PLAN DE RECURSOS HUMANOS

NOMBRE DEL PROYECTO CONSTRUCCIN DE UNA PLANTA PROCESADORA DE HARINA DE LCUMA ORGANIGRAMA DEL PROYECTO
Junta General de Accionistas

Gerencia General

Contador
Produccin

Operarios

Ayudantes

ROLES Y RESPONSABILIDADES

NOMBRE DEL PUESTO: Gerente General: Objetivo: Dirigir, coordinar y controlar las acciones de los rganos ejecutivos y operativos de la empresa. Ejecutar las disposiciones del Junta de Accionistas, de acuerdo a lo establecido por el Estatuto de la empresa, para el logro competitividad y rentabilidad empresarial en un marco de austeridad acorde con los planes estratgicos y operativos. Supervisin recibida: De la Junta General de Accionistas Supervisin ejercida: Sobre todos los rganos de la empresa a travs de las Gerencias de Lnea y en forma directa sobre sus propios organismos de apoyo y asesora Funciones especfica: Proponer y llevar a cabo todos los Planes de Desarrollo de la empresa.

Cumplir con las funciones establecidas por el Estatuto de la empresa, de acuerdo con sus facultades. Realizar la funcin de Secretario de la Junta General de Accionistas, coordinando acciones con el Presidente de la misma. Supervisar y controlar el desarrollo de todas las actividades de la empresa directamente o a travs de otros funcionarios. Nombrar, contratar, promover, trasladar, suspender y despedir al personal de la empresa, en los niveles no reservados al Junta de Accionistas, actuando de acuerdo con las disposiciones y reglamentos vigentes en la materia. Proponer a la Junta de Accionistas los Cuadros de Asignacin de Personal y las escalas de remuneraciones de la Empresa. NOMBRE DEL PUESTO: Contador Objetivo: Mantener y garantizar la operatividad contable y financiera de la empresa, asi como el aseguramiento del cumplimiento de las obligaciones contradas con los proveedores y otras entidades. SUPERVISIN RECIBIDA De la Gerencia General. SUPERVISIN EJERCIDA Sobre el personal que integra la estructura orgnica de la dependencia. Funciones Especficas Elaborar y presentar oportunamente los Estados Financieros, de acuerdo a la las NIIFs, NICs y normatividad pertinente. Preparar y mantener los registros contables y sistemas de control interno. Proporcionar a los niveles de direccin, herramientas de gestin con informacin precisa y oportuna sobre presupuestos, costos, seguros, impuestos u otra informacin requerida, por las reas internas y entidades externas. Proponer las normas, procedimientos y polticas contables financieros para mejorar la gestin contable y financiera. Emitir las directivas contables para efectos de unificacin de criterios en la aplicacin de procedimientos para la contabilizacin de operaciones diaria, cierre mensual y/o de ejercicio, etc. NOMBRE DEL PUESTO: Gerente de Produccin Objetivo: Planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos de produccin y envasado de la harina de lcuma. SUPERVISIN RECIBIDA De la Gerencia General.

SUPERVISIN EJERCIDA Sobre el personal que integra la estructura orgnica de la dependencia Funciones Especficas Dirigir y supervisar los planes y procesos de produccin de harina de lcuma y del mantenimiento, de acuerdo a las normas y dispositivos vigentes. Producir la harina de lcuma en las mejores condiciones de calidad, seguridad, oportunidad y costos para la empresa de acuerdo a las normas tcnicas establecidas por ley. Administrar los costos y presupuestos de produccin de harina de lcuma y de mantenimiento para la optimizacin de los mismos. Efectuar estudios tcnicos y econmicos para la optimizacin de los procesos productivos.
ADQUISICION DEL PERSONAL DEL PROYECTO

CRONOGRAMAS E HISTOGRAMAS DE TRABAJO DEL PERSONAL DEL PROYECTO

LIBERACION DEL PERSONAL DEL PROYECTO

CAPACITACION Y MENTORING REQUERIDO

SISTEMA DE RECOMPENSAS

CUMPLIMIENTO DE POLITICAS Y REGULACIONES

REQUERIMIENTOS DE SEGURIDAD