3 Caractersticas & fuentes de la innovacin tcnica: contextos de uso & de reproduccin.

Caracteristicas de la innovacion tecnica. Este cambio en el modo de producir fuego seria, una inmovacion acumulativa.Una innovacion acumulativa aprovecha elementos ya existentes(herramientas, maquinas o procesos productivos) para innovar el producto final. ejemplos de innovaciones acumulativas: son los cambios que se hasen a los modelos de los automoviles ao tras ao,como defensas mas amplas, o retrovisores electricos,que aprovechan las carateristicas generales del modelo anterior. innovaciones distruptivas: ejemplos de estos casos son los denominados inventos, como la electricidad, el telefono, el radio, la television. etc. la maquina de vapor, que dio paso alos primeros procesos productivos industrales & el microcircuito en general, que han avierto enorme posibilidades ala humanidad, permitiendo innovaciones impensanbles. El ciclo de las innovaciones tecnicas.* Generacion de la idea: se analizan las ventajas de aplicar el nuevo concepto al sistema tecnico, se detemina la forma en que se explotara la idea, & en el podria ambito de los procesos productivos., se analiza su viabilidad, las ventajas que podrian ofrecer & los requisistos para su implementacion. tambien suele realisarse el diseo del artefacto o servicio. Prueva del concepto.* En esta etapa, es cuando se realiza tambien el diseo del proceso que permitira la produccion del artefacto o servicio innovador.en las innovaciones tecnicas la creatividad & la imaginacion suelen ser pimordiales. Aplicacion del concepto.* En un proceso productivo, sea artesanal o industrial, se ponen en practica todos los pasos necesarios para la produccion del nuevo artefacto o servicio. Fuentes de la innovacion tecnica.* la satisfaccion de una nesesidad, mo siempre se trata de una nesesidad recien detectada. en ocasiones, nesesarias antiguas llevan a innovaciones radicales.( como el desarrollo de los aviones, que satisficto dos nesesidades e intereses, largamente anhelados por la humanidad: el deseo de volar & contar con medios de transporte mas rapido. Desarrollos importantes en la investigacion cientifica o tecnologia. los gobiernos & las industriales invierten mucho en la investigacion cientifica & tecnologica. nuevos materiales, nuevas fuentes de energia, nuevos medicamentos nuevos procesos productivos, nuevas maquinas & herramientas se investigan a diario. Ideas espontaneas o descubrimientos azarosos. aveces algunas`personas ajenas a los procesos de produccion desarrollan ideas que

pueden llevar a innovacones importantes. por lo general, se trata de "inventores" independientes (personas que desarrollan artedactos o servicios novedosos por motivacion propia.)

Siempre ha habido innovacin. Los filsofos griegos se preguntaban qu pasara con el trabajo de los esclavos si se seguan haciendo avances tecnolgicos. Friedrich List, a principios del siglo XIX, ya habl ampliamente sobre qu papel debera jugar el Estado con respecto a la innovacin. Algunos acadmicos le llaman el abuelo del Sistema Nacional de Innovacin.[ Ya en el siglo XX, uno de los grandes economistas y contribuidores sobre la innovacin sera Schumpeter Tambin estara Marx, que tena ideas muy particulares sobre la innovacin. Ciertos planificadores econmicos ven toda innovacin como el arreglo de toda crisis del capitalismo (por ejemplo, conseguir la sostenibilidad medioambiental y reparacin de daos), y es el elemento central de muchas polticas para aumentar la competitividad a nivel corporativo o nacional. La teora de la difusin de las innovaciones, el mtodo en que las innovaciones son aceptadas por nuevos grupos de consumidores fue lanzada por Everett Rogers, quien se bas en estudios previos de Gabriel Tarde. Si la innovacin es empujada por los proveedores (basada en nuevas posibilidades tecnolgicas) o por la demanda (basada en necesidades sociales y del mercado) ha sido un asunto muy debatido. Un punto de vista es que "el reconocimiento de la demanda es un factor ms frecuente en innovacin que el reconocimiento del potencial tcnico" (Marquis 1969). Una parte de las innovaciones inducidas por la demanda son las realizadas por los propios consumidores. Eric von Hippel,1 profesor del MIT, ha estudiado en profundidad las innovaciones producidas por los usuarios pioneros (o lead users), a los que considera una destacada fuente de innovacin, dado que se anticipan a la tendencia del mercado y a que disponen de los conocimientos e incentivos para desarrollar sus propias soluciones. Por ello, las empresas pueden obtener provecho estudiando sistemticamente a los mencionados usuarios pioneros.2 La innovacin en los negocios se consigue de diferentes maneras prestando ahora mucha atencin a lainvestigacin y desarrollo para "innovaciones rompedoras". Pero las innovaciones pueden ser desarrolladas por meras modificaciones realizadas en la prctica del trabajo, por intercambios y combinaciones de experiencia profesional y de muchas otras maneras. Las innovaciones ms radicales y revolucionarias suelen provenir de I+D mientras que las ms incrementales suelen emerger de la prctica, pero existen excepciones a cualquiera de estas dos tendencias. En ambos casos, las innovaciones son documentadas y protegidas mediante patentes u otro esquema de propiedad intelectual. De hecho, segn Michael Porter el nivel de innovacin de una regin puede estimarse con la cantidad de patentes generadas. La innovacin no necesita ser tecnolgica. Por ejemplo cuando McDonald's aplic el concepto de lnea de produccin para crear un restaurante, pudo utilizar trabajadores con poca experiencia para fabricar grandes cantidades de alimento en una calidad estndar y de forma muy rpida inventando la industria del fast food. Hoy podra haberse protegido por una patente americana del Mtodo de Negocio aunque no se produjo ninguna novedad tecnolgica. La innovacin podra ser incrementada con las siguientes teoras y prcticas especficas como TRIZ, la teora de resolucin de problemas de invencin.

"Innovacin es la secuencia de actividades por las cuales un nuevo elemento es introducido en una unidad social con la intencin de beneficiar la unidad, una parte de ella o a la sociedad en conjunto. El elemento no necesita ser enteramente nuevo o desconocido a los miembros de la unidad, pero debe implicar algn cambio discernible o reto en el status quo."

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