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2 PEDAGOGA
U. D. 3
TCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOGIDA DE INFORMACIN PARA
EL DIAGNSTICO PEDAGGICO
TEMA 11
LA ENTREVISTA
1. INTRODUCCIN.
Hay dos tendencias de donde surgen las aportaciones experimentales ms significativas.
Una proviene de SKINNER con sus investigaciones en el laboratorio y a travs de l con el
estudio de las asociaciones verbales, y la otra representada por MATARAZZO, que se dedica a
investigar una serie de variables formales relacionadas con la duracin de las verbalizaciones, que
hizo avances importantes en relacin a la objetivacin y a la validacin de los resultados de la
informacin obtenida por medio de las entrevistas.
En la actualidad, la entrevista se ha consolidado como un instrumento de gran importancia
en el diagnstico pedaggico, de gran valor descriptivo y calidad psicomtrica, y muy til para el
diseo y aplicacin de un programa de intervencin conductual.
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Tema 11
3. ELEMENTOS DE LA ENTREVISTA
3.1. El entrevistador
Persona que dirige la entrevista, debe reunir las siguientes condiciones:
- Conocer y dominar las tcnicas de la entrevista
- Saber establecer un clima adecuado de confianza, disponibilidad, cercana, cordialidad.
- Tener fijado y organizado un plan- objetivos, contenidos, desarrollo, registro de datos- Adaptar el nivel de lenguaje a la capacidad del entrevistado.
- Evitar elementos distorsionadotes durante la entrevista, tanto en relacin al lugar, tiempo
y modo, como referidos a actitudes, dificultades de comunicacin.
- Ser objetivo e imparcial.
- Saber guardar el secreto profesional.
3.2. El entrevistado
Persona que necesita informacin, orientacin, ayuda sobre aspectos personales,
anecdticos o profesionales.
3.3. La relacin entrevistador- entrevistado
Se entiende como una relacin personal de comunicacin y recogida de informacin, en la
que a veces se da una interaccin fluida y mutua, dirigida a ayudar ante un problema o situacin
determinada, o a familiar el desarrollo o la eleccin profesional de entrevistado.
Tiene las siguientes caractersticas:
- nica
- Asimtrica: hay una diferenciacin de roles entre los participantes.
- Dinmica: hay una relacin dialgica, en la que ambos se influyen entre s, por medio de
la expresin verbal y no verbal.
4. TIPOS DE ENTREVISTA
Segn SILVA:
1. Segn los objetivos de la entrevista:
Entrevistas de investigacin o encuestas
Entrevistas de intervencin:
- Entrevistas diagnsticas:
* Entrevistas de recepcin: facilitan la informacin para conocer al entrevistado.
* Entrevista anamnsica: proporciona informacin sobre sectores amplios de la
vida actual y pasada del entrevistado.
* Entrevistas de planificacin: por la que se pregunta al entrevistado sobre
objetivos, prioridades y estrategias a seguir.
- Entrevistas teraputicas
2. Segn el grado de estructuracin de la entrevistas: debe haber un continuum entre dos
extremos, el grado mximo de estructuracin donde estarn las entrevistas estructuradas (en las
que se acta a partir de una planificacin escrita, prefijada), y el grado mnimo de estructuracin,
(donde el entrevistador refleja las verbalizaciones de entrevistado).
La estructuracin puede referirse a distintos aspectos de la entrevista, ya sea de los temas,
contenidos, conductas verbales o no verbales, de preguntas y respuestas
3. Desde otra perspectiva ms prxima al mbito educativo
Por su finalidad:
- Informativa: finalidad es obtener informacin del entrevistado para conocer una
situacin, dificultad, una conducta.
- Diagnstica: consiste en recoger informacin til unto con otras tcnicas de
recogida de informacin para tomar decisiones sobre la situacin concreta planteada por la
persona entrevistada.
- Orientativa: finalidad motivadora, gua al entrevistado en su proceso de madurez
personal.
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6. PROCESOS DE LA ENTREVISTA
6.1. Fases de planificacin.
Ha de hacerse examinando la informacin con la que se cuenta del entrevistado: edad,
sexo, informes anteriores, anamnesis escolar, los objetivos son:
- Reunir la informacin necesaria sobre aquellos datos relacionados con el evento, el
problema o la situacin que se vaya a tratar.
- Preparar el desarrollo de la entrevista, el momento, el lugar.
- Formular una hiptesis para verificar durante la entrevista.
- Preparar el encuentro.
6.2. Fase de apertura.
Es una toma de contacto que debe comenzarse con la presentacin de los interlocutores, y
que persigue establecer un clima adecuado de confianza, de comunicacin, y de aceptacin a
travs de una aclaracin de las expectativas y de las condiciones en que se desarrollar la
entrevista, motivo de encuentro, duracin aproximada, funcin de cada uno de los interlocutores,
delimitacin y exposicin del asunto o problema para llegar a una comprensin del mismo y a una
solucin o eleccin de alternativas.
Los objetivos:
- Facilitar un clima de confianza, comunicacin y de colaboracin.
- Manifestar el motivo de la entrevista y la delimitacin del asunto o problema.
- Describir el estado de nimo del entrevistado que deber ser tenido en cuenta para
interpretar posteriormente la informacin recibida.
- Hacer explcito qu se deseara como resultado del encuentro.
6.3. Fase de desarrollo.
El entrevistador intentar convencer al entrevistado del valor que tiene la exposicin
objetiva del relato. Es necesario profundizar en los aspectos ms significativos relacionados con el
evento, el problema o situacin a tratar, registrando toda la informacin que se considere ms
relevante. El registro de la informacin se har utilizando los instrumentos ms adecuados,
apuntando cada respuesta en el acto, y sealando cualquier tipo de incidente que se hubiera
producido, as como las manifestaciones emocionales, silencios, que se hubieran producido.
Durante la entrevista sera conveniente que el entrevistador hiciera una breve exposicin
de lo que se ha trabajado hasta el momento con el fin de que quede claro para ambos.
Los objetivos:
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8. VALORACIN DE LA ENTREVISTA.
Debemos valorar si es fiable, y vlida.
En cuanto a la fiabilidad: concordancia en el juicio de diversos entrevistadores o fiabilidad
del evaluador, estabilidad del relato respecto a un mismo acontecimiento, a travs del carcter
objetivo o no de la informacin y la duracin del intervalo de tiempo trascurrido entre test y retest.
Respecto a la validez: lo que ha interesado es el valor predictivo o criterial de la
informacin recogida en la entrevista. Hace referencia al grado en que la informacin verbal del
cliente durante la entrevista refleja adecuadamente su conducta en el ambiente natural.
Los factores que inciden a la calidad de la informacin son la habilidad del entrevistador,
estatus del entrevistador (relacin entre el estatus del entrevistador y del entrevistado), efectos de
reactividad, contenidos, desconocimiento o falta de informacin
Para que una entrevista tenga xito en cuanto a la recogida de datos hay tres requisitos la
accesibilidad de los datos requeridos al sujeto, el conocimiento y la comprensin por parte de
dicho sujeto de su papel y de los modos de transmisin de informacin y una motivacin suficiente
del entrevistado para asumir su papel y cumplir con lo requerido.
La validez y fiabilidad son dos conceptos difciles de establecer.
La entrevista permite que el entrevistador motive al entrevistado a proporcionar
informacin precisa y completa, posibilita cierta flexibilidad en el proceso diagnstico tanto al
planificar la entrevista, como a la hora de realizar la misma. Permite al investigador evaluar la
validez de la informacin, mediante la observacin simultnea de conductas verbales y no
verbales del entrevistado, y evaluar la receptividad del entrevistado a varias estrategias de
intervencin y su deseo de seguir las recomendaciones.
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