grupo tiene lugar por
analogía con las emociones o sentimientos, por haber experimentado esa misma situación o tener
conocimiento del mismo.
Innovación. Es la acción y efecto de innovar, implica la creación o modificación de un producto, y
su introducción en un mercado.
Negocio, Negocio, operación compleja relativa a todas las funciones relacionadas con la
producción, distribución y venta de bienes y servicios para satisfacer las necesidades del
comprador y dar beneficios al vendedor.
Estrategia; es el arte de dirigir las operaciones o dirigir un asunto. En un proceso regulable
mediante un conjunto de las reglas que aseguran una decisión óptima en cada momento.
Planificación. Proceso metódicamente organizado y frecuentemente de gran amplitud, para
obtener un objetivo determinado, tal como el desarrollo armónico de una ciudad, el desarrollo
económico, la investigación científica, el funcionamiento de una industria, etc.
Mercado, es cualquier conjunto de transacciones o acuerdos de negocios entre compradores y
vendedores. En contraposición con una simple venta, el mercado implica el comercio regular y
regulado, donde existe cierta competencia entre los participantes. El mercado surge desde el
momento en que se unen grupos de vendedores y compradores, y permite la competencia.
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BIBLIOGRAFIA

Concurso Escuela Emprende: Proyectos Productivos Juveniles MTPE.

Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, Consejo Nacional de Trabajo y Promoción Social,
Comisión de empleo, Lima Perú, 2004.

Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, Encuesta de Niveles de Empleo 1990 - 1995.
Convenio MTPE-INEI, Encuesta Nacional de Hogares, III trimestre, 1996-2001.

Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, Diagnóstico del Empleo en el Perú 1993-2003,
Programa de Estudios Estadísticos y Laborales, Lima Perú, 2004