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Edio 2005
A informao includa nesta publicao provm de fontes consideradas fiveis e tem uma natureza informativa, no constituindo parecer profissional sobre a estratgia de desenvolvimento local. As suas concluses no so vlidas em todas as circunstncias. Noutros casos, dever ser solicitada opinio especfica ao Ministrio da Administrao Estatal ou firma MTIER - Consultoria & Desenvolvimento, Lda.
Assistncia tcnica: MTIER Consultoria & Desenvolvimento, Lda Um resumo desta publicao est disponvel na Internet em: http://www.metier.co.mz
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n nd diic ce e
P Prre eff c ciio o S Siig glla as se eA Ab brre ev viia attu urra as s M MA AP PA AD DA AL LO OC CA AL LI IZ ZA A O OG GE EO OG GR R F FI IC CA AD DO OD DI IS ST TR RI IT TO O
1 1 1..1 1 2 1..2 1 3 1..3 1 4 1..4
v vii viii 2
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L ulla pu op Po eP ee ciie errffc pe up Su o,, S o a za alliiz ca o oc o Lo a C oss ollo So eS oe vo ev elle Re a,, R ma Clliim IIn ass urra uttu essttrru a--e nffrra e S e a i m o n o c E Economia e Serrv oss o vii
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D De em mo og grra affiia a
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P Po os ss se ee eU Us so od da aT Te errrra a
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E Ed du uc ca a o o
C piid ep oe drro ad ua qu eq ee de d a e ssa de oss d do ad da o co uiid Cu miic m d l a i c o S o c A Aco Social E o o a ca uc du Ed a d i v i t c A miic m n on co ec a ee de errrra a tte da od Actividad o a orra pllo xp ex ee ae ca n r e v o G o a Governao P cttiiv ac ea ntte en me am ca miic om no on co ec oe o a ulla pu op Po a va O Orr a am me en ntto o ffa am miilliia arr S e sso de ass d giia g att essttrra ee arr e a ntta en ciia me nc urra n gu v eg alliim Se viiv aa ev a n brre an ob IIn ass d urra uttu essttrru a--e nffrra e asse ba eb de A ollv vo nv en esse De eD ae urra ullttu cu grriic all Ag urra Ru oR ntto en me viim Produo agrcola e sistemas de cultivo Pecuria Pescas, Florestas e Fauna bravia IIn a,, C ssttrriia d nd oss o vii errv Se eS oe ciio rrc m om Co
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S Sa a d de ee eA Ac c o oS So oc ciia all
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G G n ne erro o
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A An ne ex xo o:: A Au utto orriid da ad de eC Co om mu un niitt rriia an no oD Diis sttrriitto od de eN Na ac ca alla a--a a--V Ve ellh ha a D Do oc cu um me en ntta a o oc co on ns su ulltta ad da a
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PGINA i v
P Pr re ef f c ci io o
Com 800 mil km2 de superfcie e uma populao de 19,5 milhes de habitantes, Moambique inicia o sc. XXI, com exigncias inadiveis de engajamento de todos os nveis da sociedade e dos vrios intervenientes institucionais e parceiros de cooperao, num esforo conjugado de combate pobreza e desigualdade e de promoo do desenvolvimento econmico e social do Pas. Efectivamente, alcanar estes propsitos, num contexto de interdependncia dos objectivos de reconstruo e desenvolvimento com os do crescimento, requer o empenho de todos os sectores, grupos e comunidades da sociedade moambicana. Na esfera da governao, esta exigncia abrange todos os nveis territoriais e cada uma das instituies pblicas, estando a respectiva poltica do Governo enunciada nos preceitos Constitucionais sobre a Descentralizao e a Reforma do Sector Pblico. A Lei dos rgos Locais, n. 8/2003 de 27 de Maro, ao estabelecer os novos princpios e normas de organizao, competncias e de funcionamento destes rgos nos escales de provncia, distrito, posto administrativo e localidade, dotou o processo de um novo quadro jurdico que refora e operacionaliza a importncia estratgica da governao local. Neste contexto, o Distrito um conceito territorial e administrativo essencial programao da actividade econmica e social e coordenao das intervenes das instituies nacionais e internacionais. Avaliar o potencial distrital e o seu grau de sustentabilidade, bem como o nvel de ajustamento do respectivo aparelho administrativo e tcnico s necessidades do desenvolvimento local, , pois, um passo primordial. , neste contexto, que o Ministrio da Administrao Estatal elaborou e procede publicao dos Perfis dos 128 Distritos de Moambique. F-lo, numa abordagem integrada com o processo de fortalecimento da gesto e planificao locais, proporcionando para cada distrito, no perodo que medeia 2000 a 2004 uma avaliao detalhada do grau local de desenvolvimento humano, econmico e social. Estamos certos que este produto, apetrechar as vrias Instituies pblicas e privadas, nacionais ou internacionais, com um conhecimento de todo o pas, que potencia o prosseguimento coordenado das aces de combate pobreza em Moambique.
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Repblica de Moambique Ministrio da Administrao Estatal Efectivamente, entendemos os Perfis Distritais como um contributo para um processo de gesto que integra, por um lado, os aspectos organizacionais e de competncias distritais e, por outro, as questes decorrentes do desenvolvimento e da descentralizao nas reas da planificao e da afectao e gesto dos recursos pblicos. A presidir definio do seu contedo e estrutura, est subjacente a inteno de fortalecer um ambiente de governao: dominado pela viso estratgica local e participao comunitria; promotor da gradual implementao de modelos de negcio da administrao distrital ajustados s prioridades da regio, ao quadro de desconcentrao de competncias e ao sistema de afectao de recursos pblicos; e integrado em processos de apropriao local na deciso e responsabilizao na execuo. Para a sua elaborao, foram preciosos os contributos recebidos de vrias instituies ao nvel central e local, de que destacamos, todos os Governos Provinciais e Distritais, o Instituto Nacional de Estatstica, o Ministrio do Plano e Finanas, o Ministrio da Agricultura e Desenvolvimento Rural, o Ministrio da Educao e o Ministrio da Sade. A todos os intervenientes e, em particular aos Administradores de Distrito, que estas publicaes sejam consideradas como um gesto de agradecimento e devoluo. Uma meno de apreo, ainda, ao grupo MTIER, Consultoria e Desenvolvimento, pela assistncia tcnica prestada na anlise da vasta informao recolhida. A finalizar, referir que a publicao destes Perfis insere-se num esforo continuado, por parte do Ministrio da Administrao Estatal e da sua Direco Nacional de Administrao Local, de monitoria do desenvolvimento institucional da administrao pblica local e do seu gradual ajustamento s exigncias do desenvolvimento e crescimento em Moambique. Entusiasmamos, pois, todas as contribuies e comentrios que possam fazer chegar a essa Direco Nacional, no sentido de melhorar e enriquecer o contedo futuro dos Perfis. Maputo, 25 de Setembro de 2005.
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S Si ig gl la as se eA Ab br re ev vi ia at tu ur ra as s
AD DDADR DDMCAS DNAL DNPO EDM EN IAF INE IRDF MADER MAE MPF PA PIB PNUD PRM TDM PSAA Administrao Distrital Direco Distrital de Agricultura e Desenvolvimento Rural Direco Distrital da Mulher e Coordenao da Aco Social Direco Nacional da Administrao Local Direco Nacional do Plano e Oramento Electricidade de Moambique Estrada Nacional Inqurito aos agregados familiares, sobre o oramento familiar Instituto Nacional de Estatstica Inqurito s receitas e despesas das famlias Ministrio da Agricultura e Desenvolvimento Rural Ministrio da Administrao Estatal Ministrio do Plano e Finanas Posto Administrativo Produto Interno Bruto Programa das Naes Unidas para o Desenvolvimento Polcia da Repblica de Moambique Telecomunicaes de Moambique Pequeno Sistema de Abastecimento de gua
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M MA AP PA AD DA AL LO OC CA AL LI IZ ZA A O OG GE EO OG GR R F FI IC CA AD DO OD DI IS ST TR RI IT TO O
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B Br re ev ve eC Ca ar ra ac ct te er ri iz za a o od do oD Di is st tr ri it to o
L Lo oc ca alliiz za a o o, ,S Su up pe er rf fc ciie ee eP Po op pu ulla a o o
distrito de Nacala-a-Velha situado no litoral da provncia a 210 km da capaital Nampula, tem como limites, a Sul o distrito de Mossuril, a Este o oceano ndico, a Norte o distrito de Memba e a Oeste os distritos de Erati e Monapo.
Com uma superfcie1 de 1.169 km2 e uma populao recenseada em 1997 de 77.918 habitantes e estimada, data de 1/1/2005, em 93.553 habitantes, este distrito tem uma densidade populacional de 81.1 hab/km2. A relao de dependncia econmica potencial de aproximadamente 1:1.1, isto , por cada 10 crianas ou ancies existem 11 pessoas em idade activa. A populao jovem (45%, abaixo dos 15 anos de idade), maioritariamente feminina (taxa de masculinidade de 49%) e de matriz rural (taxa de urbanizao de 6%).
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As plancies costeiras na regio so dissecadas por alguns rios que sobem da costa para o interior, gradualmente passando para um relevo mais dissecado com encostas mais declivosas intermdias, da zona subplanltica de transio para a zona litoral. Esta zona corresponde rea costeira da provncia. Caracteriza-se pelos seus solos arenosos, lavados a moderadamente lavados,
predominantemente amarelos a castanho-acinzentados, quer seja os da cobertura arenosa do interior (Ferralic Arenosols), quer seja os das dunas arenosas costeiras (Haplic Arenosols), e ainda pelos solos da faixa do grs costeiro, de textura arenosa a franco argilo arenosa de cor alanrajada (Ferralic Arenosols). Os solos arenosos hidromrficos de depresses e baixas ocorrem alternados com as partes de terreno mais elevadas (Gleyic Arenosols).
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I In nf fr ra a-e es st tr ru ut tu ur ra as s
O distrito servido por transporte pblico rodovirio e martimo. O distrito atravessado pela estrada principal e pelo Caminho-de-ferro que ligam o vizinho Malawi cidade porturia de Nacala, e a capital de distrito est ligada ao corredor de Nacala por um troo de estrada nacional. A estrada que liga Nacala-a-Velha e Memba, numa extenso de 50Km beneficiou de obras de reabilitao. Os restantes 177Km da rede de estradas, embora no reabilitados, esto transitveis. O distrito comunica-se com as cidades de Nacala-Porto e Nampula atravs da Estrada Nacional 241 que converge na EN8. Existem mais algumas rodovias para comunicao interna, umas regionais e outras no classificadas e caminhos que facilitam a comunicao inter-comunidades e povoados. Existem 19 pontes operacionais, sendo 3 metlicas e 16 de beto armado. No distrito circulam os transportes semi-colectivos de passageiros Chapa 100e algumas embarcaes vela. As telecomunicaes consistem em ligaes por telgrafo, telefone e via rdio. Existe na sede do distrito uma Estao Postal dos Correios de Moambique e uma Agncia das Telecomunicaes de Moambique, com uma cabina pblica. O distrito tambm se comunica atravs da rede mvel da mCel.
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Existem, ainda, alguns rdios de comunicaes na Administrao do Distrito, Comando da PRM, DDADR, na Sede do Partido Frelimo, nos Centros de Sade da sede do distrito, Mueria e Muhecula e no PA de Cov. O abastecimento de gua uma das questes mais srias em Nacala-a-Velha, uma vez que a maior parte dos residentes no tem acesso a uma fonte de gua potvel. O sistema de abastecimento de gua da sede do distrito foi reabilitado pelo Programa Nacional de gua Rural (PRONAR) e est equipado com uma bomba motorizada. Algumas comunidades abriram vrios poos que funcionam todo o ano. Foram abertos 5 furos de gua nas zonas rurais, dos quais 4 em igual nmero de escolas. Atravs do Fundo Distrital de Desenvolvimento est programada a abertura de 9 furos em algumas comunidades, at ao final deste ano. O distrito de Nacala-a-Velha beneficia da energia elctrica de Cahora Bassa. Porm, so apenas beneficiados os residentes da Sede do Distrito, Muamula, Muhecula (barragem) , para alm de 12 indstrias (7 salinas e 5 moageiras). O distrito possui 36 escolas (das quais, 34 do ensino primrio nvel 1) e 28 centros de alfabetizao, e est servido por 5 unidades sanitrias, que possibilitam o acesso progressivo da populao aos servios do Sistema Nacional de Sade, apesar de a um nvel bastante insuficiente como se conclui dos seguintes ndices de cobertura mdia: Uma unidade sanitria por cada 20 mil pessoas; Uma cama por mil habitantes; e Um profissional tcnico para cada 3.800 residentes no distrito. Apesar dos esforos realizados, importa reter que o estado geral de conservao e manuteno das infra-estruturas no suficiente, sendo de realar a rede de bombas de gua a necessitar de manuteno, bem como a rede de estradas e pontes que, na poca das chuvas, tem problemas de transitibilidade.
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E Ec co on no om miia ae eS Se er rv vii o os s
A agricultura a actividade dominante e envolve quase todos os agregados familiares. De um modo geral, a agricultura praticada manualmente em pequenas exploraes familiares em regime de consociao de culturas com base em variedades locais. Existem pequenas
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infra-estruturas de rega com capacidade para fazer irrigao de superfcie e represas com potencial para irrigar pequenas reas agrcolas. A produo agrcola feita predominantemente em condies de sequeiro, nem sempre bem sucedida, uma vez que o risco de perda das colheitas alto, dada a baixa capacidade de armazenamento de humidade no solo durante o perodo de crescimento das culturas. A faixa costeira dominada pelo sistema de produo baseado na cultura da mandioca, consociada com leguminosas de gro como o feijo nhemba e o amendoim. O arroz de sequeiro a cultura produzida nas plancies aluvionares dos principais rios que drenam a costa e plancies estuarinas, sendo normalmente produzidos em bacias de inundao preparadas para o efeito. H ainda a referir a importncia do coqueiro e do cajueiro no sistema de produo da zona costeira, quer como um produto que garante a segurana alimentar ou como fonte de rendimento para as famlias rurais. O sistema agro-silvcola do caj o mais representativo chegando mesmo a ser dominante. A consociao mais importante do caju, compreende culturas como a mandioca e milho, seguindo o padro tradicional de rotao e pousio de mdio e longo prazo, dependendo bastante da idade dos cajueiros e sua produtividade. Uma particularidade da zona, que praticamente toda a mandioca fica dentro da zona do cajueiro. O coqueiro na provncia apresenta um distribuio alargada para o interior. Somente em 2003, aps o perodo de seca e estiagem que se seguiu e a reabilitao de algumas infra-estruturas, se reiniciou timidamente a explorao agrcola do distrito e a recuperao dos nveis de produo. O fomento pecurio no distrito tem sido fraco. Porm, dada a tradio na criao de gado e algumas infra-estruturas existentes, verificou-se algum crescimento do efectivo pecurio. Algumas rvores indgenas de madeira preciosa so tambm importantes fontes de lenha e material de construo. O distrito j apresenta alguns problemas de eroso. A caa, embora em pequena escala, constitui um suplemento diettico para as famlias. As espcies mais caadas so o impala, a gazela e o porco-do-mato. A caa no tem potencial nem para a caa comercial nem para o turismo.
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Uma vez que Nacala-a-Velha um distrito costeiro, o peixe de mar um suplemento importante na dieta das famlias. A pequena indstria local (pesca, carpintaria e artesanato) surge como alternativa actividade agrcola, ou prolongamento da sua actividade. Devido proximidade da cidade porturia de Nacala e s ligaes rodovirias com a capital de provncia, o distrito de Nacala-a-Velha est integrado em vrias redes de mercado. Tal significa que os elos comerciais para bens produzidos localmente se estendem desde o interior do distrito at Nacala, Nampula e ao pas vizinho, a Tanznia. Com uma rede comercial formal totalmente inoperacional desde o quinqunio passado, esta actividade tem vindo a ser exercida pelos comerciantes informais espalhados pelas comunidades, garantindo assim o abastecimento em produtos de primeira necessidade s populaes rurais e a compra de excedentes agrcolas. No existe um sistema formal de crdito implantado no distrito nem est representada em Nacala-a-Velha nenhuma instituio bancria. O distrito de Nacala-a-Velha, sob o ponto de vista geolgico-mineiro, contm jazigos e ocorrncias de diversos minerais, entre os quais, a turmalina, quartzo, guas marinhas e outras, tendo sido ponto de referncia para algumas empresas ligadas actividade mineira durante o quinqunio. A actividade mineira embora artesanal, trouxe para as comunidades algum impacto positivo no alvio pobreza absoluta e, sobretudo, na reduo da insegurana alimentar, calculandose que, desde 2001, uma mdia de 1.500 pessoas, por ano, recorreram a auto-emprego na extraco mineira para a sua subsistncia. Com o projecto aprovado a nvel central, foi realizado o estudo geofsico de um espao de 50ha para a construo de uma fbrica de processamento de Berilo, pertencente empresa DRUSA, LDA, com o processo para o licenciamento do uso e aproveitamento da terra em tramitao. Esta unidade industrial poder absorver mo-de-obra de 150 pessoas. No existe nenhuma instituio bancria a operar no distrito, nem nenhum sistema formal de crdito em condies acessveis aos operadores locais.
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H Hi is st t r ri ia a, ,P Po ol l t ti ic ca ae eS So oc ci ie ed da ad de e
O nome original do territrio de Nacala MINGURI, que era o nome de uma espcie de rvore (j desaparecida) do distrito e que abundava na zona costeira deste territrio e que serviam de refgio aos primeiros habitantes do territrio. Os primeiros habitantes da zona depararam-se com inmeras dificuldades devido presena de animais ferozes, sobretudo, lees, leopardos, cobras venenosas e mosquitos que os atacavam sem piedade. Perante tantas dificuldades, as pessoas costumavam interrogar-se usando a expresso NNAKALA? Na lngua materna Emakua, isto significava ser que vamos sobreviver? Com a chegada dos portugueses ao territrio, em 1914, as populaes ficaram bastante receosas com a presena dos estrangeiros e repetiam incessantemente NNAKLA? Da que os portugueses passaram a denominar aquele territrio de Nacala. A liderana tradicional assegurada pelos seguintes representantes do poder ao nvel da comunidade: Rgulos e Secretrios de Bairros; Chefes de Grupos de Povoaes; Chefe da Povoao; Chingore; Outras personalidades na comunidade respeitadas e legitimadas pelo seu papel social, cultural, econmico e religioso. Na liderana tradicional existe uma espcie de diviso de trabalho e de funes entre os diferentes lderes das comunidades. Assim, os Secretrios tm hoje como funo principal a mobilizao da comunidade para as tarefas sociais e econmicas. Os lderes tradicionais tratam principalmente dos aspectos tradicionais, tais como, cerimnias, ritos e conflitos sociais. No mbito da implementao do Decreto 15/2000 sobre as autoridades comunitrias de 1 e 2 linhas (rgulos, chefes de terras e secretrios de bairro), de acordo com as entidades provinciais e distritais, foi levado a cabo um trabalho de divulgao do mesmo em todos os
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Postos Administrativos, Localidades, Aldeias e Povoaes, tendo sido envolvidas todas as camadas sociais. Neste contexto, foram legitimados pelas respectivas comunidades 236 Lderes Comunitrios de diversos escales, tendo sido reconhecidos 12 rgulos. A relao entre a Administrao do Distrito e as Autoridades Comunitrias positiva e tem contribudo para a soluo dos vrios problemas locais, nomeadamente os surgidos devido aos conflitos de terras existentes no distrito e outros que caem no mbito das suas competncias, nomeadamente: Colaborao na manuteno da Paz e harmonia social; Articulao com os tribunais comunitrios na resoluo de conflitos de natureza civil, tomando em conta os usos e costumes locais; Mobilizao e organizao das populaes para construo e manuteno de fontes de abastecimento de gua e aumento da rea de produo; Mobilizao das comunidades locais na manuteno das vias de acesso, locais sagrados e construo de latrinas melhoradas; Educao cvica das comunidades sobre o uso sustentvel e gesto de recursos naturais, incluindo a preveno das queimadas descontroladas e caa ilegal; Mobilizao e organizao das populaes para o pagamento do Imposto de Reconstruo Nacional; Mobilizao dos pais e encarregados de educao para mandarem os seus filhos escola, principalmente as raparigas; e Divulgao das Leis, deliberao dos rgos Locais do estado e outras informaes teis comunidade. Atravs dos lderes comunitrios, as populaes tm-se envolvido na busca de solues para os problemas existentes, nomeadamente, no combate criminalidade, em colaborao com a Polcia Comunitria, atravs da apreenso e denncia de delinquentes; no combate ao cultivo, consumo e comercializao de estupefacientes (suruma); na abertura de vias de acesso; na confeco de tijolos no mbito do programa de comida por trabalho e na abertura de poos comunitrios usando material convencional ou local.
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A religio dominante a Muulmana, praticada pela maioria da populao do distrito. Existem outras crenas no distrito, sendo prtica corrente que os representantes das hierarquias religiosa se envolvam, em coordenao com as autoridades distritais, em vrias actividades de ndole social.
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D De em mo og gr ra af fi ia a
O distrito tem uma superfcie de 1.169 km2 e uma populao, data de 1/1/2005, de 94 mil habitantes. Com uma densidade populacional de 81 hab/km2, estima-se que o distrito atinja, em 2010, os 101 mil habitantes.
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E Es st tr ru ut tu ur ra ae et t r riia ae ep po or rs se ex xo o
Com uma populao jovem (45%, abaixo dos 15 anos) e um ndice de masculinidade de 49%, a taxa de urbanizao do distrito de 6%, concentrada na Vila de Nacala-a-Velha. A estrutura etria da populao do distrito reflecte uma relao de dependncia econmica de 1:1.1, isto , por cada 10 crianas ou ancies existem 11 pessoas em idade activa. TABELA 1: Populao por posto administrativo, idade e sexo, 1/1/2005
TOTAL 93.553 46.084 47.469 73.937 36.451 37.486 19.616 9.633 9.984 0-4 17.251 8.590 8.662 13.356 6.652 6.705 3.895 1.938 1.957 5 - 14 24.580 12.819 11.761 19.786 10.335 9.450 4.794 2.484 2.310 Grupos etrios 15 - 44 45 - 64 65 e mais 36.608 12.184 2.930 16.985 6.005 1.686 19.624 6.180 1.244 28.577 9.802 2.416 13.297 4.797 1.370 15.280 5.006 1.046 8.031 2.382 514 3.687 1.208 316 4.344 1.174 198
DISTRITO DE NACALA VELHA Homens Mulheres P.A. de NACALA VELHA Homens Mulheres P.A. de COVO Homens Mulheres
3 3. .2 2
1) Famlia com um dos pais. 2) Famlia nuclear ou monoparental com ou sem filhos e um ou mais parentes.
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Na sua maioria casados, aps os 12 anos de idade, tm forte crena religiosa, dominada pela religio Muulmana. TABELA 3: Populao, segundo o estado civil e a crena religiosa
Com < 12 anos 38,8% Total 100,0% Total 61,2% Muulmana 62,6% Com 12 anos ou mais, por Estado civil Solteiro Casado ou unio Separado/ Divorciado 15,9% 40,5% 2,8% Com Crena Religiosa Catlica T. de Jeov Evanglica 28,3% 5,8% 0,2% Viuvo 2,0% Outra 3,1%
3 3. .3 3
L Ln ng gu ua as sf fa alla ad da as s
Tendo por lngua materna dominante o Emakuwa, 85% da populao do distrito com 5 ou mais anos de idade no sabem portugus, sendo o seu conhecimento preferencial nos homens, dada a maior insero na vida social e escolar e no mercado de trabalho. TABELA 4: Populao, consoante o conhecimento de Portugus
Sabe falar Portugus Total Homens 12,2% 0,4% 1,2% 1,4% 6,9% 2,3% Mulheres 2,9% 0,3% 0,5% 0,4% 1,5% 0,1% No sabe falar Portugus Total 84,9% 18,7% 11,1% 7,5% 30,3% 17,4% Homens 38,3% 9,4% 5,8% 3,9% 11,4% 7,8% Mulheres 46,6% 9,3% 5,3% 3,6% 18,8% 9,6%
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5-9 10 - 14 15 - 44 45 e mais
Homens Mulheres 79,5% 96,2% 97,7% 98,8% 84,7% 93,4% 68,5% 94,8% 82,6% 99,1%
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H Ha ab bi it ta a o oe eC Co on nd di i e es sd de eV Vi id da a
O tipo de habitao modal do distrito a palhota, com
16% 1% 5% 1%
Com electricidade
Com Radio
No que diz respeito s paredes, pavimento e tecto, o material de construo dominante , respectivamente o canio ou paus, a terra batida e o capim ou colmo.
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94% 90%
10% 1% 0% 3% 3%
Em particular, no que concerne s fontes de abastecimento de gua, verifica-se que na sua maioria a populao do distrito abastecida por poos e furos (89%) ou recorre directamente aos rios ou lagos (7%). FIGURA 3: Habitaes, segundo a fonte de abastecimento de gua
89%
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O Or rg ga an ni iz za a o oA Ad dm mi in ni is st tr ra at ti iv va ae eG Go ov ve er rn na a o o
O
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distrito tem dois Postos Administrativos: Nacala-a-Velha Sede e Covo que, por sua vez, esto subdivididos em 4 Localidades.
NACALA-VELHA NACALA-VELHA MICOLENE NAMIOPE COVO COVO - SEDE
2 6 8 18
PA de Cov Em construo (paralisada em 2002) Edifcio em bom Nacala-a-Velha
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degradao Em estado de degradao Em estado avanado de degradao No h Em estado avanado de degradao 3 em bom estado
No h No h No h 1 em bom estado
Durante o perodo em anlise, o distrito adquiriu 1 tractor com tanque de gua para trabalhos de manuteno de estradas, atravs do Fundo Distrital de Desenvolvimento; 3 motorizadas, sendo 2 para os Postos Administrativos e; 2 bicicletas. A Administrao adquiriu 2 computadores e respectivas impressoras, um aparelho de fax e algum mobilirio de quarto e utenslios domsticos para os Postos Administrativos. O sistema de governao vigente baseado no Conselho Executivo. Em resultado da aprovao das Leis 6/78 e 7/78, este substituiu a Cmara Municipal local que era dirigida pelo Administrador do Distrito, por acumulao de funes, por fora do artigo 491 da Reforma Administrativa Ultramarina (RAU). O Conselho Executivo local um rgo distinto do Aparelho do Estado no escalo correspondente, com as seguintes funes: Dirigir as tarefas polticas do Estado, bem como as de carcter econmico, social e cultural. Dirigir, coordenar e controlar o funcionamento dos rgos do Aparelho do Estado. O Conselho Executivo dirigido por um Presidente, que geralmente por acumulao de funes o Administrador do Distrito, o qual nomeado pelo Ministro da Administrao Estatal. Ao nvel do distrito o Aparelho do Estado constitudo pela Administrao do Distrito e restantes direces e sectores distritais. O Administrador por sua vez responde perante o Governo Provincial e Central, pelos vrios sectores de actividades do Distrito organizados em Direces e Sectores Distritais. A governao tem por base os Presidentes das Localidades, Autoridades Comunitrias e Tradicionais. Os Presidentes das Localidades so representantes da Administrao e subordinam-se ao Chefe do Posto Administrativo e, consequentemente, ao Administrador
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Distrital, sendo coadjuvados pelos Chefes de Aldeias, Secretrios de Bairros, Chefes de Quarteires e Chefes de Blocos. As instituies do distrito operam com base nas normas de funcionamento dos servios da Administrao Pblica, aprovadas pelo Decreto 30/2001 de 15 de Outubro, do Conselho de Ministros, publicado no Boletim da repblica n 41, I Srie, Suplemento. A actividade do governo distrital segue uma abordagem essencialmente emprica e de contacto com a comunidade. Importa que esta prtica venha a ser sistematizada em sistemas de planificao e controlo regulares e fiveis, bem como seja baseada numa viso estratgica que oriente o planeamento anual e faa convergir de forma eficaz os esforos sectoriais. Paralelamente, e no mbito do Plano de Desenvolvimento do Distrito aprovado em 2001, foram constitudos os Conselhos Consultivos Distrital e de Postos Administrativos que renem semestralmente para adopo, concertao e controle das aces de desenvolvimento do distrito, no quando dos planos econmicos e sociais que definem tarefas prioritrias nos Postos Administrativos e Comunidades. Estes rgos consultivos foram constitudos por pessoas provenientes de todas as comunidades, sensibilidades religiosas e polticas, agentes econmicos, entre outros actores de desenvolvimento do distrito que facilitam no s a interpretao dos planos e seus objectivos, como tambm acompanham ou fiscalizam a implementao das suas aces ao nvel das comunidades e, consequentemente, interpretam a importncia ou valor dos resultados obtidos dos planos. Para alm deste elemento determinante na governao participativa, os encontros trimestrais entre o Conselho Executivo e os Lderes Comunitrios, agentes econmicos e religiosos, as visitas dos membros do Conselho Executivo s comunidades, contriburam significativamente para a melhoria do funcionamento do Governo Distrital.
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R Re ef fo or rm ma ad do os se ec ct to or rp p b blliic co o
O Decreto 30/2001 de 15 de Outubro, sobre a Reforma do Sector Pblico, est a ser implementado no distrito. Com efeito, este instrumento foi objecto de estudo pelos funcionrios do Estado, de modo a garantir a sua correcta implementao pelos sectores. Neste sentido, foram j emitidos crachs de identificao para os funcionrios da Administrao do Distrito e das Direces do Governo Distrital.
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movimento bancrio; Introduzido o sistema de registo dos principais contribuintes; Identificadas as principais fontes de receitas