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sp de
es-atlanti que yrn s
groupe de la gauche
des pyrnes-atlantiques
nous sommes devenus majoritaires au Conseil gnral des PyrnesAtlantiques. deCest la un fait historique. Nous avions dclin 72 mesures pour des Pyrnes-Atlantiques solidaires, durables, innovantes. lautomne 2013, nous avons russi traduire en actions la plupart de ces mesures et dautres encore. Nous vous prsentons 21 dentre elles dans ce nouveau journal du Groupe de la Gauche.
conseil g n ra l
64
groupe gauche
conseil g n ra l
sp de
yrn
tlanti que s
s o l i d a i re s
Changer
jeunes
avenir Apporter
Recruter
Reconnatre
assistant familial
Nous avons construit une mthode : la concertation, le dialogue, laction politique dcline en 12 politiques publiques, des missions et des actions que nous avons inities ou transformes. Nous travaillons afin que notre politique rponde concrtement aux besoins de chacun. Nous partageons bien sr des convictions : la solidarit, la dmocratie, la confiance dans lavenir et dans le progrs, les valeurs de la gauche. Ce bilan de mi-mandat est aussi loccasion de renouveler entirement la lettre priodique dont vous tiez les destinataires, militants ou sympathisants du Parti socialiste. Nous avons voulu vous adresser un journal avec des articles plus courts, plus clairs, plus prcis. Il est le reflet de notre action : solidaire, durable et innovante.
Nous avons dfini un objectif commun: permettre nos concitoyens de vivre mieux, dapprhender lavenir avec optimisme.
P4-5
durables
Construire
Dvelopper transports
transition performant
nergtique
Valoriser
P6-7
i n n ova n te s
futur
territoires diversifier
innover
politique
s'engager galit
jeunesse
# novembre 2013 - N5
bilan bilan
lilufoto
Des pyrnes-atlantiques
s o l i d a i re s
Rsolument au service des populations les plus fragiles, nous, Groupe de la Gauche, avons consacr 305 Millions deuros (prs de la moiti du budget de lanne) la solidarit. Pour nos ans, nous avons vot la cration de 200 places en EHPAD (maisons de retraite) dici 2017 et une augmentation importante du nombre de personnes leur service. Nous dveloppons loffre de logements pour tous. Nous agissons pour changer de regard sur le handicap et revaloriser le mtier dassistant familial. Nous recherchons des solutions personnalises dans laccompagnement des bnficiaires du RSA et le recrutement des emplois davenir.
Nous avons cr l'quivalent de 200 emplois temps plein dans les maisons de retraite depuis deuxans.
Barabasa
200
Notre objectif: mener une politique juste et quitable en faveur des personnes ges du dpartement.
Nous avons souhait pour cela renforcer les effectifs du personnel mis au service des personnes ges. Ds lanne de notre lection en 2011, nous avons financ 45postes danimateurs, de psychologues et dagents de service htelier dans les maisons de retraite. En 2012, nous avons vot la cration de 30 postes daides-soignants afin de rpondre aux besoins de nos ans et des professionnels de laccompagnement des personnes ges.
agents en situation de handicap sont intgrs dans les services du Conseil gnral depuis 2011, soit 4,80% du total des effectifs (3, 6% en mars 2011) 2
127
Rduire le cot de la restauration scolaire pour les familles les plus modestes
550000
cest leffort financier ralis pour aligner les forfaits restauration sur lensemble des collges du dpartement
Depuis janvier 2012, nous avons mis en place une aide dpartementale la restauration scolaire qui concerne plus de 39 % des collgiens des tablissements publics et 32 % des collgiens des tablissements privs. Pour 2014, il est prvu une volution de ce dispositif, dans lecadre du tarif unique de restauration scolaire pour les collges.
55%
assistants familiaux assurent la prise en charge de 640 enfants dans notre dpartement
410
sous contrat au Conseil Gnral en 2013 Objectif: 70 crations demplois davenir en 2015
Albertus
25 emplois davenir
Un-e jeune non qualifi-e sur trois accde un emploi durable dans les trois ans suivant la fin de sa scolarit. Nous nous sommes engags dans le recrutement de 70 emplois davenir. Ils occupent un emploi dadministratif, dans les cuisines des collges, lentretien des routes et des ports, etc. Lobjectif est la prennisation des contrats. Un volet formation est prvu pour chaque jeune.
606 millions d
La somme des garanties demprunt effectues par le Dpartement des Pyrnes-Atlantiques pour les socits HLM au 1er juillet 2013, soit une augmentation de 40millions deuros en 1an du total de ces garanties.
Le Dpartement apporte sa garantie financire aux organismes HLM. Sans cela, les socits HLM ne pourraient pas emprunter, construire ou rnover. Limportance et la hausse du montant de ces garanties sont des indicateurs de la vitalit des socits HLM pour raliser de nouveaux projets. Ces garanties du Conseil gnral constituent donc un effet levier indniable.
Des pyrnes-atlantiques
d u rab l e s
Khorzhevska
Face la crise conomique, sociale et cologique que nous traversons, nous agissons. Nous avons mis en uvre 26 mesures de notre programme en lien avec le dveloppement durable. Il sagit, par exemple, de lavenir de nos pcheurs et du littoral basque, de la mise en place de services publics de leau et de lassainissement, dune vraie politique des transports en commun, dun travail de partenariat avec les agriculteurs, avec les entrepreneurs de lconomie sociale et solidaire et les PME. Nous apportons des rponses aux dfis de la transition nergtique.
2900000
dinvestissements engags pour la rnovation des digues de la baie de Saint-Jean-de-Luz, et la protection de la baie et du port
3200000
Le montant du Fonds Social Logement en 2012, pour 11 558 demandes traites, en particulier pour faire face la hausse de lnergie
Agir pour un service public de leau performant aux tarifs justes et quitables
Dans le cadre de notre nouvelle politique daide aux communes et collectivits, un partenariat avec les 312 syndicats deau et dassainissement du dpartement a t mis en place. Le Dpartement apporte sa contribution aux investissements ncessaires sur les rseaux. En contrepartie, les syndicats sengagent dans une dmarche de bonne gestion administrative, financire et technique.
20 par habitant
Le montant annuel des aides aux investissements eau et assainissement (Moyenne nationale: 12 / habitant)
Pasquini
Le Dpartement a mis en place avec ses partenaires (ANAH: Agence Nationale pour lAmlioration de lHabitat, les bailleurs de
HLM, les prestataires de fourniture deau et dnergie, etc.) les outils permettant de rduire la fracture nergtique. Ainsi, depuis le 1er juin 2013, les propritaires de leur logement peuvent bnficier, sous condition de ressources, dune aide de 4 000 dont 500 verss par le Conseil gnral pour pouvoir amliorer la performance de la qualit nergtique de leur logement.
30000
lves transports pour un cot annuel de 25millions deuros pour le Dpartement
Nous avons entirement revu la politique de transports interurbains : depuis lt 2013, les circuits et les horaires sont adapts aux besoins effectifs des usagers, avec un tarif unique et attractif. Des lignes sur rservation ont t mises en service ds le 1eroctobre rpondant ainsi une demande de mobilit sur des zones rurales o des lignes horaire prdfini ne pouvaient se justifier compte tenu du nombre de passagers. Au niveau de la frquentation, nous avons gagn en moyenne 3000 voyageurs de plus par mois compter de juillet 2013. ce jour, le transport la demande initi par le Conseil gnral depuis 2012 a t mis en place par 8 intercommunalits en Barn, en Pays basque.
Sur 100 salaris qui sont employs dans le dpartement, 13 travaillent dans une entreprise de lconomie sociale et solidaire: mutuelle, cooprative de production, association, etc.
13%
31
330000
Lenveloppe prvue au budget 2013 pour le financement du Fonds de croissance durable
des pyrnes-atlantiques durables 5
Des pyrnes-atlantiques
innovantes
strixcode
Nous nous tions engags innover: dans les actions mener en faveur de lemploi et du progrs, et aussi, dans la mthode. La mise en place de la filire bois ou du projet Nature & Technology participe de ces nouvelles actions. La mthode mise en uvre, symbolise par les Assises de la Jeunesse et les Rencontres du Dveloppement Durable, rpond au besoin de concertation ncessaire la mise en place dactions efficaces et souvent, innovantes.
Dvelopper la crativit Aronautique: innover Valoriser le bois, une de chacun avec pour le futur filire industrielle Grandir avec la porteuse davenir culture
Cette opration consiste en la mise en place de rsidences dartistes au sein des collges. Lensemble des collgiens sont concerns par un travail spcifique auprs dune ou plusieurs classes cibles de ltablissement. Lobjectif est que chaque collgien fasse une rencontre personnelle avec une uvre, un artiste, un lieu culturel. Tous les domaines de la culture sont reprsents : le thtre, la danse, la musique, le cinma, le cirque, les arts plastiques, la lecture, le patrimoine, les nouvelles technologies, les langues rgionales.
10 000
emplois dans lindustrie aronautique dans les PyrnesAtlantiques et 120sous-traitants derrire les entreprises phares: Dassault, Turbomca, Messier-Dowty, etc.
Nous avons cr, en 2011, la dmarche Nature & Technology. Ce projet est port par le Dpartement des PyrnesAtlantiques, par le syndicat mixte Aropolis et par une dizaine dintercommunalits du dpartement. Il sappuie sur luniversit, ses centres de recherche, ses coles dingnieurs. La filire est structure autour de deux sites, Technicit et Aropolis, et de huit zones daccueil spcifiquement ddies au secteur aronautique et spatial. Nous devrions ainsi voir sinstaller trs prochainement plusieurs entreprises de pointe dans les Pyrnes-Atlantiques.
En 2012, nous avons mis en place une filire bois pour que laction du Dpartement gagne en efficacit dans cet important secteur de notre conomie. Ainsi, nous aidons la filire de lexploitation des forts la transformation en meubles ou matriaux de constructions. Nous aidons les exploitants, communes ou syndicats, au dbardage par cble pour les forts daccs difficile, ainsi que les propritaires pour rgnrer les plantations et amliorer les peuplements darbres existants.
60000
consacrs l'opration Grandir avec la culture dans 15 collges en 2013/2014
1600 entreprises
Lindustrie du bois dans les Pyrnes-Atlantiques
200 Millions deuros lengagement sur 4 ans: cest la part apporte par le Conseil gnral pour linvestissement des collectivits des Pyrnes- Atlantiques
500
Les stations daltitude emploient l'quivalent de 500 personnes l'anne.
Des pyrnes-atlantiques
conseil gnral
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groupe de la gauche
groupe de la gauche
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groupe de la gauche
le groupe 4 de la gauche
De gauche droite au 1er plan De gauche droite au 2me plan
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Ph. Glorieux
Jean-Claude Coste ~ Arnaud VilleneUve ~ Christophe Martin ~ Jean-Franois Maison Natalie FrancQ ~ Yves Salanave-Ph ~ Stphane Coillard Christian Petchot-BacQU ~ Franois Matia ~ Guy Mondorge ~ Marie-Pierre CaBanne Michel PastoUret ~ Margot Triep-Capdeville ~ Andr DUchateaU ~ Kotte Ecenarro Andr BerdoU ~ Georges LaBaZe ~ Bernard SoUdar ~ Marie-Christine Aragon Bernard Molres ~ Philippe Garcia ~ Christiane Mariette ~ Jacques CassiaU-HaUrie
Absents sur la photo
Jean ArriUBerg ~ Michel Chantre ~ Jean-Pierre DomecQ ~ Henri Etcheto ~ ClaUde Serres-CoUsin
Pour
en
savoir
plus
13 et 14/02/2014
venir
Venez assister la session plnire consacre aux orientations budgtaires 2014, les jeudi 13 et vendredi 14 fvrier partir de 9h30. Ce sera le budget de la dernire anne avant les lections.