Grupo Scout N 7 Nuestra Seora de los ngeles

Scout Catlicos Diocesanos Dicesis de Morn

Resea de la Rama Raider

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Diciembre de 2013

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Rama Raider
Breve resea Historia Al finalizar la Segunda Guerra Mundial, Michel Menu era un joven oficial de la Resistencia que tom el cargo de comisario nacional de la rama scout. Lo primero que hizo fue pedir algo de tiempo para poder evaluar en qu estado se encontra!a el movimiento. As", visit numerosas tropas # se dio cuenta de una triste realidad$ el escultismo esta!a tocado. Los responsa!les ten"an poca o ninguna formacin por lo que los jvenes reci!"an un educacin scout incompleta. Adem%s la metodolog"a scout de antes de la guerra con su distincin de &'a!alleros de (rancia& o su tradicin de la ttem ha envejecido prematuramente # no es !ien aceptado por la juventud francesa. )na juventud que ha vivido una guerra mundial # que ha descu!ierto la modernidad a trav s de las tropas americanas estacionadas all" no quiere vivir el pasado sino el futuro. Los ma#ores de las tropas, de entre *+ # *, a-os de edad son mu# pocos en el movimiento, la ma#or"a lo deja antes. Michel Menu lanza entonces su propuesta inspir%ndose en los eagle.scouts de la /o# Scouts of Am rica. La Rama Raider La propuesta Raider consist"a !%sicamente en elevar el nivel de la tropa en todos los aspectos, apo#%ndose en los ma#ores de cada tropa. Las Tropas Raider de!"an mejorar su t cnica # ser los mejores en todo inclu#endo la vertiente religiosa, recordemos que Scouts de France es una asociacin de escultismo catlico, siendo un paso o!ligado profundizar en la propia fe. 0n los Raiders la t cnica no de!e ser un fin sino un medio al igual que en el resto de las secciones scouts. 1ara que una tropa o!tuviera la calificacin &Raider& de!"a cumplir$ o 2ener una antig3edad m"nima de dos a-os,
o

2ener en todas sus patrullas dos scouts de segunda clase # otros dos de primera clase. 4'uando se lanz el sistema raider no ha!"a m%s de *+5 scouts con la *6 'lase en todo el pa"s7. 2odos los scouts de la patrulla de!"an progresar individualmente en la consecucin de ciertas especialidades fijadas en su programa personal. 2ener un local acondicionado. 2ener un jefe de tropa formado en 'hamarande, # por 8ltimo tener consiliario propio.

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1ara que un scout sea investido Raider necesita!a$

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ser miem!ro de una tropa raider poseer la primera clase

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o!tener tres especialidades raider$ construcciones, misionero, salvamento, deportista, conductor.mec%nico, se-alero o forestal. M%s adelante, otras especialidades fueron creadas diversificando la progresin raider.

Los programas para la o!tencin de las calificaciones raider eran redactados por los propios candidatos, apro!ados por el cuartel general raider. La 'orte de honor decid"a si los o!jetivos se ha!"an cumplido. 0ntonces los scouts de primera clase eran investidos raider en una ceremonia especial. Insignias Raider Los Raider porta!an el mismo uniforme que los dem%s scouts, se distingu"an slo por el porte so!re el !olsillo derecho del pecho de una cruz numerada de metal plateado situada en una !o#a de salvamento con dos alas. La 2ropa, por decisin de la 'orte de 9onor, pod"a llevar la !oina verde con dos lazos, de tipo comando. 2oda la 2ropa lleva !ajo el hom!ro izquierdo la insignia &raider scout& con el n8mero de la tropa !ordado en rojo. Evolucin de la rama Los raiders tuvieron un gran :ito. 'erca del *5; de los +5.555 scouts de las tropas de Scouts de France eran miem!ros de una tropa raider en *<=+ # m%s de >*5 tropas fueron Tropa Raider # eso influ# positivamente en el escultismo franc s. 0l o!jetivo de no perder a los adolescentes esta!a conseguido. 0l lanzamiento de las 1atrullas li!res, las llamadas paoletas negras, # de campa-a, los equipos verdes en la misma l"nea Raider fueron tam!i n un :ito. Sin em!argo la aventura raider sigui rodeada de pol mica. Si su fundador, Michel Menu, dec"a que era una propuesta &al alcance de todas las !uenas voluntades&, no era menos cierto que la e:igencia de los responsa!les # de los propios scouts hizo que pocas tropas pudieran ser Raider. La asociacin ofrec"a poca a#uda, incluso la creacin en *<+> de la Divisin Kim, primera iniciativa de mejora para acceder al nivel raider, no consigui colmar la !recha que se a!r"a entre el conjunto de las 2ropas # la lite de las 2ropas Raider. La incapacidad de la propuesta raider para e:tenderse a toda la Rama Scout fue uno de los motivos de su desaparicin. M%s all% de la formida!le aventura que supuso para miles de adolescentes, la propuesta raider carec"a de futuro. 0n *<=>, el lanzamiento de los 1ioneros de (ran?ois Le!outeu:ten"a como o!jetivo, adem%s de crear un espacio para los adolescentes de *> a *, a-os, dar el dinamismo de los Raider al conjunto del movimiento. @!jetivo que la propuesta raider no consigui # ese fue su fin. Oracin Raider Se-or Aes8s 0ns -ame a ser generoso, a servirte como 28 te lo mereces, a entregarme a ti sin reservas, a com!atir sin preocuparme de las dificultades,
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a tra!ajar sin !uscar reposo, # a sacrificarme sin esperar otra recompensa, que la de hacer tu Santa voluntad. Asi sea. Simbologa del Ala Raider 0l Ala Raider era el distintivo que decidi Michel Men8 para la rama Raider #a que l era un paracaidista franc s # le correspond"a esa insignia. 0ste s"m!olo que identifica a la Seccin Raider est% compuesta por cuatro partes$ El salvavidas 0s de color celeste, nos recuerda constantemente el Salvar, nos acompa-a en nuestro Ra"d por la vida sac%ndonos a flote cuando tocamos fondo # nos ahogamos en un vaso de agua. Sim!oliza el poder salvarse a s" mismo para luego poder salvar a los dem%s. La cruz de Jerusal n 0s de color rojo, como la sangre, sim!oliza los sufrimientos # sacrificios que padecemos igual que San (rancisco Aavier # Santa Rosa para poder llevar el 0vangelio de Aes8s a nuestros prjimos cercanos predicando con el ejemplo, con nuestra conducta # con la 1ala!ra del Se-or. Las alas Las alas desplegadas sim!olizan que el Raider de!e elevar su alma # sus pensamientos constantemente hacia Bios, tam!i n significan que el Raider vuela alto, que el Raider no es un mediocre, que no hace nada a medias, sino que !usca ser perfecto, !usca la e:celencia. 2am!i n se dice que va volando hacia el servicio # el salvamento de la comunidad. El !ondo celeste 0s el color que identifica a la Seccin Raider. 0s un celeste claro # limpio como el color de un cielo despejado, como de!en ser nuestros pensamientos, claros # transparente como ese cielo. Al igual que las alas nos recuerda que el Raider apunta alto, que no se conforma con poco, que !usca la perfeccin. El bandern Raider Las patrullas Raiders, se identifican con el nom!re de tri!us originarias de nuestro pa"s, sean el ejemplo de las patrullas @nas # Mapuches # la patrulla haush 4en la 'omunidad7.

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0l !ander"n, tiene forma de flecha, como aquellas que usa!an los pue!los originarios. 0ste tam!i n, posee la misma forma que la se-al de pista$ 'amino a SeguirC lo que significa para un raider que de!e seguir siempre el camino # no ha de quedarse nunca Bordn Raider 0l /ordn Scout es un aditamento 8til del equipo ScoutC personalmente, /1 lo encontr valor inestima!le en el al atravesar las monta-as, caminar por terrenos # especialmente en tra!ajos nocturnos en el !osque, o entre la maleza. 1or otra parte, si se gra!an en l signos que representan otros tantos eventos, el !ordn, gradualmente, se convierte en un registro # un tesoro para el Scout. 0l !ordn Raider es un palo fuerte, de m%s o menos la altura de tu nariz, graduado en cent"metros # dec"metros para poder medir. 0l /ordn Raider es parte fundamental de la patrulla. 0l !ordn es 8til para multitud de cosas tales como construir una camilla, conservar a ra#a una multitud, saltar una zanja, medir la profundidad del r"o # conservarse en contacto con el resto de la 1atrulla, en la oscuridad. Si sostenes el !ordn con am!as manos horizontalmente, podr% servir de escaln a otro Scout que desee escalar un muro alto. Darios !ordones podr%n servir para construir un puente ligero, una ca!a-a o un m%stil. La "atrulla Raider Scout Las 1atrullas que integran la 2ropaE'dad. Raider Scout podr%n tener entre tres # seis miem!ros, inclu#endo al Gu"a de 1atrulla # al Su!.Gu"a de 1atrulla. Ser% la unidad para todas las actividades Raiders Scouts. Se podr%n formar equipos para actividades especiales. 0l 'onsejo de la Le# designar%, en consulta con la 1atrulla en cuestin, a un Raider Scout como Gu"a de 1atrulla para guiar a una 1atrulla de Raiders Scouts. 0l Gu"a de 1atrulla, con la apro!acin del 'onsejo de la Le# # la 1atrulla en cuestin, designar% a un Raider Scout como Su!.Gu"a de 1atrulla para asistirlo # tomar su lugar en su ausencia. La 1atrulla Raider Scout se distingue con el nom!re de una tri!u de indios autctonos cu#a idiosincrasia # virtudes se pretende imitar # el Lema seg8n el 0sp"ritu de la 1atrulla o que inspire a perseguir los ideales scouts. OR#A$IS%OS &E LA RA%A 'O$SEJO &E "A(R)LLA 0l Gu"a, el Su!.Gu"a # los 1atrulleros integran el 'onsejo de 1atrulla cu#as funciones son$ a7 0sta!lecer las pautas de tra!ajo, para llevar adelante la progresin de cada uno de los 1atrulleros.
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!7 1lanificar /uenas Acciones de 1atrulla. c7 (ijar las normas # tradiciones propias de la 1atrulla. d7 Biscutir los temas que ser%n llevados al 'onsejo de la Le#. e7 0legir al Gu"a de 1atrulla con acuerdo del 'onsejo de la Le# # el Aefe de 2ropaE'dad. Raider Scout. f7 'onfirmar al Su!.Gu"a de 1atrulla. g7 Beterminar el &1ro#ecto de la 0mpresa& para su presentacin en la Asam!lea Raider Scout. h7 Beterminar las actividades propias de la 1atrulla. i7 Bistri!uir responsa!ilidades entre sus miem!ros. j7 Llevar un li!ro de actas de las reuniones # los li!ros de registro de los diversos cargos. ASA%BLEA RAI&ER S'O)( %iembros *artici*antes + atribuciones, 2oda la 2ropaE'dad. Raider Scout, teniendo voz # voto aquellos miem!ros con promesa scout. Los no promesados no tienen voto pero si tienen voz. La Aefatura de 2ropaE'dad. Raider Scout tiene voz, voto # veto. %ane-o de la Asamblea, La misma se convoca por$ 1edido de la Aefatura de la 2ropaE'dad. Raider Scout 1edido de un miem!ro promesado o patrulla. 1or necesidad de la 2ropaE'dad. Raider Scout El mane-o de la reunin, Se de!e tener un li!ro de acta ru!ricado # de hojas numeradas donde se esta!lecer% el acta de cada reunin, donde de!e constar fecha, presentes # temario del d"a # al final de lo escrito firmaran los presentes. 0l secretario de la 2ropaE'dad. Raider Scout de!e escri!ir el acta, rele#endo lo escrito antes de pasar a otro punto del orden del d"a para verificar que no halla contradicciones o errores. Be!e e:istir un moderador que maneje orden de conversaciones # tiempos, el cargo puede ser rotativo para que todos e:perimenten la coordinacin de la reunin. 0s ideal lograr el consenso pero de no ser as", las decisiones son por ma#or"a a!soluta # de voto cantado # fundamentado en caso de ser necesario o conveniente para que con la e:plicacin el Raider Scout defienda # sostenga una postura con argumentos. La Asam!lea Raider Scout es de car%cter privativo de la 2ropaE'dad. Raider Scout # no se de!e divulgar lo conversado salvo acuerdo so!re alg8n punto en particular por todos los miem!ros presentes. Incumbencia de la Asamblea Raider Scout,

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Fnformar a la 2ropaE'dad. Raider Scout de las determinaciones o decisiones del 'onsejo de Grupo # del 'onsejo de la Le#. 1resentacin # eleccin de las 0mpresas. 0valuar actividades # campamentos a nivel 2ropaE'dad. Raider Scout. Realizacin de evaluacin del avance de la 2ropaE'dad. Raider Scout por todos los miem!ros para llevar luego al %m!ito del 'onsejo de la Le#. 'ontrolar # analizar la econom"a de la 2ropaE'dad. Raider Scout Repartir cargos # responsa!ilidades de 2ropaE'dad. Raider Scout. 'ualquier temario que merezca ser tratados por 2@B@S los miem!ros de la 2ropaE'dad. Raider Scout # que G@ S0 S)10R1@GGAG '@G LAS FG')M/0G'FAS B0L '@GS0A@ B0 LA L0H. 'O$SEJO &E LA LE. La funcin del 'onsejo de la Le# es velar por el honor de la 2ropaE'dad. Raider Scout, por el cumplimiento de la progresin # el compromiso de sus miem!ros. 0st% integrado por el 'onsejo de 2ropa, # los miem!ros de la 'omunidad. Raider Scout # de la 2ropa Raider Scouts que est n Fnvestidos. Se re8ne a pedido de cualquiera de sus miem!ros, por convocatoria del Aefe de 2ropaE'dad. Raider Scout, quien lo preside. A todas sus reuniones se asiste con uniforme # es coordinada por un Raider Scout cu#a funcin es rotativa. Las !unciones del 'onse-o de la Le+ son, a7 Der # juzgar el compromiso de los Raiders Scouts Fnvestidos. !7 Aceptar o rechazar las solicitudes de realizacin del Raid. c7 @torgar la Fnvestidura. d7 @torgar la Licencia Raider Scout. e7 @torgar las 0specialidades. f7 Analizar la marcha de la 2ropaE'dad. Raider Scout. g7 Beterminar el Raid previo a la Fnvestidura Raider Scout # juzgar el resultado del mismo. h7 Autorizar la formulacin de la 1romesa Scout a un novicio. i7 Admisin de novicios. j7 2ratar los asuntos internos de la 2ropaE'dad. Raider Scout que no puedan ser definidos en Asam!lea Raider # que precisen un tratamiento de instancia superior, que es el 'onsejo de la Le# I7 Asignar responsa!ilidades a los miem!ros de la 2ropaE'dad. Raider Scout. l7 Der # juzgar el compromiso de todos los miem!ros de la 2ropaE'dad. Raider Scout en el cumplimiento de las 0mpresas # de las responsa!ilidades otorgadas por el 'onsejo de la 0mpresa. m7 Llevar un Li!ro de Actas ru!ricado donde consten los temas tratados, sus conclusiones # las firmas de los presentes. Gota$ 0n caso de no e:istir el 'onsejo de la Le#, sus funciones ser%n desempe-adas por el 'onsejo de 2ropaE'dad. Raider Scout.

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'O$SEJO &E (RO"A / 'O%)$I&A& RAI&ER S'O)( 0l 'onsejo de 2ropaE'dad. Raider Scout est% integrado por Aefe de 2ropaE'dad. Raider Scout, quien est% a cargo de la Rama, # los A#udantes de 2ropaE'dad. Raider Scout # !ajo la supervisin del Aefe de Grupo. 0l Aefe de 2ropaE'dad. Raider Scout de!er% delegar en el 'onsejo de la Le# todos los asuntos internos de disciplina # administracin, inclusive el gasto de los fondos de la 2ropaE'dad. Raider Scout. Se de!er% hacer uso del 'onsejo de la Le# para tratar la ma#or cantidad de asuntos de la 2ropaE'dad. Raider Scout. 'O$SEJO &E LA E%"RESA 0l 'onsejo de la 0mpresa tiene como finalidad coordinar # dirigir las 0mpresas elegidas por el 'onsejo de la Le# para llevarlas a !uen t rmino, asignando un rol espec"fico a cada una de las 1atrullas de la 2ropaE'dad. Raider Scout. Besempe-a un rol ejecutivo en el desarrollo de la 0mpresa. 0st% integrado por el 'onsejo de 2ropaE'dad. Raider Scout, los Gu"as # Su!.Gu"as de 1atrulla # se de!en registrar las decisiones # tareas en un li!ro de actas de 'onsejo de La 0mpresa. LA E%"RESA 01 2undamentos de la Em*resa, La 0mpresa es el elemento de accin de la 2ropaE'dad. Raider Scout. 0n ella se vivencia el Sistema de 1atrulla, se cola!ora en la progresin de cada Raider Scout, # contri!u#e a que el Raider Scout viva # act8e !ajo la luz de la Le# Scout. 1ara poder llevar a ca!o las 0mpresas, es necesario poner en pr%ctica un m todo de tra!ajo que consiste en$ 3ER 1 J)4#AR 5 A'()AR 3ER, ante cualquier tra!ajo que deseemos comenzar, de!emos o!servar # tener en cuenta la variedad de alternativas posi!les. J)4#AR, elegiremos entre las alternativas la m%s adecuada # de ma#ores posi!ilidades de realizacin. La planificaremos # organizaremos en su totalidad a la luz de la Le# # la 1romesa. A'()AR, de acuerdo al juicio anterior la presentamos como pro#ecto. Se-alamos anteriormente que durante la empresa Raider, el muchacho realiza una progresin personal !rindando algo de lo que reci!e a su 1atrulla. Los as*ectos de dic6a *rogresin son,

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J 'onocer. J Bar # Reci!ir. J 2estimoniar. 71 Re8uisitos im*ortantes 8ue debe reunir la Em*resa, *. Be!e estar pensada en funcin de la 1atrullaC K. Go tener una duracin superior a los dos mesesC L. Realizar durante el a-o un m"nimo de > + 0mpresasC >. Mue las mismas, a!arquen diversidad de temas, preferentemente distintos aspectos de la progresinC 91 &in:mica de la Em*resa; "asos a seguir; I) &iseo de *ro+ectos,

0n esta etapa, el Gu"a de 1atrulla de!e cola!orar con los integrantes de la 1atrulla,en lo que es el 'onsejo de 1atrulla, para lograr que el pro#ecto que ela!oren sea consciente e indique una meta concreta a alcanzar. 9a de ser el encargado de conversar con el Aefe de 2ropaE'dad. Raider Scout, a fin de solicitarle informes so!re las distintas 0mpresas que se pueden realizar en el %m!ito en que desarrollen su actividad. Be!e lograr que todos los Raiders Scouts tra!ajen en la ela!oracin del pro#ecto, logrando que contri!u#an con material para la cartelera$ planos, afiches, fotos, diapositivas, etc. H as" de esta forma vender el pro#ecto. II) "resentacin + eleccin de la em*resa,

0n esta etapa, los tra!ajos preparados por la 1atrulla de!en ser presentados a la Asam!lea Raider Scout para su eleccin. 0l Gu"a de 1atrulla de!e coordinar que la e:posicin sea totalmente ela!orada a fin de que no e:ista improvisacin. La Asam!lea Raider Scout se desarrolla con la e:posicin de cada uno de los pro#ectos presentados por cada 1atrulla. 'ada una de ellas muestra a las dem%s, lo interesante que resultar"a para la 2ropaE'dad. Raider Scout # las ventajas que ofrece el pro#ecto en cuestin. 1or su parte las otras 1atrullas piden aclaraciones e informes so!re el pro#ecto que se e:pone. 0l Gu"a de 1atrulla de!e velar, porque entre los miem!ros de su 1atrulla e:ista comprensin, paciencia # que ha#a sinceridad # humildad. 0sas actitudes las puede lograr con charlas en los 'onsejos de 1atrulla previos a la eleccin. Be!e recalcar, que las 0mpresas tienen por funcin el crecimiento de la 2ropaE'dad. Raider Scout. La eleccin de la 0mpresa de!e ser a conciencia entendiendo que el voto de!e ser dado en forma sincera hacia aquella que mejor represente los intereses # anhelos de la 2ropaE'dad.. 0sto implica que la votacin de!e ser li!re de sentimientos competitivos entre patrullas sino que de!e apuntar a que la 0mpresa elegida sea la mejor # que como tal mejore # eleve a la toda la 2ropaE'dad. Raider Scout con su ejecucin.

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La votacin de!e ser a voto cantado # fundamentado con un sentimiento critico constructivo # fraternal. III) 'onse-o de Je!atura

0s la simple reunin de los miem!ros de la Aefatura de 2ropaE'dad. Raider Scout, para analizar los alcances # posi!ilidades de la 0mpresa. 1ero no significa una modificacin su!stancial de la misma, ni el veto ar!itrario. 1or su parte la patrulla se reunir% luego de la eleccin de la empresa # analizar% la ganadora para aportar ideas # enriquecerla, cosa que el Gu"a # Su!gu"a de patrulla de!er% llevar al 'onsejo de la 0mpresa. IV) 'onse-o de la Em*resa, organizacin

0n esta etapa se planifica la 0mpresa # se dividen las responsa!ilidades confiando una misin a cada 1atrulla. 0n esta etapa de la 0mpresa los aportes de!en ser tanto de los Aefes como de los Gu"as de 1atrulla. 0n este organismo el papel del Gu"a es important"simo, de!iendo asumir una posicin activa. Aqu" es donde se pule la empresa # se la enriquece con el aporte de todos los miem!ros de este organismo. 0lementos que de!e llevar un gu"a de patrulla desde el consejo de la empresa a su patrulla$ *. Misin de la 1atrulla. K. 0l adiestramiento que necesita tener la 1atrulla. L. Materiales que se de!en preparar. >. (orma de recaudar fondos, para llevar adelante la misin de la 1atrulla. V) "re*aracin,

0n esta etapa el Gu"a de 1atrulla, tiene que desarrollar toda su capacidad de accin #a que de la misma depende la 0mpresa. Nl es el encargado de coordinar las reuniones de 1atrulla # las actividades de la misma, de acuerdo a la misin confiada por el 'onsejo de la 0mpresa. Se de!e reunir en el 'onsejo de 1atrulla # de!e hacer con sus patrulleros un programa de actividades, repartiendo las responsa!ilidades para que cada Raider Scout sienta la necesidad de llevarla a !uen fin. Be!e coordinar la forma de reunir fondos en tra!ajos que realicen los Raiders Scouts en forma particular o en 1atrulla. VI) E-ecucin,

0n esta etapa el Gu"a de 1atrulla de!e tra!ajar en el 'onsejo de la 0mpresa en forma activa # transmitir a sta las ideas de sus patrulleros, durante el tiempo de ejecucin que se ha#a pautado para la realizacin de la empresa.

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VII)

Revisin o evaluacin

Esta revisin se lleva a cabo en distintos niveles, 2R@1A E '@M)GFBAB RAFB0R S'@)2 . 1A2R)LLA RAFB0R S'@)2 . RAFB0R S'@)2 La revisin de las distintas etapas de la 0mpresa de!e ser siempre hecha a la luz de la Le# Scout. Las *autas 8ue se tienen en cuenta *ara llevar a cabo estas revisiones son las siguientes, *. 'umplimiento de las misiones asignadas. K. 1articipacin en la 0mpresa. L. Actitudes personales. >. Respuesta a cada responsa!ilidad asignada. +. @rganizacin que presentaron las 1atrullas durante la 0mpresa. =. Becisiones del 'onsejo de la 0mpresa. En esta eta*a< la re!le=in + revisin debe conducir a decisiones concretas, . Las fallas # los aciertos de esta 0mpresa nos indican un camino a seguir. . Gos permite considerar si de!emos replantear nuestras actitudes personales, nuestra vida # compromisos scouts dentro de la 1atrulla # la 2ropaE'dad. Raider Scout. 'elebracin Si la empresa fue e:itosa # las responsa!ilidades se cumplieron adecuadamente es !ueno # conveniente para fomentar el esp"ritu de cuerpo, realizar alguna cele!racin que sea motivo reunin. 1or ejemplo, antiguamente las 2ropas E 'dads. Raiders hac"an una ceremonia religiosa # luego se realiza!a una salida o asado.

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