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Clasificacin de Stackelberg Oferta Un solo vendedor Pocos vendedores Muchos vendedores Demanda Un solo comprador Monopolio bilateral Casi monopsonio Monopsonio Pocos compradores Casi monopolio Oligopolio bilateral Oligopsonio Muchos compradores Monopolio oligopolio Perfecta La competencia perfecta se caracteriza por el gran numero de participantes en los dos lados considerados. Monopolio. Un gran numero de compradores que enfrenta a un solo vendedor. Monopsonio. Con un gran numero de vendedores pero apenas un comprador. Monopolio bilateral, se enfrenta en el mercado solo un vendedor y solo un comprador. Casi monopolio y casi monopsonio. Situaciones en que el nico vendedor o el nico comprador se enfrentan, respectivamente, con un numero pequeo de compradores y vendedores. Oligopolio. Pocos vendedores y muchos compradores. Oligopsonio. Pocos compradores y muchos vendedores. Oligopolio bilateral. Pocos vendedores y pocos compradores
La clasificacin de Marchal Oferta ESTRUCTURA ESTRUCTURA MONOLTICA MOLECULAR Un solo Pocos vendedor vendedores Monopolio bilateral Monopsonio cruzado ESTRUCTURA ATOMIZADA Muchos Muchos vendedores vendedores con poca con fluidez fluidez Monopsonio poco fluido Monopsonio fluido
Demanda ESTRUCTURA MONOLTICA Un solo comprador ESTRUCTURA MOLECULAR Pocos compradores ESTRUCTURA ATOMIZADA Muchos compradores con poca fluidez
Monopolio cruzado
Oligopolio bilateral
Monopolio fluido
Oligopolio fluido
Competencia perfecta
Atomizadas. Presuponen un nmero elevado de productores y de consumidores. Moleculares. La oferta y la demanda ejercidas por pocos.
Monolticas. Cuando se ejercen por solo uno. Competencia perfecta. Se necesita que la oferta y la demanda sean atomizadas. Cuando no son atomizadas se establecen formas de competencias imperfectas. Monopolio. Cuando la oferta es monoltica y la demanda atomizada. Oligopolio. Cuando la oferta es molecular y la demanda atomizada. Monopsonio. Cuando la demanda se hace monoltica, continuando la oferta atomizada. Monopolio bilateral. Ambos son monolticas. La estructura es fluida cuando no hay obstculos a la libre actuacin de las fuerzas de la oferta y de la demanda. Es poco fluida cuando se presenta situaciones o comportamientos capaces de impedir la sealizacin perfecta de los precios en el mercado de los productos y de remuneraciones en el mercado de factores. Competencia perfecta. Una estructura de mercado descrita como competencia perfecta debe reunir las siguientes condiciones: Atomizacin Homogeneidad Movilidad Permeabilidad Fijacin de precios limites Sobre precio Transparencia Oligopolios Nmeros de competidores o Limitados o Pocos o Algunos o Pequeos o Varios Diferencias Rivalidad Barreras Precio, sobreprecio y poder Visibilidad
Principales caractersticas de cuatro estructuras de mercado: una sntesis de atributos de diferencias. Caractersticas consideradas Nmero de competidores Producto o factor Estructura de mercado Competencia perfecta Mercado muy extenso, perfectamente atomizado Esquematizado. No hay diferencia entre Monopolio Solo uno. Prevalece la unidad No tiene sustitutos satisfactorios o Oligopolio Generalmente pequeo Puede ser esquematizado diferenciado Competencia de monopolio Grande. Prevalece la competencia Diferencia. La diferencia es un factor clave.
lo ofrecido
cercanos Muy alto, sobre todo cuando no hay intervenciones correctivas Dificultando por la interdependencia de los competidores rivales. Se amplan cuando ocurren complots Hay posibilidades, pero quedan limitadas por la sustitucin. La diferencia posibilita los precios prima Derivada de la diferencia. Resulta de factores como marca, imagen, localizacin y servicios complementarios
No hay posibilidad
Competencia sobreprecio
Condiciones de ingreso
Informacin
Total transparencia
opacidad
Hay considerables obstculos, generalmente derivados de escalas y de tecnologas de produccin Hay visibilidad, aunque limitada por la rivalidad
Generalmente amplias
La demanda
Calificacin de 1 al 5 para una necesidad de acuerdo a ciertos criterios CRITERIO INVERSION TECNOLOGIA MERCADO (TAMAO) PRECIO MATERIA PRIMA RENTABILIDAD Total A B NECESIDAD C D E