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GENERALIDADES El presente Plan de Contingencias describe los principales procedimientos y medidas a adoptar frente a eventos que pudieran acontecer durante las etapas de construccin y operacin de DEMACO San Gabriel, a fin de obtener una respuesta, rpida, adecuada y oportuna que pueda mitigar el accidente, incidente o estado emergencia. En este plan se han identificado claramente los diferentes tipos de emergencia que pudieran acontecer en el desarrollo de las actividades del proyecto y cada uno de ellos tendr un componente de respuesta y control. Adems, para la elaboracin del presente plan se ha tomado como referencia los lineamientos establecidos en el municipio respectivo.
OBJETIVO
Objetivo General El Plan de Contingencia tiene como objetivo establecer un procedimiento escrito, que indique las acciones principales para afrontar efectivamente una emergencia, a fin de reducir significativamente el impacto negativo. Objetivos Especficos Establecer medidas que aseguren brindar una oportuna y adecuada atencin a las personas lesionadas durante la ocurrencia de una emergencia. Establecer acciones operativas para minimizar los riesgos sobre trabajadores, terceros, instalaciones e infraestructura asociada al Proyecto. Establecer procedimientos de comunicacin efectivos y sin interrupciones entre el personal involucrado, DEMACO, empresas contratistas y las autoridades nacionales.
ALCANCE
Este Plan ser aplicado a todo el personal involucrado en la construccin y operacin del Proyecto, incluyendo a las empresas contratistas. Este alcance comprende desde el momento de la notificacin de una emergencia hasta que es controlada.
ORGANIZACIN TECNICA DE CONTINGENCIAS Durante la etapa de construccin del Proyecto, las Empresas Contratistas tendrn la obligacin de implementar el presente Plan de Contingencias. Estos tendrn la responsabilidad de ejecutar las acciones para hacer frente a las distintas contingencias que pudieran presentarse (accidentes laborales, incendios, sismos, etc.). La Figura muestra la organizacin tcnica de contingencias que tendr como base la empresa contratista durante la etapa de construccin.
COORDINADOR GENERAL
JEFE DE RESPUESTA
PLANEAMIENTO
LOGISTICA
DEMACO, tendr a cargo la organizacin tcnica del plan de contingencias durante la etapa de operacin del proyecto, manteniendo coordinaciones con entidades de Apoyo Externo, tales como, el Cuerpo de Bomberos, Voluntarios y la Polica Nacional.
FUNCIONES DE LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIN COORDINACION GENERAL DE LA EMERGENCIA Es la persona encargada de manejar las comunicaciones con los medios informativos, entidades fiscalizadoras, cuando la emergencia sobrepase el nivel de respuesta de los recursos disponibles. Tendr a su cargo la definicin del contenido y oportunidad de
envo de la informacin referida al suceso, para su comunicacin a los medios de informacin y ciudadana en general. JEFE DE RESPUESTA Responsable de asignar los recursos necesarios para la implementacin de las medidas preventivas ante la ocurrencia de una emergencia. Informar al departamento de seguridad que se ha producido una emergencia. LOGISTICA Es responsable de proveer recursos, materiales, equipos, etc. necesarios para el control y mitigacin de la contingencia. Adems es el responsable de la contabilidad de los recursos, del manejo de seguros, contratos y otros. OPERACIONES DE INTERVENCION Estar conformado por la brigada de intervencin dirigida por un jefe de brigada, quien tendr las funciones de identificar y confirmar el grado de la emergencia, asegurar que todas la acciones de respuesta se realicen con seguridad extrema y controlar y mitigar la emergencia con los recursos tcnicos disponibles. PLANEAMIENTO Est conformado por personal encargado de evaluar los daos y las medidas correctivas a adoptar ante una emergencia y establecer las necesidades inmediatas que puedan darse durante el desarrollo de las actividades de mitigacin.
IDENTIFICACION DE LA PRINCIPALES CONTINGENCIAS La empresa DEMACO podra estar expuesta a diversas eventualidades y/o emergencias durante su construccin y operacin, que pueden poner en riesgo los recursos humanos, la propiedad y/o la construccin u operacin. Bajo este contexto se han definido las posibles amenazas que pueden afectarla a fin de proponer una alternativa para controlar y/o mitigar sus efectos. Para identificar las contingencias se establecieron los niveles de amenaza y vulnerabilidad de las actividades a desarrollarse durante la construccin y operacin del proyecto. Esto se desarroll mediante cuadros de ponderacin.
El Grado de Riesgo se define como el grado de vulnerabilidad de actividades, estructuras, condiciones de trabajo del proyecto en relacin dependiente y directa con el grado de amenaza de cualquier evento imprevisto. En un intento por ponderar a travs de valores ordinales, las posibles amenazas y vulnerabilidades se presentan los Cuadros 1 Valores de Frecuencia de Amenaza, Cuadro 2 Valores de Intensidad de Amenaza, Cuadro 3 Valores de Cobertura de Amenaza con el fin de establecer la ecuacin que nos dar el Grado de Amenaza para luego multiplicar este por el Grado de Vulnerabilidad del Cuadro 4.
Mediano Plazo
Largo Plazo
Alta (catastrfica)
El Grado de Vulnerabilidad corresponde a la suma de las calificaciones asignadas en cada factor relacionado con cada tipo de amenaza. GV = V1 + V2 + V3 + Vn El Grado de Riesgo finalmente es el producto de la relacin entre GA y GV, lo que nos permite identificar los factores de riesgo que tienen mayor repercusin sobre la Central Trmica Higueras. GA X GV = GR Se presenta en el Cuadro 5 la evaluacin de riesgos, la cual contiene una lista de probables escenarios, con agentes internos y externos, que muestran las zonas de mayor amenaza y vulnerabilidad, dos factores esenciales para determinar el Grado de Riesgo y establecer el escenario.