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escepticismo no es una posicin; escepticismo es una aproximacin a las reivindicaciones, de la misma manera que la ciencia no es un objeto, sino un mtodo.

no debemos entrar en una investigacin con la idea preconcebida de que vamos a refutar una reclamacin determinada, sino ms bien "investigar las denuncias para descubrir si son falsas" (ya que el texto ha sido corregido). Despus de examinar la evidencia, uno puede ser escptico de la reclamacin, o escptico de los escpticos No slo estoy interesado en examinar los datos, estoy interesado en explorar las motivaciones y prejuicios que intervienen en la recoleccin de datos y la interpretacin La ciencia se basa en la conviccin de que la experiencia, el esfuerzo, y la razn es vlida, la magia en la creencia de que la esperanza no puede fallar ni deseo engaar El escepticismo moderno se manifiesta en el mtodo cientfico, que consiste en la recopilacin de datos para poner a prueba las explicaciones naturales de los fenmenos naturales

Desde que nacemos vivimos en un continuo proceso de apertura y cierre de ciclos transaccionales para asegurar posiciones de corto, medio y largo plazo favorables para nuestros intereses. Desde la enseanza primaria, bachillerato y de manera obsesiva en la Universidad y por si no fuera suficiente en las Escuelas de Negocio tradicionales nos han inculcado una nocin equivocada sobre la eficacia del pensamiento estratgico ntimamente vinculado al planeamiento del xito en la batalla (corto plazo) en otras culturas, los sistemas de enseanza preparan a sus generaciones en el aprendizaje en un plano superior de pensamiento estratgico, como es el arte de ganar la guerrera (largo plazo).

Cambio de Paradigma Por qu seguir el camino del aprendizaje de la venta. . . . cambia el paradigma y aprende a que te compren. . .. ahorrars el camino de ida y vuelta, Solo has de esperar y aprender a recibir en tu terreno a tu cliente competidor. Trabaja el efecto Escaparate, el pastelero no sale a vender, ha aprendido la tcnica del reclamo dominando el arte del escaparate. Aprende a que te llamen. No existe producto servicio que puedas vender Si no aprendes a Ser el reclamo. Ne cometas el error de permitir que un producto sea tu valor aadido, se t. No te rindas, retrate de manera ordenada arrastra a tu enemigo al escenario ms favorable para su derrota. En un proceso de negociacin analiza en detalle escenarios favorable, analizacon ms rigor los escenarios desfavorables solo acepta la negociacin cuandoestos ltimos tambin son tanto o ms desfavorables para tu negociador.

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