Formul

Formulrio de Referncia - 2011 - MPX ENERGIA SA
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ndice
1. Responsveis pelo formulrio

1.1 - Declarao e Identificao dos responsveis 1
2. Auditores independentes
2.1/2.2 - Identificao e remunerao dos Auditores 2.3 - Outras informaes relevantes 2 3
3. Informaes financ. selecionadas

3.1 - Informaes Financeiras 3.2 - Medies no contbeis 3.3 - Eventos subsequentes s ltimas demonstraes financeiras 3.4 - Poltica de destinao dos resultados 3.5 - Distribuio de dividendos e reteno de lucro lquido 3.6 - Declarao de dividendos conta de lucros retidos ou reservas 3.7 - Nvel de endividamento 3.8 - Obrigaes de acordo com a natureza e prazo de vencimento 3.9 - Outras informaes relevantes 4 5 6 7 9 10 11 12 13
4. Fatores de risco
4.1 - Descrio dos fatores de risco 4.2 - Comentrios sobre expectativas de alteraes na exposio aos fatores de risco 4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes 4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos cujas partes contrrias sejam administradores, ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidores 4.5 - Processos sigilosos relevantes 4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em conjunto 4.7 - Outras contingncias relevantes 4.8 - Regras do pas de origem e do pas em que os valores mobilirios esto custodiados 14 23 24 62
63 64
65 66
5. Risco de mercado
5.1 - Descrio dos principais riscos de mercado 67
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5.2 - Descrio da poltica de gerenciamento de riscos de mercado 5.3 - Alteraes significativas nos principais riscos de mercado 5.4 - Outras informaes relevantes
69 74 75
6. Histrico do emissor
6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituio do emissor, prazo de durao e data de registro na CVM 6.3 - Breve histrico 6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas 6.6 - Informaes de pedido de falncia fundado em valor relevante ou de recuperao judicial ou extrajudicial 6.7 - Outras informaes relevantes 76 77 80 84 85
7. Atividades do emissor
7.1 - Descrio das atividades do emissor e suas controladas 7.2 - Informaes sobre segmentos operacionais 7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais 7.4 - Clientes responsveis por mais de 10% da receita lquida total 7.5 - Efeitos relevantes da regulao estatal nas atividades 7.6 - Receitas relevantes provenientes do exterior 7.7 - Efeitos da regulao estrangeira nas atividades 7.8 - Relaes de longo prazo relevantes 7.9 - Outras informaes relevantes 86 89 90 97 98 111 112 113 114
8. Grupo econmico
8.1 - Descrio do Grupo Econmico 8.2 - Organograma do Grupo Econmico 8.3 - Operaes de reestruturao 8.4 - Outras informaes relevantes 115 117 118 124
9. Ativos relevantes
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes - outros 9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.a - Ativos imobilizados 125 126
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9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de tecnologia 9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.c - Participaes em sociedades 9.2 - Outras informaes relevantes 127
128 136
10. Comentrios dos diretores

10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais 10.2 - Resultado operacional e financeiro 10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes financeiras 10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor 10.5 - Polticas contbeis crticas 10.6 - Controles internos relativos elaborao das demonstraes financeiras - Grau de eficincia e deficincia e recomendaes presentes no relatrio do auditor 10.7 - Destinao de recursos de ofertas pblicas de distribuio e eventuais desvios 10.8 - Itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras 10.9 - Comentrios sobre itens no evidenciados nas demonstraes financeiras 10.10 - Plano de negcios 10.11 - Outros fatores com influncia relevante 137 142 143 144 146 152
153 154 155 156 161
11. Projees
11.1 - Projees divulgadas e premissas 11.2 - Acompanhamento e alteraes das projees divulgadas 162 164
12. Assembleia e administrao

12.1 - Descrio da estrutura administrativa 12.2 - Regras, polticas e prticas relativas s assembleias gerais 12.3 - Datas e jornais de publicao das informaes exigidas pela Lei n6.404/76 12.4 - Regras, polticas e prticas relativas ao Conselho de Administrao 12.5 - Descrio da clusula compromissria para resoluo de conflitos por meio de arbitragem 12.6 / 8 - Composio e experincia profissional da administrao e do conselho fiscal 12.7 - Composio dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, financeiro e de remunerao 12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores do emissor, controladas e controladores 165 173 177 178 180 181 187 189
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12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros 12.11 - Acordos, inclusive aplices de seguros, para pagamento ou reembolso de despesas suportadas pelos administradores 12.12 - Outras informaes relevantes 190
191
192
13. Remunerao dos administradores

13.1 - Descrio da poltica ou prtica de remunerao, inclusive da diretoria no estatutria 13.2 - Remunerao total do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal 13.3 - Remunerao varivel do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal 13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria estatutria 13.5 - Participaes em aes, cotas e outros valores mobilirios conversveis, detidas por administradores e conselheiros fiscais - por rgo 13.6 - Remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria 13.7 - Informaes sobre as opes em aberto detidas pelo conselho de administrao e pela diretoria estatutria 13.8 - Opes exercidas e aes entregues relativas remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria 13.9 - Informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.6 a 13.8 - Mtodo de precificao do valor das aes e das opes 13.10 - Informaes sobre planos de previdncia conferidos aos membros do conselho de administrao e aos diretores estatutrios 13.11 - Remunerao individual mxima, mnima e mdia do conselho de administrao, da diretoria estatutria e do conselho fiscal 13.12 - Mecanismos de remunerao ou indenizao para os administradores em caso de destituio do cargo ou de aposentadoria 13.13 - Percentual na remunerao total detido por administradores e membros do conselho fiscal que sejam partes relacionadas aos controladores 13.14 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal, agrupados por rgo, recebida por qualquer razo que no a funo que ocupam 13.15 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor 13.16 - Outras informaes relevantes 193 196 199 200 206
207 208 209
210
211
212
213
214
215
216
217
14. Recursos humanos

14.1 - Descrio dos recursos humanos 14.2 - Alteraes relevantes - Recursos humanos 14.3 - Descrio da poltica de remunerao dos empregados 218 219 220
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14.4 - Descrio das relaes entre o emissor e sindicatos 221
15. Controle
15.1 / 15.2 - Posio acionria 15.3 - Distribuio de capital 15.4 - Organograma dos acionistas 15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte 15.6 - Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e administradores do emissor 15.7 - Outras informaes relevantes 222 226 227 228 229 230
16. Transaes partes relacionadas

16.1 - Descrio das regras, polticas e prticas do emissor quanto realizao de transaes com partes relacionadas 16.2 - Informaes sobre as transaes com partes relacionadas 16.3 - Identificao das medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses e demonstrao do carter estritamente comutativo das condies pactuadas ou do pagamento compensatrio adequado 231
232 239
17. Capital social

17.1 - Informaes sobre o capital social 17.2 - Aumentos do capital social 17.3 - Informaes sobre desdobramentos, grupamentos e bonificaes de aes 17.4 - Informaes sobre redues do capital social 17.5 - Outras informaes relevantes 240 242 244 245 246
18. Valores mobilirios

18.1 - Direitos das aes 18.2 - Descrio de eventuais regras estatutrias que limitem o direito de voto de acionistas significativos ou que os obriguem a realizar oferta pblica 18.3 - Descrio de excees e clusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou polticos previstos no estatuto 18.4 - Volume de negociaes e maiores e menores cotaes dos valores mobilirios negociados 18.5 - Descrio dos outros valores mobilirios emitidos 18.6 - Mercados brasileiros em que valores mobilirios so admitidos negociao 247 248
249
250 252 253
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18.7 - Informao sobre classe e espcie de valor mobilirio admitida negociao em mercados estrangeiros 18.8 - Ofertas pblicas de distribuio efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo controladores e sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios do emissor 18.9 - Descrio das ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor relativas a aes de emisso de terceiros 18.10 - Outras informaes relevantes 254 255
256 257
19. Planos de recompra/tesouraria

19.1 - Informaes sobre planos de recompra de aes do emissor 19.2 - Movimentao dos valores mobilirios mantidos em tesouraria 19.3 - Informaes sobre valores mobilirios mantidos em tesouraria na data de encerramento do ltimo exerccio social 19.4 - Outras informaes relevantes 258 259 260
261
20. Poltica de negociao

20.1 - Informaes sobre a poltica de negociao de valores mobilirios 20.2 - Outras informaes relevantes 262 263
21. Poltica de divulgao

21.1 - Descrio das normas, regimentos ou procedimentos internos relativos divulgao de informaes 21.2 - Descrio da poltica de divulgao de ato ou fato relevante e dos procedimentos relativos manuteno de sigilo sobre informaes relevantes no divulgadas 21.3 - Administradores responsveis pela implementao, manuteno, avaliao e fiscalizao da poltica de divulgao de informaes 21.4 - Outras informaes relevantes 264 265
266
267
22. Negcios extraordinrios

22.1 - Aquisio ou alienao de qualquer ativo relevante que no se enquadre como operao normal nos negcios do emissor 22.2 - Alteraes significativas na forma de conduo dos negcios do emissor 22.3 - Contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas no diretamente relacionados com suas atividades operacionais 22.4 - Outras informaes relevantes 268
269 270
271
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1.1 - Declarao e Identificao dos responsveis
Nome do responsvel pelo contedo do formulrio Cargo do responsvel
Eduardo Karrer
Diretor Presidente/Relaes com Investidores
Os diretores acima qualificados, declaram que: a. reviram o formulrio de referncia b. todas as informaes contidas no formulrio atendem ao disposto na Instruo CVM n 480, em especial aos arts. 14 a 19 c. o conjunto de informaes nele contido um retrato verdadeiro, preciso e completo da situao econmico-financeira do emissor e dos riscos inerentes s suas atividades e dos valores mobilirios por ele emitidos
PGINA: 1 de 271
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2.1/2.2 - Identificao e remunerao dos Auditores

Possui auditor? Cdigo CVM Tipo auditor Nome/Razo social CPF/CNPJ Perodo de prestao de servio Descrio do servio contratado Montante total da remunerao dos auditores independentes segregado por servio Justificativa da substituio Razo apresentada pelo auditor em caso da discordncia da justificativa do emissor
Nome responsvel tcnico
Manuel Fernandes Rodrigues de Sousa
SIM 418-9 Nacional KPMG Auditores Independentes 57.755.217/0003-90 15/08/2007 Auditoria das demonstraes financeiras trimestrais, incluindo revises trimestrais. A remunerao paga aos auditores independentes (KPMG Auditores Independentes) relativa ao ltimo exerccio social, findo em 31 de dezembro de 2010, corresponde ao montante R$ 540 mil.
Perodo de prestao de servio

15/08/2007
CPF
783.840.017-15
Endereo
Avenida Almirante Barroso 52, 4 andar, Centro, Rio de Janeiro, RJ, Brasil, CEP 20031-000, Telefone (21) 35159400, Fax (21) 35159000, e-mail: mfernandes@kpmg.com.br
PGINA: 2 de 271
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2.3 - Outras informaes relevantes

No aplicvel.
PGINA: 3 de 271
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3.1 - Informaes Financeiras - Consolidado
(Reais) Patrimnio Lquido Ativo Total Rec. Liq./Rec. Intermed. Fin./Prem. Seg. Ganhos Resultado Bruto Resultado Lquido Nmero de Aes, Ex-Tesouraria (Unidades) Valor Patrimonial de Ao (Reais Unidade) Resultado Lquido por Ao
Exerccio social (31/12/2010) 1.658.186.000,00 6.279.555.000,00 98.455.000,00 -18.027.000,00 -255.614.000,00 136.692.680 12,130000 -1,880000
Exerccio social (31/12/2009) 1.841.602.000,00 4.817.680.000,00 63.911.000,00 21.823.000,00 -220.183.000,00 136.692.680 13,470000 -1,540000
Exerccio social (31/12/2008) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0,000000 0,000000
PGINA: 4 de 271
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3.2 - Medies no contbeis

No aplicvel.
PGINA: 5 de 271
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3.3 - Eventos subsequentes s ltimas demonstraes financeiras

Eventos subseqentes relacionados Companhia foram devidamente publicados em nossas demonstraes financeiras de dezembro de 2010, na nota explicativa 31 (Eventos Subseqentes).
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3.4 - Poltica de destinao dos resultados

Exerccio Social Encerrado em 31 de dezembro de
Regras sobre reteno de lucros 2010 O Estatuto Social da Companhia prev que o saldo remanescente do lucro lquido do exerccio, ter a seguinte destinao: (i) 5% (cinco por cento) para a constituio da reserva legal, at o limite previsto em lei; (ii) Formao de reserva para contingncias, por proposta dos rgos da administrao; (iii) Pagamento do dividendo anual mnimo obrigatrio aos acionistas; (iv) Reteno com base em oramento de capital, previamente aprovado pelos rgos da administrao e (v) Criao de reserva estatutria, com a finalidade de financiar o desenvolvimento, o crescimento e a expanso dos negcios da Companhia, e que no dever exceder o valor equivalente a 100% do capital social da Companhia. O Estatuto Social da Companhia assegura aos acionistas o direito ao recebimento de um dividendo obrigatrio anual, no inferior a 25% (vinte e cinco por cento) do lucro lquido do exerccio, diminudo ou acrescido dos seguintes valores: (i) importncia destinada constituio da reserva legal; e (ii) importncia destinada a formao de reserva para contingncias e reverso das mesmas reservas formadas em exerccios anteriores. A poltica de distribuio de dividendos segue a regra da Lei das S.A.s, ou seja, de distribuio anual, podendo tambm a Companhia, por deliberao do Conselho de Administrao, levantar balano semestral e declarar dividendos conta de lucro apurado nesses balanos. Ainda, o Conselho de Administrao poder declarar dividendos intermedirios, conta de lucros acumulados ou 2009 O Estatuto Social da Companhia prev que o saldo remanescente do lucro lquido do exerccio, ter a seguinte destinao: (i) 5% (cinco por cento) para a constituio da reserva legal, at o limite previsto em lei; (ii) Formao de reserva para contingncias, por proposta dos rgos da administrao; (iii) Pagamento do dividendo anual mnimo obrigatrio aos acionistas; (iv) Reteno com base em oramento de capital, previamente aprovado pelos rgos da administrao e (v) Criao de reserva estatutria, com a finalidade de financiar o desenvolvimento, o crescimento e a expanso dos negcios da Companhia, e que no dever exceder o valor equivalente a 100% do capital social da Companhia. O Estatuto Social da Companhia assegura aos acionistas o direito ao recebimento de um dividendo obrigatrio anual, no inferior a 25% (vinte e cinco por cento) do lucro lquido do exerccio, diminudo ou acrescido dos seguintes valores: (i) importncia destinada constituio da reserva legal; e (ii) importncia destinada a formao de reserva para contingncias e reverso das mesmas reservas formadas em exerccios anteriores. 2008 O Estatuto Social da Companhia prev que o saldo remanescente do lucro lquido do exerccio, ter a seguinte destinao: (i) 5% (cinco por cento) para a constituio da reserva legal, at o limite previsto em lei; (ii) Formao de reserva para contingncias, por proposta dos rgos da administrao; (iii) Pagamento do dividendo anual mnimo obrigatrio aos acionistas; (iv) Reteno com base em oramento de capital, previamente aprovado pelos rgos da administrao e (v) Criao de reserva estatutria, com a finalidade de financiar o desenvolvimento, o crescimento e a expanso dos negcios da Companhia, e que no dever exceder o valor equivalente a 100% do capital social da Companhia. O Estatuto Social da Companhia assegura aos acionistas o direito ao recebimento de um dividendo obrigatrio anual, no inferior a 25% (vinte e cinco por cento) do lucro lquido do exerccio, diminudo ou acrescido dos seguintes valores: (i) importncia destinada constituio da reserva legal; e (ii) importncia destinada a formao de reserva para contingncias e reverso das mesmas reservas formadas em exerccios anteriores. A poltica de distribuio de dividendos segue a regra da Lei das S.A.s, ou seja, de distribuio anual, podendo tambm a Companhia, por deliberao do Conselho de Administrao, levantar balano semestral e declarar dividendos conta de lucro apurado nesses balanos. Ainda, o Conselho de Administrao poder declarar dividendos intermedirios, conta de lucros acumulados ou de reservas de lucros existentes
Regras sobre distribuio de dividendos
Periodicidade das distribuies de dividendos
A poltica de distribuio de dividendos segue a regra da Lei das S.A.s, ou seja, de distribuio anual, podendo tambm a Companhia, por deliberao do Conselho de Administrao, levantar balano semestral e declarar dividendos conta de lucro apurado nesses balanos. Ainda, o Conselho de Administrao poder declarar dividendos intermedirios, conta de lucros acumulados ou de reservas de lucros existentes
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3.4 - Poltica de destinao dos resultados

de reservas de lucros existentes no ltimo balano anual ou semestral. no ltimo balano anual ou semestral. no ltimo balano anual ou semestral.
Restries distribuio de dividendos
No h.
No h.
No h.
PGINA: 8 de 271
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3.5 - Distribuio de dividendos e reteno de lucro lquido

(Reais)
Lucro lquido ajustado Dividendo distribudo em relao ao lucro lquido ajustado Taxa de retorno em relao ao patrimnio lquido do emissor Dividendo distribudo total Lucro lquido retido Data da aprovao da reteno
Exerccio social 31/12/2010 0,00 0,000000 0,000000 0,00 0,00
Exerccio social 31/12/2009 0,00 0,000000 0,000000 0,00 0,00
Exerccio social 31/12/2008 193.874.000,00 25,000000 7,095200 48.468.500,00 145.406.000,00 28/04/2009
Lucro lquido retido
Montante
Pagamento dividendo
Montante
Pagamento dividendo
Montante
Pagamento dividendo
0,00
0,00
Dividendo Obrigatrio
Ordinria 48.468.500,00 25/06/2009
PGINA: 9 de 271
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3.6 - Declarao de dividendos conta de lucros retidos ou reservas

At 31 de dezembro de 2010, no foram declarados pela Companhia dividendos conta de lucros retidos ou reservas constitudas em exerccios sociais anteriores.
PGINA: 10 de 271
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3.7 - Nvel de endividamento

Exerccio Social 31/12/2010 Montante total da dvida, de qualquer natureza 4.577.992.000,00 Tipo de ndice ndice de Endividamento ndice de Descrio e motivo da utilizao de outro ndice endividamento 2,76000000
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3.8 - Obrigaes de acordo com a natureza e prazo de vencimento

Exerccio social (31/12/2010) Tipo de dvida Garantia Flutuante Quirografrias Total Observao Inferior a um ano 40.061.000,00 249.699.000,00 289.760.000,00 Um a trs anos 180.455.193,47 0,00 180.455.193,47 Trs a cinco anos 302.021.837,78 0,00 302.021.837,78 Superior a cinco anos 1.834.335.981,38 0,00 1.834.335.981,38 Total 2.356.874.012,63 249.699.000,00 2.606.573.012,63
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As demonstraes financeiras consolidadas do exerccio de 2010 foram as primeiras preparadas conforme as normas IFRS nas quais o CPC 37 foi aplicado. Os padres internacionais foram implementados, com base nos aspectos estabelecidos no CPC 37, retroativamente a 1 de janeiro de 2009 (data de transio). Os efeitos da transio para o IFRS no patrimnio lquido consolidado de 1 de janeiro de 2009, bem como o patrimnio lquido consolidado de 31 de dezembro de 2009 e o resultado do exerccio de 2009. As diferenas entre os saldos divulgados e os saldos ajustados para IFRS so, basicamente, decorrentes dos seguintes efeitos: baixa do ativo diferido para fins consolidados; valor justo das opes de compra de aes outorgadas pelo controlador final; registro da proviso para desmantelamento; estorno da variao cambial sobre o principal dos emprstimos inicialmente capitalizada; transferncia da classificao da participao de no controladores para o grupo de patrimnio lquido, alm do registro dos impostos diferidos sobre essas diferenas de mudana de prtica contbil (BRGAAP x IFRS). Os efeitos mencionados esto refletidos nas seguintes linhas: imobilizado, diferido, proviso para desmantelamento (passivo no circulante), patrimnio lquido, custo e despesas operacionais.
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4.1 - Descrio dos fatores de risco
a. Ao emissor: A Companhia pode ser incapaz de obter todas as licenas e autorizaes necessrias s operaes dos projetos. Licenas, autorizaes e concesses foram e esto sendo obtidas pela MPX medida que evoluem os projetos da Companhia, de modo que qualquer avano em estudos, pesquisas, explorao, obras e operao obedeam rigorosamente s condies e prazos estabelecidos por tais licenas, autorizaes e concesses. A Companhia deve obter diversas licenas, autorizaes e concesses perante diferentes agncias e rgos pblicos, nacionais e internacionais, inclusive agncias governamentais e autoridades com jurisdio sobre o meio ambiente, o DNPM Departamento Nacional de Produo Mineral e a ANTAQ Agncia Nacional de Transportes Aquavirios e a ANEEL Agncia Nacional de Energia Eltrica, alm de rgos governamentais colombianos e chilenos. Alm disso, vrios contratos firmados pela Companhia, tendo em vista futuras operaes tambm requerem a obteno de tais licenas e autorizaes. No entanto, impossvel assegurar se ou quando a Companhia ser capaz de obter todas as licenas e autorizaes necessrias para implantao das usinas previstas em seu portflio de projetos. A ausncia das licenas, autorizaes ou concesses necessrias para as operaes da Companhia, ou que tenham sido obtidas e posteriormente contestadas, poder afetar substancial e adversamente os negcios, a situao financeira e os resultados operacionais da mesma. A Companhia pode no alcanar os resultados, projees, ou executar integralmente a estratgia de negcios contidos neste Formulrio de Referncia. Certas informaes e concluses includas neste Formulrio de Referncia foram baseadas em estimativas preparadas pelos administradores da Companhia, como premissas relativas aos recursos que a Companhia poder dispor no futuro, assim como a respeito de investimentos e custos operacionais. Adicionalmente, a Companhia pode no conseguir executar integralmente sua estratgia de negcios devido impossibilidade de concluir seus atuais e futuros projetos sem atrasos ou custos adicionais; crescer com disciplina financeira; gerenciar a carteira de clientes de maneira eficiente; levantar recursos financeiros adicionais em termos aceitveis; e manter nveis desejados de eficincia operacional. A efetiva produtividade, investimentos, custos operacionais e estratgia de negcios da Companhia podero se revelar substancialmente menos favorveis do que aqueles estimados. As projees constantes deste Formulrio de Referncia no devero, em qualquer circunstncia, ser consideradas como afirmaes, garantia ou previso de que a Companhia alcanar ou poder provavelmente alcanar qualquer resultado especfico no futuro. impossvel assegurar que os resultados futuros da Companhia no iro variar de maneira relevante daqueles includos neste Formulrio de Referncia. Conseqentemente, investidores atuais ou potenciais podero perder parte ou a totalidade de seus investimentos nas aes da Companhia, na medida em que as projees e concluses constantes deste Formulrio de Referncia no se concretizem. Podero ocorrer falhas ou atrasos na instalao da nossa infra-estrutura logstica. A infra-estrutura logstica planejada pela Companhia estratgica e essencial para a conduo dos negcios durante as fases de construo e operao de seus projetos. Na hiptese de ocorrerem interrupes, falhas ou atrasos na implementao da infra-estrutura logstica, as usinas e os sistemas integrados de minerao da Companhia podero ser menos eficientes, o que poder ter um efeito relevante negativo para os negcios, os resultados operacionais e a situao financeira da Companhia.
A construo, expanso e operao das usinas, dos sistemas de minerao e dos blocos de gs natural envolvem riscos significativos, que podem levar perda de receita, aumento de despesas, ou ter qualquer outro efeito negativo sobre a situao financeira da Companhia. A construo, manuteno, expanso e operao de instalaes e equipamentos para a gerao de energia envolvem vrios riscos, incluindo:
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incapacidade de obter permisses e aprovaes governamentais; indisponibilidade de equipamentos; indisponibilidade dos sistemas de distribuio e/ou transmisso; interrupo do fornecimento de combustvel ou interferncias hidrolgicas e meteorolgicas; interrupes no trabalho, greves e outras disputas trabalhistas; agitaes sociais; problemas inesperados de engenharia e de natureza ambiental; atrasos na construo e na operao, ou custos excedentes no previstos; interrupo no trabalho, inclusive nos portos atravs dos quais importaremos nosso carvo; necessidade de altos investimentos de capital; indisponibilidade de financiamentos adequados; e volatilidade nos preos dos combustveis.
A construo, manuteno, expanso e operao de um sistema integrado de minerao e de blocos de gs natural envolvem vrios riscos, incluindo:

riscos geolgicos incapacidade de obter permisses e aprovaes governamentais; indisponibilidade de equipamentos; interferncias hidrolgicas e meteorolgicas; interrupes no trabalho, greves e outras disputas trabalhistas; agitaes sociais; problemas inesperados de engenharia e de natureza ambiental; atrasos na construo e na operao, ou custos excedentes no previstos; interrupes no trabalho necessidade de altos investimentos de capital; indisponibilidade de financiamentos adequados; volatilidade nos preos do carvo; e volatilidade nos preos do gs natural.
Alguns desses riscos no foram objeto de contratao de seguros. A ocorrncia desses ou outros problemas poder afetar adversamente a capacidade da Companhia de gerar energia e/ou produzir carvo mineral e/ou gs natural em quantidade compatvel com suas projees ou suas obrigaes perante clientes, o que pode ter um efeito negativo relevante sobre a situao financeira e resultados operacionais da Companhia, bem como sobre o preo de mercado das aes. Mudanas nos subsdios atualmente ou futuramente existentes podero ter efeito negativo relevante sobre os resultados da Companhia. Certos benefcios fiscais (diferimento, iseno ou outro) que beneficiariam a MPX podem no se efetivar por parte dos Estados nos quais os projetos da Companhia se localizam. No caso da concesso destes benefcios fiscais no se efetivar, as estimativas econmico-financeiras da Companhia podem no se concretizar, bem como pode haver a necessidade de desembolsos no previstos, fato que pode afetar de maneira adversa os negcios e resultados operacionais e financeiros da Companhia. Atrasos na construo ou excesso de custos incorridos podero aumentar o custo de construo de usinas, implantao de sistemas integrados de minerao e explorao de blocos de gs natural da Companhia. Atrasos no cronograma de construo ou excesso de custos incorridos podero levar a um aumento dos custos projetados para construo de usinas, implantao dos sistemas integrados de minerao e explorao de blocos de gs natural da Companhia. Adicionalmente, atrasos na concluso destes empreendimentos podero resultar em atrasos no incio de fluxos de caixa, o que poder resultar em maiores necessidades de caixa. A Companhia pode tambm incorrer custos de desenvolvimento e construo dos projetos que excedam as estimativas originais devido a
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aumentos nas taxas de juros no perodo ou aumentos nos custos de materiais, da mo-de-obra ou outros custos. Ademais, a Companhia pode ser incapaz de concluir a construo dos empreendimentos dentro do cronograma ou do montante orado devido a uma variedade de outros fatores, inclusive falta ou indisponibilidade de materiais, de equipamentos, de capacidade tcnica ou mo-de-obra; condies climticas adversas; desastres naturais; disputas trabalhistas; problemas imprevistos de engenharia dos projetos, ou geolgicos ou ambientais; disputas com empreiteiros e sub-empreiteiros; atrasos na concesso de licenas, alvars ou autorizaes pelas autoridades competentes; e outros problemas e circunstncias que possam implicar aumento nos custos de desenvolvimento e implantao das usinas. Qualquer desses fatores poder ter um efeito adverso nos resultados financeiros dos planos de negcios da Companhia. A Mina de Seival e as Minas Colombianas podero no alcanar o volume projetado da produo de carvo. A Companhia tem estimativas sobre a futura produo de carvo da Mina de Seival e das minas sob as quais tem direitos minerrios na Colmbia. Embora o Grupo EBX possua um histrico operacional apto a servir como referncia na elaborao de tais estimativas, impossvel assegurar que a Companhia ir alcanar os volumes de produo esperados. Dentre outros fatores, essas estimativas a respeito do volume de produo dependem dos seguintes:

concluso dos projetos; preciso das estimativas de recursos e reservas de carvo indicados ou inferidos; obteno dos equipamentos necessrios e seu desempenho, bem como de mo-de-obra qualificada a operar tais equipamentos; condies do solo, inclusive condies hidrolgicas; caractersticas fsicas do carvo; preciso dos ndices e custos estimados para minerao, extrao, processamento e produo de carvo; e obteno dos necessrios direitos de lavra, licenas, autorizaes e concesses.
A produo efetiva poder diferir das estimativas devido a diversos fatores, inclusive os seguintes:

disponibilidade de certos tipos de carvo; reservas inferiores ao inicialmente estimado; falhas relativas aos poos de mina e sua inclinao, falhas nas usinas ou seus equipamentos; acidentes industriais; fenmenos naturais, como condies climticas adversas, inundao, secas e desbarrancamentos; condies geolgicas pouco usuais ou imprevistas; mudanas nos custos de energia eltrica e possveis faltas de energia; falta dos principais insumos e suprimentos necessrios sua operao, inclusive explosivos,combustveis, reagentes qumicos, gua, peas e lubrificantes; incapacidade de processar certos tipos de minrios; greves e falta de mo-de-obra; desordem civil ou protestos; e restries ou regulamentao governamental ou outras mudanas no marco regulatrio.
Em decorrncia de dados histricos limitados e incertezas a respeito da natureza, abrangncia e resultados das futuras atividades da Companhia, a mesma no pode se beneficiar de experincia para o fim de testar suas estimativas, de tal modo que isso implica maior possibilidade de que tais fatores possam levar a resultados efetivos diversos daqueles estimados. Caso no alcance o volume de produo de carvo estimado para as minas supracitadas, poder-se- ocorrer um efeito adverso relevante sobre todo e qualquer fluxo de caixa futuro, sua rentabilidade, resultados operacionais e situao financeira especialmente se no for possvel ou vivel a obteno de outras fontes de carvo.
Decises judiciais desfavorveis podem afetar adversamente os resultados operacionais da Companhia.
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A Companhia pode vir a ser parte em diversos processos de natureza cvel, trabalhista, previdenciria ou tributria, iniciados ocasionalmente como resultado do curso normal de seus negcios, os quais podero envolver questes comerciais ou civis, trabalhistas, previdencirias ou tributrias, entre outras. Na hiptese de aes que venham a ser interpostas darem causa a decises judiciais desfavorveis Companhia em processos que representem improcedncia avaliada como possvel ou remota, ou que possam afetar adversamente o cronograma de implantao dos empreendimentos da Companhia, resultados operacionais podero ser adversamente afetados. Uma vez que parte significativa dos bens da Companhia estar vinculada prestao de servios pblicos, esses bens no estaro disponveis para credores mesmo em caso de falncia nem podero ser objeto de penhora para garantir a execuo de decises judiciais. Uma parte significativa dos ativos de gerao da Companhia est vinculada prestao de servios pblicos. Esses bens no estariam disponveis para liquidao em caso de falncia ou penhora para garantir a execuo de decises judiciais contra a Companhia, uma vez que devem ser revertidos ao poder concedente, de acordo com os termos das nossas concesses e com a legislao. Embora a Companhia tenha o direito de receber indenizao do poder concedente em caso de extino antecipada das mencionadas concesses e/ou autorizaes, o valor a ser indenizado poder ser menor do que o valor de mercado dos bens revertidos. Essas limitaes podero reduzir significativamente os valores disponveis aos acionistas da Companhia em caso de liquidao, alm de poderem ter um efeito negativo na capacidade de obter financiamentos da Companhia. A Companhia tem diversos projetos em fase de implementao e o desempenho futuro da mesma incerto. A Companhia conta atualmente com diversos projetos em implementao, alm daqueles j em construo e campanhas exploratrias de recursos naturais, estando sujeita, portanto, a riscos, despesas e incertezas relativos implementao de seu plano de negcios. A implementao de projetos depender do planejamento estratgico da Companhia, adotando as corretas estratgias comerciais, financeiras, ambientais, logsticas, necessrias ao desempenho das operaes. possvel que a Companhia no seja bem sucedida na implementao dessas estratgias, ao no ser capaz de gerenciar com eficincia os riscos inerentes aos projetos, o que poder causar um impacto adverso em sua receita.
Dependemos significativamente da atuao de certos membros da administrao e a perda de qualquer desses administradores poderia afetar adversamente a capacidade da Companhia de implementar estratgias de negcios e de crescimento. Investidores nas aes da Companhia devero confiar na capacidade, conhecimento, julgamento, arbtrio, integridade e boa f de seus administradores. O sucesso da Companhia depende em parte de pessoal e consultores estratgicos. A perda ou sada inesperada de qualquer dos mais importantes diretores, empregados e consultores poderia prejudicar o futuro sucesso da Companhia. O desempenho depende significativamente dos esforos e capacidade de sua alta administrao. A perda de qualquer dos diretores ou outros importantes empregados, especialmente do Diretor Presidente, poderia afetar os negcios da Companhia. As atividades da Companhia demandaro investimentos de capital e despesas de manuteno substanciais, que a Companhia poder no ser capaz de suportar. Para alcanar as estimativas de produo, construo de usinas, minas, porto e ferrovia e conseqente venda de energia e recursos naturais, ainda ser necessrio substancial investimento de capital. A Companhia necessitar de capital, entre outros, para fins de gerenciar ativos adquiridos, adquirir novos equipamentos, manter as condies operacionais dos equipamentos existentes, financiar custos operacionais, obter direitos de titularidade, licenas e autorizaes, bem como para assegurar o continuado cumprimento da legislao e regulamentao ambientais. Na medida em que os recursos financeiros gerados internamente e aqueles decorrentes de emprstimos e financiamentos contratados sejam insuficientes para financiar a necessidade de capital da Companhia, ser preciso obter recursos adicionais atravs de endividamento e/ou emisso de valores mobilirios. No entanto, esse tipo de financiamento poder no estar disponvel ou, se estiver, poder no estar disponvel em termos aceitveis. Os
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futuros financiamentos da dvida da Companhia, se disponvel, podero resultar em maiores despesas com o servio e amortizao da dvida, aumento do nvel de alavancagem, e diminuio da receita disponvel para financiar novas aquisies e a expanso dos negcios. Ademais, futuros financiamentos da dvida podero limitar a capacidade de suportar presses competitivas e sujeit-la a maior vulnerabilidade em perodos de crise econmica. Se a Companhia no for bem sucedida ao gerar ou obter suficiente capital adicional no futuro, poder ser forada a reduzir ou adiar despesas de capital, vender ativos ou reestruturar ou refinanciar seu endividamento. b. a seu controlador, direto ou indireto, ou grupo de controle O Acionista Controlador da Companhia poder tomar determinadas decises com relao aos negcios sem a participao de todos os acionistas que podero entrar em conflito com os interesses de todos os acionistas. Na data deste Formulrio de Referncia, o Grupo EBX, controlado pelo Sr. Eike Batista, detm poderes de voto suficientes para unilateralmente: nomear a maioria dos membros do Conselho de Administrao da Companhia; dar o voto decisivo em relao s alteraes no controle da Companhia ainda que tais alteraes no reflitam os melhores interesses dos acionistas; dar o voto decisivo em relao fuso estratgia com outra companhia que poderia trazer resultados significativos s companhias que participaram da fuso; restringir a oportunidade de outros acionistas que no o controlador de receberem a diferena entre o valor contbil e o valor pago por suas aes em qualquer reestruturao societria, inclusive uma incorporao, fuso ou ciso, e influenciar a poltica de dividendos da Companhia.
c. a seus acionistas A Companhia no pode garantir o pagamento de dividendos aos seus acionistas no futuro. Segundo o Estatuto Social da Companhia, aos acionistas assegurado o direito ao recebimento de um dividendo obrigatrio anual, no inferior a 25% (vinte e cinco por cento) do lucro lquido do exerccio, diminudo ou acrescido dos seguintes valores: (i) importncia destinada constituio de reserva legal; e (ii) importncia destinada formao de reserva para contingncias e reverso das mesmas reservas formadas em exerccios anteriores. Exceto pelo dividendo mnimo obrigatrio exigido pela Lei das Sociedades por Aes e pelo nosso Estatuto Social, qualquer deciso futura em relao ao pagamento de dividendos ser feita de forma discricionria. A deciso de distribuir os dividendos depender da rentabilidade, situao financeira, planos de investimento, limitaes contratuais e restries impostas pela legislao aplicvel, incluindo a regulamentao expedida pela CVM, entre outros fatores. Adicionalmente, a capacidade da Companhia de pagar dividendos depende de sua capacidade de gerar lucros. A Companhia no pode garantir que pagar dividendos a seus acionistas no futuro. d. a suas controladas e coligadas Os riscos relacionados s controladas e coligadas so os mesmos relacionados Companhia. e. a seus fornecedores A Companhia assinou contratos EPC (Engineering, Procurement and Construction) para a construo dos seus empreendimentos com contratos de venda de energia (PPAs - Power Purchase Agreements) assegurados. Caso os servios do EPCista no obedeam a um padro mnimo de qualidade, ou no atendam a especificaes dos projetos, a situao financeira e os resultados operacionais da Companhia podero ser adversamente afetados.
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Os contratos de EPC entre a Companhia e seus EPCistas contam com diversas garantias de performance como Delay Damages (multa por atraso), Performance Liquidated Damages (multa por no performar condies operacionais garantidas), Performance Bond (seguro-garantia para concluso satisfatria da implementao), Advance Payment Bond (fiana bancria garantindo retorno dos adiantamentos caso contrato no seja cumprido) e Parent Company Guarantee (garantias das empresas controladoras do consrcio). Mesmo assim, o no cumprimento das especificaes tcnicas do projeto, o no atendimento a nveis de qualidade de prestao do servio, o atraso no cronograma das obras podero impactar negativamente a situao financeira e os resultados operacionais da Companhia. A Companhia conta com fornecedores de equipamentos nacionais e importados e contrata servios terceirizados para a construo, operao e manuteno de seus empreendimentos. Caso os equipamentos adquiridos ou utilizados pelos fornecedores, ou mesmo os servios prestados no sejam executados de forma a atender as especificaes e nveis mnimos de qualidade relativos a cada projeto, a situao financeira e os resultados operacionais da Companhia podero ser adversamente afetados. A compra de equipamentos chave para a construo dos empreendimentos da Companhia, assim como sua operao e manuteno, feita atravs da contratao de empresas nacionalmente e/ou internacionalmente reconhecidas em seus ramos de atuao. O fornecimento e a prestao de servios com qualidade eventualmente abaixo da prevista poder gerar o no cumprimento de condies declaradas ao Poder Concedente e provocar, por exemplo, desgaste acelerado de ativos de gerao eltrica, acarretando custos adicionais e interferindo no fluxo de caixa dos projetos e da Companhia, podendo causar um impacto adverso em sua situao financeira e seus resultados operacionais. O mesmo poder acontecer no caso de suspenso ou ruptura imprevistas dos contratos de fornecimento de equipamentos ou de prestao de servios. No caso dos fornecedores de produtos e servios da Companhia sofrerem impacto conjuntural, administrativo ou financeiro que afetem a entrega dos produtos ou servios contratados, a situao financeira e os resultados operacionais da Companhia podero ser adversamente afetados. Impactos conjunturais, administrativos ou financeiros ocorridos nas empresas contratadas, que afetem de forma definitiva ou parcial a entrega dos produtos ou servios contratados, podem levar a um impacto no resultado dos empreendimentos da Companhia, tanto pela possibilidade de suspenso ou interrupo dos fornecimentos, como pela dificuldade em contratar novos fornecedores. A Companhia pode no ser capaz de assegurar a totalidade do combustvel necessrio para a gerao de energia eltrica em suas Usinas Termoeltricas, ou no assegur-lo em condies viveis para funcionamento das Usinas. Nesse caso, a situao financeira e os resultados operacionais podero ser adversamente afetados. A MPX adota em seu Planejamento estratgico o conceito de sistemas integrados de energia, que incluem o controle dos recursos naturais, logstica para sua movimentao, empreendimentos de gerao de energia a partir dessas fontes e a comercializao de energia eltrica e de combustveis. Dessa maneira, a MPX tem como pilar a integrao vertical na cadeia de gerao de energia, sendo ela prpria responsvel pelo suprimento de combustvel de seus empreendimentos. Mesmo assim, pode ocorrer o caso em que o suprimento dos combustveis no ocorra de maneira satisfatria, ou mesmo seja invivel tecnicamente por falta de produo e no seja vivel economicamente buscar outra fonte de combustvel. Diversas variveis podem contribuir para essa possibilidade, mas principalmente fatores relativos aos riscos de operao e produo das minas de carvo e dos blocos exploratrios de gs natural, como j citado no item a., alm de riscos logsticos do transporte do combustvel da rea de produo at as Usinas Termeltricas. Nesses casos, a situao financeira e os resultados operacionais podero ser adversamente afetados.
f. a seus clientes A Companhia pode ser responsvel por perdas e danos causados a terceiros em decorrncia de falhas na gerao de eletricidade pelas usinas da Companhia, e por interrupes ou distrbios que no possam ser atribudos a qualquer outro agente do setor eltrico, sendo que os seguros contratados podem ser insuficientes para cobrir tais perdas e danos.
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A Companhia pode ser responsabilizada por (i) perdas e danos causados a terceiros em decorrncia de falhas na operao das usinas da mesma, que acarretem em interrupes ou distrbios aos sistemas de distribuio e/ou transmisso ou (ii) interrupes ou distrbios que no possam ser atribudas a nenhum agente identificado do setor eltrico, exceto em casos de fora maior. O valor das indenizaes, neste ltimo caso, dever ser rateado na seguinte proporo: 60,0% para os agentes de distribuio, 20,0% para os agentes de gerao e 20,0% para os agentes de transmisso, o que poder acarretar efeito substancial e negativo para a conduo dos negcios da Companhia, seus resultados operacionais e sua situao financeira.
g. aos setores da economia nos quais o emissor atue A estratgia de gerenciamento de risco de mercado pela Companhia adotada poder ser ineficiente. A Companhia est exposta aos riscos usuais de mercado, como flutuaes nas taxas de juros, taxas de cmbio e preos de commodities. Para se proteger parcialmente contra a volatilidade do mercado, a Companhia pode buscar proteo atravs de operaes de hedge que permitam gerenciar alguns desses riscos. A estratgia da Companhia a respeito do uso de operaes de hedge poder no ser bem sucedida para o fim de minimizar a exposio do fluxo de caixa a tais flutuaes e, ademais, a Companhia pode deixar de identificar as correlaes existentes entre os vrios riscos de mercado a que estamos sujeitos. Adicionalmente, na medida em que a Companhia buscar proteger sua exposio flutuao nos preos de commodities atravs de operaes de hedge, poder tambm estar limitando os benefcios potenciais que poderia obter de outro modo, caso os preos de tais commodities aumentassem. Alm disso, a Companhia pode decidir no procurar proteo contra os riscos de mercado atravs de hedge, ou poder adotar outras prticas de gerenciamento de risco, ou poder ocorrer de esses tipos de operaes no estarem disponveis.
O aumento na demanda por energia eltrica no Brasil poder no existir ou existindo ser inferior s estimativas da Companhia ou poder ser suprido por outros projetos de gerao de energia eltrica que no os da Companhia. Os investimentos da Companhia em projetos de gerao de energia eltrica foram baseados na expectativa de aumento da demanda por energia eltrica nos prximos anos. Contudo, esse aumento da demanda poder no ocorrer ou ocorrendo ser inferior ao inicialmente estimado pela Companhia. Alm disso, um eventual aumento da demanda, seja inferior, igual ou superior ao aumento estimado pela Companhia, poder ser atendido por outros projetos de gerao de energia eltrica que j estejam em operao ou venham a entrar em operao no futuro. Nessa hiptese, a Companhia pode ter uma reduo da receita estimada para seus Projetos, gerando assim um impacto adverso em seus resultados. A materializao dos projetos de gerao de energia eltrica da Companhia ainda no contratados depende do cenrio futuro de preos de energia eltrica que poder diferir significativamente do consenso de mercado atual. Os investimentos da Companhia em projetos de gerao de energia eltrica foram baseados em cenrios futuros de preo de energia eltrica que podem no ocorrer ou ser consideravelmente desfavorveis realizao de novos investimentos a retornos atrativos. Nessa hiptese, a Companhia pode ter uma reduo da receita estimada para seus Projetos, gerando assim um impacto adverso em seus resultados.
Os resultados do sistema integrado de minerao de carvo mineral dependem do cenrio futuro de preos de carvo mineral no mercado internacional, que poder diferir significativamente do consenso atual de mercado. Os investimentos da Companhia em um sistema integrado de minerao de carvo mineral foram baseados em cenrios futuros de preo de carvo que podem no ocorrer ou ser consideravelmente desfavorveis realizao de novos investimentos a retornos atrativos. Nessa hiptese, a Companhia pode ter uma reduo da receita estimada para seus Projetos, gerando assim um impacto adverso em seus resultados.
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h. regulao dos setores em que o emissor atue A extensa legislao e regulamentao governamental e eventuais alteraes na regulamentao do setor eltrico podem afetar os negcios e resultados da Companhia. As atividades da Companhia, assim como dos seus concorrentes, so regulamentadas e fiscalizadas pela - Agncia Nacional de Energia Eltrica (ANEEL), que implementa as diretrizes do - Ministrio de Minas e Energia (MME), rgo do Governo Federal responsvel pela conduo das polticas energticas do pas. As instituies do setor eltrico brasileiro tm, historicamente, exercido um grau substancial de influncia sobre os seus negcios, incluindo sobre a produo de energia, que segue o despacho centralizado realizado pelo Operador Nacional do Sistema Eltrico ONS. O Governo Federal estabeleceu novas polticas para o setor de energia, atravs da publicao da Lei 10.488, de 15 de maro de 2004, que introduziu o Novo Modelo do Setor Eltrico, alterando as diretrizes para os agentes setoriais. Qualquer medida regulatria poder exercer significativo impacto sobre as atividades da Companhia e causar um efeito adverso sobre seus resultados. Assim que os projetos da Companhia entrarem em operao, a ANEEL poder impor penalidades Companhia ou intervir nas concesses ou autorizaes que venham a ser outorgadas por descumprimento de obrigaes previstas nos Contratos de Concesso, nas autorizaes e nas leis e regulamentos setoriais. Uma vez que os projetos da Companhia entrarem em operao a ANEEL poder impor penalidades Companhia por descumprimento de qualquer disposio dos contratos de concesso e autorizaes da Companhia. Dependendo da gravidade do inadimplemento, de acordo com a legislao atual, tais penalidades podem incluir: advertncias; multas, por infrao, de at 2,0% da receita da Companhia no exerccio imediatamente anterior quele em curso na data da violao; embargos construo de novas instalaes ou equipamentos; restries operao das instalaes e equipamentos existentes; suspenso temporria da participao em processos de licitao para novas concesses ou autorizaes; e caducidade da concesso ou autorizao. A ANEEL pode ainda, e sem prejuzo das penalidades descritas acima, intervir temporariamente nas concesses ou autorizaes a ns outorgadas para assegurar a adequada explorao do parque gerador e o cumprimento das leis e regulamentos aplicveis. Qualquer das penalidades relacionadas acima, bem como a interveno da ANEEL nas concesses ou autorizaes que venham a ser outorgadas, poderia ter um efeito relevante e negativo na conduo dos negcios, nos resultados operacionais e na situao financeira da Companhia, bem como no preo de mercado das Aes. Assim como o setor eltrico, os setores de minerao, de gs natural e logstica tambm esto sujeitos regulamentao governamental e eventuais alteraes na regulamentao podem afetar os negcios e resultados da Companhia. As atividades da Companhia nos setores de minerao, gs natural e logsticaesto sujeitas regulamentao das autoridades locais e, assim sendo, alteraes regulatrias podero impactar significativamente os resultados projetados.
i.
aos pases estrangeiros onde o emissor atue
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A Companhia est sujeita a riscos operacionais relativos s suas operaes internacionais. Alm do Brasil, a Companhia possui projetos em desenvolvimento no exterior. Na Colmbia, a Companhia possui direitos minerrios de explorao de carvo no Departamento de La Guajira, alm de projeto para a construo de infra-estrutura logstica para escoamento da produo, incluindo um porto prprio e ferrovia. No Chile, a MPX tem um projeto de construo de uma Usina Termeltrica a carvo, a MPX Chile, que prev a utilizao do carvo produzido pela Companhia na Colmbia recebido atravs de um porto a ser construdo na regio. Desse modo, os riscos mencionados no item a. acima so tambm aplicveis s operaes da MPX no exterior, uma vez que tais operaes envolvem riscos relativos construo de Usinas Termeltricas, riscos relacionados explorao de recursos naturais, riscos logsticos, riscos relacionados ao cumprimento do cronograma de obras, riscos de licenciamento, entre outros. Se um ou mais dos fatores de risco acima mencionados ocorrerem, a Companhia pode no alcanar seus objetivos estratgicos nesses pases ou em suas operaes internacionais como um todo, o que pode impactar de forma negativa nos resultados operacionais e posio financeira da Companhia. A Companhia est sujeita a riscos sociais, polticos e econmicos relativos s suas operaes internacionais. A Companhia possui operaes internacionais, em pases nos quais pode haver instabilidades polticas, econmicas e sociais. Os resultados operacionais e a posio financeira das controladas da Companhia nesses pases podem ser afetados negativamente pelas oscilaes nas economias, instabilidade poltica e aes governamentais locais, alm de outros riscos, incluindo: A imposio de controles de cmbio e preos; A imposio de restries nas exportaes e importaes de recursos naturais; A oscilao das moedas locais frente ao Real e ao dlar; Os aumentos nas alquotas de imposto de exportao, imposto de renda ou pagamento de royalties; Mudanas institucionais unilaterais (governamentais) e contratuais, incluindo controles e limitaes sobre os investimentos em novos projetos. Mudanas no cenrio de Segurana Nacional, em que se denote possvel quebra da estabilidade em determinadas regies da Colmbia.
Se um ou mais dos fatores de risco acima mencionados ocorrerem, a Companhia pode no alcanar seus objetivos estratgicos nesses pases ou em suas operaes internacionais como um todo, o que pode impactar de forma negativa nos resultados operacionais e posio financeira da Companhia.
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4.2 - Comentrios sobre expectativas de alteraes na exposio aos fatores de risco

A Companhia segue uma poltica de acompanhamento contnuo dos riscos ligados s suas operaes, bem como de mudanas macroeconmicas ou setoriais que possam influenciar em suas atividades. Atualmente, a Companhia no identifica cenrio de aumento ou reduo dos riscos acima mencionados.
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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes
MPX Energia S.A. Natureza: Cvel Ao Civil Pblica n 2008001260819
Juzo Vara nica da Comarca de So Gonalo do Amarante - Cear Instncia 1 instncia Data de instaurao 17/04/2008 Partes no processo Autor Defensoria Pblica do Estado do Cear Ru MPX Energia S.A e Superintendncia Estadual do Meio Ambiente - SEMACE Valores, bens ou direitos envolvidos Licenas Ambientais concedidas para a UTE Porto do Pecm Principais fatos Ao civil pblica na qual se requer a anulao das licenas ambientais concedidas para a UTE Porto do Pecm. Protocoladas contestao e impugnao ao valor da causa, pela MPX, em 04.06.08. Proferida deciso, em 04.03.09, acolhendo referida impugnao para alterar o valor atribudo causa para R$ 2.000.000,00. Da referida deciso, foram interpostos agravos de instrumento pela MPX e pela Defensoria Pblica do Estado do Cear, os quais ainda aguardam julgamento. Nos autos da ao principal, a MPX protocolou petio, em 12.06.09, requerendo a remessa dos autos para a Justia Federal para processamento e julgamento da presente lide, oportunidade na qual seria analisada tambm a conexo com a ao civil pblica federal n 2008.81.00.012450-9. Nesse sentido tambm se manifestou a SEMACE em 29.09.10, e contrariamente o Ministrio Pblico em 06.12.10. Aguarda-se deciso acerca da competncia para processamento e julgamento da ao e a respeito do pedido de julgamento antecipado da lide formulado pela Defensoria Pblica do Estado do Cear. Chance de perda: provvel, possvel ou remota Remota Anlise do impacto em caso de perda do processo Na hiptese de anulao das licenas ambientais, as obras da UTE Porto do Pecm sero paralisadas. Valor provisionado, se houver proviso No se aplica Ao Ordinria de Indenizao por Perdas e Danos n 0109778-48.2010.8.19.0001
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Juzo 20 Vara Cvel da Comarca do Rio de Janeiro/Rio de Janeiro Instncia 1 instncia Data de instaurao 05/04/2010 Partes no processo Autor Comercializadora Colombiana de Carbones Y Coques S.A C.I Coquecol S.A C.I Ru MMX Minerao e Metalrgicos S.A e MPX Energia S.A. Valores, bens ou direitos envolvidos R$ 8.433.944,78 Principais fatos Ao ordinria de indenizao por perdas e danos, na qual se requer a condenao das rs ao pagamento das quantias de US$ 191,340.84, referente as despesas de armazenagem de10.000 toneladas de nut coke, e de US$ 4,506,712.18, correspondente a diferena de preo de venda de referido nut coke a terceiro e aquela fixada anteriormente em contrato rescindido unilateralmente pelas rs. Apresentada contestao em 29.07.10. Na mesma data, oferecemos impugnao ao valor da causa, para solicitar seja utilizado o cmbio do dlar na data da propositura da ao e no aquele indicado na petio inicial. Em conformidade com o despacho publicado em 18.05.11, aguarda-se a indicao de provas a serem produzidas pelas partes. Chance de perda: provvel, possvel ou remota Remota Anlise do impacto em caso de perda do processo No se aplica Valor provisionado, se houver proviso No se aplica
Ao de Reintegrao de Posse n 15.042/2009
Juzo 5 Vara Cvel da Comarca de So Lus - MA Instncia 1 instncia Data de instaurao 28/05/2009
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Partes no processo Autor Florindo Mota dos Santos Ru MPX Energia S.A. Valores, bens ou direitos envolvidos Posse do terreno onde ser implantada a UTE Porto do Itaqui, avaliado em R$ 1.200.000,00 (um milho e duzentos mil reais). Principais fatos Ao de reintegrao de posse da rea onde ser implantada a UTE Porto do Itaqui, na qual se requer a suspenso temporria da licena ambiental concedida para instalao do empreendimento. Proferida sentena, em 30.12.10, julgando improcedente a ao. Opostos embargos de declarao pelo Autor, em 11.02.11, os quais foram rejeitados pelo juiz. No dia 18.05.11, foi apresentada apelao pelo Autor. Chance de perda: provvel, possvel ou remota Possvel Anlise do impacto em caso de perda do processo Perda da posse do terreno em questo. Valor provisionado, se houver proviso No se aplica Ao de Reintegrao de Posse n 36.445/2009
Juzo 3 Vara Cvel da Comarca de So Lus/MA Instncia 1 instncia Data de instaurao 04/12/2009 Partes no processo Autor Companhia Operadora Porturia do Itaqui - COPI Ru MPX Energia S.A. Valores, bens ou direitos envolvidos R$ 1.200.000,00 Principais fatos Ao de Reintegrao de Posse movida pela COPI, a qual alega ser titular de parte da rea utilizada pela UTE Porto do Itaqui na construo da Usina Termeltrica Porto do Itaqui (Terreno 8). Designada audincia de instruo e julgamento para o dia 18.08.11, s 10 horas.
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Verso : 15
Chance de perda: provvel, possvel ou remota Possvel Anlise do impacto em caso de perda do processo Perda da posse da rea em questo Valor provisionado, se houver proviso No se aplica
Natureza: Tributria Mandado de Segurana n 053090400880

Juzo 13 Vara de Fazenda Pblica do Estado de So Paulo Instncia Primeira Instncia Data de instaurao 03/11/2009
Partes no processo Autor MPX Comercializadora de Energia LTDA Ru Chefe do Posto Fiscal n 11, Capital-S, da Delegacia Regional Tributrio da Capital (DRTC-1) da Secretaria da Fazenda do Estado se So Paulo. Valores, bens ou direitos envolvidos Obteno de inscrio no Cadastro de Contribuintes do Estado de So Paulo. Principais fatos Mandado de Segurana, com pedido de liminar, objetivando a obteno de inscrio no Cadastro de Contribuintes do Estado de So, sem a inconstitucional e ilegal exigncia de abertura de filial no territrio paulista contida na Portaria CAT 97/09. Em 06.11.09 foi proferida deciso indeferindo o pedido de liminar. Em 11.11.09 foi interposto agravo de instrumento em face da deciso que indeferiu o pedido de liminar, que se encontra pendente de julgamento. Em 02.12.09 foi protocolada petio informando que outras empresas comercializadoras de energia obtiveram decises favorveis em processos similares ao presente. Em 06.01.10 foi protocolada petio juntando aos autos parecer favorvel emitido pela Procuradoria-Geral da repblica nos autos da ao direta de inconstitucionalidade 4.281/SP. Em 10.06.10 foi proferida sentena que julgou a ao improcedente, razo pela qual, foi protocolado recurso de Apelao em 01.10.10. Em 04.05.11 foi juntada a manifestao do Ministrio Pblico e em 23.05.11 os autos foram remetidos ao Tribunal de Justia. Chance de perda: Possvel
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Anlise do impacto em caso de perda do processo A MPX Comercializadora dever abrir filial no Estado de So Paulo para obter sua inscrio estadual e poder comercializar, regularmente, energia para consumidores localizados no referido Estado. Valor provisionado, se houver proviso: No se aplica.
Execuo Fiscal n 200751015041509
Juzo 5 Vara Federal da Comarca do Rio de Janeiro Instncia Primeira Instncia Data de instaurao 17/04/2007 Partes no processo Autor Unio Federal Ru MPX Energia S.A. (Incorporadora de EBX Empreendimentos Ltda.) Valores, bens ou direitos envolvidos R$ 21.701,75 (valor atualizado pela SELIC) Principais fatos Execuo fiscal ajuizada inicialmente em face da EBX Empreendimentos LTDA, empresa incorporada pela MPX Energia S.A., visando cobrana de Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF) incidente sobre as remessas para o exterior em pagamento de juros e comisses. Em 15.10.07 foi efetuada a penhora online. Em 20.10.07 a MPX interps embargos execuo (processo n 2007.51.01.533566-9), demonstrando que o crdito se encontra pago. Execuo fiscal suspensa para o julgamento dos embargos. Em 07.01.09 A Fazenda Pblica ofereceu impugnao e, em 02.06.09, a MPX apresentou manifestao sobre a mesma e informou que no havia provas a produzir. Em 09.11.09 a Fazenda Pblica apresentou nova petio requerendo a extino do feito em razo do cancelamento da inscrio, e em 02.12.09 foi publicada a sentena que julgou extinta a execuo. Em 07.01.10 a MPX peticionou requerendo o levantamento das garantias e, em 12.01.10, foi proferido despacho determinando a comprovao da incorporao. Em 13.01.10 a MPX protocolou petio comprovando a sucesso a fim de que a EBX seja substituda pela MPX no plo passivo da ao. Foi protocolado, pela MPX, na execuo fiscal, petio requerendo o levantamento das garantias e a expedio de alvar de levantamento em nome da MPX Energia S/A. Expedido alvar (ALV 0050.000041-0/2010) em 09.08.2010, o qual foi levantado por representante da empresa em 01.09.2010. Em 19.08.2010 foi ajuizada ao de execuo de honorrios, que, atualmente, aguarda expedio de Requisio de Pequeno Valor. Chance de perda: provvel, possvel ou remota
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Verso : 15
Remota Anlise do impacto em caso de perda do processo No se aplica Valor provisionado, se houver proviso No se aplica.
Execuo Fiscal n 200951015046322
Juzo 7 Vara Federal da Comarca do Rio de Janeiro Instncia Primeira Instncia Data de instaurao 13/05/2009 Partes no processo Autor Unio Federal Ru MPX Energia S.A. (Incorporadora de EBX Empreendimentos Ltda.) Valores, bens ou direitos envolvidos R$ 76.524,37 (valor atualizado pela SELIC) Principais fatos Execuo fiscal visando a cobrana de multa referente ao atraso na entrega das DCTFs dos anos 2004 2007. Em 02.06.09 a MPX ofereceu exceo de pr-executividade informando o pagamento integral do crdito. Em 01.09.09 a Fazenda Pblica apresentou petio requerendo expedio de mandado de penhora e avaliao dos bens da empresa, em razo do descumprimento de suposto parcelamento. Em 02.09.09, a MPX protocolou petio informando a inexistncia de parcelamento, reiterando os termos da exceo oferecida e pugnando pelo seu acolhimento. Em 15.12.09 foi proferida deciso determinando que a Fazenda se manifestasse de forma conclusiva quanto satisfao do crdito. Em 27.01.10 a MPX efetuou depsito judicial, no valor de R$ 74.894,84, buscando suspender a exigibilidade do crdito exeqendo e, em 27.01.2010, os respectivos Embargos Execuo Fiscal (processo n 2010.51.01.503167-9) foram opostos. Em 26.01.2011 a Fazenda Nacional apresentou impugnao aos embargos, sobre os quais a MPX se manifestou em 11.04.2011, reiterando o pedido de extino da execuo e informando que no sistema interno da PGFN a dvida foi reduzida para R$ 8.751,52 (oito mil setecentos e cinqenta e um reais e cinqenta e dois centavos). Chance de perda: provvel, possvel ou remota Remota Anlise do impacto em caso de perda do processo
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O valor depositado pela MPX ser levantado pela Fazenda Nacional e a respectiva ao de cobrana ser extinta. Valor provisionado, se houver proviso: No se aplica.
Natureza: Trabalhista
Juzo
Reclamao Trabalhista n 00286200402401000
24 Vara do Trabalho da Comarca do Rio de Janeiro

Instncia
1 instncia
Data de instaurao
15/09/2000
Partes no processo
Autor Paulo Vaz de Mello Filho Ru MPX Energia S.A. (nova denominao da MPX Minerao e Energia Ltda.), MPX Termo Cear Ltda., EBX Capital Partners S.A, JPX do Brasil LTDA, EBX Empreendimentos Ltda., EBX Participaes Ltda.
Valores, bens ou direitos envolvidos
R$ 50.000,00
Principais fatos Reclamao trabalhista na qual se requer o reconhecimento de relao de emprego no perodo de 1-3-2000 a 30-6-2003, com a conseqente anotao da CTPS, depsitos de FGTS e multa de 40%, frias vencidas em dobro relativas ao perodo compreendido entre 00/01 e 01/02; simples de 02/03 e proporcionais de 03/04 (4/12 avos), todas acrescidas de 1/3, 13 salrio de 2001 e 2002 e os proporcionais de 2003 (7/12 avos), aviso prvio, pagamento da indenizao substitutiva correspondente ao abono anual do PIS, adicional de periculosidade, com reflexos em FGTS, multa de 40%, 13 salrios e aviso prvio, indenizao substitutiva referente ao valor do seguro desemprego, pagamento de parcelas vencidas e vincendas da remunerao varivel e repercusses no RSR, frias, 13 salrios, FGTS, multa de 40% e salrio do ms de junho de 2003 no importe de R$ 15.000,00 acrescido da multa de 50%, pagamento do prmio correspondente a 5% sobre o valor da venda do ativo da empresa JPX do Brasil Ltda e honorrios advocatcios. Proferida sentena, em 13.05.11, julgando procedente em parte os pedidos autorais. No momento, aguarda-se publicao da referida sentena para tomarmos conhecimento do seu inteiro teor. Chance de perda: provvel, possvel ou remota
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Possvel Anlise do impacto em caso de perda do processo No se aplica

Valor provisionado, se houver proviso
R$ 500.000,00 Reclamao Trabalhista n 131720052401000
Juzo 24 Vara do Trabalho da Comarca do Rio de Janeiro Instncia 1 instncia Data de instaurao 05/10/2005 Partes no processo Autor Paulo Vaz de Mello Filho Ru MPX Energia S.A. (nova denominao da MPX Minerao e Energia Ltda.), MPX Termo Cear Ltda., EBX Capital Partners S.A, JPX do Brasil LTDA, EBX Empreendimentos Ltda., EBX Participaes Ltda. Valores, bens ou direitos envolvidos R$ 50.000,00 Principais fatos Ao distribuda por dependncia ao processo n 286/2004, apresentando a mesma causa de pedir e postulando o pagamento de 0,3% sobre o valor da alienao das quotas do capital social da MPX Termo Cear, acrescido da multa de 50% prevista no art.467 da CLT, assim como o pagamento de parcelas vincendas. Proferida sentena, em 13.05.11, julgando procedente em parte os pedidos autorais. No momento, aguarda-se publicao da referida sentena para tomarmos conhecimento do seu inteiro teor. Chance de perda: provvel, possvel ou remota Possvel Anlise do impacto em caso de perda do processo No se aplica Valor provisionado, se houver proviso R$ 500.000,00 Juzo Reclamao Trabalhista n 0072300-02.2011.5.16.0002
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2 Vara do Trabalho de So Lus/MA Instncia 1 instncia Data de instaurao 29/04/2011 Partes no processo Autor Francisco das Chagas de Lima Silva Ru Imetame Metal Mecnica Ltda. e MPX Energia S.A. Valores, bens ou direitos envolvidos R$ 3.970,90 Principais fatos Reclamao trabalhista na qual o reclamante pleiteia (i) multa do art. 477 da CLT; (ii) diferena de salrio; (iii) horas extras e seus reflexos; (iv) diferena da indenizao do FGTS; (v) guia para levantamento do FGTS; (vi) FGTS recolhido a menor; (vii) indenizao por dano moral; (viii) vale transporte; (ix) desconto de faltas; (x) honorrios advocatcios. Audincia inaugural designada para o dia 02.08.11, s 10:35 horas. Chance de perda: provvel, possvel ou remota Possvel Anlise do impacto em caso de perda do processo No se aplica Valor provisionado, se houver proviso No se aplica
Amapari Energia S.A. Natureza: Cvel Reclamao Cvel n 0040033-93.2008.8.03.0001
Juzo Juizado Especial Cvel de Macap Instncia 1 instncia Data de instaurao 12/12/2008
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Partes no processo Autor Benedito Nery do Rosrio; Ru Amapari Energia S.A., Bruno Eustquio Moreira e Localiza Rent a Car Valores, bens ou direitos envolvidos RS 20.464,64 Principais fatos Ao de indenizao em razo de coliso de veculos ocorrida em 27.08.08, no Estado do Amap. Proferida sentena, em 26.03.10, a qual julgou procedente o pedido inicial para condenar os reclamados, solidariamente, ao pagamento da quantia de R$ 20.464,64. Protocolado recurso inominado, pela Amapari Energia S.A, em 14.05.10. Determinado o bloqueio do valor de R$ 33.599,48 da conta da Localiza, em cumprimento sentena, no dia 09.02.11. Realizado o levantamento do referido valor pela parte autora, em 21.03.11. Autos arquivados em 12.04.11. Chance de perda: provvel, possvel ou remota Remota Anlise do impacto em caso de perda do processo No se aplica Valor provisionado, se houver proviso No se aplica Ao Ordinria n 2008.34.00.032541-0
Juzo 3 Vara Federal do Distrito Federal Data de instaurao 14/10/2008 Partes no processo Autor Amapari Energia S.A. Ru Agncia Nacional de Energia Eltrica - ANEEL Valores, bens ou direitos envolvidos Enquadramento da Amapari no mecanismo de ressarcimento do custo de combustveis, CCCISOL. Principais fatos A Amapari Energia props ao com pedido de antecipao de tutela em face da ANEEL, pois aps dar autorizao de Produtor Independente de Energia, a ANEEL proferiu em 05.08.08 deciso que nega o mecanismo de ressarcimento CCC-ISOL Amapari. Em 29.10.08, deferido o pedido de tutela antecipada. Em 29.01.09 foi apresentada petio da Amapari requerendo imediato cumprimento da liminar deferida, determinando-se expedio de ofcio a Eletrobrs para que procedesse ao enquadramento do CCC-ISOL. Em 02.07.09 foi apresentada petio da Amapari defendendo (i) perda do interesse superveniente da presente ao pelo
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reconhecimento de sua procedncia por parte da ANEEL, que em recente deciso de sua Diretoria que autorizou o enquadramento da UTE no CCC-ISOL; e (ii) o descumprimento da liminar deciso. Em 15.07.09 foi proferido despacho declarando revelia da ANEEL. Em 20.07.09 foi protocolado pela Amapari requerimento de produo de prova contbil e em 19.08.09 foi protocolada petio pela ANEEL informando que as provas presentes so suficientes para soluo da demanda e requerendo a reconsiderao da deciso em que declarada sua revelia. Em 27.08.09 foi protocolada petio pela Amapari reiterando o pedido de liberao da garantia correspondente aos meses que no so mais objeto da lide e requerendo expedio de ofcio a Eletrobrs para que o enquadramento da UTE no mecanismo CCC-ISOL compreenda as compras de combustveis realizadas desde 11.11.08 e em 02.10.09 a ANEEL apresentou petio afirmando que no concordava com o pedido de liberao parcial da garantia. Em 22.10.09 a Amapari reiterou o pedido de liberao da garantia e em 26.10.09 foi indeferido o pedido da Amapari, que ops ento em 09.11.09 Embargos de Declarao. Em 01.03.10 proferida deciso rejeitando os Embargos de Declarao. Em 13.05.2010 proferida deciso do agravo de instrumento que concede a antecipao da pretenso recursal, para liberar a Amapari da obrigao de manter a garantia por ela oferecida em pleito originrio. Em 28.05.10, foi proferido despacho intimando as partes da deciso proferida pelo TRF da 1 Regio, a qual liberou a Amapari de manter a garantia. Em 01.07.10, foi juntada petio do Ministrio Pblico encaminhando cpias dos ofcios 392/PJSN/2008 e 144/PJSN/2010 e do Termo de Parceria firmado em 2008 com a Amapari. Em 27.07.10, foi juntado mandado cumprido, por meio do qual a ANEEL foi intimada a dar cumprimento deciso judicial, liberando a Amapari da obrigao de manter a garantia oferecida. Em 30.09.10, foi juntada petio da ANEEL explicando que a liberao prescinde da ao da autarquia. Em 30.09.10, foi juntada petio da ANEEL explicando que a liberao prescinde da ao da autarquia. Em 09.11.10, foi publicado despacho determinando que a parte autora se manifestasse sobre a petio da ANEEL. Em 12.11.10, foi apresentada petio pela Amapari, informando que estava ciente da manifestao da ANEEL, bem como requerendo o prosseguimento do feito, com a realizao da percia. Em 26.05.11, foi publicada deciso que indeferiu o pedido de prova pericial formulado pela Amapari, sob o fundamento de que inexistiria pedido de indenizao na inicial. Em 31.05.11, foram opostos embargos de declarao pela Amapari, apontando omisso na deciso que indeferiu a percia, por no ter atentado para o fato de que a condenao da ANEEL em perdas e danos prescinde de pedido expresso na inicial, tendo em vista se tratar de converso da obrigao de fazer relativa ao perodo em que a autarquia deixou de inscrever a UTE Serra do Navio na CCC-ISOL, apesar de deciso nesse sentido. Chance de perda: provvel, possvel ou remota Possvel Anlise do impacto em caso de perda do processo Em caso de perda do processo a Amapari teria que reduzir o saldo em aberto (a receber) no montante de R$ 24.617 milhes, para resultado (perda). Valor provisionado, se houver proviso No temos nenhum saldo contabilizado, pois este processo est classificado como perda possvel, o que desobriga a companhia a registrar proviso.
Ao de Cobrana n 0000839-88.2010.8.03.0010
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Verso : 15
Juzo Vara nica de Serra do Navio Instncia 1 instncia Data de instaurao 26/11/2010 Partes no processo Autor Rosiane Borges - ME; Ru Amapari Energia S.A. Valores, bens ou direitos envolvidos R$ 86.575,81 Principais fatos na qual a Autora requer o pagamento pela Amapari da quantia corrigida de R$ 86.575,81, em contrapartida execuo dos servios de construo de uma torre metlica treliada (torre de comunicao). Proferido despacho, em 23.05.11, para determinar que seja designada audincia de instruo e julgamento. Chance de perda: provvel, possvel ou remota Remota Anlise do impacto em caso de perda do processo No se aplica Valor provisionado, se houver proviso No se aplica
Reclamao Trabalhista n 02164200920508002
Juzo 4 Vara do Trabalho de Macap/Amap Instncia: 1 instncia Data de instaurao 25/08/2009 Partes no processo Autor Miguel Odinilson Brito da Costa
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Ru Amapari Energia S.A. Valores, bens ou direitos envolvidos R$ 40.845,51. Principais fatos Reclamao trabalhista na qual o reclamante pleiteia: (i) adicional noturno; (ii) diferena de horas extras; (iii) horas in itineri; e (iv) supresso do intervalo intrajornada. Transitada em julgado, em 09.09.10, a deciso que julgou parcialmente procedentes os pedidos autorais, para condenar a Amapari ao pagamento ao Reclamante do montante correspondente a R$ 28.876,70. Apresentada guia de depsito em 29.09.10. Chance de perda: provvel, possvel ou remota Provvel Anlise do impacto em caso de perda do processo No se aplica. Valor provisionado, se houver proviso R$ 28.876,70
Reclamao Trabalhista n 0001805-56.2010.5.08.0206
Juzo 3 Vara do Trabalho de Macap/Amap Instncia: 2 instncia Data de instaurao 24/08/2010 Partes no processo Autor Jos Marcelo Maciel Dias Ru Amapari Energia S.A. Valores, bens ou direitos envolvidos R$ 51.751,27 Principais fatos Reclamao trabalhista na qual o reclamante pleiteia: (i) adicional em razo da supresso do intervalo intrajornada; (ii) hora extra; (iii) adicional noturno; (iv) horas extras in itinere e (v) aplicao da multa prevista no artigo 477 da CLT. Publicada sentena, em 17.11.10, para julgar parcialmente procedente os pedidos formulados pelo reclamante, condenando a Amapari ao pagamento do valor lquido de R$ 29.971,80, referente (i) horas extras; (ii) hora intervalar e reflexos; e (iii) diferenas de adicional noturno. Contra a referida deciso, a Amapari interps recurso ordinrio, em 29.11.10, ao qual foi negado provimento. Opostos embargos de declarao pela Amapari, em 30.05.11.
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Chance de perda: provvel, possvel ou remota Possvel Anlise do impacto em caso de perda do processo No se aplica. Valor provisionado, se houver proviso No se aplica Reclamao Trabalhista n 0002057-74.2010.5.08.0201
Juzo 1 Vara do Trabalho de Macap/Amap Instncia: 1 instncia Data de instaurao 08/10/2010 Partes no processo Autor Marcos Pereira de Arajo Ru Amapari Energia S.A. Valores, bens ou direitos envolvidos R$ 10.614,19 Principais fatos Reclamao trabalhista na qual o reclamante pleiteia: (i) reconhecimento de vnculo empregatcio; (ii) hora extra; (iii) FGTS; (iv) seguro desemprego; (v) frias e (v) vale transporte. Proferida sentena, em 14.12.10, para julgar os pedidos autorais parcialmente procedentes, reconhecendo e declarando a relao de emprego entre as partes e condenando a reclamada ao pagamento de R$ 10.614,19. A Amapari desistiu do recurso ordinrio interposto e da ao cautelar ajuizada e arcar com o pagamento da condenao. Chance de perda: provvel, possvel ou remota Provvel Anlise do impacto em caso de perda do processo No se aplica Valor provisionado, se houver proviso No se aplica Reclamao Trabalhista n 0002083-60.2010.5.08.0205
Juzo 4 Vara do Trabalho de Macap/Amap
PGINA: 37 de 271
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Instncia: 1 instncia Data de instaurao 19/10/2010 Partes no processo Autor Dennis Alberto Lopes Pereira Ru Amapari Energia S.A. Valores, bens ou direitos envolvidos R$ 69.733,13 Principais fatos Reclamao trabalhista na qual o reclamante pleiteia: (i) horas extras; (ii) horas extras em razo da supresso do intervalo intrajornada; (iii) adicional noturno; (iv) horas in itinere; e (v) danos morais. Realizada audincia, em 13.12.10, na qual as Partes chegaram a um acordo no valor total de R$ 28.160,00, o qual j foi devidamente quitado pela Amapari. Chance de perda: provvel, possvel ou remota Possvel Anlise do impacto em caso de perda do processo No se aplica Valor provisionado, se houver proviso R$ 28.160,00 Reclamao Trabalhista n 0000217-80.2011.5.08.0205
Juzo 4 Vara do Trabalho de Macap Instncia: 1 instncia Data de instaurao 09/02/2011 Partes no processo Autor Divaldo dos Santos Souza Ru Amapari Energia S.A. Valores, bens ou direitos envolvidos R$ 303.752,56 Principais fatos
PGINA: 38 de 271
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Reclamao trabalhista na qual o reclamante pleiteia: (i) horas in itinere, (ii) horas extras em razo da supresso do intervalo intrajornada; (iii) horas de sobreaviso; (iv) indenizao pelo no fornecimento das guias de seguro desemprego; (v) FGTS e multa de 40%; (vi) horas extras e (vii) recolhimentos previdencirios e fiscais. Realizada audincia, em 16.03.11, na qual as Partes chegaram a um acordo no valor de R$ 35.400,00 (a ser efetuado em 06 parcelas de R$ 5.000,00 e R$ 5.400,00 a serem pagos a ttulo de contribuies previdencirias), o qual ainda est sendo cumprido pela Amapari. Chance de perda: provvel, possvel ou remota Possvel Anlise do impacto em caso de perda do processo No se aplica Valor provisionado, se houver proviso R$ 35.400,00 Reclamao Trabalhista n 0000687-23.2011.5.08.0202
Juzo 2 Vara do Trabalho de Macap Instncia: 1 instncia Data de instaurao 23/03/2011 Partes no processo Autor Wenderson Alves de Souza Ru Amapari Energia S.A. Valores, bens ou direitos envolvidos R$ 101.632,11 Principais fatos Reclamao trabalhista na qual o reclamante pleiteia: (i) plus salarial; (ii) multa do art. 467 da CLT; (iii) adicional noturno; (iv) horas extras; (v) horas in itinere; (vi) supresso do intervalo intrajornada; e (vii) multa de 40% do FGTS. Realizada audincia, em 12.05.11, na qual as Partes chegaram a um acordo no valor de R$ 28.619,20 (a ser efetuado em 5 parcelas de R$ 5.400,00 e R$ 1.619,20 a serem pagos a ttulo de contribuies previdencirias). Chance de perda: provvel, possvel ou remota Possvel Anlise do impacto em caso de perda do processo No se aplica
PGINA: 39 de 271
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Valor provisionado, se houver proviso R$ 28.619,20 Reclamao Trabalhista n 000970-46.2011.5.08.0202
Juzo 2 Vara do Trabalho de Macap Instncia: 1 instncia Data de instaurao 15/04/2011 Partes no processo Autor Dennis Alberto Lopes Pereira Ru Amapari Energia S.A. Valores, bens ou direitos envolvidos R$ 20.766,63 Principais fatos Reclamao trabalhista na qual o reclamante pleiteia o pagamento de plus salarial pelo acmulo de funes. Designada audincia inaugural para o dia 07.06.2011, s 09:30hrs. Chance de perda: provvel, possvel ou remota Possvel Anlise do impacto em caso de perda do processo No se aplica Valor provisionado, se houver proviso No se aplica
Porto do Pecm Gerao de Energia S.A e MPX Pecm II Gerao de Energia S.A. Natureza: Cvel
Ao Civil Pblica n 00169183820094058100 (2009.81.00.016918-2)
Juzo 10 Vara Federal do Cear Instncia 1 instncia
PGINA: 40 de 271
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Data de instaurao 11/12/2009 Partes no processo Autor Ministrio Pblico Federal Ru Estado do Cear, Superintendncia Estadual do Meio Ambiente SEMACE, Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis IBAMA, Companhia Siderrgica do Pecm CSP, Porto do Pecm Gerao de Energia S.A. e MPX Pecm II Gerao de Energia S.A. Valores, bens ou direitos envolvidos Terreno onde se encontram os empreendimentos UTE Porto do Pecm I e II, bem como as licenas ambientais destes. Principais fatos Ao civil pblica com pedido liminar com o intuito de assegurar a delimitao da Terra Indgena Anac na rea do Complexo Industrial e Porturio do Pecm CIPP. Apresentada manifestao prvia por Porto do Pecm e MPX Pecm II, em 11.01.2010. Indeferido o pedido liminar, em 25.01.2010. Contra a referida deciso, o Ministrio Pblico Federal interps agravo de instrumento em 02.02.2010, o teve seu provimento negado no dia 07.12.2010.Nos autos principais, em 25.02.2010 juntada contestao das empresas Porto do Pecm e MPX Pecm II. Em 02.09.2010, proferida deciso deferindo pedido do MPF para suspenso do feito por 180 (cento e oitenta) dias. Interposio de Agravo de Retido por Porto do Pecm e MPX Pecm II. Em 20.05.2011, os autos da presente Ao foram apensados aos autos da Ao Civil Pblica n. 0002218-23.2010.4.05.8100. Chance de perda: provvel, possvel ou remota Possvel Anlise do impacto em caso de perda do processo Perda da posse do terreno em questo e paralisao das obras. Valor provisionado, se houver proviso No se aplica
Ao Civil Pblica n 0002218-23.2010.4.05.8100
Juzo 10 Vara Federal do Cear Instncia 1 instncia Data de instaurao 11/12/2009 Partes no processo
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Autor Ministrio Pblico Federal Ru Superintendncia Estadual do Meio Ambiente- SEMACE, Estado do Cear, Porto do Pecm Gerao de Energia S.A., MPX Pecm II Gerao de Energia S.A., Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis IBAMA e Unio Federal Valores, bens ou direitos envolvidos Terreno onde se encontram os empreendimentos UTE Porto do Pecm I e II, bem como as licenas ambientais destes. Principais fatos Complexo Industrial e Porturio do Pecm CIPP. Apresentada manifestao prvia, em 26.02.2010, por Porto do Pecm Gerao de Energia S.A. e MPX Pecm II Gerao de Energia S.A. Indeferidos os pedidos liminares, em 07.04.2010. Em 25.05.2010, interposio de Agravo de instrumento pelo Ministrio Pblico, o qual teve seu provimento negado em 03.12.2010. Nos autos principais, apresentada contestao da empresa em 23.07.2010. Em 18.02.2011, protocolo da petio especificando provas por Porto do Pecm Gerao de Energia S.A. e MPX Pecm II. Os autos foram remetidos ao IBAMA em 29.04.2011 para manifestao. Chance de perda: provvel, possvel ou remota Possvel Anlise do impacto em caso de perda do processo Perda da posse do terreno em questo e paralisao das obras. Valor provisionado, se houver proviso No se aplica
Ao Civil Pblica n 2008.81.00.012450-9
Juzo 4 Vara Federal de Fortaleza/ Cear Instncia 1 instncia Data de instaurao 19/08/2008 Partes no processo Autor Ministrio Pblico Federal Ru Porto do Pecm Gerao de Energia S.A.; Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis - IBAMA e Superintendncia Estadual do Meio Ambiente SEMACE Valores, bens ou direitos envolvidos Licenciamento da UTE de Porto do Pecm.
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Principais fatos Ao civil pblica argindo a impossibilidade de continuidade das obras da UTE Porto de Pecm enquanto no licenciado o Complexo Industrial e Porturio do Pecm e questionando a competncia estadual para licenciamento ambiental do empreendimento. Concedida parcialmente a liminar, em 24.11.08, para determinar a paralisao das obras at que o licenciamento seja feito pelo Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis - IBAMA. Interposto agravo de instrumento, pelo Porto do Pecm, em 26.11.08, ao qual foi concedido efeito suspensivo em 05.12.08. Em 08.06.10 o agravo de instrumento foi provido por unanimidade. Nos autos principais, foi apresentada contestao, pelo Porto do Pecm, em 07.01.09. As partes apresentaram peties sobre provas a serem produzidas, contudo em 08.04.11 foi proferida sentena julgado extinta ao sem resoluo do mrito. O MPF apresentou apelao em 26.04.11. A apelao foi recebida no efeito devolutivo e as partes foram intimadas para apresentar contrarrazes, prazo ainda no encerrado. Chance de perda: provvel, possvel ou remota Remota Anlise do impacto em caso de perda do processo Paralisao das obras do empreendimento. Valor provisionado, se houver proviso No se aplica
Ao Cautelar n 2009.81.00.006337-9
Juzo 4 Vara Federal do Cear Instncia 1 instncia Data de instaurao 16/05/09 Partes no processo Autor Ministrio Pblico Federal Ru Estado do Cear, Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis - IBAMA, Superintendncia Estadual do Meio Ambiente - SEMACE e Porto do Pecm Gerao de Energia S.A. Valores, bens ou direitos envolvidos Licenas ambientais concedidas a Porto do Pecm Gerao de Energia S.A. para instalao de usina termeltrica em rea localizada no Complexo Industrial e Porturio do Pecm CIPP. Principais fatos Medida Cautelar Incidental com pedido de liminar (distribuda por dependncia Ao Civil Pblica n 2008.81.00.012450-9) na qual se requer (i) a paralisao das obras de instalao da
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Termeltrica; (ii) que a SEMACE se abstenha de emitir qualquer renovao das licenas j concedidas ou qualquer nova licena ambiental para o empreendimento em questo, at que as falhas e omisses apontadas pelo Ministrio Pblico Federal sejam supridas. Apresentada defesa prvia e contestao pelo Porto do Pecm, em 06.05.2008 e 07.10.2009, respectivamente. Indeferidos os pedidos liminares, em 16.03.2010. Contra a referida deciso, o MPF apresentou agravo de instrumento, em 13.04.2010, com pedido de efeito ativo, o qual foi indeferido por deciso publicada no dia 30.04.2010. Em 29.09.10 o recurso foi desprovido por unanimidade. Nos autos principais, foi apresentada rplica em 14.04.11. Em 11.05.11 foi proferida sentena, ainda no publicada, julgando o pedido improcedente. Chance de perda: provvel, possvel ou remota Remota Anlise do impacto em caso de perda do processo Paralisao das obras. Valor provisionado, se houver proviso No se aplica
Natureza: Trabalhista Reclamao Trabalhista n 0001377-47.2010.5.07.0030
Juzo nica Vara do Trabalho de Caucaia Instncia 1 instncia Data de instaurao 31/08/2010 Partes no processo Autor Luciano Batista da Silva Ru Porto do Pecm Gerao de Energia S.A. Valores, bens ou direitos envolvidos R$ 12.895,34 Principais fatos Reclamao trabalhista na qual o reclamante pleiteia: (i) pagamento de aviso prvio; (ii) FGTS; (iii) saldo de salrio; (iv) frias proporcionais; (v) 13 proporcional; (v) adicional de insalubridade; (vi) indenizao de transportes; (vii) hora extra e (viii) aplicao da multa prevista nos artigos 467 e 477 da CLT. Designada percia para aferio da existncia ou no da insalubridade. Apresentado laudo pericial em 12.01.11. No momento, aguarda-se deciso do juiz.
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Chance de perda: provvel, possvel ou remota Possvel Anlise do impacto em caso de perda do processo No se aplica Valor provisionado, se houver proviso No se aplica Reclamao Trabalhista n 0001381-84.2010.5.07.0030
Juzo nica Vara do Trabalho de Caucaia Instncia 1 instncia Data de instaurao 31/08/2010 Partes no processo Autor Luiz Bazilio do Nascimento Ru Porto do Pecm Gerao de Energia S.A. Valores, bens ou direitos envolvidos R$ 12.862,61 Principais fatos Reclamao trabalhista na qual o reclamante pleiteia: (i) pagamento de aviso prvio; (ii) FGTS; (iii) saldo de salrio; (iv) frias proporcionais; (v) 13 proporcional; (v) adicional de insalubridade; (vi) indenizao de transportes; (vii) hora extra e (viii) aplicao da multa prevista nos artigos 467 e 477 da CLT. Designada percia para aferio da existncia ou no da insalubridade. Apresentado laudo pericial em 12.01.11. No momento, aguarda-se deciso do juiz. Chance de perda: provvel, possvel ou remota Possvel Anlise do impacto em caso de perda do processo No se aplica Valor provisionado, se houver proviso No se aplica Reclamao Trabalhista n 0001379-17.2010.5.07.0030
Juzo nica Vara do Trabalho de Caucaia
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Instncia 1 instncia Data de instaurao 31/08/2010 Partes no processo Autor Edson Sousa de Lima Ru Porto do Pecm Gerao de Energia S.A. Valores, bens ou direitos envolvidos R$ 13.725,54 Principais fatos Reclamao trabalhista na qual o reclamante pleiteia: (i) pagamento de aviso prvio; (ii) FGTS; (iii) saldo de salrio; (iv) frias proporcionais; (v) 13 proporcional; (v) adicional de insalubridade; (vi) indenizao de transportes; (vii) hora extra e (viii) aplicao da multa prevista no artigo 477 da CLT. Designada percia para aferio da existncia ou no da insalubridade. Apresentado laudo pericial em 12.01.11. No momento, aguarda-se deciso do juiz. Chance de perda: provvel, possvel ou remota Possvel Anlise do impacto em caso de perda do processo No se aplica Valor provisionado, se houver proviso No se aplica
Termopantanal Ltda Natureza: Cvel Ao Civil Pblica n 200660040001466
Juzo 1 Vara da Quarta Subseo Judiciria de Corumb - MS Instncia 1 instncia Data de instaurao 08/02/2006 Partes no processo Autor Ministrio Pblico Estadual (MS) e Ministrio Pblico Federal
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Ru Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis - IBAMA e Termopantanal Ltda. Valores, bens ou direitos envolvidos Licenciamento da UTE Termopantanal Principais fatos Ao civil pblica em que se requer a suspenso do licenciamento ambiental do projeto da UTE em Corumb. Liminar deferida em 01.03.06, sendo suspenso o processo de licenciamento ambiental. Interposto agravo de instrumento, em 24.03.06, pela Termopantanal, tendo este sido retido pelo Tribunal Regional Federal. Impetrado mandado de segurana, em 21.08.06, contra a referida deciso, tendo este sido indeferido pelo Pleno do referido Tribunal, o que suscitou a interposio de recurso ordinrio perante o Superior Tribunal de Justia, o qual veio a ser provido. Nos autos principais, foi apresentada contestao, pela Termopantanal, em 29.03.06. No momento, os autos aguardam realizao de percia tcnica. Chance de perda: provvel, possvel ou remota Possvel Anlise do impacto em caso de perda do processo Paralisao das obras do empreendimento. Valor provisionado, se houver proviso No se aplica Ao de Cancelamento de Protesto c/c Indenizao por Danos Imagem n 000838253.2010.4.03.6000
Juzo 2 Vara Federal de Campo Grande/MS Instncia 1 instncia Data de instaurao 19/08/2010 Partes no processo Autor Termopantanal Ltda. e MPX Energia S.A. Ru NTG Energia Ltda. e Caixa Econmica Federal Valores, bens ou direitos envolvidos R$ 32.545,50 Principais fatos Trata-se de ao que visa ao cancelamento do protesto de dois ttulos emitidos pela NTG Energia Ltda. contra o nome da Termopantanal. Tal pedido cumulado com o de condenao
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das Rs ao pagamento de indenizao a ttulo de reparao pelos danos imagem das Autoras decorrentes de tais protestos. O Juzo indeferiu o pedido de antecipao dos efeitos da tutela para determinar a imediata sustao dos efeitos dos protestos. Contra a referida deciso, foi interposto o Agravo de Instrumento n 2010.03.00.028857-6 com pedido de antecipao de tutela, que foi indeferido. Aguarda-se julgamento do recurso. Nos autos principais, Citadas as rs, somente a 2 apresentou contestao. Em seguida, foi apresentada petio requerendo a reapreciao do pedido de antecipao de tutela, o qual est pendente de apreciao. Chance de perda: provvel, possvel ou remota Possvel Anlise do impacto em caso de perda do processo No se aplica Valor provisionado, se houver proviso No se aplica
UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A. Natureza: Cvel Ao Civil Pblica n 15.542/2007
Juzo 1 Vara de Fazenda Pblica de So Lus/Maranho Instncia 1 instncia Data de instaurao 02/07/2007 Partes no processo Autor Ministrio Pblico Estadual do Maranho Ru UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A., Estado do Maranho e EDP Energias do Brasil S.A. Valores, bens ou direitos envolvidos Licena prvia da UTE Porto de Itaqui concedida pela Secretaria do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais do Maranho - SEMA Principais fatos Ao civil pblica que requer a nulidade da licena prvia por ausncia de apresentao do Estudo de Impacto Ambiental e seu respectivo Relatrio de Impacto Ambiental EIA-RIMA.
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Protocoladas contestaes, pela UTE Porto do Itaqui e pela EDP, em 01.02.08 e 26.05.09, respectivamente. Em 03.08.09, foi protocolada rplica pelo MPE. Autos conclusos desde 04.08.09. Aos 24.05.10 a UTE Porto do Itaqui protocolou petio requerendo que o processo fosse extinto sem julgamento de mrito. A EDP apresentou petio requerendo sua excluso do plo passiva da demanda em 07.04.11. Chance de perda: provvel, possvel ou remota Remota Anlise do impacto em caso de perda do processo No h impacto, tendo em vista que o licenciamento foi transferido para o Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis - IBAMA e foram expedidas novas licenas prvia e de instalao. Valor provisionado, se houver proviso No se aplica Ao Civil Pblica n 26.458/2007
Juzo 1 Vara de Fazenda Pblica de So Lus/Maranho Instncia 1 instncia Data de instaurao 22/11/2007 Partes no processo Autor Ministrio Pblico Estadual do Maranho Ru UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A. e Municpio de So Lus Valores, bens ou direitos envolvidos Certido de uso e ocupao do solo da UTE Porto do Itaqui Principais fatos Ao Civil Pblica na qual se requer a suspenso dos efeitos do Decreto Municipal n 32.439/2007, que admite a possibilidade de instalao da UTE no Distrito Industrial de So Luis, bem como da certido de uso e ocupao do solo. Apresentadas contestaes, pela UTE Porto do Itaqui e pelo Municpio de So Lus, em 04.06.08 e 05.08.09, respectivamente. Em 12.05.10 a UTE Porto do Itaqui apresentou petio informando da suspenso das liminares concedidas na ao popular n 2009.37.00.006877-1 pelo TRF da 1 Regio. Indeferidos os pedidos liminares, em 30.07.10. Contra a referida deciso, o MPF apresentou agravo de instrumento, em 29.09.10 com pedido de efeito ativo, o qual foi provido por deciso publicada no dia 30.11.10. Em 16.12.10 foram opostos embargos de declarao pela UTE Porto do Itaqui e apresentado pedido de reconsiderao pelo Municpio de So Lus. Concomitantemente a UTE Porto do Itaqui impetrou mandado de segurana requerendo efeito suspensivo dessa deciso (abaixo). Em 17.12.10 o pedido de reconsiderao foi parcialmente acolhido e, em
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vista dos efeitos infringentes dos embargos, foi determinada a intimao das partes. Aguardase manifestao das partes para o julgamento dos embargos de declarao. Nos autos principais, em 15.09.10, o MPE apresentou sua Rplica. Em 01.10.10 foi proferida deciso afastando a alegao de incompetncia da Justia Estadual e determinando que as partes especificassem provas. As partes apresentaram peties de provas, aguardam manifestao do juzo desde 28.03.11. Chance de perda: provvel, possvel ou remota Remota Anlise do impacto em caso de perda do processo Paralisao das obras do empreendimento. Valor provisionado, se houver proviso No se aplica Mandado de segurana n 0000012/78.2011.8.10.0000
Juzo Tribunal Pleno Instncia Tribunal Data de instaurao 04/01/2011 Partes no processo Impetrante UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A. Impetrado Desembargadora Maria das Graas de Castro Duarte Mendes Valores, bens ou direitos envolvidos Licenciamento da UTE Porto do Itaqui Principais fatos Mandado de segurana impetrado contra deciso da Desembargadora Maria das Graas de Castro Duarte Mendes, relatora do Agravo de Instrumento n 31536/2010 (acima), face a deciso que deferiu parcialmente o pedido de tutela recursal requerido pelo Ministrio Pblico, para sustar os efeitos do Decreto Municipal n 32439/2007 e da certido de uso e ocupao do solo, expedida em favor da empresa Diferencial Energias, Empreendimentos e Participaes Ltda., ou quem lhe suceder. Em 04.01.11 foi proferida deciso monocrtica deferindo o pedido liminar para cassar a referida deciso, sendo a mesma publicada em 27.01.11. O Ministrio Pblico Estadual se manifestou em 22.03.2011. Aguarda-se julgamento do mrito do mandado de segurana. Chance de perda: provvel, possvel ou remota Remota Anlise do impacto em caso de perda do processo
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Paralisao das obras do empreendimento. Valor provisionado, se houver proviso No se aplica Ao Civil Pblica n 2008.37.00.003564-6
Juzo 6 Vara Federal do Maranho Instncia 1 instncia Data de instaurao 13/05/2008 Partes no processo Autor Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis - IBAMA, Ministrio Pblico Estadual do Maranho e Ministrio Pblico Federal Ru Estado do Maranho e UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A. Valores, bens ou direitos envolvidos Licenciamento da UTE Porto do Itaqui Principais fatos Ao Civil Pblica com pedido liminar na qual se requer a nulidade de todos os atos administrativos praticados pelo rgo ambiental estadual com relao ao processo de licenciamento ambiental da UTE Porto do Itaqui, bem como o deslocamento do licenciamento para o IBAMA. Deferido parcialmente o pedido liminar, em 26.05.08, para determinar a suspenso das obras da UTE at que seja decidida a questo da competncia para o licenciamento. Interposto agravo de instrumento pela UTE Porto do Itaqui, em 27.05.08. Proferida deciso, em 03.06.08, a qual determinou que os estudos e processos de licenciamento da UTE, em trmite perante a SEMA, sejam avaliados pelo IBAMA, para anlise de possvel aproveitamento e continuidade do licenciamento. Aos 06.05.09, apresentada petio pela UTE Porto do Itaqui requerendo a extino da Ao. O processo foi redistribudo em 07.07.10 para a 8 Vara Federal e encontrase concluso. Chance de perda: provvel, possvel ou remota Remota Anlise do impacto em caso de perda do processo No se aplica, eis que o processo de licenciamento foi transferido para o IBAMA, que emitiu novas licenas prvia e de instalao. Valor provisionado, se houver proviso No se aplica Ao Civil Pblica n. 18069-24.2010.4.01.3700
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Juzo 8 Vara Federal do Maranho Instncia 1 instncia Data de instaurao 11/06/2010 Partes no processo Autor Ministrio Pblico Federal Ru UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A. e Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis - IBAMA Valores, bens ou direitos envolvidos Licenciamento ambiental da UTE Porto do Itaqui Principais fatos Ao Civil Pblica, com pedido liminar, por meio da qual o MPF requer a declarao de nulidade das licenas emitidas pelo IBAMA, que autorizaram a instalao da UTE Porto do Itaqui. A UTE Porto do Itaqui apresentou sua manifestao prvia em 29.07.2010. Aos 16.11.2010 deciso indeferindo o pedido liminar. A UTE Porto do Itaqui apresentou sua contestao em 07.01.2011. Aos 28.04.2011, foi apresentada rplica do MPF. Aos 26.05.2011, os autos foram devolvidos pela AGU e aguardam concluso do Juzo. Chance de perda: provvel, possvel ou remota Possvel Anlise do impacto em caso de perda do processo Paralizao das obras do empreendimento Valor provisionado, se houver proviso No se aplica Ao Popular n 2009.37.00.006877-1
Juzo 8 Vara Federal do Maranho Instncia 1 instncia Data de instaurao 28/09/2009 Partes no processo Autor Pedro Leonel Pinto de Carvalho
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Ru Unio Federal, IBAMA, Municpio de So Lus, Estado do Maranho, Diferencial Energia Empreendimentos e Participaes S.A. (Antiga denominao de UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A.) e MPX Energia S/A Valores, bens ou direitos envolvidos Licenciamento da UTE Porto do Itaqui Principais fatos Ao Popular com pedido liminar na qual se requer a nulidade do processo de licenciamento ambiental da UTE Porto do Itaqui, deslocamento de competncia para o IBAMA e anulao Autorizao para Ocupao do Solo Urbano concedida pela Secretaria Municipal de Urbanismo e Habitao do Municpio de So Lus. Em 30.09.09 o juiz determinou que os rgos pblicos envolvidos se manifestassem sobre o pedido liminar, o que foi feito pelo IBAMA e a Unio em 13.10.09. Em 26.11.09 a UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A. apresentou manifestao prvia sobre o pedido liminar. O pedido liminar foi parcialmente deferido em 14.04.10, sendo interposto Recurso de Agravo de Instrumento em 26.04.2011 pela UTE Porto do Itaqui. O efeito suspensivo da deciso foi concedido em 30.04.10. Aguardase julgamento do mrito do recurso. Nos autos principais, a UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A. e a MPX Energia S.A apresentaram contestao em 22.06.10, e o Municpio de So Lus em 09.06.10. Em 19.11.10 foi apresentada a rplica
Chance de perda: provvel, possvel ou remota Remota Anlise do impacto em caso de perda do processo Paralisao das obras do empreendimento. Valor provisionado, se houver proviso No se aplica Ao de Cobrana n 24.401/2008
Juzo 1 Vara Cvel da Comarca de So Lus/ Maranho Instncia 1 instncia Data de instaurao 16/09/2008 Partes no processo Autor Francisco Ferreira da Costa e outro Ru UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A. Valores, bens ou direitos envolvidos R$ 2.208.121,89
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Principais fatos Ao ordinria na qual se requer o pagamento da quantia de R$ 2.208.121,89, relativa promessa de compra e venda firmada com a UTE Porto do Itaqui. Protocoladas, em 16.10.2008, contestao, reconveno, impugnao ao valor da causa e impugnao a assistncia judiciria gratuita, pela UTE Porto do Itaqui. No dia 31.05.10 foi proferido despacho para determinar que a UTE Porto do Itaqui (reconvinte) se manifeste acerca da contestao apresentada nos autos da reconveno, o que ocorreu em 03.08.10. Autos redistribudos por preveno em 12.05.11. Chance de perda: provvel, possvel ou remota Possvel Anlise do impacto em caso de perda do processo Pagamento do valor acima mencionado. Valor provisionado, se houver proviso No h Ao de Manuteno de Posse n 26.349/2009
Juzo 4 Vara Cvel da Comarca de So Lus - MA Instncia 1 instncia Data de instaurao 04/09/2009 Partes no processo Autor UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A. Ru Carlos Cesar Cunha Valores, bens ou direitos envolvidos Posse do terreno n 8, localizado no Municpio de So Luis (onde sero instalados os perifricos da UTE) correspondente quantia de R$ 1.200.000,00 (valor relativo ao pagamento do direito real de uso da rea objeto da lide feito pela UTE Porto do Itaqui ao Estado do Maranho) Principais fatos Ao de manuteno de posse objetivando a proteo possessria do terreno n 8, em razo de esbulho praticado pelo Sr. Carlos Csar Cunha. Audincia de conciliao realizada em 05.05.11, na qual foi negada a liminar requerida e determinado o depsito judicial da quantia de R$ 1.990.800,00 pela UTE Porto do Itaqui. Contra a referida deciso, a UTE Porto do Itaqui interps agravo de instrumento, tendo sido concedido efeito suspensivo, em 16.05.11, para afastar a necessidade do depsito judicial. A outra parte tambm interps agravo contra aquela deciso, o qual ainda est pendente de apreciao.
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Chance de perda: provvel, possvel ou remota Possvel Anlise do impacto em caso de perda do processo Perda da posse do terreno em questo. Valor provisionado, se houver proviso No se aplica
Ao de Anulao de Escritura Pblica n 37.156/2009
Juzo 4 Vara de Fazenda Pblica do Maranho Instncia 1 instncia Data de instaurao 11/12/2009 Partes no processo Autor Marcia Cristina dos Santos Bitencourt e outros Ru UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A., Expedito Lira Silva e outros Valores, bens ou direitos envolvidos Servido de passagem instituda para instalao da linha de transmisso da UTE Porto do Itaqui, correspondente quantia de R$ 255.000,00. Principais fatos Ao de anulao de escritura pblica movida por supostos herdeiros dos antigos titulares da rea onde foi instituda servido de passagem para implantao de linha de transmisso da UTE Porto do Itaqui. Requerida tutela antecipada em 21.05.10, pedido este que est pendente de apreciao pelo juiz desde 21.07.10. Chance de perda: provvel, possvel ou remota Possvel Anlise do impacto em caso de perda do processo Anulao da servido de passagem em questo. Valor provisionado, se houver proviso No se aplica
Ao Declaratria de Nulidade de Ato Administrativo n 11115-59.2010.4.01.3700
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Juzo 3 Vara Federal do Maranho Instncia 1 instncia Data de instaurao 06/04/2010 Partes no processo Autor UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A. Ru Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis - IBAMA Valores, bens ou direitos envolvidos R$ 200.530,00 Principais fatos Ao judicial na qual se requer a anulao de auto de infrao produzido pelo IBAMA que imputou UTE Porto do Itaqui a elevada multa de R$ 182.300,00. Indeferido o pedido liminar, em 07.04.2010. Interposto agravo de instrumento com pedido de efeito suspensivo, em 23.04.10, sendo proferida deciso aos 19.05.10 determinando a redistribuio do feito 3 Seo do Tribunal, por se tratar de matria administrativa. Aos 01.09.10 a empresa apresentou petio requerendo juzo de retratao da liminar indeferida e, consequentemente, o depsito do valor da multa aplicada. Aos 09.09.10 foi proferida deciso deferindo o depsito e determinando a suspenso da exigibilidade da multa. Aos 17.12.2010 foi juntada aos autos a rplica que apresentamos, razo pela qual aguardamos remessa concluso. Aos 15.02.11 foi dada baixa dos autos do Agravo de Instrumento Vara de Origem. Chance de perda: provvel, possvel ou remota Remota Anlise do impacto em caso de perda do processo Pagamento da multa estipulada. Valor provisionado, se houver proviso No se aplica Ao Indenizatria n 35.077/2010
Juzo 8 Vara Cvel da Comarca de So Lus/MA Instncia 1 instncia Data de instaurao 25/10/2010
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Partes no processo Autor - Maria do Socorro Santos e outros Ru UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A. Valores, bens ou direitos envolvidos R$ 3.000.000,00 Principais fatos Ao de Indenizao por danos materiais e morais com pedido de tutela antecipada, movida por Maria do Socorro Santos e outros contra a UTE Porto do Itaqui, em razo da suposta passagem da linha de transmisso da UTE Porto do Itaqui no Stio Livramento, que seria de propriedade dos autores. Concedida assistncia judiciria gratuita parte autora em 27.10.10. Apresentada contestao pela UTE Porto do Itaqui, em 04.02.11. Autos conclusos para deciso, em 15.02.11. Proferido despacho, em 17.02.11, para determinar que a parte autora se manifeste em rplica no prazo de 10 dias. Apresentada rplica, em 02.03.11. Autos conclusos, no dia 15.03.11. Chance de perda: provvel, possvel ou remota Possvel Anlise do impacto em caso de perda do processo No se aplica Valor provisionado, se houver proviso No se aplica
Ao Cautelar de Atentado n 15.214/2011
Juzo 2 Vara de Fazenda Pblica Instncia 1 instncia Data de instaurao 11/04/2011 Partes no processo Autor - Carlos Cesar Cunha Ru UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A. Valores, bens ou direitos envolvidos Posse do terreno n 8, localizado no Municpio de So Lus (onde sero instalados os perifricos da UTE) correspondente quantia de R$ 1.200.000,00 (valor relativo ao pagamento do direito real de uso da rea objeto da lide feito pela UTE Porto do Itaqui ao Estado do Maranho) Principais fatos
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Ao cautelar de atentado para resguardar o resultado prtico e efetivo da ao de manuteno de posse n 26.349/2009 (supramencionada), ajuizada pela UTE Porto do Itaqui em face do Carlos Csar Cunha. Audincia de conciliao realizada em 05.05.11, na qual foi negada a liminar requerida e determinado o depsito judicial da quantia de R$ 1.990.800,00 pela UTE Porto do Itaqui. Contra a referida deciso, a UTE Porto do Itaqui interps agravo de instrumento, tendo sido concedido efeito suspensivo, em 16.05.11, para afastar a necessidade do depsito judicial. A outra parte tambm interps agravo contra aquela deciso, o qual ainda est pendente de apreciao. Chance de perda: provvel, possvel ou remota Possvel Anlise do impacto em caso de perda do processo Perda da posse do terreno em questo Valor provisionado, se houver proviso No se aplica
Reclamao Trabalhista n 01168-2010-004-16-00-0
Juzo 4 Vara do Trabalho de So Lus/MA Instncia 1 instncia Data de instaurao 10/08/2010 Partes no processo Autor Wellington Marques Santos Ru Construtora Vale do Tocantins Ltda. e UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A. Valores, bens ou direitos envolvidos R$ 58.247,35 Principais fatos Reclamao trabalhista na qual o reclamante pleiteia (i) multa do art. 477 da CLT; (ii) diferena de salrio; (iii) horas extras e seus reflexos; (iv) diferena da indenizao do FGTS; (v) guia para levantamento do FGTS; (vi) FGTS recolhido a menor; (vii) indenizao por dano moral; (viii) vale transporte; (ix) desconto de faltas; (x) honorrios advocatcios. Audincia inaugural designada para o dia 21.07.11, s 10 horas. Chance de perda: provvel, possvel ou remota
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Possvel Anlise do impacto em caso de perda do processo No se aplica Valor provisionado, se houver proviso No se aplica Reclamao Trabalhista n 00013.2011.004.16.00.8
Juzo 4 Vara do Trabalho de So Lus/MA Instncia 1 instncia Data de instaurao 16/12/2010 Partes no processo Autor Geovane Belo Silva Ru CIL - Construtura Icec Ltda. e UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A. Valores, bens ou direitos envolvidos R$ 32.100,00 Principais fatos Reclamao trabalhista na qual o reclamante pleiteia (i) multa do art. 477 da CLT; (ii) diferena de salrio; (iii) horas extras e seus reflexos; (iv) FGTS recolhido a menor; (v) indenizao por dano moral; (vi) aviso prvio; e (vii) honorrios advocatcios. Audincia inaugural designada para o dia 12.07.11, s 10:40 horas. Chance de perda: provvel, possvel ou remota Possvel Anlise do impacto em caso de perda do processo No se aplica Valor provisionado, se houver proviso No se aplica
Natureza: Criminal Ao Criminal n 25.115/2010
Juzo 7 Vara Criminal de So Lus
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Instncia 1 Instncia Data de Instaurao 13/08/2010 Partes do Processo Denunciante Ministrio Pblico Estadual Denunciado UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A. Valores, bens ou direito envolvidos Pagamento de Multa e pena de deteno de um a trs anos. Principais fatos Trata-se de processo instaurado para apurao dos fatos denunciados no procedimento investigatrio criminal n 007/2009, instaurado por conta do Ofcio 241/2008 enviado pelo Procurador Federal do IBAMA a Procuradoria da Repblica em So Lus, em vista do suposto cometimento de crime contra a flora (art. 70 e 38 da Lei n. 9.605/98 c/c com art. 25 do Decreto n. 3.179/99). A Procuradoria Geral da Repblica encaminhou o fato ao conhecimento do MPE em agosto de 2009. Na data de 06.08.2010, o Ministrio Pblico Estadual entendeu pela ausncia de provas da prtica do suposto crime requerendo o arquivamento da persecuo penal. Em 25.08.10 o juiz acolheu o requerimento do MPE determinando o arquivamento do processo, o que foi feito em 25.11.10. Chance de perda: provvel, possvel ou remota Remota Anlise do impacto em caso de perda do processo No se aplica, tendo em vista que o processo foi arquivado. Valor provisionado, se houver proviso No se aplica
Natureza: Administrativa
Procedimento Administrativo n02012.001587/2009-15
Juzo Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis - IBAMA Instncia 1 instncia administrativa Data de instaurao 15/12/2009 Partes no processo Autor Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis - IBAMA
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Ru UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A. Valores, bens ou direitos envolvidos R$ 150.000,00 Principais fatos Trata-se de multa administrativa no valor de R$ 50.000,00 (cinquenta mil reais) aplicada pelo IBAMA UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A., em virtude de supostos danos causados floresta em rea de Preservao Permanente durante as obras de terraplanagem da UTE. Fortes chuvas provocaram o rompimento de uma bacia de conteno, resultando no carreamento de sedimento arenoso que causou o assoreamento do talvegue da APP. Aos 22.01.10 a UTE Porto do Itaqui apresentou sua defesa requerendo o cancelamento do Auto de Infrao e, caso esse no fosse o entendimento da autoridade julgadora, requereu a reduo da multa para R$ 25.000,00, diante das circunstncias atenuantes. Aos 04.02.10 a empresa foi notificada da majorao da multa para R$ 150.000,00 (cento e cinquenta mil reais) em virtude de reincidncia. Aos 12.02.10 a UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A. manifestou-se a respeito do agravamento da multa. Aos 24.02.10 foi publicado edital no site do IBAMA, notificando a empresa a apresentar alegaes finais no prazo de 10 (dez) dias. Aos 05.03.10 a UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A. apresentou petio alegando equvoco do IBAMA quanto fase do procedimento. Aos 27.05.10 foi emitido parecer pelo procurador Raimundo Nonato Pacheco Filho, opinando pela manuteno do Auto de Infrao, por no ter a autuada, segundo ele, trazido baila nenhum argumento ftico ou jurdico para desconstitui-lo. Aos 31.05.10 o Procurador Chefe proferiu despacho manifestando concordncia com o parecer da DIJUR e determinando o envio do processo autoridade julgadora para apreciao. Aos 01.06.10 os autos foram remetidos autoridade julgadora. Chance de perda: provvel, possvel ou remota Possvel Anlise do impacto em caso de perda do processo Pagamento da multa estipulada. Valor provisionado, se houver proviso No h.
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4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos cujas partes contrrias sejam administradores, ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidores
No h.
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4.5 - Processos sigilosos relevantes

No h.
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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em conjunto
No h.
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4.7 - Outras contingncias relevantes

Todas as contingncias relevantes foram abrangidas nos itens acima.
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4.8 - Regras do pas de origem e do pas em que os valores mobilirios esto custodiados
No aplicvel.
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5.1 - Descrio dos principais riscos de mercado
As operaes da Companhia e das suas controladas esto sujeitas aos seguintes riscos de mercado abaixo descritos: Risco de oscilao de preos de commodities Decorre da possibilidade de oscilaes nos preos internacionais para o carvo a ser utilizado pela MPX Energia S.A. e suas controladas para teste e incio das trmicas a carvo. A MPX e suas controladas avaliam permanentemente a contratao de operaes de hedge para mitigar esses riscos. Neste caso, a MPX Comercializadora de Combustveis Ltda. contratou a proteo no mercado local com o intuito de mitigar o risco contra oscilaes no preo do carvo para as UTEs Itaqui e Pecm II. A Comercializadora ser a responsvel pela negociao do suprimento de combustveis para essas usinas trmicas que so 100% de propriedade da MPX. Adicionalmente, a MPX contratou proteo no mercado local para o correspondente a 50% do carvo para teste e incio da Porto do Pecm Gerao de Energia S.A., tendo em vista proteo do seu exposure no valor dos aportes a serem efetuados na referida UTE. Risco de crdito Decorre da possibilidade da MPX e de suas controladas sofrerem perdas decorrentes de inadimplncia de suas contrapartes ou de instituies financeiras depositrias de recursos ou de investimentos financeiros. Para mitigar esses riscos, a MPX e suas controladas adotam como prtica a anlise das situaes financeira e patrimonial de suas contrapartes, assim como acompanhamento permanente das posies em aberto. No que tange s instituies financeiras, a MPX e suas controladas somente realizam operaes com instituies financeiras de baixo risco avaliadas por agncias de rating. Risco de taxas de juros Decorre da possibilidade da MPX e de suas controladas sofrerem ganhos ou perdas decorrentes de oscilaes de taxas de juros incidentes sobre seus ativos e passivos financeiros. Visando mitigao desse tipo de risco, a MPX e suas controladas buscam diversificar a captao de recursos em termos de taxas prefixadas ou ps-fixadas, e em determinadas circunstncias so efetuadas operaes de hedge para travar o custo financeiro das operaes. Risco de taxas de cmbio Decorre da possibilidade de oscilaes das taxas de cmbio das moedas estrangeiras utilizadas pela MPX e suas controladas para a aquisio de equipamentos e a contratao de instrumentos financeiros. A MPX e suas controladas avaliam permanentemente a contratao de operaes de hedge para mitigar esses riscos. Diante do exposto, a MPX e suas controladas contrataram operaes de proteo de NDFs (Non Deliverable Forwards), que consiste na negociao a termo sem entrega fsica de moeda para minimizar o impacto dos descasamentos cambiais, de Swap FRA Libor (Forward Rate Agreement), que consiste em fixar uma taxa de juros a termo para emprstimos de longo prazo e, para mitigar a exposio a carvo, foram contratadas operaes que consistem na
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5.1 - Descrio dos principais riscos de mercado
fixao do preo da commodity. Cabe ressaltar que a poltica de hedge da MPX e de suas controladas no permite qualquer espcie de alavancagem com intuito especulativo. Os volumes de proteo contratados respeitam igualmente o seu nvel de exposio, sempre observando as melhores prticas de governana do mercado. Como parte da poltica adotada pela MPX e por suas controladas, calculada, diariamente, a perda mxima potencializada em suas operaes com derivativos, com base em tcnicas estatsticas que permitem o controle da exposio assumida. Risco de liquidez Risco de liquidez o risco em que a Companhia e suas controladas podero encontrar dificuldades em cumprir com as obrigaes associadas com seus passivos financeiros que so liquidados com pagamentos vista ou com outro ativo financeiro. A abordagem da Companhia e suas controladas na administrao de liquidez de garantir, o mximo possvel, que sempre tenha liquidez suficiente para cumprir com suas obrigaes ao vencerem, sob condies normais e de estresse, sem causar perdas inaceitveis ou com risco de prejudicar a reputao do grupo.
Risco de estrutura de capital (ou risco financeiro) Decorre da escolha entre capital prprio (aportes de capital e reteno de lucros) e capital de terceiros que a MPX Energia S.A. e suas controladas fazem para financiar suas operaes. Para mitigar os riscos de liquidez e otimizar o custo mdio ponderado do capital, a MPX Energia S.A. e suas controladas monitoram permanentemente os nveis de endividamento de acordo com os padres de mercado. Em determinadas circunstncias so efetuadas operaes com o intuito de hedge para evitar oscilaes do custo financeiro das operaes.
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5.2 - Descrio da poltica de gerenciamento de riscos de mercado
A Companhia e suas controladas mantm operaes com instrumentos financeiros. A administrao desses instrumentos efetuada por meio de estratgias operacionais e controles internos, visando liquidez, rentabilidade e segurana. A poltica de controle consiste em acompanhamento permanente das taxas contratadas versus as vigentes no mercado. A Companhia e suas controladas no efetuam aplicaes de carter especulativo em derivativos ou quaisquer outros ativos de risco. A Companhia tem uma poltica formal para gerenciamento de riscos. A contratao de instrumentos financeiros com o objetivo de proteo feita por meio de uma anlise peridica da exposio ao risco que a Administrao pretende cobrir, a qual aprovada pelo Conselho de Administrao. Os resultados obtidos com estas operaes e a aplicao dos controles internos para o gerenciamento de riscos esto em linha com os objetivos propostos. Como parte da poltica adotada pela MPX e por suas controladas, calculada, diariamente, a perda mxima potencializada (VaR Paramtrico) em suas operaes com derivativos, com base em tcnicas estatsticas que permitem o controle da exposio assumida. A forma algbrica para o clculo da marcao ao valor de mercado (Market to Market - MtM) para operaes compradas em dlares e vendidas em reais pode ser entendida da seguinte forma: Etapa inicial: quantificao da exposio a ser coberta por um contrato de NDFs seja ela passiva ou ativa. 1 ponta: O valor do derivativo em dlar, multiplicado pela taxa original em dlar do contrato. A partir do nmero em real e baseado nos preos da Curva de Juros Pr negociada na BM&FBOVESPA S.A.- Bolsa de Valores, Mercadoria e Futuros (BM&FBOVESPA), traz-se o valor calculado pelo prazo em dias teis que faltam para o vencimento da operao; e 2 ponta: O valor do derivativo em dlar trazido a valor presente pela Curva de Cupom Cambial negociada na BM&FBOVESPA pelo prazo equivalente em dias corridos para a operao. Aps esse clculo, multiplica-se o valor em dlar pela Ptax-800 de fechamento do ms correspondente do Banco Central do Brasil - BACEN.
O valor do MtM em reais ser a diferena entre a 1 e 2 pontas, sendo os valores das Curvas Pr (1 ponta) e Cupom Cambial (2 ponta) extrados no fechamento contbil do ms de divulgao dos resultados. A forma algbrica para o clculo da marcao ao valor de mercado (Market to Market - MtM) para operaes compradas em euros e vendidas em dlares pode ser entendida da seguinte forma: Etapa inicial: quantificao da exposio a ser coberta por um contrato de NDFs seja ela passiva ou ativa. 1 ponta: Quantificar o nmero de dias corridos que falta para o vencimento da operao, partindo da data base. Com base na quantidade de dias, extrair a taxa que compe a
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estrutura a Termo da Curva de Juros (Curva de Cupom Externa de Euros). Pega-se o Notional em Euros e desconta-se pelo fator calculado com base em dias corridos. Ao final, multiplica-se o resultado pela Ptax BRL/EURO; e 2 ponta: Quantificar o nmero de dias corridos que falta para o vencimento da operao, partido da data base. Com base na quantidade de dias, extrair a taxa que compe a estrutura a Termo da Curva de Juros (Treasury Yield Curve). Pega-se o Notional em Euros, multiplica pela taxa de NDF contratada para chegar ao valor em dlares e desconta-se pelo fator calculado com base em dias corridos. Ao final, multiplica-se o resultado pela Ptax BRL/US$. O valor do MtM em reais ser a diferena entre a 1 e 2 pontas. A forma algbrica para o clculo da marcao ao valor de mercado (MtM) para operaes compradas envolvendo taxas de juros flutuantes para fixas pode ser entendida da seguinte forma: Etapa inicial: Quantificao da exposio a ser coberta por um contrato de Forward Rate Agreement de Libor - FRA Libor Flutuante para Fixa. O valor do fluxo do derivativo em taxa flutuante trazido a valor presente atravs da Interpolao do Fator do Swap (Troca) de Treasury (Yield) contra a Libor de um ano. Cada valor de amortizao levado por juros simples pelo fator acima descrito at o vencimento. Ao final, desconta-se pela taxa de mercado que foi fixada entre as partes no contrato de derivativos. Ao final, multiplica-se o valor obtido pela Ptax-800 divulgada pelo BACEN. A forma algbrica para o clculo da marcao ao valor de mercado (MtM) para operaes de Swap CDI/dlar pode ser entendida da seguinte forma: Etapa inicial: Quantificao da exposio a ser coberta por um contrato de Swap; 1 ponta: O valor do derivativo em dlar convertido para reais pela taxa original da operao. A partir deste valor, aplicasse o spread sobre o CDI em dias teis e determina-se o valor futuro desta ponta em reais. Com base no valor futuro, traz-se a valor presente pela curva de juros Brasil adicionado do mesmo spread utilizado na ida; e 2 ponta: A partir do valor do derivativo em dlar aplica-se a taxa de juros (cupom) para obter o Valor Futuro. Com base neste valor, traz-se a valor presente pela Curva de Cupom Cambial. Ao final, esse valor convertido para reais pela Ptax-800 de encerramento do ms.
O valor do MtM em reais ser a diferena entre a 1 e 2 pontas. A forma algbrica para o clculo da marcao ao valor de mercado (MtM) para operaes de Fixao de Preo (Trava) Local de carvo pode ser entendida da seguinte forma:
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Com o objetivo de decompor os principais fatores de risco (moedas e carvo) que compem esta operao local foi desenvolvido uma curva spot de carvo de 10 anos que baseada na seguinte metodologia: Para iniciar a curva, foi adotada a seguinte premissa para o clculo do preo spot de carvo: A partir da primeira tela futura - primeiro ms - negociada no mercado offshore, aplica-se uma taxa de desconto (Libor) para obter o carvo spot, pois esta informao restrita a compradores e vendedores do carvo fsico (carvo para entrega). Na sequncia deste clculo e para estabelecer os vrtices seguintes, calcula-se a relao entre o carvo spot e as telas futuras. A resultante deste clculo ser uma taxa spot que compor a estrutura a termo da curva de carvo. Existe uma relao entre as telas futuras e os seus respectivos vencimentos em algum momento do tempo e que atravs da metodologia de Bootstrap consegue-se a extrapolao exponencial destes vrtices que montam a Curva Spot e que ser baseada para a liquidao destas operaes. Por ser uma operao feita no Brasil existem dois descasamentos: i) Moedas, e esse risco foi reduzido por uma operao de NDF em que a Companhia ficou comprada em dlares norte americanos e vendida em Reais no montante em toneladas equivalentes.
ii) Carvo: a fixao dos preos ocorreu por meio de um Swap em que a Companhia fixa os preos para as entregas e esses preos so marcados a mercado com a curva Forward mencionada acima. Etapa inicial: Quantificao da exposio a ser coberta por um contrato de fixao de preo (Trava) local de Carvo; 1 ponta: Fixa-se o preo em toneladas/dlares norte americanos para as datas em que a Companhia receber o material fsico na planta; e 2 ponta: Compara-se o preo fixado contra o preo que a curva spot calculou para o perodo equivalente.
O valor do MtM em dlares ser a diferena entre os preos fixados em dlares norte americanos multiplicados pela quantidade de toneladas fixadas. Ao final, multiplica-se o resultado pela Ptax BRL/US$. O resultante em Reais ser a soma do MtM das operaes de carvo com o MtM dos NDFs (Non Deliverable Forward) sem entrega fsica
a. riscos para os quais se busca proteo
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A operao do hedge deve observar a proteo da exposio lquida, considerando o balanceamento entre o fluxo de entradas e sadas de recursos da empresa e o risco que se deseja mitigar. A estratgia de hedge deve distinguir as situaes que tratem de valores (receita /despesa / caixa / adio do imobilizado) efetivamente comprometidos daquelas que tratem de valores estimados (no efetivamente comprometidos): Para valores efetivamente comprometidos ou contratados deve ser adotada posio de cobertura de at 100%; Para valores estimados, deve ser adotada posio com prazo de cobertura limitado a doze meses e posio de cobertura inferior a 100%, ponderada com base em perspectivas conservadoras de realizao.
Cabe ao Diretor Financeiro, monitorar eventuais alteraes de mercado e/ou das premissas do negcio que requeiram ajustes nas operaes de hedge contratadas. Esta prtica se traduz em compromisso permanente da administrao em mitigar riscos de exposio, inerentes ou eventuais, relacionados s diversas operaes da Companhia. b. estratgia de proteo patrimonial (hedge) A estratgia de hedge e suas respectivas aes devem obedecer ao estrito objetivo de mitigar as exposies aos riscos financeiros identificados. Na hiptese dos eventos que nortearam a sua contratao deixarem de ser aplicveis, esta dever ser desfeita tempestivamente com as aprovaes requeridas. c. instrumentos utilizados para proteo patrimonial (hedge) Na execuo das contrataes de instrumento de hedge podem ser usados individualmente, ou combinados, os seguintes instrumentos: Swaps, Termo de Moedas, Contratos de Moedas Futuros (NDF-Non Deliverable Forward) e Opes; Swaps Floating to Fixed, Contratos de Juros Futuros e Opes; Contratos de Futuros e Opes.
d. parmetros utilizados para o gerenciamento desses riscos So adotados mecanismos de acompanhamento como, por exemplo, medidas estatsticas de avaliao: MtM (Mark to Market), VaR (Value at Risk com 95% de Nvel de Confiana e Holding Period (intervalo de tempo) de 1 dia) e Ferramentas de Stress (Monte Carlo), que subsidiam diariamente a tomada de deciso quanto gesto da posio de hedge da empresa contratante. e. se o emissor opera instrumentos financeiros com objetivos diversos de proteo patrimonial (hedge) e quais so esses objetivos
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Todas as operaes com instrumentos financeiros pela Companhia e suas controladas visam estritamente a proteo patrimonial. A Companhia no realiza operaes especulativas com instrumentos financeiros.
f.
estrutura organizacional de controle de gerenciamento de riscos
O controle de gerenciamento de riscos da Companhia est estruturado da seguinte forma: Responsabilidades responsabilidade do Diretor Financeiro da Companhia identificar e quantificar a necessidade de contratao de operaes de hedge para a Companhia; de responsabilidade do Diretor Presidente da Companhia ou a quem ele delegar, apresentar ao Conselho de Administrao a estratgia recomendada; responsabilidade do Conselho de Administrao deliberar sobre a recomendao e decidir sobre sua aprovao; responsabilidade do Diretor Financeiro, com apoio da Gerencia Geral de Tesouraria Corporativa, a implantao da estratgia aprovada pelo Conselho de Administrao.
Execuo Cabe ao Diretor Financeiro selecionar o melhor instrumento de proteo contra determinados riscos financeiros. As operaes de hedge que sero objeto de contratao devero considerar os seguintes aspectos: Alinhamento com os prazos de exposio; Instrumentos disponveis; Liquidez; Margens requeridas; Custo x benefcio; Outras caractersticas relevantes.
g. adequao da estrutura operacional e controles internos para verificao da efetividade da poltica adotada A Companhia e suas controladas realizam periodicamente verificaes da efetividade da poltica atravs das reas de Controles Internos e Auditoria Interna, de modo a identificar o cumprimento da mesma, bem como sugerir oportunidades de melhoria. h. Risco de Mercado - Anlise de sensibilidade (Derivativos) A MPX Energia S.A. e suas controladas elaboraram quatro cenrios de sensibilidade com o objetivo de aplicar um teste de stress em cada fator de risco que compe o instrumento de derivativo utilizado e quantificar os efeitos das variaes de cada fator de risco no MtM das operaes.
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5.3 - Alteraes significativas nos principais riscos de mercado

No houve alteraes nos riscos de mercados identificados pela companhia, tampouco alteraes na poltica de gerenciamento de riscos.
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No existem outras informaes que a Companhia julgue relevantes relativas a este item.
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6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituio do emissor, prazo de durao e data de registro na CVM
Data de Constituio do Emissor Forma de Constituio do Emissor
25/04/2001 A MPX iniciou suas atividades com a constituio da MPX Minerao e Energia Ltda, empresa destinada a atuar no setor de gerao de energia, com prazo de durao indetermidado. Atualmente, a empresa uma sociedade por aes, sob a razo social de MPX Energia S.A, com prazo de durao indeterminado. Brasil Prazo de Durao Indeterminado 07/12/2007
Pas de Constituio Prazo de Durao Data de Registro CVM
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6.3 - Breve histrico
Atualmente, somos uma sociedade por aes, com prazo de durao indeterminado, constituda de acordo com as leis da Repblica Federativa do Brasil. A MPX iniciou suas atividades em 25 de abril de 2001, com a constituio da MPX Minerao e Energia Ltda., empresa destinada a atuar no setor de gerao de energia. Embora recm constituda, desde o incio a Companhia contou com a experincia do Grupo EBX na execuo e financiamento de grandes projetos. De 2001 a 2004, o principal investimento da Companhia consistia de uma participao majoritria (51%) no capital da Termocear, operadora da UTE Senador Carlos Jereissati, uma usina termeltrica movida a gs natural com capacidade instalada de 220 MW, situada no Municpio de Caucaia, no Estado do Cear. A construo da planta foi iniciada em novembro de 2001 e, em 07 de julho de 2002, foi declarada oficialmente ao ONS a entrada parcial em operao comercial de duas unidades geradoras, sendo disponibilizado ao sistema interligado nacional um adicional de potncia de 100 MW. A capacidade total da planta (220 MW) foi atingida em 1 de janeiro de 2003. A UTE Senador Carlos Jereissati atendeu integralmente as ordens de despacho, seja por razes eltricas ou energticas, sempre que determinado pelo ONS, excetuando-se apenas as oportunidades nas quais ocorreram falhas no fornecimento de combustvel. Durante os anos de 2004 e 2005, o mercado brasileiro sofreu acentuada crise no fornecimento de gs natural, o que limitou severamente as operaes da Termocear, gerando um impacto negativo em sua receita operacional. Por essa razo, e considerando a obrigao assumida pela Petrobras de efetuar contribuies de contingncia para cobrir determinados custos fixos e variveis da planta, em junho de 2005, a Petrobras adquiriu a totalidade do capital da Termocear. Esta operao foi precedida por uma reorganizao societria promovida pelo nosso acionista controlador, iniciada em 05 de outubro de 2004, na qual reduzimos nosso capital social por meio da transferncia das quotas da Termocear para sua controlada poca, a MPX Participaes Ltda. O valor da venda da Termocear foi de R$324 milhes, gerando um ganho aproximado de R$192 milhes para a MPX Participaes, considerando-se o investimento inicial, lucros apurados e liquidao integral de dvida. Em 16 de outubro de 2007, a UTE MPX Pecm I ("Energia Pecm"), parceria 50/50 entre MPX e Energias do Brasil, com capacidade instalada de 720 MW, comercializou 615 MW mdios no leilo A-5 ocorrido em outubro de 2007, garantindo uma receita fixa durante 15 anos, a partir de 2012, de cerca de R$ 417,4 milhes (base: jan/07), indexada ao ndice de inflao IPCA (ndice de Preos ao Consumidor Amplo - IBGE). No mesmo leilo, a ento UTE Termomaranho (atualmente "MPX Itaqui") comercializou 315 MW mdios, garantindo uma receita fixa durante 15 anos, a partir de janeiro de 2012, de cerca de R$ 220,7 milhes (base: jan/07), tambm indexada ao IPCA. Em dezembro de 2007, a MPX emitiu 1.903.743 aes ordinrias ao preo de R$ 1.006,63 por ao, que comearam a ser negociadas no segmento do Novo Mercado da Bovespa em 14 de dezembro de 2007. Em janeiro de 2008 foi exercida a opo para a subscrio de um lote suplementar de 118.261 aes ordinrias ao mesmo preo. O encerramento da oferta pblica se deu em 17 de janeiro de 2008 e, considerando as aes do lote suplementar, foram disponibilizadas ao mercado um total de 2.022.004 aes, resultando em uma captao no valor de R$ 2,0 bilhes. Em 30 de setembro de 2008, a UTE Porto do Pecm II (MPX Pecm II), de 360MW, um projeto 100% MPX, vendeu 276 MW mdios no leilo de energia nova A-5 realizado pela CCEE, para contratos de fornecimento com durao de 15 anos.
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O PPA, com incio em janeiro de 2013, tem prazo de 15 anos e assegura uma receita fixa anual de R$ 207,0 milhes (base: jan/08), indexada ao IPCA. Os trs contratos de venda de energia das UTE acima mencionados prevem repasse integral dos custos de combustvel, incluindo o impacto da variao cambial, para o preo da energia. Em 08 de maio de 2009, a Companhia lanou o Programa de Global Depositary Receipts Nvel I da Companhia (Programa GDR), sob o cdigo MPXEY, com o Banco Ita S.A. como instituio custodiante e o Bank of New York Mellon como instituio depositria dos referidos recibos. Em 17 de julho de 2009, a Companhia comunicou que, nos termos da ata da Assemblia Geral Extraordinria da Companhia, realizada na mesma data, os acionistas reunidos aprovaram, por unanimidade e sem ressalvas, o desdobramento das aes ordinrias de emisso da Companhia, por meio do qual cada 1 (uma) ao ordinria existente passou a corresponder a 20 (vinte) aes da mesma classe. As aes passaram a negociar na Bovespa na forma exdesdobramento a partir do dia 20 de julho de 2009. Em 24 de setembro de 2009, a MPX assinou um Memorando de Entendimento com a OGX formalizando a inteno de adquirir 33,3% da participao que a OGX adquiriu em sete blocos exploratrios terrestres na Bacia do Parnaba. Conforme publicado no site da ANP nesta data, a OGX adquiriu 70% dos Blocos. Referida participao foi adquirida da Petra, que permanece com 30%. Adicionalmente, MPX e Petra firmaram um Acordo de Parceria para o desenvolvimento de projetos integrados de gerao termoeltrica utilizando o gs natural a ser produzido nos Blocos. O Acordo prev que a MPX ter uma participao de 70% nos Projetos, cabendo os demais 30% Petra. Em maro de 2010, foram certificados pela John T. Boyd, segundo normas canadenses (NI 43-101), 144 milhes de toneladas de reservas e recursos, com potencial para minerao a cu aberto. Adicionalmente, a MPX Colombia, identificou 1,6 bilho de toneladas de carvo em recursos potenciais para minerao subterrnea na rea de San Juan. Em 27 de abril de 2010, a Agncia Nacional do Petrleo, Gs Natural e Biocombustveis (ANP) aprovou a transferncia da participao de 70% dos direitos e obrigaes referentes a sete blocos exploratrios terrestres na Bacia do Parnaba, interior do Estado do Maranho (Blocos), detida pela OGX Petrleo e Gs S.A. (OGX) para a OGX Maranho Petrleo e Gs Ltda. (OGX Maranho), sociedade de propsito especfico em que a MPX detm 33,3% e a OGX, 66,7% do capital social, conforme j previsto no Memorando de Entendimento (MoU) assinado entre as partes em setembro de 2009. Em 22 de novembro de 2010, a MPX comunicou ao mercado a aquisio do projeto da Usina Termeltrica de Seival (UTE Seival), que possui Licena de Instalao para 600 MW a carvo mineral no municpio de Candiota, Estado do Rio Grande do Sul. A MPX adquiriu o projeto da Tractebel Energia S.A. por aproximadamente R$ 37 milhes, dos quais R$ 24 milhes foram pagos antecipadamente e R$ 13 milhes sero pagos aps a efetiva transferncia das aes. Em 10 de maro de 2011, a MPX divulgou ao mercado, Fato Relevante informando que o Comit de Enquadramento e Crdito do Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social BNDES - aprovou o enquadramento da capitalizao da MPX, mediante subscrio, pela BNDES Participaes S.A. BNDESPAR (BNDESPAR), de debntures conversveis num montante total de R$ 600 milhes. O GIF Gesto de Investimentos e Participaes Ltda., atravs de um ou mais dos seus fundos administrados (Gvea), e o acionista controlador da MPX, Sr. Eike Batista, participaro da operao nas mesmas condies da BNDESPAR, subscrevendo debntures conversveis num montante de R$ 200 milhes cada. Assim
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sendo, o montante captado na operao totalizar R$ 1 bilho. O Sr. Eike Batista concordou em ceder parcial e proporcionalmente BNDESPAR e Gvea seu direito de preferncia para subscrio das debntures conversveis. Em 15 de abril de 2011, a MPX anunciou que as estimativas da DeGolyer & MacNaughton (D&M) indicaram que o total de recursos contingentes e prospectivos riscados dos sete blocos terrestres controlados pela OGX Maranho na Bacia do Parnaba somam 11,3 trilhes de ps cbicos (Tcf).Adicionalmente, as estimativas apresentadas pela D&M apontaram recursos prospectivos riscados de 96 milhes de barris de leo. A participao da MPX nos recursos equivale a 2,6 Tcf de gs, com potencial para atingir 13,3 Tcf, e 0,5 bilho de barris de leo. Tais resultados excepcionais reforam as estimativas iniciais da Companhia acerca do grande potencial para produo de gs na regio e, adicionalmente, confirmam potencial de leo. Essas estimativas foram baseadas em trs poos perfurados at 31 de dezembro de 2010, todos localizados no bloco PNT-68 , e em estudos ssmicos realizados ao longo de todos os blocos.
Em maio de 2011, a Secretaria Estadual do Meio Ambiente do Estado do Maranho (SEMA) concedeu a Licena de Instalao (LI) para a construo da Usina Termoeltrica MPX Parnaba (MPX Parnaba). A planta, com capacidade de gerao a gs natural de 1.863 MW, estar conectada ao Sistema Interligado Nacional (SIN) e ser suprida pela produo de gs da OGX Maranho. Alm disso, foi declarada comercialidade de dois campos de gs natural operados pela coligada OGX Maranho na Bacia do Parnaba. Planos de desenvolvimento estimam produo diria de 5,7 milhes de m3 em 2013, correspondendo produo total de 1,1 Tcf de gs. A capitalizao da MPX mediante subscrio de debntures conversveis foi aprovada, em Junho de 2011, pelos participantes ncoras da operao, a Gvea Investimentos Ltda. (Gvea), atravs de um dos seus fundos geridos, o acionista controlador da MPX, Sr. Eike Batista, e a BNDES Participaes S.A. BNDESPAR (BNDESPAR). Com a emisso de R$ 1,4 bilho em debntures conversveis, a capacidade de investimento da Companhia foi reforada. Em junho de 2011, foi assinado Termo de Compromisso entre MPX e Grupo Bertin para aquisio de projetos com energia contratada no leilo A-5 de 2008, totalizando 660 MW. Em agosto de 2011, a diretoria da Agncia Nacional de Energia Eltrica (ANEEL) aprovou a transferncia das autorizaes das usinas termeltricas UTE MC2 Joo Neiva S.A. e da UTE MC2 Joinville S.A (em conjunto, Projetos) da Bertin Energia e Participaes S.A. (Bertin) para a MPX, alm da aprovao das alteraes na localizao e nas caractersticas tcnicas dos Projetos, concretizando, assim, aquisio dos contratos de energia do Grupo Bertin pela MPX para iniciar o suprimento de energia j em 2013. No mesmo ms, ainda em relao ao Complexo Termeltrico MPX Parnaba, a usina termeltrica UTE Maranho III (UTE Maranho III), com capacidade instalada de 499,2 MW - a ser instalada no Complexo -, sagrou-se vitoriosa no leilo de energia nova A-3 realizado em 17 de agosto de 2011. A usina entrar em operao em maro de 2014 e o contrato de energia ter um prazo total de 20 anos. Para a implantao das usinas termeltricas a gs natural acima mencionadas no Complexo Termeltrico MPX Parnaba, a MPX assinou contratos de engenharia, construo e montagem com as empresas espanholas Duro Felguera e Initec Energia S.A. Para informaes adicionais sobre o histrico da Companhia, vide item 6.5 deste Formulrio de Referncia.
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6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas
Em 02 de agosto de 2001 foi realizada a Assemblia Geral Extraordinria de Transformao de Sociedade Annima em Sociedade por Quotas de Responsabilidade Limitada. Em 25 de setembro de 2007 foi realizada a alterao do Contrato Social e Ata de Assemblia Geral de Transformao em Sociedade por Aes. Em Assemblia Geral Extraordinria realizada em 05 de novembro de 2007 foi aprovada a alterao da denominao social da Companhia para MPX Energia S.A. UTE Porto do Itaqui e Porto do Pecm: Em 14 de outubro de 2008 foi celebrado o Contrato de Permuta de Participaes Societrias entre a MPX e a EDP Energias do Brasil S.A. atravs do qual permutaram 100% das quotas representativas do capital social votante e total da Diferencial Energia Empreendimentos e Participaes Ltda. (antiga denominao societria da UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A.) detidas pela EDP Energias do Brasil S.A., por 50% das aes representativas do capital social votante e total da Porto do Pecm Gerao de Energia S.A., detidas pela MPX. Nesta mesma data, foi realizada a Resoluo de SciosQuotistas e Ata de Assemblia Geral de Transformao em Sociedade por Aes, atravs da qual a denominao social da Companhia passou a ser UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A. Alm disso, na mesma data, em Assemblia Geral Extraordinria, foi aprovada a alterao da denominao social da Companhia de MPX Pecm Gerao de Energia S.A. para Porto do Pecm Gerao de Energia S.A.
Os quadros abaixo resumem as participaes da MPX em cada uma das SPEs antes e depois da celebrao dos eventos acima mencionados: Antes UTE Porto do Itaqui Porto do Pecm % MPX 0% 100% % EDP 100% 0%
Depois UTE Porto do Itaqui Porto do Pecm
% MPX 100% 50%
% EDP 0% 50%
Tais operaes no resultaram em qualquer mudana no quadro acionrio da Companhia.
Em 01 de setembro de 2009, o controlador da MPX, Sr. Eike F. Batista, transferiu a ttulo de integralizao de capital social, 86.436.560 aes ordinrias de emisso da Companhia de sua titularidade para a sociedade EBX Investimentos Ltda., da qual detm 99,99% do capital social. Em 02 de outubro de 2009, a EBX Investimentos Ltda. retornou ao Sr. Eike Batista 86.436.560 aes ordinrias de emisso da Companhia. Tal operao no resultou em qualquer mudana no quadro acionrio da MPX.
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Em 31 de dezembro de 2009, o Sr. Eike F. Batista, acionista controlador da Companhia, transferiu a ttulo de integralizao de aumento de capital social 86.436.560 aes ordinrias de emisso da Companhia (representando 63,3% do capital social da MPX) para a sociedade EBX Investimentos Ltda.,da qual o Sr. Eike F. Batista detm 99,9% do capital social. Em 24 de setembro de 2010, a EBX Investimentos Ltda. retornou ao Sr. Eike F. Batista, acionista controlador da Companhia, 86.436.560 aes ordinrias de emisso da Companhia, representando 63,2% do Capital Social da MPX. Em 10 de Dezembro de 2010, de acordo com Comunicado ao Mercado, o Sr. Eike Batista, acionista controlador da Companhia, alienou 2.254.300 aes de emisso da Companhia com o objetivo de enquadrar o nmero de aes em circulao (free float) ao percentual mnimo requerido no Regulamento de Listagem do Novo Mercado da BMF&Bovespa, equivalente a 25% do capital social.
Quadro Acionrio antes do evento: Posio em 31/12/2009 (em aes) Total Quantidade 86.436.560 9.416.220 7.492.080 33.347.820 % 63,2 6,9 5,5 24,4 100
Companhia: MPX Energia S.A. Aes ordinrias Acionista Quantidade % 63,2 6,9 5,5 24,4
EBX Investimentos Ltda* 86.436.560 Eike Fuhrken Batista* 9.416.220 Centennial Asset Mining Fund LLC* 7.492.080 Outros** 33.347.820 136.692.68 Total 0 * Acionista Controlador da Companhia ** Outras aes que no pertencem ao acionista controlador Quadro Acionrio aps o evento:
100 136.692.680
Companhia: MPX Energia S.A. Aes ordinrias Acionista Quantidade % 68,3 5,0 0,3 26,4
Posio em 31/12/2010 (em aes) Total Quantidade 93.369.555 6.736.280 463.300 33.723.849 % 68,3 5,0 0,3 26,4
Eike Fuhrken Batista* 93.369.555 Centennial Asset Mining Fund LLC* 6.736.280 Centennial Asset Brazilian Equity Fund LLC* 463.300 Outros** 33.723.849
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Total
136.692.68 0
100 136.692.680
100
* Acionista Controlador da Companhia ** Outras aes que no pertencem ao acionista controlador Tal operao no resultou em qualquer mudana no quadro acionrio da Companhia. Em abril de 2010, a Agncia Nacional do Petrleo, Gs Natural e Biocombustveis (ANP) aprovou a transferncia da participao de 70% dos direitos e obrigaes referentes a sete blocos exploratrios terrestres na Bacia do Parnaba, interior do Estado do Maranho, detida pela OGX Petrleo e Gs S.A. (OGX) para a OGX Maranho Petrleo e Gs Ltda. (OGX Maranho), sociedade de propsito especfico em que a MPX detm 33,3% e a OGX, 66,7% do capital social. Conforme Comunicado ao Mercado divulgado no dia 24 de setembro de 2009, a OGX adquiriu a participao nos Blocos junto Petra Energia Ltda. (Petra), que permanece com 30% de participao nos mesmos. Nesta ocasio, MPX e OGX firmaram um MoU que previa a transferncia da participao adquirida para a OGX Maranho aps a aprovao da ANP, bem como formalizava a inteno de celebrar um acordo de suprimento de gs natural para usinas termoeltricas a serem desenvolvidas pela MPX e Petra na regio. Adicionalmente, MPX e Petra firmaram um Acordo de Parceria para o desenvolvimento de projetos integrados de gerao termoeltrica utilizando o gs natural a ser produzido nos Blocos, no qual est previsto que uma participao de 70% da MPX nos projetos, cabendo os demais 30% Petra. Para isso, foi criada a UTE Parnaba Gerao de Energia S.A (UTE Parnaba), Sociedade de Propsito Especfico na qual a MPX detm participao de 70% e a Petra de 30%.
Dessa maneira, a participao da MPX em cada uma das SPEs pode ser resumida no quadro abaixo: % MPX 33,3% % MPX 70,0% % OGX 66,7% % Petra 30,0%
OGX Maranho Petrleo e Gs Ltda.
UTE Parnaba Gerao de Energia S.A.
Em 07 de maio de 2010, a MPX Energia S.A. (MPX) e o Sr. Eduardo Karrer constituram a MPX Solar Empreendimentos Ltda., sociedade limitada na qual a MPX detm 99,99% do capital social, sendo a participao restante, 0,01% do capital social, detida pelo Sr. Eduardo Karrer. A integralizao do capital social pela MPX ocorreu mediante cesso, MPX Solar Empreendimentos Ltda., de 350.999 (trezentas e cinqenta mil, novecentas e noventa e nove) quotas que representavam 99,99% do capital social da MPX Tau Energia Solar Ltda., por seu valor patrimonial; a quota restante, representativa de 0,01% do capital social, detida pelo Sr. Eduardo Karrer. A referida alterao do controle societrio direto da MPX Tau Energia Solar Ltda. foi formalizada em sua 5 Alterao e Consolidao do Contrato Social, datada de 09 de agosto de 2010 e arquivada sob despacho de 02 de fevereiro de 2011 da Junta Comercial do Estado do Cear.
Os quadros abaixo resumem a participao societria da MPX na operao mencionada:
MPX TAU ENERGIA SOLAR LTDA. Antes MPX 99,99% Eduardo Karrer 0,01%
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Depois MPX 0% Eduardo Karrer 0,01% MPX Solar Empreendimentos Ltda.1 99,99%
A referida operao no resultou em qualquer mudana do quadro acionrio da Companhia. Em 08 de abril de 2011, a Companhia e a EDP Energias do Brasil S.A. (EDP) celebraram o Contrato de Compra e Venda de Aes atravs do qual a Companhia vendeu EDP 50% das aes representativas do capital social votante e total da Porto do Pecm Transportadora de Minrios S.A.
A referida operao est refletida na tabela abaixo: Porto do Pecm Transportadora de Minrios S.A. Antes MPX 100% Depois MPX 50% EDP 50% EDP 0%
Tal operao no resultou em qualquer mudana no quadro acionrio da Companhia.
Composio societria: (i) 99,99% MPX Energia S.A.; e (ii) 0,01% Eduardo Karrer.
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6.6 - Informaes de pedido de falncia fundado em valor relevante ou de recuperao judicial ou extrajudicial
No houve qualquer pedido de falncia pelo emissor.
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No h outras informaes que o emissor julgue relevantes relativas a este item.
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7.1 - Descrio das atividades do emissor e suas controladas
A MPX, parte do Grupo EBX, uma empresa diversificada de energia com negcios complementares em gerao eltrica, minerao de carvo e explorao e produo de gs natural na Amrica do Sul. A Companhia tem um amplo portflio de empreendimentos de gerao o trmica, que excede 11 GW de capacidade e a posiciona estrategicamente para se tornar uma geradora privada lder. A MPX possui tambm ativos de classe mundial de carvo de baixo nvel de emisses, com recursos potenciais estimados em 4 bilhes de toneladas, tonelad suficientes para uma produo de 35 milhes de toneladas por ano, e com infraestrutura integrada, que inclui uma ferrovia de 150 km das minas costa e um porto de guas profundas. O carvo produzido na Colmbia ser comercializado no mercado internacional, internaci alm de suprir as plantas da MPX no Brasil e no Chile. As usinas de gerao da MPX sero tambm as principais consumidoras do gs natural produzido nos blocos terrestres da Companhia, que tem recursos riscados estimados em 11,3 Tcf.
A MPX est fundamentada em 6 pilares: Base de gerao diversificada. Integrao vertical em combustveis e gerao de energia. Localizao estratgica dos projetos, escalabilidade e diversificao multi-regional. multi Estratgia de comercializao inovadora. Equipe de alta performance. Capitalizao das sinergias das empresas do Grupo EBX.
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A tabela abaixo apresenta o portflio de projetos da MPX:

Empreendimento Gerao Trmica MPX Au MPX Chile MPX Sul MPX Seival MPX Parnaba Carvo Importado Gs Natural Carvo Importado Carvo Nacional Carvo Nacional Gs Natural 2.100 3.300 2.100 727 600 1.863 1.859 Renovveis MPX Tau Solar 1 Cear 100% LO Rio de Janeiro Rio de Janeiro Copiap, Chile Rio Grande do Sul Rio Grande do Sul Maranho Maranho 100% 100% 100% 100% 100% 70% 70% LI LP LAD LP LI LI LP em processo Fonte Capacidade Instalada (MW) Localizao Participao MPX Licena Ambiental
LI Licena de Instalao; LP Licena Prvia; LO Licena de Operao; LAD - Licena Ambiental definitiva
Atualmente, a MPX constri trs usinas termeltricas a carvo mineral importado na regio nordeste do Brasil, sendo duas no estado do Cear, UTE Porto do Pecm Gerao de Energia S.A. (Energia Pecm) e MPX Pecm II Gerao de Energia S.A. (MPX Pecm II) e uma no estado do Maranho, UTE Porto de Itaqui Gerao de Energia S.A. (MPX Itaqui). At o final de 2012, a empresa ter investido mais de R$4 bilhes na implantao desses empreendimentos, que totalizam 1.440 MW de capacidade instalada e j possuem contratos de fornecimento de energia firmados por 15 anos. Os empreendimentos esto sendo financiados na modalidade project finance pelos Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social (BNDES), Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), Banco do Nordeste do Brasil (BNB) e bancos comerciais. As usinas Energia Pecm e MPX Itaqui estaro em operao comercial a partir de 2011 e a usina MPX Pecm II, a partir de 2012. Alm dos empreendimentos em construo, a MPX busca crescer e diversificar sua matriz com projetos de gerao a gs natural, carvo mineral, e solar em diferentes regies do Brasil e tambm no Chile. Com relao aos recursos naturais, a MPX detm, em parceria com a OGX Petrleo e Gs S.A., uma participao em sete blocos exploratrios com alto potencial de gs natural na Bacia do Parnaba, estado do Maranho, Brasil, atravs da OGX Maranho Petrleo e Gs Ltda. da qual detm 33,3% do capital. Em abril de 2011, a D&M anunciou o resultado da reavaliao dos recursos dos blocos pertencentes OGX Maranho (70%) e Petra Energia S.A. (30%) na bacia do Parnaba. Tais estimativas indicaram que o total de recursos contingentes e prospectivos riscados dos sete blocos terrestres controlados pela OGX Maranho somam 11,3 trilhes de ps cbicos (Tcf). A participao da MPX equivale a 2,6 Tcf. A tabela abaixo mostra um resumo das estimativas de D&M para a Bacia do Parnaba.
GS NATURAL (em bilhes de ps cbicos -Bcf) TOTAL LQUIDO
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Recursos Contingentes Recursos Contingentes Totais Recursos Prospectivos Totais (no convencional + convencional) Recurso Prospectivos no-riscados Recursos Prospectivos riscados LEO (em milhes de barris) Recursos Prospectivos Recursos Prospectivos no-riscado Recursos Prospectivos riscados
3C 952 Mdia 56.127 10.978 TOTAL Mdia 1.946 96
3C 222 Mdia 13.096 2.561 LQUIDO Mdia 454 22
Recursos Contingentes de Gs 2C: Total 334 Bcf ; Lquido 78 Bcf

Fonte: DeGolyer & MacNaughton Obs: Total considera 100% dos recursos e Lquido representa a participao da MPX.
Essas estimativas foram baseadas em trs poos perfurados at 31 de dezembro de 2010, todos localizados no bloco PN-T-68 , e em estudos ssmicos realizados ao longo de todos os blocos. Alm disso, investe em ativos de carvo no sul do Brasil, atravs da controlada Seival Sul Minerao Ltda., e na Colmbia, atravs da controlada MPX Colombia S.A. A MPX Colmbia compreende 2 minas a cu aberto e uma mina subterrnea, com estimativa de produo de 35 Mtpa em 2020. A soluo logstica prev duas fases distintas. A primeira, utilizando transporte rodovirio, possibilitar atingir 5 Mtpa em 2015. A segunda fase ter incio a partir de 2015 juntamente com a entrada em operao de uma ferrovia dedicada, que possibilitar que atenda a capacidade planejada de 35 Mtpa em 2020. O porto acompanhar o ramp up de produo das minas e ter capacidade de 35 Mtpa em 2020. Abaixo, tabela com o resumo das quantidades de recursos e reservas de cada um dos projetos de explorao de recursos naturais da Companhia:
Localizao Minas na Colmbia* Mina de Seival La Guajira, Colombia Candiota, Brasil Reservas (Mt) 39 152 Recursos certificados - cu aberto (Mt) 144 452 Recursos potenciais (Mt) 1600
*Com a expanso dos limites das reas de concesso da MPX, as reservas devem atingir 55,8 Mt Obs. Recursos e reservas na Colmbia certificados pela John T. Boyd
A MPX possui atualmente um empreendimento em operao. A UTE Serra do Navio, parceria 51/49 entre a MPX e a Eletronorte, uma usina de gerao de energia eltrica a diesel, em operao, localizada no Municpio de Serra do Navio, Estado do Amap, com capacidade de 23MW. A usina tem autorizao da ANEEL para atuar como Produtor Independente de Energia PIE.
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7.2 - Informaes sobre segmentos operacionais
a.
Produtos e servios comercializados
As receitas provenientes das atividades da MPX so oriundas da operao de duas atividades desempenhadas por controladas da MPX Energia S.A. A primeira, a receita operacional resultante da venda de energia eltrica gerada pela UTE Serra do Navio, um empreendimento da Amapari Energia S.A., controlada da qual a MPX detm 51% do capital. A segunda, a receita operacional resultante da comercializao de energia eltrica comprada para revenda pela controlada MPX Comercializadora de Energia Ltda. b. Receita proveniente do Segmento e sua participao na receita lquida da Companhia As receitas operacionais da Companhia provenientes dos segmentos de suprimento de energia eltrica e de comercializao de energia eltrica, bem como suas participaes na receita total da companhia, esto apresentadas nos quadros abaixo: Receita Opercaional Lquida (R$ MM) Suprimento de energia eltrica Comercializao de Energia Eltrica Total 2010 35,5 62,9 98,4 2009 48,3 15,6 63,9 2008 5,5 2,6 8,1
% da Receita Operacional Lquida Total Suprimento de energia eltrica Comercializao de Energia Eltrica Total
2010
2009
2008
36,1% 75,6% 67,9% 63,9% 24,4% 32,1% 100,0% 100,0% 100,0%
c. Lucro ou prejuzo resultante do segmento e sua participao no lucro lquido do emissor Os resultados provenientes dos segmentos de suprimento de energia eltrica e de comercializao de energia eltrica, bem como suas participaes no resultado total da companhia, esto apresentados nos quadros abaixo: Resultado Lquido (R$ MM) Suprimento de energia eltrica Comercializao de Energia Eltrica Total % da Resultado Lquida Total Suprimento de energia eltrica Comercializao de Energia Eltrica Total 2010 2009 2008
0,2 (1,6) (0,1) 0,2 0,5 (0,1) (256,2) (147,4) 204,1 2009 2009 2008
(0,01)% 1,07% (0,01)% (0,01)% (0,37)% (0,00)% 100,0% 100,0% 100,0%
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7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais
Comercializao de Energia eltrica Em 17 de setembro de 2007 foi constituda a MPX Comercializadora de Energia Ltda, cujo objeto comercializao, importao e exportao de energia eltrica. A MPX Comercializadora de Energia Ltda. tem como principais objetivos: (i) assessorar a Companhia na compra e venda de energia no ACL e nos leiles do ACR; (ii) adquirir energia eltrica para back up de clientes ou para o atendimento de necessidades spot dos clientes; e (iii) prestar servio de gerenciamento de energia. Em funo de seu relacionamento contnuo com todos os agentes do mercado de energia eltrica (geradores, comercializadores e consumidores livres), a comercializadora est capacitada para buscar o melhor momento e as melhores condies para a venda na energia, maximizando o valor do Portflio da MPX. Suprimento de Energia Eltrica
a. Caractersticas dos processos de produo

A usina UTE Serra do Navio uma instalao de gerao de energia, operada a diesel, consistindo de doze motores a diesel de 1.940 kW, totalizando uma capacidade instalada de 23 MW. A instalao est localizada na cidade de Serra do Navio, a cerca de 200 km de Macap, capital do Estado do Amap. O local tem aproximadamente 9.000 metros quadrados. O leo diesel para a usina fornecido pela Petrobras Distribuidora S.A., localizada no porto de Santana. As figuras abaixo descrevem o processo de gerao da energia a diesel, em Serra do Navio:
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O combustvel usado nos geradores o leo leo diesel, sendo fornecido atravs de caminhes tanque utilizando a estrada que liga a cidade de Serra do Navio Macap, capital do Estado do Amap.
b. Caractersticas dos processos de distribuio A energia gerada diretamente na linha de transmisso do cliente. c. Caractersticas dos mercados de atuao Sistema Interligado Nacional e Sistemas Isolados Em 24 de maio de 2011, , o Brasil possua cerca de 123.108 MW de capacidade instalada em todo seu parque gerador existente, atendendo a mais de 50 milhes de consumidores de energia eltrica no Pas. Essa capacidade instalada inclui o Sistema Interligado Nacional (SIN), os Sistemas Isolados, , as interligaes internacionais j em operao e tambm a parcela de Itaipu importada do Paraguai.
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Fonte : Banco de Informaes da Gerao ANEEL (www.aneel.gov.br) em 24 de Maio de 2011.
Segundo o ONS (Operador Nacional do Sistema Eltrico), o Sistema Interligado Nacional um sistema hidrotrmico de grande porte, com forte predominncia de usinas hidreltricas e com mltiplos proprietrios. O Sistema formado pelas empresas das regies Sul, Sudeste, Centro-Oeste, Nordeste e parte da regio Norte, sendo que apenas 3,4% da capacidade de produo de eletricidade do pas encontra-se fora do SIN, ou seja, encontra-se nos chamados Sistemas Isolados, composto por pequenos sistemas isolados localizados principalmente na regio amaznica. Tambm segundo o ONS, em 31 de dezembro de 2009, o Sistema Interligado Nacional (SIN) possua mais de 95.000 km de linhas de transmisso (com nvel de tenso igual ou superior a 230 kV).
Tenso kV 230 345 440 500 600 CC 750 SIN
2009 41.503,5 9.783,6 6.671,2 33.211,8 1.612,0 2.683,0 95.464,9
Fonte: ONS - http://www.ons.org.br/biblioteca_virtual/publicacoes_operacao_sin.aspx# (selecionar Dados Relevantes 2009, em flash).
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Os Sistemas Isolados so predominantemente abastecidos por usinas trmicas movidas a leo diesel e leo combustvel embora tambm abriguem Pequenas Centrais Hidreltricas (PCH), Centrais Geradoras Hidreltricas (CGH) e termeltricas movidas a biomassa. Esto localizados principalmente na regio Norte: nos Estados de Amazonas, Roraima, Acre, Amap e Rondnia. So assim denominados por no estarem interligados ao SIN e por no permitirem o intercmbio de energia eltrica com outras regies, em funo das peculiaridades geogrficas da regio em que esto instalados. Segundo dados da Eletrobrs, eles atendem a uma rea de 45% do territrio brasileiro e a cerca de 3% da populao nacional aproximadamente 1,3 milho de consumidores espalhados por 380 localidades. Setor e Regulao O balano oferta/demanda mostra-se bastante apertado no curto prazo, at o ano de 2011, quando a partir deste ano ser necessria a adio de nova capacidade (alm da energia j contratada em leiles). Aps as privatizaes da dcada de 90, do racionamento de energia de 2001, e da crise do gs natural que iniciou em 2004, o governo brasileiro editou no perodo 2004/2005 um novo marco regulatrio para o setor. Esta nova regulamentao est toda baseada em leis, e foi consolidada a partir da Lei 10.848/2004, regulamentada pelo Decreto 5.163/2004. O modelo do setor tem trs objetivos principais: Garantir a segurana de suprimento de energia eltrica: O modelo exige que 100% da demanda por energia no mercado regulado esteja contratada, alm de considerar um clculo mais realista dos lastros de energia (energia assegurada ou garantia fsica dos empreendimentos); Promover a modicidade tarifria, por meio da contratao eficiente de energia: Os consumidores do mercado regulado adquirem energia das distribuidoras. A modicidade tarifria consiste em assegurar o suprimento de energia de forma confivel, isonmica e a gerao mais econmica possvel. Para isso, os agentes do mercado regulado sero obrigados a comprar e vender energia atravs de licitaes; e Promover a insero social no Setor Eltrico, em particular pelos programas de universalizao de atendimento: A Conta de Desenvolvimento Energtico (CDE) ser utilizada prioritariamente para acesso de novos consumidores ao sistema, subsdio para consumidores de baixa renda, e modicidade tarifria nas regies Norte, Nordeste e Centro-Oeste.
Para cumprir tais objetivos, foram tomadas as seguintes medidas, tambm previstas na regulamentao: Criao de dois ambientes de contratao de energia, o Ambiente de Contratao Regulada (ACR) e o Ambiente de Contratao Livre (ACL); Modificao no critrio das licitaes, sendo que o maior uso pelo bem pblico foi substitudo pelo critrio da menor tarifa; Obrigatoriedade das distribuidoras de estarem 100% com sua demanda contratada;
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Desverticalizao do setor, ou seja, separao das atividades de gerao, distribuio, comercializao e transmisso de energia; Eliminao do self dealing, ou seja, proibio de contrataes bilaterais no ACR entre partes relacionadas; e Criao de novos agentes institucionais, para monitoramento e execuo das polticas do setor.
Matriz Energtica Brasileira Segundo informaes da Agncia Nacional de Energia Eltrica (ANEEL), em 24 de maio de 2011, o Pas possua no total 2.418 empreendimentos em operao, totalizando, aproximadamente, 118.313 MW de capacidade instalada e 114.946 MW de potncia fiscalizada, sendo aproximadamente 67% provenientes de hidreltricas, 26% de termoeltricas, 1,8% energia nuclear e 0,9% a energia elica. Ainda segundo a ANEEL, est prevista para os prximos anos uma adio de 14.102 MW na capacidade de gerao do Pas, proveniente dos 133 empreendimentos atualmente em construo e mais 507 outorgadas.
Tipo
CGH EOL PCH SOL UHE UTE UTN Total
Quantidade
335 50 397 5 176 1.453 2 2.418
Empreendimentos em Operao Potncia Outorgada (kW) Potncia Fiscalizada (kW)

690.646 1.006.332 3.579.609 87 78.926.687 32.102.627 2.007.000 118.312.988 688.201 998.536 3.529.790 87 77.426.314 30.295.660 2.007.000 114.945.588
%
0,60 0,87 3,07 0 67,36 26,36 1,75 100
De acordo com a Companhia de Transmisso de Energia Eltrica Paulista, - CTEEP (CTEEP), o Brasil interconectado por mais de 90 mil km de linhas de transmisso de alta voltagem (230 kV ou mais), formando o Sistema Interligado Nacional (SIN) que atende cerca de 97% do consumo de energia do pas. Alm disso, segundo dados do MME (Ministrio de Minas e Energia), em 2009 foram acrescidos infra-estrutura eltrica brasileira 3.601 km de Linhas de Transmisso (LT), dos quais 2.507 km em 230 kV, 1.090 km em 500 kV e 5 km em 345 kV. Como resultado, foi alcanado o montante de 97.347 km de LT em alta tenso, ao final do ano acrscimo de 3,8%.
i) participao em cada um dos mercados
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A UTE Serra do Navio, localizada no Sistema Isolado, tem registrada na ANEEL uma potncia fiscalizada de 21,6 MW, a qual representa 7,3% do total da potencia fiscalizada em operao no estado do Amap. Abaixo as participaes de Usinas Hidroeltricas (UHE) e Usinas Termeltricas (UTE) na gerao de energia do Estado
Empreendimentos em Operao no Amap Tipo Quantidade Potncia (kW) % UHE 1 76.952 25,98 UTE 8 219.297 74,02 Total 9 296.249 100
ii) condies de competio nos mercados A UTE Serra do Navio tem como nico cliente a Anglo Ferrous Amap Minerao Ltda. com base em contrato de fornecimento de energia de 21MW at 31 de dezembro de 2015 e participa com aproximadamente 1% no mercado de trmicas a diesel desse sistema. d. Eventual Sazonalidade Em funo de gerar para apenas um cliente, a sazonalidade do fornecimento de energia pela UTE Serra do Navio Anglo Ferrous Amap Minerao Ltda. pautada pelo mercado de minrio de ferro e pelas caractersticas produtivas e de manuteno da mineradora, a qual produz minrio de ferro continuamente. Cabe ressaltar que o preo do contrato de fornecimento de energia est decomposto em trs partes: Preo da Potncia Contratada Mensal Parcela do preo da Energia Fornecida referente operao e manuteno (O&M) varivel Parcela do preo da Energia Fornecida referente ao Custo da Aquisio do Combustvel
Dessa forma, a decomposio do preo total de fornecimento de energia nessas trs partes garante uma receita fixa mensal (Preo da Potncia Contratada Mensal) para a UTE Serra do Navio, mesmo que o cliente no demande energia naquele ms.
e. principais insumos e matrias primas

Conforme informado na caracterstica do processo de produo, o principal insumo o leo diesel. A UTE Serra do Navio possui um contrato com a BR Distribuidora para o fornecimento de leo diesel, com preos indexados variao na refinaria. Adicionalmente, a Amapari Energia, assim como outras geradoras dos Sistemas Isolados, foi homologada no mrito pela ANEEL para fazer parte da Conta de Consumo de Combustveis (CCC), que tem como principal objetivo assegurar aos consumidores dos Sistemas Isolados
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dos Estados do Acre, Amazonas, Par, Rondnia, Roraima, Amap e Mato Grosso, no contemplados com as vantagens oferecidas pelo Sistema Interligado, o fornecimento de energia eltrica em condies adequadas de segurana e qualidade. Os recursos so recebidos pelo fornecedor de combustvel diretamente da Eletrobrs. A CCC uma conta cuja arrecadao usada para cobrir os custos do uso de combustveis fsseis (leo diesel, por exemplo) para gerao termeltrica nos sistemas Isolados. A Conta rateada entre todos os consumidores de energia eltrica do Pas. As distribuidoras de energia so obrigadas a recolher, mensalmente, sua cota, que, por fora da legislao atual, tem que ser homologada pela ANEEL. O valor da cota proporcional ao mercado atendido por cada empresa. O desembolso que as distribuidoras fazem para bancar a Conta repassado aos consumidores por meio das tarifas. Isso acontece por ocasio do reajuste tarifrio anual ou da reviso tarifria peridica das empresas. A necessidade do uso de combustveis fsseis para gerao termeltrica determinada com base num planejamento feito pelo Operador Nacional do Sistema Eltrico (ONS), organismo responsvel pela operao do sistema eltrico brasileiro, e pelo Grupo Tcnico Operacional da Regio Norte (GTON).
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7.4 - Clientes responsveis por mais de 10% da receita lquida total
a. Montante total de receitas provenientes do cliente Razo social do cliente Anglo Ferrous Amap Ltda Receita lquida 2010 (R$ mil) 35.574 Participao % 36%
b. Segmentos operacionais afetados pelas receitas provenientes do cliente Cliente Anglo Ferrous Amap Ltda Segmento Gerao de energia Receita lquida 2010 (R$ mil) 35.574
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7.5 - Efeitos relevantes da regulao estatal nas atividades

a. necessidade de autorizaes governamentais para o exerccio das atividades e histrico de relao com a administrao pblica para obteno de tais autorizaes
Comercializao de energia eltrica O Processo de Comercializao de Energia Eltrica ocorre de acordo com parmetros estabelecidos pela Lei n 10848/2004, pelos Decretos n 5163/2004 e n 5.177/2004 (o qual instituiu a CCEE), e pela Resoluo Normativa ANEEL n 109/2004, que instituiu a Conveno de Comercializao de Energia Eltrica. As relaes comerciais entre os Agentes participantes da CCEE so regidas predominantemente por contratos de compra e venda de energia, e todos os contratos celebrados entre os Agentes no mbito do Sistema Interligado Nacional devem ser registrados na CCEE. Esse registro inclui apenas as partes envolvidas, os montantes de energia e o perodo de vigncia; os preos de energia dos contratos no so registrados na CCEE, sendo utilizados especificamente pelas partes envolvidas em suas liquidaes bilaterais. A CCEE contabiliza as diferenas entre o que foi produzido ou consumido e o que foi contratado. As diferenas positivas ou negativas so liquidadas no Mercado de Curto Prazo e valorado ao PLD (Preo de Liquidao das Diferenas), determinado semanalmente para cada patamar de carga e para cada submercado, tendo como base o custo marginal de operao do sistema, este limitado por um preo mnimo e por um preo mximo. As Regras de Comercializao so um conjunto de equaes matemticas e fundamentos conceituais, complementares e integrantes Conveno de Comercializao de Energia Eltrica, instituda pela Resoluo Normativa ANEEL n 109, de 26 de outubro de 2004, que associadas aos seus respectivos Procedimentos de Comercializao, estabelecem as bases necessrias para a operao comercial da CCEE e estipulam o processo de contabilizao e liquidao tanto no Mercado Regulado quanto no Mercado Livre. O novo modelo do setor eltrico criou dois ambientes de comercializao de energia, o ACR e o ACL. Ambiente de Contratao Regulada (ACR) No ACR, as empresas de distribuio compram a energia que esperam comercializar com seus consumidores cativos, por meio de leiles regulados pela ANEEL e organizados pela CCEE. As compras de energia eltrica so feitas com as Geradoras, Comercializadoras e importadores de energia eltrica (referidos em conjunto como Agentes Vendedores). Um dos aspectos que diferenciam o novo modelo institucional do anterior o seu esquema de contratao para os consumidores cativos. Pelo esquema anterior, uma distribuidora poderia estabelecer contratos bilaterais diretamente com geradores ou produtores independentes de energia (PIE). J no novo modelo, as distribuidoras devem contratar sua energia somente atravs de leiles pblicos. Os leiles regulados de compra de energia pelas distribuidoras so separados em leiles de energia existente (que visam renovao de contratos) e leiles de energia nova (para contratao de novas usinas). O governo tambm tem o direito de organizar leiles especiais de energia renovvel (biomassa, PCH, energia solar e elica). Esses leiles so conduzidos anualmente pela ANEEL e CCEE. A energia gerada por (i) projetos de baixa capacidade de gerao, localizados prximo a centrais de consumo (Gerao Distribuda); (ii) usinas qualificadas nos termos do PROINFA, conforme definido abaixo; e (iii) Itaipu, no estaro sujeitas a processos de leilo centralizados para o fornecimento de energia no ACR. A energia eltrica gerada por Itaipu comercializada pela Eletrobrs e os volumes que devem ser comprados por cada Distribuidora so determinados compulsoriamente pela ANEEL. Os preos pelos quais a energia gerada por Itaipu comercializada so denominados em dlares norte-americanos, e estabelecidos em conformidade com um tratado firmado entre o Brasil e o Paraguai. Conseqentemente, os preos para Itaipu esto sujeitos variao da taxa de cmbio dlar/real. A aquisio pelas Distribuidoras de energia proveniente de processos de Gerao Distribuda, fontes elicas e PCHs
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devem observar um processo competitivo de chamada pblica, que garanta publicidade, transparncia e igualdade de acesso. Os contratos so de duas espcies (i) Contratos de Quantidade de Energia; e (ii) Contratos de Disponibilidade de Energia. Nos termos de um Contrato de Quantidade de Energia, os Agentes Vendedores se comprometem a fornecer uma determinada quantidade de energia eltrica e assumem o risco de que o fornecimento poder ser afetado por condies hidrolgicas e baixos nveis de reservatrios, entre outros fatores que podero afetar ou diminuir o fornecimento de energia eltrica, e no caso de falta de fornecimento tero que comprar a energia no mercado, de forma a cumprir seus compromissos de fornecimento. De outra forma, nos termos de um Contrato de Disponibilidade de Energia, a unidade geradora se compromete a disponibilizar uma determinada capacidade ao ACR. Neste caso, a receita da Geradora garantida e o risco hidrolgico de despacho de tais usinas (pagamento de custos variveis) assumido pela Distribuidora. Em conjunto, estes contratos constituem o CCEAR. Os contratos por disponibilidade (essencialmente equivalentes a contratos de capacidade) no Sistema Interligado Brasileiro so feitos somente para geradores termeltricos, e no Mercado Regulado. Neste tipo de contrato, o gerador recebe uma receita fixa anual exatamente igual ao montante total correspondente ao seu bid vencedor no leilo de energia nova. Esta receita fixa deve ser suficiente para a remunerao dos investimentos e cobertura de todos os custos fixos da usina, incluindo custos fixos de O&M, tarifas de transmisso/distribuio, encargos e tributos. J os custos variveis de gerao, so totalmente repassados s distribuidoras sempre que a usina despachada pelo ONS. As distribuidoras por sua vez, repassam os custos variveis aos consumidores finais, com autorizao do regulador. Os custos fixos e variveis de operao so declarados pelo gerador no processo realizado pela EPE de habilitao tcnica para o leilo. Este tipo de contrato totalmente padronizado, e chama-se CCEAR (Contrato de Compra de Energia no Ambiente Regulado), estabelecido pela ANEEL/CCEE, e no h nenhuma margem para negociao, por tratar-se de contrato de adeso que faz parte do edital do leilo. O gerador assina tais contratos com cada uma das empresas distribuidoras que compraram energia no leilo em que o gerador se sagrou vencedor, nos montantes proporcionais aos requisitos de carga informados por aquelas empresas CCEE antes do leilo. Com relao indexao prevista no CCEAR, a receita fixa indexada pelo IPCA. J os custos variveis so divididos em custo de combustvel e custo de O&M varivel. Para o carvo importado, o custo de combustvel corrigido pela variao do preo internacional do carvo mais a variao do cmbio. O O&M varivel corrigido pelo IPCA. Estas regras so encontradas na Clusula 7a do CCEAR por disponibilidade. O CCEAR por disponibilidade inclui ainda penalidades por atraso na entrada em operao e por disponibilidade verificada menor que a declarada para o clculo da garantia fsica (limite de comercializao) da usina. Estas penalidades so tratadas nas Clausulas 5a e 14a do CCEAR. Deve-se destacar que penalidades por atraso na entrada em operao podem ser evitadas adquirindo energia no mercado para cobrir o atraso. J para a penalidade por disponibilidade verificada menor que as declarada possvel evit-la comprando energia no mercado, mas esta energia deve ser oriunda de projeto cuja data de outorga inicial seja igual ou posterior da usina. Ambiente de Contratao Livre (ACL) No ACL realizada a venda de energia entre concessionrias de gerao, produtores independentes, auto-produtores, Comercializadoras de energia eltrica, importadores de energia e Consumidores Livres. O ACL tambm inclui contratos bilaterais existentes entre geradoras e distribuidoras at a sua respectiva expirao, quando devero ser celebrados nos termos das diretrizes da Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico. Todos os consumidores acima de 3 MW e conectados a nveis de tenso acima de 69 kV, assim como novos consumidores acima de 3 MW, podem tornar-se consumidores desregulados e negociar seus contratos de fornecimento de energia diretamente com geradores e atacadistas no ambiente de contratao livre, sempre
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respeitando a regra de estar 100% contratado. Consumidores especiais tambm podem negociar no ACL, comprando energia estritamente de PCHs, usinas de biomassa, elicas e solares. Um consumidor que esteja habilitado a escolher seu fornecedor, no caso, um consumidor potencialmente livre, e que tenha um contrato por prazo indeterminado com uma Distribuidora, somente poder rescindir tal contrato mediante notificao Distribuidora, com antecedncia mnima de 15 dias da data em que tal Distribuidora dever declarar suas necessidades de energia para o leilo seguinte, ressalvado que o fornecimento no ACL s ser iniciado no ano seguinte ao da notificao. O consumidor potencialmente livre, quando exerce a sua prerrogativa de se tornar livre, somente poder retornar ao mercado regulado mediante o envio de notificao Distribuidora local com antecedncia de 5 anos, podendo a Distribuidora aceitar prazo inferior a seu exclusivo critrio. O prazo de aviso tem por finalidade assegurar que, se necessria, a construo de novas unidades geradoras possa ser finalizada para suprir os consumidores livres que voltarem ao ACR. No ACL, geralmente as vendas so feitas atravs de contratos de energia, uma vez que os consumidores livres, de forma individualizada, no tm condies de gerenciar os requisitos de energia futuros do sistema, e, portanto, os requisitos de despacho da usina. No entanto, para este caso, as penalidades por eventuais atrasos podero ser mais suaves, uma vez que so passveis de negociaes bilaterais. Leiles de energia A comercializao de energia no mercado regulado se realiza atravs dos leiles de energia nova, leiles de energia existente e leiles de ajuste. Os referidos leiles, para os geradores termeltricos, tm sido realizados para a venda de capacidade, os chamados leilo por disponibilidade, enquanto que para os geradores hidreltricos, so voltados para venda de energia, os chamados de leilo por quantidade. Como o ONS despacha as usinas no SIN em um processo de ordem de mrito, a modalidade dos leiles para termeltricas equivalente a um gerenciamento dos custos de combustvel pelo sistema. O esquema de contratao multilateral, com geradores assinando contratos com todas as distribuidoras que participaram do leilo para atendimento de seu mercado cativo. Os contratos nos leiles de energia nova tem sido de 15 anos para trmicas e 30 para hidreltricas. Nos leiles de energia existente os contratos so de 8 anos e nos leiles de ajuste de at 2 anos. Considerando A como o ano previsto para o incio do suprimento de energia eltrica adquirida pelas Distribuidoras, foram estabelecidos basicamente quatro tipos de leilo. Os leiles de energia nova so realizados para trs (3) e cinco (5) anos frente do ano em curso, respectivamente denominados (A-3) e (A-5). Os leiles de energia existentes so realizados anualmente para entrega a partir do ano seguinte (A-1). J os leiles de ajuste so realizados a cada quatro meses, com prazos de entrega de at dois anos, dependendo das necessidades das distribuidoras. Resumo Grfico dos Leiles de Energia
Fonte: Prospecto de Definitivo de Distribuio Pblica de Aes da MPX Energia S.A.
A implementao dos leiles regulados comeou em 2004, quando o primeiro leilo de energia existente foi realizado. Desde ento, vrios outros leiles de energia existente e energia nova foram realizados, envolvendo um volume total de energia de mais de 29 GW mdios (energia firme, no pico de capacidade base dez 2007).
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Observa-se que os leiles de energia nova resultaram em preos maiores do que os de energia existente, refletindo assim de forma mais correta o preo marginal de expanso do sistema. Adicionalmente, em funo da perspectiva de descompasso entre oferta de energia firme e demanda observa-se uma tendncia de elevao dos preos de energia nova. Formao do preo spot A comercializao de energia no SIN no realizada como em uma bolsa de energia, com preos e quantidades negociadas livremente. Em vez disso, a comercializao no curto prazo feita em um regime denominado tight pool, onde os preos spot so definidos pela CCEE, a partir de dados fornecidos pelo ONS e com base nas ferramentas computacionais de otimizao utilizadas na programao da operao das usinas. Isto envolve o clculo centralizado dos custos de oportunidade associados gua armazenada nos reservatrios. Os geradores hidreltricos no podem fazer ofertas de preos por sua energia para compor o despacho, ou seja, a capacidade de produo das usinas hidreltricas ofertada com base em custos de oportunidade calculada de forma centralizada. Os geradores termeltricos tambm no ofertam preos, declarando apenas custos variveis de operao, que precisam ser tecnicamente justificados para a ANEEL. A utilizao do tight pool justificada pela pouca presena termeltrica nos sistemas interligados brasileiros e pelos complexos vnculos hidrulicos entre diferentes usinas hidreltricas. Adicionalmente, a presena de mltiplos proprietrios de diferentes usinas hidreltricas em uma mesma cascata cria a necessidade de coordenao no despacho hidreltrico. A competio na gerao e na comercializao se realiza na busca por contratos bilaterais de compra e venda de energia, tanto no mercado regulado quanto no mercado livre, que so o hedge natural para variaes no preo spot de energia, e para falta de lastro fsico.
Histrico de Preos de Liquidao na CCEE
Fonte: PSR. Modelo do Setor Eltrico Brasileiro Autorizaes Empresas ou consrcios que desejem atuar em comercializao ou gerao trmica no Brasil devem solicitar permisso ou autorizao ao MME ou ANEEL, conforme o caso. A empresa, para solicitar autorizao, necessita fazer um estudo tcnico-econmico preliminar e apresent-lo a ANEEL. Concesses
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As empresas ou consrcios que desejem construir e/ou operar instalaes para gerao hidreltrica com potncia acima de 30 MW, transmisso ou distribuio de energia no Brasil devem participar de processos licitatrios. A outorga de concesso d o direito ao concessionrio, conforme o caso, de gerar, transmitir ou distribuir energia eltrica em determinada rea de concesso por um perodo determinado. Esse perodo limitado a 35 anos para novas concesses de gerao, e 30 anos para novas concesses de transmisso ou distribuio. Concesses existentes podero ser renovadas a exclusivo critrio do Poder Concedente, ainda que a respectiva concessionria tenha cumprido com todas as suas obrigaes nos termos dos Contratos de Concesso e solicitado a prorrogao dentro do prazo. Assim, no h garantia de que as concesses hoje outorgadas s respectivas concessionrias sejam prorrogadas pelo Poder Concedente. A prorrogao de uma concesso provavelmente ter como contrapartida o pagamento, pela respectiva concessionria, de valores a ttulo de uso de bem pblico para produo e comercializao de energia eltrica. Penalidades Aplicveis aos Agentes do Setor Eltrico De acordo com os CCEAR, nos contratos por disponibilidade, os agentes vendedores sero responsveis pelo pagamento ao agente comprador, no caso de falta de garantia fsica (lastro). A regulamentao da ANEEL prev a aplicao de sanes e penalidades aos agentes do setor eltrico e classifica as penalidades com base na natureza e na relevncia da violao (incluindo advertncias, multas, suspenso temporria do direito de participar em processos de licitao para novas concesses, licenas ou autorizaes e caducidade). Para cada violao, as multas podem atingir at 2,0% da receita oriunda de venda de energia eltrica e prestao de servios (deduzidos o ICMS e ISS) das concessionrias verificada no perodo de 12 meses imediatamente anterior lavratura do auto de infrao. Algumas das infraes que podem resultar em aplicao de multas referem-se ausncia de requerimento, pelo agente, de aprovao da ANEEL, relativos a: assinatura de contratos entre partes relacionadas nos casos previstos na regulamentao; venda ou cesso de bens relacionados aos servios prestados, bem como a imposio de quaisquer gravames (incluindo qualquer espcie de garantia, cauo, fiana, penhor ou hipoteca) sobre a receita dos servios de energia; e alteraes no estatuto social, transferncia de aes que implique a mudana de seu controle acionrio, assim como efetuar reestruturao societria da concessionria.
No caso de contratos firmados entre partes relacionadas, a agncia pode impor, a qualquer tempo, restries aos seus termos e condies e, em circunstncias extremas, determinar sua resciso. Principais Entidades Regulatrias Ministrio de Minas e Energia - MME O MME o principal rgo regulador do setor energtico do Governo Federal, atuando como Poder Concedente em nome do Governo Federal, e tendo como principal atribuio o estabelecimento das polticas, diretrizes e da regulamentao do setor. Subseqentemente aprovao da Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico, o Governo Federal, atuando principalmente por intermdio do MME, assumiu certas atribuies anteriormente de responsabilidade da ANEEL, incluindo a elaborao de diretrizes que regem a outorga de concesses e a expedio de normas que regem o processo licitatrio para concesses de servios pblicos e instalaes de energia eltrica. Agncia Nacional de Energia Eltrica - ANEEL O setor eltrico brasileiro regulado pela ANEEL, autarquia federal autnoma. Depois da promulgao da Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico, as principais responsabilidades da ANEEL passaram a ser (i) regular e fiscalizar o setor eltrico segundo a poltica determinada pelo MME; e (ii) responder a questes a ela delegadas pelo Governo Federal e pelo MME. As atuais responsabilidades da ANEEL incluem, entre outras, (i) fiscalizao de concesses para atividades de comercializao, gerao, transmisso e distribuio de energia eltrica, inclusive aprovao de tarifas de energia
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eltrica; (ii) promulgao de regulamentos para o setor eltrico; (iii) implementao e regulamentao da explorao das fontes de energia, incluindo a utilizao de energia hidreltrica; (iv) promoo do processo licitatrio para novas concesses; (v) soluo de litgios administrativos entre os agentes do setor eltrico; e (vi) definio dos critrios e metodologia para determinao das tarifas de transmisso. Conselho Nacional de Poltica de Energia - CNPE Em agosto de 1997, foi criado o CNPE para o desenvolvimento e criao da poltica nacional de energia. Presidido pelo MME, sendo a maioria de seus membros ministros do Governo Federal. Sua finalidade consiste em otimizar o uso dos recursos para garantir o fornecimento de energia no territrio brasileiro. Operador Nacional do Sistema Eltrico - ONS O ONS foi criado em 1998 e se caracteriza como uma entidade de direito privado sem fins lucrativos constituda por geradores, transmissores, distribuidores e consumidores livres. A Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico concedeu ao Governo Federal poder para indicar trs diretores para a Diretoria Executiva do ONS. O papel bsico do ONS coordenar e controlar as operaes de gerao e transmisso do Sistema Interligado, sujeito regulamentao e superviso da ANEEL. Os objetivos e principais responsabilidades do ONS incluem: (i) planejamento da operao da gerao e transmisso de energia eltrica; (ii) a organizao e controle da utilizao do SIN e interconexes internacionais; (iii) a garantia de acesso rede de transmisso de maneira no discriminatria a todos os agentes do setor; (iv) o fornecimento de subsdios para o planejamento da expanso do sistema eltrico; (v) apresentao ao MME de propostas de ampliaes da Rede Bsica (propostas estas que sero levadas em considerao no planejamento da expanso do sistema de transmisso); (vi) proposio de normas relativas operao do sistema de transmisso para aprovao pela ANEEL; e (vii) a elaborao de um programa de despacho otimizado com base na disponibilidade declarada pelos agentes geradores. Cmara de Comercializao de Energia Eltrica - CCEE Em 12 de agosto de 2004, o Governo Federal editou um decreto estabelecendo a regulamentao aplicvel CCEE que, em 10 de novembro de 2004, sucedeu o MAE, absorvendo todas as suas atividades e ativos. Um dos principais papis da CCEE viabilizar a comercializao de energia eltrica no SIN, conduzindo os leiles pblicos de energia eltrica no Ambiente Regulado. Alm disso, a CCEE responsvel, entre outras coisas, por (i) registrar todos os contratos de comercializao de energia no ACR, os contratos resultantes de contrataes de ajustes e os contratos celebrados no ACL; e (ii) contabilizar e liquidar as transaes de curto prazo. A CCEE composta por detentores de concesses, permisses e autorizaes do Setor Eltrico, bem como por Consumidores Livres e consumidores que adquirem energia por meio de fonte solar, elica e biomassa, e o seu Conselho de Administrao formado por quatro membros, nomeados por tais agentes, e por um membro nomeado pelo MME, que ocupa o cargo de Presidente do Conselho de Administrao. De acordo com a Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico, o clculo do preo da energia eltrica comprada ou vendida no mercado spot (Preo de Liquidao de Diferenas PLD) de responsabilidade da CCEE que leva em conta, dentre outros fatores, (i) a otimizao do uso dos recursos eletroenergticos para atendimento das cargas do sistema; (ii) as necessidades de energia eltrica dos agentes; e (iii) o custo do dficit de energia eltrica. Em 26 de outubro de 2004, por meio da Resoluo Normativa n 109, a ANEEL instituiu a Conveno de Comercializao de Energia Eltrica, que estabelece a estrutura e a forma de funcionamento da CCEE, dispondo, entre outros assuntos, sobre as obrigaes e direitos dos agentes da CCEE, a forma de soluo dos conflitos, as condies de comercializao de energia eltrica no ambiente regulado e no ambiente livre e o processo de contabilizao e liquidao financeira das operaes realizadas no mercado de curto prazo. Empresa de Pesquisa Energtica - EPE
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Criada em 16 de agosto de 2004, por meio do Decreto n 5.184, a Empresa de Pesquisa Energtica, ou EPE, uma empresa pblica federal, vinculada ao MME, cuja autorizao para criao foi concedida pela Lei n 10.847, de 15 de maro de 2004, sendo responsvel por conduzir pesquisas estratgicas no setor eltrico, inclusive com relao energia eltrica, petrleo, gs, carvo e fontes energticas renovveis. As pesquisas realizadas pela EPE sero usadas para subsidiar a formulao, o planejamento e a implementao de aes do MME no mbito da poltica energtica nacional. Comit de Monitoramento do Setor de Energia - CMSE A Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico autorizou a criao do Comit de Monitoramento do Setor Eltrico (CMSE), que atua sob a direo do MME. O CMSE responsvel pelo monitoramento das condies de fornecimento do sistema, propondo medidas preventivas para restaurar as condies adequadas de atendimento, incluindo aes no lado da demanda, da contratao de uma reserva conjuntural do lado da oferta e outras. Limitaes Governamentais de Participao dos Agentes no Mercado Em 2000, a ANEEL estabeleceu novos limites concentrao de determinados servios e atividades dentro do setor eltrico. De acordo com tais limites, com exceo das empresas participantes do Programa Nacional de Desestatizao (que apenas devem observar tais limites uma vez que sua reestruturao societria final estiver concluda), nenhuma companhia do setor eltrico poder (ii) deter mais de 20,0% do mercado brasileiro de distribuio, 25,0% do mercado de distribuio das regies Sul/Sudeste/Centro-Oeste ou 35,0% do mercado de distribuio das regies Norte/Nordeste, exceto na hiptese de um aumento na distribuio de energia superior s taxas de crescimento nacional ou regional; ou (ii) deter mais de 20,0% do mercado brasileiro de comercializao para consumidores finais, 20,0% do mercado brasileiro de comercializao para usurios no-finais ou 25,0% da soma das percentagens acima. Remunerao das Geradoras Termeltricas De acordo com a regulamentao do sistema brasileiro, as usinas hidreltricas vendem Energia Assegurada (que, em sntese, a energia que as mesmas podem produzir com risco de dficit de 5%), e as usinas termeltricas tm uma energia equivalente para atender o mercado, denominada Garantia Fsica, com conceito similar Energia Assegurada das hidreltricas. Com relao comercializao da energia das usinas termeltricas, h uma conceituao regulatria e comercial diferente para o ACR e o ACL, conforme sintetizado a seguir. No ACR, a venda de energia se d atravs de leiles de energia, nos quais a usina trmica concorre com a sua receita fixa (investimento, tarifas de transmisso/distribuio, encargos e impostos, valores decorrentes de eventuais take-orpay, e O&M fixo). Os custos variveis decorrentes de seus custos de combustveis so quantificados atravs de simulaes prvias da EPE e tm um peso considervel no julgamento dos resultados do leilo, mas so inteiramente repassados ao consumidor. Por outro lado, no ACL, os consumidores livres, geralmente no especializados na rea energtica querem comprar energia diretamente, e no capacidade de usinas, com mecanismos de repasses de custos variveis. Portanto, no ACR as trmicas vendem capacidade, e no ACL vendem energia. Com relao sistemtica do despacho de gerao, as usinas de porte so despachadas centralizadamente pelo ONS, tanto as do ACR como as do ACL, e dentro da mesma sistemtica. A grande diferena se refere s declaraes do agente gerador para o ONS, relativas ao seu Custo Varivel Unitrio, e ao seu nvel de inflexibilidade (despacho mnimo obrigatrio da planta). No ACR, tais declaraes so extremamente rgidas, e devem corresponder aos valores informados EPE por ocasio do leilo. J no ACL, tais valores podem variar, embora possam ser auditados pela ANEEL. Incentivos a Fontes Alternativas de Energia
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Desde a promulgao da Lei n 10.438, de 26 de abril de 2002, vm sendo criados programas de incentivo s fontes alternativas de gerao de energia eltrica, tais como: (i) PROINFA, administrado pelo MME, que garante aos empreendimentos habilitados a compra, pela Eletrobrs, da energia eltrica gerada pelo prazo de 20 anos e apoio financeiro do BNDES; (ii) reduo nas tarifas de uso dos sistemas de distribuio e/ou transmisso de energia eltrica (na produo e no consumo), com desconto no inferior a 50,0%; e (iii) condio especial para migrao para o mercado livre de consumidores com carga entre 500 kV e 3 MW (Consumidores Especiais), desde que tais consumidores adquiram energia eltrica de geradores a partir de fontes alternativas de energia eltrica, aumentando assim o mercado consumidor desses produtores. Alm desses incentivos, o MME, vem promovendo leiles para a comercializao de energia eltrica exclusivamente proveniente de fontes alternativas. Nos prximos anos poder haver mais leiles exclusivos para a comercializao de energia proveniente de fontes alternativas. Encargos Setoriais Tarifas de uso dos Sistemas de Distribuio e de Transmisso A ANEEL fiscaliza e regulamenta o acesso aos sistemas de distribuio e transmisso. As tarifas so (i) a TUSD, tarifa cobrada pelo uso da rede de distribuio exclusiva de cada distribuidora e (ii) a TUST, tarifa pelo uso do sistema de transmisso, que consiste na Rede Bsica e suas instalaes auxiliares. Adicionalmente, as Distribuidoras do sistema interligado Sul/Sudeste pagam encargos especficos pela transmisso da energia eltrica gerada em Itaipu. A seguir encontra-se um resumo de cada tarifa ou encargo. TUSD. A TUSD paga pelas Geradoras e pelos Consumidores Livres pelo uso do sistema de distribuio da Distribuidora qual a Geradora ou o Consumidor Livre estejam conectados, e reajustada anualmente, levando-se em conta a variao de seus componentes. A TUSD compreende os custos de operao e manuteno da rede, encargos setoriais, remunerao dos investimentos e suas depreciaes. Atualmente a TUSD composta de duas partes, uma denominada TUSD-Encargos, calculada de acordo com o uso de energia eltrica, e a outra, denominada TUSD-Fio, cobrada pela demanda contratada. O encargo mensal a ser pago pelo respectivo agente conectado ao sistema de distribuio, por ponto de conexo, calculado pela multiplicao do montante de uso, em KW, pela tarifa estabelecida pela ANEEL, em R$/kW. A diminuio da arrecadao decorrente da sada do consumidor livre no impe necessariamente distribuidora reduo nas suas margens de lucro, uma vez que a remunerao dos investimentos se d por meio da TUSD, tarifa que continua sendo auferida pela distribuidora. Porm, os clientes que se tornam clientes livres deixam de pagar a Recomposio Tarifria Extraordinria - RTE criada para compensar distribuidores e geradores de eletricidade pelas perdas sofridas durante o racionamento. Assim, a sada do cliente livre pode afetar a capacidade de uma distribuidora de recuperar o valor integral da recomposio tarifria referida. Os consumidores especiais, com carga entre 500 kV e 3 MW, que contratem energia de geradores a partir de fontes alternativas, podem ter de 50,0% a 100,0% de desconto na TUSD. Alm disso, o Decreto n 5.597, de 26 de novembro de 2005, autorizou os consumidores livres a se conectarem Rede Bsica por meio de rede prpria. Como resultado, caso um consumidor livre se conecte diretamente Rede Bsica, sem utilizar o sistema de distribuio da concessionria, o pagamento da TUSD no ser mais devido. TUST. A TUST paga por Distribuidoras, Geradoras e Consumidores Livres pela utilizao da Rede Bsica e reajustada anualmente pela ANEEL de acordo com (i) a inflao e (ii) as receitas anuais permitidas para as concessionrias de transmisso, incluindo o custo de expanso, determinadas pela ANEEL. Em conformidade com critrios estabelecidos pela ANEEL, os proprietrios das diferentes partes da rede de transmisso transferiram a coordenao da operao de suas instalaes ao ONS em troca do recebimento de pagamentos regulados dos usurios do sistema de transmisso. Os usurios da rede, incluindo as empresas de gerao, assinaram contratos com o ONS que lhes conferem o direito de usar a rede de transmisso em troca do pagamento das tarifas divulgadas. Outras partes da rede de propriedade das empresas de transmisso, porm, que no so consideradas como parte do
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SIN, so disponibilizadas diretamente aos usurios interessados que pagam uma remunerao especfica aos titulares do direito pertinente. Cobrana pela Utilizao de Recursos Hdricos Nos termos da Lei do Setor Eltrico, os titulares de concesso ou autorizao para explorao de potencial hidrulico devem pagar, a ttulo de compensao pela utilizao de recursos hdricos, 6,0% sobre o valor da energia eltrica produzida. O pagamento devido aos Estados, ao Distrito Federal e aos Municpios, em cujos territrios se localize o aproveitamento ou que tenham reas alagadas por guas do respectivo reservatrio, e a rgos da Administrao Direta da Unio. Em 2000, nos termos da Lei n 9.984 (que criou a Agncia Nacional de guas - ANA), esse percentual foi alterado para 6,75%, sendo que as grandes centrais geradoras de energia eltrica iniciaram o pagamento do adicional de 0,75% em julho daquele ano. Esses valores ainda no so cobrados integralmente pela ANA. Taxa de Fiscalizao de Servios de Energia TFSEE A Taxa de Fiscalizao de Servios de Energia (TFSEE) foi instituda pela Lei n 9.427/96, e regulamentada pelo Decreto n 2.410/97. Trata-se de taxa anual, diferenciada em funo da modalidade de servio e proporcional ao porte da concesso, permisso ou autorizao (aqui includas a produo independente e a auto-produo de energia). A TFSEE alcana 0,5% do benefcio econmico anual auferido pelo concessionrio, permissionrio ou autorizado e deve ser recolhida diretamente ANEEL, em doze quotas mensais. Reserva Global de Reverso RGR Em determinadas circunstncias, as empresas do setor eltrico so indenizadas em caso de revogao ou encampao da concesso. Em 1971, o Governo Federal criou a RGR, concebida para prover fundos para tal indenizao. Em fevereiro de 1999, a ANEEL instituiu a cobrana de uma taxa exigindo que todas as Distribuidoras e determinadas Geradoras que operassem sob o regime de servios pblicos fizessem contribuies mensais RGR, a uma taxa anual equivalente a 2,5% dos ativos fixos da empresa em operao, porm no podendo exceder 3,0% do total de sua receita operacional em qualquer exerccio. Nos ltimos anos, a RGR tem sido usada principalmente para financiar projetos de gerao e distribuio. A RGR est programada para se esgotar em 2010, e a ANEEL dever rever a tarifa de forma que o consumidor venha ser de alguma maneira beneficiado pelo fim da RGR. O Governo Federal passou a cobrar uma remunerao dos Produtores Independentes pelo uso recursos hidrolgicos, exceto as PCHs, semelhante remunerao cobrada de empresas do setor pblico em relao RGR. Os Produtores Independentes devem fazer contribuies para o Fundo de Uso de Bem Pblico - Fundo UBP, conforme as regras do respectivo processo de licitao pblica para outorga das concesses. Conta de Desenvolvimento Energtico CDE Em 2002, o Governo Federal instituiu a Conta de Desenvolvimento Energtico, ou CDE, como sucessora da CCC no que se refere subveno dos custos de combustveis s usinas de gerao termeltrica interligadas no SIN que utilizam carvo mineral nacional. A CDE gerida pela Eletrobrs e financiada por todos os consumidores de energia eltrica. O valor da CDE fixo, reajustado anualmente pela variao do IPCA (ndice de Preos ao Consumidor Ampliado). A CDE foi criada para apoiar (i) o desenvolvimento da produo de energia em todo o Pas, (ii) a produo de energia por meio de fontes alternativas de energia (elica, carvo mineral, gs e biomassa), e (iii) objetivos sociais tais como a universalizao dos servios de energia em todo o pas, a reduo do custo da eletricidade para cidados de baixa renda e a preservao da indstria de carvo mineral na regio Sul do Brasil. A CDE foi criada pela Lei n 10.438/02 e regulamentada pelo Decreto n 4.541/02, devendo permanecer em vigor por 25 anos. Neste sentido, vale notar que para que haja o cancelamento do subsdio representado pela CDE necessrio que uma nova lei, que dever cumprir todos os passos do processo legislativo no Brasil, seja editada para tanto, ou
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uma medida provisria seja editada com este objetivo, devendo-se considerar que mesmo no caso da edio de tal medida provisria, tal ato dever passar por aprovao legislativa para que a mesma seja transformada em lei. Para usinas trmicas existentes que utilizam carvo mineral produzido no Brasil, a lei requer que a CDE seja utilizada para subvencionar at 100% do custo do combustvel. De acordo com a legislao aplicvel, uma quantidade mnima de compra de carvo deve ser observada pelas usinas a fim de garantir determinados nveis de produo de carvo mineral nacional. As usinas termeltricas a carvo nacional, por sua vez, contribuem para a diversificao da matriz energtica. Em termos relativos, o valor despendido com este encargo para atender especificamente o consumo de carvo das usinas do sistema interligado de aproximadamente R$500 milhes, representando um impacto pouco significativo na tarifa final, da ordem de 0,6%. importante observar que este encargo somente no ser pago pelos consumidores auto-produtores. Isto uma das grandes vantagens de projetos dessa natureza. Contribuio para Pesquisa e Desenvolvimento As concessionrias, permissionrias ou autorizadas de servio pblico de distribuio, gerao e transmisso de energia eltrica devem investir a cada ano um mnimo de 1,0% de sua receita operacional lquida em pesquisa e desenvolvimento do setor eltrico. PCHs, projetos de energia solar, elica e biomassa esto isentos de tal exigncia. Conta Consumo de Combustveis Fsseis - CCC A CCC foi criada em 1973 como uma subveno econmica para cobertura do custo do combustvel utilizado pelas usinas termeltricas, sendo inicialmente gerida pela Eletrobrs. Em fevereiro de 1998, o Governo Federal determinou a extino da CCC, de forma que os subsdios da CCC para as usinas termeltricas construdas anteriormente a fevereiro de 1998 e pertencentes ao SIN, deixaram de existir a partir de dezembro de 2005. Em abril de 2002, o Governo Federal determinou que os subsdios da CCC continuariam a ser pagos s usinas termeltricas localizadas em sistemas isolados por um perodo de 20 anos, de forma a promover a gerao de energia nestas regies. At dezembro de 2003, todos os agentes do setor eltrico, sejam distribuidoras, geradoras ou comercializadoras, que negociavam energia com consumidores finais realizavam contribuies mensais CCC. Essas contribuies eram calculadas com base nas estimativas do custo do combustvel a ser utilizado pelas usinas de energia termeltrica no ano subseqente. Ao longo de 2004, o recolhimento da parcela destinada cobertura dos custos da CCC passou a ser realizado diretamente pelas distribuidoras e transmissoras junto aos consumidores finais, por meio de parcela da TUSD e da TUST. Inadimplemento de Encargos Setoriais A Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico estabelece que a falta de pagamento da contribuio RGR, ao PROINFA, CDE, CCC, ou dos pagamentos devidos em virtude de compra de energia eltrica no Ambiente de Contratao Regulada ou de Itaipu, impedir a parte inadimplente de receber reajustes de tarifas (exceto a reviso extraordinria) ou de receber recursos advindos da RGR, da CDE ou da CCC. Racionamento A baixa quantidade de chuvas na estao mida 2000/2001 resultou em uma queda anormal nos nveis de gua em diversos reservatrios utilizados pelas maiores usinas hidreltricas do Brasil. Tal fato, aliado restrio de investimentos em projetos de gerao e transmisso nos anos que antecederam a esse perodo, levou o Governo Federal a adotar restries no atendimento ao consumo de energia no ano de 2001. Em maio de 2001, o Presidente da Repblica criou a Cmara de Gesto da Crise de Energia Eltrica, posteriormente transformada em Cmara de Gesto
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do Setor Eltrico - CGSE, com o objetivo de propor e implementar medidas de natureza emergencial para compatibilizar a demanda e a oferta de energia eltrica, de forma a evitar interrupes imprevistas de suprimento. A CGSE estabeleceu regimes especiais de cobrana de tarifas, limites de uso e fornecimento de energia e outras medidas visando reduo do consumo de energia eltrica nas regies Sudeste, Centro-Oeste, Nordeste e Norte. Em virtude da melhoria nas condies hdricas no Pas e do xito na poltica de conteno do consumo de energia eltrica, que propiciaram aumento significativo dos nveis nos reservatrios das usinas hidreltricas, o Governo Federal anunciou, em fevereiro de 2002, o fim das medidas de racionamento.
b. poltica ambiental do emissor e custos incorridos para o cumprimento da regulao ambiental e, se for o caso, de outras prticas ambientais, inclusive a adeso a padres internacionais de proteo ambiental Carvo mineral e meio-ambiente A queima de combustveis fsseis resulta na emisso de uma srie de poluentes para o ar classificados em particulados (cinzas pesadas, leves e volantes), gases (SOx, NOx e CO2), orgnicos (hidrocarbonetos e polycyclic organic matter) e elementos traos. A partir de 1980, houve um avano mundial na reduo de emisses de SOx e NOx e melhoras significativas na reduo de material particulado baseadas em pesquisas governamentais e de empresas privadas, instalao de alternativas otimizadas e experincia operativa. Dessa forma, os gastos com proteo ambiental adicionam 30% dos custos totais de EPC de uma usina a carvo, segundo o MME. No mesmo perodo, a Alemanha gastou mais de US$20 bilhes em pesquisas na rea de Clean Coal Technology. Os Estados Unidos tm oramento de US$10 bilhes para o desenvolvimento do uso sustentvel do carvo para os prximos 15 anos. Essas tecnologias podem ser instaladas em qualquer um dos quatro estgios da cadeia do carvo (i) remoo de impurezas antes da combusto; (ii) remoo de poluentes durante o processo de combusto; (iii) remoo de impurezas aps a combusto e; (iv) converso em combustveis lquidos (liquefao) ou gasosos (gaseificao). Entre 1980-2001, os seguintes resultados foram atingidos pela Clean Coal Technology, para usinas trmicas a carvo nos Estados Unidos: Reduo em 96% na emisso de SOx; Reduo em 32% na emisso de NOx; e Reduo em 99,99% de material particulado (PM-10).
Segundo a IEA (International Energy Agency), a captura e a armazenagem de CO2 oferece um potencial de reduo para quase zero emisses do gs no longo prazo. Na prxima dcada, o custo efetivo da reduo de emisses de CO2 pode ser justificado pelo uso de tecnologias estado-da-arte, que refletiro em um aumento da eficincia. importante ressaltar que paises como Estados Unidos, Alemanha, China e ndia, esto prevendo que parcela considervel dos seus novos projetos que sero implantados, sero de termeltricas a partir do uso do carvo mineral. Dessa forma haver ainda pelos prximos anos uma constante promoo no desenvolvimento de novas tecnologias eficientes buscando a reduo do impacto dessas plantas assim como a sua sustentabilidade no longo prazo. Responsabilidade Ambiental As violaes legislao ambiental podem caracterizar crime ambiental, atingindo tanto os administradores, que podem at ser presos, como a prpria pessoa jurdica da Companhia. Podem, ainda, acarretar penalidades administrativas, como multas de at R$50 milhes (aplicveis em dobro ou no seu triplo, em caso de reincidncia) e
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suspenso temporria ou definitiva de atividades. Ressalte-se que tais sanes sero aplicadas independentemente da obrigao de reparar a degradao causada ao meio ambiente e a terceiros afetados. Na esfera civil, os danos ambientais implicam responsabilidade solidria e objetiva, direta e indireta. Isso significa que a obrigao de reparar a degradao causada poder afetar a todos os direta ou indiretamente envolvidos, independentemente da comprovao de culpa dos agentes. Como conseqncia, a contratao de terceiros para proceder a qualquer interveno nas operaes da Companhia, como a disposio final de resduos, no exime a responsabilidade da contratante por eventuais danos ambientais causados pela contratada. Licenciamento Ambiental A legislao ambiental brasileira determina que o regular funcionamento de atividades consideradas efetiva ou potencialmente poluidoras, ou que, de qualquer forma, causem degradao do meio ambiente, est condicionado ao prvio licenciamento ambiental. Este procedimento necessrio tanto para a instalao inicial e operao do empreendimento quanto para as ampliaes nele procedidas, sendo que as licenas emitidas precisam ser renovadas periodicamente. O licenciamento ambiental de atividades cujos impactos ambientais so considerados significativos est sujeito ao Estudo Prvio de Impacto Ambiental e seu respectivo Relatrio de Impacto Ambiental (EIA/RIMA), assim como a implementao de medidas mitigadoras e compensatrias dos impactos ambientais causados pelo empreendimento. No caso das medidas compensatrias, a legislao ambiental impe ao empreendedor a obrigao de destinar recursos implantao e manuteno de unidades de conservao, no montante de, pelo menos, 0,5% do custo total previsto para a implantao do empreendimento. A competncia para licenciar, no que se refere aos empreendimentos de impacto ambiental nacional ou regional do IBAMA. Nos demais casos, a competncia dos rgos ambientais estaduais ou municipais. Com exceo dos casos em que o licenciamento ambiental est sujeito competncia do IBAMA, os rgos estaduais de meio ambiente como a Fundao Estadual de Engenharia do Meio Ambiente (FEEMA), no Estado do Rio de Janeiro, a Fundao Estadual de Proteo ao Meio Ambiente (FEPAM), no Estado do Rio Grande do Sul, a Secretaria Estadual do Meio Ambiente e o Instituto de Meio Ambiente Pantanal (SEMA/IMAP), no Estado do Mato Grosso do Sul, a Secretaria do MeioAmbiente do Estado do Cear (SEMACE), no Estado do Cear, a Secretaria do Meio-Ambiente do Estado do Maranho (SEMA), no Estado do Maranho, a Secretaria do Meio-Ambiente do Estado do Amap (SEMA), no Estado do Amap, e o IAP, no Estado do Paran, so competentes para a anlise das atividades e emisso de licenas ambientais, bem como para a imposio de condies, restries e medidas de controle, fiscalizao e compensao pertinentes. O processo de licenciamento ambiental compreende, basicamente, a emisso de trs licenas, todas com prazos determinados de validade: (i) Licena Prvia: concedida na fase preliminar do planejamento do empreendimento ou atividade aprovando sua localizao e concepo, atestando a viabilidade ambiental e estabelecendo os requisitos bsicos e condicionantes a serem atendidos nas prximas fases de sua implementao; (ii) Licena de Instalao: autoriza a instalao do empreendimento ou atividade de acordo com as especificaes constantes dos planos, programas e projetos aprovados, incluindo as medidas de controle ambiental e demais condicionantes; e (iii) Licena de Operao: autoriza a operao da atividade ou empreendimento, aps a verificao do efetivo cumprimento do que consta das licenas anteriores, com as medidas de controle ambiental e condicionantes determinados para a operao. Cada uma dessas licenas emitida conforme a fase em que se encontra a implantao do empreendimento e a manuteno de sua validade depende do cumprimento das condicionantes que forem estabelecidas pelo rgo ambiental licenciador. Antes da licitao para obteno da outorga de concesso para aproveitamento de potenciais hidrulicos, a ANEEL deve providenciar, por meio da EPE, a realizao dos estudos ambientais exigidos e a obteno da respectiva licena prvia para o empreendimento. A ausncia de licena ambiental, independentemente de a atividade estar ou no causando danos efetivos ao meio ambiente, caracteriza prtica de crime ambiental alm de sujeitar o infrator a penalidades administrativas tais como multas que, no mbito federal, podem chegar a R$10 milhes (aplicveis em dobro ou no seu triplo, em caso de reincidncia), e interdio de atividades.
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As demoras ou indeferimentos, por parte dos rgos ambientais licenciadores, na emisso ou renovao dessas licenas, assim como a eventual impossibilidade da Companhia de atender s exigncias estabelecidas por tais rgos ambientais no curso do processo de licenciamento ambiental, podero prejudicar, ou mesmo impedir, conforme o caso, a instalao e a operao de empreendimentos da Companhia. Recursos Hdricos A Poltica Nacional de Recursos Hdricos determina que o uso de corpos dgua para fins de captao ou lanamento de efluentes (i) dever ser previamente autorizado pelo Poder Pblico por meio de outorga de direito de uso, alm de (ii) ensejar a cobrana de valores para essa finalidade. Para as hidreltricas da Companhia situadas em rios de domnio estadual, a competncia para a emisso da outorga cabe ao respectivo rgo estadual de recursos hdricos. Caso seja um rio de domnio da Unio, essa tarefa fica a cargo da ANA. O aproveitamento de potencial hidreltrico por meio das usinas hidreltricas da Companhia configura atividade sujeita outorga e conseqente cobrana pelo uso da gua. A cobrana pelo uso da gua nas usinas hidreltricas estabelecida em Lei e, atualmente, junto com a compensao financeira. Nos casos das usinas termeltricas, at a data deste Prospecto, a cobrana pelo uso da gua no havia sido regulamentada. c. dependncia de patentes, marcas, licenas, concesses, franquias, contratos de royalties relevantes para o desenvolvimento das atividades A MPX tem depositado junto ao INPI a marca para o nome MPX nas classes 35, 36, 39 e 40.
PGINA: 110 de 271
Verso : 15
7.6 - Receitas relevantes provenientes do exterior
a. receita proveniente dos clientes atribudos ao pas sede do emissor e sua participao na receita lquida total do emissor: Pas origem do emissor Brasil Receita Lquida 2010 (R$ mil) 98.454 Participao % 100%
b. receita proveniente dos clientes atribudos a cada pas estrangeiro e sua participao na receita lquida total do emissor: No aplicvel c. receita total proveniente de pases estrangeiros e sua participao na receita lquida total do emissor: No aplicvel
PGINA: 111 de 271
Verso : 15
7.7 - Efeitos da regulao estrangeira nas atividades

No aplicvel
PGINA: 112 de 271
Verso : 15
7.8 - Relaes de longo prazo relevantes

No existem relaes de longo prazo relevantes do emissor que no tenham sido descritas em outros itens deste formulrio.
PGINA: 113 de 271
Verso : 15

No existem outras informaes relevantes sobre este item 7.
PGINA: 114 de 271
Verso : 15
8.1 - Descrio do Grupo Econmico

a. controladores diretos e indiretos
O grupo de controle da MPX representado pelo Sr Eike Fuhrken Batista, pela Centennial Asset Mining Fund LLC e pela Centennial Asset Brazilian Equity Fund LLC. Ambas as empresas supracitadas so controladas pelo Sr Eike Fuhrken Batista, sendo ele o Controlador Direto da Companhia. Abaixo as participaes do grupo de controle em 31 de dezembro de 2010 e em 31 de dezembro de 2009.
Companhia: MPX Energia S.A.
Posio em 31/12/2011 Posio em 31/12/2010 (em aes) (em aes) Total Total % 67,1 4,9 0,3 27,6 100 Quantidade 93.369.555 6.736.280 463.300 36.123.545 136.692.680 % 68,3 4,9 0,3 26,4 100 Quantidade 91.779.524 6.736.280 463.300 37.741.736 136.720.840
Acionista
Eike Fuhrken Batista Centennial Asset Mining Fund LLC Centennial Asset Brazilian Equity Fund LLC Outros Total
Companhia: MPX Energia S.A.
Posio em 31/12/2009 (em aes) Total Quantidade 86.436.560 9.416.220 7.492.080 33.347.820 136.692.680 % 63,2 6,9 5,5 24,4 100
Acionista
EBX Investimentos Ltda Eike Fuhrken Batista Centennial Asset Mining Fund LLC Outros Total
Companhia: Centennial Asset Mining Fund LLC Quotas
Posio em 31/12/2011 (em quotas) Total Quantidade %
Posio em 31/12/2010 (em quotas) Total Quantidade % 1.000 100,0 1.000 100,0
Posio em 31/12/2009 (em quotas) Total Quantidade % 1.000 100,0 1.000 100,0
Acionista
Eike Fuhrken Batista Total
Quantidade 1.000 1.000
% 100,0 100,0
1.000 100,0 1.000 100,0
PGINA: 115 de 271
Verso : 15
8.1 - Descrio do Grupo Econmico

Posio em 31/12/2011 (em quotas) Total % 100,0 100,0 Quantidade % Posio em 31/12/2010 (em quotas) Total Quantidade % Posio em 31/12/2009 (em quotas) Total Quantidade %
Companhia: Centennial Asset Brazilian Equity Fund LLC Quotas
Acionista
Eike Fuhrken Batista Total
Quantidade 1.000 1.000
1.000 100,0 1.000 100,0
1.000 100,0 1.000 100,0
1.000 100,0 1.000 100,0
b. controladas e coligadas A Companhia possui como controladas diretas a Porto do Pecm Gerao de Energia S.A., MPX Pecm II Gerao de Energia S.A., UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A., Pecm Operao e Manuteno de Unidades de Gerao Eltrica S.A., Amapari Energia S.A., UTE Porto do Au Energia S.A., Seival Sul Minerao Ltda., Seival Participaes S.A., UTE MPX Sul Energia Ltda., UTE Porto do Au II Energia S.A., MPX Comercializadora de Energia Ltda., MPX Chile Holding Ltda., MPX ustria GmbH, CCX Brasil Participaes S.A., MPX Tau Energia Solar Ltda., Porto do Pecm Transportadora de Minrios S.A., OGMP Transporte Areo Ltda., Nova Sistemas de Energia Ltda., MPX Comercializadora de Combustveis Ltda., UTE Parnaba Gerao de Energia S.A., UTE Parnaba II Gerao de Energia S.A., OGX Maranho Petrleo e Gs Ltda e a Termopantanal Participaes Ltda.
c. participaes da Companhia em sociedades do grupo A Companhia no possui participao em outras sociedades do grupo econmico em que se insere, alm daquelas mencionadas no item anterior.
d. participaes de sociedades do grupo na Companhia No h outros acionistas da Companhia que no os controladores identificados no item (a).
e. sociedades sob controle comum As seguintes principais sociedades esto sob controle indireto comum: (i) EBX Investimentos Ltda., empresa holding que detm participaes em projetos de energia, tursticos e no ramo de entretenimento e atua na prospeco de novos negcios; (ii) MMX Minerao e Metlicos S.A., companhia aberta que detm participaes em sociedades atuantes no segmento de minerao; (iii) OGX Petrleo e Gs Participaes S.A., companhia aberta que detm participaes em sociedades que desenvolvem atividades no setor de explorao e produo de leo e gs; (iv) OSX Brasil S.A., companhia aberta que detm participaes em sociedades que desenvolvem de forma integrada atividades no setor de construo naval, afretamento de unidades de explorao e produo (E&P) e prestao de servios de operao e manuteno (O&M); e (v) LLX Logstica S.A., companhia aberta que detm participaes em sociedades que detm instalaes de logstica e infraestrutura de portos.
PGINA: 116 de 271
Verso : 15
8.2 - Organograma do Grupo Econmico
PGINA: 117 de 271
Verso : 15
8.3 - Operaes de reestruturao

Data da operao Evento societrio Descrio da operao 20/04/2011 Aquisio e alienao de ativos importantes No dia 20 de abril de 2011 foi publicado o Edital da oferta pblica de permuta para aquisio das aes de emisso da PortX Operaes Porturias S.A. (OPA e PortX). A aquisio do Superporto Sudeste pela MMX permite a exportao plena de sua produo atual e futura com base nas condies praticadas no mercado transocenico de minrio de ferro com preos superiores aos atingidos no mercado domstico. Adicionalmente, a aquisio do Superporto Sudeste contribuir de maneira decisiva para os planos de consolidao de ativos de minrio de ferro pela MMX, aumentando sua base de recursos e reservas e, conseqentemente, sua gerao de caixa e retorno para todos os acionistas. No custa lembrar que h na regio de influncia da ferrovia MRS grande potencial de produo de minrio de ferro que deixa de ser explorado devido falta de logstica para exportao. No dia 20 de maio de 2011 a MMX adquiriu 92,28% da PortX Operaes Porturias S.A. (PortX), o que equivale a 915.811.267 de aes de emisso da PortX, por meio de leilo realizado na BM&FBOVESPA nos termos do respectivo edital de oferta pblica de permuta para aquisio de aes (OPA). No contexto da OPA, a MMX emitiu 915.811.267 ttulos de remunerao varivel baseada em royalties (Ttulos). Em Reunio do Conselho de Administrao realizada no mesmo dia foi aprovada a emisso de 33.265.661 novas aes ordinrias da MMX. Os Ttulos, que negociaro no MEGABOLSA sob o cdigo MMXM11, bem como as novas aes ordinrias de emisso da MMX comearo a ser negociados na BM&FBOVESPA a partir de 24 de maio de 2011. A MMX contratou a Ita Corretora de Valores S.A para atuar como Formador de Mercado dos Ttulos no intuito de fomentar ainda mais a liquidez desses ativos no mercado secundrio. A parcela em dinheiro, exclusivamente para os acionistas da PortX optantes pela Permuta por Ttulos e Dinheiro, acrescida da variao do IPCA - ndice de Preos ao Consumidor Amplo desde 30 de setembro de 2010 ser de R$ 0,74476 por ao da PortX. Data da operao Evento societrio 16/11/2010 Outro
Descrio do evento societrio Contrato de Subscrio de Aes "Outro" Descrio da operao MMX, LLX e Minerao Usiminas S.A. (Minerao Usiminas), controlada da Usiminas, celebraram, no dia 16 de novembro de 2010, acordo preliminar no-vinculante estabelecendo as bases para negociao (i) entre PortX Operaes Porturias S.A. (PortX), atualmente uma subsidiria da LLX, e Minerao Usiminas S.A., de contrato para a prestao de servios de operao porturia no seu Porto Sudeste (o Contrato de Operao Porturia); e (ii) entre MMX e Minerao Usiminas, de acordo comercial para lavra conjunta da Mina Pau de Vinho (em conjunto com o Contrato de Operao Porturia, a Transao). Sujeita ao resultado da negociao entre as Partes e aprovao do Conselho de Administrao das Companhias e da Minerao Usiminas 12/11/2010 Outro
Data da operao Evento societrio
Descrio do evento societrio Contrato Definitivo "Outro" Descrio da operao Em 12 de novembro de 2010, a ANP aprovou a transferncia de participao adicional de 35% dos direitos e obrigaes referentes ao bloco BM-S-29, na bacia de Santos. Com isso, a OGX passa a deter 100% dos direitos e obrigaes relacionados ao Contrato de Concesso n 48610.009220/2002 e, conseqentemente, a operao do bloco BM-S-29.
PGINA: 118 de 271
Verso : 15

Data da operao Evento societrio Descrio da operao 28/10/2010 Ciso Em 28 de outubro de 2010, foi aprovada em reunio de conselho da LLX a ciso parcial da companhia, com a transferncia da totalidade das aes da LLX Sudeste para a PortX. A partir de 3 de dezembro de 2010 as aes de emisso da PortX passaram a ser negociadas no segmento do Novo Mercado da BMF&BOVESPA. A LLX Sudeste atualmente est desenvolvendo e construindo o Porto Sudeste, um terminal privativo de uso misto na Cidade de Itagua, Baa de Sepetiba, no Estado do Rio de Janeiro. A incluso do Porto Sudeste dentro da estrutura societria da MMX trar vantagens logsticas e competitivas para a MMX, permitindo inclusive que essa tenha uma ainda maior capacidade de consolidao das reas de minrio de ferro localizadas em Minas Gerais, incluindo na regio de Serra Azul. J os acionistas da LLX tero a oportunidade de participar integralmente no desenvolvimento das operaes do Porto Sudeste mediante inclusive aumento da capacidade de estocagem, transporte e embarque de minrio de ferro no Porto Sudeste. 30/09/2010 Outro
Descrio do evento societrio Constituio "Outro" Descrio da operao Em 30 de setembro de 2010, a MMX e LLX celebraram contratos definitivos (os Contratos Definitivos) com a SK Networks Co., Ltd. (SK Networks) em que acordaram sobre os termos e condies definitivos de uma transao (a Transao) pela qual (i) a SK Networks subscreveu 85.490.940 (oitenta e cinco milhes, quatrocentas e noventa mil, novecentas e quarenta) novas aes ordinrias de emisso da MMX, no valor de R$ 1.193.710.000,00 (um bilho, cento e noventa e trs milhes, setecentos e dez mil reais), por um preo por ao de R$13,963; 30/09/2010 Aquisio e alienao de ativos importantes Em 30 de setembro de 2010, a MMX e LLX celebraram contratos definitivos (os Contratos Definitivos) com a SK Networks Co., Ltd. (SK Networks) em que acordaram sobre os termos e condies definitivos de uma transao (a Transao) pela qual (ii) a MMX far uma oferta pblica voluntria de permuta para adquirir dos acionistas da LLX e da Centennial 100% da participao na LLX Sudeste, conforme detalhado abaixo. Os Contratos Definitivos e seus termos foram aprovados por unanimidade pelos Conselheiros Independentes dos Conselhos de Administrao da MMX e da LLX. 30/09/2010 Outro
Data da operao Evento societrio Descrio da operao
Descrio do evento societrio Contrato de prestao de servio "Outro" Descrio da operao A SK Networks e a MMX celebraram um contrato de longo prazo de compra e venda de minrio de ferro (Iron-Ore Purchase and Sale Contract), que regula o fornecimento de minrio de ferro das minas do Sudeste pela MMX SK Networks, em volume no inferior participao da SK Networks na MMX na data do fechamento da Transao, bem como a opo da SK Networks de adquirir at 50% da produo total de minrio de ferro das minas do Chile. 30/09/2010 Alienao e aquisio de controle societrio
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Verso : 15

Descrio da operao Em 30 de setembro de 2010, a MMX e LLX celebraram contratos definitivos (os Contratos Definitivos) com a SK Networks Co., Ltd. (SK Networks) em que acordaram sobre os termos e condies definitivos de uma transao (a Transao) pela qual (i) a SK Networks ir subscrever 85.490.940 (oitenta e cinco milhes, quatrocentas e noventa mil, novecentas e quarenta) novas aes ordinrias de emisso da MMX, no valor de R$ 1.193.710.000,00 (um bilho, cento e noventa e trs milhes, setecentos e dez mil reais), por um preo por ao de R$13,963; e (ii) a MMX far uma oferta pblica voluntria de permuta para adquirir dos acionistas da LLX e da Centennial 100% da participao na LLX Sudeste, conforme detalhado abaixo. Os Contratos Definitivos e seus termos foram aprovados por unanimidade pelos Conselheiros Independentes dos Conselhos de Administrao da MMX e da LLX. 30/06/2010 Aquisio e alienao de ativos importantes Em junho de 2010, em decorrncia de sua participao na Ronda 2010, houve a aquisio, por meio da OGX Ltda., de direitos de concesso sobre cinco blocos exploratrios na Colmbia em trs diferentes bacias (Cesar-Ranchera, Vale Inferior do Madalena e Vale do Mdio Madalena). Pela aquisio dos referidos direitos de concesso, a OGX se comprometeu com investimentos totais de aproximadamente US$125 milhes ao longo dos trs anos de programa exploratrio inicial, que compreende a aquisio de dados ssmicos e a perfurao de poos. 24/06/2010 Aquisio e alienao de ativos importantes Em 24 de junho de 2010, o Conselho de Administrao da MMX aprovou a assinatura do contrato de compra dos 60% restantes das aes da GVA. A AVG j detinha 40% de participao das aes da GVA Minerao. O valor total da transao foi de USD 50,8 milhes. O pagamento ser realizado em 78 parcelas mensais, com incio em setembro de 2010, as quais sero reajustadas com base no preo do minrio de ferro a partir de abril de 2012. Atualmente, a GVA detm 13,4 milhes de toneladas de minrio de ferro parcialmente processados, localizados na regio de Serra Azul, no Quadriltero Ferrfero em Minas Gerais. 10/05/2010 Alienao e aquisio de controle societrio Em 10 de maio de 2010 a Hyundai Heavy Industries Co., Ltd. (Hyundai), concluiu a aquisio de participao de 10% do capital social votante e total da OSX Construo Naval S.A., anteriormente designada OSX Estaleiros S.A. (OSX Construo Naval), por meio da subscrio de novas aes ordinrias da OSX Construo Naval. Tambm nesta data, a Hyundai e a Companhia, com a intervenincia da OSX Construo Naval, firmaram Acordo de Acionistas, nos termos do qual um representante da HHI passa a atuar como conselheiro no Conselho de Administrao da OSX Construo Naval. 30/11/2009 Outro
Descrio do evento societrio Transferncia de aes "Outro"
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Verso : 15

Descrio da operao Em 30 de novembro de 2009. a MMX e a Wuhan Iron and Steel (Group) Co. (WISCO) celebraram Contrato de Subscrio de Aes. De acordo com os termos dos instrumentos relativos operao, a WISCO subscreveu novas aes ordinrias da MMX pelo valor total de US$400 milhes, em uma emisso de aes para subscrio privada que permitir WISCO atingir uma participao acionria de 21,52% do capital social da MMX. Alm disso, a MMX Sudeste Minerao S.A. (MMX Sudeste) e a WISCO celebraram contrato de compra e venda de minrio de ferro, que prev o fornecimento pela MMX Sudeste WISCO de minrio de ferro produzido pelo sistema MMX Sudeste, sendo certo ainda que a MMX celebrou memorando de entendimentos com a WISCO para fins de instalao de uma planta siderrgica com capacidade mnima inicial de 5 milhes de toneladas por ano no Super Porto do Au, de propriedade da LLX. 30/09/2009 Aquisio e alienao de ativos importantes Em setembro de 2009, a EBX adquiriu a empresa detentora da Concesso da Marina da Glria, com o objetivo de incrementar o setor de turismo e de entretenimento na cidade do Rio de Janeiro. 30/09/2009 Aquisio e alienao de ativos importantes Em setembro de 2009, aquisio, por meio da OGX Ltda., de 70% de participao em sete blocos exploratrios terrestres na bacia do Parnaba, interior do estado do Maranho. A Participao foi adquirida junto Petra Energia Ltda., que permanece com 30% de participao nos blocos. Em abril de 2010, foi aprovada pela ANP a transferncia de 70% dos direitos e obrigaes referentes a sete blocos exploratrios terrestres na Bacia do Parnaba da OGX Ltda. para OGX Maranho Data da operao Evento societrio Descrio da operao 08/09/2009 Aquisio e alienao de ativos importantes Em 08 de setembro de 2009, a MMX assinou contrato de venda de sua planta de ferrogusa localizada em Corumb para a Vetorial Siderurgia Ltda. (Vetorial). O preo a ser pago pela Vetorial pelo ativo foi de R$ 100 milhes, sendo 84% vista na assinatura do contrato de compra e venda. 26/08/2009 Outro
Descrio do evento societrio Transferncia de aes "Outro" Descrio da operao Em agosto de 2009, o Sr. Eike Batista, acionista controlador da LLX, e a OTPP exerceram opo de compra de 50% das aes da LLX detidas pelo BNDESPAR outorgada aos mesmos nos termos do contrato de promessa de subscrio de aes celebrado em maro de 2009. Aps a aquisio das aes objeto da opo de compra o acionista controlador e a OTPP passaram a deter 54,2% e 17,9%, respectivamente, das aes de emisso da LLX. 08/05/2009 Aquisio e alienao de ativos importantes
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Verso : 15

Descrio da operao Em 08 de maio de 2009, a ANP aprovou a aquisio, pela OGX Petrleo e Gs Ltda. (OGX) com a Maersk Oil, de uma participao adicional de 15% (quinze por cento) dos direitos e obrigaes referentes ao Bloco BM-S-29 (Contrato de Concesso n. 48610.009220/2002). Assim, somando-se participao de 50% j detida pela OGX, esta passou a deter uma participao final consolidada de 65% (sessenta e cinco por cento) dos direitos e obrigaes referentes ao Bloco BM-S-29. 16/03/2009 Outro
Descrio do evento societrio Transferncia de aes "Outro" Descrio da operao Em maro de 2009, o BNDESPAR celebrou contrato de promessa de subscrio de aes com o Sr. Eike Batista, a OTPP e a LLX. Em decorrncia do referido documento, o BNDESPAR adquiriu participao de 12,05% no capital social da LLX, atravs da subscrio de aes em aumento de capital privado, ao preo de emisso global de aproximadamente R$150 milhes. O valor total do aumento de capital foi de R$ 600 milhes. 11/12/2008 Aquisio e alienao de ativos importantes Em 11 de Dezembro de 2008, a ANP aprovou a aquisio, pela OGX Petrleo e Gs Ltda. (OGX Ltda.) junto Maersk Oil do Brasil Ltda. (Maersk Oil), de uma participao de 50% dos direitos e obrigaes referentes ao Bloco BM-S-29 (Contrato de Concesso n 48610.009220/2002, celebrado entre a ANP e a Maersk Oil). 31/10/2008 Aquisio e alienao de ativos importantes Em outubro de 2008, a EBX adquiriu o Hotel Glria com o objetivo de estimular o setor hoteleiro na Cidade do Rio de Janeiro e apoiar a revitalizao do bairro da Glria. Construdo em 1922, o Hotel Glria est sendo cuidadosamente restaurado para manter sua arquitetura original. 30/06/2008 Ciso
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Verso : 15

Descrio da operao Em junho de 2008, os acionistas da MMX e da LLX aprovaram, em assembleias gerais extraordinrias, a ciso parcial da MMX, com verso das parcelas do seu patrimnio para IronX Minerao S.A. (IronX) e LLX. Tal operao compreendeu: (a) a verso de parcela do patrimnio lquido cindido da MMX correspondente sua participao na LLX prpria LLX e, como resultado, a participao da MMX na LLX sendo atribuda diretamente aos acionistas da MMX, na exata proporo da participao que estes detinham no capital social da MMX, e (b) a verso IronX de parcela do patrimnio lquido cindido da MMX correspondente: (i) s suas participaes, diretas e indiretas, conforme o caso, na MMX Minas-Rio, MMX Minerao do Serro Ltda. (MMX Serro), Borbagato Agropastoril S.A. (Borbagato), MMX Amap, MMX Logstica do Amap Ltda. (MMX Logstica do Amap), MMX Metlicos do Amap Ltda. (MMX Metlicos do Amap) e Bay Service Servios Porturios Ltda. (Bay Service); e (ii) outros ativos, direitos e obrigaes, resultando em um aumento do capital social da IronX com a conseqente emisso de novas aes pela IronX, a serem atribudas aos acionistas da MMX, na proporo da participao ento detida pelos mesmos no capital social da MMX. A parcela do patrimnio lquido da MMX vertida para a LLX foi avaliada em R$165.969.700,14 mas, considerando que tal parcela era constituda pela prpria participao detida pela MMX na LLX, no houve aumento de capital na LLX. A parcela do patrimnio lquido da MMX vertida para a IronX foi avaliada em valor de R$871.903.818,66, sendo as aes emitidas em razo do aumento de capital decorrente da operao atribudas diretamente aos acionistas da MMX, na proporo de 1 ao da IronX para cada 1 ao da MMX. Como resultado da ciso parcial, o capital social da MMX foi reduzido em R$367.005.280,77, passando de R$1.142.804.167,04 para R$775.798.886,27. Em 5 de agosto de 2008, a Anglo American adquiriu a totalidade das aes de emisso da IronX detidas diretamente pelo Sr. Eike Batista e por outros acionistas vendedores relacionados ao Sr. Eike Batista, representativas de 63,3% do capital social da IronX, por valor equivalente a cerca de R$ 5,4 bilhes. Data da operao Evento societrio Descrio da operao 03/03/2008 Aquisio e alienao de ativos importantes Em 3 de maro de 2008, a AVX, concluiu a operao de aquisio da Minerminas Mineradora Minas Gerais Ltda. (Minerminas). Pela compra da totalidade das quotas da Minerminas, a AVX pagar pagou o total de US$125.000 mil em 7 parcelas semestrais consecutivas que foram liquidadas sempre nos meses de julho e janeiro seguintes, finalizando em janeiro de 2011, atualizadas pela taxa CDI. Em 16 de maio de 2008, atravs da 3 alterao contratual, a AVX teve sua razo social alterada para MMX Sudeste Minerao Ltda. (MMX Sudeste). Data da operao Evento societrio 12/02/2008 Outro
Descrio do evento societrio Aquisio de participao acionria e ciso "Outro" Descrio da operao Em fevereiro de 2008, a MMX e o Ontario Teachers Pension Plan Board (OTPP) celebraram contrato de subscrio de aes para permitir o ingresso da OTPP como acionista da LLX, por meio da subscrio de aes correspondentes a 15% do capital social da LLX, ao preo de emisso total de USD 185 milhes.
PGINA: 123 de 271
Verso : 15

PGINA: 124 de 271
Verso : 15
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes - outros
Imobilizado em curso
Refere-se, basicamente, a gastos incorridos com adiantamentos realizados para reservas e aquisies de equipamentos para a construo das usinas termoeltricas da Porto do Pecm Gerao de Energia S.A., MPX Pecm II Gerao de Energia S.A. e UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A. Os saldos esto contabilizados no subgrupo imobilizado em curso e sero transferidos para imobilizado em servio a partir da entrada em operao.
PGINA: 125 de 271
Verso : 15
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.a - Ativos imobilizados

Descrio do bem do ativo imobilizado Refere-se, basicamente, a usina, linha e subestao da Amapari Energia S.A. Pas de localizao Brasil UF de localizao AP Municpio de localizao Amapari Tipo de propriedade Prpria
PGINA: 126 de 271
Verso : 15
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos direitos Consequncia da perda dos direitos
Marcas
A Companhia detm o registro da marca MPX.
Brasil
10 anos
O emissor pode perder os direitos sobre O emissor pode perder os nomes de domnio os registros das marcas se no utiliz- se no fizer a renovao mencionada acima. las ou renov-los dentro do prazo legal. O emissor pode perder os direitos sobre O emissor pode perder os nomes de domnio os registros das marcas se no utiliz- se no fizer a renovao mencionada acima. las ou renov-los dentro do prazo legal.
Marcas
A Companhia Brasil detm pedidos de registro de marca em nome da Porto do Pecm Gerao de Energia S.A.
10 anos
PGINA: 127 de 271
Verso : 15
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.c - Participaes em sociedades

Razo social Exerccio social Amapari Energia S.A. CNPJ Cdigo CVM Tipo sociedade Montante de dividendos recebidos (Reais) Controlada Brasil Pas sede UF sede Data DF Municpio sede Valor (Reais) Braslia A implantao e explorao da UTE Serra do Navio e a PCH Capivara, e outros empreendimentos de energia eltrica no Estado do Amap, incluindo a gerao, a transmisso e a comercializao de energia e capacidade eltrica, a intermediao na compra e venda de energia e capacidade eltrica. 51,000000 Descrio das atividades desenvolvidas Participao do emisor (%)
Valor contbil - variao % Valor mercado variao % 08.815.601/0001-64 -
Valor mercado 31/12/2010 31/12/2009 31/12/2008 -53,000000 32,000000 100,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,00 0,00 0,00 Valor contbil 31/12/2010 41.687.000,00
Razes para aquisio e manuteno de tal participao Investimento em gerao de energia termeltrica. MPX ustria GmBh 00.000.000/0000-00 Controlada ustria Valor mercado 31/12/2010 31/12/2009 31/12/2008 18,000000 51,000000 100,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,00 0,00 0,00 Valor contbil 31/12/2010 43.378.000,00 Investimento em outras sociedades. 100,000000
Razes para aquisio e manuteno de tal participao Investimento em outras sociedades. MPX Comercializadora de Combustveis Ltda. 10.438.607/0001-01 Controlada Brasil RJ Rio de Janeiro Comercializao, importao e exportao de carvo, de todos seus tipos e subprodutos, e demais tipos de combustveis, incluindo sem limitao a prestao de servios de corretagem. 99,990000
Valor mercado 31/12/2010 31/12/2009 31/12/2008 100,000000 100,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,00 0,00 0,00 Valor contbil 31/12/2010 246.000,00
Razes para aquisio e manuteno de tal participao Investimento em comercializao de combustveis.
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Verso : 15

Razo social Exerccio social MPX Comercializadora de Energia Ltda. CNPJ Cdigo CVM Tipo sociedade Montante de dividendos recebidos (Reais) Controlada Brasil Pas sede UF sede Data RJ Municpio sede Valor (Reais) Rio de Janeiro Comercializao, importao e exportao de energia eltrica, prestao de servios de consultoria e intermediao na compra e venda de energia e capacidade eltrica, seja no mbito da Cmara de Comercializao de Energia Eltrica CCEE ou de outro foro regulamentado por lei. 99,990000 Descrio das atividades desenvolvidas Participao do emisor (%)
Valor mercado 31/12/2010 31/12/2009 31/12/2008 1,000000 5,000000 100,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,00 0,00 0,00 Valor contbil 31/12/2010 11.172.000,00
Razes para aquisio e manuteno de tal participao Investimento em comercializao de energia. MPX Energia de Chile Ltda 00.000.000/0000-00 Controlada Chile Gerar, fornecer, comprar e vender energia eltrica, prestar servios energticos, obter, transferir, comprar, arrendar, onerar ou explorar as concesses e outorgas a que se refere a Lei Geral de Servios Eltricos e demais normas que regulamentem a atividade energtica. 99,600000
Razes para aquisio e manuteno de tal participao Investimento em gerao de energia termeltrica.
PGINA: 129 de 271
Verso : 15

Razo social Exerccio social CNPJ Cdigo CVM Tipo sociedade Montante de dividendos recebidos (Reais) Controlada Brasil Pas sede UF sede Data CE Municpio sede Valor (Reais) Fortaleza Realizao de estudos, projetos, construo, instalao, implantao, operao comercial, manuteno e explorao da usina trmica denominada Pecm II (UTE Pecm II), localizada no Estado do Cear, assim como a comercializao de energia gerada por esse empreendimento e a prtica de atos de comrcio em geral, relacionados a essas atividades, bem como a implantao e explorao de empreendimentos de energia eltrica, em todo o territrio nacional, incluindo a gerao e a comercializao de energia e capacidade eltrica, seja no mbito da CCEE ou de outro foro regulamentado por lei, a transmisso de energia eltrica, assessoria em projetos de gerao, transmisso, comercializao e distribuio de energia, a compra e venda, importao e exportao de equipamento e maquinrio ligado gerao de energia eltrica, a exportao genrica de bens, equipamentos e produtos. 99,700000 Descrio das atividades desenvolvidas Participao do emisor (%)
Valor contbil - variao % Valor mercado variao % -
MPX Pecm II Gerao 10.471.487/0001-44 de Energia S.A.
Razes para aquisio e manuteno de tal participao Investimento em gerao de energia termeltrica. MPX Tau Energia Solar Ltda. 09.193.216/0001-95 Controlada Brasil CE Fortaleza Implantao e explorao de empreendimentos de energia eltrica atravs de aproveitamento de energia solar, incluindo a gerao e comercializao de energia eltrica e disponibilidade de lastro de gerao 99,990000
Valor mercado 31/12/2010 31/12/2009 31/12/2008 -32,000000 100,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,00 0,00 0,00 Valor contbil 31/12/2010 232.000,00
PGINA: 130 de 271
Verso : 15

Razo social Exerccio social CNPJ Cdigo CVM Tipo sociedade Montante de dividendos recebidos (Reais) Pas sede UF sede Data Municpio sede Valor (Reais) Descrio das atividades desenvolvidas Participao do emisor (%)
Valor contbil - variao % Valor mercado variao %
Razes para aquisio e manuteno de tal participao Investimento em gerao de energia solar. Nova Sistemas de Energia Ltda 03.427.380/0001-33 Controlada Brasil RJ Rio de Janeiro Prestao de servio de desenvolvimente e implementao de sistemas de gerao de energia eltrica renovvel, podendo para tanto executar medies, elaborar estudos e projetos de engenharia, prestar servios de consultoria, elaborar projetos de financiamento, entre outros. 99,990000
Razes para aquisio e manuteno de tal participao Investimento em gerao de energia elica. OGX Maranho Petrleo e Gs Ltda. 11.230.122/0001-90 Coligada Brasil RJ Rio de Janeiro Pesquisa, a lavra, o refino, o processamento, o comrcio e o transporte de petrleo proveniente de poo, de xisto ou de outras rochas, de seus derivados, de gs natural e de outros hidrocarbonetos fluidos, apoio martimo e apoio porturio para auxilio explorao e produo de petrleo e gs no mar, bem como quaisquer outras atividades correlatas ou afins. 33,330000
Razes para aquisio e manuteno de tal participao Investimento em comercializao de energia.
PGINA: 131 de 271
Verso : 15

Razo social Exerccio social Porto do Pecm Gerao de Energia S.A. CNPJ Cdigo CVM Tipo sociedade Montante de dividendos recebidos (Reais) Controlada Brasil Pas sede UF sede Data CE Municpio sede Valor (Reais) So Gonalo do Amarante Realizao de estudos, projetos, construo, instalao, implantao, operao comercial, manuteno e explorao da usina trmica denominada Pecm I (UTE Pecm I), localizada no Estado do Cear, assim como a comercializao da energia gerada por esse empreendimento e a prtica de atos de comrcio em geral, relacionados a essas atividades. 50,000000 Descrio das atividades desenvolvidas Participao do emisor (%)
Razes para aquisio e manuteno de tal participao Investimento em gerao de energia eltrica. Porto do Pecm Transportadora de Minrios S.A. 10.661.303/0001-09 Controlada Brasil CE Fortaleza Transporte de minrios atravs de correia (s) transportadora(s) no Complexo Industrial Porto do Pecm, incluindo, sem limitao, a aquisio, construo, instalao, operao e manuteno de um sistema de descarregamento de granis constitudo de descarregadores e correia (s) transportadora(s). 99,990000
Valor mercado 31/12/2010 31/12/2009 31/12/2008 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,00 0,00 0,00 Valor contbil 31/12/2010 1.000,00
Razes para aquisio e manuteno de tal participao Investimento em transporte de minrios. Seival Sul Minerao Ltda. 04.527.315/0001-42 Controlada Brasil RJ Rio de Janeiro Indstria e comrcio de minrios em geral, compreendendo a pesquisa, lavra e beneficiamento de jazidas minerais, prestao de servios geolgicos, importao, exportao e comrcio de produtos minerais, qumicos e industriais. 70,000000
Valor mercado
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Verso : 15

Razo social Exerccio social 31/12/2010 31/12/2009 31/12/2008 CNPJ Cdigo CVM Tipo sociedade Montante de dividendos recebidos (Reais) 0,00 0,00 0,00 Pas sede UF sede Data Valor contbil 31/12/2010 Municpio sede Valor (Reais) 2.633.000,00 Descrio das atividades desenvolvidas Participao do emisor (%)
Valor contbil - variao % Valor mercado variao % -13,000000 6,000000 81,000000 0,000000 0,000000 0,000000
Razes para aquisio e manuteno de tal participao Investimento em indstria e comrcio de minrios. Termopantanal Ltda. 05.929.091/0001-68 Controlada Brasil MS Corumb Gerao, comercializao, importao e exportao de energia e capacidade eltrica; a intermediao na compra e venda de energia e capacidade eltrica, seja no mbito da CCEE - Cmara de Comercializao de Energia Eltrica ou de outro foro regulamentado por lei; a transmisso de energia eltrica; assessoria em projetos de gerao, transmisso, comercializao e distribuio de energia; a compra e venda, importao e exportao de equipamento e maquinrio ligado gerao de energia eltrica; a compra e venda, importao e exportao, industrializao e transformao de gs natural, petrleo e seus produtos derivados. 66,700000
Valor mercado 31/12/2010 31/12/2009 31/12/2008 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,00 0,00 0,00 Valor contbil 31/12/2010 0,00
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Razo social Exerccio social UTE MPX Sul Energia Ltda. CNPJ Cdigo CVM Tipo sociedade Montante de dividendos recebidos (Reais) Controlada Brasil Pas sede UF sede Data RS Municpio sede Valor (Reais) Candiota Implantao e explorao de empreendimentos de energia eltrica em qualquer parte do territrio nacional, incluindo a gerao e comercializao de energia e disponibilidade de lastro de gerao, a intermediao na compra e venda de energia e disponibilidade de lastro de gerao, seja no mbito da Cmara de Comercializao de Energia Eltrica - CCEE ou de outro foro regulamentado por lei, ou seja diretamente a consumidores livres ou outras comercializadoras de energia, incluindo ainda a comercializao e distribuio de energia, a compra e venda, importao e exportao genrica de bens e insumos, equipamentos e produtos. 99,990000 Descrio das atividades desenvolvidas Participao do emisor (%)
Valor mercado 31/12/2010 31/12/2009 31/12/2008 84,000000 -41,000000 100,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,00 0,00 0,00 Valor contbil 31/12/2010 10.931.000,00
Razes para aquisio e manuteno de tal participao Investimento em gerao de energia termeltrica. UTE Parnaba Gerao 11.744.699/0001-10 de Energia S.A. Coligada Brasil MA So Lus Comercializao de gs natural e desenvolvimento, construo e operao de projetos de unidades de gerao trmica a partir do gs natural. 70,000000
Razes para aquisio e manuteno de tal participao Investimento em gerao de energia termeltrica. UTE Porto do Au Energia S.A. 09.130.974/0001-64 Controlada Brasil RJ So Joo da Barra Gerao, transmisso e comercializao de energia e capacidade eltrica, a intermediao na compra e venda de energia e capacidade eltrica. 100,000000
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Razo social Exerccio social CNPJ Cdigo CVM Tipo sociedade Montante de dividendos recebidos (Reais) Valor mercado 31/12/2010 31/12/2009 31/12/2008 -71,000000 24,000000 100,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,00 0,00 0,00 Valor contbil 31/12/2010 39.295.000,00 Pas sede UF sede Data Municpio sede Valor (Reais) Descrio das atividades desenvolvidas Participao do emisor (%)
Valor contbil - variao % Valor mercado variao %
Razes para aquisio e manuteno de tal participao Investimento em gerao de energia termeltrica. UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A. 08.219.477/0001-74 Controlada Brasil MA So Lus (i)Realizao de estudos, projetos, construo, instalao, implantao, operao comercial, manuteno e explorao da usina trmica denominada UTE Porto do Itaqui, localizada no Estado do Maranho, assim como a comercializao da energia gerada por esse empreendimento e a prtica de atos de comrcio em geral, relacionados a essas atividades; (ii) elaborao, o desenvolvimento e o gerenciamento de projetos na rea de infra-estrutura; (iii) operao porturia de descarga/carga de granis, o transporte dos mesmos atravs de correia(s) transportadora(s) no Distrito Industrial de So Luis, incluindo, sem limitao, a aquisio, construo, instalao, operao e manuteno de um sistema de descarregamento de granis constitudo de descarregadores e correia (s) transportadora(s); 100,000000
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10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais

a. Condies financeiras e patrimoniais gerais A estrutura de capital da Companhia, em 31 de dezembro de 2010, apresentava 56% de recursos de terceiros e 44% de recursos do acionista controlador e demais acionistas. b. Estrutura de capital e possibilidade de resgate de aes ou quotas, indicando (i) hipteses de resgate
No h hiptese de resgate.
(ii)
frmula de clculo do valor de resgate
No h hiptese de resgate. c. Capacidade de pagamento em relao aos compromissos financeiros assumidos A Companhia apresenta plena capacidade de pagamento de todos os compromissos financeiros, pois estruturou seus grandes empreendimentos na modalidade de Project Finance, com aporte de recursos prprios correspondente a, aproximadamente, 25% dos investimentos totais, o qual ocorre pari-passu com a entrada de recursos dos financiadores. Alm disso, os referidos empreendimentos possuem Contratos de Comercializao de Energia Eltrica no Ambiente Regulado CCEAR, com gerao de receita garantida por 15 anos. d. Fontes de financiamento para capital de giro e para investimentos em ativos no-circulantes utilizadas As controladas e a coligada da Companhia esto na fase properacional no tendo, desta forma, necessidade de fontes de financiamento para capital de giro. Em relao s fontes de financiamentos para investimentos em ativos no circulantes, vide resposta abaixo no item f. e. Fontes de financiamento para capital de giro e para investimentos em ativos no-circulantes que pretende utilizar para cobertura de deficincias de liquidez No aplicvel. f. Nveis de endividamento e as caractersticas de tais dvidas, descrevendo ainda: (i) contratos de emprstimo e financiamento relevantes
Em 28 de maro de 2008, a UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A. obteve emprstimo para capital de giro, junto ao Banco Ita em moeda estrangeira no montante de US$ 70 milhes (equivalente a R$ 121.884 em 31 de dezembro de 2009). Esse emprstimo foi liquidado, aps o encerramento do ano de 2009, em 05 de janeiro de 2010, com a entrada de recursos de Longo Prazo (BNDES e BNB). Em 14 de maro de 2008, a UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A. obteve emprstimo, para capital de giro, junto ao Banco Votorantim em moeda estrangeira no montante de US$ 40 milhes (equivalente a R$ 69.648 em 31 de dezembro de 2009). Esse emprstimo foi liquidado, aps o encerramento do ano de 2009, em 05 de janeiro de 2010, com a entrada de recursos de Longo Prazo (BNDES e BNB). Em 13 de maro de 2008, a UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A. obteve emprstimo junto ao Banco Votorantim em moeda estrangeira no montante de US$ 50 milhes (equivalente a R$ 87.060 em 31 de dezembro de 2009). Esse emprstimo foi liquidado, aps o encerramento do ano de 2009, em 05 de janeiro de 2010, com a entrada de recursos de Longo Prazo (BNDES e BNB). Visando financiar parte da implementao do projeto UTE MPX Pecm II a controlada celebrou contratos relativos ao emprstimo-ponte (bridge loan) com um sindicato de bancos formado por Banco Citibank, como banco
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lder, e por Banco do Bradesco, Banco Ita BBA, Banco Votorantim e Banco Santander Brasil. O emprstimo foi captado em moeda nacional no montante de R$ 305 milhes, sobre o qual incidiam juros anuais equivalentes variao do CDI + 4,50%. Esse emprstimo foi liquidado em 18 de outubro de 2010, com a entrada de recursos de longo prazo do BNDES. O Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social (BNDES) liberou em 28 de junho de 2010 a segunda parcela no valor de R$ 225 milhes que, somada primeira, liberada em dezembro de 2009, totaliza R$ 540 milhes do financiamento de longo prazo da UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A. O custo anual contratado de TJLP + 2,78%, sendo que parte da linha destinada a investimentos sociais (BNDES Social) no valor de R$ 10 milhes possui custo somente de TJLP. O prazo total da linha BNDES Social de 9 anos, sendo 6 anos de amortizao e carncia de pagamento at julho de 2012. O prazo do montante restante do financiamento de 17 anos, sendo 14 anos de amortizao e carncia para pagamento de principal at julho de 2012. Durante a fase de construo os juros destes emprstimos sero capitalizados. Em complemento ao financiamento do BNDES, UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A. conta com um emprstimo do BNB-FNE, no montante de R$ 203 milhes (em R$ nominais), dos quais foram desembolsados mais R$ 63,2 milhes em 26 de maio de 2010 e 25 milhes em 28 de dezembro de 2010 que somada primeira liberao, em dezembro de 2009, totaliza R$ 187,2 milhes do total do financiamento. O emprstimo do BNB tem prazo total de 17 anos, sendo 14 anos de amortizao e carncia para pagamento de principal at julho de 2012, com um custo anual de 10%. O financiamento prev um bnus de adimplncia (15%), com uma reduo do custo ao ano para 8,5%. Em 20 de maio de 2010, os bancos repassadores (Bradesco e Votorantim) desembolsaram um montante de R$ 50 milhes a UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A., referente segunda liberao da linha BNDES Indireto. O emprstimo tem prazo total de 17 anos, sendo 14 anos de amortizao, e carncia para pagamento de juros e principal at julho de 2012. O custo anual contratado de UMIPCA + 4,80% durante a fase de construo e de UMIPCA + 5,30% durante a fase de operao. Durante a fase de construo os juros destes emprstimos sero capitalizados. Em 05 de janeiro de 2010, os bancos repassadores (Bradesco e Votorantim) desembolsaram um montante de R$ 130 milhes a UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A., referente linha BNDES Indireto. O emprstimo tem prazo total de 17 anos, sendo 14 anos de amortizao, e carncia para pagamento de juros e principal at julho de 2012. O custo anual contratado de TJLP + 4,80% durante a fase de construo e de TJLP + 5,30% durante a fase de operao. Durante a fase de construo os juros destes emprstimos sero capitalizados. O BNDES liberou, em 14 de outubro de 2009, a primeira parcela no valor de R$ 700 milhes do financiamento de longo prazo da Porto do Pecm Gerao de Energia S.A. O contrato de financiamento com o BNDES prev um emprstimo no valor total de R$ 1,4 bilho (em R$ nominais, excluindo juros durante a construo), com prazo total de 17 anos, sendo 14 anos de amortizao, e carncia para pagamento de juros e principal at julho de 2012. O custo anual contratado de TJLP + 2,77%. Durante a fase de construo os juros sero capitalizados. Em adio linha de financiamento em questo foram liberadas mais duas parcelas nos valores de R$ 260 milhes e R$ 120 milhes, sendo a segunda em 26 de julho de 2010 e a terceira em 20 de dezembro de 2010 respectivamente, seguindo as mesmas condies de pagamentos do primeiro desembolso. Em complementao ao emprstimo direto do BNDES, Porto do Pecm conta com emprstimo direto do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), (A loan) no montante de US$ 147 milhes, dos quais foram desembolsados US$ 117 milhes em 30 de outubro de 2009 e US$ 22,68 milhes em 02 de setembro de 2010 (equivalente a R$ 232.826 em 31 de dezembro de 2010), ao custo anual de Libor + 3,5%. O A Loan tem prazo total de 17 anos, sendo 14 anos de amortizao e carncia para pagamento de principal at julho de 2012. Em complementao ao emprstimo direto do BNDES, Porto do Pecm conta com emprstimo indireto do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), (B loan) no montante de US$ 180 milhes, dos quais foram desembolsados US$ 143 milhes em 30 de outubro de 2009 e US$ 27,72 milhes em 2 de setembro de 2010 (equivalente a R$ 285.008 em 31 de dezembro de 2010), ao custo anual de Libor + 3,0%. Os bancos repassadores so Grupo Banco Comercial Portugus, Calyon e Caixa Geral de Depsito. O B Loan tem prazo total de 13 anos, sendo 10 anos de amortizao e carncia para pagamento de principal at julho de 2012. Em 1 de julho de 2010 a MPX Colmbia S.A. celebrou contrato relativo a emprstimo em moeda estrangeira (offshore loan) com o Banco Santander Brasil, tendo como avalista a controladora. O emprstimo foi captado em dlar norte americano no montante de US$ 24,5 milhes (equivalente a R$ 40.822 em 31 de dezembro de 2010), sobre o qual
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incidem juros equivalentes Libor + 2% a.a. Principal e juros sero pagos ao trmino do contrato em 1 de julho de 2011. MPX Pecm II recebeu em 15 de outubro de 2010 e 23 de dezembro de 2010 a liberao dos valores de R$ 376 milhes e R$ 62 milhes respectivamente, referentes ao subcrdito A de um contrato de financiamento de longo prazo com o BNDES que prev um emprstimo no valor total de R$ 737,39 milhes (em R$ nominais, excluindo juros durante a construo). Este subcrdito tem prazo total de 17 anos, sendo 14 anos de amortizao, e carncia para pagamento de juros e principal at julho de 2013. O custo anual contratado de TJLP + 2,18%. MPX Pecm II recebeu em 15 de outubro de 2010 a liberao de R$ 88,1 milhes, referente aos subcrditos E, F, G e H do mesmo contrato de financiamento de longo prazo com o BNDES mencionado no item acima. Estes subcrditos tm prazo total de 17 anos, sendo 14 anos de amortizao, e carncia para pagamento de juros e principal at junho de 2014. O custo anual contratado de UMIPCA + 2,18%. Em 21 de dezembro de 2010 a controladora MPX Energia S.A. captou R$ 250 milhes, junto ao banco Ita BBA S.A. atravs de um CCB (Cdula de Crdito Bancrio), com vencimento em 20 de junho de 2011 corrigido anualmente a 100% do CDI mais juros de 3,5%. (ii) outras relaes de longo prazo com instituies financeiras
A administrao dos instrumentos financeiros efetuada pela Companhia e suas Controladas por meio de estratgias operacionais e controles internos, visando liquidez, rentabilidade e segurana. A poltica de controle consiste em acompanhamento permanente das taxas contratadas versus as taxas vigentes no mercado. A Companhia e suas Controladas no efetuam operaes de natureza especulativa com derivativos ou quaisquer outros ativos de risco. A Companhia e suas Controladas contrataram operaes de derivativos apenas para fins de proteo (hedge) contra flutuaes cambiais e de taxas de juros. Os contratos de hedge foram firmados com as seguintes instituies financeiras: Banco BTG Pactual, Banco Citibank, Banco Standard Bank e Morgan Stanley.
(iii)
grau de subordinao entre as dvidas
Os contratos de financiamento de longo prazo celebrados pelas controladas da Companhia descritos acima, so financiamentos na modalidade de Project Finance, e possuem garantia real. Os empreendimentos que possuem financiamento tm obrigaes usualmente praticadas no mercado de no constituir, salvo autorizao prvia e expressa dos respectivos financiadores, garantias de qualquer espcie em operaes com outros credores, sem que as mesmas garantias sejam oferecidas aos financiadores, com exceo dos nus permitidos previstos nos respectivos contratos. Ademais, os contratos de financiamento de um empreendimento no apresentam qualquer subordinao com as dvidas contradas em relao aos demais empreendimentos.
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(iv) eventuais restries impostas Companhia, em especial, em relao a limites de endividamento e contratao de novas dvidas, distribuio de dividendos, alienao de ativos, emisso de novos valores mobilirios e alienao de controle societrio Em alguns dos contratos financeiros mencionados acima esto inseridas clusulas de covenants (obrigaes) usualmente praticadas no mercado. Destacamos: (i) obrigao de apresentar aos credores demonstraes financeiras periodicamente; (ii) direito dos credores de proceder a inspees e visitas das suas instalaes; (iii) obrigao de manter-se em dia em relao a obrigaes tributrias, previdencirias e trabalhistas; (iv) obrigao de manter em vigor contratos materialmente relevantes para as suas operaes; (v) respeitar a legislao ambiental e manter em vigor as licenas necessrias para as suas operaes; (vi) restries contratuais quanto a operaes com partes relacionadas e alienaes de ativos fora do curso normal de negcios; (vii) restries quanto a mudana de controle, reestruturaes societrias e alterao material no objeto social e atos constitutivos dos devedores; (viii) limites de endividamento e contratao de novas dvidas; e (ix) manuteno de ndices de cobertura do servio da dvida. g. limites de utilizao dos financiamentos j contratados Porto do Pecm Gerao de Energia S.A: O contrato de financiamento com o BNDES prev um financiamento no valor de R$ 1,4 bilho (em R$ nominais, excluindo juros durante a construo), com prazo de 17 anos, sendo 14 anos de amortizao, e carncia de pagamento de juros e principal at julho de 2012. O custo contratado de TJLP+2,77% a.a. Durante a fase de construo os juros esto se sero capitalizados At 31 dezembro de 2010 foi desembolsado o valor total de R$ 1,080 bilho. Em adio, o empreendimento conta com um contrato de financiamento com o Banco Inter-Americano de Desenvolvimento (BID), que prev um A Loan no montante total de USD147 milhes, e B Loan no montante total de USD 180 milhes. O A Loan tem prazo total de 17 anos, sendo 14 anos de amortizao e carncia para pagamento de principal at julho de 2012. At 31 de dezembro de 2010 foram desembolsados US$ 117 milhes em 30 de outubro de 2009 e US$ 22,68 milhes em 2 de setembro de 2010, ao custo anual de Libor + 3,5%. O B Loan tem prazo total de 13 anos, sendo 10 anos de amortizao e carncia para pagamento de principal at julho de 2012. At 31 de dezembro de 2010 foram desembolsados US$ 143 milhes em 30 de outubro de 2009 e US$ 27,72 milhes em 2 de setembro de 2010, ao custo anual de Libor + 3,0%. UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S/A: O contrato de financiamento direto com o BNDES prev um financiamento no valor de R$ 797 milhes. O custo anual contratado de TJLP + 2,78%, sendo que parte da linha destinada a investimentos sociais (BNDES Social) no valor de R$ 10 milhes possui custo somente de TJLP. O prazo total da linha BNDES Social de 9 anos, sendo 6 anos de amortizao e carncia de pagamento at julho de 2012. O prazo do montante restante do financiamento de 17 anos, sendo 14 anos de amortizao e carncia para pagamento de principal at julho de 2012. Durante a fase de construo os juros destes emprstimos sero capitalizados. At 31 dezembro de 2010 foi desembolsado o valor total de R$ 541 milhes. Em complemento linha de direta de financiamento do BNDES, a empresa conta com linha de recursos indiretos do BNDES, repassados pelos bancos Bradesco S/A e Votorantim S/A, no valor total de R$ 241 milhes. O emprstimo tem prazo total de 17 anos, sendo 14 anos de amortizao, e carncia para pagamento de juros e principal at julho de 2012. O custo anual contratado de UMIPCA + 4,80% durante a fase de construo e de UMIPCA + 5,30% durante a fase de operao. Durante a fase de construo os juros destes emprstimos sero capitalizados. At 31 de dezembro de 2010 foi desembolsado o valor de R$ 180 milhes. Em complementao aos financiamentos direto e indireto do BNDES, a UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A. conta com um emprstimo do BNB-FNE, no montante total de R$ 203 milhes. O emprstimo do BNB tem prazo total de 17 anos, sendo 14 anos de amortizao e carncia para pagamento de principal at julho de 2012, com um custo anual de 10%. O financiamento prev um bnus de adimplncia (15%), com uma reduo do custo ao ano para 8,5%. At 31 de dezembro de 2010 foi desembolsado o valor de R$ 187 milhes. MPX Pecm II Gerao de Energia S/A: Conta com um contrato de financiamento de longo prazo com o BNDES que prev um emprstimo no valor total de R$ 737,39 milhes (em R$ nominais, excluindo juros durante a construo). Os subcrditos no montante total de R$ 605,2 milhes tm prazo final total de 17 anos, sendo 14 anos de amortizao, e carncia para pagamento de juros e principal at julho de 2013. O custo anual contratado de TJLP + 2,18%. Parte da linha deste subcrdito, equivalente a R$ 2 milhes, destinada a investimentos sociais (BNDES Social) e possui custo somente de TJLP. O prazo total da linha BNDES Social de 9 anos, sendo 6 anos de amortizao e carncia de
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pagamento at julho de 2013. Os subcrditos no montante total de R$ 132,1 tm prazo total de 17 anos, sendo 14 anos de amortizao, e carncia para pagamento de juros e principal at junho de 2014. O custo anual contratado de UMIPCA + 2,18%. At 31 de dezembro de 2010 foi desembolsado o valor total de R$ 526 milhes. h. alteraes significativas em cada item das demonstraes financeiras No ocorreram alteraes significativas decorrentes de operaes com instrumentos financeiros nas demonstraes financeiras do exerccio findo em 31 de dezembro de 2010.
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10.2 - Resultado operacional e financeiro

a. Resultados das operaes da Companhia, em especial (i) descrio de quaisquer componentes importantes da receita
Receita operacional bruta de venda de energia de R$ 112,9 milhes, sendo R$ 43,6 milhes auferidos da operao das controladas Amapari Energia S.A. e R$ 69,3 milhes pela MPX Comercializadora de Energia Ltda. Adicionalmente, recebeu crditos no montante de R$ 45 milhes, decorrentes do mecanismo de ressarcimento de parte dos seus custos com combustveis, utilizados como insumos na gerao de energia eltrica, atravs da Conta de Consumo de Combustveis CCC. (ii) fatores que afetaram materialmente os resultados operacionais
No ano de 2010, a Companhia apurou um resultado negativo de R$ 256.2 milhes. Os principais fatores que afetaram materialmente este resultado decorrem do resultado negativo de R$ 98,2 milhes das operaes de hedge no especulativo e da adoo das normas internacionais de contabilidade (IFRS) com a contabilizao das opes de compra outorgadas pelo acionista controlador no montante de R$ 63,5 milhes. b. Variaes das receitas atribuveis a modificaes de preos, taxas de cmbio, inflao, alteraes de volumes e introduo de novos produtos e servios No aplicvel. c. Impacto da inflao, da variao de preos dos principais insumos e produtos, do cmbio e da taxa de juros no resultado operacional e no resultado financeiro da Companhia Ganho de R$ 10,8 milhes de variao cambial sobre as obrigaes (emprstimos e fornecedores) das controladas.
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10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes financeiras
a. Introduo ou alienao de segmento operacional No aplicvel. b. Constituio, aquisio ou alienao de participao societria As participaes societrias em controladas esto demonstradas na tabela abaixo:
Participaes em controladas e coligadas Porto do Pecm Gerao de Energia S.A. MPX Pecm II Gerao de Energia S.A. UTE Porto do Itaqui Gerao de Energia S.A. Amapari Energia S.A. UTE Porto do Au Energia S.A. Seival Sul Minerao Ltda. UTE MPX Sul Energia Ltda. MPX Comercializadora de Energia Ltda. MPX Energia de Chile Ltda. MPX ustria GmbH MPX Tau Energia Solar Ltda. Porto do Pecm Transportadora de Minrios S.A. MPX Comercializadora de Combustveis Ltda. Termopantanal Participaes Ltda.* OGX Maranho Petrleo e Gs Ltda. (i) UTE Parnaba Gerao de Energia S.A (ii) Nova - Sistemas de Energia Ltda. (iii) Novas participaes societrias no ano de 2010:
31/12/2010 50,00% 99,70% 100,00% 51,00% 100,00% 70,00% 99,90% 99,90% 99,73% 100,00% 99,90% 99,90% 99,90% 66,67% 33,33% 70,00% 99,99%
31/12/2009 50,00% 99,70% 100,00% 51,00% 100,00% 70,00% 99,90% 99,90% 99,73% 100,00% 99,90% 99,90% 99,90% 66,67% -
31/12/2008 50,00% 99,70% 100,00% 51,00% 100,00% 70,00% 99,90% 99,90% 99,73% 100,00% 99,90% 99,90% 99,90% 66,67% -
i. A ANP aprovou, em abril de 2010, a transferncia da participao de 70% dos direitos e obrigaes referentes a sete blocos, detida pela OGX para a OGX Maranho Petrleo e Gs Ltda. (OGX Maranho). A sociedade tem por objeto, mediante autorizao ou cesso da Unio, a pesquisa, a lavra, o refino, o comrcio e o transporte de petrleo, de gs natural e de outros hidrocarbonetos fluidos, apoio martimo e apoio porturio para auxlio explorao e produo de petrleo e gs, bem como quaisquer outras atividades correlatas ou afins. Em 31 de dezembro de 2010, a MPX Energia S.A. detm 33,33% de participao do capital social e no consolida essa empresa por tratar-se de uma coligada, que controlada pela OGX Petrleo e Gs S.A. ii. Constituda em 23 de dezembro de 2009, a UTE Parnaba Gerao de Energia S.A. com sede na cidade de So Luis, Estado do Maranho tem por objeto social o desenvolvimento, construo e operao de projetos de unidades de gerao trmica a partir do gs natural. Em 31 de dezembro de 2010, a MPX Energia S.A. detm 70,00 % de participao do capital social, sendo os demais 30,00% detidos pela Petra Energia S.A. O saldo do capital social de R$ 9.364. iii. Em 20 de julho de 2010 a MPX Energia S.A. adquiriu a participao societria de 99,99% na sociedade Nova Sistemas de Energia Ltda. pelo montante de R$ 2.425, conforme mencionado na Nota Explicativa n 15. A sociedade ter por objeto a prestao de servio de desenvolvimento e de implementao de sistemas de gerao de energia eltrica renovvel. c. Eventos ou operaes no usuais No houve evento ou operao no usual no refletida nas demonstraes financeiras.
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor
a. Mudanas significativas nas prticas contbeis As Demonstraes Financeiras individuais e consolidadas, referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2010, esto assim apresentadas: Demonstraes Financeiras Consolidadas: Esto apresentadas de acordo com os padres internacionais de demonstraes contbeis, conforme as Normas Internacionais de Relatrio Financeiro (IFRS), emitidas pelo Internacional Accounting Standards Board (IASB). Essas so as primeiras demonstraes financeiras consolidadas preparadas, conforme as normas IFRS, nas quais o CPC 37 foi aplicado. Demonstraes Financeiras Individuais: Esto sendo apresentadas de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil (BR GAAP), em observncia s disposies contidas na Lei das Sociedades por Aes, e incorporam as mudanas introduzidas por intermdio das Leis 11.638/07 e 11.941/09, complementadas pelos novos Pronunciamentos, Interpretaes e Orientaes do Comit de Pronunciamentos Contbeis (CPC), aprovados pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC) e pela Comisso de Valores Mobilirios (CVM) durante o exerccio de 2009 e 2010, com aplicao a partir do exerccio de 2010, comparativas ao exerccio de 2009.
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor
b. Efeitos significativos das alteraes em prticas contbeis Para se adequar aos requerimentos do IFRS e pronunciamentos, interpretaes e orientaes do CPC, a Companhia efetuou as alteraes obrigatrias, conforme segue: A participao dos acionistas no controladores nas demonstraes financeiras consolidadas passou a integrar o patrimnio lquido CPC 26 e IAS 01. Ajustes acumulados de converso em investimentos no exterior de anos anteriores foram fixados em zero para a data de transio de 1 de janeiro de 2009. Reconheceu Opes de Compra de Aes Outorgadas pelo acionista controlador no resultado da Companhia no montante de R$ 63,5 milhes CPC 10, ICPC 05, IFRS 02 e IFRIC 11. As receitas e as despesas pr-operacionais (ativo diferido) foram registradas nos resultados dos exerccios de competncia para fins de demonstraes financeiras consolidadas. No foram identificadas distores na vida til, nos valores residuais, e nem problemas na componentizao dos bens integrantes do ativo imobilizado (Companhia e Controladas). O ativo imobilizado est registrado por valores muito prximos ao valor justo, sendo em sua maioria em curso e aquisies recentes. Com isto, no houve necessidade de aplicao do custo atribudo (deemed cost) - CPC 27, ICPC 10 e IAS 16. Constitudas provises para desmantelamento nos montantes de R$ 1,7 milho e R$ 1,8 milho, relativas s usinas das controladas Porto do Pecm Gerao de Energia S.A. e MPX Pecm II Gerao de Energia S.A. respectivamente. Apresentao da demonstrao consolidada dos resultados abrangentes - CPC 26 e IAS 01. Apresentao do lucro (prejuzo) por ao - CPC 41 e IAS 33. Despesas por natureza - CPC 26 e IAS 01. Informaes por segmento - CPC 22 e IFRS 08. c. Ressalvas e nfases presentes no parecer do auditor i. Ressalvas: No aplicvel ii. nfases:
As demonstraes financeiras individuais foram elaboradas de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil. No caso da Companhia essas prticas diferem do IFRS somente no que se refere avaliao de investimentos em controladas, coligada e controlada em conjunto pelo mtodo de equivalncia patrimonial, enquanto que para fins de IFRS seria custo ou valor justo; e pela opo pela manuteno do saldo de ativo diferido, existente em 31 de dezembro de 2008, que vem sendo amortizado somente para as empresas em fase operacional. As demonstraes financeiras foram preparadas considerando a continuidade normal dos negcios. A recuperao dos valores registrados no ativo no circulante depende do sucesso das operaes futuras da Companhia e de suas controladas e estas ltimas dependem do suporte financeiro dos acionistas e/ou recursos de terceiros at que suas operaes se tornem rentveis. A falta dos referidos recursos financeiros levantar srias dvidas quanto continuidade dos negcios.
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10.5 - Polticas contbeis crticas

a. Bases de consolidao Combinao de negcios para aquisies efetuadas a partir de 1 de janeiro de 2009: Para aquisies efetuadas a partir de 1 de janeiro de 2009, a Companhia mensura o gio como o valor justo da contraprestao transferida incluindo o valor reconhecido de qualquer participao no controladora na companhia adquirida, deduzindo o valor reconhecido lquido (geralmente o valor justo) dos ativos e passivos assumidos identificveis, todos mensurados na data da aquisio. Quando o excedente negativo, um ganho decorrente do acordo da compra reconhecido imediatamente na demonstrao de resultados do perodo. Para cada combinao de negcios a Companhia escolhe se ir mensurar a participao no controladora pelo seu valor justo ou pela participao proporcional da participao no controladora sobre os ativos lquidos identificveis, apurados na data de aquisio. Os custos de transao, que no sejam aqueles associados com a emisso de ttulos de dvida ou de participao acionria, os quais a Companhia incorre com relao a uma combinao de negcios, so reconhecidas como despesas medida que so incorridos. A nica aquisio ocorrida a partir de 1 de janeiro de 2009 foi a empresa Nova-Sistemas de Energia Ltda. Aquisies anteriores a 1 de janeiro de 2009: Como parte da transio para o IFRS e CPC, a Companhia optou por no reapresentar as combinaes de negcio anteriores a 1 de janeiro de 2009. Com relao a aquisies anteriores a 1 de janeiro de 2009, o gio representa o montante reconhecido sob as prticas contbeis anteriormente adotadas. Este gio foi testado quanto reduo do seu valor recupervel na data de transio. Controladas e controlada em conjunto: As demonstraes financeiras das controladas e da controlada em conjunto (joint venture) so includas nas demonstraes financeiras consolidadas, a partir da data em que o controle ou o controle compartilhado iniciar at a data em que deixar de existir. As polticas contbeis de controladas e controladas em conjunto esto alinhadas com as polticas adotadas pela Companhia e suas controladas. Nas demonstraes financeiras individuais da controladora as informaes financeiras de controladas e controladas em conjunto so reconhecidas atravs do mtodo de equivalncia patrimonial. Investimentos em coligada: As demonstraes financeiras consolidadas incluem receitas e despesas e variaes patrimoniais de companhias coligadas, aps a realizao de ajustes para alinhar as suas polticas contbeis com aquelas da Companhia e suas controladas, a partir da data em que uma influncia significativa ou controle conjunto comeam a existir at a data em que aquela influncia significativa ou controle conjunto cessam. Quando a participao da Companhia e suas controladas nos prejuzos de uma empresa investida cujo patrimnio lquido tenha sido contabilizado excedam a sua participao acionria nessa companhia, registrado por equivalncia patrimonial, o valor contbil daquela participao acionria, incluindo quaisquer investimentos de longo prazo, reduzido a zero, e o reconhecimento de perdas adicionais encerrado, exceto nos casos em que a Companhia e suas controladas tenham obrigaes construtivas ou efetuam pagamentos em nome da empresa investida, quando, ento, constituda uma proviso para a perda de investimentos. Nas demonstraes financeiras individuais da controladora, as informaes financeiras das coligadas so reconhecidas atravs do mtodo de equivalncia patrimonial. gio: Identificado na aquisio, lquido de quaisquer perdas acumuladas por reduo ao valor recupervel (o gio em coligadas no registrado e testado para reduo do valor recupervel separadamente). Operaes controladas em conjunto: So aqueles empreendimentos sobre cujas atividades a Companhia, direta ou indiretamente, controla em conjunto com outro investidor, por meio de acordo contratual que exige consentimento unnime para as decises financeiras e operacionais. Uma operao controlada em conjunto uma operao na qual cada empreendedor utiliza seus prprios ativos com o objetivo das operaes em conjunto. As demonstraes financeiras consolidadas incluem os ativos que a Companhia controla e os passivos nos quais ela incorre durante o curso das atividades visando a operao conjunta, e as despesas nas quais a Companhia tenha incorrido e sua participao nas receitas que aufere da operao conjunta.
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b. Apurao do resultado O resultado das operaes apurado em conformidade com o regime contbil de competncia. c. Moeda estrangeira De acordo com as normas descritas no CPC 02 - Efeitos nas Mudanas nas Taxas de Cmbio e Converso de Demonstraes Contbeis, aprovado pela Deliberao CVM n 534, de 29 de janeiro de 2008, a Administrao da Companhia definiu que sua moeda funcional o real e as moedas funcionais de suas controladas no exterior so peso chileno (MPX Energia de Chile Ltda.), peso colombiano (MPX Colombia S.A.) e euro (MPX Austria GmbH) em funo de seu plano de negcios, ambiente econmico e, principalmente, em decorrncia dos seus custos de operao. Os ativos e passivos monetrios denominados em moedas estrangeiras foram convertidos para reais pela taxa de cmbio da data de fechamento do balano. Transaes em moeda estrangeira, isto , todas aquelas realizadas em moeda funcional distinta da controladora, so convertidas pela taxa de cmbio das datas de cada transao. Ativos e passivos monetrios em moeda estrangeira so convertidos para a moeda funcional pela taxa de cmbio da data do fechamento. Os ganhos e as perdas de variaes nas taxas de cmbio sobre os ativos e os passivos monetrios so reconhecidos na demonstrao de resultados. Ativos e passivos no monetrios adquiridos ou contratados em moeda estrangeira so convertidos com base nas taxas de cmbio das datas das transaes ou nas datas de avaliao ao valor justo quando este utilizado. Os ganhos e as perdas decorrentes de variaes de investimentos no exterior so reconhecidos diretamente no patrimnio lquido na conta de ajustes acumulados de converso e reconhecidos na demonstrao do resultado quando esses investimentos so alienados, todo ou parcialmente. As demonstraes financeiras de controladas e coligadas no exterior so ajustadas s prticas contbeis do Brasil e, posteriormente, convertidas para a moeda funcional da controladora pela taxa de cmbio da data do fechamento. d. Instrumentos financeiros Reconhecidos no ativo e no passivo. So mensurados, inicialmente, pelo valor justo, quando aplicvel, e, aps o reconhecimento inicial de acordo com sua classificao. Instrumentos financeiros no derivativos so reconhecidos inicialmente pelo valor justo decrescido, para instrumentos que no sejam reconhecidos pelo valor justo atravs de resultado, de quaisquer custos de transao diretamente atribuveis. Nas operaes com derivativos, variaes do valor justo so registradas no resultado financeiro, na conta Instrumentos Derivativos, a no ser que esses sejam relacionados a um hedge de fluxo de caixa. Nesses casos, as variaes so registradas no patrimnio lquido at a sua realizao. Instrumentos financeiros no derivativos incluem bancos, aplicaes financeiras, contas a receber, outros crditos, assim como fornecedores, emprstimos, contas a pagar e outras dvidas. Posteriormente ao reconhecimento inicial, os instrumentos financeiros no-derivativos so mensurados conforme descrito abaixo: Instrumentos financeiros ao valor justo atravs do resultado: Um instrumento classificado pelo valor justo atravs do resultado se for mantido para negociao, designado dessa forma quando do reconhecimento inicial. Os instrumentos financeiros so designados pelo valor justo atravs do resultado se a Companhia gerencia esses investimentos e toma decises de compra e venda com base em seu valor justo de acordo com a estratgia de investimento e gerenciamento de risco documentado pela Companhia. Aps reconhecimento inicial, custos de transao atribuveis so reconhecidos no resultado quando incorridos. Instrumentos financeiros ao valor justo atravs do resultado so medidos pelo valor justo, e suas flutuaes so reconhecidas no resultado. As aplicaes financeiras da Companhia e de suas controladas foram classificadas nesta categoria. Emprstimos e recebveis Mensurados pelo custo amortizado por meio da utilizao do mtodo da taxa efetiva de juros, reduzidos por eventuais redues no valor recupervel. Contas a receber de clientes, subsdios a receber, depsitos vinculados e partes relacionadas da Companhia e suas controladas foram classificados nesta categoria. Instrumentos financeiros de derivativos e contabilidade de operaes de hedge Os instrumentos financeiros derivativos so reconhecidos na data da sua negociao (trade date) pelo seu valor justo. Subsequentemente, o valor justo dos instrumentos financeiros derivativos reavaliado numa base regular, sendo os ganhos e perdas resultantes dessa reavaliao registrados no resultado do perodo, exceto no que se refere aos derivativos de cobertura de fluxo de caixa, conforme mencionado abaixo. A Companhia e suas controladas utilizam de instrumentos financeiros de cobertura do risco de taxa de juros, variao cambial e financiamentos. Os
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derivativos que no se qualificam como de cobertura de fluxo de caixa so registrados como de negociao. Os derivativos de cobertura de fluxo de caixa so registrados ao valor justo e os ganhos ou perdas so reconhecidos de acordo com o modelo de contabilidade de hedge adaptado, como segue: 1) Na data de incio da relao deve existir a documentao formal da cobertura; 2) Existe a expectativa de que a cobertura seja altamente eficaz; 3) A eficcia da cobertura possa ser mensurada de forma confivel; 4) A cobertura avaliada numa base contnua e efetivamente determinada como sendo altamente efetiva ao longo do perodo do financiamento; e 5) Em relao cobertura de uma transao prevista, esta tem de ser altamente provvel e tem de apresentar uma exposio a variaes nos fluxo de caixa que poderia em ltima anlise afetar o resultado. Cobertura de fluxos de caixa: A parte efetiva das variaes do valor justo dos derivativos designados e que se qualifiquem como cobertura de fluxos de caixa reconhecida em patrimnio lquido - ajuste de avaliao patrimonial. Os ganhos ou perdas da parcela no efetiva da relao de cobertura so reconhecidos em contrapartida no resultado do perodo, no momento em que ocorre a no efetividade. Os valores acumulados em patrimnio lquido so transitados em resultados nos perodos em que o item coberto afeta resultados. Entretanto, quando a transao prevista que se encontra coberta resulta no reconhecimento de um ativo ou passivo no financeiro, os ganhos ou perdas registrados em patrimnio lquido so reconhecidos em contrapartida do custo inicial do ativo ou passivo. Quando um instrumento de cobertura expira ou alienado, ou quando a relao de cobertura deixa de cumprir os critrios para a contabilidade de hedge, qualquer ganho ou perda acumulado registrado em patrimnio lquido na data mantm-se em patrimnio lquido at que a transao prevista seja reconhecida em resultados. Quando j no esperado que a transao ocorra, os ganhos ou perdas acumulados registrados em contrapartida de patrimnio lquido so reconhecidos imediatamente no resultado do perodo. Efetividade: Para que uma relao de cobertura seja classificada como tal, deve ser demonstrada a sua efetividade. Assim, a Companhia e suas controladas executam testes prospectivos na data de incio da relao de cobertura e, em cada data de balano realiza testes prospectivamente e retroativamente de modo a demonstrar a sua efetividade e mostrando que as alteraes no valor justo do item coberto so compensadas por alteraes no valor justo do instrumento de cobertura, no que diz respeito ao risco coberto. Qualquer falta de efetividade apurada reconhecida em resultados no momento em que ocorre. Caixa e equivalentes de caixa: Esto representados por aplicaes de curto prazo, de liquidez imediata, que so prontamente conversveis para quantias conhecidas de caixa e sujeitas a um insignificante risco de mudana de valor. Ttulos e valores mobilirios Ttulos e valores mobilirios so ativos financeiros adquiridos pela Companhia, principalmente com a finalidade de venda ou de recompra no curto prazo. Usualmente, incluem-se nesta classificao valores mobilirios com vencimentos originais acima de 90 dias na data da aplicao. e. Contas a receber Registradas pelo valor faturado, incluindo os respectivos impostos. No foi constituda proviso para crditos de liquidao duvidosa dado que a Administrao no possui expectativa de perdas. f. Estoques O custo dos estoques avaliado pelo custo mdio e inclui gastos incorridos na aquisio de insumos, custos de produo e transformao e outros custos incorridos em traz-los s suas localizaes e condies existentes, reduzido por proviso para perda ao valor de mercado, quando aplicvel. O custo representado pelos valores pagos de leo diesel e leo lubrificante utilizados como insumos na gerao de energia eltrica pela controlada Amapari Energia S.A. g. Imobilizado Registrado pelo custo de aquisio, formao ou construo, inclusive juros, variaes cambiais e demais encargos financeiros capitalizados. A depreciao dos ativos calculada a partir da entrada em operao, pelo mtodo linear com base nas taxas determinadas pela Portaria ANEEL n 815, de 30 de novembro de 1994, este mtodo leva em
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considerao o tempo de vida til estimado dos bens com os respectivos valores residuais. No houve alterao na vida til dos bens. Esses ativos so depreciados por perodo no superior ao prazo de autorizao das operaes da Companhia e suas controladas. Os custos de emprstimos que so diretamente atribudos aquisio, construo ou produo de um ativo imobilizado formam parte do custo deste ativo, conforme estabelece o CPC 20 e IAS 23. Os custos de emprstimos j estavam sendo capitalizados conforme Deliberao CVM 193/96, tendo em vista que so diretamente atribuveis construo do ativo. h. Intangveis Os ativos intangveis compreendem os ativos adquiridos de terceiros, e so mensurados pelo custo total de aquisio, menos as despesas de amortizao. O gio por expectativa de rentabilidade futura no amortizado e tem o seu valor recupervel testado anualmente e encontra-se registrado como intangvel nas demonstraes financeiras consolidadas e em investimentos na demonstrao financeira individual da controladora. i. Diferido
A Companhia manteve o saldo do ativo diferido de 31 de dezembro de 2008. Atravs de teste de reduo ao valor recupervel de ativos impairment, efetuou a baixa do valor total em 31 de dezembro de 2010. j. Reduo ao valor recupervel impairment
Ativos financeiros (incluindo recebveis): A administrao da Companhia no identificou qualquer evidncia que justificasse a necessidade de reduo ao valor recupervel em 31 de dezembro de 2010 e 2009 e 1 de janeiro de 2009. Um ativo financeiro no mensurado pelo valor justo por meio do resultado avaliado a cada data de apresentao para apurar se h evidncia objetiva de que tenha ocorrido perda no seu valor recupervel. Um ativo tem perda no seu valor recupervel se uma evidncia objetiva indica que um evento de perda ocorreu aps o reconhecimento inicial do ativo, e que aquele evento de perda teve um efeito negativo nos fluxos de caixa futuros projetados que podem ser estimados de uma maneira confivel. A evidncia objetiva de que os ativos financeiros (incluindo ttulos patrimoniais) perderam valor pode incluir o no pagamento ou atraso no pagamento por parte do devedor, a reestruturao do valor devido a Companhia e suas controladas sobre condies de que a Companhia e suas controladas no considerariam em outras transaes, indicaes de que o devedor ou emissor entrar em processo de falncia, ou o desaparecimento de um mercado ativo para um ttulo. Alm disso, para um instrumento patrimonial, um declnio significativo ou prolongado em seu valor justo abaixo do seu custo evidncia objetiva de perda por reduo ao valor recupervel. A Companhia e suas controladas consideram evidncia de perda de valor para recebveis tanto no nvel individualizado como no nvel coletivo. Todos os recebveis individualmente significativos so avaliados quanto perda de valor especfico. Todos os recebveis individualmente significativos identificados como no tendo sofrido perda de valor individualmente so ento avaliados coletivamente quanto a qualquer perda de valor que tenha ocorrido, mas no tenha sido ainda identificada. Recebveis que no so individualmente importantes so avaliados coletivamente quanto perda de valor por agrupamento conjunto desses ttulos com caractersticas de risco similares. Ao avaliar a perda de valor recupervel de forma coletiva a Companhia utiliza tendncias histricas da probabilidade de inadimplncia, do prazo de recuperao e dos valores de perda incorridos, ajustados para refletir o julgamento da administrao quanto s premissas se as condies econmicas e de crdito atuais so tais que as perdas reais provavelmente sero maiores ou menores que as sugeridas pelas tendncias histricas. Uma reduo do valor recupervel com relao a um ativo financeiro medido pelo custo amortizado calculada como a diferena entre o valor contbil e o valor presente dos futuros fluxos de caixa estimados descontados taxa de juros efetiva original do ativo. As perdas so reconhecidas no resultado e refletidas em uma conta de proviso contra recebveis. Os juros sobre o ativo que perdeu valor continuam sendo reconhecidos atravs da reverso do desconto. Quando um evento subsequente indica reverso da perda de valor, a diminuio na perda de valor revertida e registrada no resultado. Ativos no financeiros: Os valores contbeis dos ativos no financeiros da Companhia e suas controladas, que no os estoques e imposto de renda e contribuio social diferidos, so revistos a cada data de apresentao para apurar se h indicao de perda no valor recupervel. Caso ocorra tal indicao, ento o valor recupervel do ativo determinado. No caso de gio o
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valor recupervel estimado todo ano na mesma poca. O valor recupervel de um ativo ou unidade geradora de caixa o maior entre o valor em uso e o valor justo menos despesas de venda. Ao avaliar o valor em uso, os fluxos de caixa futuros estimados so descontados aos seus valores presentes atravs da taxa de desconto antes de impostos que reflita as condies vigentes de mercado quanto ao perodo de recuperabilidade do capital e os riscos especficos do ativo. Para a finalidade de testar o valor recupervel, os ativos que no podem ser testados individualmente so agrupados juntos no menor grupo de ativos que gera entrada de caixa de uso contnuo que so em grande parte independentes dos fluxos de caixa de outros ativos ou grupos de ativos (a unidade geradora de caixa ou UGC). Para fins do teste do valor recupervel do gio, o montante do gio apurado em uma combinao de negcios alocado UGC ou ao grupo de UGCs para o qual o benefcio das sinergias da combinao esperado. Essa alocao reflete o menor nvel no qual o gio monitorado para fins internos e no maior que um segmento operacional determinado de acordo com o IFRS 8 e o CPC 22. Os ativos corporativos da Companhia e suas controladas no geram entradas de caixa individualmente. Caso haja a indicao de que um ativo corporativo demonstre uma reduo no valor recupervel, ento o valor recupervel alocado para a UGC ou grupo de UGC qual o ativo corporativo pertence numa base razovel e consistente. Uma perda por reduo ao valor recupervel reconhecida caso o valor contbil de um ativo ou sua UGC exceda seu valor recupervel estimado. Perdas de valor so reconhecidas no resultado. Perdas no valor recupervel relacionadas s UGCs so alocadas inicialmente para reduzir o valor contbil de qualquer gio alocado s UGCs, e ento, se ainda houve perda remanescente, para reduzir o valor contbil dos outros ativos dentro da UGC ou grupo de UGCs em uma base pro rata. Uma perda por reduo ao valor recupervel relacionada a gio no revertida. Quanto a outros ativos, as perdas de valor recupervel reconhecidas em perodos anteriores so avaliadas a cada data de apresentao para quaisquer indicaes de que a perda tenha aumentado, diminudo ou no mais exista. Uma perda de valor revertida caso tenha havido uma mudana nas estimativas usadas para determinar o valor recupervel. Uma perda por reduo ao valor recupervel revertida somente na condio em que o valor contbil do ativo no exceda o valor contbil que teria sido apurado, lquido de depreciao ou amortizao, caso a perda de valor no tivesse sido reconhecida. A administrao da Companhia no identificou qualquer evidncia que justificasse a necessidade de reduo ao valor recupervel em 31 de dezembro de 2010. Em 31 de dezembro de 2009, a Administrao identificou evidncia da reduo do valor recupervel na controlada Termopantanal Ltda, e registrou a respectiva proviso para perda (impairment). k. Provises Uma proviso reconhecida no balano quando a empresa possui uma obrigao presente legal ou constituda como resultado de um evento passado e provvel que uma sada de recursos econmicos seja necessria para liquidar a obrigao. As provises so registradas tendo como base as melhores estimativas do risco envolvido. l. Imposto de renda e contribuio social
O imposto de renda e a contribuio social, do exerccio corrente e diferido, para as empresas optantes pelo lucro real, so calculados com base nas alquotas de 15% acrescida do adicional de 10% sobre o lucro tributvel anual excedente de R$240 anuais para imposto de renda e 9% sobre o lucro tributvel para contribuio social e consideram a compensao de prejuzos fiscais e base negativa de contribuio social, limitada a 30% do lucro real. So registrados para refletir os efeitos fiscais futuros atribuveis s diferenas temporrias entre a base fiscal de ativos, passivos e o seu respectivo valor contbil. A despesa com imposto de renda e contribuio social compreende os impostos de renda correntes e diferidos. O imposto corrente e o imposto diferido so reconhecidos no resultado com exceo do imposto de renda diferido sobre os impactos de hedge accounting os quais encontram-se no grupo de Ajuste de avaliao patrimonial, reconhecido diretamente no patrimnio lquido. Os ativos de imposto de renda e contribuio social diferidos so revisados a cada data de relatrio. As empresas optantes pelo lucro real no exerccio findo de 31 de dezembro de 2010, no apuraram lucro tributvel, com exceo da Comercializadora de Energia Ltda e Amapari Energia S.A, cujos valores de IRPJ e CSSL foram de R$ 50 e R$230, respectivamente. m. Pagamentos baseados em aes Os efeitos do plano de remunerao baseado em aes so calculados com base no valor justo e reconhecidos no balano patrimonial e demonstrao de resultados conforme as condies contratuais sejam atendidas.
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n. Demais passivos circulantes e no circulante Demonstrados pelos valores conhecidos ou calculveis, acrescidos, quando aplicvel, dos correspondentes encargos, variaes monetrias e/ou cambiais incorridas at a data do balano. o. Resultado por ao O resultado por ao bsico calculado por meio do resultado do exerccio atribuvel aos acionistas controladores e no controladores da Companhia e da mdia ponderada das aes ordinrias e preferenciais em circulao no respectivo perodo. O resultado por ao diludo calculado por meio da referida mdia das aes em circulao, ajustada pelos instrumentos potencialmente conversveis em aes, com efeito diluidor, nos exerccios apresentados. p. Informaes por segmento Um segmento operacional um componente da Companhia que desenvolve atividades de negcio das quais pode obter receitas e incorrer em despesas, incluindo receitas e despesas relacionadas com transaes com outros componentes da Companhia. Todos os resultados operacionais dos segmentos operacionais so revistos frequentemente pela Administrao para decises sobre os recursos a serem alocados ao segmento e para avaliao de seu desempenho, e para o qual informaes financeiras individualizadas esto disponveis. Os resultados de segmentos que so reportados Administrao incluem itens diretamente atribuveis ao segmento, bem como aqueles que podem ser alocados em bases razoveis. Os itens no alocados compreendem principalmente ativos corporativos (primariamente a sede da Companhia), despesas da sede, despesas e receitas financeiras e ativos e passivos de imposto de renda e contribuio social. q. Demonstrao do valor adicionado A Companhia elaborou demonstraes do valor adicionado (DVA) individuais e consolidadas nos termos do pronunciamento tcnico CPC 09 Demonstrao do Valor Adicionado, as quais so apresentadas como parte integrante das demonstraes financeiras conforme BRGAAP aplicvel s companhias abertas, enquanto para IFRS representam informao financeira adicional. r. Novas normas e interpretaes ainda no adotadas Diversas normas, emendas e interpretaes IFRS emitidas pelo IASB ainda no entraram em vigor para o exerccio encerrado em 31 de dezembro de 2010, a saber: Limited exemption from Comparative IFRS 7 Disclosures for First-time Adopters; Improvements to IFRS 2010; IFRS 9 Financial Instruments; Prepayment of a minimum fund requirement (Amendment to IFRIC 14); Amendments to IAS 32 Classification of rights issues. O CPC ainda no emitiu pronunciamentos equivalentes aos IFRSs acima citados, mas existe expectativa de que o faa antes da data requerida de sua entrada em vigor. A adoo antecipada dos pronunciamentos do IFRSs est condicionada aprovao prvia em ato normativo da Comisso de Valores Mobilirios. A Companhia est em processo de avaliao dos impactos destas novas normas em suas demonstraes financeiras.
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10.6 - Controles internos relativos elaborao das demonstraes financeiras - Grau de eficincia e deficincia e recomendaes presentes no relatrio do auditor
a. Grau de eficincia de tais controles, indicando eventuais imperfeies e providncias adotadas para corrigilas No identificamos eventuais imperfeies que possam comprometer as demonstraes financeiras. b. Deficincias e recomendaes sobre os controles internos presentes no relatrio do auditor independente No foram identificados deficincias de controles internos.
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10.7 - Destinao de recursos de ofertas pblicas de distribuio e eventuais desvios

a. Como os recursos resultantes da oferta foram utilizados No houve oferta pblica de distribuio de valores mobilirios pela Companhia em 2010.
b. Se houve desvios relevantes entre a aplicao efetiva dos recursos e as propostas de aplicao divulgadas nos prospectos da respectiva distribuio No aplicvel. c. Caso tenha havido desvios, as razes para tais desvios No aplicvel.
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10.8 - Itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras

a. Os ativos e passivos detidos pela Companhia, direta ou indiretamente, que no aparecem no seu balano patrimonial (off-balance sheet items) No aplicvel. b. Outros itens no evidenciados nas demonstraes financeiras No aplicvel.
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10.9 - Comentrios sobre itens no evidenciados nas demonstraes financeiras

a. Como tais itens alteram ou podero vir a alterar as receitas, as despesas, o resultado operacional, as despesas financeiras ou outros itens das demonstraes financeiras da Companhia
No aplicvel. b. Natureza e o propsito da operao
No aplicvel. c. Natureza e montante das obrigaes assumidas e dos direitos gerados em favor da Companhia em decorrncia da operao
No aplicvel.
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10.10 - Plano de negcios

a. Investimentos, incluindo: (i) descrio quantitativa e qualitativa dos investimentos em andamento e dos investimentos previstos; (ii) fontes de financiamento dos investimentos e (iii) desinvestimentos relevantes em andamento e desinvestimentos previstos A Companhia tem atualmente em seu portflio trs projetos em construo: Porto do Pecm I, UTE Porto do Itaqui e MPX Pecm II. Abaixo esto descritos os investimentos da Companhia nestes projetos, assim como suas fontes de financiamentos. UTE PORTO DO PECM I
Estrutura societria: 50% MPX / 50% EDP
Em julho de 2009, foram contratadas duas linhas de financiamento de longo prazo para o projeto, com o Banco Nacional de Desenvolvimento Sustentvel BNDES e o Banco Interamericano de Desenvolvimento BID. O quadro abaixo resume as condies de financiamento contratado para o projeto:
Valor desembolsado
BNDES BID (A + B loan) Total
Obs:
% Desembolso
77%
Valor Total
Prazo (anos)
Carncia
Jul/12 (juros+principal) Jul/12 (principal) -
Custo
R$ 1.080 MM
R$ 1.410 MM
17
TJLP + 2,77% a.a. LIBOR + 3-3,5% a.a. c/ step-ups -
R$ 538 MM R$ 1.618 MM
95% 82%
R$ 566 MM R$ 1.976 MM
13 a 17 -
(1) (2)
Valores em R$ nominais A dvida em US$ est coberta por hedge cambial, contratado a uma taxa spot de 1,81 R$/US$
Considerando o valor total financiado pelo BNDES e BID e o investimento necessrio para a implantao do empreendimento, a estrutura de capital/dvida do projeto ser de aproximadamente 25%/75%.
Os investimentos realizados e previstos podem ser resumidos nas tabelas abaixo: Capex Operacional Realizado (em R$ 000)
2007 54.906 2008 526.014 1T09 2T09 3T09 4T09 1T10 2T10 3T10 4T10 TOTAL 1.988.487
29.150 124.477 161.490 169.663 136.437 196.230 257.691 332.440
Obs: (1) Incluindo impostos e eventuais contingncias; (2) No considerando juros durante a construo e conta reserva para o servio da dvida; (3) No incluindo os valores retidos relativos garantia de execuo no valor de R$ 81,4 milhes. Os valores sero desembolsados medida que o EPCista apresentar as devidas garantias. (4) Gastos em moedas estrangeiras convertidos para Real com base na curva do hedge contratado.
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Curva de Desembolso (%) e Capex Total Estimado (em R$ 000)

2007A 1,9% 2008A 18,5% 2009A 17,0% 2010A 32,4% 2011E 30,1% 2012E 0,0% TOTAL 2.844.081
Obs: (1) Valores esperados em termos nominais. (2) Contingncias oradas e no utilizadas sero transferidas para o oramento dos anos seguintes. (3) Considera investimentos relativos 100% do empreendimento.
UTE PORTO DO PECM II
Em setembro de 2010, foi contratada linha de financiamento de longo prazo para o projeto com o Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social BNDES. O quadro abaixo resume as condies e estgio do financiamento contratado para o projeto:
Valor desembolsado BNDES direto TJLP BNDES direto IPCA R$ 438 MM R$ 88 MM R$ 526 MM
% Desembolso 73% 66% 0% 0% 53%
Valor Total
Prazo (anos)
Carncia
Custo
R$ 603 MM R$ 132 MM R$ 2 MM R$ 250 MM R$ 987 MM
17 17 9 17 -
Jul/13 (juros+principal) Jul/13 (juros+principal) Jul/13 (juros+principal) Jul/13 (principal) -
TJLP + 2,18% a.a. IPCA + 9,8% a.a. TJLP 8,5% a.a. -
BNDES social BNB (FNE) Total
Obs: (1) Valores em R$ nominais (2) Financiamento do BNB contratado. Aguardando liberao do 1 desembolso.
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O emprstimo ponte de Pecm II no valor de R$ 305 milhes, renovado at o dia 26 de outubro de 2010 taxa de CDI + 2,5% a.a., foi pago antecipadamente no dia 18 de outubro de 2010 com os recursos do primeiro desembolso do financiamento de longo prazo da controlada MPX Pecm II junto ao BNDES, realizado no dia 15 de outubro de 2010. Os investimentos realizados e previstos podem ser resumidos nas tabelas abaixo: Capex Operacional Realizado (em R$ 000)
2008 63.619 1T09 88.283 2T09 97.919 3T09 5.519 4T09 107.739 1T10 74.453 2T10 66.447 3T10 4T10 TOTAL 785.265
122.955 158.332

2008A 4,8% 2009A 22,3% 2010A 31,5% 2011E 34,3% 2012E 7,1% TOTAL 1.340.475
Obs: (1) Valores esperados em termos nominais. (2) Contingncias oradas e no utilizadas sero transferidas para o oramento dos anos seguintes.
UTE PORTO DE ITAQUI
Em dezembro de 2009, foram contratadas duas linhas de financiamento de longo prazo para o projeto, com o Banco Nacional de Desenvolvimento Sustentvel BNDES e o Banco do Nordeste BNB. O emprstimo do BNDES conta com uma linha de emprstimo direto e um indireto, com os Bancos Bradesco e Votorantim atuando como repassadores do emprstimo indireto. Considerando o valor total financiado pelo BNDES, BNB, Bradesco e Votorantim e o investimento necessrio para a implantao do projeto, a estrutura de capital/dvida do projeto ser de aproximadamente 25%/75%. O quadro abaixo resume as condies e estgios dos financiamentos para o projeto:
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Valor desembolsado
BNDES direto R$ 541 MM
% Desembolso
68%
Valor Total
R$ 797 MM
Prazo (anos)
17
Carncia
Jul/12 (juros+principal)
Custo
TJLP + 2,78% a.a. IPCA + 12,1 % a.a. ($100MM)
BNDES indireto
R$ 180 MM
75%
R$ 241 MM
17
Jul/12 (juros+principal)
/ TJLP + 4,5-5,0% a.a. ($141MM)
BNB
R$ 187 MM
92%
R$ 203 MM R$ 1.241 MM
17
Jul/12 (principal) -
8,5% a.a.
Total
Obs: (1)
R$ 908 MM
73%
Valores em R$ nominais
Os investimentos realizados e previstos podem ser resumidos nas tabelas abaixo: Capex Operacional Realizado (em R$ 000)
2007 28.599 2008 291.050 1T09 21.471 2T09 58.692 3T09 4T09 1T10 2T10 3T10 4T10 TOTAL
82.718 116.213 157.868 114.388 160.211 170.282 1.201.493

2007A 1,6% 2008A 16,3% 2009A 15,6% 2010A 33,7% 2011E 28,6% 2012E TOTAL
4,2 % 1.788.112
Obs: (1) Valores esperados em termos nominais. (2) Contingncias oradas e no utilizadas sero transferidas para o oramento dos anos seguintes.
b. Desde que j divulgada, indicar a aquisio de plantas, equipamentos, patentes ou outros ativos que devam influenciar materialmente a capacidade produtiva da Companhia Em maio de 2010, a MPX Energia S.A., assinou proposta para aquisio do novo projeto UTE Seival (Usina Termeltrica Seival Ltda). Este projeot foi constituda com o propsito de implantar e explorar, na condio de produtor independente de energia eltrica, uma central geradora termeltrica, utilizando como combustvel carvo mineral. Possuindo 600 MW de potncia instalada. Em 31 de dezembro de 2010 o saldo do adiantamento para futura aquisio deste investimento de R$24.219. Em 22 de novembro de 2010, foi celebrado contrato de compra e venda de aes entre as partes. Caso essa operao no se conclua at o fim do prazo de vigncia a MPX Energia S.A. ser ressarcida no montante total desembolsado
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corrigido pelo IGP-M, menos o montante total de R$1.000 acrescido pela atualizao monetria, que sero retidos pela Potencial Vendedora. A efetivao dessas transaes est sujeita, basicamente, s seguintes condies: Concluso de auditoria tcnica Obteno de certides negativas Anuncia da ANEEL c. Novos produtos e servios, indicando: (i) descrio das pesquisas em andamento j divulgadas; (ii) montantes totais gastos pela Companhia em pesquisas para desenvolvimento de novos produtos ou servios; (iii) projetos em desenvolvimento j divulgados; e (iv) montantes totais gastos pela Companhia no desenvolvimento de novos produtos ou servios (i) descrio das pesquisas em andamento j divulgadas A Companhia busca desenvolver todos os seus projetos de forma sustentvel, visando a mxima eficincia energtica a custos baixos, mantendo, em paralelo, proteo ao meio ambiente. Desse modo, a Companhia atua continuamente na aquisio, pesquisa e desenvolvimento de tecnologias limpas e projetos ambientalmente sustentveis. No campo de P&D, a Companhia desenvolve diversos projetos, alguns ainda em fase de negociao e contratao, e outros j em fase de implementao. (ii) montantes totais gastos pelo emissor em pesquisas para desenvolvimento de novos produtos ou servios Vide item anterior. (iii) projetos em desenvolvimento j divulgados Foi firmado um convnio com a COPPE-UFRJ para a criao de um Centro de Pesquisa em Gerao de Energia. Os principais objetivos do novo centro sero a realizao de pesquisas e desenvolvimento tecnolgico em gerao de energia e a formao e treinamento de pessoas no setor, sendo prevista ainda a construo de laboratrios que dem suporte fsico s anlises e estudos planejados. A COPPE-UFRJ ainda parceira da Companhia e da Universidade de Tsingua, na China, para estudos conjuntos de controle e armazenamento de CO2, dentre outros. (iv) montantes totais gastos pelo emissor no desenvolvimento de novos produtos ou servios A Companhia ainda no incorreu em gastos relativos ao desenvolvimento de novos produtos ou servios.
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10.11 - Outros fatores com influncia relevante

No existem outros fatores que influenciaram de maneira relevante o desempenho operacional da Companhia e que no tenham sido identificados ou comentados nos demais itens desta seo 10.
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11.1 - Projees divulgadas e premissas

a. objeto da projeo A Companhia divulga projees de desembolso de caixa (investimentos) para cada um dos empreendimentos em construo nos Releases de Resultado da Companhia. b. perodo projetado e o prazo de validade da projeo A projeo feita apenas para o perodo de construo dos empreendimentos em questo, e so vlidas at o ltimo desembolso da Companhia para a concluso das obras dos empreendimentos. A partir desse momento, no h mais desembolso de caixa projetado, dado que todo o caixa j haver sido desembolsado. c. premissas da projeo, com a indicao de quais podem ser influenciadas pela administrao do emissor e quais escapam ao seu controle As projees de desembolso de caixa da Companhia em suas plantas em construo foram feitas principalmente com base nos seguintes fatores: Valor total e curva de desembolso de caixa do contrato de EPC (Engenharia, Construo e Montagem) para a construo das obras; Gastos necessrios s obras que no esto cobertos pelos contratos de EPC; Contratao de hedge cambial para os empreendimentos; Estimativas de inflao;
d. valores dos indicadores que so objeto da previso Projees 2008 Foi utilizada a curva de hedge cambial contratada para cada um dos projetos para a converso dos gastos em moedas estrangeiras (Dlar Americano e Euro) em Reais equivalentes. Abaixo seguem as tabelas de projeo de desembolso de caixa em Reais, segundo a metodologia de converso acima mencionada, feitas pela Companhia no exerccio social findo em 31/12/2008: Curvas de desembolso de caixa Em Reais 2007 (R$ mil) Realizado Pecm I 2,1% 2008 Realizado 20,2% 2009 Previsto 39,2% 2009 Previsto 28,2% 2009 Previsto 46,8% 2010 Previsto 27,0% 2010 Previsto 45,9% 2010 Previsto 23,1% 2011 Previsto 11,5% 2011 Previsto 17,3% 2011 Previsto 8,6% 2012 Previsto 2012 Previsto 3,4% 2012 Previsto Total 2.598.460 Total Previsto 1.236.527 Total Previsto 1.482.162
Em Reais 2007 2008 (R$ mil) Realizado Realizado Pecm II 5,1% Em Reais 2007 (R$ mil) Realizado Itaqui 1,9% Projees 2009 2008 Realizado 19,6%
Foi utilizada a curva de hedge cambial contratada para cada um dos projetos para a converso dos gastos em moedas estrangeiras (Dlar Americano e Euro) em Reais equivalentes. Abaixo seguem as tabelas de projeo de desembolso de caixa em Reais, segundo a metodologia de converso acima mencionada, revisadas pela Companhia no exerccio social findo em 31/12/2009: Curvas de desembolso de caixa
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11.1 - Projees divulgadas e premissas
Em Reais (R$ mil) Pecm I Em Reais (R$ mil) Pecm II Em Reais (R$ mil) Itaqui Projees 2010
2007 Realizado 2,1%
2008 Realizado 20,2%
2009 Realizado 18,7% 2009 Realizado 23,3% 2009 Realizado 17,2%
2010 Previsto 48,8% 2010 Previsto 49,8% 2010 Previsto 55,8%
2011 Previsto 10,2% 2011 Previsto 16,4% 2011 Previsto 7,3%
2012 Previsto 2012 Previsto 5,5% 2012 Previsto -
Total Previsto 2.598.460 Total Previsto 1.283.255 Total Previsto 1.622.497
2007 2008 Realizado Realizado 5,0% 2007 Realizado 1,8% 2008 Realizado 17,9%
Foi utilizada a curva de hedge cambial contratada para cada um dos projetos para a converso dos gastos em moedas estrangeiras (Dlar Americano e Euro) em Reais equivalentes. Abaixo seguem as tabelas de projeo de desembolso de caixa em Reais, segundo a metodologia de converso acima mencionada, revisadas pela Companhia conforme apresentado no Release de Resultados do quarto trimestre de 2010: Curvas de desembolso de caixa Em Reais (R$ mil) Pecm I Em Reais (R$ mil) Pecm II Em Reais (R$ mil) Itaqui 2007 Realizado
1,9%
2008 Realizado
18,5%
2009 Realizado
17,0%
2010 Previsto
32,4%
2011 Previsto
30,1%
2012 Previsto
0,0%
Total Previsto
2.844.081
2007 2008 Realizado Realizado 4,8% 2007 Realizado

1,6%
2009 Realizado
22,3%
2010 Previsto
31,5%
2011 Previsto
34,3%
2012 Previsto
7,1%
Total Previsto
1.340.475
2008 Realizado
16,3%
2009 Realizado
15,6%
2010 Previsto
33,7%
2011 Previsto
28,6%
2012 Previsto
4,2 %
Total Previsto
1.788.112
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11.2 - Acompanhamento e alteraes das projees divulgadas

a. informar quais esto sendo substitudas por novas projees includas no formulrio e quais delas esto sendo repetidas no formulrio A Companhia revisa as suas estimativas de desembolso de caixa para cada um dos empreendimentos em construo, em separado, a cada exerccio social, ou observando-se a necessidade de reviso antes do fim de tal exerccio. As projees acima so aquelas apresentadas nos perodos findos em 31/12/2008, 31/12/2009 e 31/12/2010 sendo a terceira projeo a mais recente. b. quanto s projees relativas a perodos j transcorridos, comparar os dados projetados com o efetivo desempenho dos indicadores, indicando com clareza as razes que levaram a desvios nas projees A comparao dos dados projetados com o efetivo desempenho pode ser auferida da visualizao das tabelas constantes do item 11.1.d acima, comparando-se os gastos previstos projetados para um ano, com os desembolsos de fato realizados. As razes para as divergncias esto explicadas nos pargrafos abaixo: Itaqui e Pecm I - O desembolso efetivo em 2009 ficou abaixo do projetado na curva de desembolso contratual, sem que, no entanto, houvesse qualquer impacto negativo no andamento da obra. Dois fatores motivaram esta diferena: (i) O contrato EPC prev a reteno de 15% de todos os pagamentos efetuados a ttulo de garantia. Para desembolsar esse montante, o consrcio EPCista deve entregar fianas bancrias garantindo o montante at ento retido. At 31 de dezembro de 2009, as fianas bancrias relativas aos pagamentos do ano haviam sido entregues apenas parcialmente para Pecem I e Itaqui e no entregues para Pecem II. opo do EPCista quando apresentar as garantias e ele as apresenta na medida de suas necessidades. (ii) A curva de desembolso contratual foi baseada em cronograma preliminar executado quando da assinatura do contrato. Posteriormente o cronograma foi revisado o que ocasionou deslocamento de marcos de pagamento, postergando alguns. Embora os fatores supracitados tenham resultado em uma redistribuio favorvel da curva de desembolso, a diferena dever ser compensada ao longo de 2010. Pecm II - Em virtude de alteraes pontuais em especificaes tcnicas no projeto, foram realizados ajustes nas projees de capex para Pecm II. A otimizao da estrutura de financiamento do projeto dever anular o impacto dessa variao no capex. c. quanto s projees relativas a perodos ainda em curso, informar se as projees permanecem vlidas na data de entrega do formulrio e, quando for o caso, explicar por que elas foram abandonadas ou substitudas As projees acima apresentadas permanecem vlidas para todo o exerccio social de 2010.
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12.1 - Descrio da estrutura administrativa

MPX ENERGIA S.A. ITEM 12 DO FORMULRIO DE REFNCIA
12. ASSEMBLEIA GERAL E ADMINISTRAO 12.1 Estrutura Administrativa A MPX Energia S.A. administrada por um Conselho de Administrao que possui um Comit de Auditoria no estatutrio como rgo de assessoramento, e por uma Diretoria. O Conselho Fiscal da Companhia um rgo no permanente e no se encontra instalado no momento.
(a) atribuies de cada rgo e comit Conselho de Administrao O Conselho de Administrao da MPX Energia S.A. (MPX ou Companhia) composto por no mnimo 05 (cinco) membros e no mximo 13 (treze) membros, acionistas ou no da Companhia, eleitos e destituveis pela Assembleia Geral, com mandato unificado de 1 (um) ano, permitida a reeleio. Dos seus atuais 12 (doze) membros eleitos, 03 (trs) so membros independentes, conforme os requisitos de independncia expostos no Regulamento de Listagem do Novo Mercado BM&FBovespa S.A. Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros (Regulamento do Novo Mercado), equivalente a 25% dos membros em exerccio, nmero superior ao percentual mnimo exigido pelo Regulamento do Novo Mercado que de 20% de membros independentes Alm das atribuies estabelecidas no artigo 17 do Estatuto Social da Companhia, abaixo transcrito, o Conselho de Administrao da MPX possui um Regimento Interno (Regimento) tendo como objetivo disciplinar o funcionamento do Conselho de Administrao, bem como o relacionamento entre o Conselho e os demais rgos sociais, sempre observando as disposies do Estatuto Social e da legislao em vigor. Conforme estabelecido no artigo 17 do Estatuto Social, compete ao Conselho de Administrao: (i) exercer as funes normativas das atividades da Companhia, podendo avocar para seu exame e deliberao qualquer assunto que no se compreenda na competncia privativa da Assembleia Geral ou da Diretoria; (ii) Fixar a orientao geral dos negcios da Companhia; (iii) eleger e destituir os Diretores da Companhia; (iv) atribuir aos Diretores suas respectivas funes,
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atribuies e limites de alada no especificados neste Estatuto Social, inclusive designando o Diretor de Relaes com Investidores, observado o disposto no Estatuto Social; (v) deliberar sobre a convocao da Assembleia Geral, em colegiado ou atravs de seu Presidente, quando julgar conveniente, ou no caso do artigo 132 da Lei das Sociedades por Aes (Lei n 6404/76); (vi) fiscalizar a gesto dos Diretores, examinando, a qualquer tempo, os livros e papis da Companhia e solicitando informaes sobre contratos celebrados ou em vias de celebrao e quaisquer outros atos; (vii) escolher e destituir os auditores independentes, observando-se, nessa escolha, o disposto na legislao aplicvel. A empresa de auditoria externa reportar-se- ao Conselho de Administrao; (viii) convocar os auditores independentes para prestar os esclarecimentos que entender necessrios; (ix) apreciar o Relatrio da Administrao e as contas da Diretoria e deliberar sobre sua submisso Assembleia Geral; (x) aprovar os oramentos anuais da Companhia e suas respectivas alteraes; (xi) manifestar-se previamente sobre qualquer proposta a ser submetida deliberao da Assembleia Geral; (xii) deliberar sobre aumento do capital e sobre emisso de aes da Companhia, nos limites autorizados pelo Estatuto Social, fixando as condies de emisso, inclusive preo e prazo de integralizao, podendo, ainda, excluir (ou reduzir prazo para) o direito de preferncia nas emisses de aes, bnus de subscrio e debntures conversveis, cuja colocao seja feita mediante venda em bolsa ou por subscrio pblica ou em oferta pblica de aquisio de controle, nos termos estabelecidos em lei; (xiii) deliberar sobre a aquisio pela Companhia de aes de sua prpria emisso, ou sobre o lanamento de opes de venda e compra, referenciadas em aes de emisso da Companhia, para manuteno em tesouraria e/ou posterior cancelamento ou alienao; (xiv) deliberar sobre a emisso de bnus de subscrio; (xv) outorgar opo de compra de aes a seus administradores e colaboradores, assim como aos administradores e colaboradores de outras sociedades que sejam controladas direta ou indiretamente pela Companhia, sem direito de preferncia para os acionistas nos termos dos programas aprovados em Assembleia Geral; (xvi) deliberar sobre a emisso de debntures simples, no conversveis em aes e sem garantia real, bem como sobre a emisso de commercial papers; (xvii) autorizar a Companhia a prestar garantias a obrigaes de suas controladas e/ou subsidirias integrais ou quaisquer outras sociedades nas quais a Companhia detenha participao societria, sendo expressamente vedada a outorga de garantias a obrigaes de quaisquer outros terceiros; (xviii) aprovar a criao de nus reais sobre os bens da Companhia ou a outorga de garantias a terceiros por obrigaes da prpria Companhia; (xix) deliberar o pedido de registro de companhia aberta perante a CVM; (xx) definir a lista trplice de empresas
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especializadas em avaliao econmica de empresas, para a preparao de laudo de avaliao das aes da Companhia, em caso de cancelamento de registro de companhia aberta e sada do Novo Mercado; (xxi) requerer falncia, recuperao judicial ou extrajudicial pela Companhia; e (xxii) manifestar-se a respeito de qualquer oferta pblica de aquisio de aes que tenha por objeto as aes de emisso da Companhia, por meio de parecer prvio fundamentado, divulgado em at 15 (quinze) dias da publicao do edital da oferta pblica de aquisio de aes, que dever abordar, no mnimo (i) a convenincia e oportunidade da oferta pblica de aquisio de aes quanto ao interesse do conjunto dos acionistas e em relao liquidez dos valores mobilirios de sua titularidade; (ii) as repercusses da oferta pblica de aquisio de aes sobre os interesses da Companhia; (iii) os planos estratgicos divulgados pelo ofertante em relao Companhia; e (iv) outros pontos que o Conselho de Administrao considerar pertinentes, bem como as informaes exigidas pelas regras aplicveis estabelecidas pela CVM.
Diretoria
De acordo com o Estatuto Social da Companhia, a Diretoria composta por, no mnimo, 02 (dois) e, no mximo, 07 (sete) membros, acionistas ou no, residentes no pas, eleitos pelo Conselho de Administrao da Companhia, autorizada cumulao de funes por um mesmo Diretor, sendo designado um DiretorPresidente, um Diretor Jurdico, um Diretor de Novos Negcios, um Diretor Financeiro, um Diretor de Comercializao de Energia e Regulao, um Diretor de Implantao e Operaes e um Diretor de Relaes com Investidores, sendo que suas competncias esto claramente definidas no Estatuto Social (artigo 24) e sero detalhadas no item 12.1 d deste Formulrio. A Diretoria possui, conforme o artigo 24 do Estatuto Social, as seguintes atribuies: (i) a administrao dos negcios sociais em geral e a prtica, para tanto, de todos os atos necessrios ou convenientes, ressalvados aqueles para os quais, por lei ou pelo Estatuto Social, seja atribuda a competncia Assembleia Geral ou ao Conselho de Administrao; (ii) realizar todas as operaes e praticar todos os atos necessrios consecuo dos objetivos do respectivo cargo, observadas as disposies do Estatuto Social da Companhia quanto forma de representao, alada para a prtica de determinados atos, e a orientao geral dos negcios estabelecida pelo Conselho de Administrao, incluindo deliberar sobre e aprovar a aplicao de recursos, transigir, renunciar, ceder direitos,
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confessar dvidas, fazer acordos, firmar compromissos, contrair obrigaes, celebrar contratos, adquirir, alienar e onerar bens mveis e imveis, prestar cauo, avais e fianas, emitir, endossar, caucionar, descontar, sacar e avalizar ttulos em geral, assim como abrir, movimentar e encerrar contas em estabelecimentos de crdito, observadas as restries legais e as estabelecidas no Estatuto Social; (iii) cumprir e fazer cumprir o Estatuto Social e as deliberaes do Conselho de Administrao e da Assembleia Geral de Acionistas; (iv) submeter, anualmente, apreciao do Conselho de Administrao, o Relatrio da Administrao e as contas da Diretoria, acompanhados do relatrio dos auditores independentes, bem como a proposta de aplicao dos lucros apurados no exerccio anterior; (v) submeter ao Conselho de Administrao oramento anual; e (vi) apresentar trimestralmente ao Conselho de Administrao o balancete econmicofinanceiro e patrimonial detalhado da Companhia e suas controladas.
O Conselho Fiscal
A Companhia prev em seu Estatuto Social o funcionamento de um Conselho Fiscal em carter no permanente, competindo-lhe, quando instalado as atribuies previstas na regulamentao aplicvel.
Comit de Auditoria
Criado na reunio do Conselho de Administrao de 25 de maro de 2008, o Comit de Auditoria da Companhia possui como principais atribuies: (i) acompanhar as prticas contbeis adotadas na elaborao das demonstraes financeiras da Companhia e de suas controladas; (ii) indicao e avaliao da efetividade da auditoria independente; (iii) aprovao do planejamento, acompanhamento e avaliao dos trabalhos da auditoria interna; e (iv) avaliao da eficcia da gesto de riscos e dos controles internos.
(b) Data de instalao do conselho fiscal, se este no for permanente, e de criao dos comits Atualmente a Companhia no possui Conselho Fiscal instalado.
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A criao do Comit de Auditoria da Companhia foi aprovada pelo Conselho de Administrao em reunio realizada em 25 de maro de 2008.
(c) Mecanismos de avaliao de desempenho de cada rgo ou comit
Desde 2011, os membros do Conselho de Administrao da Companhia participam de um processo de avaliao que inclui questes referentes ao seu prprio desempenho e do rgo como colegiado. Este processo tem como principais benefcios alm da avaliao do rgo em si e do desempenho individual dos membros, o incentivo a aes que contribuam para o aperfeioamento da performance do Conselho, aprimorando tambm sua interao dos seus comits de assessoramento e com a Diretoria.
Embora no exista um mecanismo formal de avaliao da Diretoria, tal rgo avaliado pelo Conselho de Administrao atravs da interao permanente com o mesmo, seja em funo das eventuais participaes em reunies, seja em razo da qualidade das informaes prestadas nos materiais de suporte elaborados pela Diretoria e que servem para as deliberaes do Conselho de Administrao. Nesta mesma linha, o Comit de Auditoria avaliado pelo Conselho de Administrao, quando do reporte de suas atividades, sendo certo que as atas de reunio deste Comit so regularmente disponibilizadas aos membros do Conselho de Administrao para cincia e acompanhamento das discusses.
(d) Em relao aos membros da diretoria, suas atribuies e poderes individuais
Atualmente a Diretoria da Companhia composta por um Diretor Presidente, um Diretor Jurdico, um Diretor de Novos Negcios, um Diretor Financeiro, um Diretor de Comercializao de Energia e Regulao, um Diretor de Implantao e Operaes e um Diretor de Relaes com Investidores, sendo autorizado o acmulo de funes por um mesmo Diretor, estando suas competncias definidas no artigo 24 do Estatuto Social, abaixo transcrito.
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Compete ao Diretor Presidente coordenar a ao dos Diretores e dirigir a execuo das atividades relacionadas com o planejamento geral da Companhia, alm das funes, atribuies e poderes a ele cometidos pelo Conselho de Administrao, e observadas a poltica e orientao previamente traadas pelo Conselho de Administrao: (i) convocar e presidir as reunies da Diretoria; (ii) superintender as atividades de administrao da Companhia, coordenando e supervisionando as atividades dos membros da Diretoria; (iii) propor sem exclusividade de iniciativa ao Conselho de Administrao a atribuio de funes a cada Diretor no momento de sua respectiva eleio; (iv) representar a Companhia ativa e passivamente, em juzo ou fora dele, observado o previsto no Artigo 25 do Estatuto Social; (v) coordenar a poltica de pessoal, organizacional, gerencial, operacional e de marketing da Companhia; (vi) anualmente, elaborar e apresentar ao Conselho de Administrao o plano anual de negcios e o oramento anual da Companhia; e (vii) administrar os assuntos de carter societrio em geral.
Compete ao Diretor Jurdico, alm das funes, atribuies e poderes a ele cometidos pelo Conselho de Administrao, e observadas a poltica e orientao previamente traadas pelo Conselho de Administrao: (i) auxiliar o Diretor Presidente em suas funes e (ii) planejar, coordenar, organizar, supervisionar e dirigir as atividades relacionadas com questes jurdicas e regulamentares do Departamento Jurdico da Companhia. Compete ao Diretor de Novos Negcios, alm das funes, atribuies e poderes a ele cometidos pelo Conselho de Administrao, e observadas a poltica e orientao previamente traadas pelo Conselho de Administrao: (i) auxiliar o Diretor Presidente em suas funes; (ii) planejar, definir, coordenar, identificar, desenvolver e controlar as novas operaes, atividades e projetos de energia para compor o portflio da Companhia de forma otimizada, pela rea de Sade do MeioAmbiente e Segurana; e (ii) zelar pela gesto de parcerias. Compete ao Diretor Financeiro, alm das funes, atribuies e poderes a ele cometidos pelo Conselho de Administrao, e observadas a poltica e orientao previamente traadas pelo Conselho de Administrao: (i) auxiliar o Diretor Presidente em suas funes; (ii) coordenar e dirigir as atividades relativas s operaes de natureza financeira da Companhia; (iii) coordenar e supervisionar o desempenho e os resultados das reas de finanas de acordo com as metas
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estabelecidas; (iv) otimizar e gerir as informaes e os resultados econmicofinanceiros da Companhia; (v) administrar e aplicar os recursos financeiros, a receita operacional e no operacional; (vi) controlar o cumprimento dos compromissos financeiros no que se refere aos requisitos legais, administrativos, oramentrios, fiscais e contratuais das operaes, interagindo com os rgos da Companhia e com as partes envolvidas; (vii) coordenar a implantao de sistemas financeiros e de informao gerencial; (viii) promover estudos e propor alternativas para o equilbrio econmico-financeiro da Companhia; (ix) preparar as demonstraes financeiras da Companhia; (x) responsabilizar-se pela contabilidade da Companhia para atendimento das determinaes legais; e (xi) exercer outras funes ou atribuies que lhe forem, de tempos em tempos, determinadas pelo Diretor Presidente. Compete ao Diretor de Comercializao de Energia e Regulao, alm das funes, atribuies e poderes a ele cometidos pelo Conselho de Administrao, e observadas a poltica e a orientao previamente traadas pelo Conselho de Administrao: (i) auxiliar o Diretor Presidente em suas funes; (ii) coordenar a compra e venda de energia nos mercados regulado e livre; e (iii) zelar, coordenar e dirigir a capacidade eltrica energtica do sistema da Companhia, inclusive para o atendimento regulamentao aplicvel ao mercado de energia eltrica e s usinas da Companhia. Compete ao Diretor de Implantao e Operaes, alm das funes, atribuies e poderes a ele cometidos pelo Conselho de Administrao, e observadas a poltica e orientao previamente traadas pelo Conselho de Administrao: (i) auxiliar o Diretor Presidente em suas funes; (ii) gerenciar a implantao dos projetos da Companhia; e (iii) coordenar a operao e manuteno das usinas da Companhia. Compete ao Diretor de Relaes com Investidores, alm das funes, atribuies e poderes a ele cometidos pelo Conselho de Administrao, e observadas a poltica e a orientao previamente traadas pelo Conselho de Administrao: (i) representar a Companhia perante os rgos de controle e demais instituies que atuam no mercado de capitais; (ii) prestar informaes ao pblico investidor, CVM, s Bolsas de Valores em que a Companhia tenha seus valores mobilirios negociados e demais rgos relacionados s atividades desenvolvidas no mercado de capitais, conforme legislao aplicvel, no Brasil e no exterior; e (iii) manter atualizado o registro de companhia aberta perante a CVM.
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(e) Mecanismos de avaliao de desempenho dos membros do Conselho de Administrao, dos comits e da diretoria
Os membros do Conselho de Administrao da Companhia participam de um processo de avaliao tanto relacionado ao seu desempenho individual quanto ao desempenho do Conselho como colegiado, conforme descrito no item 12.1. c deste Formulrio de Referncia. Embora no exista um mecanismo formal de avaliao para a Diretoria e do Comit de Auditoria, estes rgos so avaliados pelo Conselho de Administrao conforme descrito no item 12.1 c deste Formulrio de Referncia.
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12.2 - Regras, polticas e prticas relativas s assembleias gerais

(a) prazos de convocao
Os prazos praticados pela Companhia obedecem s exigncias legais, sendo as Assembleias Gerais da Companhia convocadas com, no mnimo, 15 (quinze) dias de antecedncia em primeira convocao e, quando necessrio, com 8 dias de antecedncia em segunda convocao.
(b) Competncias
Alm das demais competncias previstas pela Lei das Sociedades por Aes,pelo Regulamento do Novo Mercado da BM&FBOVESPA e o Estatuto Social da Companhia, em especial no artigo 27 do Estatuto Social da Companhia, prev que competir Assembleia Geral: (i) tomar as contas dos administradores, examinar, discutir e votar as demonstraes financeiras; (ii) eleger e destituir os membros do Conselho de Administrao; (iii) fixar a remunerao global anual dos membros do Conselho de Administrao e da Diretoria, assim como a dos membros do Conselho Fiscal, se instalado; (iv) reformar o Estatuto Social;(v) deliberar sobre a dissoluo, liquidao, fuso, ciso, incorporao da Companhia, ou de qualquer sociedade na Companhia; (vi) atribuir bonificaes em aes e decidir sobre eventuais grupamentos e desdobramentos de aes; (vii) aprovar planos de outorga de opo de compra de aes aos seus administradores e empregados e a pessoas naturais que prestem servios Companhia, assim como aos administradores e empregados de outras sociedades que sejam controladas direta ou indiretamente pela Companhia; (viii) deliberar, de acordo com proposta apresentada pela administrao, sobre a destinao do lucro lquido do exerccio e a distribuio de dividendos; (ix) deliberar sobre aumento do capital social, em conformidade com as disposies do Estatuto Social; (x) eleger o liquidante, bem como o Conselho Fiscal que dever funcionar no perodo de liquidao; (xi) deliberar o cancelamento do registro de companhia aberta perante a CVM; (xi) deliberar a sada do Novo Mercado, a qual, se aprovada, dever ser comunicada BM&FBOVESPA por escrito, com antecedncia prvia de 30 (trinta) dias; (xii) escolher empresa especializada responsvel pela elaborao de laudo de avaliao no caso dos artigos 38 e 41 do Estatuto Social, dentre as empresas indicadas em lista trplice formulada pelo Conselho de Administrao.
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(c) endereos (fsico ou eletrnico) nos quais os documentos relativos Assembleia Geral estaro disposio dos acionistas para anlise
Todos os documentos pertinentes Assembleia Geral, tanto os relacionados participao dos acionistas, quanto os de suporte para as deliberaes ficam disponveis nos seguintes endereos: (i) sede da Companhia: Cidade do Rio de Janeiro, Estado do Rio de Janeiro, na Praa Mahatma Gandhi, n 14, Centro, e (ii) eletrnicos: site da Companhia (www.mpx.com.br/ri); site da CVM (www.cvm.gov.br) e site da BM&FBOVESPA (www.bmfbovespa.com.br).
(d) identificao e administrao de conflitos de interesses
Como regra geral a Companhia se utiliza do disposto no artigo 115 da Lei das Sociedades por Aes para tratar de questes referentes a conflitos de interesses nas Assembleias Gerais. Alm disso, a Companhia possui no Regimento Interno do Conselho de Administrao e do Comit de Auditoria orientaes de como as situaes envolvendo conflito de interesses devero ser tratadas.
(e) solicitao de procuraes pela administrao para o exerccio do direito de voto
A Companhia informa nos editais de convocao de suas Assembleias Gerais os procedimentos que devero ser observados para o exerccio do direito de voto, conforme detalhado no item f adiante.
(f) formalidades necessrias para aceitao de instrumentos de procurao outorgados por acionistas, indicando se a Companhia admite procuraes outorgadas por acionistas por meio eletrnico
Para participar da Assembleia, os Acionistas devero comparecer, pessoalmente ou representados por procurador, este dever ser acionista, administrador da Companhia, advogado, instituio financeira ou administrador de fundos de investimento que represente os condminos e no local e horrio da Assembleia, nos termos do respectivo Edital de Convocao.
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No caso de comparecimento por procurador a procurao dever: (i) ter a firma do outorgante devidamente reconhecida; (ii) ter sido emitida h menos de um ano da data de realizao da Assembleia, conforme exigncia legal (artigo 126, pargrafo 1 da Lei 6.404/76); (iii) ser notarizada por tabelio pblico devidamente habilitado para este fim, consularizada em consulado brasileiro e traduzidas para o portugus por um tradutor juramentado, caso tenha sido outorgada fora do Brasil; (iv) ainda, o Procurador dever apresentar seu documento de identidade. A Companhia no admite procuraes outorgadas por meio eletrnico. Todas as informaes acima mencionadas so disponibilizadas pela Companhia no Edital de Convocao da Assembleia e tambm no Manual para Participao de Acionistas na Assembleia Geral nos endereos (fsico e eletrnicos) mencionados no item 12.2 c deste Formulrio de Referncia.
(g) manuteno de fruns e pginas na rede mundial de computadores destinados a receber e compartilhar comentrios dos acionistas sobre as pautas das assembleias
Embora no haja um canal especfico para o recebimento de comentrios dos acionistas sobre as pautas das assembleias, no site de relaes com investidores da Companhia disponibilizado tanto o e-mail desta rea quanto da rea de Governana Corporativa da Companhia, sendo certo que ambas as reas, caso recebam alguma manifestao, podero adotar os procedimentos de anlise cabveis.
(h) transmisso ao vivo do vdeo e/ou do udio das assembleias
Atualmente no h transmisso ao vivo do vdeo e/ou do udio das assembleias de acionistas.
(i) mecanismos destinados a permitir a incluso, na ordem do dia, de propostas formuladas por acionistas
Embora no existam mecanismos destinados a permitir a incluso, na ordem do dia, de propostas formuladas por acionistas, as reas de Relaes com Investidores
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e Governana Corporativa da Companhia, podem, caso recebam alguma
manifestao de acionista, encaminhar o tema para anlise do Conselho de Administrao.
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12.3 - Datas e jornais de publicao das informaes exigidas pela Lei n6.404/76
Exerccio Social
31/12/2010
Publicao
Demonstraes Financeiras
Jornal - UF
Dirio Oficial do Estado - RJ Valor Econmico - BR
Datas
10/03/2010 10/03/2010 31/03/2010 31/03/2010 01/04/2010 05/04/2010
Aviso aos Acionistas Comunicando a Disponibilizao das Demonstraes Financeiras
Dirio Oficial do Estado - RJ
Valor Econmico - BR
01/04/2010 05/04/2010
Convocao da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras
Dirio Oficial do Estado - BR Dirio Oficial do Estado - RJ
15/04/2010 16/04/2010 19/04/2010
Valor Econmico - BR
16/04/2010 19/04/2010
Valor Econmico - RJ Ata da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras Valor Econmico - BR Valor Econmico - RJ 31/12/2009 Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado - BR Valor Econmico - RJ Convocao da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado - BR Dirio Oficial do Estado - RJ
15/04/2010 18/05/2010 18/05/2010 30/03/2009 30/03/2009 19/04/2010 15/04/2010 16/04/2010 19/04/2010
Valor Econmico - BR
15/04/2010 16/04/2010
31/12/2008
Demonstraes Financeiras Convocao da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras
Valor Econmico - RJ Dirio Oficial do Estado - RJ Valor Econmico - BR
30/03/2009 14/04/2009 13/04/2009 14/04/2009 15/04/2009 15/04/2009
Ata da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras
Dirio Oficial do Estado - RJ
29/05/2009 29/05/2009
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12.4 - Regras, polticas e prticas relativas ao Conselho de Administrao

O Estatuto Social da Companhia prev que o Conselho de Administrao ser composto por, no mnimo 05 (cinco) e no mximo 13 (treze) membros, acionistas ou no da Companhia, eleitos e destituveis pela Assembleia Geral, com mandato unificado de 01 (um) ano, podendo ser reeleitos.
(a) frequncia das reunies
De acordo com o artigo 14 do Estatuto Social da Companhia o Conselho de Administrao reunir-se-, ordinariamente, trimestralmente e, extraordinariamente, sempre que convocado por seu Presidente ou por seu VicePresidente, mediante notificao escrita entregue com antecedncia mnima de 03 (trs) dias teis, e com apresentao da pauta dos assuntos a serem tratados. Em carter de urgncia, as reunies do Conselho de Administrao podero ser convocadas por seu Presidente sem a observncia do prazo acima, desde que inequivocamente cientes todos os demais integrantes do Conselho. As convocaes podero ser feitas por carta com aviso de recebimento, fax ou por qualquer outro meio, eletrnico ou no, das que permita a comprovao no de recebimento. Social, ser Independentemente formalidades previstas Estatuto
considerada regular a reunio a que comparecerem todos os Conselheiros.
(b) se existirem, as disposies do acordo de acionistas que estabeleam restrio ou vinculao ao exerccio do direito de voto de membros do Conselho de Administrao
No h acordo de acionistas vigente em relao Companhia.
(c) regras de identificao e administrao de conflitos de interesses
Como regra geral a Companhia se utiliza do disposto no artigo 115 da Lei das Sociedades por Aes para tratar de questes referentes a conflitos de interesses nas Reunies do Conselho de Administrao. Alm disso, a Companhia prev no Regimento Interno do Conselho de Administrao e do Comit de Auditoria orientaes de como as situaes envolvendo conflito de interesses devero ser tratadas.
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12.4 - Regras, polticas e prticas relativas ao Conselho de Administrao

De acordo com o regimento interno do Conselho de Administrao da Companhia, o referido Conselho dever prevenir e administrar situaes de conflito de interesses ou de divergncia de opinies, de maneira que o interesse da Companhia sempre prevalea. Os Conselheiros devero ainda: (i) zelar para que as transaes entre partes relacionadas sejam conduzidas dentro dos parmetros de mercado, em termos de prazos, taxas e garantias, e que sejam divulgadas conforme determina a Comisso de Valores Mobilirios (CVM); (ii) declarar, previamente deliberao, que, por qualquer motivo, tem interesse particular ou conflitante com o da Companhia quanto determinada matria submetida sua apreciao, abstendo-se de sua discusso e voto; e (iii) abster-se de deliberar assuntos que envolvam conflito de interesse.
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12.5 - Descrio da clusula compromissria para resoluo de conflitos por meio de arbitragem
Nos termos do artigo 44 do Estatuto Social e do Regulamento de Listagem do Novo Mercado, a Companhia, seus acionistas, administradores e membros do Conselho Fiscal, quando instalado, obrigam-se a resolver, por meio de arbitragem perante a Cmara de Arbitragem do Mercado, toda e qualquer disputa ou controvrsia que possa surgir entre eles, relacionada com ou oriunda, em especial, da aplicao, validade, eficcia, interpretao, violao e seus efeitos, das disposies contidas na Lei das Sociedades por Aes, no Estatuto Social da Companhia, nas normas editadas pelo Conselho Monetrio Nacional, pelo Banco Central do Brasil e pela CVM, bem com nas demais normas aplicveis ao funcionamento do mercado de capitais em geral, alm daquelas constantes do Regulamento de Listagem no Novo Mercado, do Regulamento de Arbitragem da Cmara de Arbitragem do Mercado, do Regulamento de Sanes e do Contrato de Participao no Novo Mercado.
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12.6 / 8 - Composio e experincia profissional da administrao e do conselho fiscal

Nome CPF Outros cargos e funes exercidas no emissor Marcus Bernd Temke 079.138.747-08 N/A Rudolph Ihns 571.565.577-34 N/A Xisto Vieira Filho 023.447.347-91 N/A Bruno de Rossi Chevalier 890.253.267-49 NA Eduardo Karrer 794.312.677-72 Diretor de Relaes com Investidor Eike Fuhrken Batista 664.976.807-30 N/A Eliezer Batista da Silva 607.460.507-63 N/A Flavio Godinho 666.112.617-53 N/A Luiz do Amaral de Frana Pereira 014.707.017-15 Membro do Comit de Auditoria Rodolpho Tourinho Neto 70 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 30/04/2012 AGO 2013 76 Engenheiro Civil Pertence apenas ao Conselho de Administrao 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) 30/04/2012 30/04/2012 AGO 2013 Sim 50 Advogado Pertence apenas ao Conselho de Administrao 22 - Conselho de Administrao (Efetivo) 30/04/2012 30/04/2012 AGO 2013 Sim 88 Engenheiro Pertence apenas ao Conselho de Administrao 21 - Vice Presidente Cons. de Administrao 30/04/2012 30/04/2012 AGO 2013 Sim 55 Empresrio Pertence apenas ao Conselho de Administrao 20 - Presidente do Conselho de Administrao 30/04/2012 30/04/2012 AGO 2013 Sim 51 Engenheiro Pertence apenas Diretoria 10 - Diretor Presidente / Superintendente 22/06/2010 22/06/2010 21/06/2012 No 48 Advogado Pertence apenas Diretoria Diretor Jurdico 22/06/2010 22/06/2010 21/06/2012 No 68 Engenheiro Pertence apenas Diretoria Diretor de Regulao e Comercializao de Energia 22/06/2010 22/06/2010 21/06/2012 No 55 Engenheiro Pertence apenas Diretoria Diretor Financeiro 22/06/2010 22/06/2010 21/06/2012 No 50 Engenheiro Pertence apenas Diretoria Diretor de Implantao e Operaes 22/06/2010 22/06/2010 21/06/2012 No Idade Profisso Orgo administrao Cargo eletivo ocupado Data da eleio Data de posse Prazo do mandato Foi eleito pelo controlador
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12.6 / 8 - Composio e experincia profissional da administrao e do conselho fiscal

Nome CPF Outros cargos e funes exercidas no emissor 046.999.205-00 N/A Samir Zraick 149.615.207-72 Membro do Comit de Auditoria (Coordenador) Paulo Mendona 028.909.252-34 N/A Paulo Monteiro Barbosa Filho 516.853.297-72 N/A Christopher David Meyn 056.084.127-29 NA Ricardo Luiz de Souza Ramos 804.112.237-04 NA Leonardo Moretzsohn de Andrade 239.327.401-49 NA Nicolau Ferreira Chacur 116.519.328-08 NA Experincia profissional / Declarao de eventuais condenaes Marcus Bernd Temke - 079.138.747-08 47 Bacharel em Direito Pertence apenas ao Conselho de Administrao 22 - Conselho de Administrao (Efetivo) 30/04/2012 30/04/2012 AGO 2013 Sim 54 Economista Pertence apenas ao Conselho de Administrao 22 - Conselho de Administrao (Efetivo) 30/04/2012 30/04/2012 AGO 2013 Sim 47 Engenheiro Mecnico Pertence apenas ao Conselho de Administrao 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) 30/04/2012 30/04/2012 AGO 2013 No 43 Economista Pertence apenas ao Conselho de Administrao 22 - Conselho de Administrao (Efetivo) 30/04/2012 30/04/2012 AGO 2013 No 55 Engenheiro Pertence apenas ao Conselho de Administrao 22 - Conselho de Administrao (Efetivo) 30/04/2012 30/04/2012 AGO 2013 Sim 62 Gelogo Pertence apenas ao Conselho de Administrao 22 - Conselho de Administrao (Efetivo) 30/04/2012 30/04/2012 AGO 2013 Sim 71 Engenheiro Pertence apenas ao Conselho de Administrao 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) 30/04/2012 30/04/2012 AGO 2013 Sim Economista 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) 30/04/2012 No Idade Profisso Orgo administrao Cargo eletivo ocupado Data da eleio Data de posse Prazo do mandato Foi eleito pelo controlador
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Marcus Bernd Temke graduado em engenharia qumica pela UFRJ, com MBA Executivo na COPPEAD UFRJ. Diretor de Implantao e Operaes da Companhia desde novembro de 2007. Com cerca de 22 anos de experincia em empresas multinacionais; trabalhou na Promon Engenharia S.A., Degussa AG, Industriais Qumicas Resende S.A. e Clariant S.A., como gerente de projetos e operao. Entre 1996 e 2007, foi Diretor Industrial e Gerente de Implantao na Rio Polmeros S.A, Plo Gs-Qumico do Rio de Janeiro. Marcus Bernd Temke declara, para todos os fins de direito, que nos ltimos 5 anos no esteve sujeito aos efeitos de nenhuma condenao criminal, nenhuma condenao ou aplicao de pena em processo administrativo perante a CVM e nenhuma condenao transitada em julgado, na esfera judicial ou administrativa, que tivesse por efeito a suspenso ou inabilitao para prtica de qualquer atividade profissional ou comercial. Rudolph Ihns - 571.565.577-34 Rudolph Ihns graduado em engenharia mecnica pela UFRJ, com MBA em finanas pela University of Florida. Diretor Financeiro da MPX Energia S.A. desde novembro de 2007. Possui 25 anos de experincia na rea financeira de empresas multinacionais. Trabalhou na White Martins, ocupou posies executivas na Arco Petroleum Products no Brasil e EUA, foi CFO da Unisys no Brasil e na Alemanha e CFO da MMX. Rudolph Ihns declara, para todos os fins de direito que, nos ltimos 5 anos no esteve sujeito aos efeitos de nenhuma condenao criminal, nenhuma condenao ou aplicao de pena em processo administrativo perante a CVM e nenhuma condenao transitada em julgado, na esfera judicial ou administrativa, que tivesse por efeito a suspenso ou inabilitao para prtica de qualquer atividade profissional ou comercial. Xisto Vieira Filho - 023.447.347-91 Xisto Vieira Filho graduado em engenharia eltrica pela Pontifcia Universidade Catlica do Rio de Janeiro. Obteve seu diploma de mestrado em Sistemas Eltricos de Potncia pelo Rensselaer Polytechnical Institute, RPI, NY. Diretor de Regulao e Comercializao de Energia da MPX Energia S.A. Foi Secretrio Nacional de Energia, Diretor da Eletrobrs, Diretor-Geral do Centro de Pesquisas de Energia Eltrica CEPEL e Vice-Presidente da El Paso do Brasil. Foi Coordenador do Comit Coordenador do Planejamento do Sistema Interligado Brasileiro, Coordenador dos Subcomits de Estudos Energticos e Estudos Eltricos e Secretrio do Comit Nacional de Poltica Energtica (CNPE) do governo brasileiro. Foi tambm Presidente dos Conselhos de Administrao da CHESF e da Eletrosul, e membro dos Conselhos de Administrao da Eletrobrs, Furnas, Cepel e Grupo Rede. Foi Presidente do Comit Nacional do Cigr e Chairman do Study Committe 38 do Cigr (Power System Analysis and Techniques). Atualmente Presidente da ABRAGET (Associao Brasileira de Geradoras Termeltricas). Xisto Vieira Filho declara, para todos os fins de direito, que nos ltimos 5 anos no esteve sujeito aos efeitos de nenhuma condenao criminal, nenhuma condenao ou aplicao de pena em processo administrativo perante a CVM e nenhuma condenao transitada em julgado, na esfera judicial ou administrativa, que tivesse por efeito a suspenso ou inabilitao para prtica de qualquer atividade profissional ou comercial. Bruno de Rossi Chevalier - 890.253.267-49 Bruno De Rossi Chevalier graduado em Direito pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro, com LLM na Queen Mary College, University of London em 1988. membro dos Conselhos de Administrao da CCX Carvo da Colmbia S.A. (desde 2012) e Diretor Jurdico da MPX Energia S.A. desde novembro de 2007Trabalhou em escritrios de advocacia como advogado e foi scio do Tozzini Freire, Teixeira & Silva Advogados entre 2001 e 2002 e scio do Villemor Amaral Advogados entre 2002 e 2004. Foi Diretor Jurdico da na Delphi Automotivex Systems, em So Paulo e tambm Gerente Jurdico na General Motors Corporation em Lisboa e na MMX Minerao e Metlicos S.A. Bruno De Rossi Chevalier declara, para todos os fins de direito que, nos ltimos 5 anos no esteve sujeito aos efeitos de nenhuma condenao criminal, nenhuma condenao ou aplicao de pena em processo administrativo perante a CVM e nenhuma condenao transitada em julgado, na esfera judicial ou administrativa, que tivesse por efeito a suspenso ou inabilitao para prtica de qualquer atividade profissional ou comercial. Eduardo Karrer - 794.312.677-72 Eduardo Karrer graduado em Engenharia Civil pela UERJ, MBA em Administrao Pblica pela PUC-RJ, cursou os programas de Desenvolvimento em Liderana na Rice University e Gerenciamento Geral na SMU Cox. Atualmente membro dos Conselhos de Administrao da OGX Petrleo e Gs Participaes S.A. (desde 2010), LLX Minas-Rio Logstica Exportadora S.A.(desde 2011) e da CCX Carvo da Colmbia S.A. (desde 2012). Alm disso, exerce atualmente o cargo de Diretor Presidente da MPX Energia S.A. (desde 2007). Atuou como Diretor Superintendente da Companhia Rio Polmeros S.A (2007), como Presidente (2002/2007) e Vice Presidente de Operaes e Novos Empreendimentos para a Amrica do Sul (2001-2002) na El Paso Brasil Ltda., tambm atuou como Gerente Geral de Marketing Internacional da Petrobras S.A. (2000). Na Petrobras Distribuidora S.A. exerceu os cargos de Gerente Executivo para Mercados Internacionais (1999), Gerente Executivo para Produtos de Aviao (1998) e Gerente Executivo da Diviso de Gs e Energia (1997). Alm disso, atuou como Gerente Geral Empreendimento de Marlim (1996) e Gerente de Projeto Empreendimentos de Barracuda e Albacora (1992-1995) na Petrobras S.A. atuou como Project Manager na Petrobras Amrica Inc. (1990-1991), foi engenheiro da Diviso de Engenharia de Produo na Petrobras S.A. (1986-1989) e Gerente de Projeto na Construtora Rabello (1984-1985). Eduardo Karrer declara, para todos os fins de direito, que nos ltimos 5 anos no esteve sujeito aos efeitos de nenhuma condenao criminal, nenhuma condenao ou aplicao de pena em processo administrativo perante a CVM e nenhuma condenao transitada em julgado, na esfera judicial ou administrativa, que tivesse por efeito a suspenso ou inabilitao para prtica de qualquer atividade profissional ou comercial. Eike Fuhrken Batista - 664.976.807-30 Eike Fuhrken Batista graduado em Engenharia Metalrgica pela Universidade de Aachen na Alemanha. Fundador do Grupo EBX, atualmente Presidente do Conselho de Administrao da OGX Petrleo e Gs Participaes S.A. (desde 2007), OSX Brasil S.A. (desde 2009), MMX Minerao e Metlicos S.A. (desde 2005), MPX Energia S.A. (desde 2007), LLX Logstica S.A. (desde 2007), IMX Holding S.A. (desde 2011), CCX Carvo da Colmbia S.A. (desde 2012), que tambm so parte do Grupo EBX. Alm disso, ocupou os cargos de CEO da OGX Petrleo e Gs Participaes S.A.(2007-2012), Presidente do Conselho de Administrao e CEO da TVX Gold Inc.(1986-2001), empresa mineradora de ouro, de capital aberto, com aes negociadas nas Bolsas de Toronto e Nova York. Eike Fuhrken Batista declara, para todos os fins de direito, que nos ltimos 5 anos no esteve sujeito aos efeitos de nenhuma condenao criminal, nenhuma condenao ou aplicao de pena em processo administrativo perante a CVM e nenhuma condenao transitada em julgado, na esfera judicial ou administrativa, que tivesse por efeito a suspenso ou inabilitao para prtica de qualquer atividade profissional ou comercial.
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Eliezer Batista da Silva - 607.460.507-63 Eliezer Batista da Silva graduado em Engenharia Civil pela Universidade do Paran, com ps-graduao e treinamento nos Estados Unidos e Europa. Atualmente Presidente Honorrio dos Conselhos de Administrao da MMX Minerao e Metlicos S.A. (desde 2005) e LLX Logstica S.A. (desde 2007), e Vice - presidente dos Conselhos de Administrao da OGX Petrleo e Gs Participaes S.A. (desde 2007), OSX Brasil S.A. (desde 2009), MPX Energia S.A. (desde 2007) e CCX Carvo da Colmbia S.A. (desde 2012), todas as companhias do Grupo EBX. Alm disso, atualmente Membro dos Conselhos de Administrao do Grupo Monteiro Aranha, Grupo BUNGE, NEXANS Brasil S/A, Conselho Curador do Centro Brasileiro de Relaes Internacionais (CEBRI/Rio), Membro da Academia de Cincias da Rssia, Membro do World Business Council for Sustainable Development, Membro do Conselho de Administrao do IBIO Instituto Bio Atlntica, Membro do Conselho de Administrao da Lorinvest Gesto de Recursos Ltda e Presidente Honorrio do Grupo Notveis Brasil Japo. Eliezer Batista da Silva declara, para todos os fins de direito, que nos ltimos 5 anos no esteve sujeito aos efeitos de nenhuma condenao criminal, nenhuma condenao ou aplicao de pena em processo administrativo perante a CVM e nenhuma condenao transitada em julgado, na esfera judicial ou administrativa, que tivesse por efeito a suspenso ou inabilitao para prtica de qualquer atividade profissional ou comercial. Flavio Godinho - 666.112.617-53 Flvio Godinho graduado em Direito pela Pontifcia Universidade Catlica do Rio de Janeiro. Atualmente membro do Conselho de Administrao da OSX Brasil S.A. (desde 2007), MPX Energia S.A. (desde 2007), LLX Logstica S.A. (desde 2009), membro suplente do Conselho de Administrao da IMX Holding S.A. (desde 2011), sendo ainda Diretor Jurdico da EBX Holding Ltda (desde 2010). Possui cerca de 25 anos de experincia nas mais variadas operaes de M&A e Corporate Finance Transactions ligadas ao setor de recursos naturais, energia, saneamento e logstica, tendo atuado como Senior Vice President, General Counsel & Chief Corporate Development Officer em diversas empresas, no Brasil e exterior, relacionadas ao Grupo EBX. Flvio Godinho declara, para todos os fins de direito, que nos ltimos 5 anos no esteve sujeito aos efeitos de nenhuma condenao criminal, nenhuma condenao ou aplicao de pena em processo administrativo perante a CVM e nenhuma condenao transitada em julgado, na esfera judicial ou administrativa, que tivesse por efeito a suspenso ou inabilitao para prtica de qualquer atividade profissional ou comercial. Luiz do Amaral de Frana Pereira - 014.707.017-15 Luiz do Amaral de Frana Pereira graduado em Engenharia Civil pela Universidade Federal do Paran, participou do Stanford Executive Program e Stanford University, bem como participou de diversos cursos nas reas de administrao de empresas e finanas empresariais. Atualmente membro independente dos Conselhos de Administrao da LLX Logstica S.A. (desde 2007), MPX Energia S.A.(desde 2007), OSX Brasil S.A. (desde 2010), OGX Petrleo e Participaes S.A. (desde 2011), MMX Minerao e Metlicos S.A. (desde 2007) CCX Carvo da Colmbia S.A. (desde 2012). Ainda, atua como membro do Comit de Auditoria da OGX Petrleo e Gs Participaes S.A., OSX Brasil S.A., MMX Minerao e Metlicos S.A., MPX Energia S.A. e LLX Logstica S.A. Foi membro Fiscal do Instituto Desiderata, membro do Conselho de Administrao da Brasil Florestas S.A., atuou no Grupo Caemi como Vice-Presidente de Finanas e de Relaes com Investidores da Caemi Minerao e Metalurgia, sendo ainda membro dos Conselhos de Administrao das suas controladas e coligadas, tendo sido posteriormente membro do seu Conselho de Administrao. Foi Diretor Administrativo-financeiro e Diretor Executivo em empresas do Grupo Bozano Simonsen, Diretor Vice Presidente do Grupo Monteiro Aranha e membro do dos Conselhos de Administrao das empresas controladas do Grupo, atuou ainda por cerca de 20 anos na Vale do Rio Doce, primeiramente exercendo diversas funes tcnicas e executivas e depois como seu Diretor Financeiro, Diretor Presidente e de Relaes com Investidores e Vice- Presidente do seu Conselho de Administrao, bem como membro dos Conselhos de Administrao de suas empresas controladas e coligadas. Luiz do Amaral de Frana Pereira declara, para todos os fins de direito, que nos ltimos 5 anos no esteve sujeito aos efeitos de nenhuma condenao criminal, nenhuma condenao ou aplicao de pena em processo administrativo perante a CVM e nenhuma condenao transitada em julgado, na esfera judicial ou administrativa, que tivesse por efeito a suspenso ou inabilitao para prtica de qualquer atividade profissional ou comercial. Rodolpho Tourinho Neto - 046.999.205-00 Rodolpho Tourinho Neto, graduado em Economia pela Universidade de So Paulo (USP) e Universidade Federal da Bahia (UFPA), com cursos de extenso em Administrao de Empresas pela Bradley University (Illinois/EUA). Atualmente Membro Independente dos Conselhos de Administrao da OSX Brasil S.A. (desde 2011), MPX Energia S.A. (desde 2007), OGX Petrleo e Gs Participaes S.A. (desde 2008) e CCX Carvo da Colmbia S.A. (desde 2012) todas as Companhias do Grupo EBX. Ainda, atua como membro do Comit de Auditoria da OGX Petrleo e Gs Participaes S.A. Alm disso, atualmente ocupa os cargos de Membro do Conselho Superior Estratgico da Fiesp, Presidente do Conselho de Infraestrutura da Fiesp, Presidente do Instituto Claro, Presidente da SINICON, Membro do Conselho Consultivo da Renk Aznini S.A. Equipamentos Industriais e Membro do Conselho Consultivo do Instituto da Energias do Brasil EDP. Rodolpho Tourinho Neto declara, para todos os fins de direito que, nos ltimos 5 anos no esteve sujeito aos efeitos de nenhuma condenao criminal, nenhuma condenao ou aplicao de pena em processo administrativo perante a CVM e nenhuma condenao transitada em julgado, na esfera judicial ou administrativa, que tivesse por efeito a suspenso ou inabilitao para prtica de qualquer atividade profissional ou comercial. Samir Zraick - 149.615.207-72
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Samir Zraick graduado em Engenharia Eletrnica pela Escola Politcnica da Universidade Catlica do Rio de Janeiro, Masters in Electronic Engineering Delft University Delft, Holanda, Docteur Ingnieur Facult des Sciences de L Universit de Paris Frana, ps-graduado pelo COPPE, UFRJ - Professor de Tcnicas Digitais (1966-1968). Atualmente membro dos Conselhos de Administrao da MMX Minerao e Metlicos S.A. (desde 2006), MPX Energia S.A. (desde 2007), LLX Logstica S.A. (desde 2007), OSX Brasil S.A. (desde 2010) e OGX Petrleo e Gs Participaes S.A. (desde 2011), CCX Carvo da Colmbia S.A. (desde 2012), todas companhias do Grupo EBX. , ainda, membro dos Comits de Auditoria da OGX Petrleo e Gs Participaes S.A., OSX Brasil S.A., MPX Energia S.A., MMX Minerao e Metlicos S.A. e LLX Logstica S.A. Alm disso, atualmente atua como Membro do Conselho de Administrao da EMBRAER (2006), j tendo ocupado as posies de Membro do Conselho de Administrao da Canico Resources Co. (20042005), na Vale do Rio foi Membro do Comit Estratgico (2004), Membro do Comit Estratgico como Special Advisor (2000-2004), Membro do Conselho de Administrao representando o Soros Equity Fund (2000), Special Advisor do Conselho de Administrao da TVX Gold IND (1998-2001), Membro do Conselho de Administrao e Chairman do Marketing Committee da QCM (1990-1999), Diretor Financeiro e de Desenvolvimento da Caemi Minerao e Metalurgia S.A.(1986-1998), Presidente da Rio Doce Amrica (1984-1986), Diretor Financeiro da Vale do Rio Doce (Implantao do Projeto Carajs) (1979-1984), Vice- presidente Rio Doce (Subsidiria ) (1975-1979), Gerente Geral de Sistemas e Superintendente Geral de Controle da Vale do Rio Doce (1971-1986), atuou na Agncia Multinacional Europeia para controle de trfego areo, upper space, Analista de Sistemas e Desenvolvimento de Software Bsico, associado a tese de Doutorado na Frana (19691970). Samir Zraick declara, para todos os fins de direito que, nos ltimos 5 anos no esteve sujeito aos efeitos de nenhuma condenao criminal, nenhuma condenao ou aplicao de pena em processo administrativo perante a CVM e nenhuma condenao transitada em julgado, na esfera judicial ou administrativa, que tivesse por efeito a suspenso ou inabilitao para prtica de qualquer atividade profissional ou comercial. Paulo Mendona - 028.909.252-34 Paulo Manuel Mendes de Mendona graduado em Geologia pela Universidade de So Paulo USP. Atualmente membro dos Conselhos de Administrao da OSX Brasil S.A. (desde 2010) e MPX Energia S.A. (desde 2010), exercendo ainda o cargo de Diretor Presidente da OGX (desde abril de 2012). Antes, ocupava os cargos de Diretor Geral e Diretor de Explorao e Produo da OGX Petrleo e Gs Participaes S.A., desde 2007, companhia do Grupo EBX. Atuou por mais de 30 anos na Petrobrs, ocupando diversos cargos gerenciais, incluindo o de Gerente Geral da Unidade de Negcios de E&P da Petrobrs em Sergipe Alagoas, Gerente Geral da Unidade de Negcios de E&P da Petrobras na Colmbia e Gerente de Explorao para a Amrica e o Oriente Mdio. Ocupou ainda a Gerncia Geral e posteriormente a Gerncia Executiva de toda a rea de Explorao da Petrobrs (at 2007). Paulo Manuel Mendes de Mendona declara, para todos os fins de direito, que nos ltimos 5 anos no esteve sujeito aos efeitos de nenhuma condenao criminal, nenhuma condenao ou aplicao de pena em processo administrativo perante a CVM e nenhuma condenao transitada em julgado, na esfera judicial ou administrativa, que tivesse por efeito a suspenso ou inabilitao para prtica de qualquer atividade profissional ou comercial. Paulo Monteiro Barbosa Filho - 516.853.297-72 Paulo Monteiro Barbosa Filho graduado Engenharia Eltrica pela Pontifcia Universidade Catlica de Petrpolis, com MBA em Gesto e Planejamento Estratgico. Atualmente membro do Conselho de Administrao da OGX Petrleo e Gs Participaes S.A. (desde 2010), OSX Brasil S.A. (desde 2011), MPX Energia S.A (desde 2010) e LLX Logstica S.A.(desde 2010), sendo ainda, Diretor de Sustentabilidade e Presidente do Conselho de Sustentabilidade da EBX Holding Ltda. Com 32 anos de experincia no Setor Eltrico, atuou como Diretor de Novos Negcios e Meio Ambiente da MPX Energia S.A.(2007-2010), Diretor de Energia da MMX (2005-2007), Responsvel pelo Planejamento Estratgico de Energia do grupo EBX desde 2001, Scio Diretor da Energy Consultoria e Participaes Ltda (1998-2001), Diretor Executivo da Enersul S/A (1995-1997) (responsvel pelo desenvolvimento de plano estratgico do parque de gerao de energia eltrica do Mato Grosso do Sul). Paulo Monteiro Barbosa Filho declara, para todos os fins de direito que, nos ltimos 5 anos no esteve sujeito aos efeitos de nenhuma condenao criminal, nenhuma condenao ou aplicao de pena em processo administrativo perante a CVM e nenhuma condenao transitada em julgado, na esfera judicial ou administrativa, que tivesse por efeito a suspenso ou inabilitao para prtica de qualquer atividade profissional ou comercial. Christopher David Meyn - 056.084.127-29 Christopher David Meyn graduado em Economia, com Honors, pela Universidade de Stanford. Atualmente membro do Conselho de Administrao da MPX Energia S.A. (desde 2011). Alm disso, scio da Gvea Investimentos (desde 2006), sendo o scio responsvel pela gesto do dia-a-dia do Gvea Investment Funds (Private Equity). Anteriormente, Christopher foi Diretor Executivo e membro do Comit de Investimento da Latinvest Asset Management e sua controladora, Globalvest Management Company, uma das maiores gestoras independentes dos EUA com foco na America Latina. Na Globalvest, Christopher era responsvel pelos negcios de private equity e venture capital da empresa na Amrica Latina. Anteriormente, trabalhou como Vice-Presidente da Dick Clark Intl Cable Ventures, empresa americana especializada em aquisio e desenvolvimento de licenas de telecomunicaes na Amrica Latina, como Vice-Presidente de Finanas do The Marks Group, Inc., uma holding de telecomunicaes baseada nos EUA, e como gestor de investimentos em fuses e aquisies para a Dean Witter Reynolds, Inc. Foi conselheiro na Arcos Dourados Ltd e atualmente participa de conselhos e comits na Multiterminais, Grupo Santillana, Azul Linhas Areas, Odebrecht Realizaes, CPM Braxis, The Wolrdfund, Hermes Pardini e Escola Americana do Rio de Janeiro. Christopher David Meyn declara, para todos os fins de direito, que nos ltimos 5 anos no esteve sujeito aos efeitos de nenhuma condenao criminal, nenhuma condenao ou aplicao de pena em processo administrativo perante a CVM e nenhuma condenao transitada em julgado, na esfera judicial ou administrativa, que tivesse por efeito a suspenso ou inabilitao para prtica de qualquer atividade profissional ou comercial. Ricardo Luiz de Souza Ramos - 804.112.237-04
PGINA: 185 de 271
Verso : 15
Ricardo Luiz de Souza Ramos graduado em Engenharia Mecnica pela Universidade Gama Filho, com Mestrado em Administrao pela COPPEAD. Atualmente membro do Conselho de Administrao da MPX Energia S.A (desde 2012). Alm disso, atualmente ocupa o cargo de Superintendente da rea de Crdito do BNDES, sendo tambm o Superintendente da rea de Infraestrutura Social. Atuou como Chefe de Departamento de Prioridades do BNDES (2006-2008), Gerente de financiamento s exportaes de aeronaves (2005-2006), Gerente Executivo da rea de Investimentos em Tecnologia de Informao (2003-2004), Gerente de Exportao - Operaes de financiamento s exportaes de aeronaves e Servios de Engenharia (2001-2003), Anlise de Investimentos nos setores de metalurgia, comrcio e servios (1997-2000), Engenheiro da rea Industrial (1993-1997). Ricardo Luiz de Souza Ramos declara, para todos os fins de direito, que nos ltimos 5 anos no esteve sujeito aos efeitos de nenhuma condenao criminal, nenhuma condenao ou aplicao de pena em processo administrativo perante a CVM e nenhuma condenao transitada em julgado, na esfera judicial ou administrativa, que tivesse por efeito a suspenso ou inabilitao para prtica de qualquer atividade profissional ou comercial. Leonardo Moretzsohn de Andrade - 239.327.401-49 Leonardo Moretzsohn de Andrade graduado em Economia pela Universidade de Braslia, Ps- Graduado pelo COPPE UFRJ. Cursou o Senior Leadership do Massachusetts Institute of Technology (2005). Atualmente exerce o cargo de CEO da CCX Carvo da Colmbia S.A. e de membro do Conselho de Administrao da MPX Energia S.A. e da IMX Holding S.A. (desde 2011), todas as Companhias do Grupo EBX. De 2009 a 2012 atuou como CFO da EBX Holding Ltda. Alm disso, foi membro do Conselho de Administrao da OSX Brasil S.A. (2010-2012), Diretor Financeiro da Anglo-Ferrous Brazil S.A., LLX Minas-Rio Logstica Comercial Exportadora S.A. e MMX Minas-Rio Minerao S.A. (2007-2009). Tambm foi membro dos Conselhos de Administrao da Samarco, Siderar, Valesul e PT Inco Tbk na Indonsia, Presidente do Conselho de Curadores da Valia (fundo de penso da Vale). Na Vale ocupou, ainda, os cargos de Diretor Financeiro Inco em Toronto, Diretor de Controles Internos, Gerente Geral de Finanas Corporativas e Gerente do Departamento de Pulp and Paper da Rio Doce International em Bruxelas. Leonardo Moretzsohn de Andrade declara, para todos os fins de direito, que nos ltimos 5 anos no esteve sujeito aos efeitos de nenhuma condenao criminal, nenhuma condenao ou aplicao de pena em processo administrativo perante a CVM e nenhuma condenao transitada em julgado, na esfera judicial ou administrativa, que tivesse por efeito a suspenso ou inabilitao para prtica de qualquer atividade profissional ou comercial. Nicolau Ferreira Chacur - 116.519.328-08 Nicolau Ferreira Chacur bacharel em Direito pela Universidade de So Paulo e diplomado pelo Institut dtudes Politiques de Paris. Atualmente exerce o cargo de CFO da EBX Holding Ltda. (desde 2012). Alm disso, membro dos Conselhos de Administrao da OSX Brasil S.A., MPX Energia S.A., MMX Minerao e Metlicos S.A., OGX Petrleo e Gs Participaes S.A., LLX Logstica S.A. e LLX Minas-Rio Logstica Comercial Exportadora S.A. (tendo sido eleito nas referidas companhias nas AGOs de 2012) e membro do Conselho de Administrao da CCX Carvo da Colmbia S.A. desde abril de 2012. Iniciou suas atividades profissionais em 1989 no Banco BBACreditanstalt, onde permaneceu por quinze anos, tendo sido por sete anos Diretor Comercial regional no Rio de Janeiro. Em 2004 tornou-se Diretor Executivo do Unibanco, responsvel pelas reas comercial e de produtos at a fuso com o Ita, em 2008, quando voltou ao Banco Ita BBA. Nicolau Ferreira Chacur declara, para todos os fins de direito, que nos ltimos 5 anos no esteve sujeito aos efeitos de nenhuma condenao criminal, nenhuma condenao ou aplicao de pena em processo administrativo perante a CVM e nenhuma condenao transitada em julgado, na esfera judicial ou administrativa, que tivesse por efeito a suspenso ou inabilitao para prtica de qualquer atividade profissional ou comercial.
PGINA: 186 de 271
Verso : 15
12.7 - Composio dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, financeiro e de remunerao
Nome CPF Tipo comit Descrio outros comits Cargo ocupado Descrio outros cargos ocupados Profisso Idade Data eleio Data posse Prazo mandato
Outros cargos/funes exercidas no emissor Luiz do Amaral de Frana Pereira 014.707.017-15 Membro independente do Conselho de Administrao Comit de Auditoria
Experincia Profissional / Declarao de Eventuais Condenaes Membro do Comit (Efetivo) Engenheiro Civil 76 06/06/2011 06/06/2011 1 ano
Luiz do Amaral de Frana Pereira graduado em Engenharia Civil pela Universidade Federal do Paran, participou do Stanford Executive Program e Stanford University, bem como participou de diversos cursos nas reas de administrao de empresas e finanas empresariais. Atualmente membro independente dos Conselhos de Administrao da LLX Logstica S.A. (desde 2007), MPX Energia S.A.(desde 2007), OSX Brasil S.A. (desde 2010), OGX Petrleo e Participaes S.A. (desde 2011), MMX Minerao e Metlicos S.A. (desde 2007) CCX Carvo da Colmbia S.A. (desde 2012). Ainda, atua como membro do Comit de Auditoria da OGX Petrleo e Gs Participaes S.A., OSX Brasil S.A., MMX Minerao e Metlicos S.A., MPX Energia S.A. e LLX Logstica S.A. Foi membro Fiscal do Instituto Desiderata, membro do Conselho de Administrao da Brasil Florestas S.A., atuou no Grupo Caemi como Vice-Presidente de Finanas e de Relaes com Investidores da Caemi Minerao e Metalurgia, sendo ainda membro dos Conselhos de Administrao das suas controladas e coligadas, tendo sido posteriormente membro do seu Conselho de Administrao. Foi Diretor Administrativo-financeiro e Diretor Executivo em empresas do Grupo Bozano Simonsen, Diretor Vice -Presidente do Grupo Monteiro Aranha e membro do dos Conselhos de Administrao das empresas controladas do Grupo, atuou ainda por cerca de 20 anos na Vale do Rio Doce, primeiramente exercendo diversas funes tcnicas e executivas e depois como seu Diretor Financeiro, Diretor Presidente e de Relaes com Investidores e VicePresidente do seu Conselho de Administrao, bem como membro dos Conselhos de Administrao de suas empresas controladas e coligadas. Luiz do Amaral de Frana Pereira declara, para todos os fins de direito, que nos ltimos 5 anos no esteve sujeito aos efeitos de nenhuma condenao criminal, nenhuma condenao ou aplicao de pena em processo administrativo perante a CVM e nenhuma condenao transitada em julgado, na esfera judicial ou administrativa, que tivesse por efeito a suspenso ou inabilitao para prtica de qualquer atividade profissional ou comercial. Membro do Comit (Efetivo) Economista 64 06/06/2011 06/06/2011 1 ano
Rivadavia Carsalade Gusmo 095.390.007-00
Comit de Auditoria
O integrante do Comit de Auditoria declara no possuir, nos ltimos 5 anos, condenao criminal, condenao em processo administrativo da CVM ou qualquer condenao transitada em julgado, na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a prtica de uma atividade profissional ou comercial qualquer. Samir Zraick 149.615.207-72 Comit de Auditoria Membro do Comit (Efetivo) Engenheiro 71 06/06/2011 06/06/2011 1 ano
PGINA: 187 de 271
Verso : 15
12.7 - Composio dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, financeiro e de remunerao
Nome CPF Tipo comit Descrio outros comits Cargo ocupado Descrio outros cargos ocupados Profisso Idade Data eleio Data posse Prazo mandato
Outros cargos/funes exercidas no emissor Membro Independente do Conselho de Administrao
Experincia Profissional / Declarao de Eventuais Condenaes Samir Zraick graduado em Engenharia Eletrnica pela Escola Politcnica da Universidade Catlica do Rio de Janeiro, Masters in Electronic Engineering Delft University Delft, Holanda, Docteur Ingnieur Facult des Sciences de L Universit de Paris Frana, ps-graduado pelo COPPE, UFRJ - Professor de Tcnicas Digitais (1966-1968). Atualmente membro dos Conselhos de Administrao da MMX Minerao e Metlicos S.A. (desde 2006), MPX Energia S.A. (desde 2007), LLX Logstica S.A. (desde 2007), OSX Brasil S.A. (desde 2010) e OGX Petrleo e Gs Participaes S.A. (desde 2011), CCX Carvo da Colmbia S.A. (desde 2012), todas companhias do Grupo EBX. , ainda, membro dos Comits de Auditoria da OGX Petrleo e Gs Participaes S.A., OSX Brasil S.A., MPX Energia S.A., MMX Minerao e Metlicos S.A. e LLX Logstica S.A. Alm disso, atualmente atua como Membro do Conselho de Administrao da EMBRAER (2006), j tendo ocupado as posies de Membro do Conselho de Administrao da Canico Resources Co. (20042005), na Vale do Rio foi Membro do Comit Estratgico (2004), Membro do Comit Estratgico como Special Advisor (2000-2004), Membro do Conselho de Administrao representando o Soros Equity Fund (2000), Special Advisor do Conselho de Administrao da TVX Gold IND (1998-2001), Membro do Conselho de Administrao e Chairman do Marketing Committee da QCM (1990-1999), Diretor Financeiro e de Desenvolvimento da Caemi Minerao e Metalurgia S.A.(1986-1998), Presidente da Rio Doce Amrica (1984-1986), Diretor Financeiro da Vale do Rio Doce (Implantao do Projeto Carajs) (1979-1984), Vice- presidente Rio Doce (Subsidiria ) (19751979), Gerente Geral de Sistemas e Superintendente Geral de Controle da Vale do Rio Doce (1971-1986), atuou na Agncia Multinacional Europeia para controle de trfego areo, upper space, Analista de Sistemas e Desenvolvimento de Software Bsico, associado a tese de Doutorado na Frana (19691970). Samir Zraick declara, para todos os fins de direito que, nos ltimos 5 anos no esteve sujeito aos efeitos de nenhuma condenao criminal, nenhuma condenao ou aplicao de pena em processo administrativo perante a CVM e nenhuma condenao transitada em julgado, na esfera judicial ou administrativa, que tivesse por efeito a suspenso ou inabilitao para prtica de qualquer atividade profissional ou comercial.
PGINA: 188 de 271
Verso : 15
12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores do emissor, controladas e controladores
Nome Cargo
Administrador do emissor ou controlada
CPF
Nome empresarial do emissor, controlada ou controlador CNPJ
Tipo de parentesco com o administrador do emissor ou controlada
Eike Fuhrken Batista Presidente do Conselho de Administrao

Pessoa relacionada
664.976.807-30 MPX Energia S.A.
04.423.567/0001-21 Pai ou Me (1 grau por consanginidade)
Eliezer Batista da Silva VIce-Presidente do Conselho de Administrao

Observao
607.460.507-63 MPX Energia S.A.
04.423.567/0001-21
PGINA: 189 de 271
Verso : 15
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Tipo de relao do Administrador com a pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
Identificao Cargo/Funo
CPF/CNPJ
Exerccio Social 31/12/2010

Administrador do Emissor
Eike Fuhrken Batista Presidente do Conselho de Administrao e Controlador da Companhia

Pessoa Relacionada
664.976.807-30
Controle
Fornecedor
LLX Logstica S.A. Presidente do Conselho de Administrao e Controlador da Companhia

Observao
08.741.499/0001-08
O Sr. Eike Batista, Presidente do Conselho de Administrao e controlador da Companhia, em conjunto com os Srs. Eliezer Batista da Silva, Paulo Monteiro Barbosa Filho, Flavio Godinho, Luiz do Amaral de Frana Pereira e Samir Zraick, todos membros do Conselho de Administrao da MPX, so tambm membros do Conselho de Administrao da LLX Logstica S.A. (LLX) sendo o Sr. Eike Batista ainda o Presidente do Conselho e controlador direto e indireto da LLX, controladora da LLX Au Operaes Porturias S.A. (LLX Au), empresa com a qual a UTE Porto do Au S.A. (UTE), controlada da MPX, assinou o contrato de locao de imvel de propriedade da LLX Au, para instalao de usina termoeltrica da UTE em 13/02/2008, conforme publicado nos contratos com partes relacionadas de ambas as Companhias controladoras.
Administrador do Emissor
Eike Fuhrken Batista Presidente do Conselho de Administrao e Controlador da Companhia.

Pessoa Relacionada
664.976.807-30
Controle
Fornecedor
OGX PETRLEO E GS S.A Presidente do Conselho de Administrao e Controlador da Companhia

Observao
08.926.302/0001-05
O Sr. Eike Batista e o Sr. Paulo Mendona so membros do Conselho de Administrao da MPX e Diretores da OGX Petrleo e Gs Participaes S.A., sendo a OGX Petrleo e Gs Participaes S.A. scio-quotista da MPX na OGX Maranho Petrleo e Gs Ltda.
PGINA: 190 de 271
Verso : 15
12.11 - Acordos, inclusive aplices de seguros, para pagamento ou reembolso de despesas suportadas pelos administradores
A Companhia possui aplices de seguro de responsabilidade civil para seus Administradores (Membros do Conselho de Administrao e Diretoria) e membros do Conselho Fiscal, se instalado, emitidas por renomadas seguradoras, que tem por objetivo garantir o pagamento de prejuzos financeiros decorrentes de reclamaes feitas contra os segurados, conforme condies estabelecidas no contrato, em virtude de atos danosos pelos quais sejam responsabilizados, desde que os mesmos tenham agido dentro de sua capacidade de gestor. O prmio da referida aplice considerado pela administrao como suficiente para cobrir eventuais sinistros, considerando a natureza da atividade da Companhia.
PGINA: 191 de 271
Verso : 15

As informaes sobre os cargos ocupados pelos membros do Conselho de Administrao da Companhia no Conselho de Administrao, Conselho Fiscal, Comits e rgos executivos de outras sociedades encontram-se disponveis no item 12.6/8, no havendo outras informaes relevantes a serem prestadas.
PGINA: 192 de 271
Verso : 15
13.1 - Descrio da poltica ou prtica de remunerao, inclusive da diretoria no estatutria

a. Objetivos da poltica ou prtica de remunerao O objetivo da poltica de remunerao da Companhia valorizar o desempenho de seus profissionais na evoluo da empresa, conforme planejamento estratgico definido internamente e alinhado com o retorno aos acionistas no curto, mdio e longo prazo. Desta forma, a Companhia estimula a melhoria de sua gesto, bem como das empresas que estejam sob o seu controle direto ou indireto, motiva e retm executivos altamente qualificados nos quadros da Companhia. b. Composio da remunerao, indicando: (i) descrio dos elementos da remunerao e os objetivos de cada um deles; (ii) qual a proporo de cada elemento na remunerao total; (iii) metodologia de clculo e de reajuste de cada um dos elementos da remunerao; e (iv) razes que justificam a composio da remunerao Diretoria Executiva Remunerao Fixa Montante fixo mensal, definido de acordo com a responsabilidade de cada cargo e em linha com as melhores praticadas do mercado. Benefcios Os benefcios disponibilizados pela Companhia a seus administradores incluem Plano de sade e Seguro de Vida, e estendem-se a seus dependentes. Plano de Opo de Compra ou Subscrio de Aes Ordinrias de Emisso da MPX Energia S.A. detidas pelo Acionista Controlador O Acionista Controlador outorgou em favor de determinados membros da administrao, opes de aes de sua titularidade de emisso tanto da MPX quanto de outras companhias tambm controladas pelo Acionista Controlador, quais sejam MMX Minerao e Metlicos S.A. e LLX Logstica S.AA partir da adoo do padro contbil IFRS, que ocorrer em relao ao exerccio social a ser encerrado em 2010, este plano passar a ser reconhecido no resultado do Emissor. Esta parcela da remunerao tem por objetivo: (i) estimular o aprimoramento da gesto da Companhia e das empresas que estejam sob o seu controle direto ou indireto, conferindo aos Participantes a possibilidade de serem acionistas da Companhia, estimulando-os, assim, a trabalhar na otimizao de todos os aspectos que possam valorizar a Companhia; (ii) atrair, motivar e reter executivos altamente qualificados nos quadros da Companhia; e (iii) ampliar a atratividade da Companhia e das empresas que estejam sob o seu controle direto ou indireto. Conselho de Administrao Remunerao Fixa Os membros recebem, mediante participao em reunio do Conselho de Administrao, uma remunerao fixa por reunio.
Plano de Opo de Compra ou Subscrio de Aes Ordinrias da Companhia Em Assemblia Geral Extraordinria, realizada em 26 de novembro de 2007, a Companhia aprovou o Programa de Outorga de Opo de Compra ou Subscrio de Aes Ordinrias de Emisso da MPX Energia S.A. (Programa), atravs do qual os membros do Conselho de Administrao podero adquirir, em prazo e por preo previamente fixados, aes ordinrias da Companhia em condies de mercado, ou mais favorveis quelas delineadas pelo mercado, mas desde que atendidos todos os termos e condies previstas no Programa.
PGINA: 193 de 271
Verso : 15

Comit de Auditoria No caso do Comit de Auditoria, honorrios pagos em razo das responsabilidades assumidas, do tempo dedicado Companhia e da competncia profissional de cada um dos membros do Comit de Auditoria. c. Principais indicadores de desempenho que so levados em considerao na determinao de cada elemento da remunerao A administrao da Companhia recebe do controlador ou da Companhia opes de compra de aes da MPX, compondo parte substancial da remunerao. Neste sentido, a maior parte da remunerao dos administradores est relacionada com o desempenho das aes da companhia. d. Como a remunerao estruturada para refletir a evoluo dos indicadores de desempenho A remunerao fixada leva em considerao as responsabilidades, o tempo dedicado s funes, a competncia e reputao profissional e a remunerao praticada pelo mercado, visando o desenvolvimento da Companhia. A remunerao varivel dos Administradores da Companhia est diretamente atrelada ao preo da ao, que por sua vez reflete o desempenho da companhia.
PGINA: 194 de 271
Verso : 15

e. Como a poltica ou prtica de remunerao se alinha aos interesses da Companhia de curto, mdio e longo prazo Tanto a outorga de opes de compra pelo acionista controlador aos diretores e membros do Conselho da Administrao da Companhia quanto o Programa e o Plano de Outorga de Opes da Companhia alinham os interesses de administradores e principais colaboradores aos da Companhia e de seus acionistas por meio de benefcios de acordo com a performance das aes da Companhia. Por meio do Programa e do Plano, a Companhia busca estimular a melhor gesto e a reteno dos executivos e empregados, visando ganhos pelo comprometimento com os resultados de longo prazo e o desempenho de curto prazo. Ademais, o Programa e o Plano visam possibilitar Companhia obter e manter os servios de executivos de alto nvel, oferecendo a tais executivos, como vantagem adicional, se tornarem acionistas da mesma, nos termos e condies previstos no Plano.
f. Existncia de remunerao suportada por subsidirias, controladas ou controladores diretos ou indiretos De forma a incentivar os principais executivos da Companhia e motiv-los a buscar sempre melhores resultados de longo prazo para a empresa, o acionista controlador outorgou opes de compra de aes ordinrias da MPX Energia S.A. de sua propriedade em favor dos diretores e determinados membros do Conselho de Administrao da Companhia. As opes outorgadas a esses profissionais podem ser exercidas na proporo que varia entre10 a 20% ao ano, conforme estabelecido nos respectivos contratos de outorga, com duraes que variam de 5 a 10 anos. Os beneficirios das opes esto sujeitos s restries de venda pelo prazo de 36 (trinta e seis) meses aps a assinatura dos respectivos contratos. Alm disso, determinados membros da Diretoria receberam do acionista controlador opes de compra de aes de outras companhias tambm controladas pelo acionista controlador, quais sejam MMX Minerao e Metlicos S.A. e LLX Logstica S.A., as quais, de acordo com o padro contbil IFRS, passaro a ser reconhecidas no resultado do Emissor no exerccio de 2010. As opes outorgadas a esses profissionais podem ser exercidas na proporo de 20% a cada aniversrio da respectiva outorga, com duraes de 5 anos, conforme estabelecido nos respectivos contratos de outorgas individuais. Os diretores beneficirios de tais opes esto sujeitos a determinadas restries de venda das aes adquiridas do Acionista Controlador, incluindo uma proibio de venda de tais aes pelo prazo de 36 meses aps a assinatura dos respectivos contratos. Por se tratar de opo de compra outorgada diretamente pelo acionista controlador, tais opes, se exercidas, no requerero a emisso de novas aes e, portanto, no resultaro na diluio dos demais acionistas da companhia. g. Existncia de qualquer remunerao ou benefcio vinculado ocorrncia de determinado evento societrio, tal como a alienao do controle societrio da Companhia Na hiptese de mudana, direta ou indireta, do controle acionrio da Companhia, bem como nos casos de fuso, ciso com ou sem extino da pessoa cindida, incorporao ou transformao da Companhia, assim como no caso de incorporao de aes, devero ser respeitados os Programas e Planos j institudos (na medida em que permitido por lei), fazendo-se os ajustes necessrios no nmero de opes, inclusive respeitando-se as relaes de troca utilizadas para efeito das operaes descritas acima. Poder, nestes casos, o Conselho de Administrao deliberar, quando da instituio do Plano, a transformao imediata de opes ainda no passveis de serem exercidas (Opes No Maduras) em opes passveis de serem exercidas (Opes Maduras).
PGINA: 195 de 271
Verso : 15
13.2 - Remunerao total do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal

Remunerao total prevista para o Exerccio Social corrente 31/12/2011 - Valores Anuais Conselho de Administrao N de membros Remunerao fixa anual Salrio ou pr-labore Benefcios direto e indireto Participaes em comits Outros Descrio de outras remuneraes fixas 0,00 0,00 685.000,00 0,00 4.250.000,00 230.000,00 0,00 0,00 4.250.000,00 230.000,00 685.000,00 0,00 9,00 Diretoria Estatutria 6,00 Conselho Fiscal Total 15,00
Remunerao varivel Bnus Participao de resultados Participao em reunies Comisses Outros Descrio de outras remuneraes variveis 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ps-emprego Cessao do cargo Baseada em aes Observao
0,00 0,00 0,00 O valor da remunerao baseada em aes para o exerccio de 2011 depender da quantidade de opes de compra do Plano da Companhia e do Plano do Controlador efetivamente exercidas pelos beneficirios dos respectivos planos.
0,00 0,00 0,00 O valor da remunerao baseada em aes para o exerccio de 2011 depender da quantidade de opes de compra do Plano da Companhia e do Plano do Controlador efetivamente exercidas pelos beneficirios dos respectivos planos. 4.480.000,00
0,00 0,00 0,00
Total da remunerao
685.000,00
5.165.000,00
Remunerao total do Exerccio Social em 31/12/2010 - Valores Anuais Conselho de Administrao N de membros Remunerao fixa anual Salrio ou pr-labore Benefcios direto e indireto Participaes em comits Outros 0,00 0,00 445.000,00 0,00 3.515.512,88 155.961,52 0,00 0,00 3.515.512,88 155.961,52 445.000,00 0,00 9,00 Diretoria Estatutria 6,00 Conselho Fiscal Total 15,00
PGINA: 196 de 271

Descrio de outras remuneraes fixas
Verso : 15
Remunerao varivel Bnus Participao de resultados Participao em reunies Comisses Outros Descrio de outras remuneraes variveis 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 17.152.743,50 Considerando o nmero total de opes exercidas no exerccio de 2010 tanto do Plano da Companhia quanto do Plano do Controlador.
0,00 0,00 44.654.216,70
Total da remunerao
17.597.743,50
31.172.947,60
48.770.691,10
Remunerao total do Exerccio Social em 31/12/2009 - Valores Anuais Conselho de Administrao N de membros Remunerao fixa anual Salrio ou pr-labore Benefcios direto e indireto Participaes em comits Outros Descrio de outras remuneraes fixas 508.000,00 0,00 0,00 0,00 3.820.524,19 192.364,79 0,00 0,00 4.328.524,19 192.364,79 0,00 0,00 9,00 Diretoria Estatutria 6,00 Conselho Fiscal Total 15,00
Remunerao varivel Bnus Participao de resultados Participao em reunies Comisses Outros 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PGINA: 197 de 271

Descrio de outras remuneraes variveis
Verso : 15
0,00 0,00 49.298.416,90
Total da remunerao
17.660.743,50
36.158.562,38
53.819.305,88
PGINA: 198 de 271
Verso : 15
13.3 - Remunerao varivel do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal

No houve qualquer remunerao varivel nos trs ltimos exerccios sociais, bem como no h remunerao varivel prevista para o exerccio corrente do Conselho de Administrao e Diretoria Estatutria da Companhia.
PGINA: 199 de 271
Verso : 15
13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria estatutria

a. Termos e condies gerais A Companhia possui dois planos de remunerao baseados em aes ordinrias de emisso da Companhia, sendo eles o: (i) Plano de Outorga de Opes de Compra de Aes do Acionista Controlador; e (ii) Plano de Outorga de Opes de Compra de Aes da Companhia. O Acionista Controlador outorgou em favor de determinados membros da administrao, opes de aes de sua titularidade de emisso tanto da MPX quanto de outras companhias tambm controladas pelo Acionista Controlador, quais sejam MMX Minerao e Metlicos S.A. e LLX Logstica S.A.. Plano de Outorga de Opes de Compra de Aes da Companhia O Programa de Outorga de Opo de Compra ou Subscrio de Aes da Companhia que foi aprovado em Assemblia Geral Extraordinria realizada em 26 de novembro de 2007 estabelece que podero ser eleitos como beneficirios de outorgas de opo de compra de aes todos os membros do Conselho de Administrao, diretores, gerentes, consultores e empregados da Companhia, bem como outras empresas pertencentes ao Grupo MPX. As opes de compra ou subscrio de aes a serem outorgadas nos termos do Plano podero conferir direitos de aquisio ou subscrio sobre um nmero de aes que no exceda 1% (um por cento) do total de aes de emisso da Companhia, sendo para efeito deste limite, considerado o somatrio das Opes No Maduras e das Opes Maduras. De acordo com esse Programa, os cinco membros do Conselho de Administrao podero exercer opes de compra de aes da Companhia no total de 38.696 aes para cada um. As opes sero exercidas na proporo de 20% em cada um dos cinco primeiros aniversrios da Oferta. A Assemblia Geral Extraordinria, realizada em 26 de novembro de 2007, aprovou a criao do Programa de Opo de Compra de Aes (Programa) de emisso da MPX Energia S.A. De acordo com esse Programa, cinco membros do Conselho de Administrao podero exercer opes de compra de aes da MPX Energia S.A. no total de 1.758 aes para cada um. As opes sero exercidas na proporo de 20% em cada um dos cinco primeiros aniversrios da oferta pblica, ocorrida em 14 de dezembro de 2007. A Assemblia Geral Extraordinria, realizada em 28 de maio de 2009, aprovou tambm o exerccio de compra de 1.760 aes maturadas em 13 de dezembro de 2008. A Assemblia Geral Extraordinria, realizada em 17 de julho de 2009, aprovou o desdobramento das aes da MPX, passando cada 1 (uma) ao ordinria da Companhia a corresponder a 20 (vinte) aes ordinrias, com isto o nmero das opes no exercidas do Programa de Opo de Compra de Aes passou de 7.030 para 140.600, de um total de 175.800. O valor justo das opes outorgadas foi reconhecido no resultado do exerccio de 2008 no montante de R$ 3.668 mil. At 31 de dezembro de 2009 foi apropriado ao resultado o montante de R$ 2.094 mil referente remunerao no perodo. Segue abaixo o detalhamento: A segunda data de maturao ocorreu em 13 de dezembro de 2009, e as 35.200 opes foram exercidas por meio de aumento de capital registrado em Ata de Reunio do CA em 15 de dezembro de 2009. Com isto o nmero das opes no exercidas do Programa de Opo de Compra de Aes em 31 de dezembro de 2010 de 105.400.
Quadro 1 - Opes de aes outorgadas em aes pela Companhia Data da outorga Condies da outorga Quantidade de opes outorgadas 35.200 35.200 35.200 35.100 35.100 175.800
Data maturao 12/12/2008 13/12/2009 13/12/2010 13/12/2011 13/12/2012 Total
Data vencimento 13/12/2009 13/12/2010 13/12/2011 13/12/2012 13/12/2013
26/11/2007
Permanecer na Companhia pelo prazo de 5 anos
PGINA: 200 de 271
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2010 Preo de exerccio R$/ao Saldo em 27 de novembro de 2007 Exercidas em 2008 Saldo em 31 de dezembro de 2008 Exercidas em 2009 Saldo em 31 de dezembro de 2009 Exercidas em 2010 Saldo em 31 de dezembro de 2010 3,09 3,20 3,22 3,32 175.800 (70.400) 105.400 105.400 2010 Quantidade de opes exercveis em 31 de dezembro de 2010 Prazo mdio remanescente (anos) Valor justo das opes outorgadas em R$ Preo mdio ponderado das aes em R$ Preo de exerccio das opes em R$ Volatilidade esperada Prazo das opes (anos) Taxa de juros livre de risco (mdia) Efeitos no resultado do perodo: Outorga de opes de aes R$ mil Valor intrnseco em R$ mil 35.200 1,98 21,82 26,34 3,41 12,50% a 25,36% 1,98 5,93% 3,09 Quantidade de opes 175.800
1.314 2.426
Plano de Outorga de Opes de Compra de Aes do Acionista Controlador De forma a incentivar os principais administradores e executivos da Companhia, o acionista controlador outorgou em abril de 2008, opes de compra de aes da Companhia de sua propriedade, a favor destes profissionais, por meio de Instrumento Particular de Contrato de Opo de Compra de Aes, sem qualquer custo ou diluio aos acionistas minoritrios. Referidas opes representam um mecanismo de remunerao e de reteno destes profissionais, considerados pelo acionista controlador como recursos fundamentais para o sucesso da Companhia. As aes disponibilizadas correspondem a um total de 1.603.140 aes, totalmente integralizadas e equivalentes a 1,17% das aes totais da Companhia. As opes de compra sero exercidas na proporo aproximada de 20% ao ano, a partir do dia 13 de dezembro de cada ano dentro de um prazo de cinco anos, com incio em 2008. Uma vez efetuada a transferncia das aes, sero conferidos os direitos e privilgios de acionista. De acordo com referido instrumento de contrato, as aes transferidas no podero ser vendidas sem a expressa autorizao do acionista controlador. Esta restrio vlida at 13 de dezembro de 2010.
Quadro 2 - Opes de aes outorgadas em aes pelo Controlador

MMX Quantidade de Opes Exercveis em 31 de dezembro de 2010 Valor de Mercado em 31 de dezembro de 2010 (R$/ao) Volatilidade esperada Taxa de Juros Livre de Risco 76.928 11,23 24,61% 11,69% LLX 57.660 4,73 24,61% 11,69% MPX 1.806.448 26,34 12,50% 12,01%
PGINA: 201 de 271
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Ao Objeto: MMX Preo de Exerccio: R$ 0,01 Preo da Ao na Data da Outorga: R$ 40,70 Valor Justo Mdio das Opes: R$ 40,69 Opes de aes outorgadas em aes Data da outorga Condio da outorga Em permanecer na Companhia at a data de cada maturao. Data de maturao 21/07/2007 21/07/2008 21/07/2009 21/07/2010 21/07/2011 Data de vencimento 21/07/2008 21/07/2009 21/07/2010 21/07/2011 21/07/2012 Quantidade de opes outorgadas 19.232 19.232 19.232 19.232 19.232
21/07/2006
Os efeitos no resultado no perodo de 2010. Valor justo das operaes outorgadas apropriadas em 31 de dezembro de 2010 (R$ mil): 265. Ao Objeto: LLX Preo de Exerccio: R$ 0,01 Preo da Ao na Data da Outorga: R$ 4,90 Valor Justo Mdio das Opes: R$ 4,89 Opes de aes outorgadas em aes Data da outorga Condio da outorga Em permanecer na Companhia at a data de cada maturao. Data de maturao 21/07/2008 21/07/2009 21/07/2010 21/07/2011 Data de vencimento 21/07/2009 21/07/2010 21/07/2011 21/07/2012 Quantidade de opes outorgadas 19.220 19.220 19.220 19.220
19/06/2008
Os efeitos no resultado no perodo de 2010. Valor justo das operaes outorgadas apropriadas em 31 de dezembro de 2010 (R$ mil): 55. Ao Objeto: MPX Preo de Exerccio: R$ 0,01 Preo da Ao na Data da Outorga: R$ 47,50 Valor Justo Mdio das Opes: R$ 47,49 Opes de aes outorgadas em aes Data da outorga Condio da outorga Em permanecer na Companhia at a data de cada maturao. Data de maturao 13/12/2008 13/12/2009 13/12/2010 13/12/2011 13/12/2012 Data de vencimento 13/12/2009 13/12/2010 13/12/2011 13/12/2012 13/12/2013 Quantidade de opes outorgadas 229.956 229.956 229.956 229.956 229.956
28/04/2008
Os efeitos no resultado no perodo de 2010. Valor justo das operaes outorgadas apropriadas em 31 de dezembro de 2010 (R$ mil): 11.251. Ao Objeto: MPX Preo de Exerccio: R$ 0,01 Preo da Ao na Data da Outorga: R$ 47,50 Valor Justo Mdio das Opes: R$ 47,49 Opes de aes outorgadas em aes
PGINA: 202 de 271
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Data da outorga Condio da outorga Data de maturao 13/12/2008 13/12/2009 13/12/2010 13/12/2011 13/12/2012 13/12/2013 13/12/2014 13/12/2015 13/12/2016 13/12/2017 Data de vencimento 13/12/2009 13/12/2010 13/12/2011 13/12/2012 13/12/2013 13/12/2014 13/12/2015 13/12/2016 13/12/2017 13/12/2018 Quantidade de opes outorgadas 673.268 673.268 673.268 673.268 673.268 673.268 673.268 673.268 673.268 673.268
28/04/2008
Em permanecer na Companhia at a data de cada maturao.
Os efeitos no resultado no perodo de 2010. Valor justo das operaes outorgadas apropriadas em 31 de dezembro de 2010 (R$ mil): 51.935. b. Principais objetivos do plano O Plano de Outorga de Opes de Compra de Aes do Acionista Controlador e o Plano de Outorga de Opes de Compra de Aes da Companhia tm por objetivos: (i) estimular a melhor gesto da Companhia e das empresas que estejam sob o seu controle direto ou indireto, conferindo aos Participantes a possibilidade de serem acionistas da Companhia, estimulando-os, assim, a trabalhar na otimizao de todos os aspectos que possam valorizar a Companhia; (ii) atrair, motivar e reter executivos altamente qualificados nos quadros da Companhia; e (iii) ampliar a atratividade da Companhia e das empresas do Grupo MPX. Para maiores informaes sobre o Plano do Controlador, veja o item 13.4 acima. c. Forma como o plano contribui para esses objetivos
O Plano de Outorga de Opes de Compra de Aes do Acionista Controlador e o Plano de Outorga de Opes de Compra de Aes da Companhia conferem aos seus beneficirios a possibilidade de serem acionistas da Companhia, estimulando-os a trabalhar na otimizao de todos os aspectos que possam valorizar a Companhia. Para maiores informaes sobre o Plano do Controlador, veja o item 13.4 acima. d. Como o plano se insere na poltica de remunerao da Companhia A Companhia possui uma poltica de valorizao do mrito individual dos empregados, com base no cumprimento de metas operacionais e financeiras. O Plano de Outorga de Opes de Compra de Aes do Acionista Controlador e o Plano de Outorga de Opes de Compra de Aes da Companhia constituem instrumentos de longo prazo incentivadores do bom desempenho individual e do comprometimento com metas empresariais. Para maiores informaes sobre o Plano do Controlador, veja o item 13.4 acima. e. Como o plano alinha os interesses dos administradores e da Companhia a curto, mdio e longo prazo
O Plano de Outorga de Opes de Compra de Aes do Acionista Controlador e o Plano de Outorga de Opes de Compra de Aes da Companhia alinham os interesses de administradores e principais colaboradores aos da Companhia e de seus acionistas por meio de benefcios performance das aes da Companhia. Por meio do Plano de Outorga de Opes de Compra de Aes do Acionista Controlador e o Plano de Outorga de Opes de Compra de Aes da Companhia, buscamos estimular a melhor gesto e a reteno dos nossos executivos e empregados, visando ganhos pelo comprometimento com os resultados de longo prazo e ao desempenho de curto prazo. Ademais, visam possibilitar Companhia obter e manter os servios de executivos de alto nvel, engaj-los na Companhia, oferecendo , como vantagem adicional, se tornarem acionistas da mesma, nos termos e condies previstos no respectivo plano, comprometendo-os com os resultados de mdio e longo prazos. Para maiores informaes sobre o Plano do Controlador, veja o item 13.4 acima. f. Nmero mximo de aes abrangidas
O Plano de Outorga de Opes de Compra de Aes da Companhia poder conferir direitos de aquisio ou subscrio sobre um nmero de aes que no exceda 1% (um por cento) do total de aes de emisso da Companhia, sendo para efeito deste limite,
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considerado o somatrio das Opes No Maduras e das Opes Maduras. Para maiores informaes sobre o Plano do Controlador, veja o item 13.4 acima. O nmero mximo de aes que podem ser abrangidas pelo Plano de Outorga de Opes de Compra de Aes do Acionista Controlador no obedece a um critrio pr-estabelecido e determinado pelo prprio Acionista Controlador. g. Nmero mximo de opes a serem outorgadas
Vide item anterior. h. Condies de aquisio de aes Nos termos do Programa, as opes podero ser exercidas conforme preo a ser determinado pelo Conselho de Administrao, respeitado o preo mnimo de 80% e o mximo de 100% do valor de mercado das aes, calculado pela mdia simples do preo das aes da Companhia nos 20 preges da BM&FBOVESPA imediatamente anteriores data de outorga das opes. Em relao ao Plano de Outorga de Opes de Compra de Aes do Acionista Controlador, uma vez outorgada a opo, a aquisio poder ser realizada na condio de que o Administrador permanea no cargo e pague o preo de exerccio para que faa jus s aes. Para maiores informaes sobre o Plano do Controlador, veja o item 13.4 acima. i. Critrios para fixao do preo de aquisio ou exerccio
Consoante os termos do Programa, a opo poder ser exercida conforme preo a ser determinado pelo nosso Conselho de Administrao, respeitado o preo mnimo de 80% e o mximo de 100% do valor de mercado das aes, calculado pela mdia simples do preo das aes da Companhia nos 20 (vinte) preges da BM&FBOVESPA imediatamente anteriores data de outorga das opes ou no caso de no ser possvel a determinao do valor de mercado das aes, o preo ser de no mnimo o valor patrimonial das aes com base no ltimo balano patrimonial trimestral levantado pela Companhia. O preo ajustado ser atualizado pelo IPCA do IBGE at a data do efetivo exerccio das Opes e caso haja a extino do IPCA, o Conselho de Administrao eleger outro ndice que venha a substitu-lo e que reflita a real inflao do perodo. O preo de aquisio ou exerccio da opo do Plano de Outorga de Opes de Compra de Aes do Acionista Controlador foi determinado discricionariamente pelo acionista controlador. Para maiores informaes sobre o Plano do Controlador, veja o item 13.4 acima. j. Critrios para fixao do prazo de exerccio
Conforme estabelecido no Programa, o prazo de exerccio das Opes ser de no mximo um ano, contado a partir da data em que a respectiva opo tenha se tornado madura. O mesmo critrio se aplica s opes de compra de aes outorgadas pelo acionista controlador em favor dos executivos, sob pena de decadncia do direito ao referido exerccio em ambos os planos. Para maiores informaes sobre o Plano do Controlador, veja o item 13.4 acima. k. Forma de liquidao
A subscrio ou compra das aes objeto das opes outorgadas no mbito do Programa e do Plano, conforme o caso, dever ser paga a vista, com recursos prprios do beneficirio. O mesmo critrio se aplica s opes de compra de aes outorgadas pelo nosso acionista controlador em favor dos executivos. Para as opes outorgadas no mbito do Programa e do Plano, excepcionalmente, o Conselho de Administrao da Companhia poder autorizar o Participante a integralizar uma parcela mnima equivalente a 10% do valor total do preo de subscrio no ato de compra, devendo os 90% restantes ser integralizados num prazo de 30 (trinta) dias contados da data de pagamento da primeira parcela. Para maiores informaes sobre o Plano do Controlador, veja o item 13.4 acima. Salvo se deliberado diversamente pelo Conselho de Administrao, as aes adquiridas em razo do exerccio da Opo faro jus a dividendos em dinheiro, incluindo juros sob o capital prprio, sobre os lucros declarados no exerccio social em que ocorreu a subscrio, exceto se virem a ser exercidas aps o encerramento do primeiro semestre, quando faro jus a dividendos calculados pro rata para o perodo que restar do exerccio social. Na hiptese de impontualidade do beneficirio quanto ao pagamento do valor remanescente do preo de subscrio da opo, ser devido multa no valor 10% (dez por cento) sobre o preo total da opo exercida, sendo certo que to logo entre em mora,
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e aps o pagamento da referida multa, o beneficirio tem um prazo adicional de 10 (dez) dias teis integralizar o preo de subscrio. l. Restries transferncia das aes
As Opes, maduras ou no, firmadas entre a Companhia e os beneficirios so pessoais e intransferveis, salvo na hiptese de sucesso decorrente de falecimento do beneficirio, porm, exclusivamente as Opes Maduras. No caso de falecimento do beneficirio, as Opes podero ser exercidas pelos herdeiros ou sucessores, nos termos definidos no Programa. No Plano de Outorga de Opes de Compra de Aes do Acionista Controlador, os beneficirios das opes esto sujeitos s restries de venda pelo prazo de 36 (trinta e seis) meses aps a assinatura dos respectivos contratos. Para maiores informaes sobre o Plano do Controlador, veja o item 13.4 acima. m. Critrios e eventos que, quando verificados, ocasionaro a suspenso, alterao ou extino do plano Pode causar a alterao ou extino do Programa, inclusive em relao aos Planos j institudos e s Opes j outorgadas, mas ainda no exercidas, a ocorrncia de fatores que causem grave mudana no panorama econmico e que comprometam a situao financeira da Companhia, dentre outros. n. Efeitos da sada do administrador dos rgos da Companhia sobre seus direitos previstos no plano de remunerao baseado em aes Consoante os contratos de outorga das opes de compra conferidas por nosso acionista controlador aos diretores da Companhia, o desligamento do Diretor ou Administrador outorgado, poder implicar na renncia ou perda, pelo Diretor ou Administrador outorgado das opes ainda pendentes de exerccio. Com base no Programa de Outorga de Opo de Compra ou Subscrio de Aes Ordinrias de Emisso da Companhia, aprovada em Assemblia Geral realizada em 26 de novembro de 2007, os casos de desligamento dos beneficirios tero os seguintes tratamentos: Desligamento do beneficirio por justa causa ou a seu pedido: - opes ainda no maduras sero canceladas; - opes maduras, mas que ainda no tenham sido exercidas, no mais podero ser exercidas, sendo canceladas igualmente; Desligamento sem justa causa (i.e., por iniciativa da Companhia): - opes ainda no maduras sero canceladas; - opes maduras, mas que ainda no tenham sido exercidas, podero ser exercidas, desde que respeitadas as condies de (i) prazo de maturidade e (ii) prazo mximo de exerccio das opes; e Desligamento por aposentadoria por tempo de trabalho ou idade: - opes ainda no maduras sero canceladas; - opes maduras, mas que ainda no tenham sido exercidas, podero ser exercidas no prazo mximo de 90 (noventa) dias. Os 90 (noventa) dias citados acima so contados da data de deferimento pelo INSS do requerimento de aposentadoria, por tempo de trabalho ou idade, efetuado pelo beneficirio; sendo certo, contudo, que caso o beneficirio no efetue tal requerimento perante o INSS dentro do prazo de 60 (sessenta) dias contados da data em que tiver sido desligado (por aposentadoria por tempo de trabalho ou idade), as opes maduras tambm sero automaticamente canceladas.
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13.5 - Participaes em aes, cotas e outros valores mobilirios conversveis, detidas por administradores e conselheiros fiscais - por rgo
MPX Conselho de Administrao Diretoria Conselho Fiscal Outros
(1) (2) (3)
MMX 2.916.529 -
LLX 10.363.748 -
OGX 15.772.490 1 -
OSX 6 -
EBX 4 -
293.320 -
Aes ordinrias de emisso da MMX Minerao e Metlicos S.A. Aes ordinrias de emisso da LLX Logstica S.A. Aes ordinrias de emisso da MPX Energia S.A. (4) Aes ordinrias de emisso da OGX Petrleo e Gs Participaes S.A. (5) Aes ordinrias de emisso da OSX Brasil S.A. (6) Quotas do capital social da EBX Investimentos Ltda.
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13.6 - Remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria

Plano de Outorga de Opes de Compra de Aes da Companhia:
Exerccio Social a ser encerrado em 31 de dezembro de 2011 Conselho de Administrao 05 Exerccio Social encerrado em 31 de dezembro de 2010 Conselho de Administrao 05 Exerccio Social encerrado em 31 de dezembro de 2009 Conselho de Administrao 05
Nmero de membros Outorga de opes de compra de aes Data(s) da(s) outorga(s) 26.11.2007 26.11.2007 26.11.2007 Quantidade de opes outorgadas 35.200 35.200 70.400 Prazo para que as opes se tornem exercveis 1 ano aps outorga 1 ano aps outorga 1 ano aps outorga Prazo mximo para exerccio das opes 1 ano aps a maturao 1 ano aps a maturao 1 ano aps a maturao Prazo mximo de restrio transferncia de aes No H No H No H Preo mdio ponderado de exerccio de cada um (1) dos seguintes grupos de opes : Em aberto no incio do exerccio social 3,32 3,20 R$3,09 Perdidas durante o exerccio social Exercidas durante o exerccio social R$3,20 Expiradas durante o exerccio social R$ 8.462.196,87 R$ 8.462.196,87 R$ 8.462.196,87 Valor justo das opes na data de outorga(2) Diluio potencial em caso de exerccio de todas as 0,13% opes outorgadas(3) (1 ) Preo mdio ponderado com data base de 31/12/2010 (2 ) O clculo do valor justo das opes leva em conta o nmero total de aes includas no Plano de Outorga de Opes de Compra de Aes da Companhia que podero ser subscritas ou adquiridas na proporo de 20% ao ano, e em caso de exerccio integral das opes. (3) Para fins de determinao do clculo da diluio mxima, por ao, considerando o exerccio das opes outorgadas, utilizamos o nmero total de aes includas no Plano de Outorga de Opes de Compra de Aes da Companhia.
Plano de Outorga de Opes de Compra de Aes do Acionista Controlador:

Exerccio Social a ser encerrado em 31 de dezembro de 2011 Conselho de Administrao 02 28.04.2008 921.800 A partir de 13.12.2008 1 ano aps a maturao 13.12.2010 Exerccio Social encerado em 31 de dezembro de 2010 Conselho de Administrao 03 28.04.2008 1.341.420 A partir de 13.12.2008 1 ano aps a maturao 13.12.2010 Exerccio Social encerrado em 31 de dezembro de 2009 Conselho de Administrao 03 28.04.2008 1.292.420A partir de 13.12.20081 ano aps a maturao 13.12.2010 R$0,01 R$0,01 61.377 No h Exerccio Social encerrado em 31 de dezembro de 2009 Diretoria 06 MMX 21.7.2006 53.440 A partir de 21.07.2007 1 ano aps a maturao
Nmero de membros Outorga de opes de compra de aes Data(s) da(s) outorga(s) Quantidade de opes outorgadas Prazo para que as opes se tornem exercveis Prazo mximo para exerccio das opes Prazo mximo de restrio transferncia de aes Preo mdio ponderado de exerccio de cada um dos seguintes grupos de opes: Em aberto no incio do exerccio social Perdidas durante o exerccio social Exercidas durante o exerccio social Expiradas durante o exerccio social Valor justo das opes na data de outorga (R$ mil) Diluio potencial em caso de exerccio de todas as opes outorgadas
R$0,01 61.377 No h Exerccio Social a ser encerrado em 31 de dezembro de 2010 Diretoria 05 MMX LLX 21.7.2006 21.7.2006
2
R$0,01 61.377 No h Exerccio Social a ser encerrado em 31 de dezembro de 2010 Diretoria 05 MMX 21.7.2006 53.440 A partir de 21.07.2007 1 ano aps a maturao
Nmero de membros Outorga de opes de compra de aes Data(s) da(s) outorga(s) Quantidade de opes outorgadas Prazo para que as opes se tornem exercveis Prazo mximo para exerccio das opes
MPX 28.4.2008
MPX 28.4.2008 6.732.680 A partir de 13.12.2008 1 ano aps a maturao
LLX 21.7.2006 2 42.720 A partir de 21.07.2008 1 ano aps a maturao
MPX 28.4.2008 6.732.680 A partir de 13.12.2008 1 ano aps a maturao
LLX 21.7.2006 2 42.720 A partir de 21.07.2008 1 ano aps a maturao
Prazo mximo de restrio transferncia de aes 13.12.2010 21.07.2009 21.07.2009 13.12.2010 Preo mdio ponderado de exerccio de cada um dos seguintes grupos de opes: Em aberto no incio do exerccio social R$0,01 R$0,01 R$0,01R$0,01 R$0,01 R$0,01R$0,01 Perdidas durante o exerccio social Exercidas durante o exerccio social R$0,01 Expiradas durante o exerccio social Valor justo das opes na data de outorga (R$ mil) 319.735 217 209 319.735 217 209 319.735 Diluio potencial em caso de exerccio de todas as opes outorgadas No h No h No h No h No h No h No h 2 A data refere-se outorga pelo acionista controlador do plano de aes da MMX Minerao e Metlicos S.A. que, por ocasio da ciso da MMX com incorporao da parcela cindida pela LLX, passou a contemplar tambm aes da LLX
6.732.680 53.440 42.720 A partir de A partir de 21.07.2007 A partir de 13.12.2008 21.07.2008 1 ano aps a 1 ano aps a 1 ano aps maturao maturao a maturao 13.12.2010 21.07.2009 21.07.2009
21.07.2009 21.07.2009
R$0,01 R$0,01 217 No h
R$0,01 R$0,01 209 No h
PGINA: 207 de 271
Verso : 15
13.7 - Informaes sobre as opes em aberto detidas pelo conselho de administrao e pela diretoria estatutria
Exerccio Social encerrado em 31 de dezembro de 2010 Conselho de Administrao 05 105.400 13.12.2010 1 ano aps a maturao No h R$3,20 R$1.894.380,80 3 anos No h -
Nmero de membros em relao s opes ainda no exercveis Quantidade Data em que se tornaro exercveis Prazo mximo para exerccio das opes Prazo de restrio transferncia das aes Preo mdio ponderado de exerccio Valor justo das opes no ltimo dia do exerccio social Em relao s opes exercveis: Quantidade Prazo mximo para exerccio das opes Prazo de restrio transferncia das aes Preo mdio ponderado de exerccio Valor justo das opes no ltimo dia do exerccio social Valor justo do total das opes no ltimo dia do exerccio social

Exerccio Social encerrado em 31 de dezembro de 2010 Conselho de Administrao 03 775.540 A partir de 13.12.2010 1 ano aps a maturao Exerccio Social encerrado em 31 de dezembro de 2010 Diretoria 06 MPX MMX LLX 5.386.160 21.280 21.280 A partir de A partir de A partir de 13.12.2010 21.7.2010 21.7.2010 1 ano aps 1 ano 1 ano a aps a aps a maturao maturao maturao 13.12.2010 21.7.2009 21.7.2009 R$0,01 R$0,01 R$0,01 255.789 673.260 13.12.2010 13.12.2010 R$0,01 31.973 287.762 86 104 86 104
Nmero de membros em relao s opes ainda no exercveis Quantidade Data em que se tornaro exercveis Prazo mximo para exerccio das opes
Prazo de restrio transferncia das aes Preo mdio ponderado de exerccio Valor justo das opes no ltimo dia do exerccio social (R$ mil) Em relao s opes exercveis: Quantidade Prazo mximo para exerccio das opes Prazo de restrio transferncia das aes Preo mdio ponderado de exerccio Valor justo das opes no ltimo dia do exerccio social (R$ mil) Valor justo do total das opes no ltimo dia do exerccio social (R$ mil)
13.12.2010 R$0,01 36.830 258.440 13.12.2010 13.12.2010 R$0,01 12.273 49.103
PGINA: 208 de 271
Verso : 15
13.8 - Opes exercidas e aes entregues relativas remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria
Exerccio Social encerrado em 31 de dezembro de 2010 Conselho de Administrao 05 70.400 R$3,20 R$ 1.085.216,00
Nmero de membros em relao s opes exercidas informar: Nmero de aes Preo mdio ponderado de exerccio Valor total da diferena entre o valor de exerccio e o valor de mercado das aes relativas s opes exercidas em relao s aes entregues informar: Nmero de aes Preo mdio ponderado de aquisio
70.400 R$ 3,20
Exerccio Social encerrado em 31 de dezembro de 2009 Conselho de Administrao 05 70.400 R$3,20 R$ 1.085.216,00
70.400 R$ 3,20

Exerccio Social encerrado em 31 de dezembro de 2010 Conselho de Administrao 03 258.440 R$0,01 R$5.812.315,60 Exerccio Social encerrado em 31 de dezembro de 2009 Conselho de Administrao 03 258.440 R$0,01 R$5.812.315,60 Exerccio Social encerrado em 31 de dezembro de 2009 Diretoria 06 MMX 10.720 R$0,01 R$107.307,20 Exerccio Social encerrado em 31 de dezembro de 2010 Diretoria 06 MMX 10.720 R$0,01 R$107.307,20 -
MPX 673.260 R$0,01 R$ 15.141.617,40 -
LLX 10.720 R$0,01 R$108.272,00 -
MPX 673.260 R$0,01 R$ 15.141.617,40 -
LLX 10.720 R$0,01 R$108.272,00 -
PGINA: 209 de 271
Verso : 15
13.9 - Informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.6 a 13.8 - Mtodo de precificao do valor das aes e das opes
Plano da Companhia Nos termos do Programa, as opes podero ser exercidas conforme preo a ser determinado pelo Conselho de Administrao, respeitado o preo mnimo de 80% e o mximo de 100% do valor de mercado das aes, calculado pela mdia simples do preo das aes da Companhia nos 20 preges da BM&FBOVESPA imediatamente anteriores data de outorga das opes ou no caso de no ser possvel a determinao do valor de mercado das aes, o preo ser de no mnimo o valor patrimonial das aes com base no ltimo balano patrimonial trimestral levantado pela Companhia. O preo ajustado ser atualizado pelo IPCA do IBGE at a data do efetivo exerccio das Opes e caso haja a extino do IPCA, o Conselho de Administrao eleger outro ndice que venha a substitu-lo e que reflita a real inflao do perodo. No clculo do valor justo das opes foi utilizado o modelo de Merton (1973)1, uma variante do internacionalmente conhecido modelo de Black & Scholes (1973)2, que considera o pagamento de dividendos, varivel no contemplada neste ltimo. Plano do Controlador Para determinar o valor justo do programa de outorga de opes do Plano da Companhia foi utilizado o modelo de Black & Scholes. Na data de outorga, no havia estimativa de pagamento de dividendos ou juros sobre capital prprio. Por este motivo, foi considerada, a hiptese de que no sero pagos dividendos durante a vida do Plano do Controlador. Para o clculo da volatilidade da ao, nos casos em que no havia srie histrica dos preos da ao, foi utilizada uma aproximao pelo beta mdio das empresas semelhantes, aplicado ao ndice Bovespa. A definio de janela temporal para estimao da volatilidade futura esperada (isto , a extenso da srie histrica de dados analisada) tambm foi mantida como igual ao prazo T da opo qual esta ser aplicada na precificao. No houve exerccio antecipado at o momento. Nada alm do exposto acima foi incorporado na mensurao do valor justo.
MERTON, R. Theory of Rational Option Pricing. Bell Journal of Economics and Management Science, 4 (Spring 1973), 141-83 2 BLACK, F.; SCHOLES, M. The pricing of options and corporate liabilities. Journal of Political Economy, Chicago, v. 81, p. 637-654, 1973.
PGINA: 210 de 271
Verso : 15
13.10 - Informaes sobre planos de previdncia conferidos aos membros do conselho de administrao e aos diretores estatutrios
No h qualquer plano de previdncia para os administradores da Companhia.
PGINA: 211 de 271
Verso : 15
13.11 - Remunerao individual mxima, mnima e mdia do conselho de administrao, da diretoria estatutria e do conselho fiscal
Valores anuais Diretoria Estatutria 31/12/2010
N de membros Valor da maior remunerao(Reais) Valor da menor remunerao(Reais) Valor mdio da remunerao(Reais) 5,00
10.154.436,92 5.218.405,88 6.234.589,52
Conselho de Administrao 31/12/2010

9,00
6.854.183,20 51.000,00 1.505.173,03
Observao Diretoria Estatutria Conselho de Administrao 31/12/2010

Inclui Membro do Comit de Auditoria.
PGINA: 212 de 271
Verso : 15
13.12 - Mecanismos de remunerao ou indenizao para os administradores em caso de destituio do cargo ou de aposentadoria
No h qualquer remunerao baseada em arranjos contratuais, aplices de seguros ou outros instrumentos que estruturem mecanismos de remunerao ou indenizaes para os administradores em caso de destituio do cargo.
PGINA: 213 de 271
Verso : 15
13.13 - Percentual na remunerao total detido por administradores e membros do conselho fiscal que sejam partes relacionadas aos controladores
EXERCCIO SOCIAL ENCERRADO EM 31 DE DEZEMBRO
DE
rgo Conselho de Administrao Diretoria Estatutria Conselho Fiscal
2010 100,00% 100,00% -
De acordo com a faculdade prevista no Artigo 67 da Instruo CVM 480/09, no sero apresentadas as informaes relativas aos exerccios de 2007 e 2008.
PGINA: 214 de 271
Verso : 15
13.14 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal, agrupados por rgo, recebida por qualquer razo que no a funo que ocupam
No houve pagamento de remunerao para membros do Conselho de Administrao, da Diretoria por qualquer razo que no a funo que ocupam.
PGINA: 215 de 271
Verso : 15
13.15 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor
A tabela abaixo resume o pagamento de remunerao para membros do Conselho de Administrao, da Diretoria Estatutria ou do Conselho Fiscal reconhecidos no resultado de controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas da Companhia:
MMX/LLX/ OGX/EBX/OSX (1) Conselho de Administrao Diretoria Conselho Fiscal Outros 60.365.501,59 -
(1) MMX Minerao e Metlicos S.A. LLX Logstica S.A. OGX Petrleo e Gs Participaes S.A. OSX Brasil S.A. EBX Investimentos Ltda.
De acordo com a faculdade prevista no Artigo 67 da Instruo CVM 480/09, no sero apresentadas as informaes relativas aos exerccios de 2007 e 2008.
PGINA: 216 de 271
Verso : 15

PGINA: 217 de 271
Verso : 15
14.1 - Descrio dos recursos humanos
a. Nmero de empregados (total, por grupos com base na atividade desempenhada e por localizao geogrfica)
Administrativo Alocados aos projetos Total
Exerccio Social Encerrado em 31 de dezembro de 2008 2009 2010 87 110 112 37 134 237 124 244 385
Alocados aos projetos MPX Energia S.A MPX Castilla Energia Pecm MPX Pecm II MPX Itaqui MPX Sul UTE Porto do Au Amapari Energia MPX Colmbia Total
Localizao Rio de Janeiro Chile Cear Cear Maranho Rio Grande do Sul Rio de Janeiro Amap Colmbia
Exerccio Social Encerrado em 31 de dezembro de 2008 2009 2010 87 110 112 10 10 12 4 22 100 10 14 9 24 58 2 3 6 6 4 4 2 33 29 4 28 50 124 244 385
b. Nmero de terceirizados (total, por grupos com base na atividade desempenhada e por localizao geogrfica)
Administrativo / Servios gerais Jurdico Engenharia de projetos Financeiro Total
Ms de Referncia: Dezembro de 2010 17 4 2 5 28
c. ndice de rotatividade O nmero de desligados na MPX e suas controladas, no ano de 2008, foi de 9 (nove) pessoas, ou 7,2% do total. Em 2009, o nmero de desligados na MPX e suas controladas foi de 20 (vinte pessoas) ou 8,2%.O numero de desligados na MPX e de suas controladas foi de 31 (trinta e uma) pessoas, ou 8% do total. d. Exposio do emissor a passivos e contingncias trabalhistas Vide item 14.3.
PGINA: 218 de 271
Verso : 15
14.2 - Alteraes relevantes - Recursos humanos

No houve qualquer alterao relevante ocorrida com relao aos nmeros divulgados no item 14.1 acima.
PGINA: 219 de 271
Verso : 15
14.3 - Descrio da poltica de remunerao dos empregados

a. Poltica de salrios e remunerao varivel A poltica de recursos humanos da Companhia concentra-se na contratao de profissionais qualificados e visa contnua motivao dos nossos empregados atravs de programas de treinamento, desenvolvimento e qualificao profissional. A Companhia tem como poltica de remunerao o pagamento de salrios compatveis com os praticados no mercado, alm de bnus anuais baseados na performance individual de cada um dos colaboradores e da Companhia como um todo. b. Poltica de benefcios Todos os colaboradores da Companhia possuem como benefcios plano de sade, vale refeio, vale alimentao, vale transporte e seguro de vida. c. Caractersticas dos planos de remunerao baseados em aes dos empregados noadministradores, identificando:
So colaboradores elegveis a participar do Plano de Outorga de Opes de Compra de Aes da Companhia, membros do Conselho de Administrao, diretores, gerentes, consultores e empregados da Companhia, bem como de outras empresas pertencentes ao Grupo MPX. Da mesma forma, o acionista controlador pode outorgar aes da Companhia de sua propriedade, atravs do Plano de Outorga de Opes de Compra de Aes do Acionista Controlador, a Colaboradores considerados executivos chave para a Companhia. Ambos os planos tm suas caractersticas descritas no item 13.4 deste Formulrio de Referncia.
PGINA: 220 de 271
Verso : 15
14.4 - Descrio das relaes entre o emissor e sindicatos

Foram aprovados por unanimidade pelos colaboradores da Empresa, visando melhoria das condies de trabalho na MPX, o Acordo Coletivo de Trabalhadores e o Acordo de PLR. A MPX preza pelo compromisso e transparncia entre seus colaboradores e o sindicato da categoria (SINTERGIA), relao na qual o dilogo flui de forma respeitosa e eficaz, mantendo uma poltica de negociao permanente com os representantes dos empregados da Companhia.
PGINA: 221 de 271
Verso : 15
15.1 / 15.2 - Posio acionria

Acionista CPF/CNPJ acionista Qtde. aes ordinrias (Unidades) Detalhamento por classes de aes (Unidades) Classe ao Qtde. de aes (Unidades) Aes % Nacionalidade-UF Aes ordinrias % Participa de acordo de acionistas Qtde. aes preferenciais (Unidades) Acionista controlador Aes preferenciais % ltima alterao Qtde. total de aes (Unidades) Total aes %
Centennial Asset Brazilian Equity Fund LLC 12.055.153/0001-15 463.300 Centennial Asset Mining Fund LLC 07.732.392/0001-22 6.736.280 Eike Fuhrken Batista 664.976.807-30 91.585.820 OUTROS 38.082.829 AES EM TESOURARIA - Data da ltima alterao: 0 TOTAL 136.868.229 100,000000% 0 0,000000% 136.868.229 100,000000% 0,000000% 0 0,000000% 0 0,000000% 27,820000% 0 0,000000% 38.082.829 27,820000% Brasileiro-MG 66,920000% No 0 Sim 0,000000% 09/05/2012 91.585.820 66,920000% Norte Americana 4,920000% No 0 Sim 0,000000% 09/05/2012 6.736.280 4,920000% Norte Americana 0,340000% No 0 Sim 0,000000% 09/05/2012 463.300 0,340000%
PGINA: 222 de 271
Verso : 15

CONTROLADORA / INVESTIDORA ACIONISTA CPF/CNPJ acionista Detalhamento de aes (Unidades) Qtde. aes ordinrias (Unidades)
CONTROLADORA / INVESTIDORA
Nacionalidade-UF
Participa de acordo de acionistas
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Qtde. aes preferenciais (Unidades)
Aes preferenciais %
Qtde. total de aes (Unidades)

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Composio capital social
Centennial Asset Brazilian Equity Fund LLC Centennial Asset Mining Fund LLC 07.732.392/0001-22 1.000 Classe ao TOTAL Norte Americana 100,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 Sim 0,000000
12.055.153/0001-15
21/07/2010 1.000 100,000000
OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
TOTAL 1.000 100,000000 0 0,000000 1.000 100,000000
PGINA: 223 de 271
Verso : 15

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Centennial Asset Mining Fund LLC Eike Fuhrken Batista 664.976.807-30 1.000 Classe ao TOTAL Brasileiro-MG 100,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 Sim 0,000000
07.732.392/0001-22
1.000
100,000000
OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
TOTAL 1.000 100,000000 0 0,000000 1.000 100,000000
PGINA: 224 de 271
Verso : 15

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Centennial Asset Mining Fund LLC Eike Fuhrken Batista 664.976.807-30 1.000 Classe ao TOTAL Brasileiro-MG 100,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 Sim 0,000000
07.732.392/0001-22
1.000
100,000000
OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
TOTAL 1.000 100,000000 0 0,000000 1.000 100,000000
PGINA: 225 de 271
Verso : 15
15.3 - Distribuio de capital

Data da ltima assembleia / Data da ltima alterao Quantidade acionistas pessoa fsica (Unidades) Quantidade acionistas pessoa jurdica (Unidades) Quantidade investidores institucionais (Unidades)
09/05/2012 1.665 296 143
Aes em Circulao Aes em circulao correspondente a todas aes do emissor com exceo das de titularidade do controlador, das pessoas a ele vinculadas, dos administradores do emissor e das aes mantdas em tesouraria
Quantidade ordinrias (Unidades) Quantidade prefernciais (Unidades) Total
35.525.651 0 35.525.651
25,980000% 0,000000% 25,980000%
PGINA: 226 de 271
Verso : 15
15.4 - Organograma dos acionistas

Nossos acionistas controladores diretos e indiretos, bem como nossos acionistas com participao igual ou superior a 5% de aes ordinrias esto identificados no item 15.1 acima, razo pela qual no inserimos o organograma neste item.
PGINA: 227 de 271
Verso : 15
15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte
A Companhia no possui acordo de acionistas.
PGINA: 228 de 271
Verso : 15
15.6 - Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e administradores do emissor
As alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e administradores nos trs ltimos exerccios sociais foram descritas no item 6.5 deste formulrio.
PGINA: 229 de 271
Verso : 15

No existem outras informaes que a Companhia julgue relevantes.
PGINA: 230 de 271
Verso : 15
16.1 - Descrio das regras, polticas e prticas do emissor quanto realizao de transaes com partes relacionadas
As operaes realizadas pela Companhia com partes relacionadas so sempre realizadas observando preo e condies usuais de mercado e, portanto, no geram qualquer benefcio ou prejuzo Companhia ou quaisquer outras partes. A Lei das Sociedades por Aes probe conselheiros e diretores de: (i) realizar qualquer ato gratuito com a utilizao de ativos da companhia, em detrimento da companhia; (ii) receber, em razo de seu cargo, qualquer tipo de vantagem pessoal direta ou indireta de terceiros, sem autorizao constante do respectivo estatuto social ou concedida atravs de assemblia geral; e (iii) intervir em qualquer operao social em que tiver interesse conflitante com o da companhia, ou nas deliberaes que a respeito tomarem os demais conselheiros. Nos termos do Estatuto Social da Companhia, compete ao conselho de administrao contratar qualquer negcio ou srie de negcios com pessoa jurdica que seja parte relacionada Companhia, a qualquer uma de suas subsidirias ou a qualquer um de seus acionistas e suas respectivas coligadas. Segundo o regulamento do Novo Mercado, a Companhia deve enviar BM&FBOVESPA e divulgar informaes de todo e qualquer contrato celebrado entre a Companhia e suas Controladas e Coligadas, administradores, acionistas controladores, e, ainda, entre a Companhia e sociedades Controladas e Coligadas de seus administradores e dos acionistas controladores, assim como com outras sociedades que com qualquer dessas pessoas integre um mesmo grupo de fato ou de direito, sempre que for atingido, num nico contrato ou em contratos sucessivos, com ou sem o mesmo fim, em qualquer perodo de um ano, valor igual ou superior a R$200 mil, ou valor igual ou superior a 1,0% sobre o patrimnio lquido, considerando o maior. Essas informaes divulgadas devero discriminar o objeto do contrato, o prazo, o valor, as condies de resciso ou de trmino e a eventual influncia do contrato sobre a administrao ou a conduo dos negcios da Companhia.
PGINA: 231 de 271
Verso : 15
16.2 - Informaes sobre as transaes com partes relacionadas

Parte relacionada Data transao 22/06/2007 Montante envolvido (Reais) 51.253.000,00 Saldo existente Montante (Reais) Durao Emprstimo Taxa de ou outro tipo juros de divida cobrados SIM 0,000000
Amapari Energia S.A.
R$ 7.592.000 em 31/03/2011
Indeterminado
Indeterminado
Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao EBX Investimentos Ltda. Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao MMX Minerao e Metlicos S.A. Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao LLX Au Operaes Porturias S.A.
Controlada Contrato Mutuo N/A N/A Contrato de mtuo entre a Companhia (Cedente) e a Amapari Energia S.A. (Tomadora), sujeito a juros mensais de 101% CDI. 31/08/2008 Controladora Contrato de compartilhamento de custos de atividades operacionais e financeiras. N/A N/A 3.771.000,00 R$ 1.748.000,00 Indeterminado Indeterminado NO 0,000000
31/01/2008
236.000,00
R$ 187.000,00
Indeterminado
Indeterminado
NO
0,000000
Sociedade com controle comum Contrato de compartilhamento de custos de atividades operacionais e financeiras. N/A N/A
13/01/2010
237.981,78
Pagamentos Mensais de Indeterminado R$ 237.981,78.
35 anos contados da NO data de autorizao a ser concedida pela ANEEL MPX para explorao da UTE Au.
0,000000
PGINA: 232 de 271
Verso : 15

Parte relacionada Data transao Montante envolvido (Reais) Saldo existente Montante (Reais) Durao Emprstimo Taxa de ou outro tipo juros de divida cobrados
Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao OMX Operaes Martimas Ltda. Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao MMX Chile S.A. Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao REX Investimentos S.A. Relao com o emissor Objeto contrato
Coligada Contrato de Locao para instalao Termoeltrica N/A Inadimplncia das obrigaes contratadas, falncia ou pedido de recuperao judicial ou extrajudicial das partes e inexecuo do contrato por caso fortuito ou fora maior superior a 90 dias.
30/06/2009 Coligada
1.395.000,00
R$ 1.395.000,00
Indeterminado
Indeterminado
NO
0,000000
Consultoria empresarial N/A N/A
30/08/2009 Coligada
72.000,00
R$ 72.000,00
Indeterminado
Indeterminado
NO
0,000000
Contrato de compartilhamento de custos de atividades operacionais e financeiros N/A N/A
31/01/2009 Coligada
117.000,00
R$ 117.000,00.
Indeterminado
Indeterminado
NO
0,000000
Contrato de Aluguel
PGINA: 233 de 271
Verso : 15

Parte relacionada Data transao N/A N/A Montante envolvido (Reais) Saldo existente Montante (Reais) Durao Emprstimo Taxa de ou outro tipo juros de divida cobrados
Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao Seival Sul Minerao Ltda.
22/10/2010
475.000,00
R$ 475.000 em 31/03/2011
Indeterminado
Indeterminado
SIM
0,000000
Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao Comercializadora de Combustiveis Ltda.
Controlada Adiantamento para a Companhia Seival Sul Minerao Ltda de recurso a ttulo de adiantamento para futuro aumento de capital. N/A N/A N/A 18/10/2010 300.000,00 R$ 300.000 em 31/03/2011 Indeterminado Indeterminado SIM 0,000000
Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao MPX Pecm II Gerao de Energia S.A.
Controlada Adiantamento para a Companhia Comercializadora de Combustveis Ltda de recurso a ttulo de adiantamento para futuro aumento de capital. N/A N/A N/A 01/06/2010 242.881.000,00 R$ 110.787.000 em 31/03/2011. Indeterminado 31/03/2011 SIM 0,000000
Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino
Controlada Contrato de mtuo entre a Companhia (Cedente) e a MPX Pecm II (Tomadora), sujeito a juros mensais de 104% CDI. N/A N/A
PGINA: 234 de 271
Verso : 15

Parte relacionada Data transao N/A 15/10/2010 4.715.000,00 R$ 4.715.000 em 31/03/2011. Indeterminado Indeterminado SIM 0,000000 Montante envolvido (Reais) Saldo existente Montante (Reais) Durao Emprstimo Taxa de ou outro tipo juros de divida cobrados
Natureza e razo para a operao MPX Solar Empreendimentos Ltda.
Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao UTE Porto do Au Ltda.
Controlada Adiantamento para a MPX Solar Empreendimentos ltda de recurso a ttulo de adiantamento para futuro aumento de capital. N/A N/A N/A 15/10/2010 5.949.000,00 R$ 5.949.000 em 31/03/2011. Indeterminado Indeterminado SIM 0,000000
Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao UTE Parnaba Gerao de Energia S.A.
Controlada Adiantamento para a UTE Porto do Au de recurso a ttulo de adiantamento para futuro aumento de capital. N/A N/A N/A 24/01/2010 2.520.000,00 R$ 2.520.000 em 31/03/2011. Indeterminado Indeterminado SIM 0,000000
Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao UTE MPX Sul Energia Ltda.,
Controlada Adiantamento para a UTE Parnaba Gerao de Energia de recurso a ttulo de adiantamento para futuro aumento de capital. N/A N/A N/A 31/01/2011 1.190.000,00 R$ 1.190.000 em 31/03/2011. Indeterminado Indeterminado SIM 0,000000
PGINA: 235 de 271
Verso : 15

Parte relacionada Data transao Montante envolvido (Reais) Saldo existente Montante (Reais) Durao Emprstimo Taxa de ou outro tipo juros de divida cobrados
Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao Termopantanal Participaes Ltda.
Controlada Adiantamento para a MPX Sul Energia de recurso a ttulo de adiantamento para futuro aumento de capital. N/A N/A N/A 31/01/2010 10.000.000,00 R$ 7.683.000 em 31/03/2011. Indeterminado Indeterminado SIM 0,000000
Controlada Contrato de mtuo entre a Companhia (Cedente) e a Termopantanal (Tomadora), sujeito a juros mensais de 101% CDI. N/A N/A N/A 31/01/2010 0,00 R$ -7.453.000 em 31/03/2011. Indeterminado Indeterminado SIM 0,000000
Controlada Constituio proviso para perda de investimento em sua participao de 66,67% na Termopantanal Participao. N/A N/A N/A 31/01/2010 16.000.000,00 R$ 457.000 em 31/03/2011 Indeterminado Indeterminado SIM 0,000000
Relao com o emissor Objeto contrato
Controlada Contrato de mtuo entre a Companhia (Cedente) e a Termopantanal Participaes (Tomadora).
PGINA: 236 de 271
Verso : 15

Parte relacionada Data transao N/A N/A N/A 04/02/2011 5.000.000,00 R$ 5.111.000 em 31/03/2011. Indeterminado 29/04/2011 SIM 0,000000 Montante envolvido (Reais) Saldo existente Montante (Reais) Durao Emprstimo Taxa de ou outro tipo juros de divida cobrados
Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao MPX Comercializadora de Energia Ltda.
Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao UTE Parnaiba Gerao de Energia S.A.
Controlada Contrato de mtuo entre a Companhia (Cedente) e a MPX Comercializadora de Energia (Tomadora), sujeito a juros mensais de mercado (120% da taxa DI-Over). N/A N/A N/A 24/01/2011 8.806.000,00 R$ 9.038.000 em 31/03/2011 Indeterminado 29/04/2011 SIM 0,000000
Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao MPX Comercializadora de Energia Ltda.
Controlada Contrato de mtuo entre a Companhia (Cedente) e a UTE Parnaba Gerao de Energia (Tomadora), sujeito a juros mensais de mercado (120% da taxa DI-Over). N/A N/A N/A 31/03/2011 724.000,00 R$ 724.000 em 31/03/2011. Indeterminado 30 a 60 dias SIM 0,000000
Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros
Controlada Contrato de compartilhamento dos custos de atividades operacionais e financeiras firmados entre a Companhia (Tomadora) e Comercializadora de Energia S.A.(Cedente). N/A
PGINA: 237 de 271
Verso : 15

Parte relacionada Data transao N/A N/A 31/03/2011 42.000,00 R$ 42.000 em 31/03/2011 Indeterminado 30 a 60 dias SIM 0,000000 Montante envolvido (Reais) Saldo existente Montante (Reais) Durao Emprstimo Taxa de ou outro tipo juros de divida cobrados
Resciso ou extino Natureza e razo para a operao AVX Taxi Areo Ltda.
Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao EBX Investimentos Ltda.
Controlada Contrato de compartilhamento dos custos de atividades operacionais e financeiras firmados entre a Companhia (Tomadora) e AVX (Cedente). N/A N/A N/A 31/03/2011 1.253.000,00 R$ 1.253.000 em 31/03/2011 Indeterminado 30 a 60 dias SIM 0,000000
Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao
Coligada Contratos de compartilhamentos dos custos de atividades operacionais e financeiras firmados entre a Companhia (Tomadora) e outras empresas do Grupo (Cedentes). N/A N/A N/A
PGINA: 238 de 271
Verso : 15
16.3 - Identificao das medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses e demonstrao do carter estritamente comutativo das condies pactuadas ou do pagamento compensatrio adequado
O Estatuto Social da Companhia prev que compete ao Conselho de Administrao da Companhia contratar qualquer negcio ou srie de negcios com pessoa jurdica que seja parte relacionada Companhia, a qualquer uma de suas subsidirias ou a qualquer um de seus acionistas e suas respectivas coligadas. Adicionalmente, em conformidade com a Lei das Sociedades por Aes, qualquer membro do Conselho de Administrao da Companhia est proibido de votar em qualquer assemblia ou reunio do Conselho, ou de atuar em qualquer operao ou negcios nos quais tenha interesses conflitantes com os da Companhia. Cumpre destacar, ainda, que as operaes e negcios da Companhia com partes relacionadas seguem os padres praticados no mercado.
PGINA: 239 de 271
Verso : 15
17.1 - Informaes sobre o capital social

Data da autorizao ou aprovao Tipo de capital 09/05/2012 Tipo de capital 09/05/2012 Tipo de capital 09/05/2012 Tipo de capital 21/03/2012 Tipo de capital 21/03/2012 Tipo de capital 21/03/2012 Tipo de capital 29/02/2012 Tipo de capital 29/02/2012 Tipo de capital 29/02/2012 Tipo de capital 24/03/2011 Quantidade de aes ordinrias (Unidades) Quantidade de aes preferenciais (Unidades) Quantidade total de aes (Unidades)
Valor do capital (Reais) Capital Emitido 2.048.224.378,15 Capital Subscrito 2.048.224.378,15 Capital Integralizado 2.048.224.378,15 Capital Emitido 2.046.791.385,02 Capital Subscrito 2.046.791.385,02 Capital Integralizado 2.046.791.385,02 Capital Emitido 2.046.723.165,02 Capital Subscrito 2.046.723.165,02 Capital Integralizado 2.046.723.165,02 Capital Emitido 2.042.013.946,82
Prazo de integralizao
136.868.229
136.868.229
136.868.229
136.868.229
136.868.229
136.868.229
136.738.497
136.738.497
136.738.497
136.738.497
136.738.497
136.738.497
136.730.473
136.730.473
136.730.473
136.730.473
136.730.473
136.730.473
136.720.840
136.720.840
PGINA: 240 de 271
Verso : 15
Tipo de capital 24/03/2011 Tipo de capital 24/03/2011 Tipo de capital 15/12/2009
Capital Subscrito 2.042.013.946,82 Capital Integralizado 2.042.013.946,82 Capital Emitido 2.041.917.921,22

Capital social por classe de aes
136.720.840
136.720.840
136.720.840
136.720.840
136.692.680
Outros ttulos conversveis em aes Condies para converso -
136.692.680
Classe de ao preferencial
Quantidade de aes (Unidades) Ttulo -
Tipo de capital 15/12/2009 Tipo de capital 15/12/2009 Tipo de capital 21/11/2007
Capital Subscrito 2.041.917.921,22 Capital Integralizado 2.041.917.921,22 Capital Autorizado 0,00 400.000.000 0 400.000.000 136.692.680 0 136.692.680 136.692.680 0 136.692.680
PGINA: 241 de 271
Verso : 15
17.2 - Aumentos do capital social
Data de deliberao
28/05/2009
Orgo que deliberou o aumento

Reunio do Conselho de Administrao
Data emisso
28/05/2009
Valor total emisso (Reais)

110.352,00
Tipo de aumento
Subscrio particular
Ordinrias (Unidades)
1.760
Prefernciais (Unidades)
0
Total aes (Unidades)

1.760
Subscrio / Capital anterior Preo emisso

0,00540000 62,70
Fator cotao
R$ por Unidade
Critrio para determinao do preo de emisso Forma de integralizao

15/12/2009 Reunio do Conselho de Administrao
Valor fixado segundo o Plano de Outorga de Opes de Aes da Companhia, aprovado em Assemblia Geral Extraordinria da Companhia, realizada em 26 de novembro de 2007, de acordo com os termos do artigo 171, pargrafo 3, da Lei 6.404/76. Dinheiro Subscrio particular
15/12/2009
112.640,00
35.200
35.200
0,00550000
3,20
R$ por Unidade

Valor fixado segundo o Plano de Outorga de Opes de Aes da Companhia, aprovado em Assemblia Geral Extraordinria da Companhia, realizada em 26 de novembro de 2007, de acordo com ostermos do artigo 171, pargrafo 3, da Lei 6.404/76. Dinheiro Subscrio particular
19/05/2011
96.025,60
28.160
28.160
0,02100000
3,41
R$ por Unidade

Valor fixado segundo o Plano de Outorga de Opes de Aes da Companhia, aprovado em Assemblia Geral Extraordinria da Companhia, realizada em 26 de novembro de 2007, de acordo com os termos do artigo 171, pargrafo 3, da Lei 6.404/76. Dinheiro Subscrio particular
29/02/2012
414.219,00
9.633
9.633
0,00020242
43,00
R$ por Unidade

Preo definido de acordo com a Escritura da 1 Emisso de Debntures Conversveis. Dinheiro Subscrio particular
21/03/2012
42.312,00
984
984
0,00002067
43,00
R$ por Unidade
Preo definido de acordo com a Escritura da 1 Emisso de Debntures Conversveis. Dinheiro
PGINA: 242 de 271
Verso : 15
17.2 - Aumentos do capital social
Data de deliberao
21/03/2012
Orgo que deliberou o aumento

Reunio do Conselho de Administrao
Data emisso
21/03/2012
Valor total emisso (Reais)

25.907,20
Tipo de aumento
Subscrio particular
Ordinrias (Unidades)
7.040
Prefernciais (Unidades)
0
Total aes (Unidades)

7.040
Subscrio / Capital anterior Preo emisso

0,00001266 3,68
Fator cotao
R$ por Unidade

Exerccio de opes de subscrio de aes outorgadas no mbito do Programa de Outorga de Opes de Compra ou Subscrio de Aes da Companhia Dinheiro Subscrio particular
09/05/2012
176.816,00
4.112
4.112
0,00008639
43,00
R$ por Unidade

Preo definido de acordo com a Escritura da 1 Emisso de Debntures Conversveis. Dinheiro Subscrio particular
09/05/2012
1.256.177,13
125.620
125.620
0,00061373
10,00
R$ por Unidade
Exerccio de opes de subscrio de aes outorgadas no mbito do Programa de Outorga de Opes de Compra ou Subscrio de Aes da Companhia. Dinheiro
PGINA: 243 de 271
Verso : 15
17.3 - Informaes sobre desdobramentos, grupamentos e bonificaes de aes

Quantidade de aes antes da aprovao (Unidades) Data aprovao Desdobramento 17/07/2009 6.832.874 0 6.832.874 136.657.480 0 136.657.480 Quantidade aes ordinrias Quantidade aes prefernciais Quantidade total aes Quantidade de aes depois da aprovao (Unidades) Quantidade aes ordinrias Quantidade aes prefernciais Quantidade total aes
PGINA: 244 de 271
Verso : 15
17.4 - Informaes sobre redues do capital social

Justificativa para o no preenchimento do quadro: At a presente data no houve qualquer reduo no capital da Companhia.
PGINA: 245 de 271
Verso : 15

PGINA: 246 de 271
Verso : 15
18.1 - Direitos das aes
Espcie de aes ou CDA

Tag along Direito a dividendos
Ordinria
100,000000 O Estatuto Social da Companhia assegura aos acionistas o direito ao recebimento de um dividendo obrigatrio anual, no inferior a 25% (vinte e cinco por cento) do lucro lquido do exerccio, diminudo ou acrescido dos seguintes valores: (i) importncia destinada constituio da reserva legal; e (ii) importncia destinada a formao de reserva para contingncias e reverso das mesmas reservas formadas em exerccios anteriores. A poltica de distribuio de dividendos segue a regra da Lei das S.A.s, ou seja, de distribuio anual, podendo tambm a Companhia, por deliberao do Conselho de Administrao, levantar balano semestral e declarar dividendos conta de lucro apurado nesses balanos. Ainda, o Conselho de Administrao poder declarar dividendos intermedirios, conta de lucros acumulados ou de reservas de lucros existentes no ltimo balano anual ou semestral.
Direito a voto Conversibilidade Direito a reembolso de capital Descrio das caractersticas do reembolso de capital Restrio a circulao Condies para alterao dos direitos assegurados por tais valores mobilirios Outras caractersticas relevantes
Pleno No Sim Observado o disposto no artigo 45 da Lei das Sociedades por Aes, o valor do reembolso a ser pago aos acionistas dissidentes ter por base o valor patrimonial, constante do ltimo balano aprovado pela Assemblia Geral. No No Aplicvel.
Todas as caractersticas relevantes foram divulgadas nos itens acima.
PGINA: 247 de 271
Verso : 15
18.2 - Descrio de eventuais regras estatutrias que limitem o direito de voto de acionistas significativos ou que os obriguem a realizar oferta pblica
Vide item 18.1 (e) acima.
PGINA: 248 de 271
Verso : 15
18.3 - Descrio de excees e clusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou polticos previstos no estatuto
No h qualquer exceo ou clusula suspensiva relativa a direitos patrimoniais ou polticos previstos no Estatuto Social da Companhia.
PGINA: 249 de 271
Verso : 15
18.4 - Volume de negociaes e maiores e menores cotaes dos valores mobilirios negociados
Exerccio social Trimestre
31/03/2010 30/06/2010 30/09/2010 31/12/2010 31/12/2010 30/09/2010 30/06/2010 31/03/2010
31/12/2010 Valor Mobilirio

Aes Aes Aes Aes Aes Aes Aes Aes
Espcie
Ordinria Ordinria Ordinria Ordinria Ordinria Ordinria Ordinria Ordinria
Classe
Mercado
Bolsa Bolsa Bolsa Bolsa Bolsa Bolsa Bolsa Bolsa
Entidade administrativa
BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros
Volume financeiro negociado (Reais)

661.794.682 709.821.864 753.309.588 815.768.239 13.971.103 6.298.712 5.358.383 2.490.382
Valor maior cotao (Reais)

27,80 24,10 29,73 31,35 28,09 20,50 16,15 11,62
Valor menor cotao (Reais) Fator cotao

21,85 R$ por Unidade 17,00 R$ por Unidade 18,83 R$ por Unidade 24,01 R$ por Unidade 18,98 R$ por Unidade 13,44 R$ por Unidade 8,85 R$ por Unidade 4,85 R$ por Unidade

31/03/2009 30/06/2009 30/09/2009 31/12/2009 31/12/2009 30/09/2009 30/06/2009 31/03/2009

Aes Aes Aes Aes Aes Aes Aes Aes
Espcie
Ordinria Ordinria Ordinria Ordinria Ordinria Ordinria Ordinria Ordinria
Classe
Mercado
Bolsa Bolsa Bolsa Bolsa Bolsa Bolsa Bolsa Bolsa
BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros

154.014.367 329.839.722 410.624.491 851.676.047 2.008.479 4.220.037 4.745.864 5.505.860

10,35 16,15 20,50 28,09 11,62 44,48 51,90 50,93

6,50 R$ por Unidade 9,13 R$ por Unidade 13,44 R$ por Unidade 18,98 R$ por Unidade 4,85 R$ por Unidade 9,70 R$ por Unidade 40,74 R$ por Unidade 35,89 R$ por Unidade
PGINA: 250 de 271
Verso : 15
18.4 - Volume de negociaes e maiores e menores cotaes dos valores mobilirios negociados
31/03/2008 30/06/2008 30/09/2008 31/12/2008

Aes Aes Aes Aes
Espcie
Ordinria Ordinria Ordinria Ordinria
Classe
Mercado
Bolsa Bolsa Bolsa Bolsa
BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros

316.525.653 292.348.363 275.239.240 124.685.793

52,50 53,50 45,85 11,80

37,00 R$ por Unidade 42,00 R$ por Unidade 10,00 R$ por Unidade 5,00 R$ por Unidade
PGINA: 251 de 271
Verso : 15
18.5 - Descrio dos outros valores mobilirios emitidos

Valor mobilirio Identificao do valor mobilirio Data de emisso Data de vencimento Quantidade (Unidades) Valor total (Reais) Restrio a circulao Conversibilidade Debntures Conversveis MPXE-D11 15/06/2011 15/06/2014 21.735.744 1.376.572.069,00 No Sim
Condio da conversibilidade e As Debntures Conversveis podero ser convertidas com base num preo fixo e efeitos sobre o capital-social irreajustvel de R$ 43,00 (quarenta e trs reais) por ao. O preo de converso ser simultnea e proporcionalmente ajustado sempre que houver aumento de capital por bonificao, desdobramento ou grupamento de aes de emisso da emissora, a qualquer ttulo, que ocorrer a partir da data de emisso, sem qualquer nus para os titulares das Debntures Conversveis e na mesma proporo estabelecida para tais eventos. Possibilidade resgate Caractersticas dos valores mobilirios No As DEBNTURES sero da forma escritural, nominativa e conversveis em aes ordinrias de emisso da COMPANHIA, sem emisso de cautelas ou certificados. As DEBNTURES sero da espcie com garantia flutuante, conforme previsto no item 17, desta Clusula III, abaixo.
PGINA: 252 de 271
Verso : 15
18.6 - Mercados brasileiros em que valores mobilirios so admitidos negociao

Os valores mobilirios da Companhia so negociados na BM&FBOVESPA, sendo suas aes ordinrias negociadas sob o cdigo MPXE3.
PGINA: 253 de 271
Verso : 15
18.7 - Informao sobre classe e espcie de valor mobilirio admitida negociao em mercados estrangeiros
Em 8 de maio de 2009, ocorreu a admisso e incio de listagem no Nvel I de Global Depositary Receipts (GDR) para negociao no mercado de balco norte-americano de ttulos (OTC), sob o cdigo MPXEY, lastreados em aes ordinrias de emisso da Companhia. A entidade administradora do mercado no qual os valores mobilirios so admitidos negociao a Pink OTC Markets. Para esse fim, o Banco Ita S.A. a instituio custodiante e o The Bank of New York Mellon a instituio depositria nos Estados Unidos, e cada ao ordinria da companhia representa 1 GDR. A relao entre o volume negociado no exterior e o volume total negociado de aproximadamente 0,01%.
PGINA: 254 de 271
Verso : 15
18.8 - Ofertas pblicas de distribuio efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo controladores e sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios do emissor
Em 22 de outubro de 2007 foi requerido perante a CVM o registro de oferta pblica de distribuio primria de aes ordinrias, nominativas, escriturais, sem valor nominal, de emisso da Companhia, distribudas no Brasil, com esforos de venda no exterior. As Aes foram registradas para negociao no segmento especial de negociao de valores mobilirios da Bolsa de Valores de So Paulo, disciplinado pelo Regulamento de Listagem do Novo Mercado da BOVESPA, sob o cdigo MPXE3. Os termos e condies gerais da distribuio das Aes emitidas pela Companhia no mbito da Oferta foram aprovados em reunio do Conselho de Administrao da Companhia realizada em 21 de novembro de 2007, na qual foi decidido pela distribuio de 1.903.743 aes ordinrias ao preo inicial de R$1.006,63. Em 14 de janeiro de 2008, foi aprovado pelo Conselho de Administrao, o aumento de capital dentro do limite autorizado, no montante de 118.261 aes ordinrias, todas nominativas escriturais e sem valor nominal, tendo em vista o exerccio parcial da Opo de Aes Suplementares de acordo com as disposies do Prospecto Definitivo de Distribuio Pblica Primria de Aes Ordinrias de Emisso da MPX Energia S.A. e nos termos do Contrato de Distribuio.
PGINA: 255 de 271
Verso : 15
18.9 - Descrio das ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor relativas a aes de emisso de terceiros
No foram realizadas ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor relativas a aes de emisso de terceiros.
PGINA: 256 de 271
Verso : 15

PGINA: 257 de 271
Verso : 15
19.1 - Informaes sobre planos de recompra de aes do emissor

Justificativa para o no preenchimento do quadro: A Companhia no possui plano de recompra.
PGINA: 258 de 271
Verso : 15
19.2 - Movimentao dos valores mobilirios mantidos em tesouraria

Justificativa para o no preenchimento do quadro: A Companhia no deteve valores mobilirios nos ltimos trs exerccios.
PGINA: 259 de 271
Verso : 15
19.3 - Informaes sobre valores mobilirios mantidos em tesouraria na data de encerramento do ltimo exerccio social
Justificativa para o no preenchimento do quadro: A Companhia no deteve valores mobilirios nos ltimos trs exerccios.
PGINA: 260 de 271
Verso : 15

PGINA: 261 de 271
Verso : 15
20.1 - Informaes sobre a poltica de negociao de valores mobilirios
Data aprovao Cargo e/ou funo
27/03/2009
(i) Acionistas Controladores, (ii) Administradores, (iii) conselheiros fiscais, (iv) integrantes dos demais rgos com funes tcnicas ou consultivas da Companhia, (v) empregados e executivos com acesso a informao relevante, e, ainda, (vi) por quem quer que, em virtude de seu cargo, funo ou posio na Companhia, suas sociedades controladoras, controladas e coligadas, tenha conhecimento de informao relativa a Ato ou Fato Relevante sobre a Companhia, (vii) inclui-se nos casos acima seus cnjuges ou companheiros, descendentes e qualquer outro dependente includo na declarao de Imposto de Renda
Principais caractersticas Em reunio do Conselho de Administrao realizada em 27 de maro de 2009, a Companhia aprovou a Poltica de Negociao de Valores Mobilirios, que tem por objetivo estabelecer as regras para a negociao de aes de emisso da Companhia, inclusive seus Derivativos (Global Depositary Receipts, por exemplo), visando prevenir a prtica da negociao baseada em informao privilegiada, chamada de prtica do Insider Trading, a serem compulsoriamente observados por (i) Acionistas Controladores, (ii) Administradores, (iii) conselheiros fiscais, (iv) integrantes dos demais rgos com funes tcnicas ou consultivas da Companhia, (v) empregados e executivos com acesso a informao relevante, e, ainda, (vi) por quem quer que, em virtude de seu cargo, funo ou posio na Companhia, suas sociedades controladoras, controladas e coligadas, tenha conhecimento de informao relativa a Ato ou Fato Relevante sobre a Companhia, a fim de adequar a poltica interna da Companhia ao princpio da transparncia e s boas prticas na negociao de valores mobilirios da Companhia. Perodos de vedao e descrio De acordo com a Poltica, as pessoas que tenham firmado o Termo de Adeso Poltica, no dos procedimentos de fiscalizao podero negociar valores mobilirios da Companhia nas seguintes hipteses: (i) em todos os perodos em que, por fora de comunicao do Diretor de Relaes com Investidores, haja determinao de no-negociao (Black-Out Period); (ii) sempre que ocorrer qualquer Ato ou Fato Relevante nos negcios da Companhia de que tenham conhecimento; (iii) sempre que existir a inteno de promover incorporao, ciso total ou parcial, fuso, transformao ou reorganizao societria; (iv) somente em relao aos Acionistas Controladores, diretos ou indiretos, e Administradores, sempre que estiver em curso ou houver sido outorgada opo ou mandato para o fim de aquisio ou a alienao de aes de emisso da Companhia pela prpria Companhia, suas controladas, coligadas ou outra sociedade sob controle comum; e (v) no perodo de 15 dias anterior divulgao ou publicao, quando for o caso, das: (i) informaes trimestrais da Companhia (ITR); e (ii) informaes anuais da Companhia (DFP).
PGINA: 262 de 271
Verso : 15

PGINA: 263 de 271
Verso : 15
21.1 - Descrio das normas, regimentos ou procedimentos internos relativos divulgao de informaes
Exceto pela Poltica de Divulgao abaixo descrita, a Companhia no adota qualquer outra norma, regimento ou procedimento interno relativo divulgao de informaes.
PGINA: 264 de 271
Verso : 15
21.2 - Descrio da poltica de divulgao de ato ou fato relevante e dos procedimentos relativos manuteno de sigilo sobre informaes relevantes no divulgadas
Em reunio do Conselho de Administrao realizada em 25 de setembro de 2007, a Companhia aprovou uma Poltica de Divulgao e Uso de Informaes Para o Mercado, que tem estabelecer diretrizes e procedimentos quanto ao uso e divulgao destas informaes, bem como o sigilo acerca de informaes confidenciais, a serem compulsoriamente observados por (i) Acionistas Controladores, (ii) Administradores, (iii) conselheiros fiscais, (iv) integrantes dos demais rgos com funes tcnicas ou consultivas da Companhia, (v) empregados e executivos com acesso a informao relevante, e, ainda, (vi) por quem quer que, em virtude de seu cargo, funo ou posio na Companhia, suas sociedades controladoras, controladas e coligadas, tenha conhecimento de informao relativa a Ato ou Fato Relevante sobre a Companhia, a fim de adequar a poltica interna da Companhia ao princpio da transparncia e s boas prticas de conduta no uso e divulgao de Informaes Relevantes e na negociao de valores mobilirios da Companhia. obrigao das pessoas sujeitas s disposies previstas na Poltica assegurar que a divulgao de informaes acerca da situao patrimonial e financeira da Companhia seja correta, completa, contnua e desenvolvida atravs dos administradores incumbidos dessa funo, na forma prevista nesta Poltica e na regulamentao em vigor. Constitui Ato ou Fato Relevante, nos termos do artigo 155, 1, da Lei n. 6.404/76 e do artigo 2 da Instruo CVM n. 358/02, (a) qualquer deciso dos Acionistas Controladores, deliberao da Assemblia Geral ou dos rgos de administrao da Companhia; ou (b) qualquer outro ato ou fato de carter poltico-administrativo, tcnico, negocial ou econmico financeiro ocorrido ou relacionado aos seus negcios que possa influir de modo pondervel: (i) na cotao dos valores mobilirios; (ii) na deciso dos investidores de comprar, vender ou manter os valores mobilirios; ou (iii) na deciso dos investidores de exercer quaisquer direitos inerentes condio de titular dos valores mobilirios. Compete ao Diretor de Relaes com Investidores a responsabilidade primria pela comunicao e divulgao de Ato ou Fato Relevante relacionado Companhia. Dessa forma, algumas pessoas vinculadas Companhia so obrigadas, nos termos da Poltica e da regulamentao vigente, a comunicar Ato ou Fato Relevante de que tenham conhecimento ao Diretor de Relaes com Investidores, a fim de que este tome as providncias necessrias. A divulgao de Ato ou Fato Relevante dever ocorrer, sempre que possvel, antes do incio ou aps o encerramento dos negcios na BM&FBOVESPA e, se for o caso, nas Bolsas de Valores e Mercado de Balco. Caso haja incompatibilidade de horrios, prevalecer o horrio de funcionamento do mercado brasileiro. O Diretor de Relaes com Investidores dever: (i) comunicar e divulgar o Ato ou Fato Relevante ocorrido ou relacionado aos negcios da Companhia imediatamente aps a sua ocorrncia; (ii) divulgar concomitantemente a todo o mercado o Ato ou Fato Relevante a ser veiculado por qualquer meio de comunicao, inclusive informao imprensa, ou em reunies de entidades de classe, investidores, analistas ou com pblico selecionado, no Pas ou no exterior; e (iii) avaliar a necessidade de solicitar, sempre simultaneamente, BM&FBOVESPA e, se for o caso, s Bolsas de Valores e Mercado de Balco, a suspenso da negociao dos valores mobilirios, pelo tempo necessrio adequada disseminao da informao relevante, caso seja imperativo que a divulgao de Ato ou Fato Relevante ocorra durante o horrio de negociao.
PGINA: 265 de 271
Verso : 15
21.3 - Administradores responsveis pela implementao, manuteno, avaliao e fiscalizao da poltica de divulgao de informaes
Diretor de Relaes com Investidores.
PGINA: 266 de 271
Verso : 15

PGINA: 267 de 271
Verso : 15
22.1 - Aquisio ou alienao de qualquer ativo relevante que no se enquadre como operao normal nos negcios do emissor
A Companhia no adquiriu ou alienou qualquer ativo relevante que no se enquadre como operao normal em seus negcios.
PGINA: 268 de 271
Verso : 15
22.2 - Alteraes significativas na forma de conduo dos negcios do emissor

No houve qualquer alterao significativa na forma de conduo dos negcios da Companhia.
PGINA: 269 de 271
Verso : 15
22.3 - Contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas no diretamente relacionados com suas atividades operacionais
No h qualquer contrato relevante celebrado pela Companhia ou suas controladas que no seja diretamente relacionado com suas atividades operacionais.
PGINA: 270 de 271
Verso : 15

PGINA: 271 de 271

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Formulrio de Referncia - 2011 - MPX ENERGIA SA

1. Responsveis pelo formulrio

3. Informaes financ. selecionadas

Formulrio de Referncia - 2011 - MPX ENERGIA SA

Formulrio de Referncia - 2011 - MPX ENERGIA SA

10. Comentrios dos diretores

153 154 155 156 161

12. Assembleia e administrao

Formulrio de Referncia - 2011 - MPX ENERGIA SA

13. Remunerao dos administradores

207 208 209

14. Recursos humanos

Formulrio de Referncia - 2011 - MPX ENERGIA SA

16. Transaes partes relacionadas

17. Capital social

18. Valores mobilirios

250 252 253

Formulrio de Referncia - 2011 - MPX ENERGIA SA

19. Planos de recompra/tesouraria

20. Poltica de negociao

21. Poltica de divulgao

22. Negcios extraordinrios

Formulrio de Referncia - 2011 - MPX ENERGIA SA

1.1 - Declarao e Identificao dos responsveis

Nome do responsvel pelo contedo do formulrio Cargo do responsvel

Formulrio de Referncia - 2011 - MPX ENERGIA SA

2.1/2.2 - Identificao e remunerao dos Auditores

Perodo de prestao de servio

Formulrio de Referncia - 2011 - MPX ENERGIA SA

2.3 - Outras informaes relevantes

Formulrio de Referncia - 2011 - MPX ENERGIA SA

3.1 - Informaes Financeiras - Consolidado

Formulrio de Referncia - 2011 - MPX ENERGIA SA

3.2 - Medies no contbeis

Formulrio de Referncia - 2011 - MPX ENERGIA SA

3.3 - Eventos subsequentes s ltimas demonstraes financeiras

Formulrio de Referncia - 2011 - MPX ENERGIA SA

3.4 - Poltica de destinao dos resultados

Regras sobre distribuio de dividendos

Periodicidade das distribuies de dividendos

Formulrio de Referncia - 2011 - MPX ENERGIA SA

3.4 - Poltica de destinao dos resultados

Restries distribuio de dividendos

Formulrio de Referncia - 2011 - MPX ENERGIA SA

3.5 - Distribuio de dividendos e reteno de lucro lquido

Exerccio social 31/12/2010 0,00 0,000000 0,000000 0,00 0,00

Exerccio social 31/12/2009 0,00 0,000000 0,000000 0,00 0,00

Exerccio social 31/12/2008 193.874.000,00 25,000000 7,095200 48.468.500,00 145.406.000,00 28/04/2009

Lucro lquido retido

Formulrio de Referncia - 2011 - MPX ENERGIA SA

3.6 - Declarao de dividendos conta de lucros retidos ou reservas

Formulrio de Referncia - 2011 - MPX ENERGIA SA

3.7 - Nvel de endividamento

Formulrio de Referncia - 2011 - MPX ENERGIA SA

3.8 - Obrigaes de acordo com a natureza e prazo de vencimento

Formulrio de Referncia - 2011 - MPX ENERGIA SA

3.9 - Outras informaes relevantes

Formulrio de Referncia - 2011 - MPX ENERGIA SA

4.1 - Descrio dos fatores de risco

Formulrio de Referncia - 2011 - MPX ENERGIA SA

4.1 - Descrio dos fatores de risco

Formulrio de Referncia - 2011 - MPX ENERGIA SA

4.1 - Descrio dos fatores de risco

Decises judiciais desfavorveis podem afetar adversamente os resultados operacionais da Companhia.