You are on page 1of 36

Maestra en ORGANIZACIN Y DIRECCIN DE PERSONAS

PROYECCIN GLOBAL E INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO

Maestra en ORGANIZACIN Y DIRECCIN DE PERSONAS


Contenido
3 Bienvenida del Rector y Decano 4 Bienvenida del Director de la Maestra 5 Presentacin 6 Comit Consultivo de Recursos Humanos 7 Por qu estudiar una Maestra en Organizacin y Direccin de Personas? 8 Objetivo del Programa 8 Estructura de la Maestra 9 Cmo obtener el grado Magster? 10 PADE en Direccin de Personas 14 PAE en Administracin y Organizacin 16 PAE en Desarrollo de Habilidades Directivas 18 PAE en Comportamiento y Desarrollo Organizacional 20 Componente Internacional 22 Certificaciones 23 Metodologa 25 Facultad ESAN 30 Facultad internacional 32 Recursos al servicio de los participantes 34 Admisin 35 Duracin y horario

MAESTRA EN ORGANIZACIN Y DIRECCIN DE PERSONAS 3

Bienvenidos

Palabras del Rector


Nuestra misin es Formar lderes y profesionales competitivos, ntegros, con sentido crtico y visin internacional, mediante el fortalecimiento de sus competencias, conocimientos y valores, a travs de la investigacin, la enseanza y actividades de difusin del conocimiento. Frente a este reto, ESAN ofrece un modelo formativo innovador y de proyeccin internacional; manteniendo los principios de calidad establecidos hace 46 aos, desde su fundacin por la prestigiosa Universidad Stanford de Estados Unidos. ESAN como la primera institucin acadmica de posgrado en Administracin creada en el mundo de habla hispana ha sido y es reconocida internacionalmente por los rankings de diversas publicaciones especializadas, y por las ms exigentes instituciones de acreditacin acadmica, que la convierten en la mejor eleccin de formacin gerencial.

Palabras del Decano


Con el n de ofrecer a nuestros participantes el ms alto grado de especializacin, ESAN les presenta sus Maestras Especializadas, programas innovadores que permiten a los participantes potenciar y desarrollar sus competencias directivas, segn su propia proyeccin profesional. Las maestras especializadas que se ofrecen actualmente, brindan una preparacin a cargo de profesionales acadmicos y especialistas de primer nivel en cada uno de los temas que se tratan. Su estructura modular y exible se ajusta a los tiempos y necesidades de capacitacin de los ejecutivos. Los invitamos a formar parte de un selecto grupo de ejecutivos y de una exclusiva red de contactos, siendo bienvenidos a nuestra comunidad de alumnos y graduados.

Jorge Talavera Traverso Rector Universidad ESAN

Sergio Bravo Orellana Decano de Posgrado Universidad ESAN

Bienvenida
de la Directora de la Maestra
La Maestra especializada en Organizacin y Direccin de Personas (O&DP) es un programa de estructura exible, modular y con un componente internacional de especial intensidad, en el cual, el participante desarrollar sus habilidades directivas y acceder a conocimientos sobre las ltimas tendencias de las prcticas de los procesos de recursos humanos en un contexto global e internacional. Nuestra malla curricular ha sido diseada con base en un intenso trabajo de investigacin en las empresas y su rea de Recursos Humanos. Adems, ha sido enriquecida como resultado de la exitosa experiencia de las dos primeras promociones egresadas de la Maestra y de los programas de especializacin en Recursos Humanos. Contamos con un calicado Comit Consultivo de gerentes de empresas exitosas que mantienen un clima laboral sano, enriquecedor y ecaz, lo cual asegura que el contenido de nuestro programa sea actualizado y relevante para el entorno. Lo invitamos a participar en la Maestra en Organizacin y Direccin de Personas y enriquecer sus competencias junto con un grupo de profesionales destacados, una plana docente prestigiosa y la tradicional excelencia acadmica de ESAN.

Kety Juregui Machuca Directora de la Maestra en Organizacin y Direccin de Personas Universidad ESAN

MAESTRA EN ORGANIZACIN Y DIRECCIN DE PERSONAS 5

Maestra en ORGANIZACIN Y DIRECCIN DE PERSONAS


La globalizacin de los mercados, la continua evolucin tecnolgica y del conocimiento, as como la desregulacin financiera han cambiado la manera de competir de las empresas.
Estos cambios turbulentos y rpidos exigen a las organizaciones ajustes internos innovadores y creativos para hacer frente a las oportunidades y amenazas del entorno. Toda esta estrategia de adaptacin est fuertemente vinculada a las competencias tcnicas y personales del capital humano, pues las personas son el elemento diferenciador y la principal fuente de ventaja competitiva de las empresas. Esta nueva manera de entender el papel de las personas en la organizacin como generadoras de valor, ha impulsado a enfocar la gestin de personas desde la perspectiva estratgica. Hoy no es suficiente gestionar los procesos que se dan en la direccin de personas con una visin tradicional; sino darle una orientacin ms adecuada a cada uno de estos procesos con la finalidad de crear un clima de confianza y compromiso; y lograr que todas las personas se desarrollen profesionalmente y personalmente. Desde esta perspectiva, involucrarse con la esencia del negocio, entender sus diversas reas funcionales, as como tener una visin internacional de la empresa son los retos para lograr que la gestin de las personas genere valor econmico y social. En este contexto, la Universidad ESAN presenta la Maestra en Organizacin y Direccin de Personas. Este programa permite al participante desarrollar competencias que lo preparan para asumir el reto de la creacin de valor a partir de las funciones relacionadas a la Direccin de Personas.

Comit Consultivo de Recursos Humanos


El programa cuenta con la asesora del comit consultivo de recursos humanos que se encarga de evaluar la malla curricular, las nuevas tendencias en la direccin y organizacin de personas, y las exigencias que las empresas actualmente solicitan a sus profesionales. En este sentido, el comit consultivo est compuesto por destacados profesionales pertenecientes a las empresas con mejores prcticas en la gestin de recursos humanos:

Blanca Rita Quino Favero Gerente General de Kimberly Clark Per S.A.

Javier Fernando Calvo Prez Badiola Gerente General de JV Resguardo

Brbara Bruce Ventura Gerente General de Per LNG

Rina Celia Alarcn Cceres Vicepresidenta de Recursos Humanos del Scotiabank

Maestra en ORGANIZACIN Y DIRECCIN DE PERSONAS

MAESTRA EN ORGANIZACIN Y DIRECCIN DE PERSONAS 7

Por qu una Maestra en Organizacin y Direccin de Personas ?


Desde su fundacin, ESAN ha mantenido un nivel de excelencia consistente con los estndares jados inicialmente por la Escuela de Negocios de la Universidad de Stanford. Esto se logra gracias a un riguroso proceso de seleccin de alumnos; una currcula acorde con los ms exigentes estndares internacionales, orientada a fortalecer las capacidades analticas y las competencias gerenciales de sus participantes; y una plana docente que cuenta con una combinacin de capacidades, producto de los ms altos reconocimientos acadmicos y experiencia prctica en el mundo empresarial.

1. OPCIN DE
ESPECIALIZACIN

2. EXCELENCIA
ACADMICA

Los participantes de la Maestra en Organizacin y Direccin de Personas podrn acceder a tres especializaciones: Administracin y Organizacin, Desarrollo de Habilidades Directivas o Comportamiento y Desarrollo Organizacional. Esto permite una formacin alineada al campo laboral en el que se desenvuelven actualmente.

3. COMPROMISO
CON LA SOCIEDAD PERUANA

4. POR EL PRESTIGIO
FORMANDO GERENTES Y DIRECTORES DE RECURSOS HUMANOS

La Universidad ESAN est comprometida con la tica, la responsabilidad social, la proteccin al medio ambiente y el desarrollo personal, desde hace muchos aos, y por ello ha incorporado en todos sus programas estas materias. ESAN es miembro del PRME (Principles for Responsible Management Education). De esta manera, los profesionales formados, adems del conocimiento tcnico, poseern un fuerte componente de valores, contribuyendo a formar una sociedad ms justa.

La experiencia ganada por ESAN, en la formacin de profesionales especializados en gestionar el capital humano, se sustenta en el xito de la primera promocin de la Maestra en Organizacin y Direccin de Personas, y del PADE Internacional en Gestin del Potencial Humano. Asimismo, ESAN desarrolla investigacin y actividades de consultora en Recursos Humanos realizadas a empresas privadas y al sector pblico, que ha dado como fruto la publicacin de importantes obras.

La Universidad ESAN tiene convenios acadmicos con ms de setenta instituciones alrededor del mundo, lo que ha permitido que nuestros participantes tengan la posibilidad de realizar estudios y pasantas en universidades de renombre internacional. En la Maestra de Organizacin y Direccin de Personas, estas alianzas se hacen evidentes en el componente internacional que incluye actividades con ESADE y la Universidad Externado, y sesiones de clase con profesores visitantes de la Universidad del Rosario, Colombia; UADE y EDDE, Argentina; Universidad ORT, Uruguay; ESPAEESPOL, Ecuador; e IESA, Venezuela.

5. ALIANZAS
INTERNACIONALES

Objetivo del Programa


El objetivo de la Maestra en Organizacin y Direccin de Personas es formar expertos en desarrollo organizacional y direccin de personas, con capacidades necesarias para atraer, retener y gestionar a las personas que contribuyan a los objetivos estratgicos de las empresas, con conocimiento de los diversos procesos de la empresa, los diversos modelos organizacionales y comprensin de las tendencias y retos en el contexto global de los negocios.

Estructura de la Maestra
La Maestra en Organizacin y Direccin de Personas est estructurada de manera modular y contiene 4 programas: el PADE* en Direccin de Personas, el PAE** en Administracin y Organizacin, el PAE en Desarrollo de Habilidades Directivas y el PAE en Comportamiento y Desarrollo Organizacional.

Administracin y Organizacin

PAE**

PADE*
Direccin de Personas

PAE**
Desarrollo de Habilidades Directivas

TESIS

PAE**
Comportamiento y Desarrollo Organizacional
*Programa Avanzado de Direccin de Empresas **Programa de Alta Especializacin

Maestra en ORGANIZACIN Y DIRECCIN DE PERSONAS

MAESTRA EN ORGANIZACIN Y DIRECCIN DE PERSONAS 9

Cmo obtener el Grado de Magster?


Los participantes que deseen obtener el grado de Magster en Organizacin y Direccin de Personas tendrn que llevar el PADE y dos de los tres PAE que hacen un total de 355 sesiones, equivalentes a 532.5 horas. Adems tendrn que hacer una tesis y realizar el viaje internacional.

PADE*
(Obligatorio)

PAE**
(Electivo)

PAE**
(Electivo)

TESIS

Viaje Internacional

Magster en Organizacin y Direccin de Personas

*Programa Avanzado de Direccin de Empresas **Programa de Alta Especializacin

PADE

en Direccin de Personas

DIPLOMA Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos y normas del programa, recibirn el Diploma en Direccin de Personas otorgado por ESAN y el Diploma de Seminario de Gestin Humana y Salud Ocupacional otorgado por la Universidad de Externado de Colombia.

MALLA CURRICULAR
Mdulo I: Gestin Estratgica de Personas I Administracin y diseo organizacional Comportamiento organizacional Clima y cultura organizacional Modelos de gestin de personas Gestin de personas por competencias Taller de software de recursos humanos Mdulo II: Gestin de Procesos de Personal Reclutamiento y seleccin Evaluacin del desempeo Gestin de remuneraciones y compensaciones Capacitacin y desarrollo Administracin de carreras Mdulo III: Gestin Estratgica de Personas II Estrategia basada en recursos Liderazgo: modelos y teoras Gestin del capital humano por indicadores Legislacin laboral Gestin de seguridad y salud ocupacional TOTAL Horas 15 15 15 15 15 8 Horas 15 15 15 15 15 Horas 15 15 15 15 15 225 Crditos 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 0,8 Crditos 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 Crditos 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 22,5

MAESTRA EN ORGANIZACIN Y DIRECCIN DE PERSONAS 11

MDULO I: GESTIN ESTRATGICA DE PERSONAS I


Administracin y diseo organizacional Estudia los conceptos, principios y herramientas que usa la administracin moderna para alcanzar altos niveles de eciencia y ecacia en el logro de los objetivos organizacionales. Para lograrlo se analiza en detalle las funciones de planeacin, diseo, organizacin y control para orientar las funciones directivas. Comportamiento organizacional Considerando que el factor humano es el elemento clave para el funcionamiento de cualquier tipo de organizacin, el curso busca que los participantes comprendan las diversas facetas del comportamiento del hombre en situaciones de trabajo, considerndolo como individuo y como ser perteneciente a un equipo. Clima y cultura organizacional Uno de los elementos relevantes para el xito de la implementacin de la estrategia de las organizaciones se sustenta en una adecuada gestin de la cultura organizacional. En este sentido, el curso aporta conceptos y un marco conceptual para identicar elementos de cultura y variables de clima organizacional, con la nalidad de elaborar estudios de diagnstico y evaluacin; as como discutir programas integrales para el desarrollo, consolidacin o cambio de la cultura organizacional. Modelos de gestin de personas A travs del curso los participantes tendrn una visin de los diferentes modelos contemporneos de gestin

humana y la aplicacin relacionada a los tipos de cultura organizacional y los modelos de negocios de las empresas. Este curso tiene el objetivo de ofrecer a los participantes herramientas metodolgicas y bases conceptuales que les permita incrementar sus capacidades para el diseo de mejoramiento de los sistemas de gestin de personas que ellos dirigen. Gestin de personas por competencias El curso est diseado para que los participantes desarrollen un conjunto de habilidades humanas que los lleven a conjugar la competencia tcnica con la excelencia interpersonal, complementando su formacin tcnica en gestin, para hacer frente con eciencia y ecacia al proceso de globalizacin de nuestra economa, que coloca a nuestras organizaciones en un entorno de intensa competencia. Taller de software de recursos humanos Desarrolla en forma prctica un software para la administracin de recursos humanos, como herramienta de apoyo en el proceso de aprendizaje y para la toma de decisiones gerenciales.

Evaluacin del desempeo Pretende medir las competencias, accionar y resultados generados por los funcionarios de la organizacin, a travs de su desempeo laboral respectivo, a favor de la empresa como un todo. Gestin de remuneraciones y compensaciones Presenta metodologas y tcnicas para analizar sistemas y estructuras de salarios, procurando obtener el equilibrio interno y externo. Capacitacin y desarrollo Proporciona un panorama sobre las diversas tcnicas que permiten el desarrollo de know how de las organizaciones y de las personas de forma conjunta, buscando que stas generen el valor agregado respectivo y se conviertan en fuentes de ventaja competitiva. Administracin de carreras Se ocupa de analizar y proponer conocimientos sobre la mejor forma de administrar la carrera individual-personal, a travs de las diversas etapas de su desarrollo de vida y de otro lado, tambin se ocupa de administrar la carrera organizacional de forma estructurada, integrada y sistmica de los funcionarios en las empresas.

MDULO II: GESTIN DE PROCESOS DE PERSONAL


Reclutamiento y seleccin Ofrece las tcnicas y actividades que le permiten a la empresa atraer a los mejores candidatos del mercado laboral y dentro de los cuales se escogern a los que cubran con mayor propiedad los requisitos exigidos por los cargos, puestos, funciones que requieren ser ocupados.

MDULO III: GESTIN ESTRATGICA DE PERSONAS II


Estrategia basada en recursos Proporciona un marco conceptual sobre la gerencia estratgica y poder desarrollar un anlisis estratgico, las bases y medios para decidir sobre qu estrategia seguir y los principales aspectos que hay que tener en cuenta, particularmente las competencias organizacionales para implementar la estrategia y generar una ventaja competitiva sostenible. Liderazgo: modelos y teoras El propsito del curso se centra en comprender el liderazgo desde mltiples perspectivas, se discuten las diferentes deniciones de liderazgo, las teoras de liderazgo ms comunes y la forma en que el liderazgo ha sido ejercido en los contextos de negocios, polticos, militares, religiosos y deportivos.

Gestin del capital humano por indicadores Desarrolla uno de los tpicos de mayor inters y actualidad en el rea de potencial humano, la medicin cuantitativa de los diversos procesos tcnicos del rea y su ecacia y eciencia en relacin a la ejecucin de los mismos. Estos estndares demuestran el valor del aporte del rea de potencial humano a las diversas actividades estratgicas, tcticas y operacionales de la organizacin. Legislacin laboral Presenta las herramientas legales que nos permiten llevar a cabo las relaciones laborales con conanza y tomar decisiones empresariales ms adecuadas en el marco de la legislacin laboral vigente, efectuando un correcto clculo de contingencias a n de reducirlas o eliminarlas.

Gestin de seguridad y salud ocupacional Explica cmo se puede agregar valor a la organizacin gestionando los temas de salud laboral y los problemas de seguridad.

Maestra en ORGANIZACIN Y DIRECCIN DE PERSONAS

MAESTRA EN ORGANIZACIN Y DIRECCIN DE PERSONAS 13

Testimonio
Los cursos en el exterior y los seminarios internacionales, el intercambio de vivencias y de conocimientos con los colegas y, en general, todas las actividades curriculares y extracurriculares que se realizan como parte de la maestra, nos recuerdan que el mundo cambia permanentemente, y con l las necesidades y las expectativas de las personas.
En este escenario, el marco terico y prctico que ofrece la maestra se constituye en el fondo y la forma idnea para llevar adelante una gestin del factor humano basada en valores, a largo plazo y con enfoque global.

Alejandro Mas Gerente de Recursos Humanos Faber- Castell

PAE

en Administracin y Organizacin

DIPLOMA Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos y normas del programa, recibirn el Diploma en Administracin y Organizacin otorgado por ESAN y el Certicado de Asistencia del Programa de Gestin Internacional de Recursos Humanos otorgado por ESADE de Espaa.

MALLA CURRICULAR
Mdulo I: Administracin Funcional Contabilidad gerencial Gerencia nanciera Marketing Gerencia de operaciones y logstica Juego de negocios Mdulo II: Administracin en un Entorno Global Anlisis estratgico Entorno y economa laboral Responsabilidad social Administracin global Gestin internacional de recursos humanos TOTAL Horas 15 15 15 15 15 Horas 15 15 15 15 15 150 Crditos 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 Crditos 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 15

MAESTRA EN ORGANIZACIN Y DIRECCIN DE PERSONAS 15

MDULO I: ADMINISTRACIN FUNCIONAL


Contabilidad gerencial Profundiza en la capacidad de comprensin, interpretacin, y estructuracin de la informacin contable para el entendimiento de las operaciones del negocio a travs de su reejo en las transacciones contables. Gerencia nanciera Facilita al participante la adquisicin de un slido entendimiento del mercado nanciero y de las tcnicas nancieras para la medicin del valor de la empresa, inversiones, riesgos y herramientas para toma de decisiones. Marketing Ofrece a los participantes una perspectiva global sobre la denicin de marketing y su rol como generador de valor dentro de la organizacin. A travs del curso el participante podr comprender las funciones de marketing, sus elementos y el planteamiento de acciones y esfuerzos. Gerencia de operaciones y logstica Familiariza a los participantes con los conceptos actuales y relevantes de las operaciones, logstica de negocios y la cadena de suministro. Asimismo, ofrece una visin sobre la importancia de los procesos operativos y de la integracin de la cadena de suministros en la competitividad empresarial. Juego de negocios Curso eminentemente prctico y orientado a la toma de decisiones, refuerza en los participantes la comprensin integral de la empresa, la toma de decisiones en contextos competitivos de tiempo y recursos nancieros limitados, as como las competencias para la negociacin y trabajo

en equipo. Se desarrolla en base al anlisis de informacin y simulacin con software especializado con los que los participantes, agrupados en equipos de trabajo, asumirn la direccin de empresas manufactureras compitiendo en un mercado nacional.

MDULO II: ADMINISTRACIN EN UN ENTORNO GLOBAL


Anlisis estratgico Profundiza en la identicacin y anlisis de la forma como la empresa genera valor, para a partir de ello, brindar las herramientas necesarias para la determinacin de un rumbo de accin empresarial y la consecucin de los objetivos planteados a partir del mismo. Entorno y economa laboral Proporciona las herramientas bsicas del anlisis econmico que ayudan a explicar cmo se determinan las principales variables macroeconmicas de un pas, nivel general de precios, la actividad productiva y el empleo, como parte del entorno de negocios que los gerentes deben tener en cuenta en la gestin de las estrategias empresariales. En la segunda parte del curso, se presenta los comportamientos de empleados y empleadores en distintos contextos de Mercado de Trabajo, y las variables que afectan sus comportamientos. Responsabilidad social El tema de responsabilidad social ha cobrado una mayor relevancia, en los ltimos aos, lo que se ve reejado en el creciente inters que muestran diferentes actores para incorporarlos en su gestin estratgica. El curso presenta conceptos y herramientas para la incorporacin de los mismos en las estrategias empresariales y en su relacin con el ambiente y los stakeholders.

Administracin global Presenta un marco conceptual para entender la dinmica del entorno econmico, social, poltico e institucional en que actan las empresas internacionales a travs de la revisin de teoras fundamentales y la incorporacin de la perspectiva de diferentes disciplinas que permitan explorar la dinmica de las transacciones y actividades internacionales. Gestin internacional de recursos humanos Introduce a los participantes al anlisis del impacto de la globalizacin en la gestin de personas en el entorno internacional y revisa los factores nacionales y empresariales a tener en consideracin para el desarrollo de una estrategia internacional de personas as como el rol de la diversidad cultural en la gestin de los negocios en el entorno global.

PAE

en Desarrollo de Habilidades Directivas

DIPLOMA Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos y normas del programa, recibirn el Diploma en Desarrollo de Habilidades Directivas .

MALLA CURRICULAR
Mdulo I: Habilidades Personales Manejo del stress y tiempo Pensamiento sistmico y crtico Programacin neurolingstica Conferencia Internacional: Leadership & Innovation in Management & Consultancy Mdulo II: Habilidades Interpersonales y de Grupo Formacin y trabajo en equipo Comunicacin interpersonal y presentaciones de alto impacto Coaching y consultora Negociacin y manejo de conictos laborales Inteligencia social y emocional TOTAL Horas 15 15 15 30 Horas 15 15 15 15 15 150 Crditos 1,5 1,5 1,5 3 Crditos 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 15

MAESTRA EN ORGANIZACIN Y DIRECCIN DE PERSONAS 17

MDULO I: HABILIDADES PERSONALES


Manejo del stress y tiempo El participante podr analizar a nivel individual cmo desarrolla un plan personal de vida, cmo logra sus objetivos alineados con los de la organizacin en la medida que aplica ecientemente la administracin del tiempo y a reconocer y gestionar sus propios niveles de stress a travs del autoconocimiento. Asimismo, podr conocer y aplicar diferentes teoras de creatividad con el n de desarrollar habilidades asociadas al pensamiento creativo hacia la toma de decisiones. Pensamiento sistmico y crtico El objetivo de este curso-taller es desarrollar la capacidad de los participantes para pensar de modo complejo, de tomar distancia sobre las teoras e ideas que reciba, de analizar crticamente las cifras y proposiciones que le sean presentadas y de comprender los trade-offs de corto y largo plazo entre las alternativas estratgicas que evale. Programacin neurolingstica Actualmente las empresas, ms all de conocimientos y experiencia, buscan que las personas posean habilidades para relacionarse adecuadamente con los dems. El curso se centra en desarrollar habilidades directivas y gerenciales, dentro de la perspectiva de la inteligencia emocional y los procesos neurolingsticos fomentando en los participantes el autoconocimiento y las aptitudes emocionales. Conferencia internacional: Leadership & Innovation in Management & Consultancy Esta conferencia internacional invita a los participantes a que reexionen acerca

de las mltiples situaciones que se pueden generar entre un gerente y sus colaboradores, a travs de la experiencia de asumir el rol del lder, y otros roles que puedan surgir, en las distintas interacciones entre los grupos de personas y sistemas organizacionales. Asimismo, se discute sobre los aspectos conscientes e inconscientes del comportamiento humano.

MDULO II: HABILIDADES INTERPERSONALES Y DE GRUPO


Formacin y trabajo en equipo Presenta al participante diferentes herramientas para gestionar la formacin de equipos ecientes y colaborativos. El curso se desarrolla, a travs de dinmicas, talleres y procesos de reexin personales y grupales que buscan que el participante identique sus fortalezas y desarrolle nuevas competencias. Comunicacin interpersonal y presentaciones de alto impacto Pone al alcance del participante las tcnicas y metodologas para disear y exponer presentaciones de negocios efectivas. Coaching y consultora Ofrece un acercamiento al modelo de coaching, el cual se centra en fomentar aprendizaje y transformacin al generar contrastes entre los resultados (aspiraciones) y la realidad actual. El participante aprende modelos y herramientas de aplicacin prctica para la generacin del cambio a travs de la transformacin individual de los colaboradores. Se enfatiza el logro de objetivos a travs de acciones concretas y la generacin de compromisos.

Negociacin y manejo de conictos laborales En diferentes momentos de nuestra vida personal, profesional o de empresa nos encontramos en situaciones en las cuales estamos en un proceso de negociacin, en algunas oportunidades los resultados son positivos, en otras ocasiones no son los esperados, y en otro momento, pueden llegar a niveles de conicto, y a situaciones inmanejables. En este sentido, el curso se centra en desarrollar habilidades y comprender los fundamentos tericos, para encaminar el proceso de negociacin de la mejor manera y lograr resultados positivos. Inteligencia social y emocional La capacidad para el manejo de las emociones propias y la percepcin de las de nuestro entorno tiene un impacto en las relaciones personales, profesionales y sociales. El curso desarrolla a travs del esclarecimiento de conceptos y herramientas prcticas, la habilidad para percibir, entender, razonar y manejar las emociones de uno mismo y de los dems, en busca de la efectividad del desarrollo organizacional sustentable.

PAE

en Comportamiento y Desarrollo Organizacional

DIPLOMA Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos y normas del programa, recibirn el Diploma en Comportamiento y Desarrollo Organizacional .

MALLA CURRICULAR
Mdulo I: La Persona y la Organizacin Psicologa organizacional tica en los negocios Percepcin y toma de decisiones Gestin intercultural El poder en la organizacin Mdulo II: Desarrollo Organizacional Gestin integral del desarrollo organizacional Tecnologas de cambio para el desarrollo organizacional Estudio de procesos de cambio en las organizaciones Diseo de desarrollo organizacional I Diseo de desarrollo organizacional II TOTAL Horas 15 15 15 15 15 Horas 15 15 15 15 15 150 Crditos 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 Crditos 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 15

MAESTRA EN ORGANIZACIN Y DIRECCIN DE PERSONAS 19

MDULO I: LA PERSONA Y LA ORGANIZACIN


Psicologa organizacional Analiza la relacin de la conducta del ser humano, con sus experiencias en el contexto laboral y con la organizacin desde una perspectiva individual, grupal y social; y brinda las herramientas y tcnicas para mejorar la calidad de vida laboral y el rendimiento de los trabajadores. tica en los negocios Proporciona los conceptos ticos fundamentales que ayuden a analizar los aspectos morales de las decisiones empresariales como en la administracin del negocio, el mercado y el manejo de dinero, as como la connotacin tica del comportamiento humano. Percepcin y toma de decisiones Expande la capacidad percepcin del profesional de recursos humanos, poniendo a su disposicin un rango de accin ms amplio y la posibilidad de un mejor desempeo. Adems, provee al participante de una capacidad de anlisis que le permita evaluar el contexto decisorio ante el que se halla, lo que le permitir adecuar su Estrategia de Toma de Decisin al tipo de problema ante el que se encuentra. Gestin intercultural Desarrolla las habilidades para desenvolverse en un contexto global y reconocer los elementos culturales que les permitirn un anlisis integral de la realidad que los rodea. El poder en la organizacin Desarrolla la capacidad de los participantes para utilizar el poder en la consecucin de

las metas de una organizacin, brindando las tcnicas que traducen sus bases de poder en acciones especcas.

MDULO II: DESARROLLO ORGANIZACIONAL


Gestin integral del desarrollo organizacional El profesional de recursos humanos moderno requiere de las herramientas conceptuales y metodolgicas que le permitan entender y actuar efectivamente en la complejidad de la realidad organizativa de hoy. Este curso provee el marco conceptual ms completo disponible hoy en da para la gestin integral de las personas y el cambio en las organizaciones. Tecnologas de cambio para el desarrollo organizacional La complejidad de los procesos de cambio en las organizaciones modernas requiere de un gran repertorio de herramientas y tecnologas sociales que faciliten el logro de los objetivos organizativos. Este curso expone al profesional de los recursos humanos a las tecnologas sociales de mayor potencia para responder a la dinmica realidad organizativa de hoy. Estudio de procesos de cambio en las organizaciones El desafo de la actual gestin de empresas es considerar el cambio como algo natural en la organizacin. En este sentido, el curso se centra en presentar fundamentos tericos y herramientas para manejar un proceso de cambio, comprendiendo las causas de resistencia al cambio tanto individuales como organizacionales.

Diseo de desarrollo organizacional I Desarrolla en forma prctica los conocimientos y experiencia adquirida a travs de proyectos de cambio reales necesarios en empresas y organizaciones del entorno nacional. En esta primera parte los participantes aprendern la metodologa de elaboracin de casos y analizarn, disearn e implementarn procesos de cambio que contribuyan al desarrollo organizativo. Diseo de desarrollo organizacional II Durante esta parte del curso los participantes discutirn los casos realizados, adems de otras experiencias reales en empresas y organizaciones del mundo empresarial.

Componente Internacional
Los participantes de la Maestra en Organizacin y Direccin de Personas realizarn un viaje internacional a Colombia de tal manera que puedan adquirir en forma presencial la experiencia de otros profesionales que se desenvuelven en el rea de recursos humanos. Los participantes que lleven el PAE en Administracin y Organizacin tendrn un viaje a Barcelona. Los viajes adems representan una oportunidad para compartir experiencias y vivencias con el resto del grupo, en un entorno y cultura diferentes y que, sin duda, contribuye al enriquecimiento profesional y personal del grupo.

Maestra en ORGANIZACIN Y DIRECCIN DE PERSONAS

MAESTRA EN ORGANIZACIN Y DIRECCIN DE PERSONAS 21

Testimonio
Mis expectativas han sido superadas. No solo nos ensean a ver de manera global los temas de recursos humanos, sino que nos impulsan a conocer y profundizar temas que en nuestro da a da muchos no manejbamos como finanzas, contabilidad, marketing, lo que nos prepara para seguir asumiendo retos en el mercado laboral y ganarlos con profesionalismo.
Esta maestra me brind la oportunidad de viajar, conocer nuevos mercados y personas, aprender el manejo de recursos humanos en otros contextos y comprender la importancia de la multiculturalidad. Puedo decir que ahora soy ms competitiva, cuento con una ventaja diferencial que me permitir lograr todos mis objetivos en el plano profesional y personal. Estudiar esta maestra fue la mejor decisin que tom.

Karen Zegarra Analista de Recursos Humanos TACA

Certificaciones
GRADO ACADMICO
El participante que obtenga un rendimiento satisfactorio en las diversas actividades acadmicas recibir el grado de MAGSTER EN ORGANIZACIN Y DIRECCIN DE PERSONAS, otorgado por Universidad ESAN y el Diploma del Seminario de Gestin Humana y Salud Ocupacional otorgado por Universidad Externado de Colombia. Cabe sealar, que adicionalmente se har entrega de un Certicado de Asistencia del Programa de Gestin Internacional de Recursos Humanos, otorgado por la Escuela Superior de Administracin de Empresas ESADE, de Espaa, perteneciente a la Universidad Ramon Llull; a los participantes que lleven el PAE en Administracin y Organizacin.

1. GRADO DE
MAGSTER EN ORGANIZACIN Y DIRECCIN DE PERSONAS

2. DIPLOMA DEL
SEMINARIO

Diploma del Seminario de Gestin Humana y Salud Ocupacional otorgado por Universidad Externado de Colombia.

Otorgado por la Universidad ESAN.

Certicado de Asistencia del Programa de Gestin Internacional de Recursos Humanos, otorgado por la Escuela Superior de Administracin de Empresas ESADE, de Espaa,

3. CERTIFICADO DE
ASISTENCIA

Maestra en ORGANIZACIN Y DIRECCIN DE PERSONAS

MAESTRA EN ORGANIZACIN Y DIRECCIN DE PERSONAS 23

Metodologa
Los cursos combinan el enfoque terico-prctico, estimulando la participacin activa de los alumnos y el trabajo en equipo. Cabe sealar, que ESAN es reconocida por su alto nivel de excelencia acadmica, sustentado en un trabajo comprometido alumnoprofesor en los distintos mtodos pedaggicos:

CASOS
El estudio de casos es una metodologa que facilita colocar a los alumnos en situaciones empresariales de la vida real, y as poder concentrar los cursos en problemas prcticos. El caso ayudar al alumno a desarrollar la capacidad de identicar los problemas, de analizar y sintetizar, de proponer distintas lneas de accin, escogiendo aquella que le parezca ms oportuna y, sobre todo, de disear un plan realista para su puesta en prctica.

TALLERES
Este mtodo busca la aplicacin prctica de las tcnicas y metodologas a las realidades laborales de cada participante, de modo que se pueda desarrollar y confrontar el grado de adaptabilidad, funcionalidad y factibilidad sobre los fundamentos tericos recibidos.

TRABAJO EN EQUIPO
Este mtodo ayuda a que los alumnos mejoren sus habilidades de relacin interpersonal, comunicacin, capacidad de escucha, el intercambio de ideas y experiencias. Los participantes conformarn equipos para realizar actividades, informes, proyectos y discutir los casos.

LECTURA OBLIGATORIA
La lectura previa a las sesiones de clase prepara al alumno para la participacin activa y el debate acadmico del nivel de maestra. Los debates en las sesiones de clase fundamentan el anlisis e intercambio de opiniones, acorde con un nivel de maestra.

CONFERENCIAS
Los conferencistas comparten su experiencia y puntos de vista con los alumnos, factor que enriquece los enfoques y ampla las perspectivas de anlisis de las situaciones reales a las que se enfrentan los profesionales.

RED DE DESARROLLO PERSONAL


Los profesores de la maestra estarn a disposicin de los participantes en horarios extra-clase, para asesorarlos y orientarlos en su desarrollo acadmico y profesional.

Testimonio
Estudiar la Maestra me ha permitido reforzar mis competencias personales y habilidades directivas, as como ampliar mi visin profesional hacia un enfoque internacional de la Gestin del Talento.
La bien nutrida currcula y los casos resueltos en clase me han dado un enfoque mucho ms amplio de los negocios y de cada rea estratgica que contribuye con su desarrollo, con lo cual he conseguido plantear iniciativas mucho ms creativas y a la vez mucho ms rigurosas, alineadas a la estrategia de la empresa en la estoy. Muchas de estas iniciativas y estrategias que he puesto en marcha han sido alimentadas no solo de las experiencias y discusiones en clase, las cuales siempre fueron de un alto nivel, sino tambin por las amenas reuniones que se dieron con mis compaeros a travs de todo este tiempo de convivencia.

Oscar Fonseca Jefe de Recursos Humanos MEDLAB SAC

Maestra en ORGANIZACIN Y DIRECCIN DE PERSONAS

MAESTRA EN ORGANIZACIN Y DIRECCIN DE PERSONAS 25

Facultad ESAN
LYDIA ARBAIZA
PhD en Economa con mencin en Teora Organizacional de la Universidad WHU - Koblenz, Otto Beisheim Graduate School of Management, Alemania. MBA, ESAN, Ingeniero Industrial, Universidad de Lima. Se ha desempeado en Gerencias de Recursos Humanos, Financiera y Administrativa principalmente en el sector Construccin. Autora del libro Economa Informal y Capital Humano en el Per. Es consultora de empresas en los temas de plan estratgico y responsabilidad social empresarial. Pertenece a la red MOC (Microeconomics of Competitiveness) de la Universidad de Harvard en su calidad de Profesora de Estrategia.

ENRIQUE CRDENAS
Estudios doctorales en el Ecole de Hautes Etudes Commerciales, HEC, Universit de Montral, Canad. MBA, ESAN. Mdico Psiquiatra de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Ex viceministro de Desarrollo Social - MIMDES, ex presidente del directorio del Programa Nacional de Asistencia Alimentaria - PRONAA. Actualmente es consultor y asesor de empresas.

REN CORNEJO
PhD (c) en Management Sciences, ESADE. MBA, ESAN. Ingeniero Mecnico-Elctrico, UNI. Estudios de Finanzas, UCLA. Profesor con amplia experiencia gerencial. Ha sido Director Ejecutivo de Proinversin y del Fonafe, Secretario Ejecutivo del Fondo MiVivienda y asesor de numerosas empresas del sector energtico como Electrosur, Electrolima, Etesur, Egasa, entre otras. Ha sido director de empresas de distribucin y generacin de energa elctrica y actualmente es consultor en el sector elctrico.

LUIS FELIPE CALDERN


PhD (c), UPMF, Grenoble, Francia. DEA, Universidad de Niza-Sophia Antipolis, Francia. Master of Arts in Management Learning y MSc in Information Management, Lancaster University, United Kingdom. MBA, ESAN. Bachiller en Psicologa, Universidad Nacional Mayor de San Marcos.

MAESTR MAESTRA RA EN ORGANIZACIN O ORGAN NIZAC ACIN Y DIRECCIN DIRE DE PERSONAS 27

Facultad ESAN
RACHELI GABEL
PhD en Direccin y Administracin de Empresas de la Escuela de Negocios ESADE. Tiene una Maestra en Comportamiento Organizacional y Administracin de Empresas en la facultad de Administracin de Negocios y es bachiller en Gestin de la Educacin y Ciencias Generales de la Facultad de Humanidades, ambas de la Universidad de Tel - Aviv, Israel.

ENRIQUE LOUFFAT
PhD y MSc en Administracin en la Universidad de Sao Paulo, Brasil. Licenciado en Administracin, USMP . Posgrado en Gestin de Recursos Humanos, PUCP . Ha sido investigador visitante en EGADE/ITESM, sede Monterrey, Mxico y del Instituto de Pesquisas Energticas y Nucleares (IPEN) con sede en Sao Paulo, Brasil. Autor de los libros:Estructura organizacional en red y sus negociaciones en el contexto de alianzas estratgicas, Administracin de carreras: propuestas individuales y corporativas y Organigramas y manuales organizacionales: fundamentos del proceso administrativo.

RICARDO HERRERA
Abogado, Ponticia Universidad Catlica del Per. Maestra en Derecho Constitucional, Ponticia Universidad Catlica del Per. Actualmente es Socio Principal del Estudio Muiz, Ramrez, Prez-Taimn y Olaya Abogados.

JORGE MENDOZA
MBA, ESAN y PADE de Finanzas, ESAN. Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima. Preparado como Consultor en Institutional Transformation por el Internacional Forum for Social Innovation - IFSI en Francia (Transformaction 2008 Application). Consultor y Profesor-Facilitador en Desarrollo de Competencias Gerenciales.

KETY JUREGUI
PhD en Management, IESE, Universidad de Navarra. Maestra en Administracin en el ITESM, Campus Monterrey, Mxico. Ingeniera Industrial, UNI. Ha sido profesora de planta de ITESM, Campus Estado de Mxico, Mxico y profesora invitada en la Universidad del Rosario, Universidad del Norte de Colombia y ESPAE-ESPOL de Ecuador. Ha dirigido consultoras en diversos temas de la administracin como en RSE, RRHH y Herramientas de Gestin en empresas como San Gabn, Ministerio de Educacin, Proinversin, Instituto de Recursos Humanos, IDRHE, Osinergmin y Code.

OSWALDO MORALES
PhD en Estudios Internacionales, Graduate School of Asia Pacic Studies, Universidad de Waseda, Japn. MBA, ESAN. Maestra en Economa y Regulacin de los Servicios Pblicos, Universidad de Barcelona, Espaa. Estudios de Maestra en Derecho Empresarial, Universidad de Lima. Abogado, Universidad de Lima.

Facultad ESAN
MARA MORN
MBA, ESAN y ESADE. Master in European Human Resources Management, Ecole de Management de Lyon, Francia. Abogada, PUCP . Ha sido asesora de diversos ministros de Industria, de Comercio Exterior y Turismo; ha sido jefa de la Mesa de Fortalecimiento de Capacidades Comerciales y Miembro del Equipo Negociador Peruano en la negociacin del TLC con EE.UU. Actualmente es consultora para instituciones y organismos internacionales europeos en temas de comercio exterior, negociaciones e integracin comercial; y es miembro del Directorio de la Caja Pronanzas.

LUIS RAMOS
Estudios doctorales, ESADE. MBA, ESAN. Ingeniero Gelogo, Universidad Nacional San Agustn de Arequipa. Treinta aos de experiencia docente en el Per y en el extranjero. Treinta y un aos de experiencia gerencial en sectores bancario-nanciero, industrial, consumo masivo, minero y de petrleo.

ANA RETEGUI
Estudiante doctoral en Administracin, ESADE. MBA, ESAN. Posgrado en Francia y Economista, Universidad de Lima. Ha sido Directora Ejecutiva Adjunta, Directora de Proyectos y Directora de Promocin de Inversiones de Proinversin. Tiene experiencia en el desarrollo, estructuracin y seguimiento de proyectos de infraestructura promovidos por el Estado en diversos sectores de la economa nacional. Docente e investigadora en el Instituto de Economa Urbana (INEUR).

ARTURO PALOMARES
MBA con mencin en Finanzas y PADE de Finanzas, ESAN. Ha sido Gerente de Administracin General del Banco de Comercio y Vicepresidente Adjunto de Recursos Humanos, Administracin e Impuestos de Bank Boston, sucursal del Per. Es actualmente Vicepresidente Adjunto de Recursos Humanos y Contador General de HSBC Bank Per.

MAURICIO PUERTA
PhD en Comportamiento Organizacional, Case Western Reserve University, EE.UU.. Profesor y consultor internacional con experiencia en Amrica y Europa. Ha sido consultor para Adidas Amrica, Unilever, BID y Naciones Unidas, entre otras instituciones de presencia mundial. Participa con regularidad en forums internacionales como The Organizational Design Forum y The Academy of Management Conference.

Maestra en ORGANIZACIN Y DIRECCIN DE PERSONAS

MAESTRA EN ORGANIZACIN Y DIRECCIN DE PERSONAS 29

DAVID RITCHIE
Estudios doctorales en Administracin y Gestin, en la Universidad Catlica de Lovaina, Blgica. Bachiller en Ciencias de la Administracin, de Babson College, Massachusetts, EE.UU. Ocup cargos de gerencia en empresas como el City Bank, Marco Peruana (subsidiaria de Marine Construction), Banco Central Hipotecario del Per. Ha sido Director en empresas como Modasa, Osinergmin, y fue Comisionado en la Comisin de Libre Competencia del Indecopi. Actualmente, es Consultor Asociado de Sustainable Quality Consult, especializada en energas renovables (Utrecht-Holanda) y dirige el Instituto de Negocios Internacionales de ESAN.

ALBERTO ZAPATER
Past Decano de ESAN. MSc in Marketing, Universit Laval, Quebec, Canad. Estudios doctorales en Letras, Universidad de Letrn, Italia. MBA, ESAN. Licenciado en Letras, Universidad de Letrn, Italia.

SANTIAGO ROCA
PhD y MA in Economics, Cornell University, EE.UU. Bachiller en Ciencias Sociales, mencin en Economa, Ponticia Universidad Catlica del Per. Consultor nacional e internacional de Naciones Unidas, UNCTAD, Banco Interamericano de Desarrollo, Organizacin Internacional del Trabajo, Banco Mundial, Interamerican Foundation, entre otros. Ha sido presidente de Indecopi. Es autor de diversos libros sobre economa y varias docenas de artculos acadmicos y publicaciones diversas en el pas y extranjero.

SARA URIBE
MBA con especializacin en Gestin Organizacional y Humana, ESAN. Ingeniera titulada de la UNI. Actualmente es Jefa de Gestin del Talento Humano del grupo ISA, Red de Energa del Per. Experiencia a nivel directivo en gestin del talento, planeamiento estratgico y desarrollo organizacional en empresas como Vitalicia Compaa de Seguros, Banco de Crdito del Per y Telefnica del Per.

Facultad Internacional
PROFESORES EUROPEOS ESADE
PEDRO PARADA
Doctor en Administracin y Direccin de Empresas, ESADE. Master en Gestin y Polticas Pblicas, y Licenciado en Economa, Universidad Catlica Boliviana. Profesor visitante en HEC School of Management de Pars. Codirector acadmico y profesor del ESADEGeorgetown Global Strategy Program. Coordina y ensea en las International Electives con Babson College. Profesor visitante en SDA Bocconi de Miln. Ha enseado y colaborado en empresas privadas de distintos sectores, tales como Banesto, la Caixa, DKV Insurance, Telefnica, Telecom Italia, KPMG, PricewaterhouseCoopers, Endesa, Arcelor, Pirelli, Epson, Almirall, entre otras.

PROFESORES LATINOAMERICANOS
DAVID BARBOSA
Mdico y Cirujano, Ponticia Universidad Javeriana. Abogado, Universidad del Rosario. Especialista en Derecho Laboral y Seguridad Social. Magster en Administracin de Empresas, Universidad de los Andes. Docente, investigador y coordinador del rea de habilidades directivas y gerenciales, Maestra en Direccin y Gerencia de Empresas, Facultad de Administracin, Universidad del Rosario. Coach Ontolgico Internacional certicado.

PATRICIA DEBELJUH
Doctora en Filosofa por la Universidad de Navarra, Espaa. Profesora Titular Ordinaria de tica y Responsabilidad Empresarial en UADE y EDDE, Argentina. Ha realizado trabajos de consultora en diversas empresas nacionales e internacionales, dirigidos a implementar la gestin de la tica dentro de las organizaciones.

CEFER SOLER
Doctor en Psicologa, Universitat de Barcelona. Licenciado en Filosofa, Universitat de Barcelona. Ha sido Director de formacin corporativa en la Caixa, gerente de desarrollo corporativo de consultores en PriceWaterhouse, director de la Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona. Director de Executive Education de ESADE y director del proyecto de investigacin Tendencias de gestin de recursos humanos de ESADE-Craneld. Es profesor visitante de la Universidad Centroamericana de San Salvador y Managua, del Instituto Tecnolgico de Monterrey y de Berkeley (The Haas Business School).

MARTHA LUCA GUTIRREZ


Psicloga, Universidad Nacional de Colombia. MBA de la Universidad Externado de Colombia. Cuenta con Maestra en Desarrollo Social y Educativo. Es directora del Centro de Gestin Humana y Organizaciones y directora especializacin en Gestin de Recursos Humanos de la Universidad Externado de Colombia. Ha realizado asesoras a organizaciones no gubernamentales y agencias internacionales para el desarrollo del tercer mundo.

Maestra en ORGANIZACIN Y DIRECCIN DE PERSONAS

MAESTRA EN ORGANIZACIN Y DIRECCIN DE PERSONAS 31

GASTN LABADIE
Decano de la Facultad de Administracin y Ciencias Sociales de la Universidad ORT, Uruguay. Es Catedrtico de Comportamiento Organizacional y Recursos Humanos y Director de Investigacin de GEOPS (Grupo de Estudios en Economa, Organizacin y Polticas Sociales). Obtuvo su PhD en Sociologa de las Organizaciones y Trabajo en Michigan State University. Realiz estudios posdoctorales e investigacin en Economa Poltica en Stanford University.

MARCELA SERRANO
Profesional en Derecho, Universidad Santo Toms de Bogot y Magster en Responsabilidad Social Corporativa, Universidad de Barcelona. Cuenta con estudios de posgrado en Derecho Laboral y Seguridad Social, estudios en Conciliacin, Negocios Internacionales y Cultura de Amrica Latina. Experiencia como asesora en Derecho Laboral y de la Seguridad Social a nivel individual y colectivo. Consultora en Responsabilidad Social Corporativa y docente universitaria.

VIRGINIA LASIO
PhD en Negocios, con concentracin en Comportamiento Organizacional y un Master en Management por Tulane University. Master in Business Administration por la Universit du Qubec Montreal, Magster en Administracin de Empresas por la ESPAE-ESPOL, de Guayaquil, Ecuador e Ingeniera Mecnica por la ESPOL. Directora de la Escuela de Postgrado en Administracin de Empresas-ESPAE de la Escuela Superior Politcnica del Litoral (ESPOL), donde adems es catedrtica de comportamiento organizacional.

OTMAR E. VARELA
PhD en Comportamiento Organizacional y Master en Gerencia Internacional, Tulane University. Master en Administracin de Negocios, ICADE, Universidad Ponticia de Comillas, Espaa. Profesor invitado del IESA. Profesor de Gerencia en University of Arkansas at Little Rock, EE.UU., encargado de las ctedras de comportamiento organizacional, desempeo humano y principios de gerencia. Sus reas de investigacin se concentran en desempeo humano, conicto de grupos y desarrollo de destrezas gerenciales.

CARLOS PORTALES
PhD en Economa y Direccin de Empresas de IESE, Espaa. MBA de Georgetown University, EE.UU. Magster en Ciencia Poltica e Ingeniero Comercial con menciones en Economa y Administracin de Empresas de la Pontica Universidad Catlica de Chile. Director del Master en Recursos Humanos y Comportamiento Organizacional de la Escuela de Administracin de la Ponticia Universidad Catlica de Chile.

Recursos al Servicio de los Participantes


ESAN/DATA
El centro de tecnologa de informacin de la Universidad ESAN pone a disposicin de los alumnos, tecnologa educativa de punta y un conjunto de servicios que les permite el acceso a diferentes fuentes tanto para la creacin como para la asimilacin de conocimientos.

Intranet
Esta solucin brindar al participante el acceso a diferentes recursos acadmicos sobre su programa, tales como, calificaciones, casos de estudio, cronograma de eventos, entre otros.

Video conferencia*
Este servicio permitir al participante realizar reuniones grupales y consultas con entidades externas (Lima, provincias y el exterior). En casos de excepcin, tambin se podr usar este medio para su sustentacin de tesis.

ESAN virtual
Este sistema permite, a travs de un navegador de Internet, el acceso a canales de chat y foros creados por el profesor o por los mismos participantes, para debatir sobre distintos temas y expresar opiniones. Asimismo, mediante este sistema el participante podr rendir controles o exmenes on-line y realizar consultas del material educativo.
(*) El uso de este servicio est sujeto a las facilidades tcnicas y deber restringirse a nes acadmicos y/o de investigacin. Para actividades extra-curriculares puede implicar un costo adicional.

Acceso a Internet y correo electrnico


Cada participante recibe un cdigo de acceso a la red de la Universidad ESAN, el cual le permite contar con una direccin de correo electrnico (@esan.edu.pe) y acceso a Internet. Adicionalmente, a solicitud del participante, se ofrece el servicio remoto a la red de ESAN y a los recursos de sta desde la comodidad de su hogar u oficina.

Esanet
A solicitud del participante y sin costo mensual alguno, se le brinda una segunda direccin de correo electrnico (@esan.org.pe) y acceso a Internet. Este servicio es permanente, solo

Laboratorios de cmputo
Estos ambientes estn equipados de con computadoras multimedia tecnologa

con la culminacin exitosa de los estudios.

avanzada, interconectadas en red y con acceso a Internet. Cuentan, as mismo, con software especializado para las diferentes reas de negocios, atendiendo las 24 horas del da, 350 das al ao.

MAESTRA EN ORGANIZACIN Y DIRECCIN DE PERSONAS 33

ESAN/CENDOC
El reconocimiento internacional del ESAN/ Cendoc EBSCO es y ratificado como otros. por CEPAL, organismos CLADEA, colecciones internacionales

INFRAESTRUCTURA FSICA
El campus de la Universidad ESAN, ofrece ambientes modernos, propicios para la concentracin y comodidad que exige la actividad acadmica. Todas las reas de trabajo, ESAN/Cendoc, ESAN/Data, aulas y oficinas, disponen de puntos de conexin con la red de ESAN y con Internet. Asimismo, cuenta con un auditorio, 33 aulas equipadas con tecnologa de punta y una playa de estacionamiento gratuita de 8,650 m2, para bienestar de nuestros alumnos.

Mantiene

actualizadas y registra sus contenidos en bases de datos automatizadas, accesibles va conexin remota puesta a disposicin del participante por la universidad.

BIBLIOTECA Y CENTRO DE INFORMACIN


Durante el programa el participante tendr a su disposicin, la mejor biblioteca especializada en administracin y economa, textual y virtual, y los servicios de informacin del centro. Al inicio del programa, el centro capacita al participante para el mejor aprovechamiento de sus recursos.

Admisin
PERFIL DEL POSTULANTE
La Maestra en Organizacin y Direccin de Personas est dirigida principalmente a los siguientes graduados universitarios (bachilleres o titulados): Profesionales de ingeniera, administracin, trabajo social, economistas, comunicadores, psiclogos, socilogos, antroplogos y disciplinas anes a letras y ciencias sociales, que cuentan con experiencia en los diferentes mbitos de recursos humanos y que deseen obtener una formacin que respalde y actualice sus conocimientos prcticos. Profesionales de diferentes disciplinas con expectativas de especializarse en organizacin y direccin de personas.

PROCESO DE INSCRIPCIN
Llenar el formulario de inscripcin en lnea. Ingresar a: www.esan.edu.pe/inscripcion/modp/ Adjuntar Currculum Vitae.

DOCUMENTOS PARA LA MATRCULA


Los documentos necesarios para la matrcula debern entregarse una vez que el participante sea admitido. Copia autenticada del diploma de Grado Acadmico Universitario de Bachiller y Ttulo Profesional si lo hubiera. Original del Certicado de Notas de la Universidad. Dos fotos recientes, tamao pasaporte a color, con fondo blanco.

RESULTADO DE ADMISIN
ESAN comunicar los resultados del proceso de admisin mediante carta personalizada va correo electrnico, dando aceptacin formal a la participacin de cada candidato. La matrcula ser reservada temporalmente para los profesionales admitidos y las fechas lmite se comunicarn oportunamente. Es deseable el conocimiento, a nivel intermedio, del idioma ingls u otro idioma, por ser requisito exigido en la ley universitaria para obtener el grado de Magster.

REQUISITOS
Tener grado universitario y experiencia laboral relevante de tres aos.

REQUISITOS PARA ESTUDIANTES EXTRANJEROS


La aceptacin denitiva estar condicionada a que los candidatos cumplan con todos los requisitos de homologacin de sus ttulos y/o grados de acuerdo con la normativa vigente y que acrediten disponer de la nanciacin necesaria.

ETAPAS DEL PROCESO DE ADMISIN


1. Convocatoria al proceso ordinario de seleccin. 2. Inscripcin del postulante. 3. Examen escrito. 4. Entrevista personal, efectuada por profesores de la facultad de ESAN.

FINANCIAMIENTO
La Universidad ESAN pone a su disposicin lneas especiales de financiamiento bancario. Los documentos para solicitar el crdito y dems informacin pueden recabarse en nuestra oficina de Atencin al cliente o llamando al 317-7200. Consulte las promociones corporativas vigentes.

MAESTRA EN ORGANIZACIN Y DIRECCIN DE PERSONAS 35

DURACIN Y HORARIO
Duracin: El programa tiene una duracin aproximada de 20 meses. Horario:
ESAN: clases quincenales, 2 veces por semana. Universidad de Externado: 4 das, full time. ESADE: 1 semana, full time (para los participantes que realizan el PAE de Administracin y Organizacin).

Maestra en ORGANIZACIN Y DIRECCIN DE PERSONAS


Informes e inscripciones:
Telfono: 317-7200, 712-7200 / Fax: 345-1276, 345-1328 e-mail: informes@esan.edu.pe www.esan.edu.pe Alonso de Molina 1652, Monterrico Chico, Santiago de Surco.

You might also like