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Mecatronica

INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE COATZACOALCOS Ing. Mecatrnica. NOMBRE DE LA MATERIA: PROYECTOS 5 INSTRUCTORA: L.A.E. CITLALIN ELBA DIAZ OLIVERA INTEGRANTES DEL EQUIPO: Mario del Angel Cruz Flores

GRADO Y GRUPO: 5- B

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INDICE

Antecedentes del problema---------------------------------------------------------4 Planteamiento del problema--------------------------------------------------------5 Objetivo general------------------------------------------------------------------------6 Objetivo especfico---------------------------------------------------------------------6 Hiptesis----------------------------------------------------------------------------------7 Justificacin------------------------------------------------------------------------------8 Impacto tico, Social, Ambiental, Econmico, Tecnolgico a utilizar------------------------------------------------9 Marco terico -------------------------------------------------------------------------10 Cronograma----------------------------------------------------------------------------16 Fuentes de informacin-------------------------------------------------------------17

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Antecedentes del problema Las personas con capacidades diferentes son aquellas con la condicin bajo la cual presentan deficiencias fsicas, mentales, intelectuales o sensoriales que al interactuar con diversas barreras, puedan impedir su participacin plena y efectiva en la sociedad, y en igualdad de condiciones con las dems; a lo largo del tiempo, a este grupo de la sociedad se le presentan dificultades que a los dems individuos de la misma los toman como cosas normales, llegando al hecho que hasta en sus propios hogares, donde tienen mayores facilidades se les llega a complicar acciones, este problema se centra a las personas con la dificultad de la movilidad en las piernas, tomando en cuenta el hecho de que a esta parte de la comunidad, puede tener el impedimento en sus hogares de poder hacer una accin simple como el abrir una ventana, una puerta, contestar un telfono, abrir una llave de agua etc. La investigacin se realiza para que las personas con dificultad de movimiento en las piernas puedan tener una mejor calidad de vida y comodidad en sus domicilios. Existen instantes en las que la familia de estos sujetos no pueden atenderlos o si por falta de economa no pueden darles una cuidadora que los pueda apoyar al 100% es sus actividades diarias y surge la necesidad de preguntarse qu se puede hacer en estos casos. El problema surge por observar cmo es que las personas con dificultad para poder mover las piernas tienen estos problemas diarios en sus hogares, que, al contrario de otros individuos estos no presentan ningn impedimento, as que se busca crear una casa que pueda suplir estas necesidades de dichas personas para que no se sienta una carga ni cause algn inconveniente al resto de familia y a su vez se pueda sentir un ser independiente con autonoma.

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Planteamiento del problema Se puede mejorar la calidad de vida de las personas con capacidades diferentes? Para poder contestar y aplicar el problema planteado se debe investigar ms sobre las diferentes dificultades que tienen las personas con esta discapacidad adems de ver la manera de como suplir estas necesidades; aqu es donde entra el estudio de la domtica que bien se puede definir como el conjunto de servicios proporcionados por sistemas tecnolgicos e informticos integrados bien que existen en oficinas, parques etc. en este caso para hogares que nos ayudan en nuestras tareas diarias y mejoran nuestra calidad de vida. Este proyecto puede llegar a trascender tanto en el sujeto, en la familia de dicha persona y tecnolgicamente, en la familia debido a que los familiares podrn realizar sus actividades del da normalmente sin la preocupacin de que tenga su familiar una necesidad, ya que la casa inteligente lo podr ayudar en sus acciones. En la persona porque mejorara su autonoma y fomenta su vida independiente, Incrementa la calidad de vida y bienestar del usuario, mejora su intercomunicacin e integracin tanto laboral, como social y emocional. Tecnolgicamente tendr su impacto ya que se estandarizaran las medidas de donde y como colocar ciertos objetos para ayudar a estas personas, adems de que en Mxico la domtica no es tan utilizada, se dar ms a conocer y as se podr elevara la vida de los usuarios.

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Objetivo general Generar las condiciones necesarias que les permita a las personas con capacidades diferentes contar con un sistema autmata, funcional y eficiente de una casa habitacin en la ciudad de Coatzacoalcos, Veracruz, Mxico. Mediante la creacin del mismo.

Objetivos especficos 1.-Elaborar un plan de trabajo 2.-elaborar el diseo del circuito 2.1-elctrico 2.2.-electronico 2.3.-mecanico 3.- simulacin de todos los circuitos individuales 4.- simulacin de los circuitos en conjunto 5.-coneccion de piezas mecnicas, elctricas y electrnicas individuales 6.- prueba piloto 7.- corregir fallas. 8.-verificar las fallas 9.-implementacion.

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Hiptesis Hiptesis alterna: La creacin de la casa inteligente ser para el beneficio tanto de la persona con discapacidad como de sus familiares que viven con l. La solucin a este problema ser implementar procesos mecnicos y de circuitos actuando en conjunto, para as mediante un control tctil va bluetooth se puedan dar las instrucciones que se desean en la casa y que estos procesos se realices sin que el usuario haga esfuerzo alguno. Hiptesis Nula: El proyecto no se desarrollara por la falta de inters de la sociedad general al no pensar en el bienestar de personas con discapacidades diferentes.

Variable independiente: El correcto uso del dispositivo elctrico (Cudtrico) El correcto uso del dispositivo electrnico (Cudtronico) El correcto uso del dispositivo mecnico (Cudm)

Variable dependiente: El correcto funcionamiento de la casa (Cfc) Hiptesis nula (H0) Hiptesis alterna (H1)

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Justificacin La justificacin de realizar este proyecto es porque se quiere ayudar en sus hogares a personas que tienen problemas para caminar , ya que este problema no es de actualidad, ya tiene mucho tiempo y no se ha hecho mucho al respecto, el problema no se agrava con respecto al tiempo pero tampoco mejora en lo absoluto, es una problemtica social y econmica debido a que, socialmente llega a afectar a esta persona y a los que lo rodean y econmica porque es un gasto extra para sus familiares el tratar de tener sus cuidados de este. No es una prioridad del pas ya que es un pequeo sector del mismo pero si se tienen contemplados algunas cosas en la sociedad general pero no para sus hogares. Al realizar este proyecto se tendrn nuevos conocimientos sobre las medidas estndares para readaptar una casa-habitacin para personas con discapacidad en las piernas y sobre el que tipo de materiales a utilizar para poder hacer las mismas modificaciones. La finalidad de hacer este proyecto se debe al ayudar a este grupo de personas, hacer que, mejore su calidad de vida y que se sientan ms independientes, los resultados de este proyecto se aran para que el pblico en general los conozca y pueda utilizarlos beneficiando as a estas personas con discapacidad y sus familiares.

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Impacto tico, Social, Ambiental, Econmico, Tecnolgico a utilizar Impacto tico.- Este proyecto es factible ticamente ya que hace que la persona beneficiada se hace mas autnomo asi ayudndose asi mismo y a la sociedad que lo rodea Impacto social.- Da beneficios sociales ya que permite a los familiares de la persona a seguir con sus vidas normales mientras este puede ser mas independiente. Impacto hambiental.-Ya que la practica de este proyecto es Domotica tiene un cierto consumo de nergia en la casa-habitacion, no obstante este consumo no es tan alto debido a que los circuitos y electrnicos y elctricos se aran de tal manera que su consumo elctrico sea el minimo. Impacto econmico.- Para realizar este proyecto se necesita un capital necesario que dara la persona que quiera la realizacin de este mismo, la inversin de este no ser otro mas que la ayuda a la persona que tenga el problema. Impacto tecnolgico.- este proyecto ser un modelo de utilidad ya que se aran una serie de combinaciones y funciones en la casa con los circuitos elctricos,electrnicos y mecnicos para el bien de un servicio a unas personas.

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Marco Terico Definicin de domtica -Domo (del latn domus): casa. -Tica: (de la palabra en griego automtica): que funciona por s sola. Tecnologa inteligente para escala domstica Como nos los resea la autora Reyes, P. (2007). Domtica es el trmino "cientfico" que se utiliza para denominar la parte de la tecnologa (electrnica e informtica), que integra el control y supervisin de los elementos existentes en un edificio de oficinas o en uno de viviendas o simplemente en cualquier hogar. Tambin, un trmino muy familiar para todos es el de "edificio inteligente" que aunque viene a referirse a la misma cosa, normalmente tendemos a aplicarlo ms al mbito de los grandes bloques de oficinas, bancos, universidades y edificios industriales. Lo que da a explicar como un sistema integrado de aplicaciones electromecnicas de control y gestin, con el objetivo de generar un ahorro energtico, una mejora de la seguridad y mayor confort para usuario. Origen de la domtica Nace a escala pblica en EEUU en la dcada del 70, tras la crisis petrolera, con el objetivo principal de generar un ahorro en los consumos energticos. Inicialmente se focalizo en las grandes industrias, a travs del desarrollo en los sectores espacial, qumicos, y otros. En estas se realizan grandes inversiones para conseguir ahorro energtico. La continua investigacin en el campo tecnolgico derivo en la ampliacin de la oferta tecnolgica, y por consiguiente un incremento en el alcance de las soluciones.

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Gracias a esto comienzan a aparecer los primeros edificios automatizados. A esta altura la tecnologa todava tenia costos altos y por debido a esto era utilizada principalmente en edificios con gran consumos tales como, hospitales, hoteles, y sedes de grandes corporaciones. En los ltimos aos, la importante baja en los costos de fabricacin de productos tecnolgicos, ha incremento aun mas las opciones disponibles, surgiendo nuevos proveedores en Europa y Asia. Esto ultimo impulso una apertura hacia el mercado hogareo, con opciones hechas a medida, lo que permite su implementacin en casas y edificios, no solo de lujo sino ya de un segmento medio. Pilares de la domtica 1. Ahorro en el consumo de los recursos. 2. Seguridad. 3. Confort. Seguridad, Confort y Ahorro de energa. Todos intentan resolver estas cuestiones a travs de subsistemas integrados a una red de comunicacin. Puede resultar interesante prever las estrategias de diseo para lograr resultados adecuados en estos tres aspectos, con acciones de diseo previas a la automatizacin. Principales ventajas obtenidas por la incorporacin de la misma 1. Reduccin de costos mediante la optimizacin del uso de los recursos. 2. Importante incremento en la seguridad (robos, deteccin de fugas, incendio e imprevistos). 3. Reduccin en los costos y mayor eficiencia en los servicios de mantenimiento. 4. Reduccin general de costos mediante la automatizacin de tareas tercerizadas. 5. Mejora en la calidad de vida mediante el control de climatizacin e iluminacin ajustadas a gusto del usuario. 6. Posibilidad de integracin con nuevas tecnologas. 7. Control y verificacin en tiempo real y por mltiples medios de los eventos que sucedan dentro del contexto.

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Principales sistemas incorporados al control automatizado 1. Sistemas de climatizacin. 2. Sistemas de Iluminacin. 3. Sistema de suministro de energa. 4. Sistemas antirrobo, seguridad perimetral 5. Sistema de control de Ascensores y montacargas. 6. Control de accesos locales y remotos. 7. Circuitos cerrados de TV. 8. Sistemas de deteccin de incendio. 9. Activacin de sistemas de extincin de incendios. 10. Administracin de instalaciones sanitarias. 11. Administracin de instalaciones hidrulicas. 12. Administracin de instalaciones elctricas. 13. Seguridad informtica. Funciones incorporadas al control automatizado 1-Gestin energtica 1. Control de demanda de consumos generales (Bombas y Motores). 2. Control de eficiencia de equipos de aire acondicionado. 3. Control de Iluminacin automatizada. 4. Control del suministro de energa (fuentes alternativas) 2-Seguridad 1. Seguridad perimetral e interior, con sistema de alertas telefnico, celular y SMS. 2. Grabacin y almacenamiento de imgenes del Circuitos cerrado de TV. 3. Control de accesos. 4. Deteccin y extincin de incendios. 5. Control de fugas de gases. 6. Sistemas de seguridad elctrica. 3-Confort 1. Activacin de rutinas y funciones, mediante control horario, ocurrencia de eventos, o manual. 2. Automatizacin de tareas rutinarias. 3. Monitoreo y gestin en forma local y remota (Internet, Celular).

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Funcionamiento de los sistemas inteligentes Se interconectan los distintos dispositivos de entrada (censores de humo, movimiento, humedad, entre otros.) y de salida (motores de persianas, piletas, luces, sirenas entre otros.) a uno o mas tableros elctricos. Dentro de los tableros se colocan mdulos de control inteligentes interconectados entre si mediante la utilizacin de un dispositivo especial. Estos al mismo tiempo se encuentran conectados utilizando cableado convencional, a las llaves trmicas, y a los dems dispositivos electrnicos o electromecnicos. El sistema puede generar eventos o escenas, utilizando distintos sub.sistemas que se encuentran integrados entre s. Tal es el caso del riego, las alarmas de incendio e intrusin, el control centralizado de luces, el comando de tomas conectado a los electrodomsticos, avisadores telefnicos, entre otros. Caractersticas de funcionamiento 1. Todas las funciones electromecnicas de la vivienda pueden ser integradas, concentrando en el sistema inteligente las operaciones administrativas de los mismos. 2. Pueden programarse escenarios de bienvenida, de ausencias, distintos eventos previamente definidos por el usuario. 3. Automatizacin de tareas rutinarias y tediosas. Ejemplo: La automatizacin del sistema de riego permitir cubrir esta funcin mediante la variable relativa a la humedad, considerando la estacin del ao (invierno, primavera, etc.) y el horario del da. Adems se podr activar en forma remota. 4. Implementacin de "zonas" lumnicas (diferentes circuitos lumnicos en un mismo ambiente), y la variacin de sus intensidades por medio de la utilizacin de dimmers. 5. Otra funcionalidad importante es la seguridad elctrica, y un aspecto a destacar dentro de esta, es el control del tiempo en el que se inicializan los dispositivos de una determinada escena. Se prevee el encendido de la iluminacin, climatizacin y otros sistemas, en forma coordinada sin superposiciones, luego de la ocurrencia de un corte de energa elctrica, o al inicio de la misma, evitando la sobrecarga ocasionada por el encendido brusco que deteriora y pone en riesgo la instalacin elctrica.

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Configuracin de eventos mltiples La activacin de una rutina, puede representar la combinacin de distintas funciones pertenecientes a diferentes sub.-sistemas. Ejemplo: Al activar una tecla asignada a una rutina de relax en un determinado ambiente, esta iniciara la activacin de un escenario lumnico en un rea determinada, el encendido de la climatizacin, y por ultimo la puesta en marcha del motor del hidromasajes; no ser necesario controlar el llenado del mismo, puesto que se detendr en al llegar al nivel deseado alertndonos por intermedio de algunas seal especificada. Integrar estos subsistemas entre si sera engorroso y complicado desde el punto de vista y lgica tradicional. Ejemplo: El modo "vacaciones", se programan acciones habituales: Escena 1: 1. Activacin de riego a las 7:00. a.m. 2. Desactivacin 7:30. am. 3. Activacin nocturna de las alarmas de seguridad. 4. Desactivacin a las 8:00 a.m para que entre el personal de limpieza. 5. Simulacin de presencia en la casa como mtodo de disuasin. Tambin se programan otros modos posibles y con los mismos las diferentes variantes de escenas: Artculos consultados Arquitectura inteligente vs arquitectura sustentable A travs de un estudio realizado por el Arq. Edgardo F. Surez (2009), el cual publica un artculo llamado Arquitectura inteligente Vs Arquitectura sustentable se muestra un punto de vista diferente de los dos trminos y precisa Existe una creciente paradoja entre estos dos criterios arquitectnicos. Ni los unos ni los otros, ms bien unos sobre otros pareciera ser la mejor opcin de cara a los desafos climticos y energticos del siglo entrante. (pag1) En trminos generales ahonda en el auge actual que existe hoy en da, dos grandes tendencias a la llamada arquitectura sustentable, una es la que bajo el ttulo de hi-tech, las cual resuelve problemas utilizando soluciones de alta disponibilidad tecnolgica, minimizando las de tipo pasivo, cuyo mayor esponente es el arquitecto ingls Sir Richard Foster, autor de grandes ejemplos construidos en todo el mundo.

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La otra corriente se resume a aquellos que comulgan con las ideas de la vieja escuela autosuficiente cuyo cono asociado es el arquitecto Paolo Soleri (discpulo de Frank Lloyd Wright) quien an antes de los 70 renegaba del hi tech, proclamando el lo-tech como fuente de soluciones a todas las necesidades arquitectnicas aplicando recetas arquitectnicas de baja complejidad tecnolgica. Por otra parte, hacen su triunfal aparicin los, as bautizados, sistemas inteligentes, o simplemente automatizado. Sin embargo hacia fines de los 60 y durante los 70, aparecen los primeros edificios electrnicamente controlados, los incipientes chips de computadores permitieron el uso de algunos sistemas de control en edificios gubernamentales norteamericanos. Esta tecnologa foment la idea de dotar a los edificios de inteligencia, e l concepto aparece en Estados Unidos por primera vez en 1981, en esa dcada los subsistemas de seguridad, iluminacin e intrusin se desarrollaban integrados a los edificios por primera vez, pero es en los 90 que las diferentes lneas de investigacin tienden a converger en lo que se denomina Inteligencia distribuda centralizada, utilizando sistemas autnomos inteligentes comunicados por una red de comunicaciones. La inteligencia est en la red, y se puede establecer un puesto de control desde distintos puntos de la misma e interactuar con todos los subsistemas interconectados. La diversidad de sistemas que intervienen en este tipo de edificios, comparten un idioma de comunicacin, que se define como protocolo comn, el desarrollo de dichos programas es lo que a su vez tiende a definir la presente dcada en general. La profusin de protocolos incompatibles entre s, todava domina el mercado de los sistemas demticos, pero el acceso a la Web y el mejoramiento de los equipos de hardware actuadores en forma exponencial (tanto en prestaciones como en precios), tienden a revertir esta tendencia. Por otra parte agrega Suarez (2009) Hoy por hoy, estamos presenciando una transicin entre la capacidad creciente de la tecnologa pes a la incapacidad elocuente de la comunidad profesional para aplicarla inteligentemente. Por otro lado Se dice que hay una creciente cantidad de proyectos de casas y edificios pblicos completamente convencionales que ostentan la categora de inteligentes por el hecho de estar totalmente cableados y saturados de dispositivos de automatizacin, Pero estas cajas de vidrio automatizadas desvirtan las verdaderas posibilidades de integrar subsistemas y software de alta tecnologa a edificios pensados de manera sustentable, (pg. 6)

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Cronograma El siguiente cronograma esta diseado para los meses de junio y noviembre del 2013, que suman un tiempo no mayor a 6 meses con las labores programadas a

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Fuentes de informacin http://www.discapnet.es/Castellano/areastematicas/Accesibilidad/Accesibilid adenelhogar/Domoticaydiscapacidad/Documents/Guias/Domotica/domdisc_a cc_02.html http://www.discapnet.es/Castellano/areastematicas/Accesibilidad/Accesibilid adenelhogar/Domoticaydiscapacidad/Documents/Guias/Domotica/beneficios. html http://es.wikipedia.org/wiki/Discapacidad http://html.rincondelvago.com/Domotica-en-el-hogar.html Que es Domtica ? Descripcin Domtica - Todo en domtica de fcil instalacin. B.W.J.P.D. C, How to Host Your Own Web Server, Lulu.com, 2006. pnet.trendcontrols.com/trendproducts/cd/es/ecatdata /pg_wss CASADOMO |. http://www.casadomo.com/noticiasDetalle.aspx?c=14, March 2011. Wayne Tomas. Sistemas de Comunicaciones Electrnicas. Pearson Educacin, January 2003 Juan Carlos Martn. Instalaciones domticas. Editex, January 2009 Mara del Carmen Bueno Hernndez. SISTEMA DOMTICO ORIENTADO a USABILIDAD. DISEO DE PLATAFORMA DE CONTROL VOCAL. page 12, May 2007

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Ejemplo de Gua de Observacin 6 Sugerencias para estructurar la Justificacin EQUIPO :

Nombre de la Materia: TALLER DE INVESTIGACIN II MODALIDAD ESCOLARIZADA Grado y grupo: Carrera; Plantel: ITESCO Das: Horario: Fecha de aplicacin:

Docente; L.A.E. Citlalin Elba Daz Olivera Alumnos:

INSTRUMENTO DE EVALUACIN Descripcin: Gua de observacin

Desempeo a evaluar: Elaboracin de la redaccin de la Justificacin de la asignatura Taller de Investigacin II.

INSTRUCCIONES: Observe si la ejecucin de las actividades que se enuncian las realiza el equipo que se est evaluando y marcar con una X el cumplimiento o no en la columna correspondiente, as mismo es importante anotar las observaciones pertinentes. La Hiptesis se va a sealar siempre que sea necesario
REGISTRO DE

No 1

Acciones a evaluar

CUMPLIMIENTO

OBSERVACIONES

SI

NO

NA

El Equipo Cuestionar: Si la estructura de la Justificacin de su Proyecto de Investigacin contiene las sugerencias que nos seala el archivo Gua de Protocolo de Investigacin I. 1.1. La justificacin brinda un argumento de que el conocimiento generado en la investigacin ser til, precisando los propsitos prcticos o trascendencia que tendr el trabajo a realizar. 2. El trabajo responde a las siguientes interrogantes? Porqu? 2.1 Es de actualidad el problema?,
2.2 Se agravar medida que pase el tiempo? 2.3 Afecta a muchas personas y regiones?

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2.4 Afecta a un grupo especifico de la

poblacin?
2.5 Esta vinculado el problema con factores

econmicos, sociales, biolgicos, otros?

2.6 Cmo se relaciona la investigacin con las

prioridades del pas?

2.7 Qu conocimientos e informacin se

obtendrn?
2.8 Cul es la finalidad de los resultados del

estudio?
2.9 Cmo se publicarn los resultados? 2.10 Cmo se utilizarn los resultados y cules

son los beneficiarios? Anlisis crtico y comentarios generales del equipo evaluador:

Nombre y firma de los evaluadores: __________________________________________________________ __________________________________________________________ __________________________________________________________ __________________________________________________________

Anlisis crtico y comentarios generales del equipo evaluador:

Vo.Bo. Nombre y Firma del Docente ___________________________________________ L.A.E. CITLALIN ELBA DAZ OLIVERA Referencias: Archivos:

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Guia del Protocolo de investigacin 1: (Dr. Anselmo Mc. Donald Posso, Alvarado E. Canales, Metodologa de la Informacin, Baptista P. Fernndez C., Hernndez R. Metodologa de la Investigacin Documento elaborado por su autora: L.A.E. Citlalin Elba Daz Olivera
Ejemplo de Gua de Observacin 8 Sugerencias Social, Ambiental, Econmico, Tecnolgico. EQUIPO : Nombre de la Materia: TALLER DE INVESTIGACIN II MODALIDAD ESCOLARIZADA para estructurar Impacto tico,

Docente; L.A.E. Citlalin Elba Daz Olivera Alumnos INSTRUMENTO DE EVALUACIN Descripcin: Gua de observacin

Grado y grupo: Carrera; Plantel: ITESCO Das: Horario: Fecha de aplicacin:

Desempeo a evaluar: Impacto tico, Social, Ambiental, Econmico, Tecnolgico a utilizar, de la asignatura Taller de Investigacin II. INSTRUCCIONES: Observe si la ejecucin de las actividades que se enuncian las realiza el equipo que se est evaluando y marcar con una X el cumplimiento o no en la columna correspondiente, as mismo es importante anotar las observaciones pertinentes.
REGISTRO DE No Acciones a evaluar CUMPLIMIENTO SI 1 El Equipo Cuestionar: Si la estructura del Impacto tico, Social, Ambiental, Econmico, Tecnolgico, otros a utilizar contiene las sugerencias que nos seala el archivo Gua de Protocolo de Investigacin 4 Impacto tico. NO NA OBSERVACIONES

2.1. Si la deshumanizacin no surge de la aplicacin tecnolgica y de la tcnica de nuestro proyecto. (Entonces es factible). 3 Impacto Social. 3.1 Nuestro proyecto aporta beneficios a los sectores o grupos sociales, mencinelos (Entonces es factible) 3.2 Nuestro proyecto afecta a los sectores o grupos sociales.(Entonces no es factible). 4 Impacto Ambiental. 4.1 Nuestro proyecto respeta el medio ambiente de nuestro entorno mencinelo (Entonces es factible).

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4.2. Nuestro proyecto afecta el medio ambiente de nuestro entorno mencinelo (Entonces no es factible). 5 Impacto Econmico. 5.1 Se cuenta con la cantidad para realizar los gastos planeados con los resultados esperados. 5.2. Se considera a que tiempo se recuperar la inversin del proyecto. 6 Impacto Tecnolgico. 6.1. Se trata de una invencin Invenciones. Art. 15 LPI. Se considera invencin toda creacin humana que permita transformar la materia o la energa que existe en la naturaleza, para su aprovechamiento por el hombre y satisfacer sus necesidades concretas (Mencinelo en su proyecto) 6.2 Modelos de Utilidad: art. 28 LPI, Se consideran modelos de utilidad los objetos, utensilios, aparatos o herramientas que, como resultado de una modificacin en su disposicin, configuracin, estructura o forma, presenten una funcin diferente respecto de las partes que lo integran o ventajas en cuanto a su utilidad. (Mencinelo en su proyecto) 6.3 c.) Diseos industriales: Art. 32 LPI. Los diseos industriales comprenden: I.-Los dibujos industriales, que son toda combinacin de figuras, lneas o colores que se incorporen a un producto industrial con fines de ornamentacin y que den un aspecto peculiar y propio y II.- Los modelos industriales, constituidos por toda forma tridimensional que sirva de tipo o patrn para la fabricacin de un producto industrial, que le d apariencia especial en cuanto no implique efectos tcnicos. 6.4 d.)Secreto Industrial. Art.82 LPI. Se considera secreto industrial a toda informacin de aplicacin industrial o comercial que guarde una persona fsica o moral con carcter confidencial, que le signifique obtener o mantener una ventaja competitiva o econmica frente a terceros en la realizacin de actividades econmicas y respecto de la cual haya adoptado los medios o sistemas suficientes para preservar su confidenciabilidad y el acceso restringido a la misma. Anlisis crtico y comentarios generales del equipo evaluador:

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Nombre y firma de los evaluadores: __________________________________________________________ __________________________________________________________ __________________________________________________________ __________________________________________________________

Anlisis crtico y comentarios del docente

Vo.Bo. Nombre y Firma del Docente ___________________________________________ L.A.E. CITLALIN ELBA DAZ OLIVERA Referencias bibliografa; 25. Mattison D. The forgotten spirit: integration of spirituality in health care. Nephrol News Issues. 2006;20(2):30-2.

http://www.mitecnologico.com/Main/ImpactoEticoSocialTecnologicoEconomicoYAmbiental
Archivos: Guia del Protocolo de investigacin 4 Documento elaborado por su autora: L.A.E. Citlalin Elba Daz Olivera

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Ejemplo de Gua de Observacin 2 Marco Terico EQUIPO :

Nombre de la Materia: TALLER DE INVESTIGACIN II MODALIDAD ESCOLARIZADA Grado y grupo: Carrera; Plantel: ITESCO Das: Horario: Fecha de aplicacin:

Docente; L.A.E. Citlalin Elba Daz Olivera Alumnos:

INSTRUMENTO DE EVALUACIN Descripcin: Gua de observacin

Desempeo a evaluar: Construccin de contenidos comunes del Marco Terico.

INSTRUCCIONES: Observe si la ejecucin de las actividades que se enuncian las realiza el equipo que se est evaluando y marcar con una X el cumplimiento o no en la columna correspondiente, as mismo es importante anotar las observaciones pertinentes.
REGISTRO DE No Acciones a evaluar CUMPLIMIENTO SI El Marco Terico incluye los contenidos que a continuacin se detallan: 1.1. Se determina en su estructura algunas sugerencias como: ndice Principios bsicos, Necesidades, Enfoques Resultados de investigacin Funciones Contenidos Controles Conclusiones 1 NO NA OBSERVACIONES

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1.2. Antecedentes o fundamentacin conceptualsituacional. Datos e informacin ampliada acerca de las necesidades que originaron la investigacin 1.3. Fundamentacin Conceptual.- Definicin y comprensin del evento o eventos de estudio. Todo investigador debe hacer uso de conceptos para poder organizar sus datos y percibir las relaciones que hay entre ellos. 1-4. Fundamentacin Referencial.- Reseas de investigaciones anteriores relacionadas con el objeto de la investigacin. Si, por ejemplo, es de tipo histrico, resulta recomendable establecer un orden cronolgico de las teoras y/o de los hallazgos empricos. Si la investigacin se relaciona con una serie de variables y tenemos informacin de teora, as como de estudios previos de cada una de esas variables y de la relacin entre ellas, sera conveniente delimitar secciones que abarcaran cada uno de los aspectos relevantes, a fin de integrar aquellos datos pertinentes a nuestro estudio. 1.5. Fundamentacin Terica.- Es el desarrollo de la teora o sistema terico que permita comprender y sustentar la informacin. pertinente a nuestro estudio. 1.6 Referencias bibliogrficas Anlisis crtico y comentarios generales del equipo evaluador:

Nombre y firma de los evaluadores: __________________________________________________________ __________________________________________________________ __________________________________________________________

Anlisis crtico y comentarios generales del docente:

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Vo.Bo. Nombre y Firma del Docente ___________________________________________ L.A.E. CITLALIN ELBA DAZ OLIVERA

Referencias: Archivos: Guia del Protocolo de investigacin 1: (Dr. Anselmo Mc. Donald Posso, Alvarado E. Canales , Metodologa de la Informacin, Baptista P. Fernndez C., Hernndez R. Metodologa de la Investigacin Gua del Protocolo de Investigacin 2: Dr. Msp Antonio Vzquez Hidalgo, Hernndez Sampieri R. Mtodos de Investigacin 2 Documento elaborado por su autora: L.A.E. Citlalin Elba Daz Olivera

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Ejemplo de Gua de Observacin 11 Sugerencias para estructurar el Cronograma EQUIPO :

Nombre de la Materia: TALLER DE INVESTIGACIN II MODALIDAD ESCOLARIZADA Grado y grupo: Carrera; Plantel: ITESCO Das: Horario: Fecha de aplicacin:

Docente; L.A.E. Citlalin Elba Daz Olivera Alumnos:

INSTRUMENTO DE EVALUACIN Descripcin: Gua de observacin

Desempeo a evaluar: Elaboracin de la redaccin del Cronograma de la asignatura Taller de Investigacin II.
INSTRUCCIONES: Observe si la ejecucin de las actividades que se enuncian las realiza el equipo que se est evaluando y marcar con una X el cumplimiento o no en la columna correspondiente, as mismo es importante anotar las observaciones pertinentes. La sis se va a sealar siempre que sea necesario
REGISTRO DE

No 1

Acciones a evaluar

CUMPLIMIENTO

OBSERVACIONES

SI

NO

NA

2 3 4

El Equipo Cuestionar: Si la estructura del Cronograma del tema de su Proyecto de Investigacin contiene las sugerencias que nos seala el archivo Gua de Protocolo de Investigacin 4 Seala el titulo del Cronograma Seala el nmero de la actividad
Determina con precisin cules son Las actividades, a partir de los aspectos tcnicos presentados en su proyecto Determina el comienzo y trmino de tiempo, das, meses y aos de cada actividad.

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6 7

En algunos casos el costo de la actividad Seala el tipo de Cronograma Cronograma tipo Pay Cronograma tradicional

Anlisis crtico y comentarios generales del equipo evaluador:

Nombre y firma de los evaluadores: __________________________________________________________ __________________________________________________________ __________________________________________________________ __________________________________________________________

Anlisis crtico y comentarios generales del equipo evaluador:

Vo.Bo. Nombre y Firma del Docente ___________________________________________ L.A.E. CITLALIN ELBA DAZ OLIVERA Referencias: Archivos:
Bibliografa: TAMAYO Y TAMAYO, Mario. Manual del proyecto de investigacin, Ed. ICESI, Instituto Colombiano de Estudios Superiores de Incolda, Cali, Colombia. 1988. pp. 78 a 80. ARIAS GALICIA, Fernando. Introduccin a la tcnica de investigacin en ciencias de la administracin y del comportamiento, 3 edicin. Ed. Trillas. Mxico, D.F. 1975. Pp. 66 - 70.

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Documento elaborado por su autora: L.A.E. Citlalin Elba Daz Olivera

Ejemplo de Gua de Observacin 12 Sugerencias para estructurar la Fuente de Informacin EQUIPO :

Nombre de la Materia: TALLER DE INVESTIGACIN II MODALIDAD ESCOLARIZADA Grado y grupo: Carrera; Plantel: ITESCO Das: Horario: Fecha de aplicacin:

Docente; L.A.E. Citlalin Elba Daz Olivera Alumnos:

INSTRUMENTO DE EVALUACIN Descripcin: Gua de observacin

Desempeo a evaluar: Elaboracin de la gua de fuentes de informacin de la asignatura Taller de Investigacin II.
INSTRUCCIONES: Observe si la ejecucin de las actividades que se enuncian las realiza el equipo que se est evaluando y marcar con una X el cumplimiento o no en la columna correspondiente, as mismo es importante anotar las observaciones pertinentes.
REGISTRO DE

No 1 2 3

Acciones a evaluar

CUMPLIMIENTO

OBSERVACIONES

SI

NO

NA

El Equipo Cuestionar: Si se mencionan las fuentes de informacin consultadas. Se mencionan las referencias bibliogrficas en cada elemento del protocolo. Se mencionan las referencias bibliogrficas Sobresalientes en el marco terico

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Los ttulos de artculos de las fichas hemerogrficas se colocan primero el apellido paterno en mayscula, el Nombre del autor la primera letra en minscula, el ttulo entre comillas, el lugar, nmero de volumen, edicin, fecha y pginas. Ejemplo: Ramrez, Randolfo. El pjaro verde. Brighton, Inglaterra. Volumen VI. Abril-Mayo Nm.5, pginas 23-56. Anlisis crtico y comentarios generales del equipo evaluador:

Nombre y firma de los evaluadores: __________________________________________________________ __________________________________________________________ __________________________________________________________ __________________________________________________________

Anlisis crtico y comentarios generales del equipo evaluador:

Vo.Bo. Nombre y Firma del Docente ___________________________________________ L.A.E. CITLALIN ELBA DAZ OLIVERA Referencias: Archivos:
Bibliografa:

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TAMAYO Y TAMAYO, Mario. Manual del proyecto de investigacin, Ed. ICESI, Instituto Colombiano de Estudios Superiores de Incolda, Cali, Colombia. 1988. pp. 78 a 80. ARIAS GALICIA, Fernando. Introduccin a la tcnica de investigacin en ciencias de la administracin y del comportamiento, 3 edicin. Ed. Trillas. Mxico, D.F. 1975. Pp. 66 - 70.

Documento elaborado por su autora: L.A.E. Citlalin Elba Daz Olivera

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