La empresa es la institución o agente económico que toma las decisiones sobre la utilización de factores de la producción para obtener los

bienes y servicios que se ofrecen en el mercado. La actividad productiva consiste en la transformación de bienes intermedios (materias primas y productos semielaborados) en bienes finales, mediante el empleo de factores productivos (básicamente trabajo y capital). El empresario es la persona que aporta el capital y realiza al mismo tiempo las funciones propias de la dirección: organizar, planificar y controlar. En muchos casos el origen de la empresa esta en una idea innovadora sobre los procesos y productos, de forma que el empresario actúa como agente difusor Empresas familiares y, en general, de las empresas pequeñas. El inversionista, que asume los riesgos ligados a la promoción y la innovación mediante la aportación de capital. objetivos" tiene por fin un determinado objetivo, que puede ser el lucro o la atención de una necesidad social.   Tipos de Empresa Clasificados Según Diversos Criterios: Según el Sector de Actividad: o Empresas del Sector Primario: También denominado extractivo, agricultura, ganadería, caza, pesca, extracción de áridos, agua, minerales, petróleo, energía eólica, etc. Empresas del Sector Secundario o Industrial: Abarca actividades tan diversas como la construcción, la óptica, la maderera, la textil, etc. Empresas del Sector Terciario o de Servicios: Incluye las de transporte, bancos, comercio, seguros, hotelería, asesorías, educación, restaurantes, etc.

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Según el Tamaño:, como el número de empleados, el tipo de industria, el sector de actividad, el valor anual de ventas, etc. Sin embargo, e indistintamente el criterio que se utilice, las empresas se clasifican según su tamaño en: o Grandes Empresas: Se caracterizan por manejar capitales y financiamientos grandes, por lo general tienen instalaciones propias, sus ventas son de varios millones de dólares, tienen miles de empleados de confianza y sindicalizados, cuentan con un sistema de administración y operación muy avanzado y pueden obtener líneas de crédito y préstamos importantes con instituciones financieras nacionales e internacionales [2]. Medianas Empresas intervienen varios cientos de personas y en algunos casos hasta miles, generalmente tienen sindicato, hay áreas bien definidas con responsabilidades y funciones, tienen sistemas y procedimientos automatizados Pequeñas Empresas: En términos generales, las pequeñas empresas son entidades independientes, creadas para ser rentables,

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Las empresas se pueden clasificar de la siguiente manera: Sectores Económicos El origen de su capital. Su Tamaño Conformación de su capital El pago de impuestos El número de propietarios La función social La forma de explotación

Ejemplo: Comestibles La Rosa. -Finalidad económica interna. que es la producción de bienes o servicios para satisfacer necesidades de la sociedad. ECOPETROL. POR SU TAMAÑO Grande: Su constitución se soporta en grandes cantidades de capital. Postobón. POR SECTORES ECONOMICOS Extractivas: Dedicadas a explotar recursos naturales. número de trabajadores superior a 20 personas e inferior a 100. el número de trabajadores no excede de 10 (trabajadores y empleados). Ejemplo: Cerrejón. Areas funcionales de la empresa .). La 14. Esta función las realizan todas las empresas de transformativas o industriales y son las siguientes: • Fabricación y elaboración de los diferentes productos transformando la materia prima e insumos y cuidando la calidad median te un continuo control de la capacidad instalada. Carrefour etc. Ejemplo: Cadenas de almacenes Ley. Ejemplo: Hacienda. agroindustria. número de trabajadores y sus ingresos son muy reducidos. Se ha discutido mucho si una de estas dos finalidades está por encima de la otra. Agropecuaria: Explotación del campo y sus recursos. Ingenio Risaralda. el número de trabajadores y el volumen de ingresos son limitados y muy regulares. Minas de Oro del Chocó. su número de trabajadores excede a 100 personas. que es la obtención de un valor agregado para remunerar a los integrantes de la empresa. están estrechamente vinculadas y se debe tratar de alcanzarlas simultáneamente. Famiempresa: Es un nuevo tipo de explotación en donde la familia es el motor del negocio convirtiéndose en una unidad productiva. Mediana: Su capital. Consiste en hacer el análisis de las características y propiedades de los componentes de las maquinarias así como el producto para adecuarse a los modernos sistemas de producción • Los técnicos deben tener la estadística el ciclo de vida de la maquinaria para realizar las mejoras de forma estándar. transportes. esto es producir según la demanda – producir justo a tiempo.    FINALIDADES ECONOMICAS: -Finalidad económica externa. • Ingeniería y métodos. Esta finalidad incluye la de abrir oportunidades de inversión para inversionistas y de empleo para trabajadores. • Controlar la calidad del producto. Industrial: Transforma la materia prima en un producto terminado. un gran número de trabajadores y el volumen de ingresos al año. Micro: Su capital. etc. Ejemplo: Clínicas. Gino Pascalli. Ambas son fundamentales.la competencia de gestionar la Contabilidad en las Organizaciones Empresariales. • Mantener en optimas condiciones las maquinas que intervienen en la fabricación para evitar paralizaciones y retraso de la p roducción. salones de belleza. Pequeña: Su capital. número de trabajadores y sus ingresos solo se establecen en cuantías muy personales. Ejemplo: Acerías Paz del Río. salarios y prestaciones. Comercial: Desarrolla la venta de los productos terminados en la fábrica. • Planificar y controlar la producción. A unos en forma de utilidades o dividendos y a otros en forma de sueldos. Pequeñas: Se dividen a su vez en. Servicios: Entregarle sus servicios o la prestación de estos a la comunidad. el número de trabajadores no excede de 20 personas.

el ciclo de vida de los productos. pero puede estar formada por muchas más (investigación. ya que es quien las controla. .    Condiciones Económicas: se refiere al estado actual de la economía relacionada con inflación. Está relacionada con otras áreas como recursos humanos. producto interno bruto. desempleo.   Condiciones ecológicas: referidas a la naturaleza y al medio ambiente natural o físico. Entorno de las empresa Como ya imagináis. producción y contabilidad y finanzas).  Área de ventas: orientada al exterior.Las áreas funcionales de la empresa son las actividades más importantes de la empresa. Condiciones tecnológicas: relacionadas con el estado general del desarrollo y disponibilidad de la tecnología en el entorno. los segmentos de mercado. En esta área se plantean las estrategias que la empresa seguirá en el área del marketing. estrategia. etc. Está relacionada con el resto de áreas funcionales. ya que por ellas se plantean y tratan de alcanzar los objetivos y metas. desde contrataciones. diseño de nuevos productos. tanto dentro como fuera de la empresa. Lleva el timón de la empresa.  Área de dirección: área imprescindible. Por lo general es el emprendedor o empresario quien se encarga de esta área funcional.) El número de áreas funcionales de la empresa dependerá del tamaño de la misma. lo constituyen todas las condiciones de fondo en el ambiente externo de una organización.   Área de producción: área donde se llevan a cabo la producción de los bienes que la empresa comercializará después. administración. Generalmente una empresa está formada por al menos 5 áreas funcionales básicas (dirección.  Área de administración: relacionada con el funcionamiento de la empresa. Área de contabilidad y finanzas: obligatoria para todas las empresas. Puede definirse el entorno de la organización como todos los elementos que influyen de manera significativa en las operaciones diarias de la empresa El Macroambiente. ingresos. nos estamos refiriendo al entorno en que se desenvuelve la organización. incluyendo la preocupación por el medio ambiente. Existe gran variedad de elementos que se conjugan e inciden en la empresa. En las pequeñas empresas las áreas funcionales se simplifican y se integran unas dentro de las otras. establece los objetivos y la dirige hacia ellos. considerada la cabeza de la empresa. los mercados donde la empresa opera. incluyendo los avances científicos. Condiciones Socio-culturales: es el estado general de los valores sociales dominantes en aspectos tales como los derechos humanos y el medio ambiente natural Condiciones político-legales: se refiere al estado general de la filosofía y objetivos dominantes del partido que se encuentra en el gobierno. nadie se encuentra operando solo dentro de la actividad económica. recursos humanos. I+D. pagos a personal. Tendrá en cuenta todos los movimientos de dinero. Es la operación de negocio en sentido general. mercado y ventas. ya que es obligatorio que lleven un registro contable. así como las leyes y reglamentaciones gubernamentales establecidas.

Reguladores: que son las agencias y representantes gubernamentales. Competencia: empresas específicas que ofertan bienes y servicios iguales o similares a los mismos grupos de consumidores o clientes.1 Hipótesis Se presentan con el nacimiento de la empresa los siguientes acontecimientos H1: Surge de una idea nueva de su creador. o la posibilidad de crear la necesidad en el mercado ( La casuística. a nivel local. Localización y recursos para la nueva empresa y 4. 1. estatal y nacional. H4: Las ideas que recojamos de terceras personas nos hace imitar su ejemplo. 3.La planificación y el control de la empresa. H5: La idea de una necesidad actualmente insatisfecha por parte de las empresas existentes en la actualidad. que sancionan leyes y reglamentos que afectan las operaciones de la empresa dentro de un país determinado.El Microambiente cuál está integrado por las organizaciones y personas reales con quienes se relacionan con la empresa. Proveedores: son los abastecedores específicos de la empresa. El Plan de negocio de la nueva empresa. H3: Surge de las ganas de independizarse por parte del trabajador asalariado. como de la materia prima que la empresa necesita para operar. 2. Se presentan cuatro grandes objetivos para el proceso de creación y dirección de empresas 1. Creación de la nueva empresa. es muy variada). tanto de información y financiamiento. Proceso de creación y de dirección de empresas e: Creación de Empresas / Dirección de Empresas I. Entre los principales se incluyen:     Clientes: constituido por los grupos de personas o instituciones que compran los bienes y/o usan los servicios de la organización. H2: Parte de la experiencia observada de una determinada empresa en la que el futuro emprendedor presta sus servicios por cuenta ajena. . INTRODUCCIÓN.

nuestros programas de formación están diseñados especialmente para potenciar de manera real en su grupo de trabajo:       • La motivación • La productividad • Formación de equipos de trabajo • La identificación de los objetivos • La gestión eficaz del tiempo • La creatividad aplicada al trabajo que desempeñan Nuestros formadores poseen las más elevada para este trabajo. . Así. ya que nuestros formadores. analizan lo sucedido con el grupo y extraen las conclusiones conjuntamente. La gran diferencia con el resto de servicios que ofrecemos es que los asistentes adquieren un compromiso de mejora con la empresa y están retroalimentados.Formación de equipos de trabajo Creemos en la capacidad de las personas y en que no existe un grupo ineficaz o con problemas. cada vez que finalizan una etapa. sino un grupo poco entrenado para trabajar conjuntamente y hacia sus objetivos.

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