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10/09/13

poca NEGCIOS - EDT MATERIA IMPRIMIR - Voc est pronto para o ps-carreira?

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Reportagem de Capa / Carreira

Voc est pronto para o ps-carreira?


O aumento da longevidade e o encerramento precoce da vida corporativa criam um segundo tempo profissional que pode durar 20 anos. Para enfrent-lo preciso fazer uma poupana, cuidar da sade e elaborar um projeto que priorize o que voc sempre desejou fazer por prazer, e no por obrigao
Alexandre Teixeira Fotos Beto Riginik Ilustraes Flavio Demarchi Alexandre Silva estava em Ilhabela praticando o esporte que ama, a caa submarina, quando descobriu-se sem flego. Esta uma modalidade de mergulho em que se submerge em apneia, ou seja, prendendo a respirao. O ento presidente da General Electric para a Amrica Latina j o praticava havia dcadas, mas naquele dia sentiu algo estranho. Faltava um ano para me aposentar. Tinha naquela poca 61 anos, quase 62, diz Silva. De repente, me dei conta de que estava com medo do desconhecido. E o desconhecido era a tal da aposentadoria. Silva somatizava o desconforto com um problema que no sabia nem como comear a enfrentar. Ele voltou da ilha no litoral norte de So Paulo e foi conversar com o RH da companhia. Imaginava encontrar as respostas para suas dvidas. Mas descobriu que a GE nunca aposentara um presidente no Brasil. Os CEOs sempre foram americanos. Ao fim de seus mandatos, simplesmente voltavam para os Estados Unidos.
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Por sorte h gente especializada no mercado e o RH da GE sugeriu uma conversa com a psicloga e consultora de carreira Vicky Bloch. Silva no botou muita f. O que a Vicky Bloch vai saber da minha vida?, perguntava-se. Mesmo assim, agendou uma consulta. A conversa durou quase duas horas e at bem perto do final no se falou em aposentadoria. J perto das despedidas, Vicky lhe disse: Voc e a GE precisam de ajuda. Diante da incredulidade de Silva, disparou uma srie de perguntas: O que vai ser da sua secretria? E do seu motorista? Como fica seu pacote, com bnus, stock options etc.? Voc vai querer manter o nmero do seu celular, que hoje corporativo? J definiu a data da sua sada e planejou o anncio? Quem avisa um ano antes que vai sair vira rainha da Inglaterra. Quem informa somente trs dias antes passa a impresso de que est sendo corrido da companhia. O ideal anunciar a aposentadoria com trs ou quatro meses de antecedncia. Quando ela acabou de dizer tudo isso, fiquei em pnico, diz Silva. Pensei: Estou atrasado. O tempo que tenho no vai dar para isso tudo. Deu, e o final da histria feliz (leia mais sobre como foi essa transio na pgina 72). Mas o susto e a angstia vividos pelo ex-presidente da GE so experincias enfrentadas todos os anos por milhares de executivos, que no se do conta de que esto despreparados para abandonar a vida corporativa at que algo os obriga a parar. Pode-se argumentar que sempre foi assim, mas as geraes anteriores eram programadas para trabalhar at, literalmente, no poder mais. Depois disso, viviam apenas uns poucos anos, mantidas pelo Estado. Com os avanos da medicina, estilos de vida mais saudveis e a falncia da Previdncia Social, essa lgica virou de pernas para o ar. Nos prximos anos, a preparao para a aposentadoria e mais ainda para a vida depois dela, o ps-carreira, vai se tornar um dos tpicos mais quentes de discusso no mundo empresarial. Executivos hoje entre o meio e o fim de suas carreiras foram apanhados por dois movimentos em sentidos opostos. O mais visvel o aumento da expectativa de vida do brasileiro. Ela era de 70 anos em 1999, passou casa dos 73 anos em uma dcada e promete chegar a 75,5 anos em 2050. Isso, na mdia, porque j vive-se muito mais. As mulheres chegam hoje marca dos 77 anos. O pas segue sendo jovem, com o chamado bnus demogrfico a seu favor. Mas a populao na faixa dos 60 anos representa hoje 11,1% dos brasileiros, um contingente de 21 milhes de pessoas. Poucas delas esto de pijama. De toda a populao economicamente ativa no pas, quase 17,5 milhes de trabalhadores tm 50 anos ou mais. Idosos, a partir de 60 anos, formam o grupo que mais cresceu na ltima dcada: 4%, ante 1% da populao total. Existem hoje pouco mais de 22 milhes de pessoas nessa faixa etria no pas. Dessas, 6,5 milhes em plena atividade. Um tero desse grupo trabalha por conta prpria, em muitos casos como consultores. O segundo movimento o encerramento cada vez mais precoce das carreiras
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corporativas. Seja porque as regras de aposentadoria compulsria por idade (aos 60, 62 ou 65 anos, dependendo da empresa) apanha profissionais dinmicos com a sade 100% em dia e disposio para tudo, menos para pendurar as chuteiras. Ou, sobretudo no mercado financeiro, porque a combinao de enriquecimento rpido com rotinas de trabalho mortais convida a uma mudana de rumo profissional muitas vezes antes dos 50 anos. O aumento da longevidade, somado ao encurtamento das carreiras e vontade de seguir produtivo, cria um cenrio inteiramente novo no mundo do trabalho. Aos poucos, sai de cena o velho conceito de aposentadoria. Em seu lugar, surge o ps-carreira, um segundo tempo profissional. A nova terceira idade quer trabalhar, remunerada ou voluntariamente. Quer continuar dando sua contribuio para a sociedade. E, definitivamente, no quer ser um fardo para filhos e famlia. Os 70, portanto, so os novos 50. Encerrar mais cedo o ciclo de trabalho executivo e viver at mais tarde significa que, depois da aposentadoria, voc ainda poder ter 20 anos ou mais de tempo produtivo pela frente. Em certos casos, ser possvel passar mais tempo no pscarreira do que na carreira propriamente dita. Isto ruim? No necessariamente. Porque, neste segundo tempo, quem se preparou tem dinheiro e sade, sabe o que quer fazer e pode exercer o direito de dizer no a tudo aquilo de que no gosta. O ponto-chave reconhecer que vamos viver muito. No estamos acostumados com isso, afirma o consultor de empresas Julio Sergio Cardozo. Se assim, vamos nos preparar para um momento em que temos todas as condies para ser muito felizes. Ex-presidente da Ernst & Young, Cardozo se aposentou (compulsoriamente) e dedicou um livro ao ps-carreira otimista o bastante para se chamar O Melhor Vem Depois. Sua tese a de que executivos e empresrios devem enxergar a aposentadoria como um empreendimento e pensar em si prprios como CEOs. A preparao para a aposentadoria deve ser encarada como um projeto estratgico de vida, como uma tima oportunidade para se dedicar quilo que voc sempre desejou, escreve Cardozo. Trs coisas so essenciais para um pscarreira com o mesmo sucesso obtido na vida corporativa ou talvez ainda maior: dinheiro suficiente para financiar os novos objetivos e desejos; sade para enfrentar a maratona dos novos desafios; e bastante coisa interessante para fazer. Antes de analisar esses pontos, convm encarar uma verdade inconveniente: aposentadoria no um piquenique para ningum, e ver executivos altamente energticos renunciando a seus postos no trivial no Brasil. O primeiro grande choque foi quando Edson Vaz Musa [ex-presidente da Rhodia, que deixou a companhia em 1996] se aposentou, diz o especialista em carreira Luiz Carlos Cabrera. Com 59 para 60 anos, ele parecia um garoto de 30. Como no podia deixar de ser, foi fazer um monte de outras coisas.
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Executivos como Musa (leia sobre sua trajetria na pgina 80) chegam aos 60 anos com uma forma fsica e intelectual impensvel para seus antecessores. Eles se cuidaram melhor do que as geraes anteriores e, portanto, tm uma perspectiva de vida completamente diferente. Muitos esto no segundo casamento, com filhos jovens. Poucos pensam em vestir o pijama, o que pode resultar em um tremendo drama existencial. O day after uma pedreira, diz Cabrera. Voc no tem estrutura. No tem algum que pague suas contas. Ex-executivos descobrem-se indo pela primeira vez a uma agncia bancria depois de adultos. E embaraam-se ao telefone com uma pergunta mortal: O senhor de onde?. Sentem a falta da estrutura e do sobrenome corporativo. Em um nvel mais profundo, da prpria profisso. Nos apresentamos rotineiramente como administradores de empresa, engenheiros, economistas. Tendemos a socializar com colegas, nos vestimos de forma parecida e at moramos em bairros prximos. O fim da vida corporativa ameaa esses vnculos de um modo at prejudicial sade. A aposentadoria pode repercutir indiretamente sobre o funcionamento cognitivo do idoso, j que, em muitos casos, o sujeito que se aposenta passa por um empobrecimento de suas redes sociais e de atividades dirias, afirma um grupo de pesquisadoras do Servio de Geriatria do Hospital do Servidor Pblico de So Paulo no estudo Repercusses da Aposentadoria na Qualidade de Vida do Idoso. Sociedades ocidentais tendem a conferir status mais elevado e dar mais valor a pessoas empregadas. Adultos cuja autoestima baseada no trabalho so especialmente suscetveis s perdas emocionais associadas ao fim da experincia corporativa. Trs coisas so essenciais para uma aposentadoria de sucesso: poupana para financiar o segundo tempo, sade e atividades que gerem prazer tanto quanto o obtido na vida corporativa

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POR OPO Lirio Parisotto, dono da VideoLar, fabricante de DVD e Blu-ray, define o pscarreira como um momento para fazer o que voc gosta, por opo e no por obrigao. As pessoas no tm de parar de trabalhar nunca, diz ele. Mas devem poder escolher a que atividades dedicaro tempo e energia. Com todo o tempo do mundo disposio, a agenda de um ex-executivo uma tela em branco. Surgem oportunidades que vo do trabalho voluntrio atuao como consultor ou coach. Alm de chances de desenvolver novas habilidades, como cozinhar ou aprender idiomas e esportes. Surge ainda a tentao de transformar antigos hobbies em
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novos negcios. As possibilidades so incontveis: abrir uma pequena empresa, criar uma fundao, partir para a vida acadmica, entrar para o chamado terceiro setor. O desafio escolher algo em que se possa dar uma contribuio efetiva, e que reforce o legado que se quer deixar. Um aspecto fundamental encontrar atividades que propiciem discusses inteligentes. Isso praticamente elimina da lista o sonho surrado de abrir uma pousada na praia. O lugar mais idlico do mundo depois de algum tempo vira o local mais tedioso do planeta se no houver com quem ter conversas instigantes. Por um motivo diferente, convm pensar duas vezes antes de se animar demais com a alternativa mais contempornea de abrir um restaurante. Na quinta semana, o cara descobre que mercado s 4 horas da manh dureza, diz Cabrera. Quem observa hoje o mundo empresarial brasileiro v muita gente pensando nessa segunda etapa da vida profissional como uma fase boa para empreender. Tornouse comum a figura do executivo bem-sucedido, com a situao financeira resolvida, ainda cheio de gs, que cogita abrir um negcio. Muitos percebem rapidamente que no tm a menor habilidade para empreendedor. Mas fazem o exerccio e gastam algum tempo tentando descobrir que tipo de negcio gostariam de tocar. De um modo mais realista, muita gente boa acaba descobrindo que o ambiente no qual mais pode agregar conhecimento o dos conselhos de administrao. Para o executivo que efetivamente tem um contedo forte e um conjunto de atributos facilmente reconhecidos, essa uma oportunidade de atuao sensacional, afirma Cabrera. Ela permite estar atualizado, ter conversas inteligentes e dar uma efetiva contribuio. Voc est em constante aprimoramento, discutindo assuntos relevantes, envolvido no ponto mais estratgico da gesto. Passar de executivo a conselheiro um caminho natural, que se tornou mais vivel na medida em que as empresas brasileiras comearam a resolver questes de governana para abrir capital, receber aportes de fundos de private equity ou enfrentar as turbulncias e a complexidade da gesto contempornea. A empresa madura troca aquele velho conselho de amigos do dono por um rgo recheado de profissionais preparados para enfrentar o novo. Como a globalizao. Mesmo que ainda no tenha claro a que atividades se dedicar no ps-carreira, importante no adiar demais o incio da preparao. Tradicionalmente, os 50 anos marcam o incio da contagem regressiva para a aposentadoria em especial no Brasil, onde o sistema previdencirio com base no tempo de contribuio permite pendurar as chuteiras cedo, escreve Julio Cardozo em O Melhor Vem Depois. Mas o aumento da expectativa de vida vem transformando radicalmente o cenrio visto at os anos 90. Para que possam ser desfrutados, os avanos no terreno da longevidade exigem um novo planejamento financeiro. Quanto guardar e onde investir sero fatores determinados pelos anos que voc ter pela frente
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para fazer uma poupana, diz Cardozo. Quando comear tambm. Muita gente adia o incio de uma poupana para o ps-carreira por imaginar que, no futuro, ter mais recursos e poder investir mais para compensar o tempo perdido, afirma a consultora financeira Claudia Kodja. Bobagem da grossa. Imagine dois jovens que completam 30 anos no mesmo dia e decidem juntos se aposentar dali a trs dcadas. O primeiro comea imediatamente a poupar e consegue investir R$ 5 mil por ano nos primeiros oito anos. Depois, por um motivo qualquer, para de economizar, mas mantm aplicados os R$ 40 mil acumulados. O segundo no investe nada nesses primeiros oito anos. Depois disso, porm, passa a depositar os mesmos R$ 5 mil anuais pelos 22 anos seguintes. Seu investimento total, desse modo, ser de R$ 110 mil quase o triplo do feito, ainda na juventude, por seu colega. Pois bem, com a mesma taxa de remunerao, digamos de 8% ao ano, o apressadinho chegar aos 60 anos com R$ 312.263 guardados, e seu parceiro no passar de R$ 299.466. Seja qual for sua idade, a mensagem aqui a mesma: agarre pelo chifre o touro da poupana para o ps-carreira. Ningum o far por voc. O banco no est preocupado com sua aposentadoria, mas em vender produtos previdencirios, diz Claudia. Como 99% dos consultores financeiros, ela no propriamente f dessa modalidade de investimento. Um plano de previdncia pode compor sua estratgia de investimento, em especial se voc uma pessoa indisciplinada para acumulao de capital. Mas as taxas de administrao so altas, e o custo de sacar antes do previsto, proibitivo. Quase todos os investimentos autnomos podem oferecer a mesma rentabilidade ou melhor. Desde que se tenha disciplina para poupar. Do contrrio, renda-se aos PGBLs e VGBLs da vida. A prpria indstria financeira admite que assim. Fernando Moreira, presidente da HSBC Seguros, diz que plano de previdncia a melhor opo para quem no tem tempo nem disciplina para gerenciar outros investimentos pensando na aposentadoria. A m notcia que a maioria no tem. Entre 2007 e 2009, o HSBC realizou trs pesquisas globais sobre esse assunto. O primeiro estudo, que abrangeu 21 pases e demandou entrevistas com 21 mil pessoas com idades entre 40 e 79 anos, revelou que a aposentadoria j no mais vista como um perodo de descanso e dependncia. Em linha com o que se observou no mundo, os 1.001 brasileiros entrevistados disseram que gostariam de continuar trabalhando enquanto se sentissem aptos. No entanto, s 34% dos participantes da pesquisa com idades entre 60 e 69 anos disseram exercer alguma atividade remunerada. O hiato entre desejo e realidade indica uma sada involuntria (e, portanto, no planejada) do mercado de trabalho, com consequncias preocupantes. O estudo de 2008 revelou que a maioria dos brasileiros corre o risco de ter renda insuficiente depois da aposentadoria e no se d conta disso.
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Pessoas nascidas no incio deste sculo tm uma chance realista de viver at o prximo. A PricewaterhouseCoopers, uma das maiores empresas de consultoria do mundo, revelou recentemente que modelou planos de investimento projetados para considerar idades de at 95 anos. Do ponto de vista das finanas, a questo : como fazer com que a poupana dure at o fim da vida? Em pases da Europa Ocidental, como Frana e Itlia, a expectativa de vida a partir da data de aposentadoria j supera os 20 anos para ambos os sexos. Isso verdade tambm para as mulheres do Reino Unido, dos Estados Unidos e do Japo. O aumento da longevidade nos pases desenvolvidos fruto da clssica dobradinha dieta saudvel e exerccios fsicos, das conquistas educacionais das ltimas dcadas e da melhora do atendimento mdico, bem como da tecnologia a servio da medicina. S no se vive ainda mais porque a evoluo das sociedades trouxe como efeitos colaterais epidemias de obesidade e estresse. REINVENO Fortalecer o bolso e a sade para o segundo tempo fundamental. Mas vale pouco se a cabea no estiver no lugar, preparada para uma ltima reinveno. Ao descrever a complexidade emocional da passagem para o ps-carreira, o terapeuta Daniel Kupermann, professor do Instituto de Psicologia da Universidade de So Paulo, usa o conceito de novo comeo, emprestado de Michael Balint, um psicanalista hngaro morto h 40 anos. Segundo ele, em momentos de transio h uma exigncia de despojamento do modo de vida anterior. Para alguns, pode ser um alvio. Pense no executivo que construiu o patrimnio de que precisa para ele e a famlia viverem confortavelmente e j acha a vida corporativa um aborrecimento. Para outros, a ruptura com o passado representa um perodo no purgatrio. Se a empresa seu nico propsito, inevitvel que, ao deix-la, perca a razo para viver. Algumas empresas tm feito um trabalho de coaching com seus executivos, justamente para que possam rever suas relaes com a carreira. Mas, diferentemente da sade financeira e da fsica, que tm abordagens universais, a sade psicolgica no conta com uma regra de ouro. O coaching pode ajudar a reconhecer que h aspectos psicolgicos a serem trabalhados. A partir da, o ideal que isso seja feito de forma dissociada do ambiente corporativo. Minha recomendao que o executivo procure um espao independente, discreto, com sigilo tico, diz Kupermann. So raras as pessoas que conseguem enfrentar esse tipo de crise sem auxlio. No virtude fazer isso sozinho e no demrito procurar ajuda.
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