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CORRIENTES DE LA ADMINISTRACION: * Científica: Frederick W.

Taylor y los Gilbreth Aplicación de la Administración a través de un método científico que permita la estructuración racional de las actividades de la organización. Incrementos salariales, estudio de métodos. Tiempos y movimientos, énfasis en las tareas * Clásica o Empírica: Henry Fayol y Wilfrido Pareto Postula que las tareas administrativas deben ser ejecutadas y consideradas por el pasado, la costumbre o la tradición. Las tareas deben estar debidamente planificadas, organizadas, dirigidas y contraladas (proceso administrativo) * Relaciones Humanas: Elton Mayo y Mary Parker Follet Se enfoca al comportamiento del Recurso Humano y a cuestiones psicología. Opuesta a la teoría clásica dela administración (Andrea Escarra) * Estructuralista: Max Weber Postula las relaciones entre el individuo y un grupo, un grupo con otro grupo y los grupos con la organización definiendo y visualizando a la empresa como una estructura (ordenación de un todo) * Sistemas: Ludwin von Bertalanfy y Katz y Kahn Estudia a la organización como sistemas sociales inmersos en sistemas sociales mayores y en constante movimiento que se interrelacionan y afectan mutuamente * Cuantitativa: Walter Shewhart Aplicación de la lógica matemática y el método científico a la resolución de problemas * Neohumano Relacionista: Abraham Maslow y Douglas Mc Gregor Plantea los enfoques motivacionales en el ser humano para una realización eficiente de tareas concretas (pirámide de Maslow) (Marialejandra Ciaffi)

dirigido hacia el logro eficaz y eficiente de objetivos individuales y organizacionales * Desarrollo Organizacional: Richard Beckhard Enfoque de solución de problemas por cambio e intervenciones planificado que implican conocimientos de comportamiento mediante etapas (diagnostico. Comp Postula la comparación de los competidores para lograr la excelencia dentro del mercado (Enmanuel Gomez) * Reingeniería (RI): Hammer y Champy Postula mejoras en casa uno de los procesos de la organización a través de costos. Philip Crosby y Kaoru Ishikawa Postula hacer las cosas bien desde el principio. (Andrea Rivero) . asi mismo. intervención. calidad total. servicio y rapidez.* Administración Por Objetivos (APO): Peter Drucker Sistema administrativo completo que integra muchas actividades administrativas. cero defectos) * Benchmarking: XEROX Corporation y Robert C. evaluación y seguimiento) considerando factores como cultura y clima organizacional * Calidad: Edward Deming. hacer las cosas en tiempo y forma satisfaciendo a los clientes (Ciclo de calidad. Describir nuevas formas de hacer las cosas *Empowerment Corriente que presenta al empleado con influencia y poder de decisión sobre su trabajo * Outsourcing: Dejar en manos de compañías externas la administración y el manejo eficiente y efectivo de los procesos que no están directamente relacionados con la naturaleza del negocio * Coaching: Ken Blanchard Sistema de liderazgo integral. conjunto de principios de direccionamiento y movilización humana y empresarial hacia el logro de resultados. calidad.