14/09/2013

LA PRODUCTIVIDAD EN EL TRABAJO

LA PRODUCTIVIDAD EN EL TRABAJO

Productividad: es la relacin entre la cantidad de productos obtenido por un sistema productivo de bienes o servicios y los recursos utilizados para obtener dicha produccin.

14/09/2013

INGENIERIA DE MTODOS

Es la parte de la ingeniera industrial que analiza los mtodos de trabajo o procesos para determinar el mtodo o procesos ms efectivos sin desperdicio de materiales, tiempo o esfuerzo y con objeto de lograr que cada tarea sea ms sencilla, fcil, rpida y segura.

Productividad actual + ingeniera de mtodos = aumento en la productividad

(Qu?) Estudio del trabajo (Cmo?)

SIEMPRE HAY UN METODO MEJOR

CMO SE MIDE LA PRODUCTIVIDAD?

14/09/2013

INDICE PRODUCTIVIDAD

PRODUCTO / INSUMO RESULTADOS LOGRADOS / RECURSOS EMPLEADOS Entonces, se aumenta el ndice al : 1. Aumentar el producto y mantener el mismo insumo 2. Reducir el insumo y mantener el mismo producto 3. Aumentar el producto y reducir el insumo simultnea y proporcionalmente

La productividad no es una medida de la produccin ni de la cantidad que se ha fabricado, sino de la eficiencia con que se han combinado y utilizado los recursos para lograr los resultados especficos deseados

FACTORES QUE AUMENTAN LA PRODUCTIVIDAD

El aumento de la productividad se logra gracias a los directivos que la promueven : Mediante la fijacin de metas La remocin de los obstculos que se oponen al cumplimiento de estas y el desarrollo de planes de accin para eliminarlos Direccin eficaz de todos los recursos a su alcance.

14/09/2013

FACTORES QUE RESTRINGEN LA PRODUCTIVIDAD

1. Incapacidad de los dirigentes para fijar y crear el clima apropiado para el mejoramiento de la productividad. 2. Problemas normativos gubernamentales. 3. Tamao y obsolescencia de las organizaciones 4. Incapacidad para medir y evaluar la productividad de la fuerza de trabajo 5. Los recursos fsicos, los mtodos de trabajo y los factores tecnolgicos que actan tanto en forma individual y combinada para restringir la productividad.

CAMBIOS EN LA PRODUCTIVIDAD

Cmo reducir el denominador? En cuanto a suministros: a) Evitando desperdicios. b) Evitando el mal uso de materiales. En cuanto a la fuerza de trabajo: a) Evitando tiempo ocioso b)Suprimiendo maniobras innecesarias. c) Evitando el mal uso de la capacidad. En cuanto medios de produccin a) Reduciendo tiempos de paro. b) Evitando el desgaste prematuro. c) Cuidando las caractersticas fsicas o econmicas. d) Mantenimiento de equipos

Cmo aumentar el numerador? Modificando el catlogo de la produccin (productos obsoletos, mala calidad, disminucin en ventas, etc.) Utilizando subproductos o desperdicios Evitando rechazos y devoluciones. Evitando la prdida de ventas.

14/09/2013

RECURSOS A DISPOSICION DE LA EMPRESA

Terrenos y Edificios Materiales

Energa
Maquinas y Equipos Recursos Humanos

OBJETIVO DE LA DIRECCION DE LA EMPRESA

14/09/2013

PRODUCTIVIDAD DE LOS MATERIALES

Elegir diseo con menor consumo posible de materiales Equipos o maquinarias sean los mas econmicos (combustible) Asegurar que el procedimiento usado sea el adecuado y se aplique

Motivando al personal para que su trabajo sea el adecuado

Cuidando la manipulacin y almacenamiento del material

PRODUCTIVIDAD DE LAS INSTALACIONES, DEL EQUIPO Y DE LA MANO DE OBRA

Para calcular la productividad se toma como base la cantidad de mercancas que se obtiene de una maquina o de un trabajador en un tiempo dado y se la expresa entonces como la produccin de mercancas o servicios en cierto numero de horas-hombre o de horas-maquina

Una hora hombre = Trabajo de un hombre en una hora Una hora maquina = Funcionamiento de una maquina durante una hora

14/09/2013

CONTENIDO BASICO DEL TRABAJO

Es el tiempo mnimo irreducible que tericamente se necesita para obtener una unidad de produccin; es decir, el tiempo que se invertira en fabricar un producto o en llevar a cabo una operacin si el diseo, la especificacin, el proceso y mtodo de fabricacin fuesen perfectos; esto es, si no hubiera perdida de tiempo por ningn motivo durante la actividad (con excepcin de las pausas de descanso) En el cuadro siguiente los factores, A,B y C, son los que disminuyen la productividad, eliminndolos o reducindolos se logra elevar la productividad.

14/09/2013

14/09/2013

TIPOS DE PRODUCTIVIDAD
Parcial: Relaciona la cantidad de productos con la cantidad de uno de los insumos utilizados. Muestra la productividad del insumo en estudio. Total: Los insumos son considerados en su totalidad para efectos del clculo y anlisis de productividad, es la relacin entre el producto y la totalidad de los insumos que intervienen para su produccin.

INDICADORES DE LA PRODUCTIVIDAD

PRODUCTIVIDAD= EFICACIA / EFICIENCIA PRODUCTIVIDAD= VALOR / COSTO PRODUCTIVIDAD= CLIENTE / PRODUCTOR PRODUCTIVIDAD = PRODUCTO / PERSONAL PRODUCTIVIDAD = PRODUCTO / MATERIA PRIMA PRODUCTIVIDAD = PRODUCTO / MAQUINARIA PRODUCTIVIDAD = PRODUCTO / PRESUPUESTO

14/09/2013

VARIABLES EFICIENCIA

DEFINICION Forma en que se usan los recursos de la empresa: humanos, materia prima, tecnolgicos, etc. Grado de cumplimiento de los objetivos, metas o estndares, etc.

INDICADORES Tiempos muertos Desperdicio Porcentaje de utilizacin de la capacidad instalada Grado de cumplimiento de los programas de produccin o de ventas Demora en los tiempos de entrega

EFICACIA

Eficiencia: Es la capacidad disponible en horas hombre y horas maquina para lograr la productividad y se obtiene segn los turnos que trabajaron en el tiempo correspondiente.

Tiempos muertos : causas Falta de material Falta de personal Falta de energa Manufactura Mantenimiento Produccin Calidad Falta de tarjetas Otros Falta de informacin

Capacidad usada

= Capacidad disponible tiempo muerto

Porcentaje de eficiencia = (Capacidad usada / Capacidad disponible ) * 100 Porcentaje de eficacia = (Produccin real / Produccin programada) * 100

10

14/09/2013

FUNCION DE LA PRODUCTIVIDAD

Es sobre todo, una actitud; que busca mejorar continuamente todo lo que existe. Est basada en la conviccin de que uno puede hacer las cosas mejor hoy que ayer y mejor maana que hoy. Adems, requiere grandes esfuerzos para adaptar actividades econmicas en condiciones cambiantes, aplicando nuevas teoras y mtodos.

11