INTELEKTUALNI KAPITAL

Budunost je u naim glavama i u naim rukama Inovativnim kompanijama upravljaju inovativni direktori koji potiu svoje zaposlene i nagrauju njihove ideje Kljune su dvije komponente: fokus i sloboda Informacije i znanje kljuni su imbenik poslovnog uspjeha pravljanje intelektualnim kapitalom podrazumijeva fokusiranje aktivnosti tvrtke prema budunosti! tj" jaanje njenih sposobnosti uz eliminiranje slabosti to predstavlja stalno unapreivanje poslovanja" to je intelektualni kapital ? #efiniranje! upravljanje! mjerenje! unapreivanje i vrednovanje znanja" strunoj literaturi intelektualni kapital koristi se kao sinonim za neopipljivu imovinu $neopipljive faktore poslovanja % tvrtke koja znaajno utjee na uspjeh poslovanja! no nije eksplicitno izra&ena kao bilanca $eventualno pod nazivom good'ill %" Intelektualni kapital su znanje i sposobnost zaposlenih da zajedno sa infrastrukturom kompanije(organizacija!I) tehnologije!patenti(stvaraju dodanu vrijednost" Intelektualni kapital se javlja u dva pojavna oblika: materijalnom ( u obliku planova! nacrta! patenata! licenci! bazama podataka! prirunika! poslovnika! korporacijskih standarda! kompjutorskih programa! itd" nematerijalnom ( koji je u glavama zaposlenih $znanje! vizije! sposobnost djelovanja! rjeavanja problema! vodstvo! kultura !iskustvo itd" Uoeni trendovi: prvi trend ( kree se od materijalnog ka nematerijalnom stvaranju vrijednosti" drugi trend ( poveavanje kvalifikacijske zahtjevanosti rada i nastanak *umnog radnika+ trei trend ( temeljenje poslovanja na znanju i zahtjevnim tehnologijama $iznimna sposobnost prilagoavanja znanstvenim i tehnolokim trendovima% etvrti trend ( smanjenje udjela neobrazovanih industrijskih radnika u ukupnom radnom stanovnitvu peti trend ( brz i velik razvoj informacijske tehnologije $kompjuterska tehnologija poela je doprinositi poveanju produktivnosti%"

Cilj poslovanja stvaranje vrijednosti: poslovna logika ( osposobljavanje tvrtke da raste i dugorono stvara vrijednost fokus ( stvaranje vrijednosti kao novom kriteriju uspjenosti poslovanja

cilj ( dugorono unapreivanje sposobnosti tvrtke da stvara vrijednost

procesi planiranja i odluivanja , usmjereni prema stvaranju vrijednosti uspjenost poslovanja ( nematerijalno stvaranje vrijednosti Klju ( stvaranje uzrono posljedine veze izmeu nematerijalne i materijalne vrijednosti )vrtkinu vrijednost ne ine samo fiziki i financijski kapital! nego u velikom omjeru i intelektualni" Klasi ika!ija intelektualno" kapitala - ./0I K/1I)/2: ( zaposlenici sa cjelokupnim rasponom individualnog i kolektivnog znanja! sposobnosti! stavova! mogunosti! ponaanja! iskustva i emocija ( zaposlenici postaju humani kapital tek onda kada svoje znanje i sposobnosti transformiraju u svoja djela! $usklaena sa strategijom poslovanja%! koja doprinose stvaranju materijalne ili nematerijalne vrijednosti za tvrtku" Humani kapital: kompetencija + odnosi + vrijednosti 3)4 K) 4/20I K/1I)/2: ( svi nematerijalni faktori koji ostaju u tvrtci kada zaposleni odu kui! a bitno pridonose poslovnom uspjehu" #ijeli se na: organizacijski5 inovacijski! procesni! kultura! rukovoenje potroaki5 potencijali! odnosi! baze podataka

Upravljanje intelektualni# kapitalo# 6rijednost za tvrtku stvara se interakcijom izmeu podvrsta intelektualnog kapitala"

$jerenje intelektualno" kapitala: .jerenje! dokumentiranje i evidentiranje sastavni su dijelovi svakog poslovanja" #irektne IK metode ( procjenjuje se novana vrijednost nematerijalne imovine pri emu se identificiraju razne komponente" 0akon identifikacije pristupa se vrednovanju tih elemenata! ili pojedinano ili u agregiranom stanju .etode tr&ine kapitalizacije ( vrijednost IK izraunava se na osnovu razlika izmeu tr&ine i knjigovodstvene vrijednosti" %a&e upravljanja intelektualno" kapitala 7" razvijati svijest o va&nosti tog resursa 8" vizualizirati i kategorizirati IK tvrtke 9" odrediti nain upravljanja kljunim faktorima :" uspostaviti mjerni sustav za performansu IK ;" uvesti novi sustav izvjea <" motiviranje zaposlenih